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21Oct015
Canal 21 - Dilogo

21Oct015
Canal 21 - Dilogo
Tema
-Crecimiento econmico y la innovacin
productiva
Entrevista con:
-Sra. Ileana Rogel
Directora ejecutiva de Conamype
-Sr. Jos Ernesto Ruz Imery
Presidente de Aeroman
-Sr. Ricardo Montenegro
Presidente del Instituto Salvadoreo de
Formacin Profesional (Insaforp)
-Sr. Juan Pablo Durn Castro
Presidente de Coexport

No obstante, nuestro anlisis tambin debe

de ampliarse a conocer si existen las
condiciones para echar a andar esas
estrategias, si tenemos a un sector
productivo o sector privado fuerte o slido
para volverse ms competitivo y, a la vez, si
tenemos la poltica pblica adecuada para
lograr tales objetivos.

P. (Entrevistador: Ernesto Lpez): Hola,

buenos das. Cmo estn, El Salvador?
Qu gusto, qu placer saludarles a ustedes
en esta maana de da mircoles 21 de
octubre de 2015, bienvenidos a este
anlisis econmico semanal.

Por esa razn comenc plantendoles la

pregunta, que es una costumbre, despus
de hacer el planteamiento, drsela a
ustedes, sino que ms bien conocer, desde
luego, en primera instancia, en qu consiste
estos centros de innovacin para la
transformacin productiva, quines son sus
promotores, quines se benefician de esto y
sobre todo tambin si en el pas tenemos
capacidad para poder, de alguna manera,
implementar el tema de la innovacin como
tal.

Bueno, sabe usted qu son los centros de

innovacin para la transformacin
productiva, quines son sus promotores y
actores beneficiados con este tipo de
programas? Existe en el pas capacidad
para crear una agenda nacional e
incorporar modelos de innovacin
productiva?
Esta maana, djenme contarles,
aprovecharemos esta hora y media para
enmarcar esta temtica en el contexto de
un encuentro regional que desarrollar el
Insaforp el da de maana jueves, el tema
central es brindar a las empresas
herramientas y tcnicas que de alguna
manera le permitan crecer y por lo tanto
generar nuevos empleos.

Ese es el propsito de hacer un anlisis

respectivo esta maana de estos temas, por
lo cual quiero invitarlos a ustedes a que
participen como siempre utilizando nuestros
sistemas de comunicacin y entender mejor
en qu consiste de lo que vamos a hablar
esta maana.

As es que quiero darle la ms cordial

bienvenida esta maana al licenciado
Ricardo Montenegro, presidente de
Insaforp.
Buenos das, bienvenido, don Ricardo, qu
gusto tenerlo ac esta maana.
Sr. Montenegro: Gracias, igualmente.
P. Tambin quiero saludar al ingeniero
Ernesto Ruiz, presidente de Aeroman.

Muchsimas gracias, buenos das,

bienvenido.

punto de vista con nuestros panelistas esta

maana.

Sr. Ruiz: Muchsimas gracias por la

invitacin.

Sr. Montenegro: Bueno, primero que nada,

muchsimas gracias, Ernesto, por esta
oportunidad de podernos dirigir a la
teleaudiencia y darles a conocer el evento
que estaremos desarrollando el da de
maana por la tarde.

P. Vamos tambin a saludar a Pablito

Durn, presidente de Coexport, le decimos
Pablito cariosamente, porque es a quien
tenemos el gusto de compartir siempre
estos anlisis.
Sr. Durn: Por la juventud.
P. Y por la juventud.
Sr. Durn: Gracias, Ernesto.
P. Gracias, Pablo.
Tambin me acompaa Ileana Rogel,
directora de Conamype.
Gracias por acompaarnos, Ileana, qu
gusto tambin.
Sra. Rogel: Ernesto, gracias y buenos das
a todos y todas.
P. Qu bueno esta maana tenerlos a
ustedes y poder, como lo deca en principio,
tener una clara visin sobre en qu
consisten estos temas y hacia dnde
apuntan.
Entiendo que Insaforp est de alguna
manera promoviendo este encuentro
regional, donde el tema fundamental es
precisamente los centros de innovacin
para la transformacin productiva.
Cuntenos un poquito para poder de alguna
manera entender de qu se trata y sobre
todo tambin ver el escenario desde otro

El objetivo principal de esto es contribuir

con las estrategias de sensibilizacin sobre
la importancia de la innovacin tecnolgica
en el desarrollo del pas, facilitar el
conocimiento de experiencias regionales y
extrarregionales sobre la vinculacin de la
formacin con el desarrollo productivo, y
acercar instituciones relevantes a El
Salvador, que puedan dar lugar a un
programa de cooperacin sur-sur, que
facilite la transparencia, la experiencia de
esa asistencia tcnica.
Nosotros estamos trayendo para el da de
maana al doctor Furlan, l viene del Senai,
el Senai es una institucin homloga de
Insaforp, del sector industrial de Brasil;
estamos trayendo tambin al doctor Valds,
de Colombia, l viene del Sena, que es la
institucin homloga de formacin
profesional de Colombia, y estamos
trayendo tambin al representante de la OIT
para Amrica Latina y el Caribe, que fue
nombrado en mayo pasado.
Todos ellos vienen a hablarnos sobre los
centros de formacin o parques
tecnolgicos, en algunos pases les llaman
de una manera, en otros pases les llaman
de otra, la idea es traer esta gente, que nos
cuente sus experiencias, que nos cuenten
las ventajas que ellos han tenido en los
sectores industriales con estos centros que
permiten que se investiguen nuevos

procesos, que se investiguen usos de

materias primas y nuevos materiales que
puedan dar capacidad a nuevos productos,
sobre todo para sectores industriales.
Nosotros hemos identificado seis sectores
industriales que son los que vemos que
tienen mayores posibilidades, que son los
que estn en estos momentos creciendo
ms en exportaciones, son el sector
plstico, el sector farmacutico, el sector
textil, el sector aeronutico, el sector de
alimentos, agroindustrial y el sector de
produccin de software y videos.
En estos cinco, seis sectores, vemos
nosotros bastante posibilidad de que este
proceso, esta inquietud, estas semillitas que
estamos trayendo nosotros el da de
maana pueda ser tomada por cualquiera
de estos sectores y la semilla pueda
germinar y en El Salvador podamos tener
alguno de estos centros.
Naturalmente que esto requiere de la
articulacin del sector productivo, tanto
empleadores como trabajadores, como de
la academia, es importante que en esto
participen universidades y centros de
investigacin y naturalmente el gobierno,
esto tiene que ser una articulacin de todos
los sectores para poder llevar a cabo
(interrumpe)
P. Conceptualmente, el centro de
innovacin qu significa?
Sr. Montenegro: Centros de innovacin son
los lugares adonde se investiga para poder
hacer nuevos procesos, nuevos productos y
nuevos usos de las materias primas, esa es
la idea conceptual de estos centros, para
mejorar naturalmente el desarrollo y la
eficiencia de sectores productivos.

P. A ver, y Aeroman, que es un modelo de

empresa muy representativo del rubro
aeronutico en nuestro pas, eh, cmo de
alguna manera se ve beneficiado con este
tipo de programas, cuntenos un poco de la
experiencia que se tiene en Aeroman, sobre
todo cuando es una empresa modelo a
seguir en materia de desarrollo en nuestro
pas.
Sr. Ruiz: Bueno, buenos das a todos
nuevamente.
Definitivamente, cualquier tema que venga
a ayudar al desarrollo industrial, empresarial
en el pas, es sumamente bienvenido, sobre
todo en El Salvador, en la situacin actual.
Eh, nosotros, como todos saben, pues,
llevamos una trayectoria ya de ms de 30
aos, donde hemos venido construyendo
esta empresa que en los ltimos siete aos
hemos triplicado la capacidad, todo aquello
que tenga que ver con investigacin de
mejoras en la parte productiva, en la
academia, son cosas que nos benefician.
Y en el sector nuestro, en el cual no haban
carreras tcnicas en aviacin, que nos toc
a nosotros crear nuestra propia escuela
interna, le llamo yo, universidad interna,
dentro de Aeroman, para ir formando
tcnicos, el que se vayan creando
posibilidades o alternativas para los
jvenes, para poderse preparar para tener
un trabajo en el sector que nosotros nos
encontramos es tremendamente
beneficioso, verdad.
Gracias a Dios, se logr hacer una alianza
muy buena con la Universidad Don Bosco,
ya hay una carrera de tcnico de
mantenimiento aeronutico, ahora ya tienen

la carrera de ingeniera aeronutica, el

Itexsal ya tiene un bachillerato, empieza a
verse ya un movimiento en la academia por
la misma demanda de los jvenes, creera
yo.
El sector aeronutico es un sector que yo
dira que en El Salvador todava, y digo en
El Salvador todava, porque no en todos los
pases es as, atrae a los jvenes, atrae
como un lugar para hacer carrera, para
trabajar.
P. Y en ese sentido, el pas rene
condiciones a partir de esa preparacin y
capacitacin? Porque yo en particular, y un
saludo muy especial tambin para los
estudiantes del Itexsal, esta semana tienen
programada su semana de exposicin, tuve
la oportunidad de estar ah con su director,
Reynaldo Carballo, sobre esa apuesta muy
importante de capacitacin para personal,
para estudiantes que de alguna manera ven
en estos nichos, especialmente
aeronutica, como una preparacin de
futuro, no?
Sr. Ruiz: Definitivamente, y el Itexsal creo
que lo est haciendo muy bien, est, si no
me equivoco, graduando su primera
promocin, pero volviendo a la pregunta
original que me hacas, en el sector
educacin o en el rea de educacin
todava hay mucho que hacer.
Nosotros cuando hacemos convocatorias
para atraer a los futuros tcnicos, y se hace
un comunicado de prensa diciendo vamos a
estar recibiendo currculums, vamos a
entrevistar, me llevo la sorpresa, que de
alguna manera la veo positiva y la veo
negativa, de que tal vez pretendemos
contratar 150 futuros tcnicos y recibimos
ms de dos mil currculums, gente que llega

a hacer cola desde la madrugada para ser

tomados en cuenta, todos son tomados en
cuenta, se extiende el tiempo que sea
necesario en das para poder entrevistar a
todos los candidatos, y hay una serie de
filtros, no?, que se van haciendo para ir
depurando ese grupo.
Claro, lo primero es cumple con lo mnimo
que quiere la empresa, s o no, luego habla
un poco de ingls, porque en el sector
aeronutico el idioma es el ingls, no hay
manuales de aviacin que sean en otro
idioma que no sea en ingls, el ingls es el
idioma de la aviacin a nivel mundial.
P. Y cuando le preguntan al estudiante
habla un poco ingls, son bastantes
comprensivos, porque decir habla ingls,
esa debera ser la pregunta, s?, esa
debera ser la pregunta, todava hay un
espacio de comprensin en ello, no?
Sr. Ruiz: Correcto, o sea, se le tiran unas
cuantas preguntas para ver qu tanto est
captando, verdad, y si se ve que s tiene
algo bsico por lo menos, pasa a la
siguiente etapa inmediata, que es una
prueba sencilla de matemticas, muy
simple, y es increble ver la cantidad de
gente que se queda en cuestiones bsicas,
muy bsicas, verdad.
Entonces, ya solo con esos dos temas le
digo s, en educacin falta mucho, creo que
para que El Salvador pueda ofrecer una
fuerza laboral para estas empresas que
estamos tratando de atraer, que ya no sean
empresas de operaciones bsicas, que no
sean maquilas, que ya sea empleo de otro
nivel, el estudiante debera de venir con una
formacin en ingls, con una formacin en
computacin, con un mejor nivel de
matemticas, porque eso es lo que van a

demandar, verdad, y eso abre la posibilidad,

las puertas para hacer una carrera dentro
de una empresa.
O sea, en el caso nuestro, para todos los
tcnicos hay un plan de carrera, no es que
van a llegar y vas a ser mecnico de
aviacin, y vas a poder reparar X parte de la
aeronave, sino que se le ofrece un plan que
a lo largo de los aos l conoce y por donde
puede ir escalando dentro de la
organizacin.
P. Confieso que son dos temas que me
apasionan, el tema de la formacin
educativa del pas vista desde ese ngulo,
que no es un invento, porque creo que da
en su momento, impresiona muchsimo ver
esas colas de personas, de estudiantes
queriendo ocupar un cargo, pero a la hora
de la evaluacin, uno logra medir los
alcances que ha tenido el tema educativo, y
ah es donde est el reto, no?
Me parece que es muy interesante, y sobre
todo tambin hablar del tema econmico,
crecimiento econmico, y ya vamos a hablar
del tema de poltica pblica como tal.
Don Ricardo, quera sumar un poquito?
Porque quiero conocer la opinin del resto.
Sr. Montenegro: Yo solo quera agregar algo
sobre el tema Aeroman, Aeroman, como
digo, Ernesto, tiene una escuela, que es
donde ellos agarran a los muchachos y los
empiezan a entrenar.
Hace poco Aeroman inici un proceso de
expansin, un proceso de expansin al cual
le est apostando el gobierno del pas, est
invirtiendo la empresa, est invirtiendo el
gobierno, Cepa hizo una inversin de ms
de cinco millones de dlares para ayudar a

esta expansin, y nosotros como Insaforp

nos acercamos a Aeroman, ya con
anterioridad habamos colaborado con ellos,
y les preguntamos en qu les podemos
ayudar en este proceso, y ya nos dijeron,
miren, nosotros tenemos que capacitar a
160 mecnicos y certificar para que puedan
operar los aviones de cabina ancha, aqu
tenemos la certificacin para los aviones de
cabinas normales, angostas, pero en la
aviacin, como ustedes saben, todo tiene
que estar certificado, etctera, etctera.
Entonces, bueno, veamos qu hacemos,
conjuntamente hicimos un plan de esta
capacitacin, naturalmente para esto
tuvimos que traer gente de afuera, aqu no
hay quien haga esto, empezamos a ver,
encontramos que haban unas compaas
en Lituania, otras compaas en Alemania, y
todas son compaas extranjeras, y al final
se opt por contratar a la compaa
Lufthansa Technology, que es una
subdivisin de la aerolnea Lufthansa,
contratamos a esta gente, eh, le estoy
hablando que esta es una inversin de casi
950 mil dlares, de los cuales nosotros les
dijimos, miren, nosotros no les podemos
cubrir toda la capacitacin, pero s le
podemos cubrir el 50%, y entonces le
cubrimos el 50% y, para satisfaccin
nuestra, de Aeroman y del pas, ya hace
como tres semanas o un mes, ya vino el
primer avin, ya estn los mecnicos
salvadoreos certificados, tienen la
certificacin de las autoridades aeronuticas
europeas, las autoridades aeronuticas
americanas y naturalmente la autoridad
aeronutica local, las tres certificaciones, y
ya estn ellos trabajando los aviones de
cabina ancha.

Este es un ejemplo de lo que podemos

hacer en las articulaciones gobiernoempresa privada.
P. Interesante intervencin, s que estn
muy inquietos por opinar tambin.
Ileana, veamos Ileana y despus Pablo
Durn.
Sra. Rogel: S, gracias, Ernesto, primero
felicitarte por este abordaje de este tema
que a mi juicio es un tema presente y futuro
sumamente estratgico para esa apuesta
por la transformacin productiva en nuestro
pas.
Yo quiero destacar que ya tenemos
instrumentos de poltica pblica muy
importantes, estoy hablando de la poltica
nacional de transformacin productiva, que
busca justamente ir hacia esta dinmica de
hacer cambios sustanciales, de innovar, y
creo que la iniciativa de Insaforp tiene un
gran peso, porque estamos hablando que
ah habr una complementariedad entre la
cantidad de polticas que hay, porque debo
de mencionar que el pas cuenta desde el
ao 2013 con la poltica nacional de
innovacin, ciencia y tecnologa, est
estructurada, es una poltica que ha
permitido ir a la consulta con diferentes
sectores, tanto del sector productivo
nacional como de factores, perdn, actores
de la academia que han participado en la
construccin de esta poltica, se present al
pas en el 2013 y yo dira que sobre esa
poltica hemos empezado ya a trabajar
algunos elementos, y esta iniciativa de
Insaforp, que la aplaudimos, porque viene a
sumarse realmente a esta apuesta de una
poltica pblica.

Pero no me quedo ah con el marco de

instrumentos que ya estn diseados,
construidos, estamos hablando que en El
Salvador existe la poltica industrial, una
poltica que permite y proyecta desde su
contenido una apuesta por la innovacin, la
ciencia y la tecnologa, una apuesta por
transformar la industria nacional, y sumo a
esto la poltica nacional para la micro y
pequea empresa, donde tambin
hablamos de la importancia de incorporarle
herramientas, procesos que permitan la
innovacin, porque cuando hablamos de
innovacin de qu estamos hablando, de la
creatividad de nuestros empresarios, de la
creatividad y el apasionamiento, le digo yo,
de una persona que lidera una empresa y
que cada da tiene que buscar cosas
nuevas que el mercado est demandando.
Le sumo a ello la poltica nacional de
emprendimiento, donde tambin desde
aquella persona que quiere por primera vez
poner un negocio, ir incorporando la palabra
de innovacin, cmo es creativa aquella
persona que quiere hacer un proceso de
negocio de producir algo, de crear un
invento, entonces, tenemos ya en El
Salvador una cantidad de polticas pblicas
que no existan, de las que estoy hablando,
creo que a excepcin de la poltica
industrial, que existi all por los aos 6070, el resto son polticas que han surgido en
los ltimos cinco aos y que estn ya, yo
dira, bastante estructuradas y van
caminando no con la agilidad que est
demandando el mercado y la necesidad de
las empresas.
Entonces, yo dira, Ernesto, va a ser clave
que estos centros de innovacin vengan a
sumarse para superar indicadores de
competitividad, os ea, estamos hablando
que innovar ahora en el mundo es una

palabra sumamente estratgica en cada

empresa, en cada consorcio, en este
mercado tan dinmico, digamos, donde las
exigencias cada vez son mayores, en lo
particular me sorprende leer historias de
otros pases donde la innovacin es como el
tema que va a la vanguardia, por ejemplo,
en comida, en gastronoma, o sea, todo
mundo innovando, y yo digo, en El Salvador
tambin se puede.
P. Tenemos capacidad, por eso yo
planteaba, la capacidad seguramente la
tenemos, lo que necesitamos es un poco
instrumentos y sobre todo tambin
desligarnos un poco de la mala costumbre
que tenemos de mezclar la poltica con el
crecimiento o mejor dicho con aquellos
aspectos que tienen que ver en una
apuesta estratgica de desarrollo
econmico para un pas, porque lo deca, el
licenciado Montenegro lo deca, el punto
aqu es ver que esto es un ejemplo de lo
que puede ser una buena relacin entre el
sector privado, sector laboral y el sector
gobierno.
Sra. Rogel: Y la academia, y la academia,
aqu hay un factor clave, Ernesto, que tiene
que ver con que los centros de estudio en el
pas tienen una capacidad instalada y
profesionales que se estn formando en
este tipo de materias de diseo, de
innovacin, de tecnologa, del uso de las
tecnologas de la informacin y
comunicacin.
Lo que ocurre desde mi punto de vista es
que no hemos logrado, todava nos hace
falta afinar ese punto de encuentro entre
estos actores, yo puedo mencionarte, o sea,
la alianza pblico-privada-academia que
tenemos ya funcionando desde hace cinco
aos, yo estoy impresionada de cmo las

universidades le estn sumando al

desarrollo de micro y pequeas empresas,
donde jvenes ya en su nivel de graduacin
final estn poniendo en prctica sus
conocimientos y transformando empresas, e
incluso jvenes que estn por graduarse,
que ya su primer empleo lo estn
generando ya con la asistencia tcnica que
le estn dando a empresas.
Entonces, la alianza pblico-privadaacademia se vuelve un factor fundamental
para ese cambio, esas transformaciones
que estamos queriendo hacer.
P. OK, don Ernesto quiere opinar y luego
Pablo.
Sr. Ruiz: S, estoy de acuerdo con lo que
Ileana nos est mencionando, y nosotros,
quisiera compartir un sueo que tenemos,
que hemos tenido y seguimos teniendo, y
con la realidad que nos estamos
enfrentando.
Cuando nosotros en el ao,
aproximadamente, 2005-2006, que es
cuando creamos el modelo de negocio de lo
que consideramos que se poda hacer con
Aeroman en un crecimiento grande
agresivo, y tuvimos la oportunidad de
compartir con diferentes carteras de
gobierno ese plan, porque al final se
requiere un apoyo de todos, veamos y nos
comparaba, o yo haca la comparacin con
Mxico, Mxico tiene un cluster aeronutico
impresionantemente grande, sobre todo en
la ciudad de Quertaro, ah se ha como
concentrado la mayora.
Eh, el presidente Fox, en el 2002, decide
apostarle al sector aeronutico, crea una ley
especfica al sector aeronutico, ofrecen
incentivos, no voy a decir yo que son los

mejores del mundo, pero son incentivos,

pero resulta que ahora Mxico tiene ms de
30 mil empleos en el sector aeronutico,
exporta, si mal no recuerdo, arriba de los 30
millones de dlares anuales en el sector
aeronutico, y me deca yo, por qu no El
Salvador, El Salvador tiene incentivos, tiene,
por ejemplo, la Ley de Servicios
Internacionales, que favorecera a cualquier
industria que venga a ponerse en El
Salvador en el sector aeronutico.
Siempre he credo que Aeroman puede ser
el ancla de esa atraccin de inversin, cosa
que no hemos logrado en los aos, digo
hemos refirindome a pas, pero por el otro
lado, otro de nuestros sueos ahora es que
nosotros deberamos tener ms empleados
de la zona del aeropuerto, de la zona de los
municipios de los alrededores, no?
Como ustedes saben, no hay un servicio de
transporte como debera ser entre la ciudad
y el aeropuerto, o sea, una de nuestras
prestaciones es proveer el transporte a
todos nuestros empleados a la ciudad y a
diferentes puntos del pas.
P. Y ese es un costo que para la empresa
representa al final una carga que debera
ser invertida en otra rea, no?, en generar
ms empleo.
Sr. Ruiz: Correcto, correcto, entonces, nos
decamos, por qu no nuestros futuros
empleados no pueden ser de la zona, este
es un proyecto que estamos trabajando en
este momento, y nos encontramos de que
la educacin todava a nivel bachillerato
est demasiado deficiente en toda la zona.
Fuimos a ver qu bachilleratos tcnicos hay
en los municipios de los alrededores, s
existen, pero son bachilleratos tcnicos en

contadura, no son en mecnica, no son en

electrnica, no son (interrumpe)
P. Bueno, est el Tecnolgico de
Zacatecoluca, que no s qu pas con
(interrumpe)
Sr. Ruiz: Est funcionando, el Megatec de
Zacatecoluca est, pero eso es arriba del
bachillerato, pero cuando vemos el
bachillerato, veo yo que se necesitan crear
bachilleratos tcnicos, les voy a llamar
industriales, tratando de abarcar ms el
panorama de todo lo que podran buscar los
futuros empleadores, y con, obviamente
que incluyan lo que mencionaba antes,
pues, un refuerzo mayor en ingls, en
computacin, etctera, no?
Entonces, hemos estado o estamos en este
momento analizando qu puede hacer
Aeroman para ver qu logramos hacer en la
zona, para que en un futuro sean esos
jvenes los que se puedan insertar.
P. Qu interesante cmo estamos
desnudando la realidad educativa y de las
cosas que a lo mejor todava nos falta
mucho por hacer, no sabe cunto me siento
impresionado por escucharlo hablar a usted
como empresario de una empresa modelo
de cmo puede, y digo modelo de lo que
debera hacerse ac en el pas, y as como
se ha hecho con Aeroman se puede hacer
con muchos, y seguramente habrn
muchas que ah estn, ah estn, cierto,
Pablito?
Voy a hacer una pausa comercial y le doy el
tiempo prudencial a Pablito para que nos,
tambin desde la perspectiva del sector
exportador y l como empresario tambin
nos d su punto de vista con relacin a
estos elementos claves que hemos logrado

identificar en la introduccin de este

programa.
Vamos a una pausa, gracias a usted por
estar participando.

Segunda parte
P. Bueno, gracias nuevamente por estar con
nosotros, estn ac cuatro experimentados
invitados que estn, desde luego, haciendo
el anlisis pertinente sobre cmo debemos
de crecer econmicamente y en qu
consiste la innovacin productiva, cules
son los retos que logramos identificar en el
camino, como lo hemos hecho a lo largo de
esta primera parte del programa, para
reconocer que hay que hacer una gran
apuesta por el tema educativo, por el tema
de formacin, por establecer alianzas
mucho ms sinceras en materia de
desarrollo entre el sector privado, la
academia, el sector trabajador y tambin el
sector privado como tal.
A ver, Pablo Durn, cmo ustedes estn
viendo desde esta perspectiva y sobre todo
tambin en esta primera instancia lo que se
ha dicho en esta mesa?
Sr. Durn: Yo creo que es importante,
Ernesto, el tema, es refrescante, verdad, y
nos habla en un enfoque positivo de lo que
debe hacerse en el pas.
La realidad es que tu tema, como lo has
establecido, crecimiento econmico,
innovacin, s establece unos ciertos
vnculos de ciertas variables, prosperidad,
que es lo que le interesa al pueblo, que
exista prosperidad en el pas.

La prosperidad no se logra, y el
mejoramiento de la calidad de vida de los
ciudadanos, de los salvadoreos, no se
logra si no hay crecimiento econmico; para
haber crecimiento econmico, ya lo hemos
establecido que es importante las
exportaciones como un motor de desarrollo
para lograr este crecimiento.
Para tener un crecimiento en las
exportaciones necesitamos nosotros ser
competitivos; para ser competitivos en los
mercados globalizados, necesitamos
mejorar nuestros sistemas, transformar
nuestros sistemas de productividad, de
produccin, y para lograr la transformacin
productiva de este pas necesitamos
innovacin.
Entonces son estas variables, la innovacin
de donde se parte, cmo se transforma un
pas para lograr una prosperidad en los
momentos en que vivimos en un mundo
globalizado.
Los exportadores desde el ao, bueno,
desde hace varios aos, nos trazamos una
meta de trabajo en cuanto a buscar nuevos
mercados y buscar una nueva oferta
exportable.
Qu significaba esta nueva oferta
exportable, nosotros veamos,
identificbamos que si nosotros no
mejorbamos nuestra oferta exportable, era
muy difcil crecer exponencialmente en las
exportaciones al introducirnos a unos
nuevos mercados.
En este momento prcticamente las
exportaciones de El Salvador van hacia los
Estados Unidos y hacia la regin
centroamericana, qu necesitamos, ir a

Europa, por ejemplo, ir a Asia, pero con

nuevas ofertas, nuevos productos, y para
poder desarrollar estos nuevos productos es
importante la innovacin, la investigacin.
Entonces, la investigacin, la formacin, la
educacin nos va a ayudar a lograr los
niveles de innovacin que necesitamos.
Realmente yo quisiera felicitar a Ricardo y a
Insaforp, porque estn poniendo un tema
muy importante de desarrollo del pas, qu
es lo que vemos realmente del plan que
tiene, que nos ha presentado Ricardo, es
que el Insaforp est uniendo lo que es la
formacin profesional con todo lo que es las
estrategias y polticas de transformacin
productiva que debemos de tener en el
pas.
Entonces, nosotros en el caso nuestro,
como gremiales, como instituciones
pblicas, como empresa privada,
necesitamos ver la importancia que va a
significar ahora Insaforp para preparar
nosotros una masa crtica que se forme
profesionalmente y que realmente impulse
la innovacin.
Los centros de innovacin, otra cosa que ha
mencionado ya Ricardo es que han
escogido seis sectores, eso es muy
importante, por qu, porque nosotros
necesitamos tener apuestas estratgicas, y
los seis sectores que l ha mencionado
creo que los compartimos tanto el sector
privado como el sector pblico, estamos
conscientes que son seis sectores que han
tenido y estn teniendo una destacada
participacin en los mercados
internacionales.
Entonces, si todos nos enfocamos a
desarrollar esos seis sectores, eso

significara ver nosotros desde el punto de

vista, por ejemplo, de las gremiales, en el
caso de Coexport, ver cmo Coexport
participa en esta transformacin productiva,
apoyndonos Insaforp, apoyando en lo que
tiene Conamype, apoyndonos en las
experiencias que existen en otros pases.
Por ejemplo, Ernesto nos mencionaba ya
algunas experiencias de algunos pases, y
yo estaba recordndome del caso de
Jalisco, en Mxico, Jalisco, en Mxico,
mont un centro de transformacin
productiva, de innovacin, y Jalisco, que
todos lo conocemos por el agave, por el
tequila, se transform en un centro de
tecnologa, y hoy ya exporta cerca de los
160 millones en pura tecnologa, verdad.
Entonces, qu hizo, una unin, una alianza
pblico-privada, el gobierno de Jalisco puso
un terreno grande, don prcticamente toda
esa infraestructura y vinieron una serie de
empresas de diferentes reas econmicas a
instalarse en Jalisco, hoy es un emporio.
Entonces, s los centros de innovacin son
importantsimos, yo creo que los
exponentes que trae Insaforp van a ser muy
valiosos escucharles el da de maana, son
experiencias de Colombia, dijiste, entonces,
hay que escuchar a lo que se ha hecho en
otros pases.
P. A ver, y una vez teniendo bien claro un
diagnstico que nos permita en la prctica
identificar esas necesidades, por ejemplo,
de formacin en el idioma a nuestra gente,
la gran pregunta es qu tan cercano o lejos
estamos de que nuestro sistema educativo,
porque hoy prolifera mucho la educacin
bilinge, pero casi por lo general es a nivel
privado y a nivel de academias, de cursos,

no?, pero no de una formacin que

debera de hacerlo.
Si hace 20 aos o cunto entr la
globalizacin al pas, a estas alturas
deberamos de nosotros tener, como deca
don Ernesto Ruiz, una formacin pblica ya
en esa rea, si al final muchos estiman que
no va a ser el segundo idioma de mayor
consumo, porque viene tambin el tema del
asitico, el mandarn, el chino, verdad.
Sr. Durn: Es que lo que pasa es que la
parte de idiomas es como cosa muy bsica
ya, es igual como la computacin, son
cosas demasiado bsicas.
Sr. Montenegro: Es como el carro ya.
P. Es como el celular, lamentablemente,
digo, lamentablemente, para bien y para
mal, no?
Sr. Durn: Entonces, lo que s necesitamos
es pasar esas barreras bsicas, seguir
realmente en los procesos de innovacin.
Y a qu se refieren los procesos de
innovacin, en qu vamos a innovar, pues,
innovamos productos, innovamos procesos,
innovamos empaques, innovamos nuestra
forma de mercadear nuestro producto en
los pases, o sea, los procesos de
innovacin son muchos, verdad, no
solamente es aprender un idioma o saber
computacin.
P. A ver, pero esa innovacin tambin pasa
por tener capacitacin, por tener bien
capacitada a nuestra gente.
Sr. Durn: Pasa dos cosas, Ernesto, mira, t
tens, cmo se llama, tens que mejorar la
educacin, tens que mejorar la formacin

profesional, pero tambin tens ya cosas

inventadas, nosotros podemos, por ejemplo,
y ese es un propsito que tenemos en
Coexport, es decir, mire, bueno, vamos a
tener nosotros una vigilancia tecnolgica y
vamos a hacer inteligencia competitiva, ese
es uno de los factores que tenemos que
trabajar el prximo ao, con quin lo vamos
a hacer, bueno, necesitamos alianzas como
con Proesa, tenemos alianzas con el Minec,
donde realmente nosotros hagamos
vigilancia tecnolgica, y eso lo podemos
hacer a travs de Cancillera con los
consejeros econmicos.
Entonces, quines son los que tenemos,
qu tenemos que hacer, inteligencia
comercial, y eso significa averiguar, tener,
ver las oportunidades que existen en los
mercados, traerlas al pas, verdad, y ver
cmo esos mercados exigen nuevas
oportunidades a estos seis sectores
empresariales.
P. A ver, qu piensa el resto de este tema?
Y quiero poner tambin en perspectiva un
punto que me llam muchsimo la atencin
del ministro de Educacin, el licenciado
Carlos Canjura, que deca, si no generamos
conocimiento cientfico y tecnolgico, si no
somos capaces de estudiar nuestros
propios problemas y encontrar las posibles
soluciones, difcilmente vamos a salir del
estado de pobreza.
Esto va en consonancia con lo que deca
don Ernesto Ruiz, es decir, si no logramos,
bueno, ustedes con la experiencia que han
tenido de convocar a estudiantes, a
profesionales a optar a un cargo, descubren
la verdadera realidad que tenemos y vemos
el tema, yo dira, de pobreza tal vez
demasiado, pero deficiente que tenemos en
esa rea.

A ver, qu piensa el resto?

Sr. Montenegro: Mire, definitivamente que el
tema de la educacin primaria y secundaria
es importantsimo en el pas y se tienen que
disear nuevas maneras de poder mejorar
la educacin.
Hay que invertir ms en educacin,
definitivamente, pero hay que localizar
mejor esa inversin, lo mejor posible.
Nosotros en Insaforp tenemos un programa
que se llama Escuela Centro, que es un
programa de educacin dual, en la cual
jvenes van a un centro para recibir teora,
dependiendo de la carrera, y van tambin a
una empresa a hacer una pasanta para
aprender qu es lo que hace la empresa y
as poder hacer mejor su carrera.
Los centros que dan estas carreras han
tenido, como bien deca Ernesto, que
reforzar la parte de matemticas,
computacin e ingls, el ingls ahora para
las empresas es una necesidad, es igual
que la computacin, igual que un vehculo
ya, nosotros en Insaforp, a consecuencia de
eso, tenemos un programa que se llama
Ingls para el trabajo, que lo iniciamos el
ao pasado, y ha sido muy exitoso,
tenemos ya ms de 15 mil salvadoreos
que estn participando en este programa.
Este programa lo continuamos aumentando,
porque vemos una gran demanda, es un
programa diseado en tres mdulos, inicial,
intermedio y superior, totalmente gratis para
todas las personas que estn trabajando en
empresas cotizantes a Insaforp, y ha sido
un gran xito, definitivamente.

Y el otro factor que es importante, que

nosotros en la formacin sentimos que es
un elemento tan importante como las
cualificaciones tcnicas, son lo que
llamamos las cualificaciones blandas, las
cualificaciones blandas son todas aquellas
que tienen que ver con la persona en s,
como son puntualidad, honradez,
aplicacin, comunicacin con los dems,
son todos los valores, poder trabajar en
equipo, poder escuchar a la gente, poder
comunicarse, poder andar bien vestido,
tener buenos modales, eso debera de
ensernoslo en nuestro hogar y en la
escuela reforzar estos valores.
Pero desgraciadamente, la mayora de los
hogares salvadoreos son disfuncionales, y
entonces, y en la escuela tampoco los dan,
entonces, esta gente sale de las escuelas y
tiene muy poco de estos valores, entonces,
a nosotros en la formacin profesional nos
toca impulsar y aplicar y ensear estos
valores.
Eso para las empresas son de mucha
importancia, porque me dicen a m los
empresarios, mira, para m es ms
importante que el muchacho tenga estos
valores, porque yo lo que tiene que
aprender se lo voy a ensear, pero a m me
interesa primero que llegue puntual,
segundo, no, primero que llegue, porque
hay muchos que se les da trabajo y no
llegan, segundo que llegue puntual, tercero
que sepa escuchar, que pueda trabajar en
equipo.
Entonces, son cosas que tienen que venir
desde la casa, reforzarse en la escuela y
aplicarlos en las empresas.
Sra. Rogel: Yo quisiera mencionar, Ernesto,
que yo creo que el pas debe aprovechar

las capacidades existentes actuales, en lo

personal creo que ya existe cierta
capacidad con dficit y todo lo que
podamos necesitar y proyectar para el
futuro, pero yo s creo que en el marco de
esta alianza con las universidades podemos
capitalizar, hay una cantidad de jvenes que
ya estn colocndose en otra perspectiva,
utilizando este vocabulario, porque hablar
de la innovacin, hablar de la
transformacin productiva, hablar de la
calidad, que es otra palabra clave en estos
procesos productivos, porque si vamos a
incorporar innovacin, tiene que ir
acompaado del factor de la calidad.
Entonces, yo digo, aprovechemos lo que
tengamos y trabajemos, yo estoy segura
que el Ministerio de Educacin est
haciendo lo propio, tomando en cuenta
estas palabras que dice el Ministro de
Educacin, estoy seguro que algo se est
preparando en ese sentido.
Pero adems tenemos el gran reto de
colocar la palabra de innovacin
transversalmente desde la gran empresa
hasta la micro y hasta los emprendedores,
si logramos colocar como pas que la
palabra innovacin, transformacin y cmo
hablar de esto y traducirlo en cosas ms
concretas, creo que vamos a ir estimulando
este pensamiento proactivo de generar
creatividad permanentemente.
Yo quiero destacar que por ejemplo
nosotros el mes anterior tuvimos el
encuentro de la Mype denominado
Conectando la Mype con la innovacin y la
tecnologa, por qu colocamos esto,
primero porque si no empezamos a
dialogar, a traer expertos que nos acerquen
ms a los avances que hay en otros pases,
difcilmente nuestro empresariado va a

empezar a incorporar dentro de su

quehacer estas palabras.
Hablamos, por ejemplo, de que junto con el
Ministerio de Educacin hemos estado con
la Direccin de Innovacin, Calidad, Dica,
se est impulsando todo lo que es pixeles,
como un mecanismo muy concreto para
estimular la creatividad de jvenes, de
innovar, el programa Novus, que es otro
programa que se est desarrollando.
Y yo quisiera decir que cuando yo escuch,
vi la invitacin y lo relacionamos con
Insaforp, fui a ver la poltica de innovacin y
tecnologa, y ah habla de la necesidad de
crear los centros tecnolgicos del
conocimiento, entonces, yo creera que ese
esfuerzo de Insaforp se suma a esta
apuesta de una poltica que se construy en
el 2013, verdad, y fue aprobada a nivel
presidencial, y que estos centros vienen
justamente a darle respuesta a esa
necesidad de tener un punto de encuentro
gobierno-academia-sector privado, para
lograr exponenciar esta palabra de qu es
innovar, de qu se trata la innovacin, y eso
de innovar no es para el futuro, es de todos
los das.
P. Tengo la impresin que todo este anlisis
primario que hemos hecho se concentra en
el estado actual de que cmo est el pas,
ser que pueden cambiar las cosas desde
una perspectiva de reflexin poltica, de
reflexin pblica, de reflexin empresarial?
Pablito y tambin Ernesto.
Sr. Durn: Mira, yo creo que es importante
lo que se puede hacer internamente, que
hay capacidades que se pueden desarrollar,
pero no debemos de olvidar de que ya
existe en el mundo mucha tecnologa,

mucha innovacin, muchas patentes, que

nosotros debemos de acceder a ellas.
Mira, ya en el mundo, nanotecnologa,
biotecnologa, cultivos agropnicos, cultivos
hidropnicos, o sea, encontrs una serie de
cosas que te dejan impresionados,
entonces, decs, bueno, esas tecnologas
ya existen, hoy vamos a ver cmo las
traemos ac al pas.
Yo creo que s es importante conferencistas,
consultores, pero s debemos de realmente
tener por sectores, bueno, qu se est
haciendo en biotecnologa en el mundo, y
agarrar toda la tecnologa y traerla para el
pas, y poner un centro de formacin en
todo lo que es biotecnologa, o sea,
nosotros ya, o sea, qu vamos a inventar,
adems, si ya hay mucha cosa inventada,
hay muchas patentes ya, debemos de
acceder.
Por eso es importante poner tambin al
servicio del empresariado informacin de lo
que est pasando en el sector, en cada uno
de estos sectores, por ejemplo, en el sector
textil, es impresionante cmo Colombia
tiene formacin en todos los textiles,
principalmente est concentrado en
Medelln, entonces, dan una gran
capacidad, le dicen a los textileros en
Colombia, todo lo que pase en el mundo,
por ejemplo, dice, mire, cmo aplicar el
bamb, el bamb en la confeccin de telas,
entonces, vos decs, bueno, el bamb es
para los osos pandas, ve', no, pero hay
dos variedades de bamb que se usan en
confeccin.
Entonces, decimos el bamb, entonces, yo
creo que hay que, importantsimo estar con
esta vigilancia tecnolgica, que nosotros
podamos traer, importar al pas patentes,

importar tecnologas, desarrollarla nosotros

con las capacidades que existen
institucionales, y poder llevar a los
empresarios a una nueva visin de
transformacin productiva.
P. Don Ernesto, teniendo este panorama
quizs muy bien descrito, muy binen
diagnosticado, porque tenemos
diagnsticos a diagnsticos, pero en la
prctica ustedes como empresarios, me
llama la atencin que son ms prcticos
para entender qu es lo que
verdaderamente el pas tiene y qu es lo
que debera de tener, no?
Sr. Ruiz: S, yo siempre sigo hablando de la
educacin bsica, porque nosotros
tomamos la gran mayora de los futuros
tcnicos de los bachilleratos, hay algo que
hay que reconocerle al salvadoreo, que es
trabajador, laborioso, comprometido, y yo
les he puesto nombre, transformables, ve',
porque vienen formados en algo y nosotros
vemos cmo los transformamos a aprender
lo que se requiere en el sector aeronutico.
Ahora bien, Aeroman en lo particular,
gracias a que los inversionistas lo aceptaron
desde el inicio, nos tomamos el tiempo de
formarlos, o sea, nuestros candidatos a
tcnicos pasan en entrenamiento de ao y
medio a dos aos, ganando un salario, pero
los estamos formando, verdad.
Lo que dijo Ricardo, valores, si este tcnico
no tiene valores, no puede trabajar en una
empresa como la nuestra, sumamente
regulada, yo siempre les digo a estos,
cuando estn empezando su formacin,
recuerden, estamos jugando con vidas,
nosotros desarmamos los aviones a unos
niveles que ustedes se asustaran si
llegaran y vieran, y no nos sobran tornillos

adems, 've', pero imagnese usted un

error, ve', qu podra causar, verdad.

hamacas en Dubai y en todos los pases

vecinos de Dubai.

Pero digo, el salvadoreo es transformable,

es laborioso, es trabajador, pero cuntos
inversionistas extranjeros estn dispuestos
a venir al pas y tener que invertir en formar,
Aeroman por cada grupo de unas 150
personas gasta casi dos millones de
dlares, para que empiecen a rendir.

Y cmo hacen ellos, ellos hacen y estn

innovando, pero innovan en diseos, en
creatividad, y eso es parte de la innovacin,
como deca Ileana, si es que innovar es de
todos los das, no es que es un proceso
cientfico; no, todos, creo yo, en las
empresas innovamos todos los das.

Entonces, de acuerdo, alianzas pblicoprivadas, que es lo que estamos tratando

de hacer nosotros con la academia,
funcionan, pero necesitamos ver de parte
del gobierno cmo reforzar esa educacin
bsica.

Entonces, lo que queremos nosotros con

estos centros es mejorar este proceso y
hacer un proceso cientfico, porque con la
academia podemos hacer investigacin que
nos permite mejorar los usos de materia
prima, hacer nuevos procesos y
naturalmente que para que estos procesos
sean efectivos, ah venimos nosotros como
Insaforp a preparar a la gente para que
pueda utilizar estas nuevas tecnologas,
estas nuevas ideas.

P. Don Ricardo.
Sr. Montenegro: S, miren, t hiciste una
pregunta, qu hacer para cambiar, yo creo
que nosotros en El Salvador ya estamos
cambiando, El Salvador no se ha quedado
esttico, es verdad que tenemos un
crecimiento econmico, no el deseado, pero
en El Salvador se ha continuado invirtiendo,
el sector privado anualmente invierte una
cantidad grande de dinero, siempre viene
una que otra inversin nueva, y yo s quiero
dejar claro que cuando hablamos de
innovacin, no hablamos de procesos
cientficos tecnolgicos carsimos, si innovar
es una cosa sencilla.
Yo les quiero poner un ejemplo, aqu en El
Salvador hay una empresa que exporta
hamacas, que es una cosa que se hace a
mano, y esta empresa exporta hamacas a
Europa y las ha estado exportando desde
hace mucho tiempo, las exporta a los
Estados Unidos, y ahora acaba de ir a
Dubai, a una feria, y ya est vendiendo

P. Interesante, s que la agenda de don

Ernesto Ruiz es bastante apretada, s que
tiene que retirarse lamentablemente, pero
tambin, para bien, nos quedamos
abordando lo que viene por delante.
Yo quiero agradecerle que nos haya
permitido conocer la experiencia que tiene
Aeroman precisamente en el tema de
formacin y de esa apuesta muy estratgica
de desarrollo, sabemos del aporte
significativo de la mano de obra, cmo se
est especializando, y sobre todo tambin
de esa constante lucha por sobrevivir en un
mundo complejo lleno de poltica que
desbarata cualquier tipo de intenciones.
Pero s, tenemos fuerza, tenemos energa
positiva como la que creo que hemos
logrado proyectar esta maana con la
intervencin y la experiencia que cada uno

de ustedes ha tenido y particularmente

usted.
Gracias, don Ernesto, ser en otra
oportunidad que nos acompae, no?
Sr. Ruiz: Con mucho gusto.
P. As es, me voy a una pausa, me quedo
con el resto de panelistas, gracias a usted
por estar participando.

Tercera parte
P. Bueno, gracias por estar con nosotros a
esta hora de la maana, gracias por estar
enviando sus comentarios.
A ver, el tema de la formacin creo que nos
ocup bastante, pero cuando hablamos de
innovar, obviamente en estos centros, como
se plantea desde la visin que tiene
Insaforp, es que para innovar necesitamos
tener el conocimiento, innovacin es
sinnimo de conocimiento, creatividad,
etctera, etctera.
En qu versa este evento que para el da
de maana tienen? Si es abierto al pblico,
por cierto, tambin pregunta alguien por
ac.
Sr. Montenegro: Este evento es totalmente
gratis, lo nico que tenemos un cupo
limitado, entonces, nosotros s
recomendamos que se comuniquen a
nuestras oficinas de Insaforp y que reserven
su cupo, para asegurarse que no van a
tener ningn inconveniente para estar ah.
Nosotros vamos a tener tres charlas a partir
de las dos de la tarde, son tres charlas, una

que la va a dar, como mencionaba al

principio, la primera, mesas sectoriales
articuladas, es una estrategia de innovacin
y desarrollo tecnolgico, la experiencia del
sistema nacional de formacin para el
trabajo, esto lo va a dar el representante del
Sena, que se llama Juan Manuel Valds.
Despus viene experiencia del servicio
nacional de aprendizaje en la
implementacin de sus centros de
innovacin y desarrollo tecnolgico, esto lo
va a dar el doctor Alexander Furlan, que es
el presidente del Consejo Nacional de
Relaciones de Trabajo de la Confederacin
Nacional de Industrias, el Senai es la rama
de la formacin de la Confederacin
Nacional de Industrias del Brasil.
Para ponerles un ejemplo, el Senai este ao
va a formar a tres millones de personas solo
del sector industrial, es un monstruo, bueno,
Brasil es un monstruo de pas, verdad.
Y despus tenemos la charla de Juan
Manuel Salazar, que es el director para
Amrica Latina y el Caribe de la OIT, l ha
estado trabajando en los ltimos aos con
la OIE, la OIE es la Organizacin
Internacional de Empleadores, que es el
homlogo de la OIT, y ahora fue nombrado
en el mes de mayo como representante
para Amrica Latina, l estuvo trabajando
en la parte de tecnologa y en la
transformacin tecnolgica para diferentes
pases, entonces, nos va a hablar cmo
fortalecer los sectores productivos para
acceder a mercados internacionales y
estimular la generacin del empleo.
As que yo hago una invitacin a todos los
empresarios, nosotros hemos girado
invitaciones a gremiales, sindicatos,
sectores gubernamentales, academia,

centros de formacin, porque sentimos que

este es un tema muy interesante, de mucha
actualidad, es un tema que va con todas las
polticas de cambio tecnolgico-productivo
del pas, verdad, y sentimos que, como dije
al principio, nuestra intencin primaria es
traer estas experiencias, que se conozcan y
poder sembrar la semilla para que esta
germine.
Ya hay algunos sectores que han avanzado
en esto, uno de ellos es el sector plstico,
nosotros con el sector plstico ya tenemos
un centro, con el sector plstico venimos
trabajando desde hace unos cinco aos,
hemos estado trabajando en certificar las
cualificaciones laborales de sus
trabajadores, ya hay ms de 500
trabajadores certificados del sector plstico,
y con ellos hicimos un estudio a
prospectiva, que nos dio que para que el
sector plstico pudiera mantener su
crecimiento en exportaciones, tena que
ampliarse y abrir nuevas plazas de trabajo
en los prximos tres aos, y esas plazas
eran dos mil 500 trabajadores.
Entonces, conjuntamente con ellos hemos
creado un centro de formacin, ellos han
invertido en maquinaria, nosotros tambin,
entonces, en nuestro centro de San Bartolo
ahorita tenemos a 80 muchachos
trabajando, estudiando en cuatro carreras
referentes al sector plstico, los primeros se
gradan ahora ya en diciembre, en enero
empezamos con dos carreras ms, y esto
nos va a dar el capital humano que necesita
el sector plstico para poder continuar su
crecimiento en produccin y exportacin.
Sra. Rogel: Yo quisiera agregar, Ernesto,
que este ejemplo que nos pone don Ricardo
de un sector particular, potenciado,
desarrollado, acercndole conocimiento, yo

invitara a los que estamos aqu presentes a

que sumemos esfuerzos, tenemos en
comn los sectores, estamos hablando de
la industria plstica, estamos hablando de la
industria qumico-farmacutica, textiles y
confeccin, alimentos y todo lo que tiene
que ver con el diseo de software, que est,
si ustedes pueden ver nuestro plan
estratgico de la Conamype para el periodo
2015-2019, aqu est establecida una ruta
de cmo apoyar a las micro y pequeas
empresas, que pueden ser suministradoras
de industrias tractoras.
Entonces, estamos hablando que hay
muchas micro y pequeas empresas que
pueden, con esta lgica de innovar, de crear
nuevos productos, pueden convertirse en
proveedoras de grandes empresas o
proveedoras del gobierno.
Entonces, yo dira, si todos estamos de
acuerdo, Insaforp, Ministerio de Economa,
Coexport, Conamype, todos tenemos
priorizados estos sectores, pues, pongamos
en la canasta todos los esfuerzos que cada
uno vamos a hacer para lograr realmente
generar un impacto en el corto plazo,
porque ya mencionaba yo, tenemos ya una
canasta de polticas pblicas, poltica
industrial, transformacin productiva, la
poltica Mype, la de emprendimientos, y
entonces de lo que se trata aqu ahora, yo
siempre digo que de las cuatro operaciones
matemticas en esta apuesta por la
transformacin econmica de nuestro pas,
debemos de aplicar dos de ellas que son
sumar y multiplicar, y si aqu estamos
hablando que tenemos una proyeccin de
cara a estimular la innovacin, ya tenemos
la poltica nacional de innovacin, ciencia y
tecnologa, hagmosla nuestra, verdad,
convirtmosla realmente en un instrumento

valioso para hacer las transformaciones

econmicas que el pas necesita.
Y en ese marco, Ernesto, yo quisiera
destacar que la poltica a la que hago
referencia, hace alusin a la necesidad de
estimular emprendimientos innovadores, yo
quiero aprovechar de felicitar a las seis
empresas que han preclasificado en el
concurso de emprendedores a nivel
centroamericano, donde ya estn colocando
al pas con esta mentalidad de innovar, de
emprender con innovacin, estamos
hablando de emprendimientos sociales que
se estn, hay dos empresas concursando,
emprendimiento de modelo de negocios,
donde hay tres empresas que estn
participando, y emprendimientos con
oportunidad, que estn compitiendo con
nuestros hermanos costarricenses,
nicaragenses, guatemaltecos, y ya llegar a
este proceso de precalificacin indica que
hay un factor de innovacin presente.
Entonces, desde Conamype tenemos un
compromiso por apostarle a este
acercamiento a las micro y pequeas
empresas hacia la innovacin, el uso de
tecnologas, porque estamos seguros que
esto puede permitir dar saltos cualitativos
en esta bsqueda de transformar y de hacer
ms productivos los sectores en nuestro
pas.
P. A ver, Pablito, tenemos esa fortaleza,
esa energa? En el sector obviamente
existe, pero la economa del pas est
pasando por momentos bien difciles, la
pregunta es si somos, si es fiel compaera
de esa visin que se puede establecer a
travs de una poltica pblica, porque el
planteamiento primario fue encaminado a
entender si en El Salvador exista una
poltica (interrumpe)

Sr. Durn: S, me gustara, antes de

responderte a esa pregunta, hacer mencin
a algo que hizo un comentario un
trabajador.
Fjense que estos programas que va a
desarrollar Insaforp es dirigido
especficamente a los trabajadores de
nuestras empresas, o sea, el que se va a
ver beneficiado en esta formacin e
innovacin son nuestros trabajadores.
Entonces, es importante que los
trabajadores nuestros tambin se
entusiasmen con esta preparacin nueva,
con esta profesionalizacin, el mejoramiento
de su desempeo en sus empresas.
Qu es lo que pasa, que la innovacin es de
todos y el trabajador es el principal receptor
de esa innovacin y es el ejecutor de la
innovacin, si un trabajador no entra, no se
entusiasma con este campo de la
innovacin, no hacemos nada, porque
Insaforp puede tener programas de
formacin, pero si no llegan los trabajadores
y no se entusiasma, no hacemos nada.
El pas necesita que el trabajador se
entusiasme con esta innovacin, y le traer
beneficios personales y econmicos
indudablemente, estos no solamente son
beneficios para el pas o beneficios para las
empresas, es beneficio para el trabajador,
un trabajador que ha mejorado sus
estudios, que ha mejorado su forma de
trabajo, que ha mejorado en realizar mejor
sus procesos, ellos son los beneficiados
econmicamente de toda transformacin
que tenga una empresa.
As es que le contesto a tu televidente que
haca esta observacin, miren, la realidad

es que la parte de transformacin

productiva, y me gustara ver si se puede
leer, en el caso de Coexport nosotros
tenamos ya definido iniciar este trabajo de
transformacin productiva.
Si ustedes ven en la parte de identificacin
de oportunidades y desafos sectoriales,
nosotros decimos, bueno, cules son las
oportunidades y desafos sectoriales, cules
son las reas de oportunidad que existen en
los mercados a los que estamos llegando o
que queremos llegar, debemos de priorizar
esas reas, bueno, hasta cierto punto,
como dice Liliana y Ricardo, pues, ya se
han priorizado seis sectores, pueden haber
otros, pero tambin tenemos que ver la
dimensin de reas priorizadas, qu
tamaos de mercados tenemos en los
sectores que hemos escogido, qu
mercados vamos a llegar.
Entonces, nosotros desde Coexport
necesitamos realizar una serie de trabajos
con nuestros empresarios para poder llegar
a nuevos mercados, con nueva oferta
exportable y realmente potenciemos a este
pas.
P. Qu conclusiones y qu experiencia
podemos tener esta maana a partir de la
elucubracin que cada uno de ustedes ha
hecho frente a esta realidad de formacin,
de capacitacin, de educacin y sobre todo
tambin de innovacin, que creo que ha
sido el punto medular con el que partimos
este anlisis.
Quiero sumar tambin otro punto importante
que destacar, que este da, por cierto, la
Universidad Centroamericana Jos Simen
Caas, UCA, va a firmar un convenio de
cooperacin con la Asociacin de
Administradores de Recursos Humanos de

El Salvador, es bien interesante ponerle

atencin a esto, sobre todo porque de
alguna manera este acuerdo va a permitir
ejecutar un proyecto de investigacin.
Fjense ustedes, y este es el tema, lo traigo
a colacin, porque esto tiene que ver con lo
que hemos estado hablando, que se va a
ejecutar un proyecto de investigacin sobre
las competencias profesionales en el pas,
con el objetivo de realizar un anlisis
comparado entre el perfil actual de los
profesionales y el que demanda la sociedad
salvadorea.
Ojo con esto, es bien interesante, que es lo
que estbamos hablando, y deca nuestro
buen amigo don Ernesto Ruiz, hay un
instituto tecnolgico que en el sector donde
nosotros necesitamos desarrollar nuestra
actividad productiva para beneficiar a la
gente, y la mayora de personas estn
preparadas en otras reas, y mal
preparadas, verdad.
Entonces, creo que es importante que este
anlisis o esta investigacin la podamos
colocar adelante, y le vamos a dar
seguimiento para poder conocer el
resultado de esa investigacin, en la que se
compara el perfil actual del profesional y la
demanda que tiene en la sociedad
salvadorea, interesante.
Voy a una pausa comercial, no me cambie,
regresamos, la ltima y vamos al anlisis
concluyente de nuestro tema de hoy.

Cuarta parte
P. Bueno, un saludo muy especial tambin a
la Universidad Francisco Gavidia, habla

mucho de innovacin tambin, no?, y

hablbamos tambin extracmara sobre el
centro tambin de formacin que tiene
con, cmo se llama ese centro?
Sra. Rogel: Es el centro de incubadoras
Germina.
P. Aj.
Sra. Rogel: S.
Yo, Ernesto, t nos pedas que hiciramos
un esfuerzo por concretar qu hemos
hablado esta maana.
P. S, tenemos tiempo todava, pero me
gustara un poco tambin sumar con el
propsito de reconocer esfuerzos que se
estn haciendo.
Se me ha hecho llegar tambin ac un
comunicado de Casa Presidencial con
relacin a este tema, donde dice El
Salvador est tecnificando y elevando la
calidad del sistema educativo; la formacin
tcnico-cientfica, dice, de los estudiantes
constituye un tema de primer orden para la
presidencia actual, por ello el plan
quinquenal de desarrollo contempla una
serie de iniciativas que buscan fortalecer la
educacin a travs del uso de herramientas
tecnolgicas.
Creo que es importante tambin, bueno,
hacer su evaluacin y valoracin pertinente
sobre lo que se hace desde la perspectiva
del actual gobierno.
A ver, Ileana, perdn.
Sra. Rogel: S, yo quera destacar que
realmente la alianza pblico-privadoacademia es un potente instrumento para

transformar economa en el pas, y yo creo

que ese esfuerzo que Insaforp est
desarrollando, nosotros tenemos ocho
centros de atencin a micro y pequea
empresa instalados en una universidad a
nivel nacional, ocho centros donde, por
ejemplo, de manera particular la
Universidad Francisco Gavidia administra
un centro de atencin de micro y pequea
empresa, donde estn poniendo toda su
creatividad y entusiasmo, tanto docentes
como estudiantes y, por supuesto, su rector,
que encabeza, digamos, este esfuerzo de
una alianza pblico-privado-academia.
Y yo creo que necesitaramos otro
programa, Ernesto, para ir a ver esas
experiencias, el Itca-Fepade tiene un
desarrollo importante, el Viceministerio de
Ciencia y Tecnologa, que es el que va
dinamizando esto que te ha compartido
Casa Presidencial, tiene que ver con esta
apuesta por ir desarrollando ideas
innovadoras en los procesos productivos.
Yo quisiera expresar que hay poltica
pblica, esa poltica pblica est vigente
desde el 2013, estudimosla,
preparmonos como para ir al encuentro de
esa apuesta pas, porque esa poltica no es
que el gobierno se la sac de la manga,
sino que fue en un proceso consultivo que
permiti realmente darle cierta brjula a
este esfuerzo.
Por eso me hace mucho sentido, digamos,
que estos centros de innovacin que
Insaforp est por lanzar y que ya est
dinamizando, hace mucho sentido con esta
poltica nacional que est aprobada, pero
tambin yo quisiera destacar que nos hace
falta hacer un nfasis ms fuerte, porque el
gobierno tiene el programa un nio una
computadora, entonces, un nio una

computadora es para irle inculcando el uso

de una herramienta tecnolgica que puede
permitir que en un futuro cercano, digamos,
este nio que ahora empieza a tener un
instrumento de avance tecnolgico, se
proyecte ms all de lo que
tradicionalmente un nio en una escuela
haba tenido, verdad, de esperar hasta que
llega a su bachillerato para poder tener una
computadora.
Entonces, yo creo que hay pasos
sumamente estratgicos que se estn
generando, estamos construyendo una
plataforma, y yo dira que en este caso las
micro y pequeas empresas, que
representan el 99.5% del parque
empresarial en nuestro pas, tiene este gran
reto de tener presente la innovacin, la
creatividad para transformar sus productos,
tanto para el mercado interno como para el
mercado internacional.
P. OK, Pablito, resumiendo un poco y ya se
nos fue el tiempo, unos 30 segundos.
Sr. Durn: Bueno, yo creo que lo ms
importante de hoy, de esta maana,
Ernesto, ha sido que ha quedado muy claro
en primer lugar que la educacin y la
formacin del recurso humano del
salvadoreo es imperante, una necesidad el
desarrollar esa metodologa educativa y
formativa.
Eh, tenemos que Insaforp va a cumplir la
parte de formacin profesional y veamos
despus qu, con el Ministerio de
Educacin qu tipo de educacin se debe
inculcar desde primaria.
La otra parte importante que no se ha
mencionado es la inversin en investigacin
y desarrollo en este pas, miren, lo mnimo

que deberamos de tener es que el producto

interno bruto, el uno por ciento del producto
interno bruto debera de ser dedicado a
toda esta parte de investigacin y desarrollo
tecnolgico, eso significara invertir en el
pas alrededor de 250 millones, verdad.
Y la otra es que con esa inversin que
pueda hacer el gobierno central se
fortalezca la institucionalidad que existe, y
deca, est Conacyt, est Minec, est el
Insaforp, est Conamype, o sea, est toda
una institucionalidad, el Insaforp, hay una
institucionalidad, lo que hay que hacer es
relacionarla, integrarla hacia una misma
visin de desarrollo tecnolgico.
P. S, y de esas apuestas de tecnologa y
otro aspecto, ayer AES, una empresa muy
importante en la distribucin, en la rama de
distribucin de energa, eh, dio a conocer su
planta fotovoltaica, no?, interesante
tambin, todas esas grandes apuestas.
Don Ricardo, se nos fue el tiempo, pero
quiero agradecerle que nos haya permitido
conocer este esfuerzo que est haciendo
Insaforp precisamente en cuanto a la
formacin y a la innovacin en nuestro pas,
y el resto tambin, muchas gracias por
acompaarnos.
Sr. Montenegro: No, no, gracias a usted,
gracias, Ernesto.
P. A ustedes, amigos que nos han
sintonizado, gracias por haber estado
atentos en esta hora y media del programa,
sin duda alguna este tema nos dej un
sabor muy importante sobre los grandes
retos que como pas debemos de enrumbar,
as que desde ya, pues, les invito a la
experiencia, a compartirla y a sumar lo ms

positivo en energa que tengamos para este

lindo pas que se llama El Salvador.

Gracias, psenla bien.