Professional Documents
Culture Documents
1. REQUISITOS OPERATIVOS
1.1. CONTENIDO
1.1.1. Estrategias operativas orientadas a crear la ventaja competitiva
1. Capacidades fundamentales en el rea operativa
Las capacidades fundamentales del rea operativa de NUTRIKIDS S.R.L.
Son las siguientes:
TECNOLOGA
Una manera de crear ventaja competitiva es la utilizacin de tecnologa
blanda mediante la adquisicin de un crdito para la adquisicin de
maquinaria con una tasa de inters accesible,
MAQUINARIA Y EQUIPO
Otra manera de generar ventaja competitiva frente a los competidores
del mercado es la utilizacin
de
maquinaria
con
capacidad
de
bajar nuestro calidad del producto para ganar la preferencia de los clientes.
CALIDAD
DISEO DE ALTO RENDIMIENTO
En este punto las papillas de
que
el
tiempo
de
suma
importancia
para
avasallar
la
para
3. Estrategias de operaciones
Introduccin
productos,
destinados
dirigimos.
En la empresa se manejara la estrategia de flujo en lnea por las
caractersticas que tiene esta y las que se acoplan a la empresa, ya que
esta es una empresa que est diseada para producir grandes volmenes
de productos normalmente estandarizados, de modo que puedan reducir
costes y ofrecer una ventaja en este campo, para lo cual el equipo y los
empleados estn organizados en torno a ellos.
Considerando que el xito de una estrategia de operaciones est en
identificar las prioridades de la empresa y estas a la vez estn dirigidas al
cumplimiento del objetivo estratico de la empresa que es la de consolidarse
en el mercado local en un tiempo mximo de 3 aos.
Para lo cual se plante las siguientes estrategias operativas:
DIRECCIONES FUTURAS
Consolidarse en la
mente del consumidor,
en el mercado local
ESTRATEGIAS
CORPORATIVA
Calidad, tiempo y
flexibilidad
ESTRATEGIA DE OPERACIONES
Productos de calidad, Reduccin de costos y maleabilidad en
la produccin segn la demanda del mercado
ESTRATEGIA DE FLUJO
Flujos de lnea
Decisiones de proceso
Tipos
de estrategia
Decisiones
del Diseo de producto
1. Estrategia de flujo en lnea
Dado que nuestros productos son asistidos del mismo modo, nuestro flujo
de trabajo es continuo
Grafica
Produccin de papilla:
R
Recepcin
Pesado
Seleccin
Cl
Clasificacin
Lavado
Desinfeccin
Pe
Pelado
Cortado
Molido
Re
Refinado
Homogeneizado
Enjuague
Desairado
Co
Control de
En
Envasado
MATERIA
PRIMA
Cl
Pe
Pe
Pe
Re
Co
En
Caractersticas
Productos y operaciones estandarizados
Todas las materias primas y productos siguen la misma ruta
de una operacin
Tiempos de operacin claramente definidos y fijos
El volumen de produccin es relativamente alto
Se organiza los recursos en torno a los productos o servicios
PRODUCT
O
TERMINAD
Diagrama de especificaciones
Propiedades fsico-qumicas.
Frutiloopis es un pur de frutas las propiedades fsico qumicas que tiene son:
Slidos Solubles (Brix)
11 - 13
pH
3,5 - 4
6-9
Propiedades nutritivas.
Las caractersticas nutricionales que tiene FRUTILOOPIS para un contenido de
500 g son:
VALOR NUTRICIONAL 500 (gr)
PLATANO
Valor energtico
Kcal.
458
Grasa
gr.
0,44
Protenas
gr.
0,60
Carbohidratos
gr.
104,9
Vitamina A
mg.
0,049
B1
mg.
0,398
B2
mg.
0,319
Vitamina C
mg.
199,1
Niacina
mg.
3,53
Calcio
mg.
1,058
kcal
290
Grasa
gr.
<2,5
Protenas
gr.
< 2,5
Carbohidratos
gr.
75
Fibra alimentaria
mg.
13,5
Sodio
mg. 0,025
Vitamina C
mg.
150
MIN
Operacin
43
141
Transporte
16
24
Almacenamiento
20
Componentes: 1
Hoja: 1 de 1
20
Distancia de
desplazamien
to (Mts)
Mtodo propuesto :
2
0
1
0
1
5
1
5
Inspeccin
50
Tiempo (Min.)
Recorrido de mts.
160
fecha: 29/10/15
Demora
64
Almacenamiento
TOTAL
Transporte
Inspeccin
Operacin
Demora
10
2
0
1
0
10
1
5
11
2
0
12
1
0
13
1
0
14
15
1
0
1
0
1
8
60
PRODUCTO: PLATANO
MIN
Operacin
38
141
Transporte
24
24
Almacenamiento
20
Componentes: 1
Hoja: 1 de 1
20
Inspeccin
TOTAL
67
52
Fecha: 29/10/2015
Mtodo propuesto :
20
10
15
15
20
10
10
15
11
20
12
10
13
10
14
10
15
10
62
Inspeccin
10
Demora
Transporte
Distancia de
desplazamient
o (Mts)
Operacin
Tiempo (Min.)
Recorrido de mts.
164
Almacenamiento
Demora
184
PRODUCTO: Durazno
MIN
Operacin
30
141
Transporte
21
24
Almacenamiento
20
Componentes: 1
10
Hoja: 1 de 1
20
Inspeccin
TOTAL
66
153
54
Fecha: 29/10/2015
Mtodo propuesto :
10
15
15
20
10
10
11
20
12
10
13
10
14
15
1
0
10
64
Inspeccin
20
Demora
10
Transporte
Operacin
Distancia de
desplazamient
o (Mts)
Tiempo (Min.)
Recorrido de mts.
Almacenamiento
Demora
173
PRODUCTO: Papaya
MIN
Operacin
38
141
Transporte
21
24
Almacenamiento
20
Componentes: 1
Hoja: 1 de 1
20
Inspeccin
TOTAL
64
158
55
Fecha: 29/10/2015
Mtodo propuesto :
10
15
15
20
10
15
11
21
12
10
13
10
14
15
1 100
0
10
65
Inspeccin
20
Demora
10
Transporte
Operacin
Distancia de
desplazamient
o (Mts)
Tiempo (Min.)
Recorrido de mts.
Almacenamiento
Demora
178
BALANCEO EN LINEA
MD
Maquina
1
Maquina
2
Maquina
3
Maquina
4
Maquina
5
MAXIMIZAR EL RENDIMIENTO.
TIEMPO DE
NUMERO DE
MAQUINARI
MAQUINARI
A
A
EFICIENCIA
CICLO
PRODUCCIO
N
DEL
MAYOR
POR HORA
PRODUCT
O
10
15
17
10
15
17
3,5
78,82%
Maq.3
10
15
8,5 8,5
10
15
15
74,44%
Maq.2
10
7,5 7,5
8,5 8,5
10
15
15
63,81%
Maq.5
10
7,5 7,5
8,5 8,5
10
7,5 7,5
10
83,75%
Maq.6
5 7,5 7,5
8,5 8,5
10
7,5 7,5
10
74,44%
Maq.7
10
5 5 7,5 7,5
8,5 8,5
5 5 7,5 7,5
8,5
78,82%
Maq.3
11
7,5
76,13%
Maq.2
12
5 5
7,5
74,44%