POLICA NACIONAL DEL PER

ESCUELA TECNICO SUPERIOR PNP

UNIDAD ACADMICA

SLABO DESARROLLADO
DE
LEGISLACION POLICIAL
PROGRAMA REGULAR
LICENCIADOS DE LAS FFAA.

2015

SILABO
LEGISLACIN POLICIAL
(PROGRAMA REGULAR)
I.

DATOS GENERALES
EJE CURRICULAR
AREA EDUCATIVA
AREA COGNITIVA
AO DE ESTUDIO
HORAS SEMESTRALES
HORAS SEMANALES
CRDITOS
PERIODO ACADEMICO

II.

:
:
:
:
:
:

FORMACIN TCNICO - POLICIAL

:
FORMACIN ESPECFICA
CULTURA ORGANIZACIONAL
PRIMER AO
72 HORAS ACADMICAS
:
04
03
II SEMESTRE

SUMILLA
La Asignatura forma parte del Currculo de Estudios de las
Escuelas de Educacin Superior Tcnico Profesional de la
Polica Nacional del Per, siendo de naturaleza propedutica
proporciona conocimientos respecto al cuerpo de normas
legales en las que se enmarca la Cultura Organizacional de la
Polica Nacional del Per, tales:
- Ley de la Polica Nacional del Per (DL. No.1148)
- Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional
(DL.No.1149)
- Rgimen Disciplinario de la PNP (DL. No.1150)
- Ley del Rgimen Educativo de la PNP (DL. No. 1151)
- Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica.

III. COMPETENCIAS GENERALES

El Alumno PNP al finalizar el semestre estar en condiciones de:
A. Mostrar conocimiento sobre los alcances de la Ley de la
PNP y Ley de Situacin de Personal de la Polica Nacional
del Per, y Cdigo Administrativo de Contravenciones de
Polica, para aprehender las funciones, atribuciones,
facultades, derechos y obligaciones del Polica.

Acreditar elevada identificacin institucional y

la
importancia de ser Polica, mediante el conocimiento de las
normas legales que orientan el quehacer policial y califican
para su desempeo profesional.
C. Mostrar elevado nivel de observancia de la Disciplina.
B.

IV.

CONTENIDOS
I UNIDAD
LEY DE LA PNP : DECRETO LEGISLATIVO No. 1148

Primera Sesin:
PRIMERA
Ley de Creacin de la Polica Nacional.SEMANA
Antecedentes
(04 HORAS)
Ley de las Polica Nacional del Per- D.L N 1148.03 AGO
Objeto.- Naturaleza.- Finalidad.- Funcin Policial.AL
Apoyo a la PNP.- Principios y Valores.- Smbolos y
08 AGO
Distintivos institucionales.- Lema y efemrides.2015

Segunda Sesin:
Competencia.Funciones.Atribuciones.Obligaciones del personal.- Derechos.

Primera Sesin
Estructura Orgnica de la Polica Nacional del
SEGUNDA
Per.- Alto mando (Art. 15 Art. 16).- Estado
SEMANA
Mayor General, Inspectora General.- rganos de
(04 HORAS)
Control Institucional.- rganos de Defensa Legal.
10 AGO

Segunda Sesin:
AL
.rganos Consultivos.- rganos de Administracin
15 AGO
Interna.- rgano de Apoyo.- rganos de lnea y
2015
desconcentrados.Regiones
Policiales.Direcciones territoriales.- Frentes policiales.Comisarias.

Primera Sesin:
TERCERA
Regmenes Especiales: Rgimen de Personal de la
SEMANA
PNP.- Carrera Policial.- Situacin del Personal,
(04 HORAS)
Especialidades Funcionales del personal de
17 AGO
armas.- Del personal de servicio.- Rgimen
AL
Personal Civil.- Rgimen Disciplinario.- Rgimen de
22 AGO
Educacin
2015

Segunda Sesin:
Rgimen de Bienestar Policial: Bienestar y apoyo
al polica.- De la asistencia social.- De los servicios
educativos.- De los programas y servicios de
vivienda.-Servicio de defensa legal policial.3

Rgimen Econmico.- Defensa Nacional.

CUARTA
SEMANA
(04 HORAS)
24 AGO
AL
29 AGO
2015

Primera Sesin:
Gobierno
Policial
Electrnico.Participacin
Ciudadana,
Coordinacin
Interinstitucional.Disposiciones
Complementarias
Transitorias:
TERCERA SEXTA.
Segunda Sesin:
TALLER: PRIMERA PRCTICA CALIFICADA:
PARTICIPACION ACTIVA DE LOS ALUMNOS EN EL
ANALISIS DE LA LEY DE LA POLICIA NACIONAL DEL
PERU

II UNIDAD
LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA PNP :
DECRETO LEGISLATIVO NO. 1149
QUINTA

Primera Sesin:
SEMANA
Disposiciones
Generales.Definicin
y
(04 HORAS)
Organizacin de la Carrera: Definicin de la
31 AGO
Carrera
AL

Segunda Sesin:
05 SET2015
Organizacin.- De la Carrera del Personal:
Procesos Tcnicos.- Inicio de la Carrera
SEXTA
SEMANA
(04 HORAS)
07 SET
AL
12 SET2015

SEPTIMA
SEMANA
(04 HORAS)
14 SET
AL
19 SET2015

Primera Sesin:
Capacitacin
y
Especializacin
y
Perfeccionamiento.- Empleo y Cargo
Segunda Sesin:
Evaluacin del Desempeo.- Incentivos.- Ascensos
(del Art. 42 al Art. 52)
Primera Sesin:
Ascensos: del Art. 53 al Art. 59.- Trmino de la
Carrera (Art. 60)
Segunda Sesin:
Situacin policial: Definicin y Calificacin.Cambio de Situacin Policial.- Tiempo de servicios

OCTAVA
SEMANA
(04 HORAS)
21 SET
AL
26 SET2015
NOVENA
SEMANA
(04 HORAS)
28 SET
AL
03 OCT
2015

Primera Sesin:
TALLER: SEGUNDA PRCTICA CALIFICADA
PARTICIPACION ACTIVA DE LOS ALUMNOS EN EL
ANALISIS
DE LA LEY DE CARRERA Y SITUACION
DEL PERSONAL DE LA PNP

Segunda Sesin:
1ra EVALUACION PARCIAL

Primera Sesin:
Situacin de Actividad.- Situacin de
Disponibilidad

Segunda Sesin:
Situacin de Retiro.- Casustica.- Anlisis y
Comentario

III UNIDAD
LEY DEL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP : DECRETO
LEGISLATIVO No. 1150
DCIMA

Primera Sesin:
SEMANA
Principios Rectores: Garantas y Principios
(04 HORAS)
Rectores.05 OCT
Aspectos Generales: Objeto, Contenido y
AL
Alcance.10 OCT
De los Bienes Jurdicos protegidos.- Normas de
2015
Conducta.

Segunda Sesin:
Signos exteriores de Respeto.- Subordinacin,
Mando y Comando.- Ordenes.- Conducto
Regular
DCIMO
Primera Sesin:
PRIMERA
La Disciplina en el rgimen de excepcin.SEMANA
Infracciones
(04 HORAS)
Disciplinarias.- Sanciones Disciplinarias.- Sistema
12 OCT
Disciplinario Policial
AL
Segunda Sesin:
17 OCT
rganos Disciplinarios.- Competencia de los
2015
rganos
Disciplinarios.- Tribunal de Disciplina Policial (Art.
42 Art.
44 Art. 45)
DCIMO
Primera Sesin:
SEGUNDA
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario:
SEMANA
Disposiciones Generales
(04 HORAS) Segunda Sesin:
19OCT
Procedimiento Administrativo Disciplinario para
AL
infracciones Leves.- Procedimiento Administrativo
24 OCT
Disciplinario para infracciones Graves y Muy
2015
Graves.Procedimiento
Administrativo
Disciplinario Sumario.- Prescripcin de la Accin
Sancionadora.- De las Medidas Preventivas

DCIMO
TERCERA
SEMANA
(04 HORAS)
26 OCT
AL
31 OCT
2015

Primera Sesin:
TALLER: TERCERA PRCTICA CALIFICADA
PARTICIPACIN ACTIVA DE LOS ALUMNOS EN EL
ANLISIS DEL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA
PNP ANEXO: INFRACCIONES Y SANCIONES
Decreto Legislativo N 1150 de 10.12.2012
Segunda Sesin:
2da EVALUACION PARCIAL

IV UNIDAD
LEY DEL REGIMEN EDUCATIVO DE LA PNP : DECRETO
LEGISLATIVO No. 1151
DCIMO

Primera Sesin:
CUARTA
Disposiciones Generalas.- Rgimen Educativo de la
SEMANA
PNP:
(04 horas)
Organizacin Acadmica.- Escuelas de Formacin
02 NOV
Rgimen Acadmico: Sistema Curricular y
AL
Evaluacin.07 NOV
Estudiantes.- Consejo Acadmico de los rganos
2015
de
Gestin Acadmica

Segunda Sesin:
Rgimen Disciplinario
TALLER: Casustica

V UNIDAD
CDIGO ADMINISTRATIVO DE CONTRAVENCIONES DE POLICA
DE CONFORMIDAD A LA LEY DE LA PNP DEBE FORMULARSE UN
NUEVO CODIGO
REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y SITUACION DEL
PERSONAL DE LA PNP
DCIMO
QUINTA

Primera Sesin y segunda Sesin:

SEMANA
Reglamento de la Ley de carrera y situacin
(04 HORAS) del personal
09 NOV
de la PNP D.S N 1149
AL
14 NOV 2015

DCIMO
SEXTA
SEMANA
(04 HORAS)
16 NOV
AL
21 NOV 2015
DCIMO
SEPTIMA
SEMANA
(04 HORAS)
23 NOV
AL
28 NOV 2015
DCIMO
OCTAVA
SEMANA
(04 HORAS)
30 NOV
AL
05 DIC 2015

V.

Primera Sesin:
Exposicin de Trabajos Aplicativos

Segunda Sesin:
Exposicin de Trabajos Aplicativos

Reglamento del D.L N 1150 Rgimen

Disciplinario de la PNP

EVALUACION FINAL UNIACA

PROCEDIMIENTOS DIDCTICOS
A.

B.
C.

Las tcnicas de enseanza se orientarn a la interaccin

permanente docente educando, enmarcadas en la cultura
participativa, y el trabajo en equipo.
Se promover la investigacin permanente y la exposicin
de los conocimientos adquiridos.
El desarrollo de los contenidos curriculares sern
eminentemente objetivos mediante el empleo de Mapas
Conceptuales.

10

VI.

EQUIPOS Y MATERIALES
El docente para el desarrollo de la asignatura emplear los
siguientes equipos y materiales:
A. EQUIPOS
Retroproyector, video grabadora, computador, proyector
multimedia.
B. MATERIALES
Proveer separatas a los educandos, as como emplear
transparencias o videos para reforzar las tcnicas de
enseanza.

VII.

EVALUACIN
La asistencia a las sesiones tericas es obligatoria en el 70% y a
los Talleres en el 90%, en caso contrario de no existir
justificacin alguna por la Sub Direccin Acadmica de la
Escuela, el Alumno (a) desaprobar la asignatura.
El proceso de evaluacin del aprendizaje ser permanente,
comprender:
A.

B.

C.

Evaluacin Formativa Interactiva, en relacin a la

participacin activa del Alumno (a) en el aula. El promedio
de las intervenciones orales constituir Nota de Paso Oral.
Evaluacin Formativa o de Proceso para comprobar el
rendimiento acadmico, pronosticar posibilidades de
desarrollo y reorientar la metodologa, compromete la
realizacin de:
1. Talleres
2. Exposiciones
3. Dos exmenes escritos parciales (8 y 13 semana),
enmarcados en los modelos de la Prueba Objetiva,
pudiendo, adems, contener preguntas tipo desarrollo
y situacin problema, en las que prime el empleo de la
capacidad reflexiva, la correlacin de criterios, el
anlisis y el pensamiento lgico.
4. Un trabajo de investigacin monogrfica que se
valorar en su forma, contenido y exposicin.
Evaluacin Sumativa orientada a comprobar el nivel de
desarrollo cognoscitivo, reflexivo y del pensamiento lgico,
11

para lo cual se aplicar un examen final (18 semana), de

similar caracterstica empleada en los exmenes parciales.
D.

El Promedio General se calcular en concordancia con las

disposiciones establecidas en el Manual de Rgimen de
Educacin de las Escuelas de Formacin de la PNP,
conforme se detalla a continuacin:
Promedio General:
PG = PEP (3) + PO (1) + TA (2) +EF (4)
10
PEP
PO
TA

=
=
=

EF

Promedio de Exmenes Parciales

Paso Oral
Promedio
de
Talleres
+
Trabajo
Investigacin monogrfica
Examen Final

de

VIII. BIBLIOGRAFA BSICA

A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.

Constitucin Poltica del Per.

Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica.
Ley de Creacin de la PNP. Ley 24949 del 6 de Diciembre de
1998
Ley de la PNP: Decreto Legislativo 1148 del 10 de
Diciembre de 2012.
Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la PNP Decreto
Legislativo N 1149 del 10 Diciembre 2012.
Ley de Rgimen Disciplinario de la PNP Decreto Legislativo
N 1150 del 10 Diciembre 2012.
Ley del Rgimen Educativo de la PNP Decreto Legislativo N
1151 del 10 Diciembre 2012.
Manual de Rgimen de Educacin de las Escuelas de
Formacin PNP.

12

INTRODUCCION
Apreciados alumnos, despus de cumplir con las evaluaciones para la
designacin de docentes ETS PNP PP., hemos tenido el honor de haber
sido designados para dictar la ctedra de LEGISLACION POLICIAL, por la
cual, la materia a ensear la desarrollaremos en forma integral cognoscitiva conductual , ser un docente facilitador, creativo, interactuar con nuestros
educandos, donde lo primordial es Ud. joven alumno, por lo tanto nuestra
enseanza ser basada en las diferentes teoras educativas y enfoques de
educacin a fin de hacer la clase ms dinmica, participativa y sencilla.
El Presente Silabo Legislacin Policial es un conjunto de normas legales
(Constitucin Leyes Decretos Etc.), que rigen en la PNP y constituyen el
13

instrumento jurdico bsico de consulta, respecto al Ordenamiento Legal del

Estado Peruano, a fin de orientar a Uds. futuros policas que en la aplicacin de
estas normas en el servicio, se ponga de manifiesto su capacidad profesional y
dignidad que se debe poner en prctica en todo momento con equidad y
honestidad, esa sera la nica forma de mejorar o elevar el Prestigio
Institucional (ganarse la simpata y el apoyo de las personas y de la
comunidad).
Teniendo Prestigio Institucional podremos mantener o imponer con eficiencia el
Principio de Autoridad Policial o el Imperio de la Ley (lograr que las personas
respeten y acaten sin reproche los apremios que la polica pueda imponerles
en el ejercicio).
Los integrantes de la Polica Nacional del Per, tenemos que ser conscientes
de pertenecer a una Institucin Tutelar del Estado al servicio de la comunidad y
constituye el elemento fundamental que posee el Estado para proteger a las
personas y mantener el Orden Interno
Jvenes Alumnos., futuros policas!
Aspiremos a la plena identificacin del binomio ciudadano polica como
factor decisivo para lograr la paz y el orden, as como edificar una barrera
infranqueable contra el mal, blandiendo en toda circunstancia los valores
institucionales, como las armas espirituales poderosas para derrotar el
incremento de la delincuencia comn,y organizada y mantener el respeto y
confianza que ellas se merecen.
Asimismo, como expres nuestro Coronel PNP Director de la ETS PNP Puente
Piedra, que al terminar sus estudios, cada alumno deber ser una persona:
tica Moral Democrtica Innovadora Tolerante Cooperativo
Comunicativo Investigador Emprendedor
Expresin que nosotros los docentes compartimos, donde daremos nuestro
muestro mayor esfuerzo y confianza para que Ud. tenga una mente positiva y
se revalorice la funcin policial.

EXITOS!

14

I UNIDAD
LEGISLACIN POLICIAL I
PRIMERA SEMANA
PRIMERA SESION
ANTECEDENTES:
LEY DE
NACIONAL DEL PERU
LEY 24949 de 06 DIC 1988

CREACION

DE

LA

POLICIA

Artculo 1.- Modificase los Artculos 2 (inc.18), 22,61,

67.172(inc. 4), 182, 204, 211 (inc. 17), 273, 274, 277, 278,
279, 280, 281, 282,284, 285 y 293 de la constitucin Poltica
del Per, en los trminos siguientes:
Artculo 2.18.
A
formular
peticiones
individual
o
colectivamente por escrito, ante la autoridad competente, la que esta
obligada a dar al interesado una respuesta tambin por escrito dentro
del plazo legal. Transcurrido este y al no existir respuesta, el
interesado puede proceder como si la peticin hubiere sido denegada.
Las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional no pueden ejercer el
derecho de peticin
Artculo 22.- (Tercer prrafo).- La enseanza sistemtica de la
Constitucin y de los Derechos Humanos es obligatoria en todos los
centros de educacin civiles, militares y policiales en todos sus
niveles.
Artculo 61.- Se reconocen los derechos de sindicalizacin y de
huelga de los servidores pblicos.
Esta disposicin no es aplicable a los funcionarios del Estado con
poder de decisin o que desempeen cargos de confianza, ni da los
miembros de las Fuerzas Armadas ni a la Polica Nacional.
Artculo 67.- Los miembros de las fuerzas Armadas y la Polica
Nacional en servicio activo, no pueden votar ni ser elegidos. No existe
ni pueden crearse otras inhabilitaciones.
Artculo 172.- 4. Los miembros de las Fuerzas Armadas y de la
Polica Nacional en servicio activo.

15

Artculo 182.- El Presidente de la Repblica est obligado a poner a

disposicin del Congreso y de cada Cmara los efectivos de las
Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional que demanda el Presidente
de la Respectiva Cmara o de la comisin Permanente.
Las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional no pueden ingresar al
recinto del Congreso, ni al de las Cmaras sino con autorizacin del
respectivo Presidente o del Presidente del la Comisin permanente
Artculo 204.- 4.
Los miembros de las Fuerzas Armadas y
de la poltica Nacional, que no han pasado a la situacin de retiro,
por lo menos seis meses antes de la eleccin.
Artculo 211.- 17. Presidir el sistema de defensa Nacional , y
organizar, distribuir y disponer el empleo de las Fuerzas Armadas y
de la Polica Nacional.
Artculo 273.- El Presidente de la Repblica el Jefe de las Fuerzas
Armadas y de la `Poltica Nacional. Dirige el Sistema de Defensa
Nacional.
Artculo 274.- Las Leyes y reglamentos respectivos regulan la
organizacin, funciones, `preparacin, empleo y disciplina de las
Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional.
Artculo 277.La Polica
Nacional
tiene como
finalidad
fundamental garantizar , mantener y restablecer el orden interno ,
debiendo prestar ayuda y proteccin a las personas a la personas y
a la sociedad , garantizar el cumplimiento de las leyes , la seguridad
de los patrimonios pblicos y privados, prevenir y combatir la
delincuencia, vigilar y controlar las fronteras nacionales .
Participa con las Fuerzas Armadas en la Defensa Nacional. Su
organizacin y funciones se establecen en su respectiva ley orgnica
Artculo 278.- Las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional, no son
deliberantes. Estn subordinadas al Poder Constitucional.
Artculo 279.- La Ley asigna fondos destinados a garantizar el
equipamiento de las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional,
respectivamente. Tales fondos no pueden ser dedicados sino a los
fines
que corresponden a cada una de las dichas instituciones.
Artculo 280.- Las fuerzas Armadas y la Polica Nacional participan
en el desarrollo econmico y social del Pas y en la defensa civil de
acuerdo a la ley.
16

Artculo 281.- Los efectivos de las Fuerzas Armadas y la Polica

Nacional son fijadas anualmente por el Poder Ejecutivo. Los recursos
correspondientes son aprobados en la Ley General de Presupuesto.

Los ascensos se confieren en caso de vacancia , de conformidad

con al ley .El senado ratifica los ascensos
en los Generales y
Admirantes de las Fuerzas Armadas y de los Generales y grados
equivalentes de la Polica Nacional .
Artculo 282.- Los miembros de las Fuerzas Armadas y de la
Polica Nacional en los casos de delitos de funcin estad sometidos
al fuero respectivo y al Cdigo de Justicia Militar cuyas disposiciones
no son aplicadas a las civiles , salvo lo dispuesto en el Artculo 235 .
Quienes infringen las normas del Servicio Militar Obligatorio estn
sometidos al Cdigo de Justicia Militar.
Artculo 284.- Los grados honores, remuneraciones y pensiones
inherentes a la jerarqua de Oficiales de las Fuerzas Armadas de la
Poltica Nacional son equivalentes. La ley establece las equivalencias
correspondientes al personal militar y la poltica de carrera que no
tiene grado o jerarqua de Oficial. En ambos casos los derechos
indicados no pueden ser retirados a sus titilares sino por sentencia
judicial.
Artculo 285.- (Primer prrafo)
Solo las Fuerzas Armadas y la Polica
armas de guerra

Nacional pueden poseer y usar

Artculo 293.- El
Jurado Nacional de Elecciones dicta las
instrucciones y disposiciones para el mantenimiento del orden y la
libertad electoral en los comicios. Dichas instrucciones y disposiciones
son de cumplimiento obligatorio para las Fuerzas Armadas y para
la Polica Nacional.
Artculo 2,-La organizacin y funciones de las Fuerzas Policiales:
Guardia Civil. Polica de Investigaciones, Guardia Republicana, sern
asumidos por la
Polica Nacional con todos sus derechos y
obligaciones
Artculo 3.- Derguese todas las disposiciones legales que se
opongan a la presente ley.
Artculo 4.- La presente ley entrara en vigencia desde el da
siguiente de su publicacin.
17

LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER

Decreto Legislativo N 1148 del 10.12.2012
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo establece y norma la estructura,
organizacin, competencias, funciones, atribuciones y facultades de
la Polica Nacional del Per, as como sus regmenes especiales. Los
aspectos especficos se rigen por las leyes y reglamentos respectivos.
Artculo 2.- Naturaleza
La Polica Nacional del Per es una institucin del Estado dependiente
del Ministerio del Interior, con autonoma administrativa y operativa,
con competencia y ejercicio funcional en todo el territorio peruano, en
los asuntos previstos en el artculo 166 de la Constitucin Poltica del
Per.
Es profesional, jerarquizada, no deliberante disciplinada y
subordinada al poder constitucional; sus integrantes representan la
autoridad, el cumplimiento de la ley, el orden y la seguridad en toda
la Repblica. Participa en el desarrollo econmico y social del pas.
Artculo 3.- Finalidad
La Polica Nacional del Per tiene por finalidad garantizar, mantener y
restablecer el orden interno; prevenir, investigar y combatir los delitos
y faltas; prestar proteccin y ayuda a las personas, y a la comunidad;
garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio
pblico y privado; vigilar y controlar las fronteras; velar por el
cumplimiento de las normas administrativas de su competencia y el
Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica.
Artculo 4.- Funcin policial
18

La funcin policial se enmarca dentro del ejercicio del poder de polica

del Estado, que la Polica Nacional del Per cumple en su condicin de
fuerza pblica, para velar por la proteccin, seguridad y el libre
ejercicio de los derechos fundamentales de las personas, el normal
desarrollo de las actividades de la poblacin y prestar apoyo a las
dems instituciones del Estado, en el mbito de sus competencias y
funciones.
El ejercicio de la funcin policial requiere conocimientos
especializados, los cuales son adquiridos a travs de la formacin
profesional. El profesional policial recibe una formacin acadmica
integral, de nivel universitario para Oficiales y de nivel tcnico para
Suboficiales, que les permite su buen desempeo profesional y
desarrollo cultural, social y econmico, con nfasis en la disciplina, el
mrito, el respeto irrestricto a los derechos humanos, la tica, el
liderazgo y el servicio pblico.
Artculo 5.- Apoyo a la Polica Nacional del Per
Las autoridades, entidades pblicas y privadas, as como las personas
naturales y jurdicas estn obligadas a prestar apoyo a la Polica
Nacional del Per, cuando las circunstancias as lo requieran, en el
cumplimiento de sus funciones.
Artculo 6.- Principios y valores
Para el ejercicio de sus funciones, atribuciones y facultades, la Polica
Nacional del Per se orienta por los siguientes principios:
1) Primaca de la persona humana y sus derechos fundamentales: La
defensa y proteccin de la persona humana, el respeto a su dignidad
y a las garantas para el pleno ejercicio de sus derechos
fundamentales, tienen primaca en el ejercicio de la funcin policial;
2) Unidad de la funcin policial: La funcin policial se brinda a travs
de la Polica Nacional del Per, como fuerza pblica unitaria y
cohesionada, con competencia en los mbitos nacional, regional y
local;
3) Unidad de Comando: La Polica Nacional del Per, como fuerza
pblica, tiene Comando nico;
4) Gratuidad: Los servicios policiales son gratuitos, salvo los casos
expresamente contemplados en las leyes y los reglamentos;
5) Acceso universal a los servicios: Los ciudadanos tienen derecho a
acceder de manera inmediata, oportuna y eficiente al servicio policial;
6) Transparencia y rendicin de cuentas: La Polica Nacional del Per
es transparente en su, actuacin y promueve la rendicin de cuentas;
7) Legalidad: El servicio policial se brinda en el marco de la
Constitucin Poltica del Per y las leyes;
19

8) Continuidad del servicio policial: El servicio policial es permanente

en todo el territorio nacional. Se brinda las veinticuatro horas del da;
y,
9) Eficiencia, eficacia y mejora continua: Toda actuacin policial
procura ser eficaz y eficiente; se orienta a la mejora continua.
Los valores que rigen al personal de la Polica Nacional del Per
son:
1) Honor: Es el principal valor policial, que asegura su prestigio y
reputacin; se cultiva mediante el cabal cumplimiento de la
funcin policial, de los deberes ciudadanos y el respeto al
prjimo y a s mismo;
2) Honestidad: Actuar en todos los actos de la vida pblica y privada
con transparencia y verdad;
3) Justicia: Actuar con equidad e imparcialidad, procurando el bien
comn y el inters general;
4) Integridad: El servicio policial demanda la actuacin tica, proba y
correcta;
5) Cortesa: Observar una conducta respetuosa, amable, predispuesta
al servicio y a colaborar con el ciudadano;
6) Disciplina: Acatar consciente y voluntariamente las rdenes del
Comando con arreglo a ley, as como la normatividad
institucional;
7) Sacrificio: Subordinar el inters personal a los institucionales y al
bien comn;
8) Patriotismo: Predisposicin al sacrificio personal por la Patria; y,
9) Pertenencia institucional: Identificacin con un colectivo humano
unido por lazos institucionales y de compaerismo, basados en
valores y buenas prcticas que dignifican la funcin policial.
La observancia de estos principios y valores no excluye otros
aplicables a la funcin policial.
Artculo 7.- Smbolos y distintivos institucionales
Son smbolos de la Polica Nacional del Per el estandarte, emblema e
himno institucional.
Son distintivos de autoridad y mando del personal de armas, el
uniforme reglamentario, la placa insignia y el carn de identidad. Los
uniformes, distintivos y las divisas de la Polica Nacional del Per se
especifican en el reglamento respectivo y son de uso exclusivo de sus
integrantes.
La denominacin Polica es un signo distintivo de uso exclusivo de la
Polica Nacional del Per para efectos de su identificacin ante la
sociedad.
20

Artculo 8.- Lema y efemrides institucionales

El lema de la Polica Nacional del Per es: Dios, Patria y Ley.
La Polica Nacional del Per, con la finalidad de fortalecer la vocacin
profesional, identidad y mstica institucional, as como la integracin
del personal policial para el mejor cumplimiento de sus funciones,
celebra las siguientes efemrides institucionales:
1) Da de la Polica Nacional del Per: 30 de agosto;
2) Da de la Seguridad Integral: 7 de agosto;
3) Da de la Investigacin Criminal: 15 de setiembre; y,
4) Da de la Integracin Policial: 6 de diciembre.

SEGUNDA SESIN
COMPETENCIAS, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
Artculo 9.- Competencias
La Polica Nacional del Per ejerce competencias en las siguientes
materias:
1) Orden interno, orden pblico y seguridad ciudadana;
2) Proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad;
3) Garanta de cumplimiento de las leyes;
4) Seguridad del patrimonio pblico y privado;
5) Prevencin, investigacin y combate de delitos y faltas; y,
6) Vigilancia y control de las fronteras.
Artculo 10.- Funciones
Son funciones de la Polica Nacional del Per las siguientes:
1) Garantizar, mantener y restablecer el orden interno;
2) Promover e implementar mecanismos a favor de la seguridad
ciudadana;
3) Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del
patrimonio pblico y privado;
4) Mantener la paz, seguridad, tranquilidad y orden pblico;
5) Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas
previstos en el Cdigo Penal y leyes especiales, incluyendo los que
se .cometen en el transporte areo, martimo, fluvial y lacustre;
6) Obtener, custodiar, asegurar, trasladar y procesar indicios,
evidencias y elementos probatorios relacionados con la prevencin e
investigacin del delito, ponindolos oportunamente a disposicin de
la autoridad competente;
21

7) Aplicar las sanciones establecidas en el Cdigo Administrativo de

Contravenciones de Polica;
8) Practicar y emitir los peritajes oficiales de criminalstica a travs
del sistema criminalstica policial, para efectos del proceso penal y los
derivados del cumplimiento de sus funciones;
9) Realizar y expedir peritajes tcnico-vehiculares;
10) Administrar el sistema de inteligencia policial, en armona con las
normas que regulan el Sistema Nacional de Inteligencia;
11) Planificar y conducir operativamente la investigacin material del
delito, en concordancia con las leyes de la materia;
12) Investigar la desaparicin y trata de personas;
13) Brindar proteccin preferente al nio, nia, adolescente, adulto
mayor, mujer y poblaciones vulnerables;
14) Controlar el trnsito y garantizar la libre circulacin vehicular y
peatonal en la va pblica y en las carreteras a nivel nacional.
Prevenir, investigar y denunciar los accidentes de trnsito;
15) Vigilar y controlar las fronteras, as como colaborar con la
Superintendencia Nacional de Migraciones para el cumplimiento de
las disposiciones legales sobre el control migratorio;
16) Brindar seguridad integral al Presidente Constitucional de la
Repblica en ejercicio, al electo y ex Presidentes; seguridad personal
a los Presidentes de los Poderes Pblicos, Congresistas de la
Repblica, Ministros de Estado, Jefes de Estado en visita oficial al pas
y otras personalidades que determine el reglamento de la presente
norma;
17) Participar en la poltica de eco eficiencia del Estado y en el
cumplimiento de las disposiciones relativas a la proteccin y
conservacin de los recursos naturales y del medio ambiente, la
proteccin y seguridad de los bienes integrantes del Patrimonio
Cultural de la Nacin y de aquellos que se presuman como tales;
18) Cumplir con los mandatos escritos del Poder Judicial, Tribunal
Constitucional, Jurado Nacional de Elecciones, Ministerio Pblico,
Oficina Nacional de Procesos Electorales, en el ejercicio de sus
funciones;
19) Participar subsidiariamente, a solicitud del INPE, en la seguridad
externa e interna de los establecimientos penitenciarios. Asimismo,
participa en el traslado de los procesados y sentenciados de
conformidad con la normatividad vigente
20) Velar por la seguridad de los bienes y servicios pblicos, en
coordinacin con las entidades estatales correspondientes;
21) Garantizar la seguridad y proteccin de los turistas y sus bienes,
as como el patrimonio histrico-cultural y turstico del pas;
22) Participar en la Defensa Nacional, Defensa Civil y en el desarrollo
econmico y social del pas;
22

23) Identificar a las personas con fines policiales;

24) Expedir certificados de antecedentes policiales, supervivencia,
traslado, mudanzas, autorizacin de uso de lunas oscurecidas
vehiculares y otros relacionados con el cumplimiento de sus
funciones;
25) Participar en el control y en el transporte de armas de fuego,
municin, explosivos y productos pirotcnicos, as como colaborar con
la Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad,
Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil - SUCAMEC, para el
cumplimiento de sus funciones;
26) Participar en Operaciones de Paz convocadas por la Organizacin
de las Naciones Unidas (ONU) y otros organismos internacionales; y,
27) Ejercer las dems funciones que le sealen la Constitucin, las
leyes y sus reglamentos.
Artculo 11.- Atribuciones
Son atribuciones de la Polica Nacional del Per las siguientes:
1) Intervenir cuando el ejercicio de la funcin policial as lo requiera.
La funcin policial es permanente, por considerar que sus efectivos se
encuentran de servicio en todo momento y circunstancia;
2) Requerir la presentacin de documentos de identidad personal
cuando las circunstancias lo amerite;
3) Realizar registros de personas e inspecciones de domicilios,
instalaciones, naves, motonaves, aeronaves y otros vehculos y
objetos, de acuerdo a la Constitucin y la ley;
4) Intervenir, citar, conducir compulsivamente, retener y detener a las
personas de conformidad con la Constitucin y la ley;
5) Registrar y centralizar los antecedentes policiales de las personas,
la estadstica criminal, requisitorias judiciales y conducciones
compulsivas; as como las referencias policiales para uso reservado
de la prevencin e investigacin policial;
6) Intervenir como mediador en los casos de conflicto que no
constituyan delitos perseguibles de oficio;
7) Poseer, portar y usar armas de fuego, de conformidad con la
Constitucin y la ley;
8) Realizar constataciones policiales de acuerdo a ley;
9) Tener pase libre en vehculos de transporte de servicio pblico;
10) Tener ingreso gratuito a los espectculos pblicos para el
cumplimiento de sus funciones; y,
11) Ejercer las dems atribuciones y facultades que seala la
Constitucin, las leyes y sus reglamentos.
OBLIGACIONES Y DERECHOS
23

Artculo 12.- Obligaciones del personal policial

El personal policial tiene las siguientes obligaciones:
1) Respetar y cumplir los mandatos establecidos en la Constitucin,
las leyes, los reglamentos y las rdenes que en el marco legal vigente
imparten sus superiores;
2) Ejercer la funcin policial en todo momento, lugar, situacin y
circunstancia, por considerarse siempre de servicio;
3) Cumplir sus funciones con imparcialidad, responsabilidad,
diligencia y prontitud, as como ejercerlas con profesionalismo, lealtad
y tica;
4) Comportarse con honorabilidad y dignidad en su vida pblica y
privada; y,
5) Las dems establecidas por la ley y sus reglamentos.
Artculo 13.- Derechos del personal policial
El personal policial tiene los siguientes derechos:
1) Respeto y consideraciones que su autoridad le otorga;
2) No acatar disposiciones que constituyen una manifiesta violacin a
la Constitucin y las leyes;
3) Formacin, capacitacin, especializacin y perfeccionamiento,
conforme a la normatividad vigente;
4) Ascenso, de acuerdo a la Ley de Carrera y de
Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per;
5) Afectacin de armamento, vestuario y equipo que garanticen el
eficiente cumplimiento de sus funciones;
6) Remuneraciones, bonificaciones, beneficios y pensiones que le
corresponden de acuerdo a Ley;
7) Tratamiento y asistencia mdica por cuenta del Estado, hasta su
total recuperacin. Este derecho se hace extensivo al cnyuge o
conviviente en unin de hecho declarada, a los hijos y a los padres
del titular;
8) Desempear labores de acuerdo a su aptitud, cuando por cualquier
circunstancia o enfermedad sufre disminucin de su capacidad fsica
o sensorial;
9) Asesoramiento y defensa legal por cuenta del Estado, cuando sea
demandado en la va civil o denunciada penalmente por actos,
omisiones o decisiones adoptadas en el ejercicio regular de sus
funciones;
10) Permisos, licencias y goce de vacaciones anuales, conforme a ley;
11) Maternidad o paternidad responsable, conformea lo sealado en
el reglamento respectivo. El personal femenino est exceptuado de
acciones o situaciones que ponen en riesgo su embarazo o lactancia,
segn lo dispuesto en las leyes de la materia;
24

12) Reconocimiento, slo para efectos previsionales, como tiempo de

servicios, del perodo de formacin como cadete o alumno para el
cmputo de los aos de servicios a los Oficiales y Suboficiales de
armas respectivamente. Este reconocimiento ser hasta de cuatro
(04) aos por la formacin profesional para los Oficiales de servicios y
el tiempo del curso de adaptacin institucional para los Suboficiales
de servicios.
Se aplica cuando el personal masculino ha cumplido veinte (20) aos
de tiempo de servicios y diecisiete (17) aos y seis (06) meses aos
para el personal femenino;
13) Reconocimiento de beneficios econmicos por cambio de
residencia cuando pase a la situacin de retiro;
14) Respeto a sus derechos fundamentales, que comprenden la
igualdad y no discriminacin, educacin, libre desarrollo de la
personalidad y unidad familiar; y,
15) Los dems derechos, beneficios y prerrogativas reconocidos por la
Constitucin, las leyes y reglamentos aplicables a la institucin
policial.

SEGUNDA SEMANA

PRIMERA SESION
ESTRUCTURA ORGNICA DE LA PNP
Artculo 14.- Estructura Orgnica
La Polica Nacional del Per tiene la siguiente estructura orgnica:
1) Alto Mando
1.1. Director General
1.2. Jefe de Estado Mayor General
1.3. Inspector General
2) rganos de Lnea y Desconcentrados
2.1) Direccin Nacional de Operaciones Policiales
2.2) Direcciones Ejecutivas
2.3) Regiones y Frentes Policiales
3) rganos de Administracin Interna
3.1) Direccin Nacional de Gestin Institucional
25

3.2) Direcciones Ejecutivas

4) rganos de Apoyo
5) rgano de Control Institucional
6) rgano de Defensa Legal
7) rganos Consultivos
La organizacin interna de los rganos de la estructura de la Polica
Nacional del Per se establece en el reglamento del presente Decreto
Legislativo.
ALTO MANDO
Artculo 15.- Conformacin del Alto Mando
El Alto Mando de la Polica Nacional del Per est conformado por el
Director General, el Jefe del Estado Mayor General y el Inspector
General.
El Director General de la Polica Nacional del Per es designado por el
Presidente de la Repblica entre los Oficiales Generales de Armas de
la Polica Nacional del Per en situacin de actividad y recibe la
denominacin honorfica de General de Polica. Si recae en un
General, se le otorga automticamente el grado de Teniente General.
Depende del Ministro del Interior. Tiene los mismos honores,
preeminencias y prerrogativas que los Comandantes Generales de las
Fuerzas Armadas.
Los cargos de Jefe del Estado Mayor General e Inspector General son
ocupados por Oficiales Generales de Armas de la Polica Nacional del
Per, en estricto orden de antigedad.
Cuando la designacin del Director General de la Polica Nacional del
Per recae sobre un Oficial General menos antiguo, los ms antiguos
a l, pasarn a la situacin de retiro por la causal de renovacin de
manera extraordinaria e inmediata.
Artculo 16.- Direccin General
La Direccin General es el rgano de Comando dems alto nivel de la
Polica Nacional del Per, encargado de la organizacin, preparacin,
administracin, supervisin, desarrollo, disciplina y empleo eficiente
de los recursos.
Est al mando del General de Polica, Director General y tiene las
siguientes funciones:
1) Proponer, participar y desarrollar polticas, planes y programas en
materia de orden interno y seguridad pblica, de acuerdo con los
lineamientos del Sector Interior y del Gobierno Nacional;
2) Fomentar el desarrollo institucional, de conformidad con la
Constitucin Poltica del Per, las leyes, las orientaciones de poltica
del Presidente de la Repblica y los lineamientos del Ministro del
Interior;
26

3) Formular planes, programas y proyectos de fomento a la

participacin de la comunidad en seguridad ciudadana, en
coordinacin con los Gobiernos Regionales y Locales;
4) Disear, implementar y evaluar las polticas institucionales en el
mbito de su competencia, disponiendo las medidas necesarias para
el buen desempeo organizacional y su mejoramiento continuo;
5) Expedir, en el marco de su competencia, las resoluciones,
manuales, reglamentos, directivas y dems actos administrativos
necesarios para administrar la Polica Nacional del Per;
6) Comandar y administrar la institucin policial, a travs de sus
rganos competentes, recursos humanos, econmicos, financieros,
logsticos, educativos y tecnolgicos;
7) Preservar y controlar la disciplina y la moral del personal, as como
la imagen y el prestigio institucional;
8) Conducir las relaciones interinstitucionales e intersectoriales,
nacionales y extranjeras, que coadyuven al desarrollo de la funcin
policial;
9) Asesorar a la Alta Direccin del Ministerio del Interior y dems
entidades de la Administracin Pblica, en asuntos relacionados con
su competencia;
10) Proporcionar informacin oportuna al Ministro del Interior sobre
asuntos de conflictividad social y graves alteraciones al orden interno
o seguridad pblica;
11) Aprobar el Plan Estratgico Institucional, en concordancia con los
lineamientos del Sector, as como supervisar su permanente
ejecucin, evaluacin y actualizacin;
12) Disponer acciones para el adecuado desarrollo de las actividades
del sistema de inteligencia policial;
13) Proponer al Sector Interior iniciativas legislativas y normas en
materia de su competencia; y,
14) Otras establecidas en el reglamento de la ley. El Director General
de la Polica Nacional del Per puede delegar funciones en los
Directores Nacionales, Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de
Regin y Frentes Policiales.
Artculo 17.- Estado Mayor General
El Estado Mayor General es el rgano de ms alto nivel de
asesoramiento de la Polica Nacional del Per, encargado de asesorar
al Director General en el mbito de su competencia y supervisar el
cumplimiento de las acciones del Comando.
El Estado Mayor General est a cargo de un Oficial General de Armas
de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad. Asume la
Direccin General de la Polica Nacional del Per de manera temporal,
por ausencia o impedimento del titular y sus funciones son:
27

1) Asesorar al Director General de la Polica Nacional del Per en

temas de desarrollo institucional;
2) Asesorar al Director General en la formulacin de polticas, planes,
programas y proyectos para la toma de decisiones;
3) Asesorar al Director General en el diseo de diagnsticos y
prospectiva, en coordinacin con los rganos responsables
competentes;
4) Coordinar, supervisar y evaluar la ejecucin de las polticas
institucionales y la calidad de los servicios policiales; y,
5) Otras establecidas en el Reglamento del presente Decreto
Legislativo.
Artculo 18.- Inspectora General
La Inspectora General es el rgano de la Polica Nacional del Per
encargado de preservar y controlar el mantenimiento de la disciplina,
imagen, prestigio y calidad ndel servicio policial. Es de carcter
sistmico e integral. Est a cargo de un Oficial General de Armas de la
Polica Nacional del Per en situacin de actividad y sus funciones
son:
1) Establecer las polticas, objetivos y estrategias para preservar la
disciplina, tica, servicio policial e imagen institucional, de
conformidad con los lineamientos establecidos por el Ministerio del
Interior.
2) Dictar normas y directivas para establecer procedimientos
destinados a optimizar las acciones de inspeccin, supervisin y
control;
3) Prevenir, investigar y sancionar las infracciones establecidas en la
Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per;
4) Ejecutar las inspecciones de control a nivel nacional para verificar
la calidad, eficiencia y eficacia en el ejercicio de la funcin policial;
5) Coadyuvar al cumplimiento de la funcin del Director General, en
la supervisin, control de los servicios policiales y disposiciones a
nivel nacional; y,
6) Otras establecidas en el reglamento de la presente norma.

RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Artculo 19.- rgano de Control Institucional
El rgano de Control Institucional es el encargado del control
gubernamental de acuerdo a las disposiciones del Sistema Nacional
de Control.
RGANO DE DEFENSA LEGAL
28

Artculo 20.- Procuradura Pblica

La Procuradura Pblica es el rgano encargado de la defensa de la
Polica Nacional del Per en juicio e interpone las acciones legales que
resulten pertinentes.
Se rige por las disposiciones del Sistema de Defensa Jurdica del
Estado.
SEGUNDA SESION:
RGANOS CONSULTIVOS
Artculo 21.- rganos Consultivos
Los rganos Consultivos son presididos por el Director General de la
Polica Nacional del Per y tienen por finalidad brindar asesora en los
asuntos que por su naturaleza son puestos a su consideracin,
emitiendo opinin y recomendacin. Los integrantes de los rganos
consultivos son designados y convocados por el Director General de
la
Polica Nacional del Per.
Artculo 22.- Consejo de Comando Policial
El Consejo de Comando Policial es la reunin de los Tenientes
Generales, Generales y Coroneles con cargo de Director, con el fin de
tratar temas de transcendencia, unificar criterios, fijar las polticas y
estrategias institucionales, as como evaluar el cumplimiento de los
objetivos trazados. Se rene por lo menos dos (02) veces al ao.
Artculo 23.- Consejo de Calificacin
El Consejo de Calificacin tiene por finalidad evaluar y proponer las
invitaciones a la situacin de retiro por Renovacin de Cuadros de
Oficiales Generales y Superiores, de conformidad a lo que establece la
Ley de la materia. Es presidido por el Director General e integrado por
Oficiales Generales de la Institucin, en situacin de acitvidad.
Artculo 24.- Consejos de Investigacin
Los Consejos de Investigacin son encargados de estudiar y
determinar las acciones meritorias del personal de la Polica Nacional
del Per y proponer incentivos. Asimismo, emiten pronunciamiento
sobre la relacin existente entre el fallecimiento o invalidez del
personal, con respecto al servicio policial. El reglamento establece la
composicin, funcionamiento y atribuciones de los Consejos de
Investigacin.
Artculo 25.- Comisiones Consultivas
29

Las comisiones consultivas estn integradas por profesionales,

especialistas o representantes de la sociedad civil, con reconocida
capacidad y experiencia. Asesoran al Director General en asuntos
especficos. El cargo de miembro de la Comisin Consultiva es ad
honorem y de confianza y no inhabilita para el desempeo de ninguna
funcin pblica o actividad privada.
ORGANOS DE ADMINISTRACIN INTERNA
Artculo 26.- rganos de Administracin Interna
Los rganos de administracin interna cumplen funciones de
administracin,
planeamiento
y
presupuesto,
tecnologa,
comunicaciones y estadstica, personal, infraestructura, equipamiento
y asesora jurdica.
Estn conformados por la Direccin General de Gestin Institucional,
Direcciones Ejecutivas
Artculo 27.- Direccin Nacional de Gestin Institucional
La Direccin Nacional de Gestin Institucional es el rgano de
carcter sistmico, tcnico, normativo y ejecutivo, encargado de
planificar, conducir y supervisar los sistemas administrativos de la
institucin, bajo el enfoque de gestin por resultados. Es la mxima
autoridad administrativa y tiene a su cargo las Direcciones Ejecutivas
de Administracin, Planeamiento y Presupuesto,
Tecnologas de Comunicacin y Estadstica, Personal, Infraestructura y
Equipamiento y Asesora Jurdica.
Est a cargo de un Oficial General de Armas de la Polica Nacional del
Per en situacin de actividad.
RGANOS DE APOYO
Artculo 28.- rganos de Apoyo
Los rganos de Apoyo son aquellos que cumplen funciones de apoyo
al polica, educacin y doctrina, asuntos internacionales, inteligencia,
comunicacin estratgica e imagen. Se organizan mediante
Direcciones Ejecutivas y Direcciones.

RGANOS DE LNEA Y DESCONCENTRADOS

Artculo 29.- rganos de lnea y desconcentrados
Los rganos de lnea cumplen funciones operativas
cumplimiento de la finalidad fundamental de la

para

el

30

Polica Nacional del Per. Estn conformados por la Direccin Nacional

de Operaciones Policiales, Direcciones Ejecutivas, Regiones y Frentes
Policiales.
Artculo 30.- Direccin Nacional de Operaciones Policiales
La Direccin Nacional de Operaciones Policiales es el rgano de
carcter tcnico y ejecutivo, encargado de planear, comandar y
supervisar las operaciones policiales. Tiene bajo su comando a las
Direcciones Ejecutivas de Lnea, las Regiones y los Frentes Policiales.
Tiene competencia nacional.
Est a cargo de un Oficial General de Armas de la Polica Nacional del
Per en situacin de actividad y sus funciones son:
1) Coordinar, orientar y supervisar las actividades operativas de las
Direcciones Ejecutivas de
Lnea, las Regiones y los Frentes Policiales;
2) Formular, coordinar, ejecutar, controlar y supervisar los Planes
Generales de Operaciones, as como aprobar los Planes de
Operaciones que comprometan dos o ms
Direcciones Ejecutivas de Lnea, Regiones o Frentes Policiales;
3) Planear, organizar, comandar, controlar y coordinar las operaciones
policiales, cuando lo disponga el Director General;
4) Emitir disposiciones con conocimiento del Director General;
5) Evaluar el rendimiento operativo de los distintos comandos con la
finalidad de informar y recomendar al Director General las acciones
pertinentes para mejorar la eficiencia policial;
6) Proponer las acciones de comando necesarias para mejorar los
niveles de eficiencia operativa;
7) Identificar las modalidades delictivas que se registran en las
distintas jurisdicciones policiales para definir estrategias y emplear
los medios necesarios para contrarrestar la delincuencia;
8) Administrar y mantener actualizado el observatorio del delito y la
criminalidad;
9) Proponer al Director General, dentro de su competencia, la
normatividad a fin de mejorar la operatividad policial; y,
10) Otras establecidas en el reglamento de la ley.
Artculo 31.- rganos de Lnea
Son los rganos de lnea de la Polica Nacional del Per encargados
del cumplimiento de la finalidad fundamental.
Son rganos de lnea de la Polica Nacional del Per, los siguientes:
1) Direccin Ejecutiva de Seguridad Ciudadana
2) Direccin Ejecutiva de Criminalstica
3) Direccin Ejecutiva de Seguridad Integral
4) Direccin Ejecutiva de Fuerzas Especiales
31

5)
6)
7)
8)
9)

Direccin
Direccin
Direccin
Direccin
Direccin

Ejecutiva
Ejecutiva
Ejecutiva
Ejecutiva
Ejecutiva

de Investigacin Criminal y Apoyo a la Justicia

Contra el Terrorismo
Antidrogas
de Trnsito y Seguridad Vial
de Turismo y Medio Ambiente

Estn a cargo de Oficiales Generales de Armas en situacin de

actividad. Coordinan y establecen lneas de accin conjunta,
complementarias y subsidiarias con las Regiones Policiales y Frentes
Policiales. El reglamento de la presente norma establece la
organizacin interna, funciones, facultades y atribuciones de cada
rgano. Mediante Decreto Supremo refrendado por el Ministro del
Interior, se puede crear, modificar, suprimir o fusionar las Direcciones
Ejecutivas de Lnea o cambiar su denominacin.
Artculo 32.- rganos Desconcentrados
Los rganos desconcentrados estn encargados del cumplimiento de
la finalidad fundamental de la Polica
Nacional del Per a nivel territorial. Estn conformados por las
Regiones y los Frentes Policiales.
1) Regiones Policiales
Las Regiones Policiales son grandes unidades policiales conformadas
por una o ms Direcciones Territoriales, con excepcin de las
Regiones Policiales de Lima y Callao. Estn encargadas de normar,
orientar, coordinar, evaluar y supervisar los planes, estrategias y
actividades administrativas y operativas, en el mbito de sus
competencias y funciones. Son comandadas por un Oficial General de
Armas de la Polica Nacional del Per, quien tiene responsabilidad
administrativa y operativa dentro de su jurisdiccin policial. Depende
del Director Nacional de Operaciones Policiales. Las Regiones
Policiales son creadas, fusionadas o suprimidas por el Ministro del
Interior, a propuesta del Director General, mediante Resolucin
Ministerial y su organizacin y funcionamiento se regula en el
reglamento respectivo.
2) Direcciones Territoriales
Las Direcciones Territoriales son unidades policiales cuya jurisdiccin
comprende uno o ms departamentos, encargadas de comandar,
orientar, coordinar, evaluar y supervisar el cumplimiento de
actividades y funciones policiales dentro de la demarcacin de su
competencia.
Son comandadas por un Oficial Superior del Grado de Coronel de
Armas de la Polica Nacional del Per, quien tiene responsabilidad
32

administrativa y operativa dentro de su jurisdiccin. Depende del Jefe

de Regin.
Las Direcciones Territoriales son creadas, fusionadas o suprimidas por
el Ministro del Interior a propuesta del
Director General, mediante Resolucin Ministerial, y su organizacin y
funcionamiento se regula en el reglamento respectivo.

3) Frentes Policiales
Los Frentes Policiales se crean de manera excepcional y temporal, con
el mismo nivel de una Regin Policial.
Artculo 33.- Comisaras
La Comisara es la clula bsica de la organizacin de la Polica
Nacional del Per; depende de las Regiones o Frentes Policiales.
Desarrolla la labor de prevencin, seguridad e investigacin;
mantiene una estrecha relacin con la comunidad, Gobiernos Locales
y Regionales, con quienes promueve la participacin de su personal
en actividades a favor de la seguridad ciudadana, as como el
desarrollo econmico y social de la jurisdiccin. Son de naturaleza
urbana o rural, segn su ubicacin geogrfica. Son creadas,
fusionadas o suprimidas por Resolucin
Directoral de la Direccin General de la Polica Nacional, de
conformidad al reglamento respectivo.

33

TERCERA SEMANA
PRIMERA SESION:
REGMENES ESPECIALES
RGIMEN DE PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
Artculo 34.- Personal de la Polica Nacional del Per
El personal de la Polica Nacional del Per est integrado por Oficiales
de Armas, Oficiales de Servicios, Suboficiales de Armas y Suboficiales
de Servicios, Cadetes de la Escuela de Oficiales y Alumnos de las
Escuelas Tcnico Superiores de Suboficiales y personal civil. El
personal de la Polica Nacional del Per est sometido a la
Constitucin Poltica del Per, los tratados internacionales ratificados
por el Estado Peruano, las leyes, el Cdigo Penal Militar Policial y las
normas reglamentarias. El personal policial de Armas y Servicios no
puede pertenecer, ni estar afiliado o tener vnculo alguno con
agrupaciones polticas, organizaciones sindicales ni con instituciones
u organismos cuyos principios u objetivos sean incompatibles con lo
dispuesto en el presente Decreto Legislativo.
Artculo 35.- Carrera policial
La carrera policial se basa en un conjunto de principios, normas,
procesos y condiciones que permiten al personal de la Polica Nacional
del Per, acceder de manera sucesiva a cada grado, ocupar cargos,
obtener grados acadmicos y ttulos y reconocimientos. El ingreso,
carrera y trmino de la funcin policial, as como las categoras,
jerarquas y grados, se regulan por la Ley de Carrera y Situacin del
Personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 36.- Situacin del personal
Es la condicin en la que se encuentra el personal de la Polica
Nacional del Per, dentro o fuera del servicio. Las situaciones del
34

personal son actividad, disponibilidad y retiro, que se regulan por la

Ley de
Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per.
Los grados, honores, tratamiento, preeminencias, prerrogativas,
remuneraciones y las pensiones inherentes a los Oficiales y
Suboficiales de las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional son
equivalentes.
Artculo 37.- Especialidades funcionales del personal de
armas
Las especialidades funcionales del personal de armas son:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana
2) Investigacin Criminal
3) Seguridad Integral
4) Inteligencia
5) Criminalstica
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones
7) Administracin
Mediante Decreto Supremo, refrendado por el Ministro del Interior, se
puede crear, modificar, suprimir o fusionar las especialidades, o
cambiar su denominacin. Las especialidades funcionales del
personal de armas, los derechos y las obligaciones se regulan por la
ley y reglamento de la materia.
Artculo 38.- Del Personal de Servicios
Las categoras para Oficiales y Suboficiales de Servicios son cubiertas
por personal profesional y tcnico egresado de las universidades e
institutos superiores respectivamente, de acuerdo a las necesidades
de especialidades para el servicio de la institucin policial. Su
admisin, asimilacin, administracin y funciones son establecidas en
el reglamento respectivo.
RGIMEN DEL PERSONAL CIVIL
Artculo 39.- Del Personal Civil
El personal civil no forma parte de la carrera del personal de la Polica
Nacional del Per. Se encuentra bajo el rgimen del Decreto
Legislativo 276, en tanto se implemente el nuevo rgimen de servicio
civil.
RGIMEN DISCIPLINARIO
Artculo 40.- Rgimen Disciplinario
35

El rgimen disciplinario establece las normas y procedimientos

disciplinarios destinados a regular, prevenir, investigar y sancionar las
infracciones en las que incurre el personal de la Polica Nacional del
Per, sin perjuicio de la responsabilidad civil o penal a que hubiere
lugar. Se regula por la ley de la materia.
RGIMEN DE EDUCACIN
Artculo 41.- Conformacin del Rgimen de Educacin
El rgimen de educacin de la Polica Nacional del Per se ubica en la
etapa de educacin superior: Universitaria y Tcnica y se rige por la
Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per.
Cuenta con los siguientes niveles educativos:
1) Escuelas de Formacin: Comprende la Escuela de Oficiales y las
Escuelas Tcnico Superiores de Suboficiales de la Polica Nacional del
Per;
2) Capacitacin y especializacin: A cargo de la Escuela de Educacin
Continua de la Polica Nacional del Per; y,
3) Perfeccionamiento Profesional: Est a cargo de la Escuela de
Posgrado.
Artculo 42.- Registro de grados y ttulos
Los ttulos profesionales, as como los grados acadmicos expedidos
por la Escuela de Oficiales y la Escuela de Posgrado de Polica
Nacional del Per son inscritos en el Registro Nacional de Grados y
Ttulos de la Asamblea Nacional de Rectores.
Los Ttulos Tcnico Profesionales expedidos por las Escuelas de
Educacin Superior Tcnico Profesional de la Polica Nacional del Per
son inscritos en las Direcciones Departamentales de Educacin, de
conformidad con las normas vigentes.
SEGUNDA SESION
RGIMEN DE BIENESTAR POLICIAL
Artculo 43.- Bienestar y apoyo al Polica
El rgimen de bienestar tiene como finalidad organizar, desarrollar,
dirigir, ejecutar programas, proyectos y actividades de bienestar del
personal de la Polica Nacional del Per y su familia, a fin de contribuir
a su desarrollo integral.
Comprende entre otros aspectos: sistemas de pensiones, servicios
educativos, servicios de vivienda, asistencia legal, asistencia social y
servicios de salud.
Los policas afectados en circunstancias de servicio, sus familiares y
herederos, tienen derecho preferente a la prestacin de los servicios
36

ofrecidos por el rgimen de bienestar de la Polica Nacional del Per,

los cuales deben ser promovidos de oficio.
Los
reglamentos
respectivos
norman
los
procedimientos,
modalidades, condiciones, beneficios y otros, a los que tiene derecho
el personal de la Polica Nacional del Per y sus familiares con
derecho.
Artculo 44.- De la asistencia social
La Polica Nacional del Per contribuye a la mejora de la calidad de
vida de su personal en situacin de actividad, disponibilidad y retiro,
as como de sus familiares con derecho, a travs de programas de
asistencia sociocultural, psicolgica, recreativa y espiritual.
Artculo 45.- De los servicios educativos
La Polica Nacional del Per promueve servicios educativos para los
hijos de su personal, garantizando la buena marcha administrativa y
pedaggica de las instituciones educativas de la institucin;
asimismo, mediante convenios con otras entidades educativas en
todos los niveles, promueve beneficios para su personal y familiares
con derecho.
Artculo 46.- De los programas y servicios de vivienda
La Polica Nacional del Per, a travs del Fondo de Vivienda Policial,
administra los fondos provenientes del Estado y de las aportaciones
de su personal, con la finalidad de contribuir al acceso a una vivienda
digna al personal aportante y sus familiares con derecho. El personal
de la Polica Nacional del Per cambiado de colocacin fuera de su
lugar de origen, puede acceder, de acuerdo a la disponibilidad, a una
vivienda en forma temporal, a travs del programa de viviendas que
administra la Direccin de Bienestar.
Artculo 47.- Servicio de Defensa Legal al Polica
La Polica Nacional del Per brinda el servicio de asesora y defensa
legal gratuita al personal de la Polica Nacional del Per, que afronta
un proceso penal o civil derivado del cumplimiento de la funcin
policial.
Artculo 49.- Recursos
Son recursos de la Polica Nacional del Per:
1) Los ingresos propios que se generan por la prestacin de los
servicios;
2) Las tasas por concepto de derecho de trmite de los
procedimientos administrativos de su competencia, conforme al Texto
nico de Procedimientos Administrativos;
37

3) Los que provienen de la cooperacin nacional e internacional, de

acuerdo a las normas vigentes sobre la materia;
4) Las donaciones, legados y otras contribuciones de personas
naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras, gobiernos u
organismos internacionales;
5) Los recursos que se generan por la prestacin de servicios
extraordinarios complementarios a la funcin policial, autorizados
mediante la Resolucin de la Direccin General; y,
6) Otros dispuestos por norma expresa.
DEFENSA NACIONAL
Artculo 50.- De la participacin en la Defensa Nacional,
Movilizacin y Defensa Civil
La Polica Nacional del Per participa en la Defensa Nacional,
Movilizacin y Defensa Civil.

CUARTA SEMANA

PRIMERA SESION
GOBIERNO POLICIAL ELECTRNICO
Artculo 51.- De la Plataforma de Interoperabilidad
Electrnica
La Polica Nacional del Per administra la plataforma de
interoperabilidad electrnica en materia de orden interno y orden
pblico, que forma parte del Ministerio del Interior y del Sistema
Nacional de Informtica, con la finalidad de articular los registros de
informacin de la institucin con los del Poder Judicial, Ministerio
Pblico, Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil (RENIEC),
Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria
38

(SUNAT), Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos

(SUNARP), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS),
Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad,
Control de Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil (SUCAMEC),
Superintendencia Nacional de Migraciones (MIGRACIONES), Instituto
Nacional Penitenciario (INPE), Unidad de Inteligencia Financiera
(UIF), , Ministerio de Relaciones Exteriores, Ministerio de Justicia y
Derechos Humanos, Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo,
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Ministerio de Salud, Seguro
Social de Salud (Essalud), Gobiernos Locales y Regionales, Colegios
de Notarios, empresas de seguridad privada, entre otros; que
permitan el acceso, obtencin y procesamiento de la informacin
necesaria con la finalidad de fortalecer el orden interno, la seguridad
pblica, seguridad ciudadana y la lucha contra la criminalidad.
La Polica Nacional del Per, en el ejercicio de sus competencias,
puede solicitar la entrega de datos electrnicos a las entidades del
Estado, las cuales estn obligadas a proporcionarla en los formatos y
tiempos solicitados, as como coordinar que sus sistemas puedan
interactuar y sincronizar sus plataformas informticas y de
telecomunicaciones. Los estndares de interoperabilidad tienen como
base las mejores prcticas internacionales y los patrones establecidos
por el ente rector del Sistema Nacional de Informtica o la entidad
que haga sus veces.
Para tales efectos, la Oficina Nacional de Gobierno Electrnico
(ONGEI), en coordinacin con la Polica Nacional del Per y las
entidades sealadas en el primer prrafo, dictarn las disposiciones
para su implementacin.
Artculo 52.- Empleo de medios tecnolgicos y registros con
fines policiales
La Polica Nacional del Per est facultada a emplear medios
tecnolgicos y registros para el mejor cumplimiento de sus fines
institucionales, entre ellos los sistemas de video-vigilancia en vas y
espacios pblicos, los sistemas de patrullaje virtual para la deteccin
de delitos cometidos por medio de las tecnologas de la informacin y
comunicacin, los sistema de informacin y comunicacin policial,
entre otros. La Polica Nacional del Per implementar el Registro
Nacional de Seguridad Pblica, que contendr los registros y bases de
datos, en todo tipo de soporte fsico o magntico, que contengan
informacin o datos que permitan hacer un seguimiento del accionar,
delictivo a nivel nacional. Forman parte de este registro:
antecedentes policiales, referencias policiales, vehculos robados,
personas desaparecidas, el sistema de registro y estadstica del delito
de trata de personas y afines, bienes culturales sustrados,
39

pasaportes sustrados o perdidos, documentos oficiales sustrados o

perdidos, vehculos, naves o aeronaves empleadas para la comisin
de ilcitos penales, personas jurdicas utilizadas para la comisin de
delitos, identidad balstica, identificacin dactilar de delincuentes,
infractores a la Ley General de Trnsito y otros registros propios de la
labor policial.
Artculo 53.- Denuncia Policial Virtual
La Polica Nacional del Per establecer en su plataforma de
interoperabilidad electrnica, un acceso pblico a los ciudadanos que
les permita efectuar denuncias virtuales con cargo a su ratificacin,
as como conocer el estado de las mismas, entre otros servicios.
PARTICIPACIN CIUDADANA
Artculo 54.- Mecanismos de participacin ciudadana
La Polica Nacional del Per promueve mecanismos de participacin
ciudadana, respecto del ejercicio de la funcin policial, que incluyen
medidas adoptadas para garantizar la paz, la seguridad pblica y el
orden interno. Para tal efecto, se llevarn a cabo reuniones pblicas
con las juntas vecinales de seguridad ciudadana a nivel local, con
participacin de la comunidad, autoridades pblicas, representantes
de entidades pblicas y privadas, representantes de la sociedad civil,
medios de comunicacin, entre otros actores, dentro del marco del
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.
COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL
Artculo 55.- Coordinacin interinstitucional
La Polica Nacional del Per establece mecanismos de coordinacin
con otras instituciones de la administracin pblica en sus tres niveles
de gobierno, conforme a los lineamientos establecidos por el
Ministerio del Interior, a efectos de coordinar la mejor forma de
cumplir con su finalidad fundamental establecida en la Constitucin
Poltica del Per. Para tal efecto, podr suscribir convenios, acuerdos y
compromisos con los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, el
sector privado, la sociedad civil, en materia de orden interno,
seguridad pblica, entre otros.
Artculo 56.- Cooperacin nacional e internacional
La Polica Nacional del Per puede suscribir convenios de intercambio
acadmico, cientfico y tecnolgico de aplicacin policial, con
entidades pblicas, privadas o mixtas dentro del territorio nacional y
con cuerpos de polica del extranjero y organismos internacionales de
40

polica; su acreditacin y representacin con organismos

internacionales o entidades del extranjero, requiere autorizacin
previa del Titular del Sector. Asimismo, con la finalidad de promover
la coordinacin y cooperacin policial internacional y la lucha contra
la delincuencia internacional, la Polica Nacional promueve la
designacin de agregados policiales en el extranjero.
Artculo 57.- Comits Cvicos de Apoyo
Los Comits Cvicos de Apoyo a la Polica Nacional del Per son
personas jurdicas de derecho privado sin fines de lucro que se
constituyen de conformidad con el Cdigo Civil y se rigen por ste y
las normas reglamentarias correspondientes. Pueden participar en
tareas de apoyo de seguridad ciudadana.
SEGUNDA SESION:
TALLER: PRIMERA PRCTICA CALIFICADA
PARTICIPACION ACTIVA DE LOS ALUMNOS EN EL
ANALISIS DE LA LEY DE LA POLICIA NACIONAL DEL
PERU

II UNIDAD
41

QUINTA SEMANA
LEY DE LA CARRERA Y SITUACION DEL PERSONAL DE LA PNP
Decreto Legislativo N 1149 de 10.12.2012

PRIMERA SESION:
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo norma la carrera y situacin del
personal de la Polica Nacional del Per, con el propsito de garantizar
el desarrollo personal, profesional y tcnico de sus integrantes, para
el cumplimiento de los objetivos institucionales al servicio de la
sociedad.
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente Decreto Legislativo alcanzan a todos
los Oficiales y Suboficiales de Armas y de Servicios de la Polica
Nacional del Per en situacin de actividad, disponibilidad y retiro. Los
cadetes y alumnos de las escuelas de formacin, se rigen por la Ley
del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per y las dems que
le sean aplicables.
Artculo 4.- De los principios rectores
Son principios de la carrera y situacin del personal de la Polica
Nacional del Per los siguientes:
1) Principio de igualdad.- Ninguna disposicin del presente Decreto
Legislativo puede, en su aplicacin, generar acto de discriminacin.
2) Principio de imparcialidad.- Las evaluaciones estn exentas de
todo inters ajeno al institucional y son imparciales en su aplicacin.
3) Principio de meritocracia.- El ingreso, la permanencia y los
ascensos en la carrera, se fundamentan en los mritos y en las
capacidades personales, profesionales y tcnicas.
4) Principio de objetividad.- Aplicacin de las normas establecidas
a travs de indicadores claramente definidos, para la evaluacin de
las aptitudes profesionales, tcnicas, disciplinarias y psicosomticas.
5) Principio de transparencia.- Se fundamenta en la publicidad de
todos los procesos relacionados a la presente norma.
Artculo 5.- Aplicacin de otros principios
La observancia de los principios rectores no impide la aplicacin de
otros principios favorables para el desarrollo del personal y de la
institucin.
42

DEFINICIN DE LA CARRERA
Artculo 6.- Definicin de la carrera
Es un conjunto de principios, normas, procesos y condiciones que
regulan la incorporacin, la permanencia, el desenvolvimiento y el
trmino de la carrera del personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 7.- Componentes de la carrera
La carrera se basa en la aplicacin de los siguientes componentes:
1) La administracin de la carrera;
2) El enfoque de competencias a nivel institucional y personal; y,
3) Los procesos tcnicos.
Artculo 8.- Sistema Integrado de Gestin de la carrera
Est constituido por la plataforma operativa electrnica a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Personal, destinada al registro, procesamiento
y suministro de informacin del personal, con la finalidad de apoyar la
administracin de la carrera.
Artculo 9.- Indicadores de los componentes de la carrera
Los componentes de la carrera se miden a travs de indicadores que
se establecen en el reglamento de la presente norma.
Artculo 10.- Del rgano responsable
La Direccin Ejecutiva de Personal es el rgano responsable del
planeamiento, organizacin, direccin, supervisin y control de la
carrera del personal de la
Polica Nacional del Per.
SEGUNDA SESION
ORGANIZACIN DE LA CARRERA
Artculo 11.- Finalidad
La organizacin de la carrera tiene como finalidad disearla
estructura y organizacin de la carrera, con el fin de establecer las
oportunidades del desarrollo personal, profesional y tcnico, con
nfasis en la disciplina y los mritos.
Artculo 12.- Estructura
La carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente, en
niveles, en razn de sus categoras, jerarquas y grados.
Artculo 13.- Niveles
43

Los niveles estn determinados por categoras, jerarquas y grados

siguientes:
1) Categora: Oficiales de Armas
a. Jerarqua: Oficiales Generales
1.a.1 Teniente General
1.a.2 General
b. Jerarqua: Oficiales Superiores
1.b.1 Coronel
1.b.2 Comandante
1.b.3 Mayor
c. Jerarqua: Oficiales Subalternos
1.c.1 Capitn
1.c.2 Teniente
1.c.3 Alfrez
2) Categora: Oficiales de Servicios
a. Jerarqua: Oficial General
2.a.1 General
b. Jerarqua: Oficiales Superiores
2.b.1 Coronel
2.b.2 Comandante
2.b.3 Mayor
c. Jerarqua: Oficial Subalterno
2.c.1 Capitn
3) Categora: Suboficiales de Armas
a. Jerarqua: Suboficiales Superiores
3.a.1 Suboficial Superior
3.a.2 Suboficial Brigadier
b. Jerarqua: Suboficiales Tcnicos
3.b.1 Suboficial Tcnico de Primera
3.b.2 Suboficial Tcnico de Segunda
3.b.3 Suboficial Tcnico de Tercera
c. Jerarqua: Suboficiales
3.c.1 Suboficial de Primera
3.c.2 Suboficial de Segunda
3.c.3 Suboficial de Tercera
4) Categora: Suboficiales de Servicios
a. Jerarqua: Suboficiales Superiores
4.a.1 Suboficial Superior
4.a.2 Suboficial Brigadier
b. Jerarqua: Suboficiales Tcnicos
4.b.1 Suboficial Tcnico de Primera
4.b.2 Suboficial Tcnico de Segunda
4.b.3 Suboficial Tcnico de Tercera
44

c. Jerarqua: Suboficiales
4.c.1 Suboficial de Primera
4.c.2 Suboficial de Segunda
4.c.3 Suboficial de Tercera
PROCESOS TCNICOS
Artculo 14.- Procesos tcnicos
Son procesos tcnicos de la carrera los siguientes:
1) Inicio de la Carrera;
2) Capacitacin, especializacin y perfeccionamiento;
3) Empleo y cargo;
4) Evaluacin del desempeo;
5) Incentivos;
6) Ascensos; y,
7) Trmino de la carrera.
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 15.- Inicio a la Carrera
La carrera se inicia con el alta como Alfrez o Suboficial de Tercera de
Armas; o por haber obtenido la efectividad en los grados de Mayor,
Capitn o Suboficial de Tercera de Servicios, segn corresponda; en
ambos casos mediante la expedicin de la resolucin administrativa
respectiva.
Artculo 16.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales que ejerce el personal de armas son:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana;
2) Investigacin Criminal;
3) Seguridad Integral;
4) Inteligencia;
5) Criminalstica;
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones; y,
7) Administracin.
El personal de armas al incorporarse a la carrera policial, ser
asignado a las diferentes unidades operativas desde el nivel de
Comisara, Divisiones, Direcciones y Regiones Policiales, garantizando
su desarrollo profesional y tcnico en sus respectivas especialidades
funcionales.
Artculo 17.- Vacantes por especialidad
Las vacantes para cada especialidad funcional son establecidas por la
Direccin General de la Polica Nacional del Per, a propuesta de la
45

Direccin Ejecutiva de Personal, de acuerdo al Cuadro de Personal. El

personal de servicios al incorporarse a la carrera policial, ser
asignado a las diferentes unidades de acuerdo a la profesin que
origin su alta.

Artculo 18.- Reclasificacin a otra especialidad funcional

El personal de armas, podr solicitar por una sola vez en toda su
carrera el cambio de especialidad funcional despus de ocho (8) aos
de servicios reales y efectivos, a la Direccin Ejecutiva de Personal, la
que resolver de acuerdo al procedimiento establecido en el
reglamento respectivo.
Artculo 19.- Asimilacin
La asimilacin es el perodo en el que permanece el personal
profesional y tcnico que se incorpora a la Polica Nacional del Per,
hasta la obtencin de la efectividad en el grado.
1) Son requisitos para la asimilacin los siguientes:
a. Para Oficial de Servicios: Ttulo universitario registrado en la
Asamblea Nacional de Rectores y colegiado, segn corresponda, en
cuyo caso es asimilado con el grado de Capitn. El profesional con
segunda especialidad, registrada en la Asamblea Nacional de
Rectores, es asimilado con el grado de Mayor. (modificado con DL.
N 1175 del 06/12/2013.
b. Para Suboficial de Servicios: Ttulo tcnico de institutos
superiores, en cuyo caso es asimilado en el grado de Suboficial de
Tercera.
2) El perodo en condicin de asimilado para Oficiales y Suboficiales
de servicios es de dos (2) aos, al trmino de los cuales, a quienes
aprueben satisfactoriamente los exmenes respectivos, se les
otorgar la efectividad en el grado que corresponda, caso contrario se
cancela la asimilacin.
3) Obtenida la efectividad, el perodo de asimilacin se acumula como
tiempo de servicios para postular al grado inmediato superior. Se
encuentran sujetos a la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per y al Cdigo Penal Militar Policial.
4) Del curso de adaptacin institucional: Se desarrolla durante los tres
(3) primeros meses del perodo de asimilacin con carcter
obligatorio. Su aprobacin constituye requisito para continuar en la
condicin de asimilado. El proceso de asimilacin est a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Los dems requisitos
para la asimilacin, son establecidos en el reglamento de la presente
norma.
46

SEXTA SEMANA
PRIMERA SESION
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO
Artculo
20.Capacitacin,
especializacin
y
perfeccionamiento profesional
La capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional se
implementan a travs de la Escuela de Educacin Continua y la
Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del Per, de acuerdo a la
poltica y planes educativos que desarrolle la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina. Tienen el propsito de fomentar el desarrollo
profesional, cientfico, tcnico, tico y moral para el cumplimiento de
la finalidad fundamental, misin y funciones de la institucin.
Artculo 21.- Programas de capacitacin, especializacin,
perfeccionamiento profesional y maestra
La Escuela de Educacin Continua y la Escuela de Posgrado,
disearn e implementarn programas presenciales y virtuales a nivel
nacional para el personal de acuerdo a la poltica y planes educativos
que desarrolle la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. La
convocatoria, determinacin de vacantes, requisitos para el ingreso a
los programas, se establecern en el reglamento respectivo,
asegurando su transparencia y difusin en todas sus etapas.
Artculo 22.- Otorgamiento de becas
Para acceder a las becas se deben cumplir los requisitos establecidos
en el reglamento correspondiente. La Direccin Ejecutiva de Personal
difundir a nivel nacional el programa de becas nacionales e
internacionales, que sern asignadas mediante concurso. Para
acceder a las becas en los cursos equivalentes a los programas de
perfeccionamiento profesional de la Polica Nacional del Per, se
requiere previamente haber logrado vacante en los procesos de
admisin a la Escuela de Posgrado y estar autorizado mediante
resolucin de la Direccin General. Para los Oficiales de Servicios el
otorgamiento de becas se normar en el Reglamento respectivo.
EMPLEO Y CARGO
47

Artculo 23.- Definicin

El empleo es la condicin laboral del personal de la Polica Nacional
del Per en situacin de actividad en funcin a su categora y grado.
El cargo es el puesto laboral especfico establecido en el Cuadro de
Organizacin, que se asigna al personal con empleo, de acuerdo a las
Listas de Rendimiento Profesional o Tcnico, especialidades
funcionales y antigedad.
Artculo 24.- Precedencia en el grado
La precedencia se determina en atencin a los criterios siguientes:
1) A mayor grado;
2) A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios;
3) A igualdad de grado y tiempo de servicio en el grado, prevalece la
antigedad del grado anterior y as sucesivamente; de persistir la
igualdad, la antigedad se establece por el orden en el cuadro de
mrito de egreso de la escuela de formacin respectiva;
4) A igualdad de grado, el personal de armas ser considerado de
mayor antigedad que el personal de servicios;
5) En los grados de alfrez y suboficial de tercera, la antigedad se
determina en atencin al orden de mrito obtenido al egreso de la
respectiva escuela de formacin; y,
6) Para el personal incorporado por asimilacin, la antigedad se
determina en atencin al orden de mrito de su incorporacin.
Artculo 25.- Atributos y responsabilidades correspondientes
al grado del personal policial
Son atributos inherentes al grado del personal policial:
Los
honores,
tratamiento,
preeminencias,
prerrogativas,
remuneraciones, bonificaciones y dems goces y beneficios
determinados por las leyes y reglamentos respectivos. El grado
conferido al personal tiene carcter vitalicio y solo puede ser retirado
por sentencia judicial consentida o ejecutoriada.
Ninguna autoridad judicial o administrativa, distinta a la establecida
en el presente Decreto Legislativo, est facultada a disponer el
otorgamiento de atributos al personal policial. El grado en situacin
de actividad otorga mando y empleo; y obliga a su desempeo. El
grado se ejerce con responsabilidad. A mayor grado, mayor
responsabilidad. La responsabilidad es indelegable.
Artculo 26.- Escalafn Policial
El escalafn policial es el registro en el que se inscribe al personal en
situacin de actividad, tomando en cuenta su categora, jerarqua,
grado y antigedad. El procedimiento para la ubicacin del personal
48

en su respectivo escalafn se establece en el reglamento de la

presente norma.
Artculo 27.- Instrumentos de gestin administrativa para la
asignacin de cargos
Los instrumentos de gestin administrativa determinan la Estructura
de la institucin y la asignacin del personal, son aprobados
anualmente mediante resolucin de la Direccin General y son los
siguientes: Cuadro de Organizacin, Cuadro de Personal y Clasificador
de Cargos. La Lista de Revista es el documento oficial que registra la
presencia fsica y el ejercicio del empleo y cargo del personal en
situacin de actividad. Es administrada y aprobada mensualmente
por la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 28.- Acciones de desplazamiento y formalizacin de
cargos
Son acciones de desplazamiento de cargos: la asignacin, la
reasignacin y el destaque.
1) La asignacin y reasignacin de los Oficiales Generales, Superiores
y Subalternos, se aprueba por resolucin suprema, resolucin
ministerial y resolucin de la Direccin General, respectivamente;
2) La asignacin, reasignacin y destaque de los Suboficiales, se
aprueba mediante resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal; y,
3) El destaque de Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se
aprueba por resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional
del Per. Ningn Oficial de Armas podr prestar servicios en una
misma unidad por un periodo mayor de dos (2) aos;
excepcionalmente, lo podr hacer por un periodo adicional de un (1)
ao, autorizado por resolucin de la Direccin General de la Polica
Nacional del Per. En el caso de Suboficiales de Armas el periodo de
servicio en una misma unidad, ser mximo de cinco (5) aos,
pudiendo disponer un periodo adicional por necesidad del servicio.
Los Oficiales y Suboficiales de Servicios sern asignados, reasignados
o destacados en cargos que tengan relacin directa con la
especialidad funcional, profesin o carrera tcnica con la que fueron
dados de alta. En ningn caso puede comandar unidades operativas.
Artculo 29.- Formas del ejercicio del cargo
El cargo es desempeado en condicin de titular, encargado e
interino segn el caso.
Artculo 30.- Causales de asignacin y reasignacin
La asignacin y reasignacin del cargo se produce,
corresponda, en los casos siguientes:

segn
49

1) Egreso de las escuelas de formacin, asimilacin o reingreso a la

institucin;
2) Necesidad del servicio;
3) Ascenso;
4) Especialidad funcional;
5) Lmite de permanencia en el cargo por las causales establecidas en
el reglamento de la presente Ley;
6) Solicitud del interesado, previa evaluacin y aprobacin;
7) Permuta, previa evaluacin y aprobacin;
8) Medidas preventivas establecidas en la Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per;
9) Cumplir los Oficiales de Armas el lmite de permanencia de dos (2)
aos consecutivos, en los cargos siguientes:
a. Jefe en zona de frontera.
b. Jefe de Unidad.
c. Comisario o sus equivalentes de las otras especialidades
funcionales.
d. Edecn o encontrarse apto para el ascenso al grado inmediato
superior, aun cuando tenga menos de dos (2) aos en el cargo de
edecn.
e. Ayudante, secretario o jefe de administracin.
10) Cumplir los Oficiales de Armas y de Servicios, el lmite de
permanencia de dos (2) aos de servicios ininterrumpidos en zona de
emergencia.
Excepcionalmente, el Director General podr disponer la reasignacin
del personal de la Polica Nacional del Per que se encuentre incurso
en hechos que atenten contra los bienes jurdicos de la institucin,
con cargo a regularizar mediante la resolucin correspondiente. Esta
medida no constituye sancin administrativa.
Artculo 31.- Asignacin en cargos
Los cargos de Directores, Jefe de Divisin y equivalentes, Jefe de
Unidades, as como de Comisarios, recaen en Oficiales de Armas,
egresados de los cursos de perfeccionamiento profesional
correspondientes a su grado. En los lugares donde no se logre cubrir
Comisaras con Oficiales de Armas, se asignarn Suboficiales de la
jerarqua de Suboficiales Superiores de Armas.
Artculo 32.- Asignacin en cargo extra institucional
El personal policial que sea asignado a cargos en entidades diferentes
a la Polica Nacional del Per y el Ministerio del Interior, ser
autorizado por la Direccin General de la Polica Nacional del Per, y
el tiempo de permanencia no exceder de dos (2) aos en un mismo
grado o cuatro (4) aos en toda la carrera.
50

Artculo 33.- Comisin del servicio o misin de estudios en el

extranjero
Son servicios o estudios temporales desempeados por Oficiales o
Suboficiales en situacin de actividad en cuadros, en delegaciones u
organismos en el extranjero, con el objeto de fortalecer los intereses
institucionales y representar al pas, hasta un plazo mximo de dos
(2) aos, salvo convenio, acuerdos, pacto o anlogos de carcter
internacional. El personal al retornar de la misin de estudios, debe
ser asignado a una unidad acorde con la capacitacin recibida;
asimismo, replicar sus conocimientos en los rganos de gestin
acadmica del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per.
Artculo 34.- Requisitos para ser asignado en comisin del
servicio o misin de estudios en el extranjero
Son los siguientes:
1) Pertenecer a la especialidad funcional con un mnimo de dos (2)
aos de experiencia, relacionado con el objeto de la comisin o misin
de estudios;
2) Cumplir con el perfil ocupacional diseado para el cargo o estudio
a desempear;
3) No estar sometido a procedimiento administrativo disciplinario
como presunto infractor;
4) No registrar infracciones graves o muy graves en el grado,
conforme a lo sealado en la Ley del Rgimen Disciplinario de la
Polica Nacional del Per, ni sentencia judicial condenatoria en los
ltimos cinco (5) aos;
5) Tener la calificacin en la Lista Anual de Rendimiento Profesional o
Tcnico de sobresaliente en los dos (2) ltimos aos;
6) No estar comprendido en los cuatro (4) aos prximos para pasar a
la situacin de retiro por las causales de:
a. Lmite de edad en el grado;
b. Cumplir cuarenta (40) aos de tiempo de servicios.
La asignacin en misin de estudios se realizar mediante concurso
de seleccin, entre el personal que cumpla los requisitos previstos, de
conformidad al reglamento respectivo.
Artculo 35.- Asignacin de cargos en las agregaduras
policiales
La asignacin de cargos en las agregaduras policiales se produce de
acuerdo con las siguientes etapas:
1) Evaluacin y seleccin:
Se somete al siguiente procedimiento:
51

a. Una Comisin presidida por el Jefe de Estado Mayor General

evala y propone al Director General la relacin de candidatos,
para ser comisionados en servicio a las agregaduras policiales.
b. El proceso de seleccin se ejecuta en funcin a los requisitos
establecidos en la presente norma y al perfil ocupacional diseado
para el cargo, teniendo en cuenta los factores siguientes:
Evaluacin anual del desempeo; evaluacin del desarrollo
profesional o tcnico; evaluacin de la formacin acadmica y
evaluacin anual de disciplina.
2) Asignacin del cargo
a. Agregado policial: Para Oficiales Generales o Coroneles de Armas
egresados del
Programa de Alto Mando en Orden Interno y Desarrollo Nacional del
Instituto de Altos
Estudios Policiales o equivalente del pas o el extranjero, autorizado
por la Direccin
General de la Polica Nacional del Per.
b. Agregado policial adjunto: Para Tenientes Coroneles o Mayores
de Armas egresados del Curso de Oficial de Estado Mayor o de
institutos similares del pas o el extranjero, autorizado por la
Direccin General de la Polica Nacional del Per.
c. Personal auxiliar: Para Suboficiales Superiores, Brigadieres o
Tcnicos de Primera de Armas; con cursos de capacitacin
institucionales de inteligencia y computacin.
SEGUNDA SESION:
EVALUACIN DEL DESEMPEO
Artculo 36.- Evaluacin del desempeo del personal
La evaluacin del desempeo del personal es el procedimiento
mediante el cual se mide y valora el desempeo profesional y logros
en el ejercicio de las funciones de acuerdo al grado que ostenta y
cargo que ocupa, en un periodo determinado, cuyos objetivos son:
1) Ubicar al personal en el nivel que le corresponda en las Listas de
Rendimiento Profesional y Tcnico;
2) Aportar indicadores objetivos para los procesos de ascensos,
asignacin de cargo, otorgamiento de incentivos y evaluacin para la
permanencia en la institucin;
3) Garantizar el cumplimiento de las funciones asignadas, mediante
indicadores de desempeo. Las fases, juntas de evaluacin y
procedimientos para la evaluacin del desempeo, se regulan en el
reglamento respectivo.
52

Artculo 37.- Listas del rendimiento profesional o tcnico

La Direccin Ejecutiva de Personal ubica al personal en las listas del
rendimiento profesional o tcnico, para facilitar los procesos de
ascensos, asignacin de cargo y evaluacin de la permanencia en el
instituto, calculando en cada caso el promedio aritmtico de la nota
de evaluacin anual y la nota de disciplina anual. La nota mxima es
de cien (100) puntos. Se publican anualmente en el mes de marzo.
Artculo 38.- rgano responsable de la evaluacin del
desempeo
La Direccin Ejecutiva de Personal es responsable del proceso de
evaluacin del desempeo que se realiza anualmente.
INCENTIVOS
Artculo 39.- Definicin
Los incentivos son reconocimientos que otorgan los diversos niveles
del comando institucional, orientados a distinguir los actos meritorios
del personal. Tienen carcter motivador.
Artculo 40.- Consejo de Investigacin
El Consejo de Investigacin estudia, evala y emite opinin para el
otorgamiento de incentivos. El reglamento establece el procedimiento
para el otorgamiento de los incentivos.

Artculo 41.- Clasificacin y otorgamiento

Los incentivos se clasifican de la siguiente manera:
1) Ascenso excepcional por accin distinguida;
2) Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del
Per, que se otorgar en las categoras siguientes:
a. Por servicios meritorios;
b. Por accin distinguida;
c. Por esfuerzo intelectual; y,
d. Por servicios excepcionales.
3) Condecoracin honorfica Alfrez PNP Mariano Santos Mateos Gran
General de la Polica Nacional del Per;
4) Felicitaciones;
5) Becas; y,
6) Permisos.
Mediante Decreto Supremo se aprobar el Reglamento de Incentivos
de la Polica Nacional del Per.
ASCENSOS
53

Artculo 42.- Finalidad

El ascenso tiene por finalidad promover al personal al grado
inmediato superior, en consideracin a sus capacidades,
conocimientos, habilidades y aptitudes, as como por la evaluacin
objetiva de sus mritos y demritos. Se concede nica y
exclusivamente en las formas que establece el presente Decreto
Legislativo.
Artculo 43.- Clases de ascensos
Los ascensos se clasifican de la siguiente manera:
1) Por seleccin: El Presidente de la Repblica otorga los ascensos a
Oficiales Generales, a propuesta del Director General, por intermedio
del Ministro del Interior, previo informe de preseleccin de la
Corporacin de Oficiales Generales, observando las etapas y
procedimientos de evaluacin de mritos y demritos.
Ascienden al grado de Teniente General los Generales de Armas, y al
grado de General los Coroneles de Armas, y los oficiales de Servicios,
estos ltimos conforme al Reglamento del Presente Decreto
Legislativo.
2) Por concurso: A los Oficiales de Armas y de Servicios hasta el grado
de Coronel y los Suboficiales de Armas y de Servicios hasta el grado
de Suboficial Superior.
3) Por excepcin: A los Oficiales y Suboficiales en los casos siguientes:
a. A ttulo pstumo: A quien fallece en accin de armas o en acto
del servicio, por hechos que van ms all del cumplimiento del
deber y que prestigien a la institucin.
b. Por accin distinguida.
Ninguna autoridad judicial o administrativa distinta a la establecida
en el presente Decreto Legislativo, est facultada a disponer el
otorgamiento de ascensos, grados o mritos al personal policial.
Artculo 44.- Tiempo mnimo de servicios y requisitos para el
ascenso
Los Oficiales y Suboficiales deben tener el tiempo mnimo de servicios
reales y efectivos en sus respectivos grados, considerados al 31 de
diciembre del ao del proceso, conforme a las escalas siguientes:
Suboficiales de Armas y de Servicios
- Suboficial de Tercera: 4 aos
- Suboficial de Segunda: 4 aos
- Suboficial de Primera: 4 aos
- Suboficial Tcnico de Tercera: 5 aos
- Suboficial Tcnico de Segunda: 5 aos
- Suboficial Tcnico de Primera: 5 aos
54

- Suboficial Brigadier: 4 aos

Artculo 50.- Requisitos para el ascenso hasta los grados de
Coronel y Suboficial Superior.
Son declarados aptos los Oficiales y Suboficiales de Armas y de
Servicios, que renan los requisitos siguientes:
1) Tener un promedio no menor de sesenta y cinco (65) puntos en el
factor rendimiento profesional o tcnico, correspondiente al grado
que ostenta.
2) Encontrarse fsicamente apto conforme al examen mdico anual de
la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
3) Encontrarse en situacin de actividad en cuadros por lo menos un
ao antes al del proceso de ascensos. Incluyendo al personal que
retorna de la situacin de disponibilidad.
4) Los postulantes que hayan retornado a la situacin de actividad por
mandato judicial -medida cautelar, debern contar con sentencia
judicial consentida o ejecutoriada
5) No registrar en el ao del proceso sentencia judicial consentida o
ejecutoriada, con condena de pena privativa de la libertad, efectiva o
inhabilitacin para el cargo.
6) No estar sometido a juicio con detencin en el ao del proceso de
ascensos; en caso de levantarse la medida judicial antes de la
ejecucin de los exmenes del concurso, el postulante recobrar su
aptitud y podr continuar en el proceso. El postulante que despus de
haber sido declarado apto, estuviera comprendido en las
prescripciones de los dos (2) incisos anteriores, ser declarado inapto,
siendo excluido del proceso de ascensos, aun cuando est
considerado en el cuadro de mritos respectivo.
Artculo 51.- Factores de evaluacin y sus coeficientes
Son factores de evaluacin de Oficiales Superiores y Suboficiales los
siguientes:
1) Rendimiento profesional o tcnico: Coeficiente dos (2)
2) Formacin acadmica: Coeficiente dos (2)
3) Experiencia para el servicio policial: Coeficiente dos (2)
4) Moral y disciplina: Coeficiente tres (3)
5) Antigedad: Coeficiente uno (1)
La nota final de los factores, se obtiene de la suma de los puntajes
multiplicados por su coeficiente correspondiente y dividido entre diez
(10).
Artculo 52.- Factores de evaluacin de los oficiales y
suboficiales
55

Los factores rendimiento profesional o tcnico, formacin acadmica,

experiencia para el servicio policial, antigedad y moral y disciplina,
sern evaluados por las juntas selectoras, con base a la informacin
que obra en el legajo personal, considerando los mritos acumulados
hasta el mes de julio del ao del proceso de ascenso. Los demritos
impuestos se ponderan hasta el 31 de diciembre del ao del proceso
de ascenso.
Las condecoraciones de la orden al Mrito de la Polica Nacional del
Per para el personal, as como los cursos de perfeccionamiento para
oficiales de armas, son reconocidos en el ao del proceso de ascenso.
1) Factor rendimiento profesional o tcnico:
Alcanza cien (100) puntos. Se obtiene del promedio aritmtico
centesimal de las notas anuales de rendimiento profesional,
correspondiente a los aos anteriores al ao del proceso de ascenso,
conforme a los diferentes grados:
a. Coroneles, Tenientes Coroneles y Mayores: cinco (5) aos.
b. Capitanes, Tenientes, suboficiales Tcnicos de Primera, Tcnicos
de Segunda,
Tcnicos de Tercera y Suboficiales de Primera:
cuatro (4) aos.
c. Alfreces, Sub Oficial Brigadier, Suboficiales de Segunda y
Tercera: tres (3) aos.
2) Factor formacin acadmica:
Alcanza cien (100) puntos, de acuerdo a la tabla del ANEXO N 1 del
presente Decreto Legislativo
3) Factor experiencia para el servicio policial:
Alcanza cien (100) puntos, de acuerdo a la tabla del ANEXO N 2 del
presente Decreto Legislativo
4) Factor moral y disciplina:
Alcanza cien (100) puntos, conforme a lo establecido en el ANEXO N
3 del presente Decreto Legislativo.
El postulante que obtenga menos de sesenta y cinco (65) puntos,
ser eliminado del proceso de ascenso.
El postulante que durante el proceso de ascenso se encuentre
involucrado en una falta Muy Grave prevista en la Ley de Rgimen
Disciplinario, ser suspendido en su ascenso hasta que el rgano
disciplinario correspondiente adopte una decisin en instancia final
5) Factor Antigedad:
El puntaje correspondiente al factor antigedad, ser otorgado en
funcin al nmero de veces que el personal de armas y de servicio,
ha sido inscrito en el cuadro de mritos, sin haber ascendido por falta
de vacantes, y tendr la calificacin siguiente:
Primera vez..........................00.00 puntos
56

Segunda vez........................30.00 puntos

Tercera vez..........................60.00 puntos
Cuarta vez............................80.00 puntos
Quinta vez o ms.................100.00 puntos

SEPTIMA SEMANA
PRIMERA SESION:
Artculo 53.- Exmenes obligatorios
Son exmenes obligatorios los siguientes:
1) Examen de conocimientos: Para los Oficiales y Suboficiales de
Armas y de Servicios, es obligatorio desde el grado de Teniente hasta
57

el grado de Comandante y, desde el grado de Suboficial de Tercera

hasta el grado de Suboficial
Brigadier. La nota aprobatoria es de sesenta y cinco (65) sobre cien
(100) puntos.
2) Examen de esfuerzo fsico: Para los Oficiales de Armas y de
Servicios, desde el grado de Alfrez hasta el grado de Coronel, es
eliminatorio y tiene calificativo de aprobado o desaprobado; en el
caso de ser desaprobado, el postulante es eliminado del proceso de
ascenso. El personal con impedimento fsico para rendir este examen
o que se encuentre en estado de gestacin, previo informe mdico de
la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per, es exonerado y
se le otorga nota aprobatoria.
3) Examen de tiro policial: Para los Oficiales de Armas desde el
grado de Alfrez hasta el grado de Coronel, es eliminatorio y tiene
calificativo de aprobado o desaprobado; en el caso de ser
desaprobado, el postulante es eliminado del proceso de ascensos. El
personal con impedimento fsico para rendir este examen o se
encuentre en estado de gestacin, previo informe mdico de la
Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per, es exonerado y
se le otorga nota aprobatoria.
El reglamento de ascensos establecer los procedimientos para el
desarrollo y contenido de los exmenes.
Artculo 54.- Nota final
La puntuacin obtenida del promedio de los factores Rendimiento
profesional, formacin acadmica, experiencia para el servicio
policial, moral y disciplina, y antigedad tiene coeficiente ocho (8),
resultado que se suma a la nota del examen de conocimientos que
tiene coeficiente dos (2). La nota final es obtenida de la sumatoria de
los coeficientes sealados dividido entre diez (10).
Artculo 56.- Ascenso al grado de Suboficial de Segunda, de
Armas y de Servicios
Se evalan los factores rendimiento tcnico, moral y disciplina. Son
eliminados del proceso los Suboficiales de
Tercera que:
1) Registran sancin de rigor o sanciones simples que acumuladas
excedan ciento veinte (120) das, durante los ltimos cuatro (4) aos.
A los Suboficiales de Tercera que fueron eliminados en el proceso del
ao anterior por esta causal, solo se les debe considerar en la
evaluacin del siguiente proceso las sanciones correspondientes al
ao en curso.
2) No ostentan ttulo de Tcnico en Ciencias Administrativas Policiales
los Suboficiales de Tercera de Armas.
58

Artculo 57.- Otorgamiento y acreditacin

El ascenso por seleccin o concurso se otorga con fecha 1 de enero
del ao siguiente al del proceso. Se acredita con el despacho
otorgado a nombre de la Nacin, mediante:
1) Resolucin Suprema, para Oficiales Generales de Armas y de
Servicios.
2) Resolucin Ministerial, para Oficiales Superiores de Armas y de
Servicios.
3) Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per,
para Oficiales Subalternos de Armas y de Servicios.
4) Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica
Nacional del Per, para todos los grados de Suboficiales de Armas y
de Servicios.
Artculo 58.- Determinacin de vacantes
Las vacantes en cada grado se determinan por las siguientes
causales:
1) Cargos no cubiertos en el cuadro de personal.
2) Ascensos.
3) Pases a la situacin de retiro o disponibilidad.
4) Fallecimiento.
5) Otras necesidades derivadas por cambios en la organizacin.
El nmero de vacantes para Oficiales y Suboficiales se aprueba
mediante resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del
Per, que se publica anualmente; luego de lo cual no podrn ser
reducidas.
Artculo 59.- De las Juntas
La conformacin, funciones y procedimientos de las Juntas para los
procesos de ascensos se establecen en el reglamento respectivo.
TRMINO DE LA CARRERA
Artculo 60.- Causales
La carrera del personal de la Polica Nacional del Per, termina por las
siguientes causales:
1) Fallecimiento.
2) Pase a la situacin de retiro.

59

SEGUNDA SESION:
SITUACIN POLICIAL
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Artculo 61.- Definicin Situacin Policial.
Es la condicin en que se encuentra el personal de la Polica Nacional
del Per en situacin de actividad, disponibilidad o retiro.
Artculo 62.- Clasificacin.
El personal de la Polica Nacional del Per se clasifica:
1) En atencin a su situacin policial en el servicio:
a. Actividad
b. Disponibilidad
c. Retiro
2) En atencin a la naturaleza de sus funciones:
a. Personal de Armas:
Oficiales de Armas
Suboficiales de Armas
b. Personal de Servicios:
Oficiales de Servicios.
Suboficiales de Servicios
3) En atencin a su condicin policial:
a. Personal efectivo.
b. Personal asimilado.
Artculo 63.- Calificacin de las circunstancias del servicio
La calificacin de las circunstancias del servicio en la que participa el
personal de la Polica Nacional del Per son:
1) Accin de armas: Participacin del personal en enfrentamiento
armado durante el cumplimiento de la finalidad y funcin policial;
2) Acto del servicio: Accin que desarrolla el personal en
cumplimiento de sus funciones, deberes u orden superior, en todo
momento o circunstancia, aun cuando se encuentre de franco,
vacaciones o permiso;
3) Consecuencia del servicio: Todo efecto o consecuencia negativa
en la salud derivado de la ejecucin del servicio policial que no puede
ser referido a otra causa;
4) Ocasin del servicio: Circunstancia que se produce como
consecuencia de servicio policial especfico, en cumplimiento de la
misin institucional o funciones propias inherentes al cargo;

60

5) Acto ajeno al servicio: Circunstancia que se produce como

consecuencia de hechos que no guardan relacin con el cumplimiento
de la funcin policial.
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL
Artculo 64.- Cambio de situacin
El cambio de situacin policial se formaliza mediante:
1) Resolucin Suprema, para Oficiales Generales de Armas y de
Servicios.
2) Resolucin Ministerial, para Oficiales Superiores de Armas y de
Servicios.
3) Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per,
para Oficiales Subalternos de Armas y de Servicios.
4) Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica
Nacional del Per, para todos los grados en las categoras de
Suboficiales de Armas y de Servicios.
Los casos de pase a la situacin de disponibilidad o retiro por medida
disciplinaria, se dispondrn mediante resolucin de los rganos
disciplinarios conforme a la Ley de la materia.
Artculo 65.- Tiempo mnimo de servicio por cambio de
situacin policial
Los oficiales de armas, oficiales de servicios, as como los suboficiales
de armas y de servicios despus de haber servido, diez (10) aos,
seis (6) aos y tres (3) aos respectivamente; tienen derecho a
solicitar su pase a la situacin de disponibilidad o retiro, observando
los requisitos establecidos en el presente Decreto Legislativo, con los
derechos reconocidos en la legislacin sobre la materia.
TIEMPO DE SERVICIOS
Artculo 66.- Reconocimiento de tiempo de servicios reales y
efectivos
El empleo real y efectivo desempeado por el personal de armas, se
considera desde la fecha de egreso de la escuela de formacin
respectiva. Para el personal de servicios se computa desde la fecha
de alta a la institucin.
Artculo 67.- Tiempo mnimo de servicio compensatorio por
comisin del servicio en el extranjero
El personal nombrado en comisin de servicio en el extranjero, por un
perodo mayor de seis (6) meses, debe cumplir con el tiempo mnimo
compensatorio de dos (2) veces la duracin de la comisin.
61

Artculo 68.- Tiempo mnimo de servicio compensatorio por

misin de estudios
El personal nombrado en misin de estudios en el pas o el extranjero
con costo para el Estado, debe prestar servicio el tiempo mnimo
compensatorio siguiente:
1) En el extranjero: Tres (3) veces la duracin de los estudios.
2) A tiempo completo en el pas: Tres (3) veces la duracin de los
estudios.
3) A tiempo parcial: Dos (2) veces la duracin de los estudios.
Artculo 69.- Reembolso econmico
El Personal comprendido en los artculos 65, 67 y 68 del presente
Decreto Legislativo, que no haya cumplido con el tiempo de servicio
mnimo compensatorio a que hacen referencia las citadas
disposiciones; y pase a la situacin de retiro a su solicitud o por las
causales de lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad,
medida disciplinaria, insuficiencia profesional, lmite de postulaciones
en el grado, sentencia judicial condenatoria o encontrarse por
segunda vez en situacin de disponibilidad, debe reembolsar a la
institucin el monto proporcional al gasto efectuado en sus estudios,
el cual no ser menor al 25% de los gastos totales.

OCTAVA SEMANA
PRIMERA SESION:
TALLER: SEGUNDA PRCTICA CALIFICADA
PARTICIPACION ACTIVA DE LOS ALUMNOS EN EL
ANALISIS
DE LA LEY DE CARRERA Y SITUACION DEL
PERSONAL DE LA PNP
SEGUNDA SESION:
1ra EVALUACION PARCIAL

62

NOVENA SEMANA
PRIMERA SESION:
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Artculo 70.- Situacin de actividad
La situacin de actividad es la condicin del personal de la Polica
Nacional del Per en cuadros y fuera de cuadros.
Artculo 71.- Situacin de actividad en cuadros
La situacin de actividad en cuadros es la condicin en la que el
personal de la Polica Nacional del Per se encuentra dentro del
servicio, con empleo y cargo, en cualquiera de los casos siguientes:
1) Desempeando un cargo previsto en los cuadros de organizacin y
asignacin de personal.
2) Sometido a la medida preventiva de separacin temporal del
cargo.
3) En comisin del servicio o misin de estudios.
4) En vacaciones, licencia, permiso o franco.
5) Enfermo o lesionado por un perodo no mayor de seis (6) meses.
6) Con mandato de detencin emanado de autoridad judicial
competente por un perodo no mayor de seis (6) meses, en cuyo
plazo si el hecho es derivado del desempeo de la funcin policial,
seguir percibiendo los beneficios econmicos que de acuerdo a Ley
le corresponde.
Artculo 72.- Situacin de actividad fuera de cuadros.
La situacin de actividad fuera de cuadros es la condicin en la que el
personal de la Polica Nacional del Per con empleo, se encuentra
fuera del servicio, en cualquiera de los casos siguientes:
1) Enfermo o lesionado por el perodo comprendido entre seis (6)
meses a dos (2) aos.
63

2) Prisionero o rehn durante el desempeo del servicio policial, por el

trmino mximo de tres (3) aos, al cabo del cual, si se ignora su
existencia o paradero, es considerado como fallecido en acto de
servicio.
3) Desaparecido en accin de armas, en acto o como consecuencia
del servicio, por el trmino mximo de tres (3) aos, al cabo del cual
si se ignora su existencia o paradero, es considerado como fallecido
en accin de armas, acto del servicio o como consecuencia del
servicio.
4) Con mandato de detencin emanado de autoridad judicial
competente por un perodo mayor de seis (6) meses.
5) Sometido a la medida preventiva de cese temporal del empleo
prevista en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del
Per. Al personal de la Polica Nacional del Per comprendido en el
numeral 4) del presente artculo, que obtenga sentencia absolutoria
se le reconocer el tiempo de servicios transcurrido como de
actividad en cuadros.
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD
Artculo 73.- Situacin de disponibilidad
La situacin de disponibilidad es la condicin transitoria en que se
encuentra el personal fuera del servicio, por un periodo mximo de
dos aos.
Artculo 74.- Causales de pase a la situacin de
disponibilidad
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por las causales
siguientes:
1) A su solicitud;
2) Medida disciplinaria;
3) Sentencia judicial condenatoria; y,
4) Enfermedad o lesin grave.
Artculo 75.- A su solicitud
El personal puede pasar a la situacin de disponibilidad a su solicitud,
cumpliendo los requisitos previstos en el presente Decreto Legislativo
y su Reglamento.
Artculo 76.- Medida disciplinaria
Es la accin administrativa de carcter transitorio que se aplica al
personal por los motivos siguientes:
1) Sancin disciplinaria: Contemplada en la Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per que se impone al personal.
64

2) Insuficiencia disciplinaria: Se aplica al personal que haya

obtenido una nota anual de disciplina menor o igual a 52 puntos.
Artculo 77.- Sentencia judicial condenatoria
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro
por sentencia judicial condenatoria, cuando la resolucin judicial
consentida o ejecutoriada sancione con pena privativa de libertad
efectiva o inhabilitacin no mayor de dos (2) aos.
Artculo 78.- Enfermedad o lesin grave
Se produce cuando transcurridos dos (2) aos desde el inicio de la
enfermedad o lesin grave, el personal no se encuentre
psicosomticamente apto para desempear un empleo y la
enfermedad o lesin es previsible que sea curable.
Artculo 79.- Excepcin para denegar el pase a la situacin
de disponibilidad
Puede denegarse el pase a la situacin de disponibilidad por la causal
a su solicitud cuando las circunstancias as lo exijan, en atencin a los
regmenes de excepcin previstos en la Constitucin Poltica del Per,
en los casos en que se vea comprometido el orden interno o la
defensa nacional.
El personal que se encuentre sometido a procedimiento
administrativo disciplinario o involucrado en denuncia por la comisin
de infracciones Muy Graves, no puede pasar a su solicitud a la
situacin de disponibilidad, hasta que culmine el procedimiento
administrativo disciplinario.
Artculo 80.- Derechos y restricciones en la situacin de
disponibilidad
El personal que se encuentre en situacin de disponibilidad:
1) Tiene derecho a percibir pensin conforme a la normativa de la
materia. Los citados derechos solo pueden ser suspendidos o
retirados por sentencia judicial consentida o ejecutoriada.
2) Puede ausentarse o residir en cualquier lugar del pas o extranjero,
previa comunicacin a la Direccin Ejecutiva de Personal. Ser
notificado en el domicilio que consigne en la Direccin Ejecutiva de
Personal o en su defecto el sealado en el Registro Nacional de
Identificacin y Estado Civil.
3) No tiene derecho a empleo ni cargo, al ascenso, al uso del
uniforme, a poseer ni usar arma del Estado, ni desempear servicios
ni comisiones policiales.

65

Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la situacin de

actividad
Para retornar a la situacin de actividad, por cualquiera de las
causales expuestas en el presente captulo, se requiere:
1) Aprobar el examen de conocimientos;
2) Estar psicosomticamente apto para el servicio policial, acreditado
por la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per; y,
3) Contar con opinin favorable del Consejo de Evaluacin
correspondiente.
El reglamento puede establecer otros requisitos.
SEGUNDA SESION:
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 82.- Situacin de retiro
Es la condicin del personal que se encuentra apartado
definitivamente del servicio policial. Es de carcter irreversible.
Artculo 83.- Pase a la situacin de retiro
El personal pasa a la situacin de retiro al estar incurso en cualquiera
de las causales siguientes:
1) Lmite de edad en el grado;
2) Tiempo de servicios reales y efectivos;
3) Renovacin de cuadros;
4) Enfermedad o incapacidad psicosomtica;
5) Lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad;
6) Medida disciplinaria;
7) Insuficiencia profesional;
8) Sentencia judicial condenatoria, por delito doloso conforme al
artculo 93;
9) A su solicitud; o,
10) Encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad.
Las causales sealadas se aplicarn de conformidad con lo
establecido en los artculos 84 al 95 del presente Decreto
Legislativo.
Artculo 84.- Lmite de edad en el grado
El personal de la Polica Nacional del Per pasar a la situacin de
retiro por lmite de edad en el grado, en atencin a la edad mxima
establecida en el presente artculo:
Suboficiales de armas y de servicios
Suboficial Superior
Suboficial Brigadier

62 aos
61 aos
66

Suboficial
Suboficial
Suboficial
Suboficial
Suboficial
Suboficial

Tcnico de Primera
Tcnico de Segunda
Tcnico de tercera
de Primera
de Segunda
de tercera

60 aos
59 aos
58 aos
57 aos
56 aos
55 aos

Artculo 85.- Tiempo de servicios reales y efectivos

El personal pasa a la situacin de retiro al cumplir cuarenta (40) aos
de tiempo de servicios reales y efectivos.
Artculo 86.- Renovacin de cuadros
Se produce en atencin a los requerimientos de efectivos de la Polica
Nacional del Per, al nmero de vacantes asignadas para el proceso
de ascenso y al nmero de efectivos fijados anualmente por el Poder
Ejecutivo.
Consta de dos fases: seleccin y aplicacin.
1) Seleccin: Para ser considerados en el proceso de renovacin los
Oficiales Generales, Oficiales superiores y Suboficiales que cuenten
con un mnimo de veinte (20) aos de servicios reales y efectivos, y
que al 31 de diciembre del ao del proceso cumplan las condiciones
siguientes:
a. Para Teniente Generales contar con un mnimo de un (1) ao de
permanencia en el grado.
b. Para Generales contar con un mnimo de dos (2) aos de
permanencia en el grado.
c. Para Oficiales Superiores contar con un mnimo de cuatro (4)
aos de permanencia en el grado.
d. Suboficiales contar con un mnimo de cuatro (4) aos de
permanencia en el grado.
2) Aplicacin: La aplicacin del proceso de renovacin de cuadros se
desarrolla de acuerdo a los siguientes lineamientos:
a. La renovacin se ejecuta una sola vez al ao, despus de
producido el proceso de ascenso correspondiente, en atencin a los
criterios de la fase de seleccin. En casos excepcionales, cuando
as lo amerite el Comando.
b. No constituye sancin administrativa.
c. Es funcin del Consejo de Calificacin identificar objetivamente
mediante acta individual las causales establecidas por Ley en cada
uno de los Oficiales y Suboficiales propuestos al retiro por
renovacin, las que servirn como fundamento para la motivacin
de las resoluciones respectivas.
d. La propuesta de renovacin de Oficiales Generales presentada
por escrito por el Director General de la Polica Nacional del Per al
67

Ministro del Interior para su evaluacin, conocimiento y trmite. La

aprobacin es potestad del Presidente de la Repblica en su calidad
de Jefe Supremo de la Polica Nacional del Per.
e. La propuesta de renovacin de Oficiales Superiores es
presentada por escrito por el Director General de la Polica Nacional
del Per, al Ministro del Interior para su aprobacin.
f. La propuesta de renovacin de los Suboficiales es presentada por
el Director Ejecutivo de Personal, y es aprobada por el Director
General de la Polica Nacional del Per.
g. El pase a la situacin de retiro del personal policial por la citada
causal de renovacin deber ser notificado por escrito, conforme se
establece en el reglamento de la presente norma.
h. El pase a la situacin de retiro por la causal de renovacin se
hace efectivo a partir del 1 de enero del ao siguiente al del
proceso.
Artculo 87.- Renovacin de cuadros de manera excepcional
La designacin de un nuevo Director General, produce
automticamente el pase a la situacin de retiro de los Oficiales
Generales de mayor antigedad, por renovacin de cuadros de
manera excepcional.
Artculo 88.- Impedimentos para ser considerado en el
proceso de pase al retiro por renovacin
1) No ser considerado en el proceso de renovacin el personal
comprendido en los siguientes casos:
a. Haber alcanzado vacante en el cuadro de mrito para el ascenso
al grado inmediato superior;
b. Haber alcanzado vacante para los cursos de perfeccionamiento
en la Escuela Superior de Polica, en el Instituto de Altos Estudios
Policiales o sus equivalentes autorizados por el Director General de
la Polica Nacional del Per;
c. Encontrarse en situacin de disponibilidad;
d. Estar comprendidos en otras causales de pase al retiro;
e. Estar sometido a procedimiento administrativo disciplinario, ni al
Fuero Militar Policial.
Excepcionalmente el Consejo de Calificacin podr opinar
favorablemente cuando la investigacin no corresponda a
infracciones Muy Graves;
2) Los procedimientos de seleccin y aplicacin, as como, lo relativo
al nombramiento y funcionamiento del Consejo de Calificacin, sern
determinados en el reglamento del presente Decreto Legislativo.
3) El personal de la Polica Nacional del Per comprendido en la
presente causal, al pasar a la situacin de retiro, percibir la pensin
68

y otros beneficios, conforme a las disposiciones legales que rigen

sobre la materia.
Artculo 89.- Enfermedad o incapacidad psicosomtica
El pase a la situacin de retiro por enfermedad o incapacidad
psicosomtica se produce cuando el personal de la Polica Nacional
del Per en situacin de disponibilidad no se encuentra apto para el
servicio por las circunstancias sealadas habiendo transcurrido dos
(2) aos de tratamiento, previo informe de la Direccin de Sanidad de
la Polica Nacional del Per y recomendacin de la junta mdica
respectiva.
En estos casos, el referido personal policial queda comprendido en los
beneficios que establecen las normas aplicables.
Artculo 90.- Lmite de permanencia en la situacin de
disponibilidad
El personal de la Polica Nacional del Per que permanece dos (2)
aos consecutivos en la situacin de disponibilidad, pasar a la
situacin de retiro; exceptundose a aquellos que hayan solicitado su
reingreso antes del vencimiento de dicho trmino.
Artculo 91.- Medida disciplinaria
Es la accin administrativa que se aplica al personal de la Polica
Nacional del Per por los motivos siguientes:
1) Por sancin disciplinaria: El pase a la situacin de retiro por
sancin disciplinaria se produce de acuerdo a lo contemplado en la
Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per, independientemente de la
sancin penal que pudiera corresponder.
2) Por insuficiencia disciplinaria: Pasa a la situacin de retiro por
la causal de insuficiencia disciplinaria el personal de la Polica
Nacional del
Per que obtenga una nota anual de disciplina menor o igual a 52
puntos en dos perodos.
Artculo 92.- Insuficiencia Profesional
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro
por la causal de Insuficiencia Profesional cuando:
a) Encontrndose apto para postular al grado inmediato superior no
se presenta al proceso de ascenso respectivo por dos (2) aos
consecutivos o tres (3) discontinuos, salvo caso de enfermedad o
lesin certificada por la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional
del Per;
b) Encontrndose apto para postular al grado inmediato superior,
es desaprobado dos (2) veces consecutivas o tres (3) discontinuas
69

en los exmenes para el ascenso, ser declarado inapto para el

prximo proceso de ascenso, pasado este perodo recobra su
aptitud por dos aos consecutivos; de volver a obtener notas
desaprobatorias por el mismo lapso de tiempo est incurso en la
presente causal.
c) Desaprueba los cursos de capacitacin, especializacin o
perfeccionamiento; para lo cual se aplicar el mismo procedimiento
que el sealado en el acpite anterior.
d) Pasa a la situacin de retiro el personal de Oficiales de Armas de
la Polica Nacional del Per que no aprob o alcanz vacante al
grado inmediato superior durante seis (6) aos consecutivos o
discontinuos.
e) Desaprueba la evaluacin de desempeo (modificado con DL. N
1175 del 06/12/2013)
Artculo 93.- Sentencia judicial condenatoria
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro
por sentencia judicial condenatoria, cuando la resolucin judicial
consentida o ejecutoriada sancione con pena privativa de libertad
efectiva o inhabilitacin mayor de dos (2) aos.
Artculo 94.- A su solicitud
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro
a su solicitud, siempre que cumpla el tiempo mnimo de servicios y no
se encuentre sometido a proceso de investigacin administrativodisciplinario por la comisin de infracciones Muy Graves. Los
requisitos sern establecidos en el reglamento del presente Decreto
Legislativo.
Se puede denegar la solicitud de pase a la situacin de retiro cuando
las circunstancias as lo exijan en atencin a los regmenes de
excepcin previstos en la Constitucin Poltica del Per, en los casos
que comprometa el Orden Interno o la Defensa Nacional.
Artculo 95.- Encontrarse por segunda vez en situacin de
disponibilidad
El personal de la Polica Nacional del Per que por cualquiera de las
causales previstas en la presente norma se encuentra por segunda
vez en la situacin de disponibilidad, pasar inmediatamente a la
situacin de retiro.
Artculo 96.- Derechos del personal que pasa a la situacin
de retiro
El personal de la Polica Nacional del Per que pasa a la situacin de
retiro
tiene
derecho
a
las
pensiones,
compensaciones,
70

indemnizaciones y dems beneficios establecidos por las normas

sobre la materia. Estos derechos solo podrn ser suspendidos o
retirados por resolucin judicial consentida o ejecutoriada.
Al personal de la Polica Nacional del Per prximo a pasar a la
situacin de retiro por la causal de lmite de edad en el grado o por
tiempo de servicios reales y efectivos, se le otorgar de oficio, un
perodo de adaptacin a la vida civil de tres (3) meses calendarios,
previos a la fecha en que deba pasar a la situacin de retiro. Durante
este perodo se le exime de la obligacin de asumir cargo.

71

III UNIDAD
DECIMA SEMANA
REGIMEN DISICPLINARIO DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU
Decreto Legislativo N 1150 de 10.12.2012
PRIMERA SESION:
PRINCIPIOS RECTORES
Artculo 1.- Garantas y principios rectores
El presente Decreto Legislativo garantiza el derecho de defensa, la
doble instancia y el debido procedimiento con arreglo a la
Constitucin Poltica del Per y las normas vigentes sobre la materia.
Constituyen criterios de interpretacin y son de aplicacin obligatoria
en todo procedimiento disciplinario:
1) Principio de legalidad.- El superior y los rganos disciplinarios
deben actuar con respeto a la Constitucin Poltica del Per, la ley y al
derecho, dentro de las facultades que le estn atribuidas, y de
acuerdo con los fines para los que les fueron conferidas.
2) Principio de la autonoma de la responsabilidad
administrativa.- El procedimiento disciplinario sancionador es
independiente y distinto de las acciones jurisdiccionales civiles,
penales u otras, que est orientada a establecer la responsabilidad
administrativo-disciplinaria en las que incurre el personal de la Polica
Nacional del Per.
3) Principio del debido procedimiento.- Las infracciones son
sancionadas con sujecin a los procedimientos establecidos en la
presente norma, respetndose las garantas y derechos del debido
proceso.
4) Principio de inmediatez.- El conocimiento de la comisin de una
infraccin obliga el inicio inmediato del procedimiento administrativo
disciplinario responsabilidad del superior.
5) Principio de concurso de infracciones.- Cuando una misma
conducta califique con ms de una infraccin, se aplicar la sancin
prevista para la infraccin de mayor gravedad.
6) Principio de proporcionalidad.- Las decisiones en el ejercicio de
la potestad disciplinaria sancionadora, deben mantener proporcin
entre la infraccin cometida y la sancin.
7) Principio de reserva.- El personal que conozca de una
investigacin administrativo disciplinaria o sea parte de la misma,
est obligado a mantener reserva del contenido del procedimiento
hasta su culminacin.
72

8) Principio de prohibicin de la doble investigacin o

sancin.- No se podr investigar o imponer dos o ms sanciones
disciplinarias por el mismo hecho, en los casos que se aprecie la
identidad del sujeto, hecho y fundamento.
9) Principio de tipicidad.- Adecuacin de la conducta a la infraccin
descrita y sancionada por la norma sin admitir interpretacin
extensiva o analoga.
10) Principio de razonabilidad.- Las sanciones previstas en la
presente norma se gradan en atencin a la gravedad, naturaleza y
trascendencia del hecho, as como las referencias administrativas
disciplinarias del infractor.
11) Principio de imparcialidad.- El superior y los rganos
disciplinarios actan sin ninguna clase de discriminacin entre el
personal de la Polica
Nacional del Per otorgndoles tratamiento y tutela igualitarios frente
al procedimiento, en atencin a los bienes jurdicos protegidos por la
presente norma.
12) Principio de celeridad.- El superior y los rganos disciplinarios
deben cumplir su actuacin dentro de los plazos establecidos,
evitando actuaciones que dificulten su desenvolvimiento. Se
impulsar de oficio el procedimiento administrativo-disciplinario. 13)
Principio de irretroactividad.- Son aplicables las disposiciones
sancionadoras vigentes en el momento de incurrir el infractor en la
conducta a sancionar, salvo que las posteriores le sean ms
favorables.
OBJETO, CONTENIDO Y ALCANCE
Artculo 2.- Objeto
Tiene por objeto establecer las normas y procedimientos
administrativos disciplinarios destinados a prevenir, regular y
sancionar las infracciones cometidas por el personal de la Polica
Nacional del Per.
Artculo 3.- Contenido
Contiene los principios rectores, los bienes jurdicos protegidos, las
normas de disciplina y servicio, la tipificacin de las infracciones, las
sanciones disciplinarias, la estructura de los rganos del sistema
disciplinario policial y el procedimiento sancionador, constituyndose
en un rgimen especial para cautelar y mantener la disciplina en la
Polica Nacional del Per.
Artculo 4.- Alcance
73

El presente Decreto Legislativo comprende al personal de la Polica

Nacional del Per, en situacin de actividad y disponibilidad, con
exclusin del personal civil. Tambin se aplicar al personal de la
Polica Nacional del Per en situacin de retiro, siempre que las
presuntas infracciones se hayan cometido mientras se encontraba en
situacin de actividad o disponibilidad.
DE LOS BIENES JURDICOS PROTEGIDOS
Artculo 5.- Bienes jurdicos protegidos
El presente Decreto Legislativo se fundamenta en la necesidad de
privilegiar y salvaguardar los bienes jurdicos constituidos por: la tica
Policial, la Disciplina Policial, el Servicio Policial y la Imagen
Institucional, como bienes jurdicos imprescindibles para el
cumplimiento adecuado de la funcin policial y el desarrollo
institucional.
Artculo 6.-tica Policial
La tica Policial es el conjunto de principios, valores y normas de
conducta que regula el comportamiento del personal de la Polica
Nacional del Per. Su observancia genera confianza y respeto en las
personas, la sociedad, la patria y la institucin.
Artculo 7.- Disciplina Policial
La Disciplina Policial es la condicin esencial de la Polica Nacional del
Per. Se entiende como el acatamiento consciente y voluntario de las
rdenes que se dictan con arreglo a Ley, que permite asegurar la
unidad de accin y el cumplimiento de la finalidad fundamental,
misin y funciones institucionales.
Artculo 8.-Servicio Policial
El Servicio Policial es el conjunto de actividades que ejecuta el
personal de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad para
el cumplimiento de la misin y funciones institucionales, de acuerdo a
lo estipulado en la Constitucin Poltica del Per, las leyes y
reglamentos.
Artculo 9.- Imagen Institucional
La Imagen Institucional es la representacin ante la opinin pblica
del accionar del personal de la Polica Nacional del Per. Constituye la
base principal de la relacin de confianza y legitimidad que debe
imperar entre la institucin, su personal y la sociedad en general.
NORMAS DE CONDUCTA
74

Artculo 10.- Trato debido

El personal policial brinda un trato corts y respetuoso al ciudadano.
El mismo trato debe darse entre el personal de la Polica Nacional del
Per.
Artculo 11.- Responsabilidad del superior
El superior es responsable de ejercer y mantener la autoridad en
forma permanente en todo lugar y circunstancia.
Artculo 12.- Responsabilidad del subordinado
El subordinado obedecer las rdenes recibidas, siempre que estn
enmarcadas en lo dispuesto en la Constitucin Poltica del Per y
normatividad vigente; tambin est obligado a dar cuenta de su
cumplimiento al superior que las dispuso.
Artculo 13.- Del personal en situacin de disponibilidad o
retiro afectados por actos de indisciplina
Cuando algn miembro de la Polica Nacional del Per en situacin de
disponibilidad o retiro, afectado por una conducta que constituya
infraccin cometida por otro miembro de la institucin en situacin de
actividad o disponibilidad, podr solicitar la investigacin o sancin
correspondiente, mediante denuncia debidamente fundamentada
ante el superior o dependencia de la Inspectora General ms
cercana.
Artculo 14.- Relacin con los medios de comunicacin social
El personal de la Polica Nacional del Per podr informar a travs de
los medios de comunicacin social cuando tenga autorizacin expresa
de su Comando o de los rganos encargados del Sistema de
Informacin y Comunicacin Social de la institucin, sobre las
actividades que por funcin o servicio policial desarrolla.
Igual procedimiento deber observar cuando se requiera relacin con
los medios de comunicacin por razones personales.
Artculo 15.- Limitaciones
El personal de la Polica Nacional del Per, est prohibido de
pertenecer a partidos, agrupaciones u otras organizaciones de
carcter poltico, as como participar en actividades poltico
partidarias, gremiales, sindicales, manifestaciones pblicas, huelgas o
peticin en conjunto.
Artculo 16.- Impedimento en el desempeo del cargo
75

El personal de la Polica Nacional del Per, que ha sido sancionado con

resolucin firme por la comisin de infraccin grave o muy grave que
afecte la funcin que vena desempeando, no podr continuar ni
volver a ser asignado al cargo que ocupaba al momento de cometer
la infraccin o en funciones anlogas en otra unidad, por un perodo
de cinco (05) aos. Tal medida se deber disponer en la resolucin
sancionadora para su ejecucin y cumplimiento a travs de la
Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo
17.Comunicacin
para
ausentarse
de
la
demarcacin territorial.
El personal de la Polica Nacional del Per no podr ausentarse del
mbito de la demarcacin territorial policial, sin conocimiento previo
de su comando.
SEGUNDA SESION:
SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO
Artculo 18.- Signos y expresiones de respeto
Los signos y las expresiones que norman las relaciones internas y
externas entre los miembros de la institucin y dems autoridades
polticas, militares y eclesisticas, son de obligatorio cumplimiento,
conforme a las disposiciones reglamentarias que se emitan sobre el
particular. Su transgresin constituye infraccin conforme a la
presente norma.
Son signos y expresiones de respeto los siguientes:
1. El saludo reglamentario al superior es obligatorio en todo lugar o
circunstancia, quien debe contestar debidamente. El subordinado
debe ponerse de pie y adoptar la posicin de atencin. Entre personal
de igual grado, el menos antiguo est obligado a saludar
reglamentariamente; en caso de duda, cualquiera de ellos puede
anticiparse, demostrando as su cortesa, disciplina y educacin.
2. La manera de presentarse al superior debe ser con pulcritud en el
vestir y buenos modales. El personal est obligado a usar el uniforme
o el traje de civil con sobriedad, decoro, aseo y correccin.
3. El subordinado al dirigirse al superior debe anteponer la palabra
Mi, seguida del grado que ostenta el superior. El trato de Usted es
obligatorio entre el personal de la Polica Nacional del Per en todos
los actos pblicos y privados. El superior debe igualmente responder
con respeto y consideracin.
4. La presentacin y reconocimiento para el ejercicio del comando o
desempeo del cargo son obligatorios, y se ejecutarn en ceremonia
conforme a lo dispuesto en el reglamento respectivo.
76

5. Los jefes de las Unidades Policiales al asumir el cargo, presentarn

su saludo en forma personal o por escrito, segn corresponda, a la
autoridad poltica, regional, municipal, judicial, militar y eclesistica;
as como a los jefes de las dependencias pblicas.
6. El personal de la Polica Nacional del Per debe mantener cordiales
relaciones con los funcionarios pblicos y con los representantes de
las instituciones privadas.
SUBORDINACIN, MANDO Y COMANDO
Artculo 19.- De la subordinacin
Existe subordinacin hacia el superior en razn del grado, antigedad
o cargo. Se ejerce jerrquicamente de grado a grado, manteniendo a
cada cual en el mbito de sus deberes y derechos.
Artculo 20.- Ejercicio del mando y comando
El mando es la facultad que tiene el superior en situacin de actividad
de impartir rdenes y disposiciones al subordinado, en razn de su
categora, jerarqua, grado y antigedad. El ejercicio del comando es
propio del desempeo del cargo asignado por nombramiento expreso.
Artculo 21.- Responsabilidad del ejercicio de mando y
comando
El ejercicio del mando y comando es irrenunciable e implica
responsabilidad personal por los actos u omisiones que constituyan
infraccin.
Artculo 22.- Facultad disciplinaria sancionadora
La facultad disciplinaria sancionadora es inherente al personal de la
Polica Nacional del Per en situacin de actividad, en su condicin de
superior o integrante de los rganos disciplinarios de la institucin. Es
ejercida dentro de las atribuciones y lmites establecidos en la
presente norma.
Asimismo, el personal de la Polica Nacional del Per est facultado
para sancionar al personal de igual grado bajo su comando.
Los integrantes de los rganos disciplinarios por la naturaleza de su
funcin, tendrn la facultad de sancionar al infractor de igual grado.
RDENES
Artculo 23.- Ejercicio y naturaleza de las rdenes
El comando se ejercita mediante rdenes verbales o escritas que
deben ser cumplidas a cabalidad dentro del marco legal. Toda orden
debe ser lcita, lgica, oportuna, clara, coherente y precisa. As
77

mismo, debe ser impartida por el superior dentro de los lmites de las
atribuciones y funciones establecidas por la normatividad vigente.
Artculo 24.- Cumplimiento de las rdenes
Las rdenes deben cumplirse en el tiempo, lugar y modo indicado por
el superior. Excepcionalmente, cuando varen las circunstancias
previstas para su ejecucin, su cumplimiento puede ser dilatado o
modificado, siempre que no pudiese consultarse al superior, a quien
se le comunicar la decisin en el trmino de la distancia.
CONDUCTO REGULAR
Artculo 25.- Obligatoriedad del conducto regular
Constituye el medio empleado para transmitir y recibir rdenes,
disposiciones, consignas y documentos en general a travs de la lnea
de comando establecida en la organizacin policial. El conducto
regular es de observancia obligatoria.
Artculo 26.- Excepcin del conducto regular
El conducto regular excepcionalmente puede ser obviado, cuando las
solicitudes sean negadas o demoradas injustificadamente por el
superior jerrquico a quien se recurri. En este caso, el subordinado
podr acudir al superior inmediato o a una instancia superior.

DECIMO PRIMERA SEMANA

PRIMERA SESION:
LA DISCIPLINA EN EL REGIMEN DE EXCEPCION
Artculo 27.- Obligacin de constituirse al servicio en estado
de emergencia o estado de sitio
Cuando se decrete el estado de emergencia previsto en la
Constitucin Poltica del Per, el personal de la Polica Nacional del
Per en uso de licencia, vacaciones, permiso, comisin o franco, est
en la obligacin de presentarse inmediatamente a la Unidad Policial
donde presta servicios, siempre y cuando el estado de excepcin
haya sido decretado en la demarcacin territorial donde labora.
Igual procedimiento se adoptar cuando el estado de emergencia se
decrete en el lugar donde se encuentre, en las situaciones previstas
en el prrafo anterior, debiendo constituirse a la Unidad Policial ms
cercana. En caso se decrete el estado de sitio, el personal de la Polica
Nacional del Per en situacin de actividad y disponibilidad, en el
78

lugar donde se encuentre, deber presentarse inmediatamente a la

Unidad Policial donde presta servicios o a la ms cercana.
INFRACCIONES DISCIPLINARIAS
Artculo 28.- Infracciones
Las infracciones son acciones u omisiones que atentan contra las
obligaciones y deberes establecidas en la Ley de la Polica Nacional de
Per, la Ley de Carrera y Situacin de la Polica Nacional del Per; y,
especialmente aquellas que importen detrimento de los bienes
jurdicos protegidos por la presente norma.
Artculo 29.- Clases de infracciones
Segn su gravedad, se clasifican en Leves (Anexo I), Graves (Anexo II)
y Muy Graves (Anexo III), y se encuentran tipificadas en las Tablas de
Infracciones y Sanciones que forman parte de la presente norma.
SANCIONES DISCIPLINARIAS
Artculo 30.- Clases de sanciones
Para las infracciones disciplinarias tipificadas en el presente Decreto
Legislativo se impondrn las siguientes sanciones:
1) Amonestacin
La amonestacin es la sancin escrita y la impone el superior al
infractor por la comisin de infracciones Leves, siempre que no sea
reincidente en la comisin de la misma infraccin. Tiene carcter
preventivo.
2) Sancin Simple
La sancin simple es la sancin escrita por infraccin Leve que
impone el superior u rgano disciplinario al infractor. Se extiende de
uno (01) a diez (10) das. Cada da de sancin implica la disminucin
de ocho dcimas (0.8) de punto de la Nota Anual de Disciplina.
3) Sancin de Rigor
La sancin de rigor es la sancin escrita por infraccin Grave que
impone el rgano disciplinario al infractor. Se extiende de uno (01) a
quince (15) das. Cada da de sancin implica la disminucin de un
punto y seis dcimas (1.6) de la Nota Anual de Disciplina.
4) Pase a la situacin de disponibilidad por medida
disciplinaria
El pase a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria es la
separacin temporal de la situacin de actividad por un perodo de
seis (06) meses a dos (02) aos. Es aplicada por el rgano
disciplinario por la comisin de una infraccin Muy Grave. Implica
adems la disminucin de treinta (30) puntos de la Nota Anual de
79

Disciplina por cada ao que se mantuvo fuera de la situacin de

actividad.
5) Pase a la Situacin de retiro por medida disciplinaria
El pase a la situacin de retiro por medida disciplinaria es la
separacin definitiva de la situacin de actividad. Es aplicada por el
rgano disciplinario por la comisin de una infraccin Muy Grave, y se
anota en el Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias de la Polica
Nacional del Per.
Artculo 31.- Criterios para la imposicin de sanciones
Para determinar la sancin, el superior u rgano disciplinario deber
considerar los siguientes criterios:
1) Uso del cargo para cometer la infraccin.
2) Las circunstancias en que se cometi la infraccin.
3) Las referencias administrativas disciplinarias.
4) La magnitud de los daos y perjuicios ocasionados.
5) La reparacin o resarcimiento oportuno del dao antes de la
sancin.
6) Mayor responsabilidad del efectivo ms antiguo en la comisin de
la infraccin.
7) El grado de colaboracin para el esclarecimiento de los hechos.
8) La confesin espontnea y sincera.
Artculo 32.- De la sancin y sus efectos
La sancin por infraccin Leve y Grave se notifica de inmediato al
infractor. Cuando constituya acto firme o se agota la va
administrativa, se remitir a la Direccin Ejecutiva de Personal dentro
del plazo de tres (03) das hbiles, para su codificacin,
sistematizacin y archivo en el legajo personal. La resolucin de
sancin por infraccin Muy Grave que constituya acto firme o agote la
va administrativa, debidamente notificada, surte efecto inmediato
por su propio mrito, no siendo necesaria la emisin de resolucin
adicional alguna. Copia certificada de la resolucin y del cargo de
recepcin ser remitida a la Direccin Ejecutiva de Personal, para que
accione en el mbito de su competencia.
Artculo 33.- Motivacin de la sancin
El actor o la resolucin que dispone la sancin disciplinaria debe estar
debidamente motivada, contiene un resumen de los hechos, pruebas
actuadas, individualizando al infractor o infractores, la tipificacin, la
sancin impuesta y su duracin, segn corresponda.
SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL
80

Artculo 34.- El Sistema Disciplinario Policial

El Sistema Disciplinario Policial es el conjunto de rganos de la Polica
Nacional del Per y del Ministerio del Interior, que actan integrados
en materia de fiscalizacin, evaluacin, investigacin y sancin
disciplinaria. Tiene como rgano Rector a la Inspectora General del
Sector Interior.
Artculo 35.- Ejercicio de la Potestad Sancionadora
Disciplinaria
El ejercicio de la potestad sancionadora disciplinaria es atribuido a la
Polica Nacional del Per para las infracciones Leves y Graves e
infracciones Muy Graves en primera instancia; y, al Ministerio del
Interior, para las infracciones Muy Graves en segunda instancia o en
consulta, de acuerdo a las disposiciones del presente Decreto
Legislativo.
SEGUNDA SESION:
RGANOS DISCIPLINARIOS
Artculo 36.- Finalidad
Los rganos Disciplinarios tienen por finalidad investigar e imponer
sanciones, de acuerdo con lo establecido en el presente Decreto
Legislativo y su reglamento. Ejercen sus funciones con autonoma y
son los siguientes:
1) El Tribunal de Disciplina Policial del Ministerio del Interior.
2) La Inspectora General de la Polica Nacional del Per a travs de:
a. Inspectoras Regionales, segn su competencia territorial.
b. Oficinas de Disciplina (OD) de las Jefaturas Administrativas del
nivel Direccin, Regiones Policiales, Frentes Policiales, Direcciones
Territoriales, Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas.
3) El Superior del presunto infractor.
4) Las Comisiones Especiales de Investigacin que se designen desde
la Polica Nacional del Per o el Ministerio del Interior.
COMPETENCIA DE LOS RGANOS DISCIPLINARIOS
Artculo 38.- Superior del presunto infractor
Es el miembro de la Polica Nacional del Per de grado superior al
infractor; o, que siendo del mismo grado lo tiene bajo su comando o
recibe una denuncia en contra de ste. Tiene competencia para
investigar sumariamente las infracciones leves e imponer las
sanciones previstas en el presente Decreto Legislativo. Cuando el
superior conozca de una infraccin Grave o Muy Grave, deber
81

ponerla en conocimiento inmediato del rgano de investigacin que

corresponda.
Artculo 39.- Competencia para investigar infracciones
disciplinarias Graves o Muy Graves
La dependencia de la Inspectora General del lugar donde se cometi
el hecho es competente para investigar las infracciones disciplinarias,
teniendo en consideracin lo siguiente:
1) Las Inspectoras Regionales son competentes para investigar e
imponer las sanciones en primera instancia, por la comisin de
infracciones
Muy Graves. Son tambin competentes para resolver los recursos de
apelacin contra las infracciones Graves impuestas por las Oficinas de
Disciplina.
2) Las Oficinas de Disciplina son competentes para investigar y
sancionar las acciones que constituyan infracciones Graves cometidas
por el personal policial que presta servicio en donde stas se
encuentren. Tambin son competentes para resolver los recursos de
apelacin contra las sanciones impuestas por la comisin de
infracciones Leves.
TRIBUNAL DE DISCIPLINA POLICIAL
Artculo
42.Naturaleza,
Conformacin,
Competencia
territorial y sede del Tribunal de Disciplina Policial
El Tribunal de Disciplina Policial es la ltima instancia administrativa
en el procedimiento disciplinario iniciado por infracciones Muy Graves.
Se encuentra en el mbito de la Inspectora General del Sector
Interior y est dotado de autonoma tcnica y funcional.
El Tribunal tiene su sede en Lima. El Reglamento dispondr las
condiciones para la creacin de Salas adicionales, en funcin de la
carga procesal. La Sala se podr trasladar a otras ciudades y tener
sesiones itinerantes.
Cada Sala estar compuesta por tres (03) miembros titulares y (03)
suplentes, que son designados por Resolucin Ministerial, por un
perodo de tres aos. No podr designarse como miembro de Sala, al
personal policial en situacin de actividad. La funcin de miembro de
Sala es a tiempo parcial, y es retribuida mediante dietas por asistir a
un mximo de ocho sesiones por mes calendario. En caso alguno de
los miembros designados sea personal PNP en situacin de retiro, la
percepcin de esta dieta es compatible con la pensin y otros
beneficios que le correspondan.
Artculo 44.- Funciones
82

Son funciones del Tribunal de Disciplina Policial:

1) Conocer y resolver los recursos de apelacin contra las
resoluciones que imponen sanciones por infracciones Muy Graves.
Sus resoluciones agotan la va administrativa.
2) Conocer y resolver los recursos de apelacin en ltima instancia,
contra las resoluciones que disponen medidas preventivas por
infracciones
Graves y Muy Graves.
3) Resolver en consulta las resoluciones que no hayan sido apeladas.
En estos casos, el Tribunal podr aprobar las resoluciones de primera
instancia, agotando con ello la va administrativa; o declarar la
nulidad de la misma, debiendo en este caso el rgano de
investigacin emitir nuevo pronunciamiento.
4) El Tribunal podr disponer que los rganos de investigacin
realicen acciones de investigacin complementarias. Tambin podr
disponer de oficio o a solicitud de parte la realizacin de un informe
oral.
Artculo 45.- Dependencia administrativa del Tribunal
El Tribunal de Disciplina Policial depende administrativamente del
Ministerio del Interior.

83

DECIMO SEGUNDA SEMANA

PRIMERA SESION:
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO-DISCIPLINARIO
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 47.- Del procedimiento administrativo disciplinario
El procedimiento administrativo-disciplinario para infracciones Leves
se inicia cuando el superior que ha constatado o tomado
conocimiento de la infraccin, y concluye cuando se comunica por
escrito al infractor la sancin correspondiente.
Cuando un superior constata o conoce por cualquier medio de la
comisin de una infraccin Grave o Muy Grave, informa de inmediato
y por escrito al rgano de Investigacin correspondiente, para que
ste inicie el procedimiento administrativo-disciplinario que
corresponda.
En el caso de infracciones Graves o Muy Graves, el procedimiento
administrativo-disciplinario se inicia con la notificacin al presunto
infractor, para que presente sus descargos.
Artculo 49.- Impedimento de pase a la Situacin de
Disponibilidad o Retiro
El personal que se encuentre sometido a procedimiento
administrativo disciplinario por la comisin de infracciones Muy
Graves tiene suspendido el derecho de pasar a su solicitud a la
Situacin de Disponibilidad o Retiro, hasta que el procedimiento
correspondiente quede firme o se agote la va administrativa.
Artculo 50.- Derechos del presunto infractor
Son derechos del presunto infractor los siguientes:
1) Conocer los hechos que se le imputan, la infraccin y sancin que
le correspondera.
2) Ser asistido por un abogado de su libre eleccin, cuando lo
considere pertinente.
3) Presentar descargos, documentos y otras pruebas que considere
conveniente; asumiendo su costo.
4) Acceder a la informacin relacionada a su caso, en cualquier fase
del procedimiento administrativo disciplinario, observando las
excepciones de ley.
84

5) Obtener copias de los documentos.

6) Ser notificado de la resolucin que pone fin al procedimiento
administrativo disciplinario.
7) Presentar los recursos de impugnacin que establece del presente
Decreto Legislativo.
Artculo 51.- Conclusin del procedimiento administrativo
disciplinario
Concluye por muerte del presunto infractor, prescripcin de la
potestad sancionadora disciplinaria o resolucin firme de sancin o
absolucin.
Artculo 52.- Circunstancias eximentes
Las circunstancias eximentes de responsabilidad administrativa
disciplinaria son las siguientes:
1) Obrar en salvaguarda de la vida o integridad fsica propia o de
otras personas, actuando con la diligencia debida.
2) Obrar por disposicin de una norma legal, en cumplimiento de un
deber o en virtud de un mandato judicial o privilegiando un derecho o
un bien jurdico superior, siempre que se acte con la diligencia
debida.
3) Proceder en virtud de obediencia al superior, siempre que la orden
de ste no sea manifiestamente ilcita.
4) Obrar bajo el estado de enfermedad psictica acreditada, que haya
impedido totalmente al actor apreciar el carcter ilcito del acto y
suprimido su capacidad para obrar libremente.
5) Causar un mal por evitar otro mayor, siempre que este ltimo sea
efectivo y no se pueda razonablemente exigir al autor el sacrificio del
bien amenazado y que dadas las circunstancias, no haya podido
emplear otro medio menos perjudicial.
6) Obrar por una fuerza fsica irresistible proveniente de un tercero o
de la naturaleza.
Artculo 53.- Circunstancias atenuantes
Se consideran circunstancias atenuantes las siguientes:
1) Tener menos de tres (03) meses como egresado de las Escuelas de
Formacin o encontrarse en perodo de asimilacin.
2) Cometer la infraccin por exceso de celo en el cumplimiento de sus
obligaciones.
3) Incurrir en infraccin por la influencia probada de un superior.
4) La confesin sincera y espontnea de haber cometido la infraccin
o colaboracin en la investigacin para el mejor esclarecimiento de
los hechos.
85

Artculo 54.- Circunstancias agravantes

Se consideran circunstancias agravantes las siguientes:
1) La reincidencia.
2) La comisin de la infraccin estando uniformado o utilizando
armas.
3) Cometer la infraccin en presencia de subordinados.
4) Incurrir en el hecho u omisin en acto del servicio o durante la
instruccin.
5) Afectar gravemente la imagen institucional.

SEGUNDA SESION:
PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO
INFRACCIONES LEVES

DISCIPLINARIO

PARA

Artculo 56.- Procedimiento para infracciones leves

La Amonestacin y la Sancin Simple, se imponen observando lo
siguiente:
1) Si la infraccin es evidente y comprobada, se emite la orden de
sancin. Previamente se debe escuchar al presunto infractor.
2) Se notifica al infractor con la orden de sancin correspondiente, la
validez de la notificacin se acredita con la firma de enterado por
parte del infractor o con el acta de negativa a firmar.
3) La apelacin de la sancin debe ser interpuesta en un plazo no
mayor de tres (03) das hbiles, contados a partir del da siguiente de
la notificacin.
4) El recurso de apelacin se interpone por escrito, ante quien impuso
la sancin, quien dentro de las veinticuatro (24) horas elevar a la
Oficina de Disciplina todos los actuados, la misma que deber ser
resuelta dentro del plazo de cinco (05) das hbiles.
5) La orden de sancin o la resolucin disciplinaria firme que resuelve
el recurso impugnatorio, ser remitida dentro del da siguiente hbil a
la Direccin Ejecutiva de Personal, contado a partir del da siguiente
de la notificacin, bajo responsabilidad.
PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO
DISCIPLINARIO
INFRACCIONES GRAVES Y MUY GRAVES

PARA

Artculo 57.- Inicio del procedimiento para infracciones

Graves o Muy Graves
86

El procedimiento administrativo disciplinario por infracciones Graves o

Muy Graves, se inicia de oficio, por denuncia o por disposicin
superior:
1) Con la notificacin de la resolucin de inicio del procedimiento
administrativo disciplinario, a fin de que el presunto infractor tome
conocimiento y ejerza su derecho a la defensa y formule sus
descargos.
En caso de negativa del investigado a firmar su notificacin, a rendir
su manifestacin o a suscribirla, se levanta el acta respectiva en
presencia de un testigo, continuando el procedimiento.
2) Por los superiores jerrquicos o los rganos Disciplinarios, al tomar
conocimiento de la existencia de una investigacin ante el Ministerio
Pblico o Fiscala Penal Militar Policial, en la que se encuentre
involucrado personal de la Polica Nacional del Per.
En todos los casos se deber considerar en la resolucin de Inicio del
procedimiento administrativo disciplinario lo siguiente:
- La descripcin de los hechos imputados.
- La tipificacin de las presuntas infracciones y las sanciones que
pudiera corresponderle.
- Las circunstancias de la comisin de los hechos.
- La identificacin de los presuntos implicados. - Los elementos
probatorios o la descripcin de los mismos para su ubicacin o
comprobacin.
- La identificacin del rgano de Investigacin.
Artculo 58.- Etapas del Procedimiento para infracciones
Graves
El procedimiento para infracciones Graves tiene las siguientes etapas:
1) Etapa de Investigacin
Para las infracciones Graves el plazo ordinario ser de quince (15)
das hbiles, que puede ser ampliado en cinco (05) das hbiles en
caso de ser necesario.
Al trmino de la fase de investigacin se emitir el informe
administrativo disciplinario correspondiente, debiendo contener lo
siguiente:
1.1) Antecedentes o situacin de los hechos.
1.2) Breve resumen de las diligencias practicadas.
1.3) Anlisis.
1.4) Conclusiones y recomendaciones.
1.5) Firma del Instructor y del auxiliar de investigacin.
1.6) Anexos incluyendo todos los actuados.
2) Etapa de Decisin
87

El Jefe de la Oficina de Disciplina correspondiente emitir la resolucin

de sancin o de absolucin, tomando en cuenta los actuados de la
investigacin; as como los descargos del presunto infractor. La falta
del descargo no detendr el procedimiento, siempre que la
notificacin se haya realizado debidamente.
Contra la resolucin de sancin procede recurso de apelacin, que
ser presentado ante el mismo Jefe de la Oficina de Disciplina dentro
del plazo de cinco (05) das hbiles contados a partir del da siguiente
de la notificacin.
El recurso de apelacin ser elevado dentro de las veinticuatro horas
con los actuados que forman parte del expediente al Inspector
Regional que corresponda, el mismo que debe ser resuelto, bajo
responsabilidad, en un plazo de diez (10) das hbiles, contado a
partir del da siguiente de recibido. Con dicha decisin se agota la va
administrativa.
Artculo 59.- Procedimiento para infracciones Muy Graves
El procedimiento para infracciones Muy Graves tiene las siguientes
etapas:
1) Etapa de Investigacin
Para las infracciones Muy Graves el plazo ordinario ser de veinte (20)
das hbiles, que puede ser ampliado en diez (10) das hbiles en
caso sea necesario. En casos complejos de infracciones Muy Graves,
el plazo de investigacin ser el doble del ordinario, que puede ser
ampliado en veinte (20) das hbiles. Se considera caso complejo
cuando simultneamente se presenten los siguientes supuestos:
pluralidad de presuntos infractores, concurrencia de infracciones,
magnitud de los hechos y otras circunstancias de la misma
naturaleza. Tanto la declaracin de complejidad como la autorizacin
de ampliacin del plazo de investigacin, requiere la aprobacin
mediante resolucin expresa del Inspector General de la PNP.
Al trmino de la fase de investigacin se emitir el informe,
administrativo disciplinario correspondiente, debiendo contener lo
siguiente:
a. Antecedentes o situacin de los hechos.
b. Breve resumen de las diligencias practicadas.
c. Anlisis.
d. Conclusiones y recomendaciones si fuera necesario.
e. Firma del Instructor y del auxiliar de investigacin.
f. Anexos incluyendo todos los actuados.
2) Etapa de Decisin
El Inspector Regional que corresponda, emitir la resolucin
debidamente motivada para sancionar o para absolver, tomando en
cuenta los actuados que hubiere.
88

Contra la resolucin de sancin, el infractor puede interponer recurso

de apelacin ante el Tribunal de Disciplina Policial que emiti el acto
impugnado dentro del plazo de cinco (05) das hbiles contado a
partir del da siguiente de la notificacin.
El recurso de apelacin ser elevado dentro de las veinticuatro horas
con todos los actuados que forman parte del expediente al Tribunal y
deber ser resuelto dentro del plazo de diez (10) das hbiles, contado
a partir del da siguiente de haberse recibido, agotando la va
administrativa.
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO SUMARIO
Artculo 61.- Del Procedimiento Administrativo Disciplinario
Sumario
El procedimiento administrativo disciplinario sumario, se aplica en
caso de flagrancia o confesin corroborada, para las infracciones
Graves y Muy Graves. En estos casos el rgano disciplinario
correspondiente dispondr de oficio y en el da, el inicio del
procedimiento y resolver en un plazo mximo de cinco (05) das
hbiles.
Contra la resolucin de sancin, el infractor puede interponer
nicamente recurso de apelacin dentro del plazo de cinco (05) das
hbiles contados desde el da siguiente de notificada la Resolucin.
El Tribunal resolver el recurso impugnatorio o la consulta, dentro del
plazo de cinco (05) das hbiles contados desde el da siguiente de
recibido el recurso
PRESCRIPCIN DE LA ACCIN SANCIONADORA
Artculo 62.- Plazos de prescripcin
Sin perjuicio de los plazos pertinentes para la responsabilidad civil y
penal, la facultad para investigar, determinar y sancionar la
existencia infracciones disciplinarias tipificadas en el presente
Decreto Legislativo, prescribe por el transcurso de los siguientes
plazos:
1) Por infracciones Leves, a los tres (03) meses de cometidas, o
transcurrido un (01) ao, cuando hubiesen sido detectadas en el
curso de un procedimiento administrativo disciplinario por la comisin
de infraccin Grave o Muy Grave.
2) Por infracciones Graves, a los dos (02) aos de cometidas.
3) Por infracciones Muy Graves, a los cuatro (04) aos de cometidas.
Artculo 63.- Infracciones continuadas
89

Tratndose de infracciones continuadas, el plazo de prescripcin se

empieza a computar desde la fecha en que stas hayan cesado. No se
considerar infraccin continuada, la comisin de infracciones de
diferente tipicidad o aquellas que no se encuentren conexas por
acciones comunes necesarias para su comisin.
Artculo 66.- De la prescripcin
La prescripcin se deduce por va de defensa y la autoridad debe
resolverla sin ms trmite que la constatacin de los plazos. En caso
de estimarla fundada, dispondr el inicio de las acciones de
responsabilidad para dilucidar las causas de la inaccin administrativa
y la sancin correspondiente.
MEDIDAS PREVENTIVAS
DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
Artculos 67 .- Medidas preventivos y clases
Son disposiciones administrativas de carcter provisional, que se
imponen por la presunta comisin de infracciones Muy Graves en los
casos previstos en el presente Decreto Legislativo.
Se disponen despus de notificada la resolucin de inicio del
procedimiento administrativo disciplinario. No constituyen demrito ni
sancin administrativa.
Las medidas preventivas son:
1) Separacin Temporal del Cargo.
2) Cese Temporal del Empleo.
Artculo 73.- Adopcin de medidas preventivas
Las medidas preventivas pueden ser ordenadas o suspendidas por los
rganos de Investigacin o directamente por el Inspector General de
la Polica
Nacional del Per, siempre que exista presuncin razonable de
responsabilidad. Esta accin no suspende el procedimiento
administrativo disciplinario.
Contra la resolucin correspondiente, el presunto infractor en el
trmino de cinco (05) das hbiles puede interponer recurso de
apelacin ante el rgano de Investigacin que dict la medida
preventiva, quien elevar dentro de las veinticuatro horas al Tribunal,
quien resolver en un plazo no mayor de cinco (05) das hbiles
contados a partir del da siguiente de haber recibido el recurso.

DECIMO TERCERA SEMANA

90

PRIMERA SESION:
TALLER: TERCERA PRCTICA CALIFICADA
PARTICIPACIN ACTIVA DE LOS ALUMNOS EN EL
ANLISIS DEL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP
Decreto Legislativo N 1150 de 10.12.2012
SEGUNDA SESION:
2da EVALUACION PARCIAL

IV UNIDAD
DECIMO CUARTA SEMANA
(LEY DEL RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL
PER
Decreto Legislativo N 1151 de 10.12.2012
PRIMERA SESION:
91

DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto regular la formacin,
capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional del
personal de la Polica Nacional del Per. Establece su estructura,
normas y procedimientos de gestin acadmica, administrativa y
disciplinaria. El Rgimen Educativo es parte del Sistema Educativo
Nacional; se ubica en la etapa de Educacin Superior Universitaria y
Tcnica, en concordancia con la Ley General de Educacin, Ley
Universitaria y Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior.
Artculo 2.- Alcance
El presente Decreto Legislativo se aplica a los cadetes, alumnos,
docentes y al personal de la Polica Nacional del Per.
ORGANIZACIN ACADMICA
Artculo 3.- Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina es el rgano
encargado de planear, dirigir, coordinar, controlar y evaluar el
Rgimen Educativo Policial en todos sus niveles. Le corresponde
consolidar y difundir la doctrina policial para el mejor cumplimiento
de la funcin policial. Forma parte del Consejo Educativo Policial. La
Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina cuenta con rganos de
Direccin, Consultivos y de Gestin Acadmica. Las Escuelas de
Formacin, de Educacin Continua y de Posgrado que forman parte de
los rganos de gestin acadmica, cuentan con un Consejo
Acadmico. Su organizacin, conformacin y procedimientos se
regulan en el reglamento respectivo. Para ser Director Ejecutivo de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per se requiere ser
Oficial General y contar con el grado acadmico de magster o doctor.
ESCUELAS DE FORMACIN
Artculo 6.- Escuelas de Formacin
Las Escuelas de Formacin son los rganos de ejecucin y gestin
acadmica encargados de planear, dirigir, organizar, coordinar,
controlar, evaluar y conducir la etapa de formacin de los Cadetes y
Alumnos. Est conformada por la Escuela de Oficiales que tiene nivel
universitario y las Escuelas Tcnico Superiores que tienen nivel
tcnico profesional, de acuerdo a la normatividad vigente. La Escuela
de Oficiales y las Escuelas Tcnico Superiores estn facultadas para
92

otorgar en nombre de la Nacin, el despacho de Alfrez de la Polica

Nacional del Per, el grado acadmico de Bachiller y el Ttulo de
Licenciado en Administracin y Ciencias Policiales, con mencin de su
especialidad; y el despacho de Suboficial de Tercera y el Ttulo Tcnico
en Ciencias Administrativas y Policiales, con mencin de su
especialidad; respectivamente. La creacin, fusin o desactivacin de
las escuelas de formacin se efecta por Resolucin Ministerial, a
propuesta del Consejo Educativo Policial.
SISTEMA CURRICULAR Y EVALUACIN
Artculo 12.- Plan Curricular
El plan curricular es formulado teniendo en cuenta los conocimientos,
destrezas, habilidades, competencias, as como principios y valores
que se requieren para la funcin policial, de conformidad con los
objetivos y polticas establecidas en el Plan
Educativo Anual del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del
Per, en cada uno de los programas o niveles que existan.

Artculo 13.- Evaluacin

La evaluacin es integral y continua, destinada a estimular y
desarrollar las capacidades, aptitudes y actitudes crticas y creativas
del alumno. Es consignado en el slabo y se sujeta al Reglamento de
Evaluacin. El sistema de evaluacin se ajustar a las caractersticas
de cada programa y su regulacin se establecer en el reglamento
respectivo.
Artculo 14.- Graduados
Son graduados de las Escuelas de Formacin y Perfeccionamiento de
la Polica Nacional del Per, quienes habiendo concluido
satisfactoriamente los estudios que se especifican en el Plan
Curricular y han optado un grado acadmico, con arreglo a la Ley
Universitaria y a los reglamentos respectivos. La cadete o alumna que
se encuentre gestando suspender el proceso de formacin hasta un
plazo mximo de dos aos, conservando su derecho a la atencin
mdica. La reincorporacin requerir la convalidacin acadmica en
concordancia con los planes educativos vigentes en el Rgimen
Educativo Policial. Si no solicita su reincorporacin en el plazo
sealado, ser separada en forma definitiva. Los procedimientos
administrativos acadmicos y los plazos son establecidos en el
reglamento del presente Decreto Legislativo.
Artculo 19.- Estudiantes
93

Son los cadetes, alumnos y participantes que han cumplido los

requisitos de admisin establecidos para cada una de las Escuelas
integrantes del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per. Sus
derechos, obligaciones, sistema de evaluacin, rgimen disciplinario y
estmulos, son normados en los reglamentos correspondientes. No
puede restringirse o limitarse la permanencia ni retirarles la condicin
de alumno, alumna o cadete de las Escuelas de Formacin de la
Polica Nacional del Per por motivos de gestacin, maternidad o
paternidad. Los supuestos previstos en el prrafo anterior no pueden
ser empleados como causales de sancin o separacin definitiva de
las Escuelas de Formacin de la
Polica Nacional del Per.
CONSEJO ACADMICO
ACADMICA.

DE

LOS

RGANOS

DE

GESTIN

Artculo 23.- Consejo Acadmico

El Consejo Acadmico es el cuerpo colegiado con que cuenta cada
rgano de gestin acadmica, que tiene a su cargo analizar y evaluar
el rendimiento acadmico de los estudiantes, determinando las
acciones correspondientes, as como estudiar y presentar
recomendaciones adecuadas y oportunas sobre casos que se
presenten en aplicacin de los planes curriculares, recomendando las
acciones a que hubiere lugar. Le corresponde, asimismo, pronunciarse
sobre el informe de insuficiencia acadmica, informe de las
condiciones psicosomtico o psicofsica y otras. Constituye primera
instancia acadmica, siendo la ltima instancia la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina. Su conformacin y procedimiento se
regular en el reglamento respectivo.

Artculo 24.- Separacin por insuficiencia acadmica

Los cadetes o alumnos de las escuelas de formacin que sean
separados definitivamente por insuficiencia acadmica, deben
sufragar los gastos econmicos irrogados al Estado como
consecuencia de su permanencia en las Escuelas de Formacin.
SEGUNDA SESION:
RGIMEN DISCIPLINARIO
Artculo 29.- Consejo Disciplinario
94

Las Escuelas de Formacin y Posgrado cuentan con Consejos

Disciplinarios para garantizar el cumplimiento de las normas y
reglamentos del Rgimen Educativo, as como recomendar medidas
relacionadas con la disciplina, moral y valores ticos de alumnos,
cadetes y participantes. Las infracciones disciplinarias cometidas por
los Oficiales y Suboficiales que siguen cursos en el Rgimen Educativo
de la Polica Nacional del Per, son sancionadas de conformidad con la
norma que regula el rgimen disciplinario. La conformacin de los
Consejos Disciplinarios y sus procedimientos se regulan en el
reglamento respectivo.
Artculo 30.- Investigacin y decisin para infracciones
graves o muy graves cometidas en las Escuelas de Formacin
En casos de infracciones graves o muy graves, las Oficinas de
Disciplina de cada Escuela de Formacin, realizan la investigacin y
formulan el informe disciplinario, que es elevado al Consejo
Disciplinario, que constituye la fase de decisin en primera instancia.
La fase de apelacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina, con cuya decisin se agota la va
administrativa.
Artculo 31.- Obligacin econmica
Los cadetes o alumnos de las escuelas de formacin que sean
expulsados por medida disciplinaria, deben sufragar los gastos
econmicos irrogados al Estado como consecuencia de su
permanencia en las Escuelas de Formacin.
Artculo 32.- Causales de expulsin
Son causales de expulsin de las Escuelas de Formacin, por
infraccin disciplinaria muy grave, las siguientes:
1) Ocasionar la muerte o lesiones graves a cualquier persona;
2) Ofender, denigrar, calumniar, difamar, deshonrar o agredir
fsicamente al superior en grado, subordinado o del mismo grado; o
replicar en forma desafiante al superior;
3) Consumir o poseer drogas prohibidas, o inducir a su consumo;
4) Participar en la alteracin del orden pblico o estar incurso en la
comisin de delito;
5) Participar directa o indirectamente en la sustraccin o dao al
patrimonio pblico o privado;
6) Coaccionar o amenazar implcita o explcitamente a cualquier
persona, intimidando, presionando o sometindola a trato hostil para
condicionar o recibir favores o beneficios sexuales o de cualquier
ndole;
95

7) Infligir, instigar o tolerar actos de tortura, o tratos inhumanos o

degradantes.
8) Pertenecer a partidos polticos, desarrollar o promover actividades
de proselitismo poltico;
9) Utilizar o disponer indebidamente del Carn de Identidad Personal
(CIP), del armamento, los vehculos, los bienes o los recursos
proporcionados por el Estado;
10) Sustraer o apropiarse de armamento, municin, explosivos u otros
bienes de propiedad del Estado;
11) Promover o participar en protestas colectivas con cadetes o
alumnos, o incitar en cualquier forma a cometer actos de
insubordinacin;
12) Abandonar el servicio o faltar a la Escuela de Formacin por un
(01) da o ms sin causa justificada, o salir sin autorizacin o evadirse
de un hospital o centro mdico, encontrndose en calidad de
internado o en concurrencia mdica;
13) Haber logrado el ingreso a la Escuela de Formacin presentando
documentos adulterados o informacin falsa;
14) Suplantar o ser suplantado por otro cadete o alumno durante el
desarrollo de exmenes;
15) Tener relaciones sexuales dentro de las instalaciones de las
Escuelas de Formacin o de las dependencias policiales;
16) Ingresar sin causa justificada a los dormitorios o ambientes
designados exclusivamente para los cadetes o alumnos de sexo
opuesto;
17) Presentarse a las Escuelas de Formacin, instalaciones policiales,
militares o instalaciones pblicas o privadas, con aliento alcohlico o
signos de ebriedad, de haber consumido drogas ilcitas; o ingerir
bebidas alcohlicas al interior de alguna de ellas o embriagarse
estando uniformado en lugares pblicos;
18) Ofender o ultrajar los smbolos, himnos y emblemas nacionales o
institucionales;
19) Haber sido desaprobado en disciplina en un semestre acadmico,
con nota menor a trece (13) puntos o acumular dos (02) sanciones de
rigor en su perodo de formacin; y,
20) Conducir vehculos sin licencia y ser responsable de accidente de
trnsito.
Artculo 33.- Causales y procedimientos de baja al cadete o
alumno
El reglamento del presente Decreto Legislativo establece las causales
y procedimientos de baja a los cadetes o alumnos.

96

V UNIDAD
DECIMO QUINTA SEMANA
CDIGO ADMINISTRATIVO DE CONTRAVENCIONES DE POLICA
PRIMERA SESION Y SEGUNDA SESIN:
DISPOSICIONES GENERALES
REGLAMENTO DE LA LEY DE CARRERA Y SITUACIN DE
PERSONAL DE LA PNP
Aprueban Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de
la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del
Per
DECRETO SUPREMO N 016-2013-IN
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 168 de la Constitucin Poltica del Per, establece
que las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional del Per se rigen por
sus propias leyes y reglamentos;
Que, el Decreto Legislativo N 1149 - Ley de la Carrera y Situacin del
Personal de la Polica Nacional del Per, tiene por objeto normar la
carrera y situacin del personal de la Polica Nacional del Per, con el
propsito de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico de
97

sus integrantes, para el cumplimiento de la finalidad fundamental,

misin y objetivos institucionales al servicio de la sociedad;
Que, es necesario precisar los procedimientos administrativos
aplicables al personal de la Polica Nacional del Per, en lo
concerniente a la captacin, seleccin e ingreso a la institucin,
formacin profesional y tcnica, asignacin de la especialidad
funcional, capacitacin, especializacin, perfeccionamiento e
investigacin y desarrollo, asignacin de cargo y el trmino de la
carrera policial, asimismo los procedimientos administrativos
relacionados con la situacin del personal de la Polica Nacional del
Per.
Que, la Stima Disposicin Complementaria Final del Decreto
Legislativo N 1149, dispone que el Poder Ejecutivo en un plazo de
ciento ochenta (180) das hbiles emitir los Reglamentos
correspondientes;
De conformidad con los dispuesto en el inciso 8) del artculo 118 de
la Constitucin Poltica del Per y la Ley 29158, Ley Orgnica del
Poder Ejecutivo;
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin
Aprobar el Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la
Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per, el
mismo que consta de tres (3) Ttulos, dieciocho (18) Captulos y
ciento cuatro (104) Artculos, cuyo texto en anexo forma parte del
presente Decreto Supremo.
Artculo 2.- Vigencia
El presente Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Reglamento
del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del
Personal de la Polica Nacional del Per, entrar en vigencia a partir
del da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial El Peruano.
Artculo 3.- Refrendo
El presente Decreto Supremo ser refrendado por el Ministro del
Interior.
DISPOSICIONES
COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera.- Especialidades funcionales
98

El personal en actividad se incorpora a las especialidades funcionales,

de acuerdo al Plan de Implementacin de la Comisin sectorial a que
se refiere la Cuarta Disposicin Complementaria Final de la Ley y lo
dispuesto en el Decreto Legislativo N 1151, Ley de Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per y su Reglamento.
Segunda.- Personal con Estatus de Oficial
La causal de lmite de edad en el grado para el personal con Estatus
de Oficial ser igual al que se indica para Oficiales de servicios en el
artculo 84 de la Ley.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
TRANSITORIAS
Primera.- Asignacin de cargos segn orden de antigedad
A excepcin del Director General, los cargos de Jefe de Estado Mayor
General, Inspector General, Director Nacional de Operaciones
Policiales y Director Nacional de Gestin Institucional, sern cubiertos
por Oficiales de Armas en el grado de General, en estricto orden de
antigedad, en tanto no se cuente con Tenientes Generales.
Segunda.- Progresividad en la aplicacin
Lo dispuesto en el Artculo 44 inc. 1 del presente Reglamento,
entrar en vigencia de manera progresiva, para los grados de
Comandante hasta Teniente General. A partir del Proceso de Ascenso
2014, dicho personal estar apto para postular al grado inmediato
superior con el tiempo mnimo de servicios que se detalla a
continuacin:
Ascenso a : 2014 2015 2016 2017 2018
Teniente General 4 4 4 4 5
General 5 5 5 5 6
Coronel 5 5 5 5 6
Comandante 5 5 5 5 6
Para el personal de Suboficiales, se requerir un tiempo mnimo de
servicio de tres (3) aos en el grado, para postular al grado inmediato
superior; en un plazo que vencer indefectiblemente en el proceso de
ascenso 2017, Promocin 2018.
Los Artculos 45, 46, 55 numeral 2 y 56 numeral 2 de la Ley, entrarn
en vigencia para todo el personal, en el proceso de ascenso 2017,
99

Promocin 2018.
Tercera.- Oficiales de Servicio que recibieron
perfeccionamiento profesional
A los Oficiales de Servicio que recibieron perfeccionamiento
profesional en la Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del Per,
se les otorgar el puntaje que corresponde a Oficiales de Servicios.
Para tal efecto, ser excluyente el Curso de Oficial de Estado Mayor
con el grado acadmico de Doctor y/o Segunda Especialidad
Profesional;
y, la Maestra Institucional con la Maestra relacionada con la
profesin que origin su alta. Dicha medida ser de aplicacin a partir
del proceso de ascenso del 2014.
Cuarta.- Fiscalizacin posterior
En un plazo no mayor de cuarenta y cinco (45) das, la Direccin
General de la Polica Nacional del Per aprobar la Directiva de la
Fiscalizacin Posterior Aleatoria para la verificacin de la autenticidad
de los documentos que obran en los legajos del personal policial.
Quinta.- De la formulacin de los reglamentos
En un plazo mximo de cuarenta y cinco (45) das calendarios, la
Direccin General de la Polica Nacional del Per presentar al
Ministro del Interior los siguientes proyectos de Reglamentos:
a) Reglamento de Evaluacin y Desempeo del Personal de la Polica
Nacional del Per.
b) Reglamento de Especialidades Funcionales de la Polica Nacional
del Per.
c) Reglamento de Comisin de Servicio al Exterior, Misin de Estudios
y Agregaduras de la Polica Nacional del Per.
d) Reglamento de Incentivos para el Personal de la Polica Nacional
del Per
e) Reglamento de Ascensos para el Personal de la Polica Nacional del
Per
f) Reglamento de los Consejos de Investigacin para el Personal de la
Polica Nacional del Per
Sexta.- Implementacin del Sistema Integrado de Gestin de
la Carrera Policial
100

La Direccin Nacional de Gestin Institucional es responsable de

gestionar la implementacin del Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera de acuerdo a Ley, con la participacin de la Direccin
Ejecutiva de Personal, la Direccin Ejecutiva de Tecnologas de la
Informacin y Comunicaciones, y otras, en un plazo mximo de ciento
ochenta (180) das calendario.
La Direccin Ejecutiva de Personal una vez implementado el Sistema
Integrado de Gestin de la Carrera, deber digitalizar
electrnicamente la Informacin del personal policial de manera
progresiva, empezando con el personal policial de reciente egreso de
las Escuelas de Formacin e incorporacin.
Sptima.- Aplicacin de la norma
Las disposiciones contenidas en el presente Decreto Supremo no son
aplicables al Proceso de Ascenso 2013, Promocin 2014.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los diecisis das del mes de
noviembre del ao dos mil trece.
OLLANTA HUMALA TASSO
Presidente Constitucional de la Repblica
WILFREDO PEDRAZA SIERRA
Ministro del Interior

MINISTERIO DEL INTERIOR POLICA NACIONAL DEL PER

REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL
PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL PER 2013
REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL
PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
TTULO I
DEFINICIONES, ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA
CAPTULO I
101

DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente reglamento desarrolla y regula los procesos tcnicos,
procedimientos y las normas para la aplicacin del Decreto
Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per, que en adelante para los efectos del
presente reglamento se denominar "la Ley".
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente reglamento alcanzan a Oficiales y
Suboficiales de Armas y de Servicios de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad, disponibilidad y retiro, segn corresponda.
Artculo 3.- De la carrera policial
La carrera del personal policial es el conjunto de principios, normas,
procesos y condiciones que regulan la captacin, el ingreso, la
incorporacin, permanencia, desenvolvimiento y trmino de la
actividad profesional y tcnica del personal.
Artculo 4.- Componentes de la carrera
Conforme lo previsto en el Artculo 7 de la Ley, la carrera del personal
policial se basa en la aplicacin de los siguientes componentes:
a. La administracin de la carrera es el proceso constituido por el
planeamiento, organizacin, direccin, supervisin y control de los
procesos tcnicos tendientes a que las actividades relacionadas con
la carrera del personal policial, se efecten de manera oportuna.
b. El enfoque por competencias, es la metodologa conformada por
las competencias institucionales y personales; entendindose las
primeras como el conjunto de capacidades y caractersticas
relevantes que la Polica Nacional del Per aspira a que todos sus
integrantes posean y desarrollen y que les permitan contribuir con
xito al cumplimiento de la misin; y las ltimas, como las
caractersticas subyacentes de los miembros de la institucin que
estn relacionadas a un modelo de efectividad en el desarrollo de las
funciones, se expresan en conocimientos, habilidades y actitudes.
Segn lo dispuesto por el Artculo 9 de la Ley, el enfoque por
competencias est sustentado en los siguientes indicadores:
1. Competencias Institucionales:
- Servicio policial a la comunidad - Liderazgo - Responsabilidad social
102

- Institucionalidad - Pro actividad - Innovacin - Productividad Transparencia 2. Competencias personales:

- Competencias de conocimientos - Competencias de habilidades Competencias de actitudes Los indicadores se desarrollan en el
Reglamento de Evaluacin y Desempeo del personal de la Polica
Nacional del Per, que se aprobar mediante Resolucin Ministerial.
c. Los procesos tcnicos son campos de accin o conjunto de
actividades que organizan y estructuran la carrera policial, en sus
distintas etapas, regulan su progresin, desarrollo y determinan las
acciones del personal en cada una de ellas.
Artculo 5.- Del rgano responsable
De conformidad con lo establecido en el Artculo 10 de la Ley, la
Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, es el
rgano rector de la carrera policial a nivel nacional; establece normas
y directivas de cumplimiento obligatorio.
Para la administracin de la carrera policial se emplea los siguientes
instrumentos de gestin: Cuadro de organizacin;
Cuadro de personal y Clasificador de cargos.
Artculo 6.- rganos que contribuyen a la carrera policial
Contribuyen a la administracin de la carrera policial, de acuerdo a su
responsabilidad funcional, los rganos siguientes:
a. La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de la Polica
Nacional del Per es responsable de:
1. La formacin del personal de Armas a travs de la Escuela de
Oficiales y las Escuelas Tcnicas Superiores.
2. El proceso de asimilacin que comprende la admisin y los cursos
de adaptacin institucional dirigido al personal de servicios.
3. La capacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento
del personal, a travs de los procesos de admisin a la Escuela de
Posgrado y la Escuela de Educacin Continua.
4. Del registro en el Sistema de Gestin de la Carrera, de los
participantes aprobados y desaprobados en los cursos de
capacitacin, especializacin, actualizacin, adaptacin institucional y
perfeccionamiento, dictados en las escuelas de posgrado y de
educacin continua.
b. La Direccin Ejecutiva de Tecnologa de la Informacin y
103

Comunicaciones, es responsable del soporte tecnolgico del Sistema

Integrado de Gestin de la Carrera.
c. La Inspectora General, es responsable de controlar el
cumplimiento de las disposiciones establecidas con relacin a los
procesos tcnicos.
Artculo 7.- Sistema Integrado de Gestin de la Carrera
El Sistema Integrado de Gestin de la Carrera es administrado por la
Direccin Ejecutiva de Personal y contiene la informacin de la
trayectoria laboral, desde el inicio al trmino de la carrera del
personal.
CAPTULO II
ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA
Artculo 8.- Organizacin
La carrera policial se organiza en niveles de Oficiales y Suboficiales,
contando cada uno de ellos con sus categoras, jerarquas y grados.
La pertenencia a estos niveles tiene una relacin directa con el
reconocimiento a los mritos, disciplina, desempeo, productividad y
ubicacin en el escalafn del personal policial; incide en una
remuneracin adecuada y diferenciada.
Artculo 9.- Estructura
La carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente en
niveles.
Artculo 10.- Niveles
Los niveles estn determinados por categoras, jerarquas y grados,
conforme lo sealado por el Artculo 13 de la Ley.
TTULO II
PROCESOS TCNICOS DE LA CARRERA DEL PERSONAL
POLICIAL
CAPTULO I
PROCESOS TCNICOS
Artculo 11.- Procesos tcnicos
Los procesos tcnicos de la carrera del personal policial son los
siguientes:
104

a. Inicio de la carrera;
b. Capacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento;
c. Empleo y cargo;
d. Evaluacin del desempeo;
e. Incentivos;
f. Ascensos; y,
g. Trmino de la carrera.
CAPTULO II
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 12.- Inicio de la carrera
La carrera se inicia con la resolucin de alta en los siguientes grados:
a. Alfrez, con resolucin de la Direccin General.
b. Capitn de Servicios, con resolucin de la Direccin General.
c. Mayor de Servicios, con resolucin del Ministerio del Interior.
d. Suboficial de Tercera, de Armas o de Servicios, con resolucin de la
Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 13.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales son las ramas o campos ocupacionales
de la Polica Nacional del Per relacionadas con la finalidad
fundamental sealada en el Artculo 166 de la Constitucin Poltica
del Per y que requieren de estudios y entrenamientos policiales
durante toda la carrera.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 16 de la Ley, las especialidades
funcionales de la Polica Nacional del Per son las siguientes:
a. Orden pblico y seguridad ciudadana.- Orientada a garantizar,
mantener y restablecer el orden pblico, prevenir los delitos y faltas,
controlar el trnsito vehicular y peatonal e investigar los accidentes
de trnsito.
b. Investigacin Criminal.- Orientada a prevenir, combatir, investigar
y denunciar las trasgresiones a la ley penal y leyes conexas.
105

c. Seguridad integral.- Orientada a prevenir, garantizar, mantener y

restablecer el orden interno, velar por la proteccin y seguridad de las
personas, dignatarios, personalidades y de los establecimientos
pblicos y privados; as como vigilar y controlar las fronteras.
d. Criminalstica.- Orientada al descubrimiento, explicacin y
obtencin de indicios, evidencias y pruebas de los delitos y faltas, la
identificacin y verificacin de sus presuntos autores, valindose de
las ciencias forenses en apoyo de la investigacin criminal y de la
administracin de justicia.
e. Inteligencia.- Orientada a la bsqueda, obtencin, procesamiento y
difusin de la inteligencia estratgica, tctica y operativa.
f. Tecnologa de la informacin y comunicaciones.-Orientada a
planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar los recursos
tecnolgicos de la informacin y comunicaciones de la Polica
Nacional del Per.
g. Administracin.- Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar
y controlar el capital humano, as como los recursos logsticos,
econmicos y financieros de la Polica Nacional del Per.
Las especialidades de Orden Pblico y Seguridad Ciudadana;
Investigacin Criminal; Seguridad integral;
y Criminalstica, se obtienen en la etapa de formacin policial.
Las especialidades de Inteligencia, Tecnologa de la Informacin y
Comunicaciones y Administracin sern de apoyo y se optarn
durante el desarrollo de la carrera policial.
Artculo 14.- Vacantes por la especialidad
Las vacantes para cada especialidad funcional son establecidas por la
Direccin General de la Polica Nacional del Per, a propuesta de la
Direccin Ejecutiva de Personal, de acuerdo al Cuadro de Personal.
Artculo 15.- Reclasificacin de la especialidad funcional
Segn lo establecido por el Artculo 18 de la Ley, el personal de
Armas podr solicitar por una sola vez en toda su carrera el cambio
de especialidad funcional despus de ocho (8) aos de servicios
reales y efectivos.
La reclasificacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Personal,
la que resolver de acuerdo al Cuadro de Personal y al procedimiento
establecido en el Reglamento de Especialidades Funcionales de la
Polica Nacional del Per.
106

Artculo 16.- Asimilacin de Oficiales y Suboficiales de

Servicios
La Direccin General de la Polica Nacional del Per, a propuesta de la
Direccin Ejecutiva de Personal y de acuerdo al Plan Estratgico
Institucional, aprobar el nmero de vacantes del personal
profesional y tcnico egresado de las universidades e institutos
superiores requeridos y establecer la oportunidad del respectivo
proceso de convocatoria, seleccin e incorporacin, el mismo que
estar a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Artculo 17.- Requisitos para la asimilacin
Los requisitos para la asimilacin de profesionales y tcnicos a la
Polica Nacional del Per, se establecen en el Artculo 19 de la Ley.
Adicionalmente, conforme lo sealado en el ltimo prrafo del mismo
artculo, son requisitos adicionales para la asimilacin, los siguientes:
a. Ser peruano de nacimiento.
b. No registrar antecedentes policiales, penales y judiciales.
c. No registrar sanciones por infracciones graves o muy graves, para
el personal procedente o que haya pertenecido a la Polica Nacional
del Per o a las Fuerzas Armadas del Per, acreditado con la
respectiva constancia de la unidad de personal correspondiente.
d. Estar fsica y sicolgicamente apto, segn evaluacin mdica
efectuada por la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional
del Per.
e. Tener ttulo tcnico aprobado por el Ministerio de Educacin, para
la asimilacin como Suboficial de Servicios.
f. Para la asimilacin como Suboficial de Servicios de las
especialidades de chofer y msico, se deber contar con estudios de
secundaria completa y experiencia mnima de tres (3) aos
debidamente acreditada. Los choferes debern tener licencia de
conducir para vehculo mayor y los msicos debern acreditar
experiencia, previa evaluacin.
g. Tener como edad mxima treinta y cinco (35) aos, computados al
31 de diciembre del ao del proceso, para Oficial de Servicios de
procedencia civil.
h. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos, computados al 31 de
diciembre del ao del proceso, para Oficial de Servicios de
procedencia de la Polica Nacional del Per o de las Fuerzas Armadas
107

del Per.
i. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos computados al 31 de
diciembre del ao del proceso, para Oficial de Servicios de
procedencia civil, para la asimilacin de mdicos por segunda
especialidad profesional.
j. Tener como edad mxima treinta (30) aos computados al 31 de
diciembre del ao del proceso, para Suboficiales de Servicios de
procedencia civil.
k. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos computados al 31 de
diciembre del ao del proceso para Suboficiales de Servicios de
procedencia de las Fuerzas Armadas del Per l. Tener la talla y peso
indicado segn la tabla antropomtrica.
Artculo 18.- Grados de incorporacin para Oficiales de
Servicios
Los profesionales asimilados se incorporan como Oficiales de
Servicios, con los siguientes grados:
a. Los profesionales titulados y colegiados, en las especialidades que
la institucin requiera, con el grado de Capitn.
b. Los profesionales mdicos que acrediten una segunda
especialidad, registrada en la Asamblea Nacional de Rectores, con el
grado de Mayor.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al trmino del cual, se
les otorga la efectividad en el grado, previa evaluacin y aprobacin
de los exmenes correspondientes al grado, en caso contrario se
cancela la asimilacin.
El Suboficial que no apruebe los exmenes correspondientes para
obtener la efectividad como Oficial de Servicios, podr retornar al
grado que ostentaba.
Artculo 19.- Grados de incorporacin para Suboficiales de
Servicios
Se incorporan como Suboficiales de Servicios, con el Grado de
Suboficial de Tercera, los tcnicos titulados de institutos superiores,
con seis (6) semestres acadmicos, debidamente inscritos en la
correspondiente dependencia del Ministerio de Educacin, en las
especialidades que la institucin requiera.
Aquellos que teniendo estudios de secundaria completa, con
experiencia mnima de tres (3) aos en las especialidades de chofer
con licencia de conducir, msicos y otros que por necesidad del
108

servicio la institucin requiera.

El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al trmino del cual, se
les otorga la efectividad en el grado, previa evaluacin y aprobacin
de los exmenes correspondientes al grado, en caso contrario se
cancela la asimilacin. Esta responsabilidad corresponde a la
Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 20.- Curso de adaptacin institucional
Est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Es de
carcter obligatorio y tiene por finalidad facilitar la integracin del
personal asimilado a la mstica, usos, costumbres, normas, principios,
valores y doctrina de la Polica Nacional del Per con el fin de
responder a criterios de adaptacin y calidad en su desempeo.
Se dicta durante los tres (3) primeros meses del perodo de
asimilacin. Su aprobacin constituye requisito para continuar en la
condicin de asimilado.
Artculo 21.- Restricciones en la condicin de asimilado
El perodo de asimilacin se acumula como tiempo de servicios para
postular al grado inmediato superior, solo conserva los atributos del
grado mientras desempee sus funciones. No podrn ser asignados a
unidades policiales de zonas de emergencia, ni nombrados en misin
de estudios en el pas y en el extranjero hasta obtener su
efectividad.
Los profesionales mdicos pueden postular al residentado mdico en
el pas, despus de tener como mnimo un ao de asimilacin y con
autorizacin de su comando. Se encuentran sujetos a la Ley del
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per y Cdigo Penal
Militar Policial.
Artculo 22.- rganos responsables de la asimilacin
La Direccin Ejecutiva de Personal a travs de la Direccin Nacional
de Gestin Institucional propone a la Direccin General de la Polica
Nacional del Per las necesidades de incorporacin de profesionales
universitarios, tcnicos y personas que desempean otras actividades
ocupacionales. La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina es la
encargada de administrar los procesos de asimilacin que comprende
la admisin y los cursos de adaptacin institucional.
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN, ACTUALIZACIN Y
PERFECCIONAMIENTO
109

Artculo 23.- Capacitacin y especializacin

La capacitacin y especializacin profesional y tcnica, son procesos
de aprendizaje del personal que se materializan en nuevas
habilidades, destrezas y aptitudes.
Los cursos de capacitacin y especializacin, institucionales y extra
institucionales, estn orientados al entrenamiento y operatividad del
personal, con el lmite de un curso por ao, sin afectar el servicio
policial.
Se ejecutan a travs de la Direccin Ejecutiva de Educacin y
Doctrina y Universidades e Instituciones Superiores, con la finalidad
de garantizar el desarrollo profesional y tcnico, para lograr un
efectivo servicio policial.
Los cursos de capacitacin y especializacin debern estar orientados
a fortalecer las especialidades funcionales de la carrera policial.
Los requisitos y procedimientos se establecen en la Ley del Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per y su Reglamento.
Artculo 24.- Curso de actualizacin
El curso de actualizacin es el proceso de reentrenamiento que se
realiza para el personal policial que reingresa a la institucin. Su
implementacin es responsabilidad de la Escuela de Educacin
Continua.
Artculo 25.- Cursos de perfeccionamiento, Maestra y
Doctorado
Los cursos de perfeccionamiento se imparten a travs de la Escuela
de Posgrado que conduce las Maestras, Programas y Diplomados,
dirigidos a Oficiales de Armas, previa obtencin de vacante en el
proceso de seleccin respectivo.
La Escuela de Posgrado realizar el concurso de adjudicacin de
becas para los Doctorados, Maestras, Programas y Diplomados
dirigidos a los Oficiales de Servicios en sus respectivas
especialidades, en Universidades pblicas o privadas, nacionales o
extranjeras, de conformidad al Manual de Becas de la Polica Nacional
del Per.
Artculo 26.- Certificados y diplomas
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina Policial a travs de la
Escuela de Educacin Continua es la nica entidad educativa policial
autorizada para emitir certificados y diplomas de capacitacin y
especializacin.
110

CAPTULO IV
EMPLEO Y CARGO
Artculo 27.- Definiciones
El empleo es la condicin laboral del personal de la Polica Nacional
del Per en situacin de actividad, en funcin de su categora y
grado.
El cargo es el puesto laboral especfico establecido en el Cuadro de
Organizacin, Cuadro de Personal y el Clasificador de Cargos, que se
asigna al personal con empleo, de acuerdo a las Listas de
Rendimiento Profesional o Tcnico, especialidades funcionales,
antigedad y necesidad del servicio.
Artculo 28.- Precedencia en el grado
Sin perjuicio de lo dispuesto por el Artculo 24 de la Ley, la
precedencia en el grado constituye una condicin de acatamiento de
carcter obligatorio en todo momento, lugar y circunstancia, se
determina en atencin a los criterios siguientes:
a. A mayor grado, mayor antigedad;
b. A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios
prestados en el grado;
c. A igualdad de grado y tiempo de servicios en el grado, prevalece la
antigedad del grado anterior y as sucesivamente; de persistir la
igualdad, la antigedad se establece por el orden en el cuadro de
mrito de egreso de la escuela de formacin respectiva;
d. A igualdad de grado, el personal de Armas ser considerado de
mayor antigedad que el personal de servicios;
e. En los grados de Alfrez y Suboficial de Tercera, la antigedad se
determina en atencin al orden en el cuadro de mrito de egreso de
la respectiva escuela de formacin; y,
f. Para el personal incorporado por asimilacin, la antigedad se
determina en atencin al orden en el cuadro de mrito.
Artculo 29.- Escalafn Policial
El Escalafn Policial es el ordenamiento jerarquizado del personal en
situacin de actividad, tomando en cuenta su categora, jerarqua,
grado y antigedad.
111

Conforme lo dispuesto por el Artculo 26 de la Ley, el Escalafn

Policial se clasifica en las categoras de Oficiales de Armas, Oficiales
de Servicios, Suboficiales de Armas y Suboficiales de Servicios, segn
corresponda.
Su administracin, actualizacin, mantenimiento y conservacin est
a cargo de la Direccin Ejecutiva de Personal.
La inscripcin en el Escalafn Policial de acuerdo a su clasificacin, se
efecta a mrito de la resolucin que otorga el grado, de acuerdo con
los siguientes lineamientos:
a. La publicacin se realiza en el mes de enero de cada ao, a travs
de la pgina web de la Direccin Ejecutiva de Personal.
b. La Direccin Ejecutiva de Personal, considera en el Escalafn
Policial, la especialidad funcional y la Lista de Rendimiento Profesional
o Tcnico en la que se ubica el personal.
c. La fecha de nacimiento que figura en el escalafn policial es la
registrada al ingreso a la institucin y consignada en el Registro
Nacional de Identificacin y Estado Civil (RENIEC).
d. El personal de Oficiales y Suboficiales de Armas y de servicios que
retorna de la situacin de disponibilidad a la de actividad, ocupar en
el escalafn respectivo el orden que le corresponde en su grado por el
tiempo de servicios prestados en situacin de actividad.
Para efecto de la elaboracin del Escalafn, la Direccin Ejecutiva de
Personal, tendr en cuenta el Registro del Personal Policial.
Artculo 30.- Instrumentos de gestin administrativa para la
asignacin de cargos
La Direccin Ejecutiva de Personal propone al Estado Mayor General,
para su aprobacin por Resolucin de la Direccin General, los
siguientes instrumentos de gestin administrativa para la asignacin
de cargos:
a. Cuadro de Organizacin: Contiene la estructura orgnica a nivel de
detalle de todas las unidades orgnicas.
b. Cuadro de Personal: Contiene los cargos definidos y aprobados
sobre la base del Cuadro de Organizacin.
c. Clasificador de cargos: Establece los cargos clasificados con las
definiciones del propsito del cargo, las actividades tpicas, las
competencias personales y requisitos mnimos.
Artculo 31.- Lista de revista
112

Conforme lo sealado por el segundo prrafo del Artculo 27 de la

Ley, la Lista de Revista es el instrumento de registro de carcter
oficial, de la presencia fsica y el ejercicio del empleo y cargo del
personal en situacin de actividad. Los Directores Ejecutivos,
Directores, Jefes de Regin y Jefes de Frentes Policiales sern
responsables a travs de sus Oficinas de Administracin de la
actualizacin de la lista de revista del personal de su respectiva
dependencia.
La Direccin Ejecutiva de Personal centraliza y administra la Lista de
Revista.
Artculo 32.- Acciones de desplazamiento de cargos
Son acciones administrativas relacionadas con el desplazamiento del
personal, las siguientes:
a. Asignacin: Cuando el personal es destinado a un cargo en
funcin a la categora, jerarqua y grado. La asignacin se efecta por
un perodo establecido en el presente reglamento.
b. Reasignacin: Cuando se efecta el cambio de cargo del
personal, funcional o geogrficamente, durante su perodo de
asignacin, considerando las causales establecidas en el presente
reglamento, orientada al cumplimiento eficaz de la misin
institucional.
c. Destaque: Es el desplazamiento funcional o geogrfico de un
cargo a otro, a solicitud del interesado o por necesidad del servicio.
Es de carcter temporal, prorrogable hasta noventa (90) das. El
cumplimiento y retorno de los efectivos es de responsabilidad de los
Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin, y Frentes Policiales
donde se encuentra a disposicin, a travs de las Oficinas de
Administracin.
d. Comisin de servicio: Es el desplazamiento temporal y
geogrfico del efectivo policial fuera o dentro del territorio nacional,
sea cual fuere su categora, jerarqua o grado, autorizada con
resolucin administrativa o por el Jefe de Unidad, segn corresponda,
la cual no puede ser mayor de veintinueve (29) das.
Excepcionalmente, podr ser renovada, por el mismo perodo en los
casos de operaciones de maniobra en el interior del pas, para lo cual
el Jefe de Unidad deber fundamentarla con aprobacin del Director
Nacional de Operaciones Policiales.
En el caso de comisin de servicio para seguir cursos institucionales,
el tiempo de duracin ser hasta la culminacin de los mismos.
Artculo 33.- Formalizacin de los desplazamientos de cargos
113

Conforme lo establecido por el Artculo 28 de la Ley, los

desplazamientos del personal se aprueban de la siguiente manera:
a. La asignacin y reasignacin de los Oficiales Generales, Superiores
y Subalternos, se aprueba por Resolucin Suprema, Resolucin
Ministerial del Ministerio del Interior y Resolucin de la Direccin
General de la Polica Nacional del Per, respectivamente.
b. La asignacin, reasignacin y destaque de los Suboficiales, se
aprueba mediante Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal.
c. El destaque de Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se
aprueba por Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional
del Per.
d. La comisin de servicio, se aprueba a travs de la respectiva
Resolucin administrativa u orden de comisin del Jefe de Unidad,
segn corresponda.
En el caso de comisin del servicio o misin de estudios en el
extranjero del personal policial de carcter temporal, sern
designados con Resolucin Suprema si implica gasto para el Estado y
con Resolucin Ministerial si no genera gastos al Estado.
Artculo 34.- Asignacin en cargos
Los cargos de Director General, Jefe del Estado Mayor General,
Inspector General, Director Nacional de Operaciones Policiales y
Director Nacional de Gestin Institucional, sern cubiertos por
Oficiales Generales de Armas en el grado de Teniente General, en
estricto orden de antigedad.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 31 de la Ley, los cargos de
Director, Jefe de Divisin, Jefe de Unidad, Subunidades operativas o
administrativas, Comisarios y equivalentes, recaen en Oficiales de
Armas egresados de la Escuela de Posgrado o de cursos similares en
el pas o el extranjero, autorizados con resolucin de la Direccin
General de la Polica Nacional del Per, en consideracin a su
especialidad funcional, necesidad del servicio y que se encuentren en
aptitud psicosomtica "A".
En los lugares donde no se logre cubrir el cargo de Comisarios con
Oficiales de Armas, se asignarn Suboficiales de Armas en los grados
de Suboficial Superior o Brigadier. Para ello, se deber tener en
cuenta la especialidad, el perfil profesional, el registro de informacin
personal, aptitud psicosomtica "A" y que no hayan sido sancionados
por infracciones graves o muy graves.
El personal que retorne a la situacin de actividad para ser asignado
114

a un cargo deber aprobar el curso de actualizacin correspondiente,

el cual estar a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y
Doctrina.
Artculo 35.- Procedimiento para la asignacin de cargos de
los Oficiales de Armas y de Servicios
La asignacin de los cargos se realiza anualmente mediante el
procedimiento siguiente:
a. La Direccin General formular la propuesta de asignacin de los
cargos para Oficiales Generales de Armas y de servicios.
b. Mediante Resolucin Directoral de la Direccin General se
designar a los integrantes de las Juntas para la asignacin de cargos
de Oficiales de Armas y de Servicios, las mismas que entrarn en
funcionamiento en el mes de noviembre de cada ao. La aprobacin
del cronograma de ejecucin ser a propuesta de la Direccin
Ejecutiva de Personal, segn el siguiente orden:
- Coroneles
- Comandantes
- Mayores
- Capitanes
- Tenientes y Alfrez
- Oficiales de servicios
- Oficiales de servicios profesionales de la salud
c. Para la asignacin de cargo de los Oficiales de Armas y de
Servicios, se tendr en consideracin, el perfil profesional, la
especialidad funcional, la antigedad en el grado y la necesidad de
servicio.
d. Los Oficiales de Armas y de Servicios podrn solicitar la asignacin
de un cargo a travs del formato de solicitud con alternativas de
cambio de colocacin que se publica en la pgina web de la Direccin
Ejecutiva de Personal. Este documento ser vlido, cuando se
encuentre debidamente legalizado por notario pblico y tramitado por
conducto regular a dicha Direccin para su evaluacin y aprobacin,
de considerarlo pertinente.
e. Los Coroneles de Armas, a partir del segundo ao podrn participar
como discentes en la Escuela de Posgrado-INAEP o equivalentes de
las Fuerzas Armadas del Per o Centro de Altos Estudios Nacionales115

CAEN, previa aprobacin del examen de admisin y obtencin de

vacante en el proceso de admisin del INAEP, autorizados en todos
los casos con resolucin de la Direccin General.
f. Constituye requisito indispensable para ser Jefe de Unidad que los
Comandantes o Mayores de Armas, respectivamente, sean egresados
del Curso de Oficial de Estado Mayor de la Escuela de Posgrado o sus
equivalentes en las Fuerzas Armadas en el pas o en el extranjero,
previa aprobacin del examen de admisin y obtencin de vacante en
la Escuela de Posgrado, autorizados en todos los casos con resolucin
de la Direccin General.
g. Los Oficiales Subalternos de Armas debern desempearse en
unidades operativas.
h. Los Oficiales de Servicios debern desempearse en cargos de
acuerdo a la profesin con la que causaron alta en la Polica Nacional
del Per; en ningn caso podrn comandar unidades operativas.
i. La Direccin Ejecutiva de Administracin a solicitud de la Direccin
Ejecutiva de Personal, deber prever la disponibilidad presupuestaria
necesaria para la ejecucin de la asignacin de cargos del personal.
j. Los Cambios de Colocacin se ejecutarn a partir del mes de Enero
de cada ao, conforme a la normatividad vigente.
Artculo 36.- Asignacin de cargos de los Suboficiales de
Armas y de Servicios
La asignacin de los cargos de los Suboficiales de Armas y de
Servicios se realiza mediante los criterios siguientes:
a. Los Suboficiales de Armas en los grados de Suboficiales de Tercera
hasta Tcnico de Segunda, debern ser asignados a unidades
operativas. En los dems grados pueden desempearse en unidades
operativas o administrativas.
b. Los Suboficiales de servicios sern asignados en cargos que tengan
relacin directa con la especialidad o carrera tcnica, con la que
fueron dados de alta.
En ningn caso pueden comandar subunidades operativas.
Artculo 37.- Impedimentos para la asignacin de cargos
No podrn prestar servicios en una misma Unidad o Subunidad
policial a rdenes directas del mismo superior jerrquico, el personal
que tenga entre s parentesco hasta el cuarto grado de
consanguinidad, segundo de afinidad o vnculo de convivencia.
116

El personal asignado o reasignado, no podr hacer uso de vacaciones

o permisos, hasta despus de haberse incorporado y relevado en su
nueva unidad policial de destino.
El personal asignado a cargos con pago de viticos, no podr solicitar
permutas o reasignaciones antes de los dos (2) aos de servicios
reales y efectivos en su unidad de destino. Los casos debidamente
justificados y aprobados por el Comando requerirn la devolucin de
los viticos, salvo necesidad de servicio con la resolucin
correspondiente.
El personal con aptitud psicosomtica B o C, cualquiera sea su grado,
solo podr ser asignado a cargos administrativos segn su calificacin
profesional, tcnica, especialidad funcional o necesidad del servicio.
Artculo 38.- Formas del ejercicio del cargo
El cargo es desempeado en condicin de titular, encargado o
interino.
a. En condicin de titular, se confiere para el ejercicio de una funcin
por designacin expresa mediante la resolucin correspondiente. El
cargo no puede quedar sin titular por un tiempo mayor a tres (3)
meses.
b. En condicin de encargado, es temporal no mayor de tres (3)
meses, es desempeado por el ms antiguo en lnea de comando y
requiere designacin escrita. Se ejerce en igualdad de condiciones
que el titular.
c. En condicin de interino, tiene carcter transitorio por ausencia o
impedimento del titular o encargado; es desempeado por el ms
antiguo en lnea de comando, quien no tiene facultad para cambiar la
organizacin, ni las disposiciones permanentes impartidas.
Artculo 39.- Causales de asignacin y reasignacin
La asignacin y reasignacin del cargo se produce, segn
corresponda, en los casos siguientes:
a. Al egreso de las Escuelas de Formacin, por asimilacin o
reingreso a la institucin.
El personal de Armas egresado de las Escuelas de Formacin ser
asignado a Unidades Operativas a partir del nivel de Comisaras y
Puestos Fronterizos.
El personal asimilado ser asignado a unidades de acuerdo a la
profesin o estudios tcnicos que origin su alta.
117

El personal que haya pasado a la situacin de disponibilidad por

medida disciplinaria o sentencia judicial, y que reingrese a la
institucin, no deber ser asignado a la Unidad donde pas a
disponibilidad. Para su asignacin debe seguir un curso de
actualizacin a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y
Doctrina - Escuela de Educacin Continua.
b. Por necesidad del servicio
Es la accin de comando que en uso de su facultad discrecional
dispone el cambio de cargo al personal, en atencin al cumplimiento
de la misin asignada.
c. Por ascenso
Se realiza cuando el personal es promovido al grado inmediato
superior y el cargo que desempea no corresponde al Cuadro de
Personal.
d. Por la especialidad funcional
Se realiza en atencin a la especialidad profesional o tcnica del
personal.
e. Por lmite de permanencia en el cargo
Se presenta cuando se cumple el tiempo mnimo o mximo de
permanencia en el cargo del personal, conforme al detalle siguiente:
1. Los Oficiales de Armas prestarn servicios en una misma unidad,
por un perodo no mayor de dos (2) aos, excepcionalmente por
necesidad del servicio debidamente justificada, podr extenderse por
un perodo adicional de un (01) ao autorizado por resolucin de la
Direccin General.
Los Oficiales de Servicios sern asignados, reasignados o destacados
en cargos que tengan relacin directa con la profesin con la que
fueron dados de alta.
El tiempo de permanencia estar sujeto a las necesidades del
servicio.
2. Los Suboficiales de Armas y de Servicios prestarn servicios en una
misma unidad, por un perodo no mayor de cinco (5) aos, pudiendo
ser reasignados por necesidad del servicio a cualquier otra unidad a
nivel nacional. Excepcionalmente, para el caso de unidades
especializadas, este plazo podr extenderse por un perodo adicional
que no ser mayor de cinco (5) aos, por causa debidamente
justificada, la misma que requerir de la aprobacin del Director
Ejecutivo de Personal mediante resolucin correspondiente.
118

f. Por solicitud del interesado

Esta se ejecuta previa evaluacin cuando el personal, por conducto
regular y con la debida justificacin, solicita su asignacin o
reasignacin de cargo.
La reasignacin de cargo por enfermedad del titular deber ser
debidamente sustentada con el Acta de la Junta Mdica de la
Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
El trmite de la solicitud debe contar con la opinin de su respectivo
comando y elevado a la Direccin Ejecutiva de Personal, para la
decisin final.
g. Por permuta
La permuta se produce cuando dos (2) Oficiales de la misma
categora y grado o dos (02) Suboficiales de la misma categora o
jerarqua, solicitan intercambio de unidades de origen para prestar
servicios, las que sern evaluadas por la Direccin Ejecutiva de
Personal.
En el caso de Oficiales, la permuta ser aprobada por el Director
General y en el caso de Suboficiales por el Director Ejecutivo de
Personal.
h. Por medidas preventiva establecida en la Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per
Se aplicarn en mrito a la resolucin emitida por los rganos
disciplinarios. Las medidas preventivas son:
1. Separacin temporal del cargo
Cuando se dicte esta medida, el personal ser temporalmente
asignado a otro cargo; es ejecutado por el escaln superior de la
Unidad Policial al que pertenece o por la Direccin Ejecutiva de
Personal.
2. Cese temporal del empleo.
Esta medida se dicta cuando el personal es privado de su libertad por
mandato del rgano jurisdiccional sin sentencia condenatoria firme.
Durante este perodo pierde temporalmente el empleo y el cargo y se
interrumpe el tiempo de servicios.
En caso de sentencia judicial absolutoria consentida o ejecutoriada, el
personal ser incorporado automticamente al servicio activo, no
considerndose como interrupcin del tiempo de servicios.
119

Artculo 40.- Asignacin en cargo extra institucional

La Direccin Ejecutiva de Personal ser responsable de controlar el
cumplimiento del tiempo de permanencia del personal en los cargos
extra institucionales, en entidades diferentes de la Polica Nacional
del Per, dentro o fuera del Sector Interior, los que no excedern de
dos (2) aos en un mismo grado o cuatro (4) aos en toda la carrera.
Artculo 41.- Comisin del servicio o misin de estudios en el
extranjero
Son servicios o estudios temporales desempeados por personal en
situacin de actividad en cuadros, en delegaciones u organismos en
el extranjero, con el objeto de fortalecer los intereses institucionales y
representar al pas, hasta un plazo mximo de dos (2) aos, salvo
convenio, acuerdos, pacto o anlogos de carcter internacional.
Artculo 42.- La Agregadura Policial
Es la representacin diplomtica integrada por personal de la Polica
Nacional del Per, acreditada para promover y cautelar los intereses
nacionales e institucionales en el mbito internacional.
La designacin del personal en Misin Diplomtica, Agregaduras
Policiales, Enlaces y otras misiones en el exterior, tiene como
fundamento el inters superior de la Nacin, el Estado y la
institucin.
Artculo 43.- Dependencia administrativa y funcional de la
Agregadura Policial
Las Agregaduras Policiales tienen una doble dependencia:
a. Directamente del Jefe de la Misin Diplomtica acreditada en el
pas extranjero, en lo relacionado al Protocolo Diplomtico y en los
aspectos que vinculen al Instituto con dicha Misin.
b. Del Director General de la Polica Nacional del Per, por intermedio
de la Direccin de Asuntos Internacionales, en los aspectos
administrativos y funcionales.
Artculo 44.- Personal de la Agregadura Policial
Las agregaduras policiales cuentan con el siguiente personal
asignado:
a. Agregado Policial.- Oficiales Generales o Coroneles de Armas,
que en misin diplomtica representa a la institucin en el pas
extranjero u organismo internacional donde se encuentra acreditado.
120

b. Agregado Policial Adjunto.- Oficial de Armas en el grado de

Comandante o Mayor, que en misin diplomtica, asesora y
reemplaza en sus actividades al Agregado Policial.
c. Personal Auxiliar.- Suboficial de Armas en los grados de Tcnico
de Primera a Suboficial Superior, que en misin diplomtica presta
servicios en la Agregadura Policial.
Los procedimientos de detalle se establecen en el Reglamento de
Comisin de Servicio al Exterior, Misin de Estudios y Agregaduras.
CAPTULO V
EVALUACIN DEL DESEMPEO
Artculo 45.- Evaluacin del desempeo del personal
Conforme lo dispuesto por el Artculo 36 de la Ley, la evaluacin del
desempeo del personal es el procedimiento mediante el cual se
mide y valora el desempeo profesional y logros en el ejercicio de las
funciones de acuerdo al grado que ostenta y cargo que ocupa, en un
perodo determinado. Asimismo, identifica y reconoce el aporte y
compromiso del personal con las metas institucionales y evidencia las
necesidades requeridas para mejorar el desempeo en sus cargos y
de la entidad.
El Reglamento de Evaluacin del Desempeo del Personal de la
Polica Nacional del Per establecer los procedimientos
correspondientes.
Artculo 46.- Alcance de la evaluacin de desempeo
La evaluacin de desempeo alcanza a todo el personal de la Polica
Nacional del Per en situacin de actividad.
Artculo 47.- rgano responsable del proceso de evaluacin
La Direccin Ejecutiva de Personal es responsable de que las
evaluaciones se realicen en la oportunidad y en las formas
establecidas en el reglamento correspondiente.
Artculo 48.- Los factores e indicadores
La evaluacin se realiza tomando en cuenta los factores e indicadores
relacionados con las competencias institucionales y las competencias
personales para el ejercicio de la funcin policial.
Artculo 49.- Instrumentos empleados en la observacin y
evaluacin del desempeo del personal.
121

La Observacin Diaria, la Hoja de Evaluacin Bimestral y la Hoja

Anual de Evaluacin del Desempeo, son instrumentos necesarios
para llevar a cabo el proceso de evaluacin de Oficiales y
Suboficiales, que se registrarn en el "Aplicativo Informtico de
Observacin y Evaluacin del Desempeo del Personal PNP",
conforme al reglamento respectivo y publicado en la pgina web de la
Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 50.- Fases de la Evaluacin.
El proceso de evaluacin de desempeo, consta de las fases de
Observacin Diaria, Evaluacin Bimestral, Calificacin Anual y
Revisin. Las Resoluciones de las Juntas Revisoras son
inimpugnables.
Artculo 51.- Monitoreo Continuo de la Evaluacin
El proceso de evaluacin garantizar que se comunique al personal
los mtodos, la oportunidad, las condiciones de la evaluacin y los
resultados de la misma.
Los resultados de la evaluacin permitirn a la institucin policial
plantear los mecanismos de mejora y realizar el seguimiento
correspondiente.
Artculo 52.- Calificacin
La calificacin ser notificada al evaluado a travs del Sistema
Integrado de Gestin de la Carrera. La nota obtenida por el personal
como resultado del proceso de evaluacin de desempeo, servir
para que la Direccin Ejecutiva de Personal elabore la Lista de
Rendimiento Profesional o Tcnico.
CAPTULO VI
INCENTIVOS
Artculo 53.- De los incentivos
Los incentivos son reconocimientos orientados a exaltar la conducta
ejemplar del personal de la Polica Nacional del Per, la vocacin de
servicio, honestidad, capacidad, profesionalismo y liderazgo, por
haber efectuado trabajo intelectual o material de suma importancia y
utilidad para la Institucin y que excedan el normal cumplimiento de
la funcin policial.
De conformidad con lo previsto en el Artculo 39 de la Ley, el
otorgamiento de incentivos es una potestad del comando
institucional. No constituye derecho y es inimpugnable.
122

Para el otorgamiento de incentivos, la unidad policial a la cual

pertenece el administrado, formular y presentar el expediente
administrativo a la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica
Nacional del Per, para su trmite y evaluacin correspondiente, en
un plazo que no exceder de noventa (90) das calendario, contados a
partir de la fecha de la intervencin o hecho excepcional, conforme a
los requisitos y procedimientos establecidos en el Reglamento de
Incentivos. El pronunciamiento del rgano competente respecto al
otorgamiento del incentivo no podr exceder del plazo de un (1) ao.
El Reglamento de Incentivos para el Personal de la Polica Nacional
del Per establecer los procedimientos correspondientes.
Artculo 54.- Clasificacin y otorgamiento
Conforme lo dispuesto por el Artculo 41 de la Ley, los incentivos se
clasifican de la siguiente manera:
a. Ascenso excepcional por accin distinguida Se otorga en sus
diferentes categoras, se dan en los casos siguientes: "A Ttulo
Pstumo" por hechos que denoten marcado herosmo, acendrado
amor a la patria y a la institucin; y por "Accin Distinguida", por
nica vez en toda la carrera policial, cuando cumpla excepcionales y
meritorias acciones, considerndose sta como la que derive de un
enfrentamiento armado o acto de valor en el que ponga en riesgo su
propia vida para proteger otra vida humana, que resalte los valores
institucionales y el cumplimiento de la funcin policial.
b. Condecoracin de la "Orden al Mrito de la Polica Nacional del
Per", que se otorgar en las categoras siguientes:
1. Por servicios meritorios
Se considera "Servicios Meritorios", a los aos de servicios reales,
efectivos e ininterrumpidos que el personal haya prestado
eficientemente en la Polica Nacional del Per, con meritoria
competencia profesional e irreprochable conducta y moralidad que
acredita con el Legajo Personal.
2. Por accin distinguida
Accin meritoria derivada de un enfrentamiento armado en la lucha
frontal contra el terrorismo, el trfico ilcito de drogas, el crimen
organizado o por acciones para el mantenimiento, control y
restablecimiento del Orden Interno, en la que el personal participa
directamente, demostrando valor, arrojo, sacrificio, y exponiendo la
vida o integridad fsica.
3. Por esfuerzo intelectual
123

Son hechos que acreditan mrito intelectual de acuerdo a los casos

siguientes:
a. Ser creador de un invento original, cientfico o tcnico de
comprobada utilidad profesional o prestigio institucional, que sea de
propia iniciativa.
b. Haber obtenido el primer puesto en tres Cursos de
perfeccionamiento para Oficiales de Armas.
4. Por servicios excepcionales
Son los servicios prestados por personas e instituciones del pas y del
extranjero que hayan contribuido en forma notable y excepcional al
desarrollo, progreso, prestigio y engrandecimiento de la Polica
Nacional del Per.
5. Alto Grado Policial
Son merecedores a este incentivo los Oficiales que han ascendido al
grado de General y Teniente General de la Polica Nacional del Per.
Asimismo, los Generales y Coroneles que pasen a la situacin de
retiro por lmite de edad o por renovacin de cuadros.
6. Alta Jerarqua en la Orden
Son merecedores a esta Condecoracin el Seor Presidente de la
Repblica como Gran Maestre y el Seor Ministro del Interior como
Canciller de la Orden.
c. Condecoracin honorfica "Alfrez PNP Mariano Santos Mateos Gran
General de la Polica Nacional del Per"
Se otorga a ttulo honorfico a las Imgenes Sagradas, a los
Comandantes Generales de las Fuerzas Armadas del Per, a los
Comandantes Generales y Directores Generales de las Policas y
Fuerzas Armadas Extranjeras;
as como, a las personas naturales o jurdicas, nacionales y
extranjeras que por sus servicios excepcionales comprometan la
gratitud de la institucin.
d. Felicitaciones
Se concede al personal que destaque por su esfuerzo, abnegacin,
espritu de sacrificio demostrado, arrojo, disciplina, valor, solidaridad,
accin virtuosa, creatividad, innovacin, solidaridad, honradez y otras
cualidades puestas de manifiesto que sobrepasen el normal
cumplimiento de la funcin policial; puede ser por Resolucin
124

Suprema, Resolucin Ministerial del Sector Interior, Resolucin de la

Direccin General, Resolucin Directoral, Resolucin Regional y
Frentes Policiales.
Asimismo, se concede al autor y creador indito de una o ms obras
de carcter cientfico o tcnico, de calificada importancia profesional
y de inters institucional, que haya sido aprobada por la Direccin
General mediante resolucin.
e. Becas al mrito
Son incentivos al personal que ha sobresalido en el cumplimiento de
sus funciones, para desarrollar sus capacidades en beneficio de la
sociedad y la institucin.
Son otorgadas por la Direccin General a propuesta de la Direccin
Ejecutiva de Personal.
f. Permisos
Se otorgan al personal por la destacada labor en el cumplimiento de
la misin o funciones asignadas a la Unidad o Subunidad policial.
CAPTULO VII
CONSEJOS DE INVESTIGACIN
Artculo 55.- Competencia
Conforme lo sealado por el Artculo 24 del Decreto Legislativo N
1148 y el Artculo 40 de la Ley, los Consejos de Investigacin son
rganos de carcter temporal o permanente, competentes para
estudiar, evaluar y emitir opinin para el otorgamiento de incentivos
por acciones meritorias; as como, emitir pronunciamiento sobre la
relacin existente entre el fallecimiento o invalidez del personal, con
respecto al servicio policial.
El Reglamento de los Consejos de Investigacin para el Personal de la
Polica Nacional del Per establecer los procedimientos
correspondientes.
Artculo 56.- Clases
Los Consejos de Investigacin de la Polica Nacional del Per son de
las siguientes clases:
a. Temporal:
- Para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
125

b. Permanente:
- Para Oficiales de Armas y de Servicios.
- Para Suboficiales de Armas y de Servicios
Artculo 57.- Composicin
Los Consejos de Investigacin estarn constituidos por un Presidente,
dos Vocales y un Secretario.
El pronunciamiento se efecta mediante acta y los acuerdos se
adoptan por unanimidad o mayora. Slo el Presidente y los Vocales
tienen derecho de voz y voto.
Artculo 58.- Jurisdiccin
Los Consejos de Investigacin tienen jurisdiccin a nivel nacional, con
sede en Lima y son dependientes de la Direccin General de la Polica
Nacional.
CAPTULO VII
ASCENSOS
Artculo 59.- Finalidad
El ascenso tiene por finalidad promover al personal al grado
inmediato superior, en consideracin a sus capacidades,
conocimientos, habilidades y aptitudes, as como por la evaluacin
objetiva de sus mritos y demritos.
El Reglamento de Ascensos para el Personal de la Polica Nacional del
Per establecer los procedimientos correspondientes.
Artculo 60.- Ascenso al grado de General de Servicios
Los Oficiales de Servicios de la Polica Nacional del Per, que
obtuvieron la efectividad como profesionales titulados en derecho o
medicina humana, podrn ascender hasta el grado de General de
Servicios.
Artculo 61.- Tiempo mnimo de servicios en el grado
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 44 de la Ley, los
Oficiales y Suboficiales deben tener el tiempo mnimo de servicios
reales y efectivos en sus respectivos grados, considerados al 31 de
diciembre del ao del proceso, conforme a las escalas siguientes:
a. Oficiales de Armas
126

- Alfrez : 4 aos
- Teniente : 4 aos
- Capitn : 4 aos
- Mayor : 6 aos
- Comandante : 6 aos
- Coronel : 6 aos
- General : 5 aos
Para postular al grado de Coronel se requiere tener veinticuatro (24)
aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial,
contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de General se requiere tener treinta (30) aos
de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial,
contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de Teniente General se requiere tener treinta y
cinco (35) aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como
Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
b. Oficiales de Servicios
- Capitn : 6 aos
- Mayor : 6 aos
- Comandante : 6 aos
- Coronel : 6 aos
c. Suboficiales de Armas y de Servicios
- Suboficial de Tercera : 4 aos
- Suboficial de Segunda : 4 aos
- Suboficial de Primera : 4 aos
- Suboficial Tcnico de Tercera : 5 aos
- Suboficial Tcnico de Segunda : 5 aos
- Suboficial Tcnico de Primera : 5 aos
127

- Suboficial Brigadier : 4 aos

Artculo 62.- Factores de evaluacin y coeficientes de
calificacin de los Oficiales y Suboficiales
Son factores de evaluacin y coeficientes de calificacin del personal
de Oficiales y Suboficiales de Armas y de Servicios de la Polica
Nacional del Per los siguientes:
1. Rendimiento profesional o tcnico : Coeficiente dos (2)
2. Formacin acadmica. : Coeficiente dos (2)
3. Experiencia para el servicio policial : Coeficiente dos (2)
4. Moral y disciplina. : Coeficiente tres (3)
5. Antigedad : Coeficiente uno (1)
La nota final de los factores, se obtiene de la suma de los puntajes
multiplicados por su coeficiente correspondiente y dividido entre diez
(10).
Las condecoraciones de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del
Per para el personal de armas y de servicios, as como los cursos de
perfeccionamiento son reconocidos en el ao del proceso de
ascensos, hasta diez (10) das antes de la aprobacin de los cuadros
de mritos, por resolucin de la Direccin General de la Polica
Nacional del Per y su publicacin en la pgina web "guila 6" de la
Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, de
conformidad a los cronogramas respectivos.
Los demritos contemplados en la tabla de infracciones y sanciones
leves, del Decreto Legislativo N 1150, Ley del Rgimen Disciplinario
de la Polica Nacional del Per, se ponderan en las mismas
condiciones sealadas en el prrafo anterior.
Los demritos contemplados en la tabla de infracciones y sanciones
graves y muy graves, del Decreto Legislativo N 1150, Ley del
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, se ponderan
hasta el 31 de Diciembre del ao en proceso.
Los cursos de especializacin, capacitacin y cursos afines se tendrn
en cuenta en el factor formacin acadmica, siempre y cuando estos
se hayan realizado en aspectos relacionados directamente a la
especialidad que tiene el personal policial o la funcin que
desempea al tiempo de participar en dicha actividad ecucativa.
Artculo 63.- Juntas institucionales y Corporacin de Oficiales
128

Generales, de los procesos de ascensos por seleccin a los

grados de Teniente General y General
La conformacin, funciones y procedimientos, se establecen en el
reglamento de ascensos. Son las siguientes:
a. Junta de Aptitud
b. Junta Examinadora
c. Corporacin de Oficiales Generales
d. Junta Selectora
Artculo 64.- Juntas institucionales de los procesos de
ascensos por concurso
La conformacin, funciones y procedimientos, se establecen en el
reglamento de ascensos. Son las siguientes:
a. Junta de Aptitud
b. Junta de Formulacin del Examen de Conocimientos
c. Junta Examinadora
d. Junta de Verificacin y Control de Calificacin del Examen de
Conocimientos
e. Junta Selectora
f. Junta Revisora
CAPTULO VIII
TRMINO DE LA CARRERA
Artculo 65.- Causales para el trmino de la carrera
Conforme lo dispuesto por el Artculo 60 de la Ley, la carrera del
personal de la Polica Nacional del Per termina por las causales de
fallecimiento y por pase a la situacin de retiro. Se formaliza
mediante:
a. Resolucin Suprema refrendada por el Ministro del Interior, para
Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
b. Resolucin del Ministerio del Interior, para Oficiales Superiores de
Armas y de Servicios.
129

c. Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per,

para Oficiales Subalternos de Armas y de Servicios.
d. Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica
Nacional del Per para Suboficiales de Armas y de Servicios.
El personal que fallece estando en la situacin de actividad o
disponibilidad, es dado de baja, registrando su deceso en el Sistema
Integrado de Gestin de la Carrera que administra la Direccin
Ejecutiva de Personal.
El personal de Suboficiales que se asimila como Oficial de Servicio
pasa a la situacin de retiro a su solicitud y es dado de alta en su
nueva condicin por la Direccin Ejecutiva de Personal, manteniendo
el rgimen previsional con el que caus alta como Suboficial.
TTULO III
SITUACIN POLICIAL
CAPTULO I
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Artculo 66.- Definicin
El personal se puede encontrar en las siguientes situaciones:
a. Situacin de actividad, que es la condicin en que el personal de la
Polica Nacional del Per se encuentra dentro del servicio sea en
cuadros o fuera de cuadros.
b. Situacin de disponibilidad, que es la condicin transitoria en que
se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per, fuera del
servicio, por un perodo mximo de dos (02) aos.
c. Situacin de retiro, que es la condicin del personal que se
encuentra apartado definitivamente del servicio policial. Es de
carcter irreversible.
Artculo 67.- Calificacin de las circunstancias del servicio
La calificacin de las circunstancias del servicio que se refiere el
artculo 63 de la Ley, es evaluada y determinada por el Consejo de
Investigacin respectivo, para efectos de reconocimiento de cambio
de situacin, incentivos, beneficios u otros.
CAPTULO II
VACACIONES, LICENCIAS Y PERMISOS
130

Artculo 68.- Vacaciones

Es el perodo de descanso remunerado de treinta (30) das naturales
al ao, al que tiene derecho el personal en actividad por servicios
prestados en forma real y efectiva durante el ao inmediato anterior.
El disfrute de las vacaciones es de carcter obligatorio e irrenunciable
y no puede ser sustituido por una compensacin econmica, ni
acumularse a las que se devenguen en aos sucesivos.
Excepcionalmente, su ejercicio estar sujeto a las necesidades del
servicio de la Institucin. Ser otorgado por el Jefe de la Unidad
correspondiente.
El personal en uso de su perodo vacacional puede transitar
libremente por el pas o el extranjero, con conocimiento y
autorizacin del Jefe de Unidad y conocimiento de la Direccin
Ejecutiva de Personal.
Artculo 69.- Licencias
Es el perodo de descanso remunerado que se concede al personal en
actividad, por los motivos de maternidad, paternidad, adopcin,
motivos particulares, enfermedad o accidente grave de familiar y
otros que la ley contemple.
El personal policial en actividad tiene derecho a solicitar licencia. Su
ejercicio requiere autorizacin expresa de la Direccin Ejecutiva de
Personal.
Artculo 70.- Permisos Es la atribucin que se confiere al jefe de la
unidad para autorizar al personal a ausentarse del servicio por
razones debidamente motivadas y justificadas, en los casos que
seala la Ley. No estn afectos a descuento remunerativo alguno.
CAPTULO II
TIEMPO DE SERVICIOS
Artculo 71.- Reconocimiento de tiempo de servicios
La Direccin Ejecutiva de Personal es el rgano que certifica el tiempo
de servicios reales y efectivos del personal.
Artculo 72.- Reembolso econmico
Para el reembolso econmico se tendr en cuenta lo establecido en el
artculo 69 de la Ley.
Quedan exceptuados del reembolso econmico, los Suboficiales de
131

Armas y de Servicios que acceden a la Escuela de Oficiales o se

asimilan como Oficiales de Servicios.
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina realizar el clculo y
cobro del reembolso econmico.
CAPTULO IV
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Artculo 73.- Situacin de actividad
Es la condicin en que el personal se encuentra dentro del servicio
sea en cuadros o fuera de cuadros.
Artculo 74.- Situacin de actividad en cuadros
Condicin en que se encuentra el personal, que goza de empleo,
teniendo el derecho y la obligacin de asumir el cargo que se le
asigne, en cualquiera de los casos sealados en el Artculo 71 de la
Ley.
Artculo 75.- Situacin de actividad fuera de cuadros
Condicin en que el personal, que goza de empleo pero que se
encuentra impedido de ejercer un cargo por alguna de las causales
previstas en la ley de la materia, en cualquiera de los casos
sealados en el Artculo 72 de la Ley.
CAPTULO V
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD
Artculo 76.- Situacin de disponibilidad
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por las causales
siguientes: a su solicitud, medida disciplinaria, sentencia judicial
condenatoria y enfermedad o lesin grave.
Artculo 77.- Requisitos para solicitar el pase a la situacin de
disponibilidad
El personal puede pasar a la situacin de disponibilidad a su solicitud,
cumpliendo los siguientes requisitos:
a. Presentar la solicitud por conducto regular.
b. No estar sometido a investigacin administrativa disciplinaria por
infraccin muy grave.
132

c. Estar comprendido dentro de los alcances de los artculos 65, 67

y 68 de la Ley. Caso contrario, debern adecuarse a lo preceptuado
en el artculo 69 de la precitada norma. Artculo 78.- Pase a la
situacin de disponibilidad por medida disciplinaria
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por la causal de
medida disciplinaria en los siguientes casos:
a. Sancin disciplinaria, es la separacin temporal de la situacin de
actividad por un perodo de seis (6) meses a dos (2) aos impuesta
por el rgano disciplinario, previo procedimiento administrativo
disciplinario, por haber cometido una infraccin muy grave,
independientemente de la sancin penal que pudiera corresponderle
si el hecho o hechos que se le imputan estn previstos legalmente
como delito o falta.
b. Insuficiencia disciplinaria, se aplica al personal que haya obtenido
una nota anual de disciplina menor o igual a cincuenta y dos (52)
puntos, aplicndose indistintamente al grado que ostente el
administrado en el perodo de evaluacin, conforme al Registro
Nacional de Sanciones Disciplinarias de la Polica Nacional del Per,
que obra en la Direccin Ejecutiva de Personal.
Para el pase a la situacin de disponibilidad por Insuficiencia
Disciplinaria, se seguir el procedimiento siguiente:
1. Los Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin y Jefes de
Frentes Policiales sern responsables a travs de sus Oficinas de
Administracin de la codificacin, digitacin y control de calidad de
las rdenes de sancin en el Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera, cuando haya sido debidamente notificado el infractor, sin
perjuicio de su remisin a la Direccin Ejecutiva de Personal.
2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina Anual ser desde
el 1 de enero al 31 de diciembre del ao del proceso.
3. Culminados los treinta (30) das hbiles siguientes del perodo de
registro de la Hoja de Disciplina Anual, la Direccin Ejecutiva de
Personal, a travs de la Direccin de Procesos Administrativos
Disciplinarios, notificar al administrado el inicio del proceso de
insuficiencia disciplinaria por los medios legales, con la respectiva
Hoja de Disciplina Anual.
4. La Direccin de Procesos Administrativos Disciplinarios solicitar al
rgano de administracin de Legajos las copias certificadas de las
rdenes de sancin que sustenten la calificacin en el perodo
materia del proceso administrativo.
5. El administrado al ser notificado del proceso, tiene un plazo de
cinco (5) das hbiles para reunir y emitir sus descargos ante el
133

rgano competente.
6. El expediente ser remitido a la Oficina de Asesora Jurdica de la
Direccin Ejecutiva de Personal, para que dentro del plazo legal emita
el dictamen legal, antes de la formulacin del proyecto de Resolucin
correspondiente.
7. El pase a la situacin de disponibilidad por estar incurso en
Insuficiencia Disciplinaria, por la causal medida de disciplinaria, ser
por el plazo de seis (6) meses calendario.
Artculo 79.- Pase a la situacin de disponibilidad por
Sentencia judicial condenatoria
El personal policial pasa a la situacin de disponibilidad por sentencia
judicial condenatoria, cuando la resolucin judicial consentida o
ejecutoriada sancione con pena privativa de libertad efectiva o
inhabilitacin no mayor de dos (2) aos.
Artculo 80.- Pase a la situacin de disponibilidad por
enfermedad o lesin grave
Pasa a la situacin de disponibilidad por enfermedad o lesin grave
cuando transcurridos dos (2) aos desde el inicio de su enfermedad o
lesin grave, el personal no se encuentra psicosomticamente apto
para desempear un empleo, siendo previsible su recuperacin segn
acta de junta mdica de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la
Polica Nacional del Per.
Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la situacin de
actividad
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 81 de la Ley, son
requisitos para solicitar el retorno a la situacin de actividad, los
siguientes:
a. Presentar la solicitud de reingreso a la Direccin Ejecutiva de
Personal de la Polica Nacional del Per, adjuntando los siguientes
documentos:
1. Antecedentes penales, policiales y del Consejo de Justicia Militar
Policial.
2. Pago por derecho de examen psicosomtico, de acuerdo al TUPA.
b. Aprobar el examen de conocimientos de tipo objetivo
correspondiente a su categora y grado.
c. Ser declarado psicosomticamente apto para el servicio policial a
cargo de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del
134

Per.
d. Opinin favorable del Consejo de Evaluacin.
e. Aprobar el examen de esfuerzo fsico (mil metros planos y
natacin) y tiro policial, segn corresponda a la categora, grado y
edad.
f. Aprobar el curso de actualizacin a cargo de la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina.
Artculo 82.- Causales de eliminacin del proceso de retorno a
la situacin de actividad
Son causales de eliminacin del proceso de retorno a la situacin de
actividad las siguientes:
a. Presentar documentos falsificados.
b. Proporcionar datos falsos en cualquiera de las instancias del
proceso.
c. No presentarse a los exmenes y citacin en la fecha y hora.
d. No acreditar su identidad con el documento nacional de identidad
correspondiente.
e. Cometer fraude o intento de fraude antes, durante o despus del
desarrollo de los exmenes.
f. Obtener resultado desaprobatorio o inaptitud en cualquiera de los
exmenes.
Artculo 83.- Consejo de Evaluacin
El Consejo de Evaluacin ser designado por resolucin de la
Direccin General y estar presidido por el Director Ejecutivo de
Personal, cuatro (4) Coroneles de la Direccin Ejecutiva de Personal,
un (01) Coronel de la Inspectora General. Asimismo, podr contar
con el apoyo de un equipo multidisciplinario para el mejor desempeo
de sus funciones.
Artculo 84.- As
gnacin de cargos al personal reincorporado de la situacin
de disponibilidad
El personal reincorporado antes de la asignacin de cargo y para
acceder al mismo, deber participar en el curso de actualizacin a
cargo de la Escuela de Educacin Continua de la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina.
135

CAPTULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 85.- Situacin de retiro
Es la condicin del personal de la Polica Nacional del Per que se
encuentra apartado definitivamente del servicio policial. Es de
carcter irreversible. Las causales de pase a retiro y sus
procedimientos estn establecidos en la Ley.
Artculo 86.- Pase al retiro por la causal de Lmite de Edad en
el Grado
La Direccin Ejecutiva de Personal proyectar las resoluciones de
pase al retiro por lmite de edad en el grado del personal que se
contempla en el artculo 84 de la Ley.
Artculo 87.- Pase al retiro por cumplir el tiempo de servicios
reales y efectivos
El personal pasar de inmediato a la situacin de retiro, al cumplir
cuarenta (40) aos de servicios reales y efectivos.
"Articulo modificado por el Decreto Supremo N 018-2013-1N Pub. El
27 de Diciembre
Artculo 88.- Pase al retiro por la causal de Renovacin de Cuadros
*Conforme lo previsto en el numeral 26 del Artculo 3 de la Ley, la
renovacin de cuadros es el proceso mediante el cual se reajusta el
nmero de efectivos en la institucin, a travs de la invitacin de
pase a la situacin de retiro a Oficiales Generales, Oficiales
Superiores y Suboficiales, a propuesta del Consejo de Calificacin
respectivo. Consta de dos fases: seleccin y aplicacin.
1. Seleccin: Para ser considerados en el proceso de renovacin, en la
modalidad ordinaria, los Oficiales Generales, Oficiales superiores y
Suboficiales deben contar con un mnimo de veinte (20) aos de
servicios reales y efectivos, y al 31 de diciembre del ao del proceso,
cumplirlas condiciones siguientes: a.
Para el Grado de Teniente
Generales contar con un
b)
mnimo de un (1) ao de permanencia en el grado. Para el
Grado de General contar con un mnimo de
c)
dos (2) aos de permanencia en el grado. Para los Grados
de Coroneles, Comandantes y
d)
Mayores, contar con un mnimo de cuatro (4) aos de
permanencia en el grado.
Para los Grados de Suboficial Superior, Suboficial
e)
Brigadier, Suboficial Tcnico de Primera, Suboficial Tcnico
de Segunda y Suboficial Tcnico de Tercera, contar con un Mnimo de
cuatro (4) aos de permanencia en el grado.
136

2. Aplicacin: La aplicacin del proceso de renovacin de cuadros se

ejecuta de acuerdo a los siguientes lineamientos:
a.
La renovacin tiene lugar una sola vez al ao, despus de
producido el proceso de ascenso correspondiente, en atencin a los
criterios de la fase de seleccin. En casos excepcionales, cuando as
lo amerite el Comando, conforme a lo dispuesto en el Artculo 87 de
la Ley y el Artculo 89 del presente Reglamento.
b.
No constituye sancin administrativa.
c.
Es funcin del Consejo de Calificacin idntica objetivamente
mediante acta individual las causales establecidas por ley en cada
uno de los Oficiales y Suboficiales propuestos al retiro por renovacin,
las que servirn como fundamento para la motivacin de las
resoluciones respectivas.
d.
La propuesta de renovacin de Oficiales
e.
Generales es formulada por escrito por el Director
f.
General de la Polica Nacional del Per al Ministro del Interior
para su evaluacin, conocimiento y trmite. La aprobacin es
potestad del Presidente de la Repblica en su calidad de Jefe
Supremo de la Polica Nacional del Per.
g.
La propuesta de renovacin de Oficiales Superiores es
formulada por escrito por el Director General de la
h.
Polica Nacional del Per, al Ministro del Interior para su
conocimiento, evaluacin y aprobacin.
i.
La propuesta de renovacin de los Suboficiales es formulada por
el Director Ejecutivo de Personal y es aprobada por el Director
General de la Polica Nacional del Per.
j. El pase a la situacin de retiro del personal policial por la citada
causal de renovacin deber ser notificado por escrito, conforme se
establece en el reglamento de la presente norma.
k. El pase a la situacin de retiro por la causal de renovacin se hace
efectivo a partir del 1 de enero del ao siguiente al del proceso.
I.
*Articulo modificado por el Decreto Supremo N 018-2013-IN Pub. El
27 de Diciembre "Artculo 89.- Renovacin de cuadros de
manera Excepcional
La renovacin de cuadros tendr lugar de manera excepcional, en los
siguientes casos:
a.
Ante la designacin de un nuevo Director General, en cuyo
caso, se produce automticamente el pase a la situacin de retiro de
los Oficiales Generales de mayor antigedad,
b.
Cuando as lo amerite el Comando de la Institucin Policial, en
cuyo caso no se observaran los incisos de la fase de seleccin,
establecidos en el numeral 1) del artculo 88 del presente
Reglamento."
Artculo 90.- Nombramiento de los Consejos de Calificacin
Los Consejos de Calificacin tienen por finalidad evaluar y proponer
137

con objetividad e imparcialidad, a los Oficiales Generales, Superiores

y Suboficiales Superiores y Suboficiales Tcnicos de la Polica Nacional
del Per, que pasarn a la situacin de retiro por la causal de
Renovacin de Cuadros, de conformidad a lo que establece la ley de
la materia. Los Consejos son nombrados mediante resolucin de la
Direccin General de la Polica Nacional del Per, con la siguiente
conformacin:
a. Para Oficiales Generales y Oficiales Superiores de Armas y de
Servicios, es presidido por el Director General, quien designa a cuatro
(4) Oficiales Generales de Armas y dos (2) Oficiales Generales de
Servicios en las profesiones de abogado y mdico respectivamente.
b. Para Suboficiales de Armas y de Servicios lo preside el Jefe del
Estado Mayor General y est integrado por dos (2) Oficiales Generales
de Armas, tres (3) Coroneles de Armas y un (1) Coronel de Servicios
abogado.
Las decisiones de los Consejos de Calificacin se adoptan por mayora
y es obligatorio que todos sus integrantes se pronuncien sobre los
casos que se sometan a su consideracin formulando el acta
correspondiente, donde se consignar los acuerdos y sus
fundamentos. Los Consejos de Calificacin debern mantener
actualizado el registro de actas de cada proceso de renovacin.
Artculo 91.- Recepcin de informacin
Los Consejos de Calificacin se instalan levantando el acta respectiva
y proceden a la recepcin de la siguiente informacin:
a. Cuadro de ascenso de Oficiales y Suboficiales correspondiente al
ao del proceso.
b. Listado de los Oficiales y Suboficiales que cumplen las condiciones
previstas en el artculo 86 numeral 1) de la Ley.
c. Listado de los Oficiales y Suboficiales que se encuentran
comprendidos en el artculo 49 del Decreto Legislativo 1150 que
regula el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
d. La disponibilidad presupuestal para el otorgamiento de los
derechos y beneficios econmicos del personal propuesto para pasar
a la situacin de retiro por la causal de renovacin.
e. Otras que resulten necesarias.
Artculo 92.- Procedimiento
Los Consejos de Calificacin seguirn el siguiente procedimiento:
138

a. Evalan y califican la informacin recibida.

b. Elaboran y formulan la propuesta sustentada en actas individuales
debidamente motivadas.
c. Aprobadas las propuestas y emitidas la resoluciones, sern
notificadas de acuerdo a ley.
d. La documentacin generada en cada proceso ser derivada a la
Direccin Ejecutiva de Personal para las acciones de su competencia.
Artculo 93.- Notificacin
La notificacin de la resolucin al personal de su pase a la situacin
de retiro por la causal de Renovacin de cuadros est a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Personal, la misma que se tiene por bien
notificada en las siguientes circunstancias:
1) En el domicilio que conste en el legajo personal
2) En caso que no haya indicado domicilio o ste sea inexistente, en
el domicilio sealado en el Documento Nacional de Identidad
3) Si el administrado se niega a recibir la respectiva resolucin de su
pase a la situacin de retiro o firmar la correspondiente constancia de
su recepcin, se har constar as en el acta en presencia de un
testigo, dndose por entregado al administrado
4) En caso que no se encuentre el administrado en su domicilio, el
notificador debe dejar constancia de ello en el acta en presencia de
un testigo, consignando las caractersticas del inmueble
5) En la dependencia policial donde labora.
En las jurisdicciones policiales que no sean Lima y Callao, la
notificacin estar a cargo del Jefe de la Oficina de Administracin de
las Regiones, Frentes Policiales o Direcciones Territoriales, en
coordinacin con la Direccin Ejecutiva de Personal.
Para la notificacin de las resoluciones de pase a la situacin de retiro
por la causal de Renovacin de cuadros, se debe tener en cuenta las
formalidades previstas en la Ley del Procedimiento Administrativo
General.
Artculo 94.- De los rganos comprometidos.
La Inspectora General y la Direccin Ejecutiva de Personal mantienen
actualizada la informacin del rea de su responsabilidad, con el fin
de ser proporcionada oportunamente a los Consejos de Calificacin.
139

La Direccin Ejecutiva de Personal, la Direccin Ejecutiva de

Administracin y la Direccin de Pensiones, son responsables de
otorgar los derechos previsionales y beneficios sociales al personal
que pasa a la situacin de retiro por la causal de renovacin de
cuadros.
La Direccin de Comunicacin e Imagen Institucional, tiene la
responsabilidad de organizar, a nivel nacional, el acto protocolar de
reconocimiento y despedida del personal que pasa a la situacin de
retiro por la causal renovacin de cuadros.
El personal comprendido en el artculo 86 numeral 1) de la Ley, podr
solicitar al Director General ser considerado en el proceso de
renovacin de cuadros en el plazo establecido. Este documento ser
vlido, cuando se encuentre debidamente legalizado por notario
pblico. Es potestad de los Consejos de Calificacin, aprobar o
desaprobar las solicitudes, siendo su decisin inimpugnable.
Artculo 95.- Pase al retiro por enfermedad o incapacidad
psicosomtica
El pase a la situacin de retiro por enfermedad o incapacidad
psicosomtica se produce cuando el personal en situacin de
actividad o disponibilidad con enfermedad o incapacidad
psicosomtica no se encuentra apto para el servicio por las
circunstancias sealadas habiendo transcurrido dos (2) aos de
tratamiento, previo informe de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la
Polica Nacional del Per y recomendacin de la junta mdica
respectiva.
En estos casos, el referido personal tiene los derechos y beneficios
que establecen las normas aplicables.
Artculo 96.- Pase al retiro por lmite de permanencia en la
situacin de disponibilidad
El personal que permanece dos (2) aos consecutivos en la situacin
de disponibilidad pasar a la situacin de retiro; exceptundose a
aquellos que hayan solicitado su reingreso antes del vencimiento de
dicho trmino.
Artculo 97.- Pase al retiro por medida disciplinaria Es la accin
administrativa que se aplica al personal por los motivos siguientes:
a. Por sancin disciplinaria: El pase a la situacin de retiro por
sancin disciplinaria se produce de acuerdo a lo contemplado en la
Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per,
independientemente de la sancin penal que pudiera corresponder.
b. Por insuficiencia disciplinaria: Pasa a la situacin de retiro por
140

la causal de insuficiencia disciplinaria el personal que obtenga una

nota anual de disciplina menor o igual a 52 puntos en dos perodos,
aplicndose indistintamente al grado que ostente el administrado en
el perodo de evaluacin, conforme al Registro Nacional de Sanciones
Disciplinarias de la Polica Nacional del Per que obra en la Direccin
Ejecutiva de Personal, cuyo procedimiento es el siguiente:
1. La Inspectora General a travs de las Inspectoras Regionales y de
las Oficinas de Disciplina (OD) de las Jefaturas Administrativas del
nivel Direccin, Regiones Policiales, Frentes Policiales, Direcciones
Territoriales, Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas,
sern responsables de la codificacin, digitacin y control de calidad
de la Resolucin de Sancin en el Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera, cuando constituya acto firme o agote la va administrativa y
haya sido debidamente notificado el infractor; sin perjuicio de la
remisin del expediente con las Resoluciones de Sancin a la
Direccin Ejecutiva de Personal.
2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina Anual ser desde
el 1 de enero al 31 de diciembre del ao del proceso.
3. Culminado los treinta (30) das hbiles siguientes del perodo de
registro de la Hoja de Disciplina Anual, la Direccin Ejecutiva de
Personal, notificar al administrado el inicio del proceso de
insuficiencia disciplinaria por los medios legales, con la respectiva
Hoja de Disciplina Anual.
4. La Direccin de Procesos Administrativos Disciplinarios solicitar al
rgano de administracin de Legajos las copias certificadas de las
rdenes de sancin que sustenten la calificacin en el perodo
materia del proceso administrativo. Asimismo, una vez recibido el
expediente efectuar el control de calidad de las rdenes de sancin
digitadas por las diferentes Oficinas de Administracin a nivel
nacional, pudiendo imprimir las rdenes de sancin con presencia del
fedatario a fin de remitir a las autoridades judiciales cuando sea
necesario.
5. El administrado al ser notificado del proceso, tiene un plazo de
cinco (5) das hbiles para reunir y emitir sus descargos ante el
rgano competente.
6. El expediente ser remitido al rgano de Asesora Jurdica de la
Direccin Ejecutiva de Personal, para que emita Dictamen Legal,
antes de la formulacin del proyecto de Resolucin correspondiente.
Artculo 98.- Pase al retiro por insuficiencia profesional
De conformidad con lo dispuesto por el artculo 92 de la Ley, la
Direccin Ejecutiva de Personal en coordinacin con la Direccin
Ejecutiva de Educacin y Doctrina, llevar cabo el proceso de
141

evaluacin de insuficiencia profesional del personal de la Polica

Nacional del Per, para cuyo efecto se nombrar una Comisin de
Evaluacin, la que entrar en funciones a partir del mes de enero de
cada ao.
La Comisin de Evaluacin emitir la relacin de personal incurso de
la causal de pase al retiro por insuficiencia profesional.
Para el personal de Oficiales de Armas que no aprob o alcanz
vacante al grado inmediato superior durante seis (06) aos
consecutivos o discontinuos, la causal de insuficiencia profesional slo
se aplicar en los procesos de ascenso por concurso.
Artculo 99.- Pase al retiro por sentencia judicial condenatoria
El personal pasa a la situacin de retiro por sentencia judicial
condenatoria por resolucin judicial consentida o ejecutoriada que
sancione con pena privativa de libertad efectiva o inhabilitacin
mayor de dos (2) aos.
Para el caso del personal que se encuentre bajo sentencia judicial
condenatoria con resolucin judicial consentida o ejecutoriada con
pena privativa de la libertad efectiva, la Direccin Ejecutiva de
Personal proceder de la siguiente manera:
a. Recibida la resolucin de sentencia del rgano jurisdiccional, la
Direccin Ejecutiva de Personal emite la resolucin correspondiente.
b. Se procede a la notificacin del administrado a travs del Instituto
Nacional Penitenciario adjuntando la copia de la resolucin
administrativa.
c. Se recibe la notificacin y se procede al registro en el Sistema
Integrado de Gestin de la Carrera de la Direccin Ejecutiva de
Personal.
d. Se comunica a la Direccin Ejecutiva de Administracin y a la
Direccin de Pensiones, adjuntando copia de la resolucin.
Para el caso del personal que se encuentre bajo sentencia judicial
condenatoria con resolucin judicial consentida o ejecutoriada o
sancin con inhabilitacin mayor de dos (2) aos, la Direccin
Ejecutiva de Personal proceder de la misma forma sealada en el
prrafo anterior, salvo lo indicado en el literal "b", en cuyo caso se
notifica al administrado a travs de la Oficina de Administracin de su
Unidad adjuntado la copia de la resolucin administrativa.
Artculo 100.- Pase al retiro a su solicitud
El personal puede pasar a la situacin de retiro a su solicitud,
142

cumpliendo los siguientes requisitos:

a. Solicitud por conducto regular, dirigida a la autoridad que
corresponda emitir el acto administrativo.
b. No estar sometido a investigacin administrativa disciplinaria por
infraccin muy grave.
c. No estar comprendido dentro de los alcances de los artculos 65,
67 y 68 de la Ley; en caso contrario, debern adecuarse a lo
preceptuado en el artculo 69 de la precitada norma.
Artculo 101.- Pase al retiro por encontrarse por segunda vez
en situacin de disponibilidad El personal que por cualquiera de
las causales previstas en la presente norma se encuentre por segunda
vez en la situacin de disponibilidad, pasar inmediatamente a la
situacin de retiro, observando el siguiente procedimiento:
a. La Direccin Ejecutiva de Personal anualmente emite el listado del
personal que registra situacin de disponibilidad.
b. Una vez que se recibe la resolucin por situacin de disponibilidad
se verifica si el administrado registra otra situacin de disponibilidad.
c. De resultar positivo se proyecta la respectiva resolucin de pase al
retiro por encontrarse por segunda vez en situacin de
disponibilidad.
d. Se procede a la notificacin del administrado, adjuntando copia
autenticada de la resolucin considerando la direccin que registra en
el RENIEC a travs de la Dependencia Policial de la localidad si se
encuentra en el pas, y si est en el extranjero, por intermedio del
Ministerio de Relaciones Exteriores.
Artculo 102.- Derechos del personal que pasa a la situacin
de retiro
El personal que pasa a la situacin de retiro tiene derecho a la
pensin, compensaciones, indemnizaciones y dems beneficios segn
corresponda, que establezca la legislacin sobre la materia. Los
referidos derechos tienen carcter vitalicio y slo podrn ser
suspendidos o retirados por resolucin judicial consentida o
ejecutoriada.
Al personal prximo a pasar a la situacin de retiro por la causal de
lmite de edad en el grado o por tiempo de servicios reales y
efectivos, se le otorgar de oficio, un perodo de adaptacin a la vida
civil de tres (3) meses calendario, previos a la fecha en que deba
pasar a la situacin de retiro. Durante este perodo se le exime de la
obligacin de asumir cargo.
143

El personal que pase al retiro por la causal de renovacin continuar

cotizando sus aportes previsionales hasta cumplir treinta (30) aos de
servicios reales y efectivos.
CAPTULO VII
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL
Artculo 103.- Cambio de situacin
Los cambios de situacin policial se formalizan mediante los
instrumentos normativos, sealados en el artculo 64 de la Ley.
Las resoluciones emitidas por los rganos disciplinarios que impongan
sanciones de pase a la situacin de disponibilidad o retiro por medida
disciplinaria, que constituyan actos firmes o agoten la va
administrativa, debidamente notificadas, surten efecto inmediato por
su propio mrito, no siendo necesaria la emisin de resolucin
adicional alguna. Copia certificada de la resolucin y del cargo de
recepcin ser remitida a la Direccin Ejecutiva de Personal, para que
accione en el mbito de su competencia.
Artculo 104.- Tiempo mnimo de servicio por cambio de
situacin policial
Cumplido el tiempo mnimo de servicios para el cambio de situacin
policial: diez (10) aos para los Oficiales de Armas; seis (6) aos para
los Oficiales de Servicios; y, tres (3) aos para los Suboficiales de
Armas y de Servicios, el personal policial tiene derecho a solicitar su
pase a la situacin de disponibilidad o retiro, previa presentacin de
la solicitud por conducto regular

DECIMO SEXTA SEMANA

PRIMERA SESION:
EXPOSICIN DE TRABAJOS APLICATIVOS

SEGUNDA SESION:
EXPOSICIN DE TRABAJOS APLICATIVOS
144

DECIMO SEPTIMA SEMANA

PRIMERA Y SEGUNDA SESION:
REGLAMENTO DEL D.L N 1150 RGIMEN DISCIPLINARIO DE
LA PNP
EXPOSICIN DE MOTIVOS
El Decreto Legislativo N 1148, define a la Polica Nacional del Per
como una
institucin del Estado, dependiente del Ministerio del Interior, con
personera
jurdica de derecho pblico, con autonoma administrativa y
operativa, con
competencia exclusiva y ejercicio funcional en todo el territorio
peruano, en los
asuntos previstos en el artculo 166 de la Constitucin Poltica del
Per.
Tambin seala la norma que la Polica Nacional del Per es
profesional,
jerarquizada, no deliberante, disciplinada y subordinada al poder
constitucional.
Es as que con fecha 11 de diciembre 2012, se promulg el Decreto
Legislativo
N 1150, que regula el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del
Per,
basado en un exhaustivo anlisis y aplicacin de la legislacin
constitucional y
legal que regula el ordenamiento jurdico del pas, as como en la
problemtica
actual de la administracin de la disciplina y de su trmite
procedimental; el
mismo que contempla la inclusin de los principios rectores,
fundamentos
doctrinarios,
organizacin
del sistema
disciplinario
policial,
procedimientos,
infracciones y sanciones respetando el principio de legalidad, debido
procedimiento y tutela procesal efectiva en sede administrativa.
Cabe sealar que en el ao 2010 fueron sancionadas 71,675
infracciones
Leves, 2,900 Graves y 309 Muy Graves. En el ao 2011, la cifra de
sanciones
por infracciones leves se elev a 84,328, en tanto que las Graves y
Muy
145

Graves, se mantuvieron estables. Si se tiene en consideracin que el

personal
de la Polica Nacional del Per en actividad, suma aproximadamente
106 mil
efectivos, se puede concluir, en la existencia de un grave problema
de
indisciplina por parte del personal policial y que el marco jurdico
disciplinario
vigente, no ha servido para disuadir a los infractores.
Por otro lado, en el ao 2011, fueron pasados al retiro 290 efectivos
por medida
disciplinaria; en tanto que 147 fueron reincorporados por mandato
judicial.
Resulta claro que si de cada dos personas que son separadas de la
institucin,
una va a ser repuesta, el proceso disciplinario, no est cumpliendo
sus fines.
La desconfianza que muestra la poblacin hacia la Polica (67% segn
IPSOS
Apoyo Opinin y Mercado. Encuesta Nacional Urbana, publicada en
setiembre
de 2012), es alimentada por los continuos escndalos en los que se
ve
involucrado el personal policial. El actual rgimen disciplinario no ha
sido
suficiente para evitar disuadir o reducir este tipo de conductas,
minando de esta
manera la confianza de la ciudadana hacia la institucin policial.
Bajo ese contexto, el Decreto Legislativo N 1150 ha sido una
respuesta
necesaria que busca conferir al sistema disciplinario policial, las
garantas
mnimas de legalidad que aseguren un debido procedimiento
administrativo y
del ejercicio del derecho de defensa.
En esa lnea, el presente proyecto busca reglamentar el Rgimen
Disciplinario
de la Polica Nacional del Per, asegurando la disciplina policial en el
marco de
procedimientos administrativos eficientes y debidamente amparados
por el
ordenamiento legal.
PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PROPUESTA
En el Ttulo I, se establecen disposiciones generales para la
operatividad del
rgimen disciplinario, como el mbito de aplicacin, un glosario de
trminos, la
competencia disciplinaria, los rganos a cargo de las investigaciones,
presentacin de los escritos y criterios de validez para graduar la
sancin.
146

En el Ttulo II, se desarrolla el Rgimen Disciplinario Policial y de sus

rganos
integrantes: la Inspectora General del Sector Interior, rganos
disciplinarios de
la Inspectora General de la Polica Nacional del Per, el Tribunal de
Disciplina
Policial. Asimismo, se regula el Procedimiento AdministrativoDisciplinario, el
Procedimiento Administrativo Disciplinario para Infracciones Leves,
Procedimiento Administrativo Disciplinario para Infracciones Graves y
Muy
Graves, Procedimiento Administrativo Disciplinario Sumario.
En el caso del Tribunal de Disciplina Policial se precisan las funciones
tpicas
de todo tribunal administrativo, de dictar precedentes de observancia
obligatoria y lineamientos procedimentales. Se desarrollan las
funciones de la
Secretara Tcnica y se regula la Sala Plena para la adopcin de
precedentes
vinculantes y otros en los que es necesario que todos los
conformantes del
Tribunal tengan una posicin de consenso. Con ello se evitar que una
Sala
tenga un criterio y otra Sala otro, lo cual constituira una falta de
coherencia en
la aplicacin uniforme de una misma norma a un mismo grupo de
personas.
Por su parte, el Ttulo IV est reservado para la Ejecucin de
Resoluciones.
Asimismo, en el Ttulo V, se regula la Defensa del Sistema
Disciplinario Policial,
a cargo del Inspector General del Sector Interior.
Finalmente, se agregan Disposiciones Complementarias Finales y
Transitorias
con la finalidad de asegurar la operatividad del rgimen disciplinario
policial, las
garantas del debido procedimiento administrativo y el ejercicio de
defensa de
los administrados.
ANLISIS COSTO-BENEFICIO
La presente iniciativa legislativa tiene el propsito de reglamentar el
Decreto
Legislativo N 1150, que aprueba el Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per.
El aseguramiento de un rgimen disciplinario gil, estricto y ajustado
a los
principios constitucionales, favorece la conservacin y el
mantenimiento de la
disciplina, refuerza el principio de autoridad y fortalece el ejercicio de
mando.
147

En la implementacin de los rganos del Rgimen Disciplinario de la

Polica
Nacional del Per, se utiliza una estructura y el marco organizacional
de la
Polica Nacional del Per. Los recursos materiales, logsticos,
tecnolgicos y el
personal necesario para el desempeo de sus funciones se cubrirn
con cargo
al presupuesto del Ministerio del Interior, sin demandar recursos
adicionales al
Tesoro Pblico.
EFECTOS SOBRE LA LEGISLACIN NACIONAL VIGENTE
La presente propuesta reglamenta el Decreto Legislativo N 1150,
que aprueba
el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
DECRETO SUPREMO
N -2013-IN
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, mediante Decreto Legislativo N 1150 se aprob el Rgimen
Disciplinario
de la Polica Nacional del Per, que establece las normas y
procedimientos
administrativos disciplinarios destinados a prevenir, regular y
sancionar las
infracciones cometidas por el personal de la Polica Nacional del Per,
garantizando el derecho de defensa, la doble instancia y el debido
procedimiento con arreglo a la Constitucin Poltica del Per y las
normas
vigentes sobre la materia;
Que, de conformidad con lo dispuesto por la Primera Disposicin
Complementaria Final del citado Decreto Legislativo N 1150, se
establece que
en un plazo de noventa (90) das el Poder Ejecutivo emitir el
respectivo
reglamento del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per;
Que, en tal virtud se ha formulado el proyecto de Reglamento del
Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per aplicable al personal en
situacin
de actividad y disponibilidad, as como al personal en situacin de
retiro,
siempre y cuando las presuntas infracciones se hubiesen cometido
mientras se
encontraba en situacin de actividad o disponibilidad;
En uso de las facultades conferidas por el numeral 8 del artculo 118
de la
Constitucin Poltica del Per, y de conformidad con lo establecido en
la Ley N
148

29158 - Ley Orgnica del Poder Ejecutivo; el Decreto Legislativo N

1150 Ley
del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per; y la Ley N
27658 Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado;
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin del Reglamento del Decreto
Legislativo N 1150,
Decreto Legislativo que regula el Rgimen Disciplinario de la
Polica
Nacional del Per
Aprubese el Reglamento del Decreto Legislativo N 1150, Decreto
Legislativo
que regula el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, el
mismo
que consta de cinco (5) Ttulos, diez (10) Captulos, setenta (70)
Artculos, seis
(6) Disposiciones Complementarias Finales y cuatro (4) Disposiciones
Complementarias Transitorias, cuyo texto en anexo forma parte del
presente
Decreto Supremo.
Artculo 2.- Del Financiamiento
La implementacin de las acciones sealadas en el presente Decreto
Supremo,
se financiar con cargo al presupuesto del Ministerio del Interior, sin
demandar
recursos adicionales al Tesoro Pblico y conforme a las disposiciones
legales
vigentes.
Artculo 3.- Implementacin del Tribunal de Disciplina Policial
y su
Secretara Tcnica.
Autorcese al Ministerio del Interior para que, mediante Resolucin
Ministerial,
proceda a dictar las disposiciones necesarias destinadas a dotar de
todos los
recursos materiales, tcnicos y de personal que resulten necesarios
para la
adecuada implementacin y puesta en funcionamiento del Tribunal de
Disciplina Policial y su Secretara Tcnica, en el marco de las
disposiciones
legales vigentes.
Artculo 4.- Vigencia del Reglamento del Decreto Legislativo
que regula el
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
El presente Reglamento del Decreto Legislativo N 1150, Ley del
Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per entrar en vigencia, a
partir del da
siguiente de su publicacin en el Diario Oficial El Peruano.
149

Artculo 5.- Refrendo

El presente Decreto Supremo ser refrendado por el Ministro del
Interior.
DECRETO SUPREMO
N -2013-IN
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, mediante Decreto Legislativo N 1150 se aprob el Rgimen
Disciplinario
de la Polica Nacional del Per, que establece las normas y
procedimientos
administrativos disciplinarios destinados a prevenir, regular y
sancionar las
infracciones cometidas por el personal de la Polica Nacional del Per,
garantizando el derecho de defensa, la doble instancia y el debido
procedimiento con arreglo a la Constitucin Poltica del Per y las
normas
vigentes sobre la materia;
Que, de conformidad con lo dispuesto por la Primera Disposicin
Complementaria Final del citado Decreto Legislativo N 1150, se
establece que
en un plazo de noventa (90) das el Poder Ejecutivo emitir el
respectivo
reglamento del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per;
Que, en tal virtud se ha formulado el proyecto de Reglamento del
Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per aplicable al personal en
situacin
de actividad y disponibilidad, as como al personal en situacin de
retiro,
siempre y cuando las presuntas infracciones se hubiesen cometido
mientras se
encontraba en situacin de actividad o disponibilidad;
En uso de las facultades conferidas por el numeral 8 del artculo 118
de la
Constitucin Poltica del Per, y de conformidad con lo establecido en
la Ley N
29158 - Ley Orgnica del Poder Ejecutivo; el Decreto Legislativo N
1150 Ley
del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per; y la Ley N
27658 Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado;
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin del Reglamento del Decreto
Legislativo N 1150,
Decreto Legislativo que regula el Rgimen Disciplinario de la
Polica
Nacional del Per
150

Aprubese el Reglamento del Decreto Legislativo N 1150, Decreto

Legislativo
que regula el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, el
mismo
que consta de cinco (5) Ttulos, diez (10) Captulos, setenta (70)
Artculos, seis
(6) Disposiciones Complementarias Finales y cuatro (4) Disposiciones
Complementarias Transitorias, cuyo texto en anexo forma parte del
presente
Decreto Supremo.
Artculo 2.- Del Financiamiento
La implementacin de las acciones sealadas en el presente Decreto
Supremo,
se financiar con cargo al presupuesto del Ministerio del Interior, sin
demandar
recursos adicionales al Tesoro Pblico y conforme a las disposiciones
legales
vigentes.
Artculo 3.- Implementacin del Tribunal de Disciplina Policial
y su
Secretara Tcnica.
Autorcese al Ministerio del Interior para que, mediante Resolucin
Ministerial,
proceda a dictar las disposiciones necesarias destinadas a dotar de
todos los
recursos materiales, tcnicos y de personal que resulten necesarios
para la
adecuada implementacin y puesta en funcionamiento del Tribunal de
Disciplina Policial y su Secretara Tcnica, en el marco de las
disposiciones
legales vigentes.
Artculo 4.- Vigencia del Reglamento del Decreto Legislativo
que regula el
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
El presente Reglamento del Decreto Legislativo N 1150, Ley del
Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per entrar en vigencia, a
partir del da
siguiente de su publicacin en el Diario Oficial El Peruano.
Artculo 5.- Refrendo
El presente Decreto Supremo ser refrendado por el Ministro del
Interior.
REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N 1150,
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA EL REGIMEN
DISCIPLINARIO DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO NICO
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
151

Tiene por objeto desarrollar las normas y procedimientos

administrativos
disciplinarios establecidos en el Decreto Legislativo N 1150 Decreto
Legislativo que regula el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
del Per,
que en adelante se denominar la Ley.
Artculo 2.- Contenido
Los procedimientos normados en el presente Reglamento son de
naturaleza
administrativo disciplinario, y por tanto, se constituye en un
rgimen especial
para cautelar y mantener la disciplina de la Polica Nacional del Per.
Sus
disposiciones sustantivas y procedimentales son de inmediata y
preferente
aplicacin.
Las infracciones y sanciones tipificadas en los Anexos 1, 2 y 3 de la
Ley, son
administrativas disciplinarias y son investigadas y sancionadas de
manera
independiente a la existencia de cualquier responsabilidad civil o
penal.
No son procedentes las articulaciones ni pedidos que se formulen en
el curso
del procedimiento administrativo - disciplinario, distintos de los que
estn
expresamente regulados en la Ley y en el presente Reglamento.
Artculo 3.- mbito de aplicacin
Todas las disposiciones contenidas en la Ley y su Reglamento, deben
ser
interpretadas exclusivamente en el mbito del derecho administrativo

disciplinario. Si se toma conocimiento de una presunta comisin de un

delito,
se deber poner en conocimiento del Ministerio Pblico.
El procedimiento administrativo disciplinario se aplica tambin al
personal de la
Polica Nacional del Per en situacin de retiro, siempre que la
infraccin haya
sido cometida en situacin de actividad o disponibilidad.
Las sanciones que se impongan de acuerdo a Ley, se debern anotar
en el
Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias de la Polica Nacional
del Per.
Artculo 4.- Glosario
a. Acto administrativo - disciplinario.- Es el acto administrativo
emitido en
un procedimiento administrativo - disciplinario.
b. Auxiliar de investigacin.- Es el Oficial o Suboficial de la Polica
Nacional
152

del Per, nombrado mediante documento escrito emitido por el Jefe

de la
Oficina de Disciplina, Inspector Regional o Jefe de la Comisin Especial
de
Investigacin, para cumplir funciones de apoyo en la investigacin
administrativa - disciplinaria, control de plazos, trminos y seguridad
de la
documentacin a su cargo. Firmar el informe administrativo
disciplinario
conjuntamente con el instructor.
c. Carta Policial.- Comunicacin de carcter meramente informativa
emitida
por los rganos competentes de la Polica Nacional del Per.
d. Da hbil para que el investigado y sancionado presente sus
escritos.Es el da en que los rganos disciplinarios prestan servicios de lunes a
viernes y por un perodo no menor de ocho horas, de conformidad con
las
normas del procedimiento administrativo general.
e. Informe administrativo - disciplinario.- Documento formulado
por el
Instructor con apoyo del auxiliar en la fase de investigacin por
infraccin
grave o muy grave, el mismo que deber contener la estructura
establecida
en los artculos 58 y 59 de la Ley.
f. Instructor.- Es el Oficial o Suboficial de la Polica Nacional del Per
nombrado mediante documento escrito emitido por el Jefe de la
Oficina de
Disciplina, el Inspector Regional, o Jefe de la Comisin Especial de
Investigacin. Es responsable de calificar e investigar un caso
concreto.
En la Oficina de Disciplina (OD) o Inspectora Regional, esta funcin
puede
coincidir con la de Jefe de la Oficina de Disciplina o Inspector Regional
segn corresponda. En este caso, el informe administrativo disciplinario
ser firmado conjuntamente con el Auxiliar de Investigacin.
g. La Ley.- Decreto Legislativo N 1150, que regula el Rgimen
Disciplinario
de la Polica Nacional del Per.
h. rgano disciplinario homlogo.- Es aquel que de acuerdo a Ley
cumple
las mismas funciones que el rgano disciplinario competente para
investigar
un hecho. En el caso del Tribunal de Disciplina Policial, la Inspectora
Regional cumplir las funciones de rgano disciplinario homlogo
exclusivamente para efectos de las notificaciones previstas en los
artculos
38 y 39 del presente reglamento.
153

i. Las partes en el procedimiento administrativo disciplinario.- Son

sujetos activos en el procedimiento administrativo disciplinario, los
rganos disciplinarios de la Inspectora General de la Polica Nacional
del
Per y el Tribunal de Disciplina Policial; y, son sujetos pasivos, los
miembros de la Polica Nacional del Per comprendidos en una
investigacin. Los denunciantes o terceros no son parte.
j. Resolucin.- Documento que expresa la decisin de un rgano
disciplinario
competente en el ejercicio de sus funciones.
Artculo 5.- Competencia disciplinaria
Ningn rgano o miembro de la Polica Nacional del Per podr
atribuirse
funciones disciplinarias de investigacin o sancin que no estn
establecidos
en la Ley o el presente Reglamento.
Artculo 6.- Casos especiales de competencia en matera de
apelacin e
investigacin
De manera excepcional el Director de Investigaciones o Director de
Inspecciones y Control de los Servicios de la Inspectora General de la
Polica
Nacional del Per, se incorporan como miembros de las Oficinas de
Disciplina
que corresponda, exclusivamente para conocer y resolver los recursos
de
apelacin contra la orden de sancin por infraccin leve, impuestas
por los
seores Generales de la Polica Nacional del Per a nivel Nacional.
Cuando el superior que sanciona ostente mayor grado jerrquico que
el Jefe de
la Oficina de Disciplina, la apelacin por infraccin leve ser conocida
y
resuelta por el Jefe de la Oficina de Disciplina de la demarcacin
territorial ms
cercana, que tenga igual o mayor grado que el superior que sanciona.
Del mismo modo, en caso que el investigado ostente mayor grado
que el
Instructor de la Oficina de Disciplina, la investigacin y decisin
estarn a cargo
del Jefe de la Oficina de Disciplina de la demarcacin territorial ms
cercana,
que tenga igual o mayor grado que el investigado.
Artculo 7.- Disposiciones del Inspector General de la PNP
Toda disposicin u orden de naturaleza disciplinaria que establezca el
Inspector General de la Polica Nacional del Per, deber ser
comunicada
tambin al Inspector General del Sector Interior.
154

Artculo 8.- Medidas preventivas del Inspector General de la

PNP
Cuando la medida preventiva sea dictada por el Inspector General de
la Polica
Nacional del Per, el rgano de apelacin ser el Tribunal de
Disciplina Policial,
al amparo de lo previsto en el artculo 73 de la Ley.
Artculo 9.- Resoluciones
En todo procedimiento administrativo disciplinario los rganos
adoptan sus
decisiones mediante resoluciones debidamente motivadas.
Los superiores emiten Orden de Sancin para imponer una sancin
por
infraccin leve.
Una resolucin apelada podr ser confirmada, confirmada
parcialmente,
revocada o modificada, sin perjuicio de la facultad de declarar la
nulidad parcial
o total de la misma. En este ltimo caso, el rgano de apelacin podr
disponer
que el rgano disciplinario competente realice acciones posteriores de
investigacin u otras diligencias que considere necesarias, incluyendo
el inicio
de procedimientos administrativos disciplinarios por irregularidades
en el
procedimiento.
Artculo 10.- rganos a cargo de las investigaciones
Los rganos de disciplina de la Inspectora General de la Polica
Nacional del
Per estn a cargo de un Inspector Regional o de un Jefe de Oficina de
Disciplina, segn sea el caso. Toda persona asignada a estos rganos
o a las
Comisiones Especiales de Investigacin que lleva a cabo una
investigacin,
est obligada a firmar y colocar con claridad su nombre y apellidos en
cada
actuacin, as como en el Informe Administrativo Disciplinario, en su
calidad de
Instructor.
Artculo 11.- Presentacin de escritos
Todo escrito ser presentado en da hbil, dentro del horario
establecido de
mesa de partes del rgano disciplinario correspondiente.
Artculo 12.- Criterios de graduacin de la sancin temporal
Para determinar los das, meses o aos de la sancin, el superior u
rgano
disciplinario deber ponderar los siguientes criterios:
a. Uso del cargo o la mayor graduacin para cometer la infraccin;
b. Las circunstancias eximentes, atenuantes o agravantes sealadas
en los
155

artculos 52, 53 y 54 de la Ley, respectivamente;

c. Las referencias administrativas disciplinarias que figuran en los
legajos
personales del investigado;
d. La magnitud del dao o perjuicio ocasionado a los bienes jurdicos
que
protege la Polica Nacional del Per;
e. La utilizacin de efectivos menos antiguos o de menor grado para
cometer
o facilitar la infraccin;
f. La reparacin o resarcimiento oportuno del dao o perjuicio
causado,
antes de la sancin;
g. La confesin espontnea que permita el esclarecimiento de los
hechos; y,
h. La colaboracin prestada en la etapa de investigacin, que permita,
el
descubrimiento de elementos probatorios y la identificacin de los
autores
o partcipes en el hecho.
Artculo 13.- Impedimento para el ejercicio del cargo
La Comisin de Cambios Generales de Colocacin o quien desarrolle
sus
funciones, deber observar estrictamente los impedimentos para el
ejercicio del
cargo establecidos en las resoluciones sancionadoras, de conformidad
con lo
previsto en el artculo 16 de la Ley. Los miembros de esta Comisin
tienen
responsabilidad disciplinaria personal respecto al cumplimiento de
esta
obligacin.
TITULO II
SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL
CAPTULO I
INSPECTORA GENERAL DEL SECTOR INTERIOR
Artculo 14.- Conformacin del Sistema
El Sistema Disciplinario Policial est conformado por los rganos
competentes
en materia disciplinaria, contemplados en el artculo 36 de la Ley, as
como por
la Inspectora General del Sector Interior que es su rgano rector,
cuyas
funciones se encuentran establecidas en el Reglamento de
Organizacin y
Funciones del Ministerio del Interior.
Artculo 15.- Directivas y Lineamientos
Las Directivas y Lineamientos de actuacin que emita la Inspectora
General
156

del Sector Interior, son de obligatorio cumplimiento por todos los

rganos
disciplinarios, sin perjuicio de la autonoma funcional que la Ley le
otorga al
Tribunal de Disciplina Policial. El Inspector General de la Polica
Nacional del
Per es responsable directo respecto a sus rganos dependientes por
el
cumplimiento de esta disposicin.
Artculo 16.- Deber de cooperacin y colaboracin con la
Inspectora
General del Sector Interior
Todo efectivo de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad,
est
obligado a prestar colaboracin, informacin y apoyo a las tareas y
actividades
solicitadas por la Inspectora General del Sector Interior.
Artculo 17.- Fiscalizacin posterior
De conformidad con las directivas que dicte la Inspectora General del
Sector
Interior y lo dispuesto por la Ley N 27444 Ley del Procedimiento
Administrativo General, la Inspectora General de la Polica Nacional
del Per
dispondr la ejecucin permanente de acciones de fiscalizacin
posterior de los
procedimientos disciplinarios por infracciones Graves. La fiscalizacin
tambin
podr alcanzar a casos por infracciones Leves.
En caso de existir indicios de irregularidades se dispondr la
investigacin
administrativa disciplinaria correspondiente contra el rgano
Disciplinario que
dispuso la medida.
El Inspector General de la Polica Nacional del Per, semestralmente
deber
emitir un informe al Inspector General del Sector Interior, dando
cuenta de las
acciones y resultados de la fiscalizacin posterior.
Artculo 18.- Relaciones con el rgano de control institucional
Adems de las funciones descritas en el artculo 40 de la Ley y el
presente
reglamento, el rgano Disciplinario dar cuenta al rgano de Control
Institucional de la Polica Nacional del Per, cuando exista la
presuncin de
irregularidades en el uso y destino de recursos y bienes del Estado
asignados a
la Polica Nacional del Per, de acuerdo a la Ley de la materia.
CAPTULO II
RGANOS DISCIPLINARIOS DE LA INSPECTORA GENERAL DE
LA
157

POLICA NACIONAL DEL PER

Artculo 19.- rganos Disciplinarios
Son rganos disciplinarios de la Inspectora General de la Polica
Nacional del
Per, los siguientes:
a. Las Inspectoras Regionales
b. Las Oficinas de Disciplina
c. Las Comisiones Especiales de Investigacin
El Inspector General de la Polica Nacional del Per, mediante
Resolucin
fundamentada, podr crear, suprimir o fusionar de acuerdo a las
necesidades,
Inspectoras Regionales u Oficinas de Disciplina.
Artculo 20.- Inspectora General de la Polica Nacional del
Per
La Inspectora General de la Polica Nacional del Per es competente
para
investigar e imponer sanciones disciplinarias, por infracciones muy
graves y
graves, a travs de las Inspectoras Regionales, las Oficinas de
Disciplina y las
Comisiones Especiales de Investigacin, segn corresponda.
Por ser un rgano de carcter sistmico e integral establecido por
Ley, no
pueden formar parte de la Inspectora General de la Polica Nacional
del Per,
ni de sus rganos dependientes, los efectivos de la Polica Nacional
del Per
que hayan sido sancionados por Infraccin Grave o Muy Grave.
Artculo 21.- Inspectoras Regionales
Las Inspectoras Regionales ejercen funciones respecto de las
infracciones
cometidas dentro del mbito de la circunscripcin territorial de las
regiones
policiales y frentes policiales. El Inspector General de la Polica
Nacional del
Per, mediante Resolucin podr conferir excepcionalmente
competencia para
que stas puedan conocer casos por infracciones cometidas fuera de
su mbito
territorial.
Asimismo, las Inspectoras Regionales realizan inspecciones de control
y
supervisin de los servicios a nivel de su competencia territorial, con
la finalidad
de verificar la calidad, eficiencia y eficacia en el ejercicio de la funcin
policial.
Artculo 22.- Inspectores Regionales
Para la designacin del Inspector Regional, se tendr en consideracin
158

preferentemente, al oficial superior de armas del grado de Coronel en

actividad
ms antiguo, que los oficiales superiores que laboren en dicha
circunscripcin
territorial.
Artculo 23.- Designacin de Inspectores Regionales Suplentes
El Inspector General de la Polica Nacional del Per nombrar
mediante
resolucin administrativa, un Inspector Regional suplente para los
casos de
inhibicin, vacaciones, permisos u otras circunstancias que
imposibiliten la
actuacin del Inspector Regional titular. Los Inspectores Regionales
suplentes
pueden laborar en la misma regin o frente policial o ser Inspectores
Regionales Itinerantes.
Artculo 24.- Procedimiento de Apelacin ante las Inspectoras
Regionales
El procedimiento de apelacin ante las Inspectoras Regionales por
infracciones Graves es escrito. El Inspector Regional ponderar tanto
los
argumentos de la Resolucin que impuso la sancin en primera
instancia,
como los argumentos en que se fundamenta el escrito de apelacin, y
emitir
bajo responsabilidad funcional, resolucin en el plazo mximo de diez
(10) das
hbiles contados a partir del da siguiente de recibido el recurso de
apelacin.
Artculo 25.- Resoluciones e investigaciones de Inspectores
Regionales
El Inspector Regional resuelve y suscribe las resoluciones finales en
los
procedimientos de apelacin por infracciones Graves, y en aquellos
de primera
instancia por infracciones Muy Graves. Esta funcin es indelegable.
En el caso de los procedimientos por infracciones Muy Graves, el
Inspector
Regional designar por escrito al Instructor y al Auxiliar para la
investigacin
correspondiente, entre el personal asignado a la Inspectora Regional.
Artculo 26.- Oficinas de Disciplina
Las Oficinas de Disciplina se instalarn donde existan direcciones,
regiones,
frentes policiales, direcciones territoriales, divisiones territoriales y
unidades
operativas. Estarn a cargo de un oficial superior de la Polica
Nacional del
Per en situacin de actividad.
159

El Inspector Regional de la Polica Nacional del Per nombrar

mediante
resolucin administrativa, un Jefe de la Oficina de Disciplina suplente
para los
casos de inhibicin, vacaciones, permisos u otras circunstancias que
imposibiliten la actuacin del Jefe de la Oficina de Disciplina titular. El
Jefe de
la Oficina de Disciplina suplente deber pertenecer a la Inspectora
General de
la Polica Nacional del Per o laborar en cualquier unidad policial de la
circunscripcin territorial de la Inspectora Regional.
Las Oficinas de Disciplina realizan inspecciones de control y
supervisin de los
servicios a nivel de su competencia territorial, con la finalidad de
verificar la
calidad, eficiencia y eficacia en el ejercicio de la funcin policial.
Artculo 27.- Dependencia funcional
Las Inspectoras Regionales y las Oficinas de Disciplina dependen
funcionalmente del Inspector General de la Polica Nacional de Per.
Las
dependencias policiales, bajo responsabilidad, debern dotarlas de los
ambientes y recursos materiales necesarios para el desempeo de
sus
funciones.
Artculo 28.- Superior sancionador integrante de la Oficina de
Disciplina
Cuando el superior sancionador ocupe el cargo de Jefe de la Oficina
de
Disciplina, el recurso de apelacin contra la orden de sancin por
infraccin
leve, por excepcin, ser conocida y resuelta por el Jefe de la Oficina
de
Disciplina suplente, y en su defecto, por el Jefe de la Oficina de
Disciplina de la
demarcacin territorial ms cercana.
Artculo 29.- Comisiones Especiales de Investigacin
Las Comisiones Especiales de Investigacin a que alude el primer y el
segundo
prrafo del artculo 41 de la Ley, constituyen rganos disciplinarios de
primera
instancia con competencia nacional para investigar y resolver
respecto a
infracciones Graves o Muy Graves que afecten la imagen institucional.
La
apelacin se interpondr ante el rgano disciplinario correspondiente
segn la
gravedad de la sancin.
Artculo 30.- Casos a cargo de Comisiones Especiales de
Investigacin
160

El Inspector General del Sector Interior o el de la Polica Nacional del

Per
podrn decidir, mediante resolucin motivada, los casos que debern
ser
derivados a una Comisin Especial para su investigacin y decisin,
cuando se
afecte gravemente la imagen institucional, de conformidad con lo
establecido
en los dos primeros prrafos del artculo 41 de la Ley.
La Jefatura de la Comisin Especial de Investigacin estar a cargo de
un
Oficial Superior del Grado de Coronel, quien ser el encargado de
efectuar la
investigacin y decisin en el procedimiento administrativo
disciplinario. Podr
nombrar mediante documento a un Instructor y/o Auxiliar de
Investigacin, que
podr recaer en el Inspector Regional o Jefe de la Oficina de Disciplina
del
lugar donde ocurrieron los hechos.
La preeminencia para investigar en caso de concurrir dos Comisiones
en un
mismo caso, la tiene la Comisin Especial designada por el Inspector
General
del Sector Interior.
Artculo 31.- Inhibicin del integrante de los rganos
Disciplinarios
En los casos donde exista causal de inhibicin establecida en el
artculo 37 de
la Ley, el integrante del rgano disciplinario deber inhibirse en un
plazo de dos
(2) das hbiles de conocida la causal, formulando el informe
respectivo al
titular del rgano disciplinario o la Sala correspondiente, quien emitir
la
resolucin respectiva dentro del plazo de dos (2) das hbiles.
Aceptada la inhibicin, en la misma resolucin se designar al nuevo
integrante
del rgano disciplinario, quien continuar con el procedimiento
respectivo.
En el caso de inhibicin de algn miembro del Tribunal de Disciplina
Policial, la
Secretara Tcnica proceder a convocar a los miembros suplentes
que
resulten necesarios para completar la Sala.
Rechazada la inhibicin se dispondr que se contine con el
procedimiento
administrativo disciplinario.
En los casos en que exista causal de inhibicin, y el integrante del
rgano
161

disciplinario no se inhiba, proceder la recusacin de parte, la misma

que ser
resuelta por el titular del rgano disciplinario que corresponda, sin
perjuicio de
la eventual responsabilidad administrativa disciplinaria.
Cuando se inhiba o se recuse el Inspector Regional o el Jefe de la
Oficina de
Disciplina, se aplicar el procedimiento antes indicado. En estos
casos, el
rgano competente para resolver la recusacin o inhibicin, ser el
Inspector
General de la Polica Nacional del Per o el Inspector Regional que
corresponda, respectivamente.
CAPTULO III
TRIBUNAL DE DISCIPLINA POLICIAL
Artculo 32.- Del Tribunal de Disciplina Policial
El Tribunal de Disciplina Policial es la ltima instancia administrativa
en el
procedimiento administrativo disciplinario policial, iniciado en la
Inspectora
General de la Polica Nacional del Per por infracciones muy graves.
Cuando el presunto infractor sea un Oficial General, la investigacin y
la
sancin cuando corresponda, estar a cargo del Tribunal de Disciplina
Policial.
El Tribunal de Disciplina Policial tiene autonoma tcnica y funcional.
Cuenta
con una Secretara Tcnica que le brinda apoyo tcnico, con las
funciones
establecidas en el artculo 43 de la Ley y constituye su mxima
autoridad
administrativa.
Artculo 33.- Funciones del Tribunal
Son funciones del Tribunal de Disciplina Policial:
a. Las contempladas en el artculo 44 de la Ley.
b. Conocer y resolver en ltima instancia administrativa los recursos
de
apelacin presentados contra resoluciones emitidas en los
procedimientos administrativos disciplinarios sumarios contemplados
en
el artculo 61 de la Ley;
c. Tramitar y resolver quejas por defectos de tramitacin interpuestas
contra los rganos de primera instancia, en los procedimientos en los
que el Tribunal es instancia de apelacin;
d. Debatir y establecer en Sala Plena, precedentes de observancia
obligatoria que interpreten de modo expreso el sentido y alcance de
normas de competencia institucional;
e. Conocer y resolver las recusaciones que se interpongan contra
algn
miembro del Tribunal;
162

f. Discutir y adoptar en Sala Plena, lineamientos de carcter procesal

aplicables a los procedimientos que tienen al Tribunal como ltima
instancia;
g. Debatir y aprobar en Sala Plena, su reglamento de funcionamiento
interno;
h. Proponer al Ministro del Interior las normas que en Sala Plena,
considere
necesarias para suplir deficiencias o vacos en la legislacin de la
materia; y,
i. Las dems que le sean asignadas en el Reglamento de Organizacin
y
Funciones del Ministerio del Interior y en el presente Reglamento.
Artculo 34.- Presidencia del Tribunal y Sala Plena
El Tribunal de Disciplina Policial se conforma en Salas, cada una con
tres
miembros titulares y tres suplentes. En la resolucin de
nombramiento de cada
Sala se designar al Presidente de la misma. El Presidente de la
Primera Sala,
lo es tambin del Tribunal en su conjunto.
Para sesionar vlidamente debern estar presentes tres miembros
quienes
adoptan sus acuerdos por mayora simple. En todos los casos, los
miembros
debern expresar su voto a favor o en contra. No cabe la abstencin.
Cuando
los acuerdos sean adoptados por mayora, el voto en contra deber
ser
sustentado debidamente, dejndose constancia de ello en actas. Los
votos
singulares o en discordia forman parte de la Resolucin.
La Sala elegir un miembro como vicepresidente, quien se encargar
de
reemplazar temporalmente al Presidente en caso de impedimento
temporal,
cese o renuncia.
La Sala Plena est conformada por los miembros titulares y suplentes
de todas
las salas del Tribunal. El qurum ser de no menos de la mitad ms
uno de los
miembros, en tanto que los acuerdos sern adoptados por no menos
de la
mitad ms uno de los asistentes a la sesin. La Sala Plena deber ser
convocada para el debate o la adopcin de los acuerdos a que hacen
referencia los incisos d), f), g) y h) del artculo 33 del presente
Reglamento.
Artculo 35.- Creacin de Salas adicionales
A pedido del Presidente del Tribunal, el Ministro del Interior podr
crear Salas
163

adicionales para el Tribunal. Para crear una nueva Sala, se deber

contar con
la opinin favorable de la Direccin General de Planificacin y
Presupuesto del
Ministerio del Interior.
Al trmino de la designacin de los miembros de las Salas adicionales,
el
Presidente del Tribunal deber evaluar la necesidad de su
permanencia. En
caso la considere necesaria, solicitar al Ministro del Interior la
designacin
correspondiente.
En caso la carga procesal lo amerite, mediante Resolucin Ministerial
se podr
disponer el desdoblamiento temporal de una Sala, en secciones A y B,
en cuyo
caso los miembros suplentes de la misma actuarn como miembros
de la
nueva seccin B.
Las Salas no tendrn especializacin por la naturaleza de las
infracciones o la
jerarqua de los sancionados.
Artculo 36.- Perodo de designacin de los miembros
Los miembros del Tribunal son designados por tres aos. No podrn
ser
cesados ni removidos del cargo salvo falta grave debidamente
determinada en
el procedimiento administrativo disciplinario correspondiente.
Al finalizar el perodo de designacin los miembros del Tribunal
debern
permanecer en funciones, mientras no sean nombrados sus
reemplazantes.
Artculo 37.- De la Secretara Tcnica
La Secretara Tcnica del Tribunal de Disciplina Policial tiene a su
cargo las
funciones establecidas en el artculo 43 de la Ley, constituyndose en
su
mxima autoridad administrativa. Est a cargo de un Secretario
Tcnico con las
siguientes atribuciones:
a. La tramitacin integral de los expedientes, recursos y pedidos que
ingresen al Tribunal;
b. Coordinar y convocar a sesiones de las Salas, elaborando la agenda
correspondiente, y participando de las mismas, elaborando el acta
correspondiente y cautelando su suscripcin, as como la suscripcin
de las resoluciones emitidas, dando cuenta al Presidente en caso de
incumplimiento;
c. Coordinar los asuntos tcnicos del Tribunal, contribuyendo a la
transparencia, eficiencia, razonabilidad y predictibilidad de sus
decisiones;
164

d. Coordinar y requerir a los rganos competentes del Ministerio, toda

necesidad de carcter administrativo que tenga el Tribunal;
e. Proporcionar al Tribunal la asesora especializada o gestionar
opiniones
tcnicas, apoyo logstico o de personal que ste requiera para el
cumplimiento de sus funciones;
f. Coordinar y organizar toda diligencia que el Tribunal considere
pertinente;
g. Custodiar y velar por la conservacin e integridad de los
expedientes a
cargo del Tribunal;
h. Brindar a los administrados las facilidades para la revisin de los
expedientes, expidiendo, a costo de los interesados, copias simples o
certificadas de las partes del expediente que sean solicitadas, cuando
corresponda, conforme al TUPA del Ministerio del Interior;
i. Citar a informe oral, en caso el investigado o sancionado lo haya
solicitado en su recurso de apelacin;
j. Tramitar mensualmente el pago de las dietas que correspondan a
los
vocales del Tribunal;
k. Designar entre el personal de la Secretara Tcnica a quienes
prestarn
apoyo a la Sala del Tribunal de Disciplina Policial, que investiga o
decida
en Primera Instancia, de acuerdo a Ley;
l. Implementar un registro y custodiar las actas de las sesiones de la
Sala,
transcribiendo los acuerdos adoptados en los casos que se requiera;
m. Proponer a la unidad orgnica competente del Ministerio del
Interior los
perfiles y competencias para el personal de la Secretara Tcnica;
n. Adoptar las acciones en el mbito de su competencia para la
ejecucin de
los acuerdos de las Salas y Sala Plena, haciendo el seguimiento a su
cumplimiento, dando cuenta al Presidente del Tribunal de Disciplina
Policial sobre los acuerdos pendientes de ejecucin;
o. En los casos no previstos como funcin del Presidente del Tribunal,
desempearse como canal de comunicacin oficial entre el Tribunal
de
Disciplina Policial y el Ministerio del Interior o cualquier persona
natural o
jurdica, formulando y recibiendo los documentos y comunicaciones
correspondientes;
p. Emitir las Resoluciones de Secretara Tcnica que resulten
pertinentes en
el mbito de su competencia;
q. Emitir los Informes de Secretara en el mbito de su competencia;
r. Convocar a sesin al o los miembros suplentes que sean necesarios
para
165

completar el qurum de tres requerido para que el Tribunal de

Disciplina
Policial sesione vlidamente, cuando uno o ms miembros titulares no
puedan asistir;
s. Identificar los criterios reiterados o discrepantes adoptados por las
Salas,
para proponer al Presidente del Tribunal de Disciplina Policial para la
generacin o modificacin de precedentes de observancia obligatoria;
y,
t. Otras que le sean encomendadas por el Presidente del Tribunal de
Disciplina Policial o asignadas por la Ley, el presente Reglamento o las
normas de organizacin y funciones del Ministerio del Interior.
El Secretario Tcnico de la Primera Sala es tambin del Tribunal en su
conjunto, as como de la Sala Plena, salvo lo establecido en el artculo
46 del
presente Reglamento.
TTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO-DISCIPLINARIO
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 38.- Regla general para las Notificaciones
Tanto el rgano competente como el homlogo debern notificar al
destinatario
personalmente, en la dependencia policial en la que el investigado o
sancionado presta sus servicios. Para ello, podrn requerir el apoyo
del
superior jerrquico de quien se deba notificar, el cual deber brindarlo
bajo
responsabilidad, en el plazo inmediato dando cuenta de ello en el da.
Slo si ello no es posible, se deber notificar en el siguiente orden:
a. En el domicilio procesal que se haya sealado en el expediente;
b. En el domicilio real que se haya sealado en el expediente;
c. En el domicilio que conste en el legajo personal;
d. En caso que no haya indicado domicilio o este sea inexistente, en
el
domicilio sealado en el Documento Nacional de Identidad; y,
e. En sede de los rganos Disciplinarios.
Si el sancionado se niega a firmar o recibir copia de la resolucin, que
se le
entrega con la notificacin, se har constar as en el acta.
Los plazos de notificacin son independientes de los plazos
establecidos para
las etapas de investigacin, decisin y apelacin.
Artculo 39.- Notificaciones fuera de la circunscripcin
territorial
Cuando el procedimiento se lleve a cabo en una circunscripcin
territorial
donde el investigado o sancionado no preste servicios, todas las
notificaciones
166

le sern realizadas a travs del rgano disciplinario homlogo del

lugar donde
ste se encuentre prestando servicios, mediante copia certificada de
las
mismas, salvo haya sealado domicilio dentro de la circunscripcin
del rgano
administrativo disciplinario competente o solicitado se le notifique a
travs de
su correo electrnico institucional u otro que expresamente seale.
El investigado o sancionado podr presentar sus escritos a travs de
la mesa
de partes del rgano disciplinario homlogo donde se encuentre
prestando
servicios.
Los cargos o escritos correspondientes debern ser remitidos al
rgano
competente dentro de los dos (2) das hbiles.
Artculo 40.- Formatos
La Inspectora General de la Polica Nacional del Per deber
estandarizar los
procedimientos administrativos disciplinarios. Para ello aprobar
formatos que
faciliten la tarea de investigacin y resolucin de los rganos
integrantes del
Sistema Disciplinario Policial, sin afectar la motivacin de las
resoluciones.
Artculo 41.- Formulacin de Denuncias
Las denuncias contra el personal de la Polica Nacional del Per, sern
presentadas de manera personal o virtual en los rganos
Disciplinarios de la
Inspectora General de la Polica Nacional del Per o en su defecto en
las
Comisaras. Los denunciantes no son parte del procedimiento
administrativo
disciplinario.
Toda denuncia annima que rena los requisitos mnimos establecidos
en el
artculo 54 del presente Reglamento, deber ser investigada
conforme al
artculo 48 de la Ley.
La Polica Nacional del Per a travs de la Inspectora General, deber
proteger la reserva de identidad del denunciante que as lo solicite,
bajo
responsabilidad.
Artculo 42.- Valor probatorio de los Informes o Notas de
inteligencia
Los informes o notas de inteligencia no tienen valor probatorio dentro
del
procedimiento administrativo disciplinario. Su contenido es slo
referencial.
167

Artculo 43.- Derechos del denunciante

De acuerdo a lo previsto en el artculo 105 de la Ley N 27444 - Ley
del
Procedimiento Administrativo General, la presentacin de una
denuncia no
convierte al denunciante en parte del procedimiento. Obliga al rgano
disciplinario competente a practicar las acciones preliminares
necesarias.
Comprobada su verosimilitud, se iniciar de oficio el procedimiento
correspondiente.
Cuando la denuncia presentada o las acciones preliminares no
permitan
apreciar la necesidad de iniciar un procedimiento administrativo
disciplinario, se
comunicar de tal situacin al denunciante mediante carta policial. El
denunciante podr recurrir en queja ante el superior jerrquico del
rgano
disciplinario.
En los casos en que se inicie el procedimiento administrativo
disciplinario se
deber poner en conocimiento del denunciante la resolucin final de
primera
instancia consentida o aquella que agote la va administrativa.
Artculo 44.- Remisin de expediente
Cuando en el curso del procedimiento se advierta que los hechos
investigados
constituyen una infraccin distinta de la investigada, se deber emitir
una
resolucin remitiendo los actuados pertinentes al rgano disciplinario
competente.
Artculo 45.- Concurso de infracciones
Si dentro de una investigacin se identifican nuevos hechos que
puedan ser
considerados como una infraccin ms grave de la que se investiga,
se
remitirn los actuados al rgano disciplinario competente. Si la nueva
infraccin
reviste menor gravedad, l mismo rgano disciplinario asumir la
investigacin,
ampliando la imputacin del cargo.
Cuando sobre un mismo hecho exista pluralidad de infractores cuyos
comportamientos puedan calificarse como infracciones de distinta
clase, ser
competente el rgano disciplinario que corresponda a la infraccin
ms grave.
En los supuestos descritos en el presente artculo, el rgano
competente para
conocer el recurso de apelacin, ser el rgano disciplinario que
corresponda a
la infraccin ms grave.
168

Artculo 46.- Procedimiento seguido a Oficiales Generales

En los casos excepcionales de competencia para investigar
infracciones
disciplinarias de Oficiales Generales, a que se refiere el tercer prrafo
del
artculo 41 de la Ley, se debern observar las siguientes reglas:
a) Recibida una denuncia, la Secretara Tcnica del Tribunal de
Disciplina
Policial, proceder a convocar a los miembros suplentes de la Sala
para
que asuman competencia de Primera Instancia. Adems, proceder a
designar un Secretario Tcnico y personal de apoyo a la investigacin,
la
misma que suscribir toda comunicacin, notificacin o actuacin con
la
denominacin de: Secretario (a) Tcnico Encargado.
b) Constituida la Sala podr:
Disponer el archivo, en caso la denuncia sea manifiestamente
insubsistente;
Disponer se realicen acciones preliminares de investigacin; e,
Iniciar de oficio el procedimiento disciplinario correspondiente.
c) Concluida la investigacin dentro del procedimiento disciplinario, la
Sala
emitir la Resolucin en Primera Instancia.
d) En caso se formule recurso de apelacin, la Sala integrada por los
miembros titulares tendr, en todos los casos, 10 das hbiles para
resolver. El plazo se inicia a partir del da de la sesin en la que la
Secretara Tcnica dio cuenta al Tribunal del recurso recibido.
Artculo 47.- Nulidades
En caso se advierta una nulidad va recurso de apelacin y no sea
posible la
conservacin del acto, el rgano competente declarar su nulidad y
otorgar a
la primera instancia un plazo perentorio de no ms de siete (7) das
hbiles
para volver a resolver conforme a Derecho.
Artculo 48.- Apelacin
La apelacin se dirige al rgano disciplinario que resolvi en primera
instancia,
el mismo que decidir si concede el recurso, teniendo en cuenta si se
interpuso
dentro del plazo correspondiente, caso contrario lo declarar
improcedente por
extemporneo.
El ejercicio del derecho de defensa se realizar por escrito, a travs
del recurso
de apelacin correspondiente, el mismo que deber contener todos
los
argumentos de hecho y de derecho que el sancionado considere
necesarios.
169

El uso de la palabra slo podr ser solicitado en el escrito de

apelacin, en
cuyo caso deber sealarse una direccin electrnica a travs de la
cual se
notificar la fecha de la citada diligencia, la misma que deber
llevarse a cabo
dentro del plazo para resolver el recurso impugnativo. Al ser un
procedimiento
de naturaleza eminentemente escrito, y estar garantizado, por ello, el
derecho
de defensa, la fecha establecida para el uso de la palabra no podr
ser variada
a pedido de parte en ninguna circunstancia. El informe oral podr ser
efectuado
por un letrado o por el propio investigado o sancionado.
Artculo 49.- Desistimiento
En los procesos en los que se impongan sanciones por infracciones
graves o
muy graves, el infractor puede desistirse del recurso de apelacin en
cualquier
momento hasta antes de que el caso haya sido resuelto. En los casos
de
infraccin Muy Grave el Tribunal continuar conociendo el caso en va
de
consulta.
El escrito de desistimiento ante el Tribunal de Disciplina Policial
deber ser
presentado con firma certificada por el Secretario Tcnico.
Artculo 50.- Actos inimpugnables
Los escritos mediante los cuales se pretende impugnar los actos
sealados
como inimpugnables y que estn previstos en el artculo 55 de la Ley,
sern
devueltos por el rgano disciplinario competente mediante carta
policial. En el
caso del Tribunal, la devolucin se efectuar a travs de su Secretara
Tcnica.
Slo son impugnables las resoluciones que ponen fin a la instancia.
CAPTULO II
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO
PARA INFRACCIONES LEVES
Artculo 51.- Sancin simple
La sancin simple, se impondr luego de haber escuchado al presunto
infractor, lo cual importa que pueda explicar su conducta mediante un
descargo
verbal, acto que se dejar constancia en la Orden de Sancin.
Artculo 52.- Apelacin contra una sancin por infraccin leve
Las Oficinas de Disciplina procurarn resolver las apelaciones por
Infracciones
170

Leves en el da, teniendo como plazo mximo cinco (5) das hbiles
luego de
recibido el recurso.
A ms tardar el diez (10) de cada mes calendario presentarn ante el
Inspector
Regional un informe estadstico respecto a los plazos en que
resolvieron en el
mes precedente.
Los rganos disciplinarios al iniciar una investigacin, debern
tipificar la
infraccin de acuerdo a la tabla de infracciones anexa a la Ley, la
misma que
no podr ser interpretada de forma extensiva ni anloga.
Artculo 54.- Requisitos Mnimos.
La disposicin superior, informe o denuncia de parte que da a conocer
un
hecho donde se presuma la comisin de infracciones graves o muy
graves por
parte del personal de la Polica Nacional del Per, deber contener
como
mnimo lo siguiente:
a. Una descripcin clara de los hechos;
b. La indicacin del o los miembros de la Polica Nacional del Per que
deban ser investigados; y,
c. Las pruebas del caso o la indicacin de dnde o cmo poder
obtenerlas.
Artculo 55.- Descargos del Presunto Infractor
El presunto infractor deber ser notificado con la resolucin de inicio
del
procedimiento, la misma que deber contener la imputacin de
cargos
correspondiente. Este deber presentar su descargo por escrito en un
plazo
improrrogable de cinco (5) das hbiles, contado a partir del da hbil
siguiente
de recibida la notificacin.
Si pese a ser vlidamente notificado el investigado no presenta sus
descargos,
el procedimiento continuar.
Artculo 56.- Ampliacin del plazo de investigacin
Las ampliaciones del plazo de investigacin ordinaria, tanto en las
infracciones
Graves como en las Muy Graves, sern dispuestas mediante
resolucin del
mismo rgano disciplinario competente, con conocimiento del
Inspector
General de la Polica Nacional del Per, quien deber verificar que las
ampliaciones tengan razones justificadas. Es obligacin, bajo
responsabilidad
disciplinaria de los rganos del Sistema, resolver dentro de los plazos
171

ordinarios. Las ampliaciones slo operan en situaciones

extraordinarias,
debidamente sustentadas.
En la situacin especial de los casos complejos de infracciones a
que se hace
referencia en el artculo 59 de la Ley, la resolucin del Inspector
General de la
Polica Nacional del Per deber ser comunicada en el plazo
improrrogable de
dos (2) das tiles al Inspector General del Sector Interior.
Artculo 57.- Apelacin
El procedimiento de apelacin es escrito y por ello deber contener
todos los
argumentos que el sancionado considere necesarios para
fundamentar su
posicin. En caso se sustente en una nueva prueba, sta deber
presentarse
necesaria y nicamente con el escrito de apelacin.
En el procedimiento ante el Tribunal, los miembros de ste estn
prohibidos de
otorgar audiencias a los investigados, sancionados, representantes o
sus
abogados, distintas del informe oral.
El plazo de resolucin es de diez (10) das, contado a partir de la
fecha de la
sesin en la que la Secretara Tcnica da cuenta al Tribunal del
recurso
recibido.
CAPTULO IV
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO SUMARIO
Artculo 58.- Del Procedimiento Administrativo Disciplinario
Sumario
La disposicin de inicio de un procedimiento administrativo
disciplinario sumario
deber disponerse en una resolucin y podr sustentarse nicamente
en:
a. Flagrancia, entendindose sta como el haber sido sorprendido
cometiendo una infraccin disciplinaria Grave o Muy Grave; o, cuando
es
perseguido y detenido luego de haber cometido la infraccin; o,
cuando es
sorprendido con objetos o huellas que revelen su ejecucin dentro de
las
24 horas; o, cuando haya sido grabado cometiendo el hecho o la
infraccin a travs de cualquier medio de fijacin de imagen, audio
y/o
video; y,
b. Confesin corroborada, entendindose sta como la aceptacin
clara de
172

la responsabilidad por la infraccin disciplinaria Grave o Muy Grave

que
se le imputa.
Artculo 59.- Cmputo del plazo del procedimiento
El plazo de cinco (5) das hbiles establecido en la Ley para resolver,
corre a
partir del da siguiente a la fecha de realizada la notificacin de la
resolucin de
inicio del procedimiento.
Artculo 60.- Descargos del investigado
El investigado contar con dos (2) das hbiles, contados a partir del
da
siguiente al de su notificacin con la resolucin de inicio del
procedimiento,
para presentar por escrito sus descargos.
Artculo 61.- Plazos
Todos los plazos establecidos para el procedimiento administrativo
disciplinario
sumario son prorrogables, el mismo que no podr exceder de los
plazos
ordinarios previstos en la Ley y en el presente Reglamento, para los
procedimientos que no tienen carcter sumario.
Artculo 62.- Separacin temporal del cargo
En la resolucin de inicio de un procedimiento administrativo
disciplinario
sumario por infraccin Muy Grave, se podr imponer la separacin
temporal del
cargo de los investigados, que tendr efecto desde el mismo da su
notificacin
y permanecer vigente hasta que se emita la resolucin de ltima
instancia
administrativa; sin que el investigado deje de percibir los haberes a
los que
tiene derecho.
En la separacin temporal del cargo, por la especial naturaleza del
procedimiento y lo breve de los plazos, al personal sujeto a
investigacin no se
le asignar ningn cargo o funcin, debiendo pasar lista en la Oficina
de
Personal de la Unidad Policial a la que pertenece.
Interpuesta la apelacin, el escaln superior de la unidad a la que
pertenece el
sancionado; o, la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica
Nacional del
Per, tomando en cuenta los considerandos de la resolucin de
primera
instancia, podr asignarlo a otro cargo o mantenerlo sin funciones
hasta que se
resuelva en ltima instancia administrativa.
Artculo 63.- rgano competente de apelacin
173

El Tribunal de Disciplina Policial es el rgano competente para

resolver todos
los recursos de apelacin que se presenten en un procedimiento
administrativo
disciplinario sumario por la comisin de Infracciones Graves o Muy
Graves. En
este caso, los plazos se computarn a partir de la fecha de la sesin
en la que
la Secretara Tcnica da cuenta al Tribunal del recurso recibido.
En los casos que no se presenten recurso de apelacin en un
procedimiento
administrativo disciplinario sumario, el rgano disciplinario de primera
instancia
deber elevar en consulta su resolucin al Tribunal, con excepcin de
las
resoluciones de primera instancia que dispongan el pase a retiro.
La consulta deber ser elevada al Tribunal en un plazo mximo de
diez (10)
das hbiles, excepto en los casos de Lima y Callao, en cuyo caso el
plazo
mximo ser de tres (3) das hbiles. El incumplimiento de esta
disposicin
dar lugar al inicio del correspondiente procedimiento administrativo
sancionador en contra de quienes resulten responsables de la
demora.
Artculo 64.- Apelacin
El recurso de apelacin en un procedimiento administrativo
sancionador
sumario, deber contener todos los argumentos de defensa que
considere
oportuno sustentar el sancionado. El procedimiento es
eminentemente escrito,
por lo que el ejercicio del derecho de defensa se realiza nicamente a
travs de
los argumentos vertidos en dicho recurso.
El Tribunal deber emitir resolucin dentro de los cinco (5) das
hbiles
siguientes a la sesin en la que la Secretara Tcnica da cuenta del
recurso
recibido.
Artculo 65.- Aclaracin y correccin de resoluciones
Dentro de los tres (3) das siguientes de notificada la resolucin final,
el
impugnante podr solicitar al Tribunal la aclaracin de algn extremo
oscuro,
impreciso, ambiguo o dudoso expresado en la parte decisoria de la
resolucin o
que influya en ella para determinar los alcances de la ejecucin. En
ningn
174

caso la aclaracin debe alterar el contenido sustancial de la decisin.

Esta
facultad la puede ejercer de oficio el propio Tribunal dentro del mismo
plazo.
TITULO IV
EJECUCIN DE RESOLUCIONES
CAPTULO NICO
DE LA EJECUCIN DE RESOLUCIONES
Artculo 66.- Efectos de las Resoluciones
Las resoluciones expedidas por los rganos disciplinarios, cuando
queden
firmes o causen estado, son de cumplimiento obligatorio y de
ejecucin
inmediata para los administrados sancionados. La impugnacin
judicial de la
resolucin emitida por los rganos disciplinarios no impide ni
suspende sus
efectos. Su ejecucin no est condicionada a la ejecucin o adopcin
de
medida complementaria o accesoria alguna.
Las resoluciones son notificadas de inmediato al administrado. Del
mismo
modo, en el plazo mximo de tres (3) das la Secretara Tcnica del
Tribunal
remitir copia certificada de la resolucin al rgano disciplinario
inferior en
grado y a la Direccin Ejecutiva de Personal para su registro en el
legajo
personal del sancionado e inscripcin en el Registro Nacional de
Sanciones
Disciplinarias de la Polica Nacional del Per.
En el trmino de veinticuatro (24) horas de recibida la resolucin, la
Direccin
Ejecutiva de Personal proceder a registrar la sancin impuesta en el
legajo
correspondiente, bajo responsabilidad.
Artculo 67.- Resoluciones sobre medidas preventivas.
Las resoluciones que establecen o disponen el levantamiento de la
medida
preventiva de separacin del cargo son de cumplimiento obligatorio
por la
dependencia o unidad policial en la que vena sirviendo el
administrado, la que
debe disponer lo necesario para su reposicin efectiva en el trmino
de tres (3)
das de notificada la resolucin del Tribunal por la Direccin Ejecutiva
de
Personal, bajo responsabilidad.
Artculo 68.- Desacato a las resoluciones del Tribunal
175

Todos los administrados sin excepcin, as como las autoridades y

funcionarios
del Ministerio del Interior y los rganos disciplinarios de la Polica
Nacional del
Per, estn obligados a dar estricto cumplimiento a las decisiones del
Tribunal
de Disciplina Policial en sus propios trminos, sin retardar, interpretar
ni
desnaturalizar su contenido.
Incurre en responsabilidad administrativa, civil y penal el jefe,
funcionario o
autoridad policial o no policial, que resista a los mandatos del Tribunal
o retarde
su cumplimiento. En tales casos la Procuradura Pblica encargada de
los
asuntos judiciales del Ministerio del Interior accionar contra los
presuntos
responsables.
TITULO V
DEFENSA DEL SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL
CAPTULO NICO
DE LA DEFENSA DEL SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL
Artculo 69.- Sentencias judiciales
Toda sentencia, medida cautelar o definitiva, expedida por el Poder
Judicial en
contra de lo resuelto por los rganos disciplinarios, deber ser puesta
en
conocimiento del Inspector General del Sector Interior a efectos que
ste, de
considerarlo necesario, determine:
a. Acciones de mejora en los procedimientos disciplinarios;
b. Formular propuestas de modificacin al marco normativo vigente;
c. Disponer la investigacin de presuntas conductas funcionales; y,
d. Promover las denuncias que sean necesarias ante los rganos
competentes del Poder Judicial en contra de los jueces que resolvieron
contraviniendo el ordenamiento jurdico vigente, afectando con ello
los
bienes jurdicos protegidos. Estas denuncias sern judiciales,
administrativas o disciplinarias; y, de ser el caso, debern ser
coordinadas
con el Procurador Pblico respectivo.
Artculo 70.- Colaboracin con la Procuradura Pblica
El Inspector General del Sector Interior dispone la colaboracin de
todos los
integrantes del Sistema Disciplinario Policial con los procuradores
pblicos que
defienden las resoluciones emitidas por los rganos del Sistema ante
el Poder
Judicial.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
176

PRIMERA.- Inspectora Regional de Lima y Callao

El Inspector General de la Polica Nacional de Per podr implementar
Inspectoras Regionales y Oficinas de Disciplina necesarias en
atencin a la
carga procesal. Estos investigarn y resolvern los casos de su
competencia
funcional, dentro del mbito territorial de Lima y Callao y, de ser el
caso, en el
turno correspondiente.
SEGUNDA.- Plan de difusin y capacitacin
El Inspector General de la Polica Nacional del Per deber presentar,
en un
plazo mximo de treinta (30) das calendario de publicado el presente
Reglamento, al Director General de la Polica Nacional del Per un
plan de
difusin y capacitacin en temas disciplinarios, con alcance nacional y
a todas
las unidades policiales.
El Plan deber contemplar la compilacin y la publicacin por medio
digital de
todas las normas que regulan a la Polica Nacional del Per, y en
especial, las
normas del rgimen disciplinario.
TERCERA.- Acciones de Implementacin
La Direccin Nacional de Gestin Institucional de la Polica Nacional
del Per,
en un plazo mximo de tres (3) meses y bajo responsabilidad
funcional, deber
desarrollar todas las acciones que resulten necesarias para
implementar
adecuadamente los rganos del Sistema de Disciplina Policial
dependientes de
la Polica Nacional del Per.
Cada Jefe de Unidad Policial est obligado, bajo responsabilidad
administrativa
disciplinaria, a dotar del espacio fsico y de los recursos necesarios
para su
adecuado funcionamiento a los rganos del Sistema de Disciplina
Policial.
CUARTA.- Declaracin Jurada de bienes, ingresos y rentas
Los Oficiales y Suboficiales de la Polica Nacional del Per debern
presentar
una declaracin jurada anual de bienes, ingresos y rentas utilizando
los mismos
formatos aprobados por la Contralora General de la Repblica para el
cumplimiento de la Ley N 27482.
La Inspectora General del Sector Interior desarrollar los mecanismos
de
seguimiento y supervisin de los datos contenidos en las citadas
declaraciones
177

juradas, debiendo la Direccin Ejecutiva de Tecnologas de la

Informacin y
Comunicaciones de la Polica Nacional del Per, y la Direccin General
de
Gestin en Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones del
Ministerio del
Interior, prestar todo el apoyo necesario para desarrollar el software
pertinente.
El Inspector General del Sector Interior deber desarrollar
directamente los
mecanismos de coordinacin y colaboracin con la Contralora
General de la
Repblica, que resulten necesarias para el cabal cumplimiento de
estas
funciones.
Mediante Resolucin del Ministerio del Interior se establecern los
procedimientos y normas reglamentarias que resulten necesarias
para
implementar la presente disposicin.
QUINTA.- Sistema de Video cmaras
En un plazo mximo improrrogable de seis (6) meses, la Direccin de
Administracin de la Polica Nacional del Per, deber presentar a la
Direccin
General, para su aprobacin y priorizacin presupuestal, un plan de
implementacin de un sistema de cmaras de video interconectadas,
con
grabacin y almacenamiento de datos en todas las unidades
policiales.
SEXTA.- Implementacin de Sistema de seguimiento de casos
En un plazo mximo de treinta (30) das de publicado el presente
Reglamento,
la Inspectora General de la Polica Nacional del Per, con el apoyo
directo de
la Direccin Ejecutiva de Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones,
implementar un sistema integral nacional electrnico para el
seguimiento de
casos.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
PRIMERA.- Convalidacin de los actos previos
Los actos administrativos y actos de administracin emitidos al
amparo de la
Ley, antes de la vigencia del presente Reglamento, tanto por la
Inspectora
General de la Polica Nacional del Per, Comisiones Especiales de
Investigacin, las Inspectoras Regionales como por las Oficinas de
Disciplina,
el Tribunal de Disciplina Policial y su Secretara Tcnica, tienen plena
validez y
surten todos sus efectos administrativos y legales.
178

SEGUNDA.- Expedientes pendientes de resolucin

Todos los expedientes pendientes de resolucin ante el Tribunal de
Disciplina
Policial a la fecha de publicacin del presente Reglamento, debern
ser
resueltos en un plazo mximo de ciento veinte (120) das hbiles,
contado a
partir de la fecha de la sesin de instalacin del mismo. Durante este
mismo
plazo, los miembros suplentes designados con Resolucin Ministerial
Nro.
0801-2013-IN, se constituirn como Seccin B de la Sala del Tribunal
de
Disciplina Policial, sin perjuicio de las facultades que les corresponde
por Ley.
TERCERA.- Oficinas de Moral y Disciplina de las unidades
policiales
En tanto se implemente las Oficinas de Disciplina de acuerdo al
artculo 36 de
la Ley, las Oficinas de Moral y Disciplina asumirn las competencias
de
aquellas, dependiendo administrativamente de sus unidades
policiales y
funcionalmente de la Inspectora General de la Polica Nacional.
CUARTA.- Comisin
Confrmese una Comisin para que en un plazo no mayor de sesenta
(60)
das, presente al Ministro del Interior un Informe sobre el personal en
actividad
y disponibilidad de la Polica Nacional del Per, sancionado bajo los
diferentes
regmenes disciplinarios. El Informe deber contener el listado
nominal de los
sancionados, el nmero y tipo de infracciones cometidas y sanciones
impuestas por cada uno de ellos, el tipo de infracciones ms
recurrentes, as
como una propuesta para el tratamiento adecuado de dicha
problemtica.
La Comisin estar integrada por los siguientes miembros:
El Jefe de Estado Mayor General de la Polica Nacional del Per,
quien
la presidir;
El Inspector General de la Polica Nacional del Per; y,
El Director Ejecutivo de Personal.

179

DECIMO OCTAVA SEMANA

EXAMEN FINAL DE LA UNIACA ETS PP

180

LEY DE LA CARRERA Y SITUACION DEL PERSONAL DE LA PNP

Decreto Legislativo N 1149
ANEXO

1) FACTOR FORMACIN ACADMICA

Para Suboficiales
- Grados acadmicos y ttulos universitarios e institucionales son
excluyentes entre s.
Puntuacin para ascender a:

Todos los grados

Bachillerato

Ttulo

10

Maestra

12

Doctorado

19

SUB TOTAL

19

Cursos de capacitacin y especializacin y primer quinto de egreso

de escuelas de formacin.
Puntuacin para ascender a:
Para todos los grados

Curso de capacitacin institucional en el

grado. Siete (7) puntos (mximo 3).
Curso de especializacin institucional en
el grado. Diecisis (16) puntos (mximo
2).
Cuatro (4) puntos por curso afn a la
especialidad en universidades o
instituciones superiores con un mnimo de
ochenta (80) horas lectivas en el grado
(mximo 2)
Primer quinto en el cuadro de mritos de
egreso, de las Escuelas de Formacin.
SUBTOTAL
TOTAL

21

32

20
81
100

2) FACTOR EXPERIENCIA PARA EL SERVICIO POLICIAL

Para Suboficiales
- Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per
Puntuacin para ascender a:

Todos los grados:

181

Por la causal servicios meritorios en los grados

de Caballero, Oficial y Comendador. Diez (10)
puntos cada una.
Por la causal accin distinguida obtenida en el
grado.
(mximo 1)
Por la causal esfuerzo intelectual obtenida en
el grado.
(mximo 1)
SUBTOTAL

30

10

10
50

Felicitaciones en el grado por hechos calificados que excedan el

normal cumplimiento del deber, basado en un expediente
administrativo
Puntuacin para ascender a:
Todos los grados:
Por resolucin suprema. Seis (6) puntos
6
(mximo 1)
Por resolucin del Ministerio del Interior. Cinco
(5)
5
puntos (mximo 1)
Por resolucin de la Direccin General de la
Polica
2
Nacional del Per. Dos (2) puntos (mximo 1)
Resolucin del Jefe de Regin Policial y
Directores
2
Generales. Un (1) punto (mximo 2)
SUBTOTAL
15

3) FACTOR MORAL Y DISCIPLINA

Para Suboficiales
Puntuacin de descuento para ascender Todos los grados:
a:
Por cada da de sancin simple.
0.10
Por cada da de sancin de rigor.
2.00
Haber sido separado de cursos de escuelas o
centros
de estudios de la Polica Nacional del Per,
10.00
Fuerzas
Armadas y otros de nivel anlogo en el pas o
en el
extranjero, autorizados por la Direccin
182

General de la
Polica Nacional del Per, por deficiente
rendimiento acadmico o medida disciplinaria.
Por sentencia judicial condenatoria condicional
Por sentencia judicial condenatoria efectiva.
Pase a la situacin de disponibilidad por
medida disciplinaria o sentencia judicial
condenatoria.

10.00
30.00
30.00

183

RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP

Decreto Ley 1150 de 10.12.2012
ANEXO I
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES LEVES
CONTRA LA DISCIPLINA
L 1 Omitir el saludo al superior
o
realizarlo
en
forma
antirreglamentaria
o
no
contestarle al subordinado.
Desde amonestacin hasta 6
das de sancin simple
L 2 Fumar contraviniendo la ley.
Desde amonestacin hasta 6
das de sancin simple
L 3 Demostrar falta de cortesa
en la precedencia al superior o
en el trato preferencial de
acuerdo a ley.
Desde amonestacin hasta 6
das de sancin simple
L 4 Descuidar el aseo y
presentacin
personal
o
incumplir
las
normas
establecidas para el uso del
uniforme.
Desde amonestacin hasta 6
das de sancin simple
L 5 Proferir palabras soeces o
realizar gestos ofensivos o
reidos
contra
la
moral,
urbanidad, buenas costumbres
y normas de cortesa.
Desde amonestacin hasta 6
das de sancin simple
L 6 Usar prendas, objetos o
distintivos antirreglamentarios
encontrndose uniformado.
Desde amonestacin hasta 6
das de sancin simple
L 7 Ofender con gestos,
palabras, grficos o escritos al

personal de la Polica Nacional

del Per de igual o menor
graduacin.
Desde amonestacin hasta 6
das de sancin simple
L 8 Dirigirse al superior en
trminos que atenten contra las
normas
de
cortesa
o
urbanidad, inclusive cuando
ste se encuentre en situacin
de disponibilidad o retiro.
Desde amonestacin hasta 6
das de sancin simple
L 9 No actualizar o renovar en
caso de deterioro, el Carn de
Identidad Personal, salvo causa
justificada.
Desde amonestacin hasta 6
das de sancin simple

L 10 Incumplir las directivas,

planes, instrucciones, rdenes o
la normatividad vigente.
Desde amonestacin hasta 6
das de sancin simple
L 11 No cumplir con los plazos
en el trmite, emisin o
remisin de documentos, salvo
causa justificada.
Desde amonestacin hasta 6
das de sancin simple
L 12 Llegar con retraso a su
Unidad o retirarse antes de la
hora establecida, sin causa
justificada.
De 2 a 6 das de sancin simple
184

L 13 No comunicar a su
comando sobre su descanso
mdico, dentro de las 4 horas
de su expedicin, sin causa
justificada o no entregar a su
Unidad la papeleta de descanso
mdico dentro de las 24 horas
de emitida.
De 2 a 6 das de sancin simple
L 14 No presentarse a su
Unidad al trmino de su
descanso mdico.
De 2 a 6 das de sancin simple
L 15 No dar cuenta en forma
oportuna del cumplimiento de
las rdenes del servicio al
superior
que
las
haya
impartido.
De 2 a 6 das de sancin simple
L
16
Desautorizar
a
un
subordinado en presencia de
pblico o personal de grado
inferior.
De 2 a 6 das de sancin simple
L
17
Omitir
sancionar
infracciones leves cometidas
por los subordinados. De 2
hasta 6 das de sancin simple
L 18 No impartir instruccin
oportunamente
a
los
subordinados acerca de la
observancia
de
los
reglamentos,
directivas,
rdenes y dems disposiciones.
De 2 a 6 das de sancin simple
L 19 Prescindir del conducto
regular para formular cualquier
solicitud o reclamo, salvo causa
justificada.
De 2 a 6 das de sancin simple
L 20 Demorar o incumplir las
disposiciones
relativas
al
procedimiento
sancionador

emitidas
por
los
rganos
competentes.
De 2 a 6 das de sancin simple
L 21 Utilizar o disponer
indebidamente
bienes
o
recursos de propiedad del
Estado.
De 2 a 8 das de sancin simple
L
22
Utilizar
equipos
y
accesorios de comunicacin
durante su servicio para actos
ajenos al mismo, descuidando
sus obligaciones.
De 2 a 8 das de sancin simple
L 23 No presentarse a la
Direccin de Personal dentro de
las 24 horas despus de haber
cumplido
una
sancin
disciplinaria de pase a la
situacin de disponibilidad, sin
causa justificada.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 24 Excederse hasta 24 horas
en el uso de vacaciones,
permisos o licencias, sin causa
justificada.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 25 Descuidar la conservacin
del armamento, pertrechos,
vehculos, prendas, equipos,
locales,
productos
farmacuticos,
medicinas,
biomdicos, insumos u otros
bienes de propiedad del Estado,
que se encuentren bajo su
responsabilidad.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 26 Realizar reclamos o
interponer
recursos
administrativos
de
manera
irrespetuosa,
descorts,
185

descomedida
o
de
forma
antirreglamentaria.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 27 Realizar cualquier acto o
comentario
que
tienda
a
disociar o afectar la armona
entre el personal de la Polica
Nacional del Per.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 28 Hacer insinuaciones,
gestos, proposiciones obscenas
o usar trminos de naturaleza o
connotacin sexual, verbales o
escritos que resulten ofensivos.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L
29
No
observar
los
procedimientos
establecidos
para
los
trmites
administrativos internos del
personal, previstos en las
normas
legales
y
reglamentarias.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 30 No presentarse al Jefe de
Unidad, as como, a sus
superiores en lnea de comando
al llegar al lugar de su destino
dentro de las 24 horas o no
despedirse al ser cambiado de
colocacin.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 31 Extraviar por primera vez
el Carn de Identidad Personal,
al no adoptar las medidas de
seguridad necesarias para su
cuidado y conservacin.
De 4 a 10 das de sancin
simple

L32 Dirigirse irrespetuosamente

o reclamar en forma descorts
al superior.
De 4 a 10 das de sancin
simple
L 33 No presentarse al superior
al trmino de la distancia, al ser
comisionado o requerido, salvo
razones justificadas.
De 6 a 10 das de sancin
simple
L 34 No cumplir, modificar o
alterar las rdenes impartidas,
salvo causa justificada y que no
haya generado consecuencias
graves.
De 6 a 10 das de sancin
simple
L 35 Ocultar o proporcionar
informacin incompleta o falsa
en su Unidad donde presta
servicios, sobre sus datos
personales, domicilio y medios
de
comunicacin,
o
no
comunicar oportunamente los
cambios efectuados.
De 6 a 10 das de sancin
simple
L 36 No concurrir a las
citaciones ordenadas por los
rganos
disciplinarios
o
cualquier
otro
nivel
de
comando,
salvo
causa
justificada.
De 8 a 10 das de sancin
simple
CONTRA EL SERVICIO
PLICIALPOLIC
L 37 Negarse a recibir una
denuncia o no registrarla en el
sistema
De 2 a 8 das de sancin simple
186

L 38 Tramitar una solicitud o

recurso en una va distinta al
procedimiento predeterminado
por ley.
De 2 a 8 das de sancin simple
L 39 Llegar con retraso a la
lista, instruccin, ceremonia,
conferencia o los diversos actos
del servicio para el que sea
designado o tuviera obligacin
de
asistir,
salvo
causa
justificada.
De 2 a 8 das de sancin simple
L 40 Actuar con negligencia en
el ejercicio de la funcin.
De 2 a 8 das de sancin simple
L 41 Excederse en el ejercicio
de
sus
facultades
o
atribuciones.
De 2 a 8 das de sancin simple
L 42 Alejarse de su puesto de
servicio
para
realizar
actividades ajenas al mismo,
sin causa justificada.
De 4 a 6 das de sancin simple
L 43 No asistir a la instruccin,
ceremonia, conferencia o los
diversos actos del servicio para
el que haya sido designado o
tuviera la obligacin de asistir,
sin causa justificada.
De 4 a 6 das de sancin simple
L 44 No brindar o retrasar la
atencin de salud ambulatoria
al personal de la Polica
Nacional del Per o familiares,
en los horarios establecidos o
no informarles oportunamente
sobre asuntos relacionados con
el diagnstico, tratamiento y
procedimiento
que
corresponda,
salvo
causa
justificada.
De 4 a 8 das de sancin simple

L
45
Omitir
informacin
necesaria
en
documentos
relacionados con el desempeo
de la funcin policial.
De 4 a 10 das de sancin
simple
L 46 Demostrar falta de celo en
el
cumplimiento
de
las
obligaciones del servicio o de la
funcin policial.
De 4 a 10 das de sancin
simple
L 47 Proceder con negligencia
en la conduccin y supervisin
del personal bajo sus rdenes.
De 4 a 10 das de sancin
simple
L 48 Incumplir los plazos para la
rendicin de cuentas de dinero
o la remisin de documentos
que justifiquen la entrega de
especies, bienes o enseres
recibidos
para
el
servicio
policial,
siempre
que
no
constituya infraccin grave.
De 6 a 10 das de sancin
simple
L 49 Tomar sin autorizacin
prendas, equipos o bienes de
propiedad del Estado o del
personal de la Polica Nacional
del Per y luego devolverlos,
siempre que no se haya
ocasionado daos o perjuicios.
De 6 a 10 das de sancin
simple
L 50 Perder, daar o no adoptar
las medidas pertinentes para la
conservacin
del
material,
enseres y menaje de propiedad
del Estado, siempre que no
constituya infraccin grave; sin
perjuicio de la reposicin o
reparacin del bien.
187

De 6 a 10 das de sancin
simple
CONTRA
LA
IMAGEN
INSTITUCIONAL
L 51 Faltar 1 da a su Unidad,
sin causa justificada. De 6 a 10
das de sancin simple LA
IMAGEN INSTITUCIONAL
L 52 Atender al pblico en
forma displicente o dirigirse a
las personas con trminos o
gestos
inadecuados,
contraviniendo las normas de
cortesa o urbanidad.
De 4 a 6 das de sancin simple
L 53 Proferir palabras soeces en
presencia de pblico o personal
de la Polica Nacional del Per.
De 4 a 6 das de sancin simple
L 54 Hacer uso del uniforme,
accesorios, distintivos y otros
antirreglamentariamente
o
exhibir arma de fuego en traje
de civil en forma innecesaria.
De 4 a 6 das de sancin simple
L 55 Incumplir las directivas
que norman los procedimientos
para
el
servicio
policial
individualizado
o
realizar
actividades
impropias
del
servicio que menoscaben la
imagen institucional.
De 4 a 10 das de sancin
simple
L 56 Concurrir a lugares
frecuentados por personas de
mala o dudosa reputacin,
afectando
la
imagen
institucional.
De 6 a 10 das de sancin
simple
L 57 Protagonizar escndalos en
traje de civil fuera del servicio,

afectando
la
imagen
institucional.
De 6 a 10 das de sancin
simple
L 58 Embriagarse fuera del
servicio, causando escndalo
que
afecte
la
imagen
institucional.
De 6 a 10 das de sancin
simple.
CONTRA LA ETICAONTRA LA
TICA
L 59 Promover o solicitar la
difusin de hechos policiales
con fines de protagonismo
personal.
De 6 a 10 das de sancin
simple

188

ANEXO II
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES GRAVES
CONTRA LA TICA
CDIGO INFRACCIN
Ser reincidente en extraviar el
SANCIN
Carn de Identidad
G1
Personal, al no adoptar las
Demorar o anteponer de
medidas de seguridad
manera intencional por
necesarias para su cuidado y
accin u omisin el trmite de
conservacin.
un expediente
De 1 a 4 das de
disciplinario, siendo integrante
sancin de rigor
de los rganos
G6
disciplinarios.
Tratar en forma arbitraria,
De 1 a 4 das de
vejatoria o discriminatoria
sancin de rigor
al personal de la Polica
G2
Nacional del Per,
Desobedecer disposiciones o
cualquiera sea su grado.
instrucciones para
De 2 a 4 das de
el cuidado de la salud, dictadas
sancin de rigor
por profesionales
G 7 Replicar airadamente al
o tcnicos de la salud de la
superior. De 2 a 4 das de
Polica Nacional del
sancin de rigor
Per.
G8
De 1 a 4 das de
Conducir vehculo policial sin
sancin de rigor
poseer licencia
G3
vigente o no estar autorizado
Omitir informar la comisin de
para su manejo
infracciones graves
u ordenar a quien no est
o muy graves del personal de la
habilitado para tal
Polica Nacional
actividad.
del Per.
De 2 a 4 das de
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
sancin de rigor
G9
G4
Tramitar de manera intencional,
Emitir opinin sobre asuntos
una solicitud
relacionados a la
o recurso a una va distinta al
PNP haciendo uso de los medios
procedimiento
de comunicacin
predeterminado por ley,
social, sin autorizacin del
causando perjuicio.
Comando.
De 2 a 4 das de
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
sancin de rigor
G 10 Excederse hasta 48 horas
G5
en el uso de vacaciones,
189

permisos o licencias, sin causa

justificada.
De 2 a 4 das de
sancin de rigor
G 11
Entregar o divulgar informacin
clasificada sin las
formalidades legales,
incluyendo la relacionada
con la salud del personal de la
Polica Nacional del
Per y sus familiares.
De 2 a 4 das de
sancin de rigor
G 12 Utilizar el armamento del
Estado, con fines ajenos
a la funcin policial.
De 2 a 6 das de
sancin de rigor
G 13
Fracasar en el cumplimiento de
la misin o
incumplir la responsabilidad
funcional asignada,
por desidia, imprevisin o
carencia de iniciativa.
De 2 a 6 das de
sancin de rigor
G 14
Proceder con parcialidad al
aplicar sanciones,
otorgar incentivos a quien no
corresponda o no
otorgar stos a quien lo
merece, de acuerdo con la
normatividad vigente.
De 2 a 6 das de
sancin de rigor
G 15
Incumplir o alterar
intencionalmente el orden o los
plazos en la recepcin, trmite,
emisin o remisin

de documentos, siempre que se

cause perjuicios.
De 2 a 6 das de
sancin de rigor
G 16
No respetar o retrasar
intencionalmente los
procedimientos establecidos
para los trmites
administrativos internos del
personal previstos en
las normas legales y
reglamentarias.
De 2 a 6 das de
sancin de rigor
G 17
No comunicar las conductas
tipificadas como
infracciones graves y muy
graves del personal
bajo sus rdenes.
De 4 a 6 das de
sancin de rigor
G 18
Disponer o aceptar la ejecucin
de actividades
ajenas a la funcin dentro de
las instalaciones
policiales.
De 4 a 6 das de
sancin de rigor
G 19
Presentarse a su servicio,
dependencias de la
Polica Nacional o superiores
jerrquicos, con
signos y sntomas de haber
ingerido bebidas
alcohlicas.
De 4 a 8 das de
sancin de rigor
G 20
Perder, ocasionar daos o no
adoptar las
190

medidas de seguridad con el

armamento,
vehculos, prendas, equipos,
locales, productos
farmacuticos, medicinas,
biomdicos, insumos u
otros bienes de propiedad del
Estado, sin perjuicio
de su reposicin o reparacin.
De 4 a 8 das de
sancin de rigor
G 21 Realizar actos indecorosos
vistiendo el uniforme
policial.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 22
Entregar indebidamente a
personal no autorizado
armamento, municin,
accesorios y equipo
asignado para el servicio.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 23
Negarse a recibir una orden de
sancin o a firmar
su enterado, al ser notificado en
un proceso de
investigacin disciplinaria o a
recibir la resolucin
emitida por el rgano
disciplinario competente de
acuerdo a ley.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 24 Faltar el respeto a los
smbolos de la patria o
institucionales.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 25
Modificar o alterar las
instrucciones especficas

para el cumplimiento de
rdenes o disposiciones
vigentes, siempre que se cause
dao o perjuicio
en el servicio policial.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 26
Negar el conducto regular o
impedir el trmite de
un reclamo o peticin
amparado en la normativa
vigente.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 27
Entorpecer, perjudicar o
retardar, por accin
u omisin, un procedimiento
administrativo
disciplinario.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 28
Ocultar, omitir o alterar
informacin en documentos
relacionados con el desempeo
de la funcin, que
cause perjuicios.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 29
Influir o valerse de influencias
para que los
integrantes del rgano
disciplinario u rganos
de personal omitan en forma
parcial o total, el
cumplimiento de sus deberes
en beneficio propio
o de terceros.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 30
191

Reincorporarse a la Direccin
de Personal de la
Polica Nacional del Per, hasta
2 das despus
de haber cumplido una sancin
disciplinaria de
pase a la situacin de
disponibilidad, sin causa
justificada.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 31
Ocasionar accidente de trnsito
con vehculo
policial, sin estar autorizado
para su manejo o
con vehculo particular sin
poseer licencia de
conducir.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 32
Utilizar omanipularmedios
tcnicos o informticos,
imgenes o sonidos de
propiedad o uso de la
Polica Nacional del Per en
beneficio propio o de
terceros.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 33
Disponer el archivo de un
procedimiento
disciplinario cuando los hechos
configuran una
infraccin disciplinaria grave o
muy grave.
De 6 a 10 das de
Sancin de Rigor
G 34
Faltar entre 2 y 5 das
consecutivos a su Unidad

o no presentarse por igual plazo

al trmino de sus
vacaciones, permisos,
comisiones, licencias, sin
causa justificada.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 35
Ingerir bebidas alcohlicas en
unidades policiales
o extra institucionales, o
estando de servicio, salvo
lo establecido en los planes
ceremoniales para
situaciones protocolares.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 36
Ocultar o encubrir la identidad
propia o la de otros
miembros de la Polica Nacional
del Per que
hayan cometido infraccin
grave o muy grave
debidamente comprobada.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 37
Realizar servicio individualizado
o particular
estando con descanso mdico,
licencia, aptitud
B o C, situacin de
disponibilidad o sometido
a la Ley 12633.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 38
Modificar o alterar resoluciones,
directivas, planes,
192

instrucciones, rdenes u otras

disposiciones
vigentes en beneficio propio o
de terceros.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 39 Dar en garanta o utilizar
en forma indebida el
Carn de Identidad Personal.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 40
Presionar al subordinado para
que no efecte
reclamos o peticiones cuando le
asiste este derecho
o incitarlo a que interponga
reclamos injustificados.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 41
Actuar con manifiesta
parcialidad al evaluar el
desempeo del personal de la
Polica Nacional
del Per.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 42
Emplear trminos vejatorios o
irrespetuosos en
el contenido de sus escritos o
recursos para los
trmites internos o
disciplinarios.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 43

Faltar a la verdad con la

intencin de perjudicar
o favorecer a un superior,
subordinado o de igual
grado.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 44
Debilidad manifiesta e
injustificada para intervenir
en acciones policiales contra
elementos al margen
de la ley.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 45
Actuar con motivo del ejercicio
de su funcin,
discriminando a las personas
por razn de
raza, gnero, religin, idioma,
opinin, lugar
de nacimiento o cualquier otra
condicin o
circunstancia personal o social,
siempre que no
constituya delito.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 46
Emplear para usos particulares
personal, medios o
recursos de la Institucin o
facilitarlos a un tercero;
salvo causa justificada.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 47
Formular imputaciones
tendenciosas o temerarias
193

contra cualquier miembro de la

Polica Nacional
del Per.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 48
Permitir o no dar cuenta al
tomar conocimiento
de relaciones sexuales o actos
contra el pudor
entre personas que se
encuentren bajo su
responsabilidad o custodia.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
CONTRA EL SERVICIO
POLICIAL
G 49
Perder o inutilizar
documentacin o cualquier
informacin clasificada que
afecte la seguridad o
el servicio policial.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 50
Simular enfermedad o facilitar
la simulacin en
perjuicio del servicio policial o
los derechos de los
dems.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 51
Hacer uso indebido del
armamento o efectuar
disparos con armamento
afectado o particular sin
causa justificada.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 52

No incorporarse a su unidad de
destino o a la ms
cercana en caso de desastres
naturales, grave
alteracin del orden interno u
orden pblico o
cuando se decrete los
regmenes de excepcin,
sin causa justificada.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 53
Actuar con negligencia en el
ejercicio de su
funcin, al no dar cumplimiento
a las disposiciones
pertinentes en torno a la
seguridad durante la
custodia y traslado de los
detenidos, procesados
o inculpados o menores en
custodia.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 54
Emplear personas ajenas a la
institucin, en forma
estable o transitoria, para
actividades del servicio
policial, sin la autorizacin
debida.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 55 No prestar auxilio a las
personas que se encuentren
lesionadas o en grave peligro.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 56
Diagnosticar, prescribir o
ejecutar en el
paciente tratamientos y
procedimientos que no
194

correspondan al protocolo para

su problema de
salud.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 57
Valerse de influencias con la
finalidad de no
incorporarse a su unidad de
destino o incumplir los
plazos previstos para su
incorporacin con motivo
de asignacin o reasignacin en
el cargo; o no dar
cumplimiento en los plazos
legales con poner a
disposicin al personal a su
mando cambiado de
colocacin.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 58
No cumplir sus compromisos
econmicos al tener
asignada una vivienda policial
en guarnicin
o no entregarla al trmino del
plazo y/o en las
condiciones acordadas.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 59 Realizar acciones,
operaciones o diligencias
policiales no autorizadas.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 60
Contravenir los procedimientos
operativos o
administrativos establecidos en
la normatividad

interna de la Polica Nacional

del Per.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 61
Establecer u otorgar privilegios
o desventajas en la
asignacin o distribucin de los
recursos humanos,
logsticos, econmicos y
financieros.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 62 Abandonar su servicio sin
motivo justificado.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 63
Alejarse de su puesto de
servicio al cual fue
asignado para realizar
actividades ajenas al
mismo y como consecuencia de
ello se produzcan
hechos delictuosos, salvo causa
justificada.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 64
Excederse en el uso de la
fuerza en forma
innecesaria o
desproporcionada, en acto de
servicio, ocasionando lesiones
graves.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor

195

G 65 Maltratar a los
intervenidos una vez reducidos
o
detenidos, causndoles
lesiones.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 66
Actuar con negligencia en el
ejercicio de su funcin
y como consecuencia de ello, se
cause lesiones
graves o la muerte.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 67
Inducir u obligar al personal de
la Polica Nacional
del Per o familiares a
someterse a diagnsticos,
procedimientosotratamientosm
dicosparticulares
con fines de lucro.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 68
Coaccionar o amenazar por
cualquier medio,
al personal de la Polica
Nacional del Per,
intimidndolo o presionndolo
para que deje de
cumplir con sus obligaciones.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
CONTRA LA IMAGEN
INSTITUCIONAL
G 69 Realizar o participar en
actividades que denigren

la autoridad del polica o

imagen institucional.
De 2 a 6 das de
sancin de rigor
G 70 Incumplir sus obligaciones
familiares alimentarias,
afectando la imagen
institucional.
De 2 a 6 das de
sancin de rigor
G 71 Alterar el orden pblico en
estado de ebriedad. De 4 a 8
das de
sancin de rigor
G 72
Maltratar fsica o
psicolgicamente a los padres,
cnyuge, ex-cnyuge,
conviviente, ex-conviviente,
hijos o personas a su cargo.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 73
Mantener relaciones
extramatrimoniales entre
personal de la PNP, que
generen escndalo y
menoscaben la imagen
institucional.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
CONTRA LA TICA
G 74 Aceptar u otorgar
obsequios entre el personal de
la
PNP que impliquen ventajas de
cualquier ndole.
De 2 a 4 das de
sancin de rigor
G 75
Emplear o ejercer influencia o
recomendaciones
196

valindose del grado, cargo o

funcin para obtener
ascensos, condecoraciones,
felicitaciones, becas,
cursos y cualquier otra
recompensa; as como,
permisos, destaques, cambios
de colocacin,
comisiones o todo aquello que
signifique ventaja
para s o terceros, en
detrimento del servicio o de
los derechos del otro.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 76
Agraviar al personal de la
Polica Nacional del
Per que acte como garante,
al no cumplir un
compromiso econmico.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 77
Ejercer la defensa legal en
procedimientos
administrativos as como en
procesos judiciales
contra la Institucin o sus
representantes; salvo
en causa propia o en defensa
del cnyuge, hijos,
padres, hermanos; o con
autorizacin expresa del

comando institucional.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 78
Acercarse corporalmente con
roces a otra persona,
ejecutar tocamientos u otra
manifestacin fsica de
naturaleza sexual.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 79
Otorgar al personal de la Polica
Nacional del Per
un trato preferente o
beneficioso a cambio de favor
sexual.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 80
Valerse de influencias con la
finalidad de cambiar,
modificar o revertir las
decisiones de los rganos
disciplinarios u rdenes del
Comando, en beneficio
propio o de terceros.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor

197

ANEXO III
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES MUY GRAVES
CONTRA LA DISCIPLINA
CDIGO INFRACCIN
que se trate de hacer
SANCIN
prevalecer el principio de
MG 1 Faltar a la verdad en
autoridad o en legtima
documentos relacionados con
defensa.
la investigacin policial,
De 6 meses
valindose de trminos
a 1 ao de
tendenciosos o falsos en su
disponibilidad
calidad de instructor.
MG 6 Replicar al superior en
De 6 meses
forma desafiante las rdenes
a 1 ao de
del servicio o hacer
disponibilidad
correcciones u observaciones
MG 2 Denunciar sin pruebas o
en los mismos trminos.
con argumentos falsos al
De 6 meses
personal de la Polica Nacional
a 1 ao de
del Per.
disponibilidad
De 6 meses
MG 7 Ser reincidente en la
a 1 ao de
ingesta de bebidas alcohlicas
disponibilidad
durante su servicio.
MG 3 Apoderarse
De 6 meses
indebidamente de prendas,
a 1 ao de
equipos o
disponibilidad
bienes de otros miembros de la
MG 8 Formular o difundir
Polica Nacional
annimos contra cualquier
del Per.
miembro de la institucin.
De 6 meses
De 6 meses
a 1 ao de
a 1 ao de
disponibilidad
disponibilidad
MG 4 Utilizar insignias de
MG 9 Incitar en cualquier forma
mando que no correspondan a
a cometer actos contrarios
la categora o grado que
a la subordinacin.
ostenta.
De 1 ao a
De 6 meses
2 aos de
a 1 ao de
disponibilidad
disponibilidad
MG 10 Negarse a pasar examen
MG 5 Emplear sin causa
de dosaje etlico,
justificada la fuerza fsica
toxicolgico, ectoscpico,
contra
absorcin atmica u otros
el personal de la Polica
cuando la autoridad policial lo
Nacional del Per, salvo
solicite por causa
justificada.
198

De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 11 No respetar los
procedimientos establecidos o
alterar, distorsionar, encubrir o
suprimir, sin motivo
justificado, los documentos que
sustentan el
procedimiento regular de un
proceso interno o pago
a personal de la Polica Nacional
del Per o a un
tercero.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 12 Dar en prenda, garanta,
alquiler o prestar
armamento, equipo, pertrecho
u otros bienes de
propiedad del Estado.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 13 Formular imputaciones
tendenciosas que denigren,
calumnien, difamen o
deshonren al personal de
la Polica Nacional del Per
mediante palabras,
escritos o cualquier otro medio.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 14 Formular declaracin o
comentario no autorizado en
forma pblica sobre asuntos,
que afecten la imagen
y prestigio institucional.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad

MG 15 Inducir a error en forma

dolosa a los rganos
disciplinarios, en su condicin
de testigo, perito o
quien tiene el deber de
colaborar con stos.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 16 Omitir, retardar de
cualquier modo o encubrir
intencionalmente la notificacin
de resolucin de
pase a la situacin de
disponibilidad o de retiro por
medida disciplinaria.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 17 Consumir droga (s) ilegal
(es). Pase a la
situacin de
retiro
MG 18 Ejecutar funciones
propias del personal de la
Polica
Nacional del Per haciendo uso
del uniforme o
en traje de civil, encontrndose
en situacin de
disponibilidad.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 19 Incurrir en infraccin
grave o hacer uso del uniforme
o distintivo de mando y
autoridad estando en
situacin de disponibilidad.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 20 Agredir fsicamente o
realizar actos de violencia
199

contra un superior o
subordinado, salvo en legtima
defensa.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 21 Sustraer medios tcnicos
o informticos, imgenes
o sonidos de propiedad o uso
de la Polica Nacional
del Per para fines distintos a
los previstos
legalmente, en beneficio propio
o de terceros.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 22 Sustraer, ocultar,
facilitar o comercializar
medicamentos, biomdicos,
insumos, productos,
materiales y equipos destinados
al diagnstico,
tratamiento de distintas
patologas y procedimientos
de salud para el personal de la
Polica Nacional del
Per y familiares, empleando
cualquier artificio.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 23 Excederse en ms de 5
das calendario en el uso
de vacaciones o permisos, a
sabiendas que no le
corresponde.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 24 Faltar por ms de 5 das
calendario en forma
consecutiva a su Unidad, sin
causa justificada

Pase a la
situacin de
retiro
MG 25 Reincorporarse a su
Unidad despus de tres
(3) o ms das de haber
cumplido una sancin
disciplinaria de pase a la
situacin de disponibilidad,
sin causa justificada.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 26 Omitir auxiliar
oportunamente a cualquier
persona y
como consecuencia de ello, se
produzca la muerte
o lesiones graves.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 27 Participar, favorecer o
facilitar actividades ilcitas
relacionadas a trfico ilcito de
drogas, terrorismo,
lavado de activos, secuestro,
trata de personas,
espionaje, robos, violacin,
extorsin y otros delitos
graves.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 28 Organizar, dirigir,
promover, participar o incitar a
huelga, paro, marcha u otras
acciones de protesta
de ndole policial, o intervenir
en forma directa en
actividades polticas o
sindicales.
Pase a la
situacin de
200

retiro
MG 29 Pertenecer a partido
poltico, agrupacin o
movimiento que desarrolle
actividades polticas.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 30 Utilizar el cargo o el
grado para inducir al
subordinado
o a particulares a respaldar una
campaa poltica o
participar en eventos de la
misma naturaleza.
Pase a la
situacin de
retiro
CONTRA EL SERVICIO
POLICIAL
MG 31 Contravenir el protocolo
o norma tcnica de salud
aprobado para el examen,
diagnstico, tratamiento,
operacin, rehabilitacin o
dems procedimientos
utilizados por el personal
profesional o tcnico en el
desempeo de su funcin, sin
causa justificada.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad
MG 32 Disponer que el personal
a su cargo realice servicio
individualizado en favor de
terceros estando de
servicio. Igual sancin
corresponde al personal que
brinda el mismo servicio por su
cuenta.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad

MG 33 Exponer a peligro o
abandonar al paciente en riesgo
o en situacin de emergencia,
por parte del personal
profesional mdico o tcnico de
la Polica Nacional
del Per responsable.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad
MG 34 Contravenir los
protocolos o normas tcnicas
nacionales e internacionales de
navegacin area,
martima, fluvial y lacustre, sin
causa justificada.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad
MG 35 Permitir sin justificacin
el vencimiento de medicinas,
biomdicos, insumos, material
fonomdico y
fonotcnico, y otros de similar
naturaleza de
cualquier unidad de salud de la
Polica Nacional
del Per.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad
MG 36 Ingresar o facilitar el
ingreso de artculos prohibidos
en un establecimiento
penitenciario.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad
MG 37 Omitir, borrar, agregar o
alterar el registro de
informacin oficial en las bases
de datos informticos
de la Polica Nacional del Per.
De 1 ao a
201

2 aos de
disponibilidad
MG 38 Actuar o participar
directa o indirectamente en
abuso del ejercicio de sus
funciones, atribuciones
y facultades, atentando contra
la libertad personal o
patrimonio pblico o privado.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 39 Proporcionar o prescribir
frmaco, estupefaciente,
psicotrpico u otra droga de
usomdico ocasionando
lesin grave o muerte del
paciente.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 40 No prestar auxilio con
urgencia en aquellos hechos
o circunstancias graves en que
sea obligada su
actuacin.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 41 Tener relaciones
sexuales o realizar actos contra
el pudor con el paciente, cadete
o alumno (a)
o persona que est detenida,
retenida, bajo su
cuidado o responsabilidad.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 42 Apropiarse o adulterar
insumos qumicos, drogas,
sustancias psicotrpicas sujetas
a custodia o
traslado.

Pase a la
situacin de
retiro
MG 43 Formular requerimientos
de material, equipo y
efectos logsticos que no estn
acordes con las
necesidades de las unidades
policiales, en beneficio
propio o de terceros.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 44 Abandonar las
instalaciones policiales
encontrndose de servicio y
como consecuencia
de ello genere su deterioro,
prdida del armamento,
municin, accesorios, equipos,
sustraccin de
enseres u otros bienes de
propiedad del Estado.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 45 Practicar actos de
tortura a las personas que se
encuentren bajo su custodia.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 46 Prescribir medicamento
sin poseer la autorizacin
debida, ocasionando lesin
grave o muerte del
paciente.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 47 Faltar a sus deberes
profesionales como integrante
de los rganos disciplinarios,
favoreciendo o
202

perjudicando al administrado
mediante cualquiera
de los siguientes actos:
ocultamiento, falsificacin,
supresin, alteracin de los
actuados.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 48 Alterar, modificar,
manipular, deteriorar, daar o
sustraer los mecanismos de
medicin, control o
equipos que permitan realizar
un adecuado control
del material o recursos
destinados al cumplimiento
del servicio policial.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 49 Solicitar o recibir ddivas
o cualquier otra clase de
beneficio proveniente directa o
indirectamente del
usuario del servicio o de
cualquier persona que
tenga inters en el resultado de
su gestin.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 50 Apropiarse o adulterar
las evidencias de un ilcito
penal, alterando la cadena de
custodia o diligencias
preliminares.
Pase a la
situacin de
retiro
CONTRA LA IMAGEN
INSTITUCIONAL
MG 51 Protagonizar accidentes
de trnsito en estado de

ebriedad o drogadiccin,
conduciendo vehculos
del Estado.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 52 Difundir o promover
ideas o rumores que vayan en
contra de la cohesin
institucional, que propicien el
desorden o confusin o que
afecten la imagen o el
honor de sus miembros.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 53 Difundir por cualquier
medio, imgenes, documentos
u otros relacionados con el
servicio o el personal de
la Polica Nacional del Per,
afectando la imagen
institucional.
De 1 ao a
2 aos de
Disponibilidad
MG 54 Pertenecer a una
organizacin criminal o cometer
delito flagrante.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 55 Tener relaciones
sexuales con personas del
mismo
gnero, que causen escndalo o
menoscaben la
imagen institucional.
Pase a la
situacin de
retiroNTRA LA TICA
MG 56 Crear, variar, omitir,
retirar o insertar causas,
hechos,
203

diligencias, conclusiones,
documentos o anexos
realizados con motivo del
diagnstico, tratamiento
o procedimiento de salud,
distorsionando la realidad
de los hechos o para evadir la
responsabilidad.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 57 Crear, variar, omitir,
retirar o insertar causas,
hechos, diligencias,
conclusiones, documentos o
anexos realizados con motivo
de la funcin policial.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 58 Actuar con parcialidad
en los procedimientos
administrativo disciplinario en
las siguientes
acciones: acopio y valoracin
de pruebas o pericias
con la finalidad de favorecer o
perjudicar al presunto
infractor.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 59 Apropiarse de las
donaciones obtenidas en el
ejercicio de la funcin policial o
desnaturalizar su
finalidad.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 60 Distorsionar, adulterar o
suscribir informacin falsa
en informe, certificado, peritaje
u otro documento en

beneficio propio o de terceros.

Pase a la
situacin de
retiro
MG 61 Ejercer actividades
pblicas o privadas
incompatibles con el
desempeo de sus funciones,
en agravio del Estado.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 62 Ejercer la defensa legal
de manera manifiesta,
subrepticia o a travs de
terceros, en procedimientos
disciplinarios cuando
pertenezcan a los rganos
disciplinarios de la Polica
Nacional del Per; salvo
en causa propia o en defensa
del cnyuge, hijos,
padres, hermanos; o con
autorizacin expresa de
su comando.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 63 Procurar o aceptar
beneficio econmico u otra
ventaja para s o para tercero al
participar en
los procesos de contrataciones
y adquisiciones
de bienes y servicios
destinados para la Polica
Nacional del Per
Pase a la
situacin de
retiro
MG 64 Usar intencionalmente
documentos falsos o
adulterados y presentarlos ante
los rganos o
204

dependencias policiales.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 65 Formular requerimientos
innecesarios de productos
farmacuticos, biomdicos,
medicinas, insumos y
otros de similar naturaleza.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 66 Coaccionar o amenazar
al personal de la Polica
Nacional del Per, intimidando,
presionando o
sometiendo a trato hostil para
condicionar o recibir
favores de contenido sexual.
Pase a la

situacin de
retiro
MG 67 Utilizar sus
conocimientos biomdicoso
tecnolgicos
para inducir, realizar o encubrir
actividad contraria a
la salud y la vida humana.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 68 Exigir, solicitar o recibir
dinero, especies u otras
ddivas, en beneficio propio o
de terceros para
favorecer en el proceso de
admisin o ingreso a
los centros de formacin de la
Polica Nacional del
Per.

205

ANEXO
LEY DE LA CARRERA Y SITUACION DEL PERSONAL DE LA PNP
FE DE ERRATAS
DECRETO LEGISLATIVO N
1149
Mediante Oficio N 1190-2012SCM PR, la Secretara
del Consejo de Ministros solicita
se publique Fe de
Erratas del Decreto Legislativo
N 1149, Ley de la Carrera
y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per,
publicado en la edicin del da
11 de diciembre de 2012.
En la pgina 480537, en el
tercer considerando:
DICE:
Es necesario establecer en un
nico marco normativo
la carrera y la situacin del
personal de la Polica Nacional
Per, para garantizar su
ingreso, permanencia,
progresin
y trmino, ()
DEBE DECIR:
Es necesario establecer en un
nico marco normativo
la carrera y la situacin del
personal de la Polica Nacional
del Per, para garantizar su
ingreso, permanencia,
progresin y trmino, ()
En la pgina 480539, en el
artculo 13:
DICE:
1) Categora: Oficial de Armas
a. Jerarqua: Oficial Generales
a.1.1 Teniente General
a.1.2 General
b. Jerarqua: Oficial Superiores

a.2.1 Coronel
a.2.2 Comandante
a.2.3 Mayor
c. Jerarqua: Oficial Subalternos
a.3.1 Capitn
a.3.2 Teniente
a.3.3 Alfrez
2) Categora: Oficial de
Servicios
1. Jerarqua: Oficial General
b.1.1 General
2. Jerarqua: Oficial Superiores
b.2.1 Coronel
b.2.2 Comandante
b.2.3 Mayor
3. Jerarqua: Oficial Subalterno
b.3.1 Capitn
3) Categora: Suboficiales de
Armas
1. Jerarqua: Suboficiales
Superiores
c.1.1 Suboficial Superior
c.1.2 Suboficial Brigadier
2. Jerarqua: Suboficiales
Tcnicos
c.2.1 Suboficial Tcnico de
Primera
c.2.2 Suboficial Tcnico de
Segunda
c.2.3 Suboficial Tcnico de
Tercera
3. Jerarqua: Suboficiales
c.3.1 Suboficial de Primera
c.3.2 Suboficial de Segunda
c.3.3 Suboficial de Tercera
4) Categora: Suboficiales de
Servicios
1. Jerarqua: Suboficiales
Superiores
206

d.1.1 Suboficial Superior

d.1.2 Suboficial Brigadier
2. Jerarqua: Suboficiales
Tcnicos
d.2.1 Suboficial Tcnico de
Primera
d.2.2 Suboficial Tcnico de
Segunda
d.2.3 Suboficial Tcnico de
Tercera
3. Jerarqua: Suboficiales
d.3.1 Suboficial de Primera
d.3.2 Suboficial de Segunda
d.3.3 Suboficial de Tercera
DEBE DECIR:
1) Categora: Oficial de Armas
a. Jerarqua: Oficial Generales
1.a.1 Teniente General
1.a.2 General
b. Jerarqua: Oficial Superiores
1.b.1 Coronel
1.b.2 Comandante
1.b.3 Mayor
c. Jerarqua: Oficial Subalternos
1.c.1 Capitn
1.c.2 Teniente
1.c.3 Alfrez
2) Categora: Oficial de
Servicios
a. Jerarqua: Oficial General
2.a.1 General
b. Jerarqua: Oficial Superiores
2.b.1 Coronel
2.b.2 Comandante
2.b.3 Mayor
c. Jerarqua: Oficial Subalterno
2.c.1 Capitn
3) Categora: Suboficiales de
Armas
a. Jerarqua: Suboficiales
Superiores
3.a.1 Suboficial Superior
3.a.2 Suboficial Brigadier

b. Jerarqua: Suboficiales
Tcnicos
3.b.1 Suboficial Tcnico de
Primera
3.b.2 Suboficial Tcnico de
Segunda
3.b.3 Suboficial Tcnico de
Tercera
c. Jerarqua: Suboficiales
3.c.1 Suboficial de Primera
3.c.2 Suboficial de Segunda
3.c.3 Suboficial de Tercera
4) Categora: Suboficiales de
Servicios
a. Jerarqua: Suboficiales
Superiores
4.a.1 Suboficial Superior
4.a.2 Suboficial Brigadier
b. Jerarqua: Suboficiales
Tcnicos
4.b.1 Suboficial Tcnico de
Primera
4.b.2 Suboficial Tcnico de
Segunda
4.b.3 Suboficial Tcnico de
Tercera
c. Jerarqua: Suboficiales
4.c.1 Suboficial de Primera
4.c.2 Suboficial de Segunda
4.c.3 Suboficial de Tercera
En la pgina 480540, en
los numerales 1 y 2 del
artculo 24:
DICE:
1) A mayor grado;
2) A igualdad de grado, prima el
de mayor tiempo de
servicios;
DEBE DECIR:
1) A mayor grado, mayor
antigedad;
2) A igualdad de grado, prima el
de mayor tiempo de
servicios prestados en el grado;
207

 En la pgina 480542, en el
literal b del numeral 2)
del Artculo 35:
DICE:
()
b. Agregado policial adjunto:
Para Tenientes
Coroneles o Mayores de Armas
egresados del
Curso de Oficial de Estado
Mayor o de institutos
similares del pas o el
extranjero, autorizado por la
Direccin General de la Polica
Nacional del Per.
DEBE DECIR:
()
b. Agregado policial adjunto:
Para Comandantes o
Mayores de Armas egresados
del Curso de Oficial
de Estado Mayor o de institutos
similares del pas
o el extranjero, autorizado por
la Direccin General
de la Polica Nacional del Per.
En la pgina 480543, en el
ltimo prrafo del
Artculo 50:
DICE:
El postulante que despus de
haber sido declarado
apto, estuviera comprendido en
las prescripciones de los
Normas Legales del
21.12.2012 NORMAS
LEGALES 3 El Peruano
Lima, viernes 21 de diciembre
de 2012 481604
dos (2) incisos anteriores, ser
declarado inapto, siendo
excluido del proceso de
ascensos, aun cuando est

considerado en el cuadro de
mritos respectivo.
DEBE DECIR:
El postulante que despus de
haber sido declarado
apto, estuviera comprendido en
las prescripciones de los
numerales 5) y 6) del presente
artculo, ser declarado inapto,
siendo excluido del proceso de
ascensos, aun cuando est
considerado en el cuadro de
mritos respectivo.
En la pgina 480544, en el
literal a del numeral 1)
del Artculo 52:
DICE:
a. Coroneles, Tenientes
Coroneles y Mayores: cinco
(5) aos.
DEBE DECIR:
a. Coroneles, Comandantes y
Mayores: cinco (5)
aos.
En la pgina 480545, en
los numerales 3) y 4) del
Artculo 63:
DICE:
3) Consecuencia del servicio:
Todo efecto o
consecuencia negativa en la
salud derivado de
la ejecucin del servicio policial
que no puede ser
referido a otra causa;
4) Ocasin del servicio:
Circunstancia que se produce
como consecuencia del servicio
policial especfi co,
en cumplimiento de la misin
institucional o
funciones propias inherentes al
cargo;
DEBE DECIR:
208

3) Consecuencia del servicio:

Todo hecho, efecto o
consecuencia negativa en la
vida o salud derivado
de la ejecucin del servicio
policial que no pueda
ser referido a otra causa;
4) Ocasin del servicio:
Circunstancias que produce
lesin enfermedad o muerte
como consecuencia
del servicio policial prestado, en
cumplimiento de la
misin institucional o funciones
propias inherentes
al cargo;
En la pgina 480546, el
Artculo 77:
DICE:
Artculo 77.- Sentencia judicial
condenatoria
El personal de la Polica
Nacional del Per pasa a la
situacin de retiro por sentencia
judicial condenatoria,
cuando la resolucin judicial
consentida o ejecutoriada
sancione con pena privativa de
libertad efectiva o
inhabilitacin no mayor de dos
(2) aos.
DEBE DECIR:
Artculo 77.- Sentencia judicial
condenatoria
El personal de la Polica
Nacional del Per pasa
a la situacin de disponibilidad
por sentencia judicial
condenatoria, cuando la
resolucin judicial consentida
o ejecutoriada sancione con
pena privativa de libertad
efectiva o inhabilitacin no
mayor de dos (2) aos.

En la pgina 480547, en el
Artculo 89:
DICE:
Artculo 89.- Enfermedad o
incapacidad
psicosomtica
El pase a la situacin de retiro
por enfermedad
o incapacidad psicosomtica se
produce cuando el
personal de la Polica Nacional
del Per en situacin de
disponibilidad no se encuentra
apto para el servicio por
las circunstancias sealadas
habiendo transcurrido dos
(2) aos de tratamiento, previo
informe de la Direccin de
Sanidad de la Polica Nacional
del Per y recomendacin
de la junta mdica respectiva.
En estos casos, el referido
personal policial queda
comprendido en los beneficios
que establecen las normas
aplicables.
DEBE DECIR:
Artculo 89.- Enfermedad o
incapacidad
psicosomtica
El pase a la situacin de retiro
por enfermedad
o incapacidad psicosomtica se
produce cuando el
personal de la Polica Nacional
del Per en situacin
de actividad o disponibilidad no
se encuentra apto para
el servicio por las
circunstancias sealadas
habiendo
transcurrido dos (2) aos de
tratamiento, previo informe
209

de la Direccin de Sanidad de la
Polica Nacional del
Per y recomendacin de la
junta mdica respectiva.
En estos casos, el referido
personal policial queda
comprendido en los beneficios
que establecen las
normas aplicables.
En la pgina 480548, en la
Primera Disposicin
Complementaria Transitoria:
DICE:
PRIMERA.- Progresividad en la
aplicacin
El presente Decreto Legislativo
es de aplicacin
inmediata para el personal
egresado de las escuelas
de formacin, asimilados o
reincorporados a la
Polica Nacional del Per, a
partir del 1 de enero del
ao siguiente de su publicacin
en el diario Oficial El
Peruano.
A excepcin de lo dispuesto en
el prrafo precedente,
entrarn en vigencia
progresivamente:
1. El Captulo V del Ttulo II de
la presente Ley,
se implementa y entra en
vigencia en un plazo

mximo de un (1) ao, a partir

de la vigencia de la
presente norma.
2. Los artculos 44, 45 y 46
del Captulo VII del
Ttulo II, de la presente norma,
son de aplicacin
para el Oficial de Armas
egresado desde el 2012.
DEBE DECIR:
PRIMERA.- Progresividad en la
aplicacin
El presente Decreto Legislativo
es de aplicacin a
partir del 1 de enero del ao
siguiente de su publicacin
en el diario Oficial El Peruano.
A excepcin de lo dispuesto en
el prrafo precedente,
entrarn en vigencia
progresivamente:
1. El Captulo V del Ttulo II de
la presente Ley,
se implementa y entra en
vigencia en un plazo
mximo de un (1) ao, a partir
de la vigencia de la
presente norma.
2. Los artculos 44, 45 y 46
del Captulo VII del
Ttulo II, de la presente norma,
son de aplicacin
para el Oficial de Armas desde
el 1 de enero de
2014.

BIBLIOGRAFA:
A. Constitucin Poltica del Per.
B. Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica.
C. Ley de Creacin de la PNP. Ley 24949 del 6 de Diciembre
de 1998
D. Ley de la PNP: Decreto Legislativo N1148 del 10 de
Diciembre de 2012.
210

E. Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la PNP

Decreto Legislativo
N1149 del 10 Diciembre 2012
F. Rgimen Disciplinario de la PNP Decreto Legislativo
N1150 del 10
Diciembre 2012
G. Ley del Rgimen Educativo de la PNP Decreto Legislativo
N1151 del 10
de Diciembre del 2012

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