1. QU ES COMPETENCIA?

(NEGOCIOS)
En economa, la competencia es una situacin patrimonial en la cual
los agentes
econmicos tienen
la libertad de
ofrecer bienes y servicios aptos en el mercado, y de elegir a quin
compran o adquieren estos bienes y servicios. En general, esto se
traduce por una situacin en la cual, para un bien determinado, existen
una pluralidad de ofertantes y una pluralidad de demandantes.
Competencia directa: venden un producto igual o casi igual.
Competencia indirecta: productos substitutos.
Todos conocemos a Coca-Cola y a los productos que esta empresa
fabrica y comercializa, pues bien, si preguntramos cual es la
competencia de esta empresa todos acertaramos en la directa, pero no
muy seguro en la indirecta.
La competencia directa de Coca es Pepsi, Kola Real y las dems
empresas refresqueras, que forman la competencia de los diferentes
refrescos de Coca.
Pero faltan los competidores indirectos, los cuales son:
Jugos Rica, Del Valle, Cool Heaven, Frutop, Entre Otras., todas las
empresas de jugos y aguas.

2. QU ES VENTAJA ABSOLUTA?
La Ventaja absoluta es la capacidad de una persona, empresa o pas
para producir un bien teniendo que usar menos factores de produccin
que otro. En otras palabras, es mejor desarrollando la actividad en
cuestin ya que incurre en costes menores.
Requerimiento de Trabajo por unidad de:

EEUU

Ipods
Camisetas Tshirt

8
4

Rep.
Dom.
10
2

Si los Norteamericanos requieren de 8 unidades de trabajo para producir

una unidad de ipods y los Dominicanos 10, entonces Rep. Dom. le
resulta ms factible importar ipods de EEUU que producirlo
Internamente, (en termino de unidades de trabajo).

3. QU ES VENTAJA COMPETITIVA?
El modelo de la ventaja comparativa es uno de los conceptos bsicos
que fundamenta la teora del comercio internacional y demuestra que
los pases tienden a especializarse en la produccin y exportacin de
aquellos bienes que fabrican con un coste relativamente ms bajo
respecto al resto del mundo, en los que son comparativamente ms
eficientes que los dems y que tendern a importar los bienes en los
que son ms ineficaces y que por tanto producen con unos costes
comparativamente ms altos que el resto del mundo.

4. QU ES VENTAJA COMPETITIVA?
Se conoce como mercados emergentes a los pases con un rpido
crecimiento de su actividad econmica que se relaciona, no solo con el
crecimiento interno del propio pas, sino tambin singularmente con un
incremento notable de las relaciones comerciales con terceros pases.
Actualmente se considera que ms de una veintena de pases son
mercados emergentes en el mundo; dos de ellos, China e India, por su
tamao en poblacin y peso del PIB, claves en las trasformaciones
comerciales mundiales de los inicios del siglo XXI.1
Ejemplo:
CHINA

INDIA

RUSIA

BRASIL

Se estima que en 2050, los mercados BRIC (Brasil, Rusia, India y China)
generarn el 44% del Producto Interior Bruto mundial (*)
Se estima que la economa India sobrepase a la economa de los Estados
Unidos en el 2043.

5. QU ES GESTIN DE MARKETING INTERNACIONAL?

Marketing internacional o marketing global se refiere a marketing
ejecutado por empresas transatlnticas o a travs de las fronteras
nacionales. Esta estrategia utiliza una ampliacin de las tcnicas
utilizadas en el pas principal de la empresa.1 Segn de la American
Marketing Association el "marketing internacional es un proceso
multinacional de planeacin y ejecucin de la concepcin, poner precios,
promocin y distribucin de las ideas, las mercancas, los servicios para
crear
intercambios
que
satisfagan
objetivos
individuales
u

organizacionales."2 En contraste de la definicin de marketing

solamente la palabra multinacional se ha agregado.2 En palabras
simples el marketing internacional es la aplicacin de los principios de
marketing a travs de fronteras nacionales. Sin embargo hay una
transicin entre que se expresa generalmente por el marketing
internacional y marketing global las cuales son palabras iguales.

6. QU ES ENTORNO CULTURA?
Entorno Cultural es el conjunto de todas las formas y expresiones de
una sociedad determinada. Como tal incluye costumbres, prcticas,
cdigos, normas y reglas de la manera de ser, vestimenta, religin,
rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias. Desde
otro punto de vista se puede decir que la cultura es toda la informacin
y habilidades que posee el ser humano. El concepto de cultura es
fundamental para las disciplinas que se encargan del estudio de la
sociedad, en especial para la antropologa y la sociologa.
IDIOMA - LEYES - RELIGIONES - EDUCACION - ORGANIZACION
SOCIAL - POLITICAS
Coca Cola en china fonticamente, Coca Cola suena como
"Montar renacuajos de Cera". Por esa razn se tuvieron que
buscar letras CHINAS que pudieran significar algo ms
agradable: "Tu Boca Feliz".

7. QU ES TEORA PURA?
La Teora Pura del Derecho es una teora sobre el derecho positivo, que
lo que quiere es excluir del conocimiento orientado hacia el derecho,
todos aquellos elementos que le son extraos, es por ello que el autor
afirma que los acontecimientos fcticos considerados jurdicos tienen
dos elementos: el acto perceptible y la significacin jurdica, es decir, la
significacin que ese acontecimiento tiene para el derecho. Este
acontecimiento logra su sentido jurdico cuando una norma en su
contenido se refiere a l, es decir, cuando el contenido de un suceso
fctico coincide con el contenido de una norma vlida.

8. QU INDICAN LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER?

Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia

dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio.
Este anlisis deriva en la respectiva articulacin de las 5 fuerzas que
determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria, y
por lo tanto, en cuan atractiva es esta industria en relacin a
oportunidades de inversin y rentabilidad.
Amenaza de la entrada de los nuevos competidores. Es una de
las fuerzas ms famosas y que se usa en la industria para detectar
empresas con las mismas caractersticas econmicas o con productos
similares en el mercado.
Poder de negociacin de los proveedores. Proporciona a los
proveedores de la empresa, las herramientas necesarias para poder
alcanzar un objetivo.
Poder de negociacin de los compradores. En este punto se
tienen problemas cuando los clientes cuentan con un producto que
tiene varios sustitutos en el mercado o que puede llegar a tener un
costo ms alto que otros productos si tu producto llega a tener un costo
ms alto que otros similares en el mercado.
Amenaza en tus ingresos por productos sustitutos. En este
punto, una empresa comienza a tener serios problemas cuando los
sustitutos de los productos comienzan a ser reales, eficaces y ms
baratos que el que vende la empresa inicial. Esto hace que dicha
empresa tenga que bajar su precio, lo que lleva una reduccin de
ingresos en la empresa.
Rivalidad entre competidores. En este punto se puede competir
directamente con otras empresas de la industria que te dan el mismo
producto.

9. QU ES UNA ESTRATEGIA GLOBAL?

Estrategia Global es convertir una coleccin de negocios nacionales en
un solo negocio mundial con una estrategia global integrada es uno de
los retos ms serios para los administradores de hoy. Una industria es

global en el grado en que haya conexiones entre pases. Una Estrategia

es Global en el grado en que est integrada entre diversos pases.
Una estrategia global empresarial, implica la participacin en el
mercado mundial y se fundamenta en tres componentes:
1) Desarrollo de una estrategia clave que constituya una ventaja
competitiva sostenible.
2) La internacionalizacin de la estrategia clave a travs de la expansin
de las actividades internacionales y su adaptacin antes de intentar una
estrategia global.
3) Implementacin de la estrategia global a nivel internacional
integrando la estrategia por pases.

10. QU ES EL COMERCIO GLOBAL?

Comercio global es el acto de comprar y vender bienes y servicios entre
pases. Dado que la globalizacin ha hecho del mundo un lugar mucho
ms pequeo, estos bienes y servicios pueden viajar ms lejos y ms
rpido de forma que, por ejemplo, se pueden encontrar productos de
todo el mundo en cualquier tienda del barrio; lo mismo frutas y verduras
que servicios de banca, ropa y agua embotellada. La magnitud y el
ritmo de este tipo de comercio se han incrementado con el paso del
tiempo y se han convertido en una poderosa herramienta. El comercio
internacional est considerado como uno de los factores primarios para
conocer si un pas se desarrolla adecuadamente y afecta en gran
medida a la evolucin de las economas de los diferentes pases.
Ejemplo: Los pases productores de petrleo exportan petrleo y sus
derivados pero deben importar por ejemplo equipos electrnicos,
equipos para medicina, automviles o maquinaria.