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Curso: Contabilidad y administracin financiera

Mdulo 2
Aportacin al foro caso Es rentable la diversificacin?
13 de Octubre 2015
Qu aspectos financiero-administrativos consideraras dentro de la fase de proceso?
De acuerdo con el proceso de toma de decisiones propuesto por (Mallach, 2009) y tomando
en cuenta la informacin presentada en el caso, el proceso de toma de decisin para la
situacin de BIKOR es como sigue:
Inteligencia (Situacin):
Es claro que BIKOR es una empresa de tipo industrial, de acuerdo con (Guajardo, 2010) Son
todas las empresas que compran materia en estado primario, mediante ciertos procesos la
transforman en un producto distinto del original y, finalmente, lo venden esto es
exactamente lo que hace BIKOR
En cuanto a aspecto contables se refiere, la utilidad de la empresa haba cado del 16% en
aos anteriores a 2.8% en 2002 de acuerdo con el anexo II del caso, la empresa tiene una
gran cantidad de activos en maquinaria y equipos, sin embargo la baja de ventas provoco
que el 50% de la inversin en activos estuviera ociosa.
Diseo (Proceso):
Podemos observar que en un principio cada gerente expona sus preocupaciones basados
nicamente en su sentir y emociones o en aspectos que solo impactaban sus respectivas
reas, El licenciando Jesus Bustamante, tomando en cuenta informacin financiera y de
costos de la compaa, la cual podemos asumir que es til, confiable y provisional, propone
los siguientes escenarios:

1) eliminar los productos importados y producirlos en Jalisco con un ahorro del 20% en
costos, pero se reducen las unidades e venta en un 15%.
2) Eliminar todas las presentaciones de menor cantidad (gr, ml, kg, ton, etc.) y enfrentar
la baja de ventas.
3) Asumir que el consumo de los medicamentos veterinarios se mantiene estable y no
cambia al momento de eliminar las presentaciones menos rentables, (el mercado
contina consumiendo las mismas cantidades).
4) Eliminar el acondicionamiento de los productos y aceptar maquilar a terceros hasta un
95% respecto de la capacidad disponible.
Solucin:
En el promedio de unidades del anexo 3 podemos ver que esta fue disminuida para 2003
alrededor de un 28%, respecto a los productos importados, se elimin uno, se redujo la
unidades producidas de otro y se aument en mucho las unidades producidas del de menor
costo productivo, los productos acondicionados se mantuvieron pero en todos los casos
fueron disminuidas las cantidades producidas, eso nos lleva a pensar que la solucin
propuesta se enfoc en eliminar los productos menos rentables y maquilar a terceros

Se estn contemplando los elementos de la contabilidad financiera, administrativa y fiscal


dentro de cada una de las cuatro propuestas presentadas por el Lic. Jess Bustamante
(contralor general)?, por qu?
Desde mi punto de vista el Lic. Bustamante se est centrndose principalmente en la contabilidad financiera,
omitiendo la administrativa que requiere de tcnicas y mtodos multidisciplinarios (estadstica,
mercadotecnia, derecho, etc.) Guajardo (2009) y la fiscal que se basa en las leyes, cdigos y reglamentos en
materia tributaria Guajardo (2009), porque est enfocndose en ahorrar costos, reducir ventas y maquilar a
terceros.

Mallach, E. (2000). Decision Support and Data Warehouse System. Singapore. McGraw-Hill.
Guajardo, G. (2010) Contabilidad financiera (5 ed.) McGraw Hill Interamericana.

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