Professional Documents
Culture Documents
Proyectos de Ingeniera
[MC 612 - Seccin: A]
Tema:
Alumnos:
Cdigo: 20020226I
Cdigo: 19950109C
Cdigo: 20101018G
Cdigo: 20102576C
Profesor:
Enrique Sarmiento
Fecha:
INDICE
1.- Introduccin.................................................................................................2
2.- Objetivos......................................................................................................2
3.- Fuente de Investigacin...............................................................................2
4.- Identificacin del Universo y Muestra............................................................2
5.- Plan de Encuesta.........................................................................................3
6.- Entrevista.....................................................................................................3
7.- Recopilacin datos secundarios...................................................................5
8.- Evaluacin de la Calidad de la Fuente..........................................................6
9.- Evaluacin de la Calidad de los Datos..........................................................7
10.- Calculo estadstico en la muestra.................................................................7
11.- Interpretacin de resultados de la muestra y proyeccin al UNIVERSO........7
[1/9]
1.- INTRODUCCION.El presente Estudio de Investigacin de Mercados busca identificar las mayores necesidades que puedan
existir en las PYMES de nuestro pas, especficamente de nuestra ciudad capital: Lima.
Asimismo en aras de a la vez propiciar el desarrollo de buenas actividades, consideramos al deporte como
un buen hbito que mejorara la salud de la poblacin media, pues el sedentarismo y la mala nutricin son
causantes de graves problemas de salud, por ende identificamos a los GIMNASIOS como espacios
interesantes de emprendimiento que podramos atender y conocer ms.
Esperamos el presente estudio pueda ayudarnos a identificar como desde proyectos de ingeniera es
posible atender dichas necesidades, que podamos identificar.
2.- OBJETIVOS.Objetivo General.Investigar las oportunidades de desarrollo para las iniciativas empresariales asociado a la prctica de
ejercicios, especficamente en los GIMNASIOS, en funcin de la influencia de factores sociales, sanitarios,
asistenciales, tecnolgicos, legales y de mercado de la ciudad capital, y que son importantes para su
arranque y desarrollo sostenible.
Objetivos Especficos. Investigar las mayores necesidades de estos emprendimientos empresariales en el mercado
MUESTRA.Debido a que el Per tiene unos 1,128 gimnasios y que ya alcanzaron ventas por 115 millones de dlares
el ao pasado segn un Reporte de la International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA) en
informe del 22 de Setiembre del 2014. [1]
Por ende hemos tomado una muestra del 5%, esto es 56 muestras. Y para poder acercarnos a nivel de
Lima lo repartimos de esta manera:
[2/9]
6%
6%
9%
Ate
21%
SMP
SJL
Miraflores
24%
33%
San Isidro
Los Olivos
1009
1109
Identificar el universo
Identificar la muestra
Recopilacion de Antecedentes
Identificar los equipos
favorables para el proyecto
Encuesta
Entrevista
Recopilacion de datos
secundarios
Evaluacion de Calidad de la
fuente
Evaluacionde la calidad de los
Datos
Calculo estadisitico de la
muestra
9
1
0
1
1
Interpretacion de resultados
1
Proyectar la muestra al
2 universo
1
3
Entrega de resultados
[3/9]
1209
1309
1409
1509
1609
1709
1809
6.- ENTREVISTA.El mecanismo de entrevista se desarroll de manera virtual mediante el uso de nuevas plataformas de
comunicacin social, en este caso el e-mail y el Facebook. Para este caso accedimos a un producto
denominado Fan Page, el cual mostramos a continuacin imgenes de referencia.
7.- RECOPILACIN DE DATOS SECUNDARIOS.Informacin sobre cuanto mueve econmicamente el mercado de los Gimnasios en el Per, segn la
fuente del diario EL COMERCIO y el IHRSA. Per tiene unos 1,128 gimnasios que alcanzaron ventas por
115 millones de dlares el ao pasado, report un estudio de la International Health, Racquet & Sportsclub
[4/9]
Association (IHRSA). La gran mayora de estos centros de entrenamiento fsico corresponden a gimnasios
de barrio, aunque, las grandes cadenas cada vez tienen mayor participacin en el mercado.
A la fecha, estos gimnasios de formato moderno tienen 38 establecimientos en el pas. La mayora
corresponde a sedes locales de dos grandes cadenas extranjeras que operan en el pas, la
estadounidense Gold"s Gym y la colombiana Bodytech. Juntas abarcan cerca del 70% de la oferta
nacional de gimnasios.
En efecto, el nivel de penetracin de los gimnasios en el mercado es baja con respecto a otros pases
latinoamericanos, seala un informe del suplemento Econmika del Diario El Peruano. Garca estima que
slo 2 habitantes por cada 100 en Lima acuden a un gimnasio, y solo uno en provincias.
Sin embargo, la tendencia global hacia el cuidado del estado fsico y la salud marca en el pas un
pblico cada vez mayor que frecuenta estos centros de entrenamiento corporal. Y no solo se trata de gente
joven o deportistas regulares. En temporada alta puede haber hasta 250 personas entrenando a la vez en
una misma sede Y respecto a la afluencia de pblico durante el ao, si bien la estacionalidad disminuy en
los ltimos aos, los picos de venta registrados se mantienen entre octubre y marzo de cada ao.
La mayor oportunidad para la expansin de estas cadenas est en provincias. Solo el 10% de la
oferta nacional de gimnasios modernos se localiza fuera de Lima Metropolitana, mientras que la demanda
por este nuevo formato de centros de entrenamiento fsico en las regiones ms importantes es cada vez
mayor. Lpez reporta que en los ltimos dos aos el crecimiento fue explosivo. "Alcanzamos los 13
gimnasios. Parte de esta expansin se dio gracias a la apuesta en las regiones. Hicimos un estudio de
todos los gimnasios en las principales provincias del Per y vimos que el mercado estaba totalmente
desabastecido", acot.
Por su parte, Garca consider que el aumento de las cadenas de gimnasios est generalmente
vinculada con la construccin de nuevos centros comerciales, dentro de los cuales se instalan. Bodytech
lidera la penetracin en provincias con 5 sedes repartidas en Piura, Trujillo (La Libertad) y Arequipa.
Planean abrir una en Chiclayo (Lambayeque) en los prximos seis meses, y luego en Huancayo (Junn),
Cusco, Tacna e Ica. Gold"s Gym, por su parte, tiene un plan de expansin de 8,000 metros cuadrados.
Evalan inaugurar 3 o 4 unidades en la costa del pas.
Efectivamente, los actuales locales de Golds Gym tienen un rea promedio de 1.500 m2, mientras
que los gimnasios que va a inaugurar en 2011, en la cuadra seis de La Encalada (Monterrico) y en el
centro comercial Angamos Open Plaza (entre Angamos y Toms Marsano), ocupan 900 m2. Estrada
coincide con l y por eso ha inaugurado recientemente en el Bodytech de El Polo un rea adicional de 550
m2 con ms de 30 trotadoras, elpticas y bicicletas estacionarias que son casi centros de entretenimiento
personal. Cada uno de los equipos tiene un televisor incorporado para que los usuarios puedan ver
programas de TV mientras hacen ejercicio o incluso miren pelculas conectando su iPod a la mquina.
Ellos deciden qu ver y no tienen que cambiar canales en televisores comunitarios, como en otros
gimnasios, resalta.
Adems, la estrategia que ha aplicado Bodytech en Colombia, y que ha trasladado al Per, es contar
con locales de ms de 2.000 m2 en los que se privilegian las amplias reas comunes. El local de El Polo
tiene 2.400 m2 y hasta una pequea laguna artificial.
[5/9]
Pese a que sus precios estn por encima del promedio de US$40 mensuales la membresa cuesta
alrededor de US$70, sus ventas han crecido 30% este ao y llegarn a US$2,5 millones Bodytech fue la
primera cadena en llegar a Trujillo con un gimnasio de 1.850 m2 y no se arrepiente, pues la demanda ha
superado todas sus expectativas.
Por eso, en el primer trimestre de 2011, abriremos un local de 1.200 m2 en Arequipa, que sigue los
mismos estndares de servicio diferenciado y exclusivo que el de Lima. An vemos un gran potencial en
provincias, pero tenemos dificultad para encontrar terrenos del tamao necesario para no variar nuestra
propuesta, dice Estrada. Por su parte, Golds Gym est evaluando dnde abrir su primer local en
provincias en el 2011 y Personal Training ve con inters el norte del pas en el mediano plazo. En esta
lucha contra el sedentarismo, el reto de los operadores es grande: convencernos de que invertir en el
ejercicio es invertir en mejorar nuestra salud.
8.- EVALUACIN DE CALIDAD DE LA FUENTE.Acerca de IHRSA (La empresa que se encarg de los datos estadsticos del crecimiento econmico de
los gimnasios) fundada en 1981, Asociacin Internacional de la Salud, Raqueta y Clubes Deportivos
(IHRSA), es una asociacin comercial sin nimo de lucro que representa a los centros de salud y
fitness, gimnasios, spas, clubes deportivos y proveedores de todo el mundo.
La asociacin tiene su sede en Boston, Massachusetts, EEUU, y oficinas en Europa y en la regin AsiaPacfico.
La misin de IHRSA es desarrollar, proteger y promover la industria de la salud y el fitness, y
proporcionar a sus miembros posibilidades que les ayuden a tener un mayor xito. IHRSA y sus
miembros estn dedicados a hacer un mundo ms saludable a travs de la promocin del ejercicio
regular.
10.-
11.- INTERPRETACIN DE
[6/9]
(1) Alto Costo - (2) Mediano Costo - (3) Bajo Costo
1
Entre 50 - 100 soles
Considerando los reportes de las necesidades, encontramos como mecanismo de atencin prioritario:
REDUCIR EL PAGO POR SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA, bajo las siguientes propuestas
tecnolgicas:
I.
II.
III.
entrenador personal que puso en marcha su primer gimnasio en Portland, Oregon, en 2008.
Pens en un plan de negocios para su gimnasio, "No sera genial si los miembros pudieran producir
electricidad cuando ejercen?" l encontr que aunque no hubo mucha especulacin y experimentacin
sobre la idea, nadie se haba puesto en marcha un gimnasio con Eco fitness como su foco central.
[7/9]
B. EQUIPOS FAVORABLES PARA EL PROYECTO.Los equipos de gimnasio favorables para nuestro proyecto en su mayora son los que ejecutan rotacin
sea maquinas rotacionales ya sean el caso de cintas de correr, bicicletas de spinning y elpticas ya
que estas se conectan a un generador central.
Nuestro estudio de alguna forma debe orientarse a estas mquinas para poder fijar una idea del
alcance del proyecto usando un dato de referencia (un usuario medio puede generar de 50 a 150 watts
en una sesin de 30 minutos de ejercicio)
C. PROYECCIONES.En este estudio inicial podemos decir que no todos los gimnasios podran implementar este sistema ya
que debera haber un mnimo de horas en las maquinas del proyecto (elpticas, cintas de correr y
bicicletas de spinning) que se traducira en potencia para que el establecimiento tenga algn beneficio
eficiente confrontndolo al gasto generado por esta implementacin.
De este modo se puede proyectar que los gimnasios de gran afluencia son los posibles adquiridores del
servicio, y estos no son pocos debido al ltimo gran crecimiento en nmero sobretodo en la capital.
Estas proyecciones se pueden especificar mejor mediante nmeros que se darn en otra etapa del
proyecto.
ANEXOS
[1]http://www.rpp.com.pe/2013-07-22-gimnasios-logran-ventas-por-us$115-millonesen-el-pais-noticia_615457.html
[8/9]