Historia de la Ingeniera Industrial.

Un
acercamiento panormico al tema en el
mundo y en Cuba.
Hernn Prez Rabionet, Osiel Garca Expsito, Yendri Monteagudo, Marcos Caballero Lima,
Vania Garca Fentn
I. INTRODUCCIN

La Ingeniera Industrial es una disciplina que encierra la resolucin de problemas organizativos

y otros que en la antigedad se solucionaron de forma emprica, pero no fue hasta la Revolucin
Industrial que se empieza a pensar en ella como una ciencia.
Con la Revolucin Industrial aparecen las factoras y las fbricas y con ellas el campo de
ocupacin del Ingeniero Industrial, resolviendo situaciones y problemas de relaciones entre el
hombre, la mquina y el medio productivo que lo rodea. Con el desarrollo de las nuevas
tecnologas y de las ciencias han aparecido nuevas situaciones y problemas a resolver y el
campo de ocupacin del Ingeniero Industrial se ha ampliado y diversificado pasando de una
simple organizacin de los obreros frente a la tarea productiva a la resolucin de problemas
mucho ms complicados como: el diseo, mejora e instalacin de los sistemas integrados de los
hombres materiales, energa, informacin, finanzas y medio ambiente, con sus conocimientos
especializados y el dominio de las ciencias matemticas, fsicas y sociales, junto con los
principios y mtodos de diseo y el anlisis de ingeniera. Adems logra: predecir, especificar y
evaluar los resultados a obtener de tales sistemas.
De manera global, se puede afirmar, que la Ingeniera Industrial es una disciplina que combina
diferentes aspectos de la administracin, las finanzas, las manufacturas, la administracin de
operaciones y de la tecnologa para asegurar la mejor combinacin y organizacin de los
recursos humanos, materiales y tecnolgicos en una empresa en armona con el medio ambiente
y para beneficio de la sociedad.
II. SURGIMIENTO DE LA INGENIERA INDUSTRIAL EN EL MUNDO

En el siglo XIX como consecuencia de la Revolucin Industrial la ciencia y la tecnologa

empiezan a caminar de la mano y a utilizar a la ingeniera como medio de aplicacin de ambas,
lo cual hace que producto a los grandes avances tcnicos de este siglo se ample en gran medida
el campo de la ingeniera y se introduzcan un gran nmero de especializaciones como la
ingeniera qumica, la elctrica y la industrial. El origen de la ingeniera industrial se podra
enmarcar con los comienzos de la revolucin industrial, tan pronto como el hombre se puso en
contacto con los problemas de la direccin del taller o de la fbrica y comenz a aplicar
mtodos analticos complementados con experiencias racionales de las organizaciones humanas.
Una o dos personas logran sintetizar actividades como la de inventor y hombre de negocios de
su propia tecnologa; tales fueron los casos de Thomas Newcomen, John Smeaton y el de la
pareja formada por James Watt y Matthew Boulton, entre otros. El principal mvil de estos
"inventores solitarios" era el ganar dinero ms que la contribucin cientfico-tecnolgica. Por
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ello requeran desarrollar mquinas que resolvieran los problemas del aparato productivo de la
poca. Asimismo, invirtieron su propio capital para la comercializacin de sus inventos y los
patentaron para protegerlos. A esta forma de producir ciencia y tecnologa se le ha denominado
artesanal.
Hacia la segunda mitad del siglo XIX la produccin artesanal de tecnologa, comienza a dar
paso a una nueva forma de organizacin: La manufactura. En efecto, en 1860, un hbil
comerciante alemn (Bayer F.) y un tintorero profesional (Weskett F.) se asociaron, segn el
esquema de Boulton-Watt, con el propsito de desarrollar colorantes sintticos para su
aplicacin industrial. Pronto se dieron cuenta de la necesidad de desarrollar conocimientos
bsicos, lo que los llev a contratar a tres qumicos universitarios de tiempo completo. Poco
despus Bayer ampli su equipo de profesionales e instal y financi un laboratorio en una
universidad de su pas, impulsando con ello, la divisin del trabajo entre sus qumicos, unos
dedicados a la investigacin y otros, a la produccin de colorantes. Sin embargo, no obtuvieron
los resultados deseados y el grupo de qumicos que trabajaba en la universidad regres a la
planta. Ms tarde, uno de ellos, Carl Duisberg, logr desarrollar tres nuevos colorantes en solo
dos aos.
Como consecuencia, Duisberg fue eximido de toda otra ocupacin y se le autoriz contratar un
grupo de cientficos y tcnicos que trabajaran bajo sus rdenes en el desarrollo de nuevos
colorantes y en la patente de los mismos. En 1890 se construye un edificio para un laboratorio
de investigaciones, diseado por Duisberg, en el que introduce una rgida divisin del trabajo,
incluye adems, el establecimiento de una biblioteca, un programa de entrenamiento para la
formacin de investigadores, etc. Este es el origen de la mundialmente famosa compaa Bayer
y sirve de modelo para otros pases Europeos (Inglaterra).
En 1895 aparece en los EE.UU. La primera presentacin sistemtica de los que se llam
direccin cientfica, con base en una publicacin de Federico Taylor presentada a la Asociacin
Americana de Ingeniera Industrial. Junto con Taylor, Frank Gilbreth con sus estudios sobre
mejora de mtodos y anlisis de movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniera
Industrial.
Las tcnicas de la Ingeniera Industrial empezaron a tomar auge en los EE.UU. A principios del
presente siglo y actualmente se ha propagado a la mayora de las naciones del mundo,
contribuyendo a mejorar el nivel de vida y aumento de la productividad y competitividad de los
pueblos.
Hacia 1940, la produccin manufacturera de tecnologas comienza a
transformarse y paulatinamente va emergiendo un nuevo modo de produccin de tecnologas:
La produccin industrial. Esta nueva forma de produccin de tecnologa se organiza a travs de
la formacin de empresas cuyo propsito exclusivo es "la produccin de paquetes tecnolgicos
para ser comercializados en un mercado", de ah el nombre de empresas de tecnologa. La
principal diferencia con la produccin manufacturera, consiste en que el laboratorio de
investigacin y desarrollo produce tecnologa para la compaa a la que pertenece, aunque
eventualmente la puede vender a terceros, mientras la empresa lo hace para lanzarlo al mercado,
es decir produce tecnologa para hacer negocio.

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La aportacin al desarrollo y la prosperidad de la Industria hecha por esta Ingeniera permiti

cada vez ms el uso y la divulgacin del enfoque en sistema y por procesos, as como la
preocupacin por el componente humano y psicolgico en el trabajo. Las mayores
interrelaciones e interdependencias se derivan de los principales cambios accedidos en la
Industria, en el comercio, en las comunicaciones, en todas las actividades del hombre y debido
al desarrollo de las ciencias de todo tipo, a partir del uso de las Nuevas Tecnologas de la
Informacin y las Comunicaciones (sobre todo de Internet), de la Reconversin Industrial, de la
necesidad de buscar una mayor armona con el Medio Ambiente, (asociado a las leyes y
disposiciones al respecto), del uso del criterio de Calidad Total, cada vez ms necesario debido
a la globalizacin.
Este desarrollo inicial de lo que ha llegado a ser conocido como Ingeniara Industrial estuvo
mezclado de manera intrincada con las actividades de un grupo de americanos que estuvieron en
actividad en las ltimas dcadas del siglo XIX. El impacto que estas personas tuvieron en la
profesin permiti una evolucin importante dura todava y merece comentar sus
contribuciones.
A. Fundadores a nivel mundial

Con el continuo desarrollo de la ciencia y la modernizacin y sofisticacin de la maquinaria de

trabajo ya no solamente era necesario organizar la fuerza de trabajo frente a la produccin sino
que surgi la necesidad de organizar a la propia produccin, organizar el entorno y condiciones
de trabajo y cuidar la seguridad y salud de los trabajadores; siempre con el objetivo de aumentar
los ndices productivos.
En respuesta a estas necesidades surgieron hombres que hicieron grandes aportes y que
disearon y crearon mtodos y tcnicas con el objetivo de integrar y optimizar los recursos
humanos, materiales, econmicos, de informacin y energa en los sistemas industriales y de
servicios; as como incrementar la productividad, calidad y rentabilidad de los sistemas de
actividad humana, para lograr una mayor competitividad, un mejor nivel de vida y bienestar
econmico y social de los trabajadores y aumentar la produccin.
Estos mtodos y tcnicas creadas por estos precursores se transformaron en las bases de la
Ingeniera Industrial, una nueva ciencia que devino en imprescindible para la vida productiva de
la sociedad y que fue amplindose y diversificando sus campos de accin convirtindose en una
de la ms importantes y necesarias e impartindose en los centros de enseanza ms importantes
del mundo.
Fueron muchos los que hicieron aportes al surgimiento de esta disciplina y aun hoy da se
siguen diversificando sus campos de ocupacin, pero por sus muy importantes aportes y su
dedicacin al estudio de manera cientfica y profesional se les considera como sus padres a
Henri Fayol y Federick W Taylor. Tratar de hacer una relacin de todos los fundadores sera
muy difcil, por lo que mencionaremos solamente algunos:
Frederick W. Taylor (1856-1915): Fue el primero en realizar estudios de tiempo y
movimientos con vistas a alcanzar el mayor aprovechamiento posible de la jornada laboral y fue
el primero en realizar estudios para estandarizar el tipo de herramienta y su forma segn el tipo
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de trabajo que se realice. As logro uno de sus ms famosos trabajos: disminuyo la cantidad de
hombres necesarios para el paleo de mineral de hierro, carbn y otros materiales realizando un
estudio sobre la forma de la pala utilizada, determinando una pala con una forma especfica para
cada material de manera tal que todas las palas cargasen el mismo peso de los diferentes
materiales, as la cantidad movida seria mxima. Creo el sistema de pago en base a una tarifa, o
sea el pago segn el trabajo realizado as aumento la productividad del trabajo, ya que el obrero
produca ms y reciba un salario mayor. Su ltimo libro, Los principios de la Direccin
Cientfica, fue el primer intento de disear una filosofa completa de direccin. Su frmula de la
produccin mxima incluye tres elementos: una tarea definida, un tiempo definido, y un mtodo
definido, y es un concepto fundamental de la Ingeniera Industrial.
Henri Fayol (1841-1925): Es considerado el padre de la administracin moderna. Fue el
Director General de uno de los ms importantes complejos industriales, minero - metalrgicos
franceses y el primero en sistematizar el comportamiento gerencial. Implant dos principales
categoras de conceptos y actividades denominados "principios de direccin" y "deberes
directivos. Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribi
Administration Industrielle et Gnrale, el cul describe su filosofa y sus propuestas y en la que
dividi las operaciones de negocios e industriales en seis grupos: tcnico, comercial, financiero,
seguridad, contabilidad y administracin y estableci que estas funciones son interdependientes
y que la tarea de la Direccin es asegurar el buen funcionamiento de todos estos grupos.
Frank Bunker Gilbreth y Lillian Moller Gilbreth: Matrimonio de ingenieros que a
principios de los aos 1900 colaboraron en el desarrollo del estudio de los movimientos como
una tcnica de la ingeniera y de la direccin. Uno de sus trabajos ms famosos fue la mejora en
la colocacin de ladrillos en la industria de la construccin; investigacin con la que logro
aumentar la colocacin de ladrillos, en el tiempo en el que anteriormente se colocaban 5
aplicando sus mtodos se colocaban 8. Incluso durante el estudio Perfecciono un andamio
ajustable para que el albail estuviera en el lugar ms conveniente de trabajo. La plataforma
tena una estantera para ladrillos y mortero, ahorrando al obrero el tener que agacharse para
recoger cada ladrillo. Tena los ladrillos apilados sobre entramados de madera, con la cara mejor
del ladrillo siempre en la misma posicin, eliminando la necesidad de girar el ladrillo para
buscar la cara buena. Sus aportaciones han sido grandes en las reas de asistencia a los
minusvlidos, estudios de concesiones por fatiga, organizacin del hogar y asuntos similares.
Harrington Emerson: Fue defensor de las operaciones eficientes y del pago de premios
para el incremento de la produccin. Entre sus aportaciones est el Plan Emerson de primas por
eficiencia, un plan de incentivos que garantiza un sueldo diario de base y una escala de primas
graduadas. Su libro, The Twelve Principles of Efficiency (1911), presentaba las bases para
obtener operaciones eficientes.
Henry L. Gantt: Tuvo un profundo impacto sobre el desarrollo de la filosofa de
direccin. Estudi la direccin cientfica desde un punto de vista ms humanista. Sus numerosos
aportes, derivados de largos aos de trabajo con Taylor en varias industrias y como consultor
industrial, incluyen las siguientes facetas: Trabajos en el campo de la motivacin y en el
desarrollo de planes de tareas y primas, con un plan de incentivos de gran xito; Mayor
consideracin a los obreros de la era habitualmente concedida por la Direccin en tiempo de
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Gantt; Propugnar el adiestramiento de los obreros por la direccin; Reconocimiento de la

responsabilidad social de las empresas y de la industria; Control de los resultados de la gestin,
a travs de los grficos de Gantt y otras tcnicas; Amplios escritos sobre conceptos de direccin.
H. B. Maynard: Desarroll junto a otros cientficos la Ingeniera de Mtodos, un
concepto que abarca muchos aspectos del trabajo de mtodos en uno de los primeros intentos de
resolucin de problemas industriales. Estos estudios abrieron una era de trabajo intensivo en el
campo de los mtodos de trabajo y de la simplificacin del trabajo.
W. Edwards Deming: Al inicio de su carrera se dedic a trabajar sobre el control
estadstico de la calidad, pero la entrada de los E.U. a la Segunda Guerra Mundial y la demanda
excesiva de productos por parte de los aliados provoc que las empresas americanas se
orientarn a la produccin en masa satisfaciendo dicha demanda en un mercado muy
estandarizado y muy cerrado. Las autoridades japonesas vieron en los trabajos de este estudioso
el motor de arranque de la catastrfica situacin en que haba quedado el pas tras su derrota
militar. Japn asumi y desarrollo los planteamientos de Deming, y los convirti en el eje de su
estrategia de desarrollo nacional.
Kauro Ishikawa: El representante emblemtico del movimiento del Control de Calidad
en Japn es el Dr. Kaoru Ishikawa. Fue profesor de ingeniera en la misma Universidad, donde
comprendi la importancia de los mtodos estadsticos, ante la dispersin de datos, para hallar
consecuencias. En 1949 participa en la promocin del Control de Calidad y, desde entonces
trabaj como consultor de numerosas empresas e instituciones comprometidas con la estrategia
de desarrollo nacional. Se incorpora a la JUSE: Unin Cientficos e Ingenieros Japoneses. El
ao 1952 Japn entra en la ISO (International Standard Organization), Asociacin internacional
encargada de establecer los estndares para las diferentes industrias y servicios. El Dr. Ishikawa
se incorpora a la misma como miembro en 1960 y, desde 1977, ha sido el Presidente de la
representacin japonesa. Desarrolla el Diagrama Causa-Efecto como herramienta para el estudio
de las causas de los problemas. Parte de que los problemas no tienen causas nicas, sino que
suelen ser, segn su experiencia, un cmulo de causas. Slo hay que buscar esta multiplicidad
de causas, colocarlas en su diagrama (tambin conocido como de "espina de pescado", ya que su
forma nos la recuerda) formando familias de causas a las que aplicar medidas preventivas
selectivas.
Genichi Taguchi: La contribucin ms importante del Dr. Taguchi, ha sido la aplicacin
de la estadstica y la ingeniera para la reduccin de costos y mejora de la calidad en el diseo
de productos y los procesos de fabricacin. En sus mtodos emplean la experimentacin a
pequea escala con la finalidad de reducir la variacin y descubrir diseos robustos y baratos
para la fabricacin en serie. Las aplicaciones ms avanzadas de los Mtodos Taguchi, permiten
desarrollar tecnologa flexible para el diseo y fabricacin de familias de productos de alta
calidad, reduciendo los tiempos de investigacin, desarrollo y entrega del diseo.
III. EN CUBA. ORGENES.

Antes del triunfo revolucionario del 1 de enero del 59, hubo dos intentos frustrados de creacin
de la Carrera de Ingeniera Industrial en Cuba. El primero en 1928, cuando el tirano Machado
propuso la creacin de una carrera de Ingeniera Industrial al estilo de Espaa en la Escuela de
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Artes y Oficios de La Habana, como un modo de oponerse a las actividades revolucionarias de

la Universidad, que rechaz esta propuesta.
Posteriormente en 1942, en los Estatutos Universitarios aprobados en esa fecha, se seala que:
las carreras de Ingeniero Mecnico, Ingeniero de Minas e Ingeniero Industrial, las de
Periodismo, y otras, sern organizadas por las Facultades a que sean adscritas respectivamente,
y se pondrn en vigor, cuando los recursos econmicos lo permitan por el Consejo Universitario
previo acuerdo del Consejo Econmico. Esta iniciativa tampoco se materializ.
A mediados del 59, despus de estar cerrada durante dos aos y medio por motivo de la lucha
contra la dictadura batistiana, comienza de nuevo sus actividades la Universidad de La Habana,
y se crea una Comisin Mixta de Reforma, cuyo trabajo no resulta satisfactorio. Por estas
razones los estudiantes de la Facultad de Ingeniera ante la posicin reaccionaria del
profesorado, que se niega a los necesarios cambios que la nueva situacin del pas con su
revolucin reclama, comienza un movimiento para producir los cambios necesarios. Este
movimiento provoca la disolucin de la Junta de Gobierno de la Universidad y se crea el 15 de
julio de 1960 una Junta Superior de Gobierno compuesta por profesores y estudiantes, que el 19
de julio acuerda la disolucin de la Comisin Mixta de Reforma.
Las tres Universidades nacionales acuerdan solicitar al gobierno una Ley que cree un organismo
coordinador y racionalizador de los centros de Educacin Superior, y as el 31 de diciembre de
1960, se crea el Consejo Superior de Universidades que inicia el verdadero trabajo de Reforma
Universitaria.
A mediados del ao 1961, los Profesores Ingenieros Jos Manuel del Portillo Vzquez,
Diosdado Prez Franco, Jos Altshuler Gutwert y Edgardo Gonzlez Alonso, presentan una
primera concepcin para la creacin de una carrera de Ingeniera Industrial, con el objetivo de
preparar un ingeniero que fuera capaz darle explotacin a las industrias nacionalizadas por el
gobierno revolucionario, lo cual se senta imprescindible, adems del vertiginoso desarrollo de
los planes de industrializacin que el pas comenzaba a acometer. Se concibi a los graduados
de esta carrera como ingenieros con conocimientos mecnico-elctrico-qumicos y de
organizacin industrial-empresarial unificando as dos concepciones internacionales de la
Ingeniera Industrial, la europea que los conceba como mecnico-elctrico-qumicos y la
estadounidense que los conceba como organizadores empresariales e industriales. Es decir se
concibi al ingeniero industrial como un ingeniero eminentemente prctico y de explotacin
industrial.
En ese momento, la existencia de una carrera de Ingeniera Elctrica en la Universidad de La
Habana, de Ingeniera Mecnica en la Universidad de Oriente e Ingeniera Qumica Industrial en
esta y en la Universidad de Las Villas y el Ing. Qumico Azucarero en la Facultad de Ing.
Agronmica Azucarera de la Universidad de La Habana no eran capaces de dar respuesta a las
nuevas necesidades planteadas.
En noviembre de este propio ao, se crea la Facultad de Tecnologa de la Universidad de La
Habana, con seis Escuelas, una de ellas, la Escuela de Ingeniera Industrial, con dos
Departamentos: Unidades Industriales y Organizacin Industrial.
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Por la necesidad de tener los primeros graduados con la mayor brevedad, se hizo una captacin
de alumnos de 2do ao de las carreras existentes para que, con un plan especial, hicieran la
transicin concebida. Esto posibilit que en febrero de 1962, un grupo de 19 estudiantes
comenzara el 3er ao de la carrera.
En enero de 1962, la Ley de Reforma Universitaria confirma la estructura dada a la Facultad de
Tecnologa y el plan de estudios elaborado para Ingeniera Industrial, y seala que: la carrera
de Ingeniera Industrial, de nueva creacin, est destinada a completar, en cuatro aos la
formacin de un ingeniero del tipo ms general, capaz de especializarse, durante un 5to ao, que
ser eminentemente prctico, en distintas ramas de la tecnologa que no estn cubiertas
especficamente en otras carreras o en cuestiones relacionadas con la organizacin de la
produccin en las empresas. Esta concepcin nunca se materializo puesto el quinto ao de la
carrera siempre tuvo y an hoy en la actualidad posee carga docente y no es de practica laboral
totalmente.
En los primeros aos de la revolucin cubana y frente a la creciente y sostenida base productiva
que el proceso de industrializacin estaba creando se dio la necesidad en Cuba de profesionales
(ingenieros) que desarrollasen y explotasen de manera eficiente esta industria en desarrollo as
en 1962 surge la Ingeniera Industrial como especialidad en la formacin de ingenieros.
En sus inicios este ingeniero tena como objetivo fundamental la direccin de los procesos
productivos y explotar y mantener eficientemente el equipamiento industrial, organizando los
procesos productivos y auxiliares. Su perfil era por tanto de explotacin y de un carcter amplio,
que inclua todos los aspectos tecnolgicos de la produccin e inclusive de carcter
constructivo.
Su primera graduacin se especializ en las siguientes reas de trabajo:
Produccin y mantenimiento industrial.
Controles automticos.
Direccin de empresas.
Pero el ingeniero industrial cubano no poda quedarse limitado a estos campos por lo que se
empez a realizar un trabajo constante para lograr el desarrollo alcanzado por los Estados
Unidos y otros pases capitalistas desarrollados en materias tcnico organizativas del campo de
la Organizacin y Normalizacin del Trabajo, el Control de la Calidad y la Administracin de
Empresas. As la carera evoluciono con una fuerte influencia de los planes de estudio del
Ingeniero Industrial norteamericano. Desde su inicio fue cuidadosamente proyectada de manera
tal que asimilando los aspectos tcnico - organizativos de esta especialidad en los Estados
Unidos, se fundamentara en una concepcin Marxista - Leninista e interpretara las necesidades
de un pas socialista y subdesarrollado.
Con la adquisicin de nuevos profesores se posibilita la creacin de los departamentos
especializados, que se estimaba que de forma cabal formaran los ingenieros que se requeran en
las distintas industrias. De esta forma se organizaron los departamentos de Ciencias Bsicas,
Ingeniera de Fbrica, Controles Automticos y Organizacin.
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El mencionado llamamiento que se hizo a los estudiantes de 2do ao de otras carreras para
estudiar Ingeniera Industrial, no fue a base de explicar ventajas que obtendran los estudiantes,
sino en funcin de los intereses del pas. Esta sera una tnica de principios que habra de regir
en todo el desarrollo inicial de la carrera. Cientos de estudiantes dirigidos y orientados por sus
profesores participaron en decenas de planes econmicos priorizados por la revolucin. Entre
estos podemos mencionar como ejemplo los siguientes:
Modelacin Matemtica para determinar la conveniencia o no de Cortinas Rompe vientos y la
estructura de siembra en las plantaciones de caf y ctricos a nivel nacional, organizacin de
sistemas pecuarios para la produccin de leche y productos lcteos industriales, levantamiento
en todas las fbricas de la Industria Alimenticia para conocer las caractersticas tcnicas de todo
el equipamiento, anlisis de capacidades productivas de las plantas mecnicas en el pas, estudio
y propuesta para la organizacin de los Poderes Populares en el pas, organizacin del proceso
de cosecha y transporte de la Agroindustria Azucarera, automatizacin de los procesos de
centrales azucareros, etc.
Debemos sealar que la participacin de los alumnos de Ingeniera Industrial en las tareas de la
defensa o de la produccin siempre se realiz priorizando las mismas sobre las actividades
acadmicas o complementndolas, pues estaba claro que si no se garantizaba la Revolucin no
habra Universidad ni habra desarrollo industrial para el pas. Hoy cobra ms que nunca
vigencia aquella posicin de los estudiantes de Ingeniera Industrial en una fase superior de
lucha caracterizada por la batalla de ideas y la necesidad de preservar la Revolucin y sus
conquistas ante las continuas amenazas y posible inminente agresin del imperialismo
norteamericano.
La elevacin continua del nivel del profesorado y la asimilacin de las nuevas tecnologas en
desarrollo en el mundo, se garantiz a travs de la participacin de nuestros profesores en
universidades extranjeras en numerosos pases, tales como: Inglaterra, Unin Sovitica,
Checoslovaquia, Francia, Espaa, Alemania, etc.
Este aspecto se garantiz tambin por la participacin numerosa de profesores de reconocido
prestigio a nivel internacional, tales como: Miln Balda de Checoslovaquia, Pal Mihalify de
Hungra, Michel de Francia, Rayse de Canad, etc.
Desde sus comienzos la Ingeniera Industrial se ha destacado en la aplicacin de nuevas
tecnologas y ha realizado aportes para la creacin de otras carreras. La primera Escuela de la
Universidad que comenz los estudios de aplicaciones de la computacin y cont con equipos
de segunda generacin para la aplicacin de estas tecnologas fue Ingeniera Industrial. En el
ao 1970 se cre el Centro de Estudios de Ingeniera en Sistemas (CEIS), a partir bsicamente
de Ingenieros Industriales, con el propsito de llevar a cabo actividades de formacin e
investigaciones aplicadas para la introduccin acelerada de las tecnologas de tercera generacin
en diversos sectores del pas, el cual continua trabajando con numerosos xitos alcanzados.
Los Controles Automticos tuvieron su primera fase de desarrollo en Ingeniera Industrial
pasando con cierto nivel de desarrollo a Ingeniera Elctrica y transformndose posteriormente a
Ingeniera Automtica. Las especialidades de Ingeniera Agroindustrial Azucarera y de
Transporte se iniciaron en la Escuela de Ingeniera Industrial.
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El primer grupo profesional universitario dedicado a las Tcnicas de Direccin tuvo su

nacimiento en la Escuela de Ingeniera Industrial. En el ao 1987 se cre el Centro de Estudios
en Tcnicas de Direccin (CETDIR), el cual ha realizado numeroso aportes.
La Escuela de Ingeniera Industrial ha sido pionera en la creacin de una infraestructura de
apoyo a la docencia: utilizacin de medios audiovisuales, organizacin de salas de conferencias,
etc.
En su proceso de desarrollo la Facultad de Ingeniera Industrial ha ido atemperando sus planes y
programas de estudio a los requerimientos modernos del desarrollo de la ciencia y la tecnologa.
A. Cul es el objetivo de la carrera de ingeniera industrial en Cuba?

De manera general, la carrera de Ingeniera Industrial busca formar profesionales integrales de

alta calidad, analticos y creativos con capacidad emprendedora para mejorar la productividad
de bienes y servicios mediante el uso adecuado de los recursos disponibles, es decir, formar
universitarios que satisfagan los requerimientos de la produccin y los servicios en los campos
de la proyeccin, ejecucin y direccin de los sistemas que garantizan la planificacin,
organizacin, regulacin, control y calidad de los procesos de cualquier organizacin
empresarial, estatal o social, con soluciones creativas, autctonas, eficaces y eficientes;
actuando como agentes de cambio y comprometidos con la problemtica nacional. Adems de
que puedan desempearse en la industria y en otras instituciones donde expongan sus
conocimientos relacionados con el diseo, la instalacin y el mejoramiento operacional de
sistemas integrados de equipos, materiales y personal. En su proceso de desarrollo la Facultad
de Ingeniera Industrial ha ido atemperando sus planes y programas de estudio a los
requerimientos modernos del desarrollo de la ciencia y la tecnologa.
La carrera actual responde a estos desarrollos, lo cual es de suma importancia, pero no se debe
olvidar que la formacin en disciplinas tecnolgicas presentes en el plan de estudio actual le
resulta imprescindible para actuar en la industria y en muchas de las actividades de servicio. Sin
esta formacin no se podra decir que estamos formando un ingeniero, estas disciplinas le dieron
una solidez extraordinaria, demostrado en la actuacin de sus graduados en plantas industriales
muy diferentes entre s. Los informticos puros, los economistas puros y otros perfiles, existen
en otras carreras, pero se diferencian del ingeniero industrial precisamente por no tener una
formacin tecnolgica.
Dentro de los objetivos especficos de la carrera podemos encontrar:
1) Elevar el nivel de formacin integral del Ingeniero Industrial en aquellas reas
prioritarias para el desarrollo econmico del pas.
2) Aumentar el nivel de conocimiento tecnolgico en aquellas reas afines al Ingeniero
Industrial con la finalidad de mejorar la efectividad productiva en los sistemas de
produccin.
3) Familiarizar al Ingeniero Industrial con el campo de la informtica, el cual sirve de
herramienta en la automatizacin de los sistemas.
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4) Ofrecer al estudiante de Ingeniera Industrial la posibilidad de realizar trabajos de

investigacin y que stos sirvan de apoyo al ejercicio profesional.
5) Fortalecer al Ingeniero Industrial en su ejercicio profesional desde el punto de vista
tico.
6) Seleccionar los mtodos y procesos de operacin para llevar a cabo una tarea.
7) Desarrollar e instalar sistemas de pago con incentivo.
8) Diseos de facilidades, incluyendo distribucin de edificacin, maquinarias y equipos.
9) Desarrollar sistemas de control empresarial para planes de financiamientos y anlisis de
costos.
10) Contribuir de forma significativa al desarrollo sostenido y sustentable de la sociedad.
B. Cul es el campo de actuacin?

El Ingeniero Industrial es un profesional que puede incorporarse a cualquier tipo de empresa,

tanto a empresas que utilicen tecnologa de punta en este campo como aquellas cuyo nivel
tecnolgico sea incipiente desempendose en diversas reas de aplicacin de la Ingeniera
Industrial donde se requiera producir un bien o servicio en la cantidad, calidad, y precio que
demande su entorno social.
Organiza y administra los servicios de comunicaciones, comercializacin y finanzas y se
encuentra en las industrias (micro, pequea, mediana), donde su funcin es la de planear la
produccin, implantar sistemas de calidad, distribucin y mantenimiento. En lo comercial; y
empresarial desarrolla anlisis de facilidad tcnica y comercial, desarrollo de mercadotecnia,
transporte as como elaboracin de planes de venta. En las empresas tambin colabora en la
planeacin estratgica, en el control de la calidad, fundamentalmente en el entorno productivo,
entre otros.

La Ingeniera Industrial se relaciona ntimamente con diversas disciplinas es por ello que su
campo de accin y ejercicio profesional es muy amplio, ya que la necesidad de integrar recursos
e incrementar la productividad y la calidad, siempre existir, y por lo tanto siempre ser
requerida esta Ingeniera.
C. Cul es el perfil de los profesionales que se gradan de esta carrera?

Los estudios de Ingeniera Industrial estn orientados a la formacin de profesionales capaces

de afrontar con xito la mayor parte de los problemas que se presentan en un entorno de
produccin moderno, problemas que cubren aspectos tan diversos como la Organizacin de la
Produccin o la Ingeniera de Sistemas. El xito global de las organizaciones productivas
depende del acierto con que se conjuguen aspectos muy variados: la tecnologa, la planificacin
de la produccin, la planificacin financiera, la gestin de la informacin o la gestin de los
recursos humanos, por citar solamente las ms importantes. Estos condicionantes configuran,
27

como elemento humano de gran inters para las empresas, un perfil integrador que se sustancia
en la figura del Ingeniero Industrial y que debe, por tanto, tener una clara vocacin generalista.
La experiencia demuestra que el terreno ms idneo para la correcta formacin de esa figura
integradora es el rea tcnica, que rene unas condiciones que no se dan en ninguna otra:
problemtica compleja que requiere a la vez conocimientos tericos y prcticos profundos;
necesidad de tomar decisiones en entornos cambiantes y sujetos a mltiples restricciones;
destreza para reflejar y comprender matemticamente situaciones, problemas o procesos;
frecuentes compromisos entre costes y prestaciones; y muy especialmente la inmersin en el
mundo real, que permite a las personas as formadas estar en condiciones de incorporarse a
entornos productivos muy diversos nada ms terminar los estudios.
El futuro Ingeniero Industrial deber adquirir slidos conocimientos de mecnica, tecnologas
de materiales y fabricacin, qumica, termodinmica y energa y, por supuesto, electricidad y
electrnica. Adems debe acostumbrarse desde el comienzo de sus estudios superiores al
manejo de las herramientas informticas, soporte imprescindible para la realizacin de su
trabajo. Tambin habr de conocer idiomas extranjeros, muy particularmente el ingls, vehculo
habitual en la difusin y comunicacin de los avances y conocimientos cientficos y tcnicos.
Deber cuidar cabalmente del medio ambiente, por ser este un tema de gran importante no solo
a nivel global, sino adems desde el punto de vista de la profesin.
Fruto de esta formacin generalista, desarrollar una capacidad de anlisis significativa, que le
permita comprender los problemas en su raz, y una no menos importante capacidad de sntesis,
que le permita discernir lo fundamental de lo accesorio para aportar las soluciones de modo
eficaz y ordenado.

D. Alcance de la Carrera de Ingeniera Industrial

La carrera de Ingeniera Industrial se estudia desde 1961 y prepara profesionales cuya funcin
es la de conductor de procesos de cambio en toda la cadena del valor suministros transportacin - produccin - venta - servicios de posventa. Estudia las interrelaciones que
se presentan entre los recursos humanos, financieros, equipamiento, materiales, energticos y
de informacin con el objetivo de lograr el mximo rendimiento, eficiencia, eficacia y
competitividad de cualquier organizacin optimizando sus procesos mediante la planificacin,
organizacin, conduccin y control. Este Ingeniero est preparado para trabajar en el
diagnstico organizativo, como consultor de procesos de reestructuracin empresarial,
implementacin de diseo logstico, calidad total, gestin de proyectos, diseo del trabajo,
gestin de recursos humanos y otras funciones de investigacin - proyeccin y reorganizacin
de empresas. En su proceso de desarrollo la carrera de Ingeniera Industrial ha ido
atemperando sus planes y programas de estudio a los requerimientos modernos del desarrollo de
la ciencia y la tecnologa y los cambios del entorno. Entre los elementos relevantes de estas
transformaciones se encuentran el uso pionero y sostenido de la computacin, la formacin
slida en disciplinas tecnolgicas as como en las tcnicas de direccin, y la actual
universalizacin de la enseanza que es todo un inmenso reto que enfrenta el pas en estos
momentos. Hoy en la carrera se aplica el Plan D encaminado a la formacin de un ingeniero
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industrial de perfil amplio.

Las carreras de Ingeniera Industrial de la Cujae, es rectora en
relacin con los centros homlogos desde que fue creada y se encuentra acreditada como carrera
de Excelencia. Dentro de las lneas de investigacin de la Facultad se encuentran las de
direccin estratgica, gestin de la calidad, gestin de recursos humanos, logstica y gestin de
produccin e informtica empresarial.
E. Fundadores en Cuba de la Carrera de Ingeniera Industrial

El primer director de la Facultad de Ingeniera Industrial fue el Ingeniero Jos Manuel del
Portillo, este compaero ejerci la direccin de la facultad con el plan de estudio original,
posteriormente y segn el avance tecnolgico y la realidad revolucionaria del pas surgieron
nuevos planes de estudio que demuestran la evolucin de la carrera con las nuevas tecnologas.
Ya fundado el Instituto Superior Politcnico Jos Antonio Echeverra, el primer decano de la
facultad de Ingeniera Industrial fue el Ingeniero Luis Blanca el cual se dedic a reestructurar el
plan de estudio de manera tal que cada vez que el estudiante se enfrentase a una asignatura
nueva tuviera conocimientos bsicos para poder asimilarla. Junto con ellos otro grupo de
compaeros que inicialmente desde la condicin de estudiantes y luego de la de profesor
comenzaron a formar los cimientos de la carrera de Ingeniera Industrial en Cuba, ellos son:
Silvio Hernndez Cotn

Orlando Olivera Martn

Fredy Hernndez Moreno

Gerardo E. Chong Lpez

Jorge Feria Querol

Jos Araaburo Garca

Oscar Valdaliso Milian

Fernado Vecino Alegret

Jos Suarez Samitier

Miguel Brunet Crdoba

Jos Gonzles Abraham

Juan Garca

Roberto Caballero Castillo

Geisa Reyes

Roberto Prez Vega

ngel Luis Portuondo

Lester Rodrguez

Juan Marsn Castellanos

Pedro Casadeval

Edgardo Gonzlez Alonso (Profesor)

Jos Goenaga

Diosdado Prez Franco (Profesor)

Antonio Valds Delgado

Carlos de Armas Casanova (Profesor)

Victor Alemn Diez

Jos Alshuler (Profesor)

Jos Ezquenazi Mitrani

Emilio Fernndez Conde (Profesor)

Roberto Viadero Gonzlez

III. CONCLUSIONES

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Amparados en su espritu de superacin el camino de desarrollo y diversificacin de la

Ingeniera Industrial ha trado consigo un duro y sostenido trabajo por alcanzar una preparacin
de alta calificacin que responda al rpido desarrollo de la economa nacional. Es por eso que en
un inicio de la carrera se desarrollaron mtodos de estudios que fueran capaces de responder a
los intereses de la revolucin y al aumento de la industrializacin que se vena desarrollando en
el pas.
Al inicio de la revolucin, la carrera de Ingeniera Industrial, de nueva creacin, estaba
destinada a completar en cuatro aos, la formacin de un Ingeniero del tipo ms general, capas
de especializarse, durante un quinto ao, que sera eminentemente prctico, en distintas ramas
de la tecnologa que no estn cubiertas especficamente en otras carreras o en cuestiones
relacionadas con la organizacin de la produccin en las empresas. Todo lo cual ha ido
evolucionando a medida que se ha ido desarrollando el proceso de industrializacin del pas y el
desarrollo de la tecnologa, a la par que se han ido cambiando los planes de estudios para su
aplicacin.
La especialidad de Ingeniera Industrial enfrenta el reto de desarrollar su historia. La tendencia
en la compilacin histrica debe encontrar caminos propios que conlleven a recoger los
elementos esenciales del decursar de la especialidad en la Facultad de Ingeniera Industrial y en
centros y carreras afines, amparados en procedimientos, estructuras, enfoque a procesos. Los
que hacen la historia, tienen el deber y responsabilidad de escribirla `para que trascienda a las
generaciones futuras.
BIBLIOGRAFA

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Editado por: CORONA, L., 17-37, CIIH-UNAM Y Miguel Angel Porrua. Mxico,
D.F., 1991.
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Desarrollo. 12(70):59-68 (1986).
3. Peralta, F.R. Tecnologas Espaciales. Mxico Ante las Nuevas Tecnologas. 267-285.
CIIH-UNAM-Miguel Angel Porrua. Mxico, D.F., 1991.
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ISPJAE, C.H. 1996.
5. SABATO, S.A. y MACKENZIE, M. La Produccin de Tecnologa. 1 ed. ILETNUEVA IMAGEN, Mxico, D.F., 1982.
ENTREVISTAS A:

Dr. Diosdado Prez Franco

Dr. Edgardo Gonzles Alonso
Dr. Luis Blanca
Dr. Gerardo E. Chong Lpez
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Dr. Miguel Brunet Crdova

Dr. Victor Alemn Diez
FOLLETOS CONSULTADOS:

2.0-Leon de Saleme, Ninon. (Documento Intec 125-128)

2.1-La Ingeniera Industrial. (Documento Intec 05-30)
Alonso, V., Fentn V. y otros. Introduccin a la Ingeniera. Editorial Pueblo y Educacin. 2007.

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