SISTEMA DE GESTIN PARA LA

ENFERMEDAD LABORAL
Prevencin y servicios
Julio de 2014
COLMENA vida y riesgos laborales

SISTEMA DE GESTIN PARA LA ENFERMEDAD

LABORAL

Para empezar Una historia

Haba una vez en cierto pueblo, dos hombres que se
llamaban Joaqun Gonzlez. Uno era sacerdote y el otro
taxista. Quiere el destino que los dos hombres mueren el
mismo da.
Entonces, llegan al cielo, donde los espera San Pedro
Tu nombre?. Joaqun Gonzlez
El sacerdote?. No, no el taxista.

SISTEMA DE GESTIN PARA LA ENFERMEDAD

LABORAL
San Pedro consulta su planilla y dice:
Te has ganado el Paraso! Te corresponden estas tnicas de
seda con hilos de oro y este bastn de platino con
incrustaciones de rubes! Puedes pasar!
Gracias, gracias!... dice el taxista.
Al rato le toca el turno al otro Joaqun, quien haba
presenciado la entrada del taxista al paraso.

SISTEMA DE GESTIN PARA LA ENFERMEDAD

LABORAL
Tu nombre? Joaqun Gonzlez.
El sacerdote?
S!, dice el hombre.
Muy bien, hijo mo!, Te has ganado el Paraso! Te
corresponde esta bata de polister y este bastn de plstico.
El sacerdote dice: Perdn San Pedro!, no es por presumir,
pero debe haber un error.

SISTEMA DE GESTIN PARA LA ENFERMEDAD

LABORAL
Yo soy Joaqun Gonzlez, el sacerdote!.
S, hijo mo!, te has ganado el Paraso, la bata de polister y
el bastn de plstico
No puede ser!, Yo conozco al otro seor, era un desastre
como taxista: se suba a las aceras, conduca ebrio, no
respetaba las sealizaciones, andaba a exceso de velocidad,
y yo me pas 50 aos de mi vida predicando en la parroquia.

SISTEMA DE GESTIN PARA LA ENFERMEDAD

LABORAL
Cmo puede ser que a l le toque una tnica con hilos de
oro y un bastn de platino, y a m esto... Debe haber un
error!
No, no es ningn error! dice San Pedro.
Lo que pasa es que aqu en el cielo ha llegado la globalizacin
con sus nuevos enfoques de gestin.
Nosotros ya no hacemos las evaluaciones como antes.
Cmo? No entiendo!

SISTEMA DE GESTIN PARA LA ENFERMEDAD

LABORAL
Claro!, ahora nos manejamos por Objetivos y Resultados
, te voy a explicar tu caso y lo entenders en seguida:
Durante los cincuenta aos, cada vez que predicabas, la gente
se dorma, pero, cada vez que el taxista conduca, la gente
rezaba y se acordaba de Dios.
Entonces, Quin venda mejor nuestros servicios?
Hijo mo, nos interesan los RESULTADOS!

SISTEMA DE GESTIN PARA LA ENFERMEDAD

LABORAL

Moraleja?
En equipos de trabajo es comn observar demasiada
ocupacin pero poco impacto en lo verdaderamente
importante.
La gestin slo se logra al seguir un conjunto de acciones
planificadas y sistemticas para garantizar el trabajo en equipo y
su efectivo desempeo.

GESTIN DEL RIESGO

Cuantas personas aqu han hecho alguna vez una valoracin

de riesgos?
Todos hemos realizado muchas veces una valoracin de
riesgos de algn tipo.
Lo que probablemente no
hemos hecho, es planear
una evaluacin de riesgos
estructurada y tcnica.

GESTIN DEL RIESGO

El
concepto
de
valoracin de riesgos
no es nuevo.

Es algo que todos

hacemos consciente o
inconscientemente
todos los das, en
todos lados y en
cualquier actividad.
Y cuando no lo
hacemos suele ocurrir
lo inesperado.

GESTIN DEL RIESGO

VALORAMOS RIESGOS PARA MANTENER NUESTRO BIENESTAR
SIEMPRE, EJEMPLO CUANDO:
Cruzamos
una
calle con trafico de
vehculos.
Subimos
y
bajamos escaleras.
Decidimos
Invertir.
Predecimos
tiempo.

como
el

Damos a nuestro
jefe malas noticias.

SISTEMA DE GESTIN PARA LA ENFERMEDAD

LABORAL
Objetivos
Brindar una herramienta metodolgica
que permita implementar la gestin
necesaria para conocer, controlar y
evaluar permanentemente una condicin
de riesgo o de salud enfermedad que
altere la cadena de valor de las entidades
afiliadas a COLMENA vida y riesgos
laborales.

SISTEMA DE GESTIN PARA LA ENFERMEDAD

LABORAL
Justificacin
En la actualidad existen mecanismos que permiten
prevenir y controlar los efectos adversos que se
puedan presentar en el desarrollo de una actividad y
esto requiere de una gestin administrativa con una
perspectiva integral.
La legislacin actual nos exige un nivel de
intervencin y control para que tanto los
empresarios como los trabajadores, se aseguren de
llevar a cabo actividades encaminadas a la
prevencin y control los riesgos y promover la
salud.

SISTEMA DE GESTIN PARA LA ENFERMEDAD

LABORAL
Propsito
El propsito de un Sistema de Gestin
para la Enfermedad Laboral (Sistema de
Vigilancia epidemiolgica) es minimizar los
efectos negativos de los agentes de riesgo en
las personas que por razones de su ocupacin
se ven expuestas a la probabilidad de enfermar
o morir y contribuir al desarrollo de mejores
condiciones de salud en la empresa, de la
comunidad a la que pertenece, sus familias y al
sistema general de seguridad social del pas.

MODELOS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLGICA0

S.V.E. Segn su alcance:

SVE del Factor de Riesgo
SVE del Efecto
SVE Integrales

DEFINICIN DE TRMINOS
Vigilancia Epidemiolgica (V.E):
Proceso lgico, continuo y prctico de evaluacin
permanente sobre las condiciones de vida y la situacin de
salud de una poblacin.
Permite utilizar la informacin para tomar decisiones de
intervencin a nivel individual y colectivo, con el fin de
disminuir los riesgos de enfermar o morir.

DEFINICIN DE TRMINOS

Sistema
Conjunto de elementos
mutuamente relacionados
entre si.

Gestin
Actividades coordinadas
para dirigir y controlar
una organizacin.

Sistema de gestin
Sistema para establecer la poltica y los
objetivos y para el logro de dichos
objetivos.

DEFINICIN DE TRMINOS

Proceso:
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que
interactan, las cuales transforman elementos de entrada en
resultados.
Procedimiento:
Forma especificada para llevar a cabo una actividad o proceso.
Mejoramiento continuo:
Accin recurrente que aumenta la capacidad para cumplir las
necesidades o expectativas establecidas.

DEFINICIN DE TRMINOS

Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional:

Intenciones globales y orientacin de una organizacin
relativos a la S y SO tal como se expresan formalmente por
la alta direccin.
Objetivos:
Propsitos que una organizacin se fija para cumplir en
trminos de desempeo en S y SO.

DEFINICIN DE TRMINOS

Sistema de gestin en Seguridad

y Salud Ocupacional (S y SO):
Parte del sistema de gestin total que facilita la administracin
de los riesgos de S y SO asociados con el negocio.
Incluye: Estructura organizacional, actividades de planificacin,
procesos y recursos para desarrollar, implementar y mantener
la poltica y objetivos de SO.

CICLO PHVA
Establece los objetivos y
procesos necesarios para
conseguir resultados de
acuerdo con las polticas
de la compaa

Toma acciones
para mejorar
continuamente
el desempeo

ACTUAR
Gerencial y
Personal
Con mando

PLANEAR

MEJORAMIENTO
CONTINUO

VERIFICAR
Realiza seguimiento y medicin
de los procesos y productos
respecto a las polticas,
objetivos, e informa sobre
los resultados

HACER

Responsabilidad
Gerencial

Responsabilidad
Corporativa
Forma como
la compaa capacita
disea e implementa
los procesos para el
logro de objetivos

CICLO PHVA
PLANEAR
Identificacin de factores de riesgo y
evaluacin de riesgos (caracterizacin de la
problemtica).
Requisitos Legales y otros
Objetivos
Programa (Cronograma-Plan de Accin: Qu,
Quien, Cmo, Dnde, Cundo, Con qu).

CICLO PHVA

PLANEAR
Estructura y responsabilidad (Funciones, Recursos).
Anlisis, necesidades entrenamiento para desarrollar
competencias.
Iniciativas para divulgar el plan y estimular la
participacin (Consulta y comunicaciones).
Subsistema de informacin

CICLO PHVA

HACER

Documentar y mantener actualizada la

informacin.
Control operativo
Preparacin y respuesta a emergencias

CICLO PHVA

VERIFICAR
Seguimiento y medicin del desempeo
con medidas cuantitativas y cualitativas.
Accidentes, incidentes, no conformidades,
acciones correctivas y preventivas.
Auditorias

CICLO PHVA

A
ACTUAR

Revisin de gerencia

ELEMENTOS DEL S.V.E.

Diagnstico integral y priorizacin (P).

Sistema de informacin (P)
Metodologa
(Intervencin
y
Seguimiento) (H y V).
Sistema de informacin (H)
Evaluacin (V y A)

DIAGNSTICO INTEGRAL

Diagnstico organizacional
Diagnstico de las condiciones de trabajo
Diagnstico de las condiciones de salud
Identificacin del universo de trabajo (Poblacin Objetivo).
Elaboracin de instrumentos para la documentacin del sistema.
Establecer flujos de informacin. Procedimiento de divulgacin.
Requisitos legales

DIAGNSTICO ORGANIZACIONAL

P
EL COMPROMISO Y LA ACCIN GERENCIAL
La alta gerencia ha definido y comunicado la poltica y objetivos
de SO.
Hay compromiso con el mejoramiento continuo y con el
cumplimiento de la ley.
Se ha definido las responsabilidades y autoridades en los
distintos niveles de la empresa.
Participa en el seguimiento de la gestin y el control y
mejoramiento de las condiciones trabajo y de salud.

DIAGNSTICO ORGANIZACIONAL

EL COMPROMISO Y LA ACCIN GERENCIAL

Se evala el desempeo en salud ocupacional con el mismo
inters que se evala la calidad y la productividad.
Involucra el concepto global de salud ocupacional en todos
los nuevos proyectos.

DIAGNSTICO CONDICIONES DE
TRABAJO

Criterios de xito:
Identificar los factores de riesgo que se deben medir y
evaluar para documentar las condiciones ambientales
iniciales.
Priorizar las condiciones de riesgo del ambiente laboral.
Definir plan para implementar las medidas de control y
seguimiento.

DIAGNSTICO CONDICIONES DE SALUD

Criterios de xito:
Analizar registros de morbilidad y estadsticas de
ausentismo o accidentalidad.
Definir pruebas biolgicas de acuerdo al factor de riesgo
y periodicidad.

ELEMENTOS DEL S.V.E.

PLANEAR

CARACTERIZACIN INICIAL
DEL PROBLEMA O EVENTO
A VIGILAR

Diagnstico Integral:
Condiciones de Trabajo
Condiciones de Salud
Situacin Organizacional
Poblacin objeto (alcance)
Sistema de informacin
Requisitos legales
Plan de Trabajo
Cronograma

METODOLOGA

V H

Capacitacin y motivacin para la participacin efectiva, del

personal involucrado.
Realizacin de estndares y observacin de comportamientos.
Control y seguimiento a las condiciones de trabajo.

METODOLOGA

V H

Control y seguimiento a las condiciones de salud.

Diligenciamiento de los instrumentos de documentacin del
sistema.
Divulgacin de la informacin

METODOLOGA

V H

FUENTE
MEDIO
PERSONAS
Que reciben el
impacto de los
riesgos

Por el cual se
transmite el
riesgo

Donde el riesgo
se origina

METODOLOGA

V H
Capacitacin
Criterios de xito:
Formacin de lderes
Motivacin y Capacitacin de los trabajadores
(Procesos de aprendizaje para el control de los factores de
riesgo y el auto cuidado).

METODOLOGA

V H
Comportamientos
Criterios de xito:
Identificar los comportamientos crticos iniciales y elaborar los
estndares.
Implementar el sistema de observacin del comportamiento
con la participacin activa de los trabajadores.
Observar y reforzar los comportamientos seguros.

METODOLOGA

V H
Condiciones de trabajo
Criterios de xito:
Medir y Evaluar los factores de riesgo para documentar y
priorizar las condiciones ambientales.
Herramienta para valoracin de las condiciones de trabajo.

METODOLOGA

V H
Condiciones de trabajo
Criterios de xito:

Evaluar las condiciones ambientales:

Ruido
Iluminacin
Material Particulado
Qumicos
Evaluacin ergonmica de puestos de trabajo

METODOLOGA

V H
Condiciones de salud
Criterios de xito:
Realizar los exmenes mdicos de ingreso, peridicos y retiro
de acuerdo al factor de riesgo.
Ordenar las pruebas tamiz correspondientes
Analizar los resultados de las evaluaciones mdicas
Detectar tempranamente posibles efectos en la salud por
exposicin a los factores de riesgo.

METODOLOGA

INICIO

V H
Vigilancia,
promocin y
prevencin

Reconocimiento de situaciones de trabajo,

Revisin de registros, tamizaje de sntomas

Sntomas
De DME
MMSS?

No

Factores de
riesgo para
DMEMMSS?

Vigilancia,
promocin y
prevencin

No

S
Inspeccin del puesto de
trabajo

Evaluacin
Mdica
No

No
DME
relacionado
con el trabajo?

Problemas en el
sistema de
trabajo?

S
S

Registro del Caso

Solucions
obvias?
Manejo MD

Manejo MD
No
S

Cierre Caso

Diseo o rediseo del

sistema de trabajo

Mejoraron
los
sntomas?

No

Evaluacin e
intervencin
ergonmica

No

Se control
el riesgo?
S
Finaliza proceso de intervencin

Vigilancia, promocin y
prevencin

ELEMENTOS DEL S.V.E.

HACER Y
VERIFICAR

ANLISIS SISTMICO
Y PERMANENTE DE LA
SITUACIN PROBLEMA
O EVENTO A VIGILAR

Control y Seguimiento:
Condiciones de trabajo
Capacitacin y entrenamiento
Comportamiento y estndares
Condiciones de salud
Sistema de informacin

A
V

EVALUACIN DEL DESEMPEO

ANLISIS DEL PROCESO DE

IMPLEMENTACIN

EVALUACIN
ESTRATGICA

ANLISIS DE RESULTADO

EVALUACIN
DE IMPACTO

EVALUACIN ESTRATGICA

A
V

Cobertura de
capacitacin

Ejecutada
Programada

X 100

Cobertura
seguimiento
audiomtrico

Ejecutada
Programada

X 100

Ejecucin del
programa

Ejecutado
Programado

X 100

Mediciones
ambientales

Ejecutadas
X 100
Programadas

A
V

EVALUACIN DE IMPACTO

Mejoras
realizadas

Implementadas
Programadas

X 100

Incidencia

Casos nuevos
Expuestos

X 100

Prevalencia

Proporcin de
=
incidencia
ndice de
riesgo

Casos nuevos + antiguos

Expuestos
Incidencia actual
Incidencia anterior
ndice final
ndice inicial

X 100

A
V

EVALUACIN

Realizar seguimiento gerencial mediante indicadores

Definir indicadores sencillos y fciles de aplicar
Medir el logro en cada uno de los elementos del sistema.
Divulgar los resultados a todos los niveles de la empresa.
Retroalimentar y ajustar el sistema

ELEMENTOS DEL S.V.E.

VERIFICAR
Y
ACTUAR

RESULTADOS OBTENIDOS
CON LAS INTERVENCIONES

EVALUACIN
Medicin y Evaluacin de los objetivos del sistema.
Eficiencia y Eficacia de las acciones realizadas.
Auditorias
Revisin por gerencia

RESUMEN

6
5
4
3
2
1

Revisar proceso por la gerencia y

continuar con la mejora continua
Verificar, evaluar y ajustar

Realizar plan de accin (seguridad, higiene y

medicina)
Definir recursos y responsables

Definir objetivos y plan de accin

Definir poltica de salud ocupacional y evaluar los riesgos

SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLGICA

Evaluacin
Caracterizacin de
la problemtica,
compromiso y
accin gerencial

Monitoreo,
evaluacin mdica
del trabajador

MEJORAMIENTO
CONTINUO
Observacin y
cambio de
comportamiento

Motivacin,
capacitacin
Monitoreo,
evaluacin y control
del factor riesgo

Mejora de las
condiciones
ambientales

RESOLUCIN 2346

Evaluaciones Obligatorias:
1. Evaluacin mdica pre-ocupacional o de pre-ingreso.
2. Evaluaciones
mdicas
ocupacionales
peridicas
(programadas, por cambios de ocupacin y post
incapacidad).
3. Evaluacin mdica post-ocupacional o de egreso.

EVALUACIN MDICA PREOCUPACIONAL

El objetivo es determinar la aptitud del trabajador para

desempear en forma eficiente las labores sin perjuicio de
su salud o la de terceros, comparando las demandas del
oficio para el cual se desea contratar con sus capacidades
fsicas y mentales.

EVALUACIN MDICA PREOCUPACIONAL

Establecer la existencia de restricciones que ameriten

alguna condicin sujeta a modificacin.
Identificar condiciones de salud que estando presentes
en el trabajador, puedan agravarse en desarrollo del
trabajo.

EVALUACIN MDICA PREOCUPACIONAL

El empleador tiene la obligacin de informar al mdico que

realice las evaluaciones mdicas pre ocupacionales, sobre
los perfiles del cargo describiendo en forma breve las tareas y
el medio en el que se desarrollar su labor.
En el caso de que se realice la contratacin correspondiente,
el empleador deber adaptar las condiciones de trabajo y
medio laboral segn las recomendaciones sugeridas en el
reporte o certificado resultante de la evaluacin mdica pre
ocupacional.

PERFIL BIOMTRICO

En los procesos de seleccin de personal es conveniente

garantizar que una persona tenga la capacidad necesaria para el
desempeo de su labor; por tal motivo se deben tener en cuenta
tanto los requisitos de conocimiento, habilidad y experiencia
como los de aptitud fsica para las labores.
Para alcanzar la compatibilidad del hombre con el trabajo que
realiza, se construye el llamado perfil biomtrico en el cual se
tienen en cuenta las condiciones del hombre para ocupar un
cargo determinado y las condiciones de trabajo, que exigirn
unas determinadas capacidades y aptitudes.

No.

VARIABLES CONSIDERADAS

Postura base de trabajo

Movilidad de tronco y miembros inferiores

Levantamiento y transporte de pesos

Prensin en las manos

Resistencia de miembros superiores a pesos

Agudeza visual

Equilibrio

Gasto energtico

Fuerza aerbica

10

Gasto cardaco

11

Funcin respiratoria

12

Tolerancia al calor

13

Tolerancia al fro

14

Repetitividad de los movimientos

15

Adaptacin al horario de trabajo

16

Tolerancia al ruido

17

Tolerancia a contaminantes respiratorios

18

Tolerancia a contaminantes cutneos

19

Tolerancia a contaminantes sistmicos

GRADO DE EXIGENCIA
1

O FIC IO
G R A D O D E E X IG E N C IA
1

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

1
1
2

18
19

4
X
X

TR A B A JA D O R
G R A D O D E E X IG E N C IA
2
X

3
4
5

6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

18

19

PERFIL BIOMTRICO

COMPARATIVO
GRADO DE EXIGENCIA
1
2
3
4
5
1
X
X
2
X
X
3
X
4
X
X
5
X
6
X
X
7
X
X
8
X
X
9
X
10
X
11
X
X
12
X
X
13
X
X
14
X
X
15
X
16
X
X
17
X
X
18
X
X
19
X
X

PERFIL BIOMTRICO
De acuerdo a esto:
1. Qu tanto se acerca el
trabajador a nuestro perfil?
2.
Tiene
las
competencias
necesarias que la norma 18.001
define?
3. De acuerdo con la resolucin
2346 podramos contratarlo?

EVALUACIN MDICA PERIDICA

Se realizan con el fin de monitorear la exposicin a factores

de riesgo e identificar en forma precoz, posibles
alteraciones temporales, permanentes o agravadas del
estado de salud del trabajador, ocasionadas por la labor o
por la exposicin al medio ambiente de trabajo.
Periodicidad a criterio del sistema de gestin

INFORMACIN REQUERIDA

Indicadores epidemiolgicos sobre el comportamiento del

factor de riesgo y condiciones de salud de los trabajadores,
en relacin con su exposicin.
Estudios de higiene industrial especficos, sobre los
correspondientes factores de riesgo.
Indicadores biolgicos especficos con respecto al factor de
riesgo.

INFORMACIN REQUERIDA

Toda evaluacin mdica ocupacional debe ser firmada

por el trabajador y por el mdico evaluador, con
indicacin de los nmeros de registro mdico y de la
licencia en salud ocupacional, indicando el tipo de
evaluacin - pre ocupacional, peridica, de egreso o
especfica, realizada.

INFORMACIN REQUERIDA
Tanto en las evaluaciones mdicas pre ocupacionales
como en las peridicas programadas, se debern anexar
los
conceptos
sobre
restricciones
existentes,
describiendo cules son, ante que condiciones, funciones,
factores o agentes de riesgo se producen, indicando si son
temporales o permanentes y las recomendaciones que
sean pertinentes.

INFORMACIN REQUERIDA
Mdicos especialistas en medicina del trabajo o salud
ocupacional, con licencia vigente en salud ocupacional.
En los departamentos de Amazonas, Arauca, Choc, Guaina,
Guaviare, San Andrs, Putumayo, Vaups y Vichada, mdicos
que tengan mnimo dos (2) aos de experiencia en salud
ocupacional.

INFORMACIN REQUERIDA
El mdico evaluador deber entregar al trabajador copia de
cada una de las evaluaciones mdicas ocupacionales
practicadas, dejando la respectiva constancia de su recibo.
El empleador no podr conocer por ningn motivo el
diagnstico de salud, podr conocer los informes
epidemiolgicos que emite el mdico.
Los antecedentes y situaciones encontradas debern
actualizarse cada vez que se hagan estas evaluaciones.

VALORACIONES COMPLEMENTARIAS

Los resultados de las valoraciones complementarias

deben hacer parte de la historia clnica ocupacional.
Para
realizar
las
pruebas
o
valoraciones
complementarias se necesita el consentimiento
informado por parte del trabajador.

EVALUACIN MDICA DE EGRESO

Valorar y registrar las condiciones de salud en las que

el trabajador se retira de las tareas o funciones
asignadas.
En caso de una presunta enfermedad laboral o
secuelas de eventos profesionales:
Presentacin del correspondiente reporte a las entidades
administradoras, las cuales debern iniciar la determinacin
de origen.

EVALUACIN MDICA DE EGRESO

En caso de una enfermedad comn:

Remisin a la respectiva EPS donde est afiliado el trabajador.

La obligacin est en las mismas condiciones que lo

exige el cdigo sustantivo del trabajo, el literal 7 del
artculo 57.

PERIODICIDAD
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Resolucin 2346 de 2007

Resolucin 1918 de 2009
Resolucin 3673 de 2008
Resolucin 1409 de 2012
Decreto 3075 de 1997
Resolucin 2400 de 1979
Resolucin 1300 de 2007
Ley 658 de 2001
Resolucin 2371 de 2004

TAMIZAJE
Factor de riesgo

Examen

Ruido

Audiometras

Radiaciones Ionizantes

Tiroides, cristalino, gnadas

Temperaturas extremas

Tiroides, renal

Trabajos de Alto riesgo

Resolucin 1409

Material Particulado
Slice-CarbnAsbesto
Algodn

Rayos X, PPD, Espirometra, Consejo Anti tabaco, Cuestionario

sntomas respiratorios
Espirometras

Solventes orgnicos

Renal, Heptico, respiratorio, Sistema nervioso

Plaguicidas Inhibidores de Colinesterasas Eritrociticas

colinesterasas
Piretroides
Piretroides en orina
Mercurio

ZPP, Mercurio en orina, mercurio en sangre

Plomo

Plomo en orina, plomo en sangre

Factor biomecnico

Valoracin Osteomuscular, acondicionamiento fsico

Biolgicos

Esquema de vacunacin, PPD, VDRL

EXMENES PARACLNICOS

Trabajos de Alto Riesgo

Examen Fsico Completo
Glicemia prepandrial
Colesterol
Triglicridos
Visiometra: Agudeza visual, percepcin de color y
profundidad con y sin lentes.
Audiometra Clnica
EKG

CONDICIONES DE TRABAJO

PROBABILIDAD

CONSECUENCIAS
LIGERAMENTE
DAINO

DAINO

EXTREMADAMENTE
DAINO

BAJA

RIESGO
TRIVIAL

RIESGO
TOLERABLE

RIESGO
MODERADO

MEDIA

RIESGO
TOLERABLE

RIESGO
MODERADO

RIESGO
IMPORTANTE

ALTA

RIESGO
MODERADO

RIESGO
IMPORTANTE

RIESGO
INTOLERABLE

CONDICIONES DE TRABAJO
R IE S G O
T R IV IA L

R E C O M E N D A C IO N E S
N o s e re q u ie re a c c i n e s p e c fic a s i h a y rie s g o s m a yo re s .

TO LER ABLE

N o s e n e c e s ita m e jo ra r la s m e d id a s d e c o n tro l p e ro d e b e n
c o n s id e ra rs e s o lu c io n e s o m e jo ra s d e b a jo c o s to y s e d e b e n h a c e r
c o m p ro b a c io n e s p e ri d ic a s p a ra a s e g u ra r q u e e l rie s g o a n e s
to le ra b le .

M ODERADO

S e d e b e n h a c e r e s fu e rzo s p o r re d u c ir e l rie s g o y e n c o n s e c u e n c ia
d e b e d is e a rs e u n p ro ye c to d e m itig a c i n o c o n tro l. C o m o e s t
a s o c ia d o a le s io n e s m u y g ra ve s d e b e re vis a rs e la p ro b a b ilid a d y d e b e
s e r d e m a yo r p rio rid a d q u e e l m o d e ra d o c o n m e n o re s c o n s e c u e n c ia s .

IM P O R T A N T E

E n p re s e n c ia d e u n rie s g o a s n o d e b e re a liza rs e n in g n tra b a jo . E s te

e s u n rie s g o e n e l q u e s e d e b e n e s ta b le c e r e s t n d a re s d e s e g u rid a d
o lis ta s d e ve rific a c i n p a ra a s e g u ra rs e q u e e l rie s g o e s t b a jo c o n tro l
a n te s d e in ic ia r c u a lq u ie r ta re a . S i la ta re a o la la b o r ya s e h a in ic ia d o
e l c o n tro l o re d u c c i n d e l rie s g o d e b e h a c e rs e c u a n to a n te s .

IN T O L E R A B L E

S i n o e s p o s ib le c o n tro la r e s te rie s g o d e b e s u s p e n d e rs e c u a lq u ie r
o p e ra c i n o d e b e p ro h ib irs e s u in ic ia c i n .

GRACIAS
JUAN CAMILO VSQUEZ SDDER
Mdico Especialista en Salud Ocupacional y Ergonoma
juan.vasquez@contratista.epm.co
j1vasquez@colmena-arl.com.co
Colmena ARL
Montera, julio de 2014