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Instalacin De
Redes
De La
U.E CELESTINO
PERAZA
INTEGRANTES:
CORREA, ANGEL
HERRERA, DANIELA
RESEAS HISTRICA DE LA
U.E CELESTINO PERAZA
MAPAS
MAPA1
MAPA2
RODA/FOLA
RECURSOS
LIMITACIONES
U.E
Celestino
Peraza
R1. Equipos o
Computadoras para
realizar redes
R2. Apoyo del
personal en general
R3. Espacio para
realizar actividades
R4. Trabajo en
equipo
L1.Insuficiente
personal en el rea
Informtica.
L2. Dficit de
recurso en el rea
de informtica.
L3. Insuficiente
con las redes de
computacin.
L4. Dficit de
conocimiento sobre
redes informtica.
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIA RO
ESTRATEGIA LO
O1.
Estudiantes
del proyecto
socio
tecnolgico
P.N.F
O2. La
comunidad le
abre las
puertas a la
U.E Celestino
Peraza
O3.Tengan
facilidad en
el rea de
informtica al
realizar
alguna
actividad
1.Utilizar los
conocimientos
adquiridos de los
Estudiantes del
proyecto socio
tecnolgico P.N.F en
lo que respecta a
las redes de
informticas(R1-O1)
1. Los Estudiantes
del proyecto socio
tecnolgico P.N.F
Preparar el
personal para el
ptimo desempeo en
el rea de
informtica (L3O1).
AMENAZAS
A1. Poco
personal
capacitado en
el rea de
informtica.
A2- Ausencia
de redes
informtica.
ESTRATEGIA RA
1.
Utilizar
las
aulas
para
dictar
sesiones educativas
para
asesorar
al
personal en el rea
de informtica (R3A1)
2.
Utilizar los
Equipos
o
Computadoras
para
disear las redes.
(R1-A2)
ESTRATEGIA LA
1.
Realizar
talleres
en
la
institucin
para
capacitar
al
personal en el rea
de informtica (L3A1)
Diagrama de Venn
DIAGRAMA DE VENT
PERSONAL
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
DOCENTE
U.E Celestino Peraza
PERSONAL
OBRERO
El diagrama de Vent
muestra
la forma como se va a
obtuvieron
GRUPOS
Personal
Docente
personal
administ
ra-tivo
personal
obrero
INTERESE
S
Obtener un
mayor
conocimien
to en el
rea de
redes de
computador
as
Alcanzar un
mayor
destreza en
el rea de
informtica
Orientacin
en el rea
de
informtica
PROBLEM
AS
PERCIBID
OS
Retraso en
el trabajo
APORTES
EXIGEN
CIA
OBSERVACIO
NES
Contribuir
para que la
actividad
se lleve
acabo
Orden y
Respeto
Exigir una
planilla por
cada
representante
y alumno
Demora en
la entrega
de
document
os
Facilitar
Equipos
para
realizar la
redes
Discipli
na para
realizar
activida
d
Exigir una
planilla por
cada
representante
y alumno
Prdida de
tiempo
para
realizar
trabajos
informtic
o
Apoyo para
realizar
actividad
Estable
ce
horario
que no
interced
a en las
tareas
de cada
persona
Exigir una
planilla por
cada
representante
y alumno
se
de
computacin
actividades
que
se
para
lleven
que
a
se
cabo
involucren
en
la
en
las
Institucin;
PROBLEMA
Deterioro
de la
biblioteca
Problema de
electricida
d
1(X5)
2(X3)
3(X1)
TOTAL
10
70
52
54
52
52
Inseguridad
Deterioro
de la
Cancha
Ausencia de
la redes de
informtica
evidenciar
las
problemticas
que
refleja
en
la
Disminuye la
rapidezRea la hora
de trabajar con
las computadoras.
Es imposible la
Elaboracin repetida
interaccin entre los
de documentos
usuarios
CAUSAS
No hay Posibilidad de
compartir e
intercambiar archivos
entre computadoras.
Es Imposible el
manejo y control
de otras pc.
No hay Posibilidad de
conexin entre dos o
ms computadoras.
Mayor rapidez a la
hora deRemanejar y
controlar otras
computadoras.
Agilizan el trabajo ya
Elaboracin repetida
que las computadoras
de documentos
estn conectadas entre
s.
MEDIOS
Posibilidad de
compartir e
intercambiar archivos,
ya sean imgenes o
textos.
Posibilidad de
manejo y control
de otras pc.
Posibilidad de
conexin entre dos o
ms computadoras.
Se
aspectos
puedo
disminuir
negativos
que
de
se
manera
planteaban
positiva
en
el
todo
los
rbol
del
Anlisis de la factibilidad
OBJETIVO ESP 1: OBJETIVO ESP OBJETIVO ESP 3:
2:
Posibilidad de Posibilidad
Posibilidad de conexin
compartir e
de manejo y
entre dos o ms
intercambiar
control de
computadoras.
archivos, ya
otras pc.
sean imgenes o
textos.
TIEMPO
1)Largo
Plazo
2) Medio
Plazo
3)Corto
Plazo
BENEFICIARIO
1)Pocos
2)Suficiente
s
3)Muchos
COSTOS
1)Altos
2)Medios
3)Bajos
IMPACTO
1)Bajo
2)Medio
3)Alto
FACTIBILIDAD
1)Poco
Probable
2)Medio
Probable
3) Probable
12
12
12
Anlisis de la factibilidad
De
analizar
acuerdo
los
factibilidad
tecnolgico
los
objetivos
distintos
en
que
la
criterios
planteados,
para
ejecucin
de
este
realiz
en
la
se
se
puede
comprobar
proyecto
Unidad
la
Socio
Educativa
Sociales
Humanos:
Personal
adonhoren
Personal de
la comunidad
asignado para
la supervisin
Materiales:
Papelera en
general
Bsf. 400
Movilizacin:
Trasporte
Bsf. 200
Capacitacin
en el manejo
de compartir e
intercambiar
archivos, ya
sean imgenes
o textos.
Ambientales
No existen
Sin
opositores
impacto
al
negativo proyecto
en
el
ambiente
2
SUICHE
.2500bsf
CABLE
UTP
.1500bsf
CONECTORES RJ45..
..400bsf
CAJETINES
RJ45
..400bsf
Total: 4800
Sera un total de 4800 entre SUICHE, CABLE UTP, CONECTORES y
CAJETINES RJ45 como su nombre lo dice es un Anlisis del costo de
costo.
Definicin de red
proyecto
Las caractersticas bsicas de una LAN son:
Las ventajas que nos puede aportar el uso se pueden resumir en los
siguientes puntos:
Medio fsico
El medio fsico viene a ser bsicamente el "cable" que permite la
comunicacin y transmisin de datos, y que define la transmisin de
bits a travs de un canal lo cual se utilizara el Cable UTP que tambin
lleva conectores RJ45 y se conecta en el puerto Ethernet.
Normalizacin IEEE
IEEE 802.3: este maneja el mtodo estndar de Ethetnet de
100Mbits/seg
Topologa
Topologa en estrella, conecta todos los nodos con un nodo central. El
nodo central conecta directamente con los nodos, envindoles la
informacin del nodo de origen, constituyendo una red punto a punto.
Si falla un nodo, la red sigue funcionando, excepto si falla el nodo
central, que las transmisiones quedan interrumpidas.
Dispositivos
Los Dispositivos a utilizar son las computadoras de la institucin e
impresoras.
Materiales a utilizar
Diagrama de red
LEYANDA
COMPUTADORAS
SUICHER
IMPRESORA
LAPTO
Direccin IP (SUB-REDES)
Direccin IP. . . . . . . . . . . : 205.211.214.1
Mscara de subred . . . . . . . . : 255.255.255.0
Direccin IP. . . . . . . . . . . : 205.211.214.2
Mscara de subred . . . . . . . . : 255.255.255.0
Direccin IP. . . . . . . . . . . : 205.211.214.3
Mscara de subred . . . . . . . . : 255.255.255.0
Direccin IP. . . . . . . . . . . : 205.211.214.4
Mscara de subred . . . . . . . . : 255.255.255.0
Direccin IP. . . . . . . . . . . : 205.211.214.5
Mscara de subred . . . . . . . . : 255.255.255.0
Direccin IP. . . . . . . . . . . : 205.211.214.6
Mscara de subred . . . . . . . . : 255.255.255.0
Direccin IP. . . . . . . . . . . : 205.211.214.7
Mscara de subred . . . . . . . . : 255.255.255.0
Direccin IP. . . . . . . . . . . : 205.211.214.8
Mscara de subred . . . . . . . . : 255.255.255.0