Professional Documents
Culture Documents
LAUNDROMAT
Disusun Oleh :
Eka Roviatin (125121042)
Feronika Magdalena (125121046)
Khairunnisa (125121051)
Malinda Sugiharti (125121053)
M. Ryan Taufiq (125121055)
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat allah swt, berkat rahmatnya kami
dapat menyelesaikan makalah ini.
Tujuan dari penyusunan makalah ini adalah untuk memenuhi salah satu
tugas mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis.
Dalam penyusunan makalah ini, kami banyak mendapatkan bimbingan
serta bantuan dari berbagai pihak. Sehingga kami menyadari bahwa dalam
penyusunan makalah ini terdapat beberapa kekurangan, karena terbatasnya
kemampuan yang kami miliki.
Untuk itu dalam kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada para pihak yang telah membantu dalam penyusunan
makalah ini sehingga makalah ini dapat terselesaikan.
Akhir kata kami berharap semoga makalah ini dapat bermanfaat untuk
kami khususnya dan para pembacaumumnya. Untuk itu kami mengaharpkan saran
dan kritikan agar kami dapat memperbaikinya, serta untuk bahan acuan dalam
penyusunan makalah selanjutnya.
Kelompok 5
ii
DAFTAR ISI
iii
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Rencana Pelaksanaan ......................................................................................... 3
Tabel 2.1 Kelebihan dan kekurangan paket jasa laundry ................................................... 7
Tabel 2.2 Proyeksi Jumlah Permintaan .............................................................................. 8
Tabel 2.3 Daftar jumlah produk pesain .............................................................................. 9
Tabel 2.4 Proyeksi total penawaran ................................................................................... 9
Tabel 2.5 Ciri-ciri produk ................................................................................................. 14
Tabel 2.6 Rencana jumlah produksi 4 periode mendatang ............................................... 15
Tabel 2.7 Prasarana penunjang kegiatan operasi .............................................................. 16
Tabel 2.8 Daftar mesin dan peralatan ............................................................................... 16
Tabel 2.9 Daftar kendaraan untuk operasional ................................................................. 16
Tabel 2.10 Daftar bahan baku dan bahan pembantu ......................................................... 17
Tabel 2.11 Kegiatan operasional yang melibatkan tenaga kerja langsung ....................... 18
Tabel 2.12 Biaya umum lain yang menunjang kegiatan operasional................................ 18
Tabel 2.13 Jabatan dan Uraian Tugas ............................................................................... 22
Tabel 2.14 Penggajian Karyawan ..................................................................................... 23
Tabel 2.15 Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal PelaksanaanKantor .................................... 24
Tabel 2.16 Inventaris Kantor............................................................................................. 25
Tabel 2.17 Supplies Kantor ............................................................................................... 25
Tabel 2.18 Daftar peralatan dan perlengkapan yang sudah dimiliki ................................. 25
Tabel 2.19 Daftar peralatan dan perlengkapan yang dibutuhkan ...................................... 25
Tabel 2.19 Daftar peralatan dan perlengkapan yang dibutuhkan ...................................... 26
Tabel 2.20 Biaya produksi / hari 480 kg ........................................................................ 26
Tabel 2.21Biaya operasi dan kebutuhan modal ................................................................ 26
iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Denah Lokasi Usaha ..................................................................................... 19
Gambar 2.2 Layout Tempat Usaha ................................................................................... 19
Gambar 2.3 Layout 3D Tempat Usaha ............................................................................. 20
Gambar 2.4 Struktur Organisasi ........................................................................................ 22
Gambar 3.1 Brosur ............................................................................................................ 35
Gambar 3.2 Logo .............................................................................................................. 36
vi
RINGKASAN BISNIS
MANAJEMEN
1. Nama Perusahaan
: Laundromat
: - Eka Roviatin
-
Feronika Magdalena
Khairunnisa
Malinda Sugiharti
M. Ryan Taufik
3. Bidang Usaha
: 4 orang
5. Badan Hukum
: Firma
6. Alamat Perusahaan
PEMASARAN
1. Produk yang dipasarkan
4. Rencana Penjualan/Tahun
PRODUKSI/OPERASI
1. Kapasitas Produksi
: 151.200 kg
3. Fasilitas/Sarana Produksi
4. Dampak Lingkungan
vii
KEUANGAN
viii
BAB I
I.
Apabila ingin membuka suatu usaha maka dapat dilakukan studi kelayakan
bisnis. Studi kelayakan ini adalah suatu penelitian yang menyangkut dalam
berbagai macam aspek dan mempelajari layak atau tidaknya suatu usaha tersebut
didirikan. Berdasarkan uraian diatas tersebut maka penulis ingin mencoba
membahas masalah ini sebagai objek dalam penulisan ilmiah, dengan judul :
STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA JASA LAUNDRY OTOMATIS
1.1.2
Rencana Pelaksanaan
Bisnis jasa laundry ini akan kami laksanakan setelah
dinyatakan layak dari hasil analisis beberapa aspek. Setelah itu kami
akan menyusun rencana pelaksanaan hingga bisnis ini dapat
dilaksanakan.
Februari
1
Maret
4
Survey Pasar
Menyusun
rencana usaha
Survey tempat
usaha
Perizinan
Survey mesin/
peralatan
Biaya hak paten
Instalasi listrik
dan air
Tenaga kerja
DP sewa tempat
DP mesin/
peralatan
Uji Coba
Produksi
Operasional
1.1.3
1.1.4
Pemrakarsa
Laundromat adalah bisnis yang didirikan oleh mahasiswa
jurusan akuntansi, program studi Keuangan dan Perbankan POLBAN
Alasan didirikan Laundromat ini adalah untuk memenuhi salah satu
tugas mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis, dimana mahasiswa tidak
diharuskan untuk menjalankan usaha yang diteliti tetapi harus tetap
dinilai kelayakannya apabila akan dijalankan. Laundromat ini
didirikan karena banyak masyarakat yang memiliki kesibukan yang
tinggi sehingga mereka tidak mempunyai waktu luang untuk
menyelesaikan kegiatan rumah tangga yaitu mencuci pakaian. Dengan
alasan
tersebut
kami
memanfaatkan
peluang
bisnis
dengan
1.2.2
1.2.3
Kemampuan financial
Bisnis yang kami pilih merupakan bisnis yang memerlukan
biaya cukup besar. Tetapi hal ini tidak menurunkan keinginan kami
untuk investasi pada bisnis ini dikarenakan bisnis ini merupakan
bisnis yang baik untuk jangka panjang. Selain modal sendiri kami
juga memperoleh dana dari pinjaman yang diselesaikan dalam jangka
waktu 12 bulan .
BAB II
II.
Kelebihan
Cuci Sendiri
(Otomatis)
Menyita waktu
waktu
pelanggan karena
mencuci sendiri
hari
Kekurangan
Kerusakan pakaian
ditanggung oleh
menjamin keamanan
customer sendiri
pakaian adalah
pelangganya sendiri
Jasa Cuci
Kiloan
oleh customer
Waktunya lebih
lama
Ada kemungkinan
pakaian tertukar/
hilang
Fasilitas Parfum :
1. Downy
2. Wangi Strawbery
3. Wangi Cokelat
4. Wangi Melati
5. Wangi Apple
6. Wangi Lavender
7. Wangi Bublle gum
B. Permintaan
1. Jumlah permintaan terhadap produk
Target konsumen:
-
Mahasiswa
Karyawan/Wiraswasta
Masyarakat Umum
96 orang/hari
C. Penawaran
1. Daftar jumlah produk pesaing
Tabel 2.3 Daftar jumlah produk pesaing
Nama perusahaan
Kapasitas produksi/periode dalam unit
Quick Laundry
Cuky Laundry
750 kg/bulan
1200 kg/bulan
Salsabila Laundry
600 kg/bulan
Mama Laundry
750 kg/bulan
Tonton laundry
900 kg/bulan
1000 kg/bulan
1000 kg/bulan
1000 kg/bulan
1000 kg/bulan
1000 kg/bulan
1000 kg/bulan
D. Pesaing
Pesaing yang ada dalam wilayah pasar (Sarijadi dan Ciwaruga)
: 2 pesaing
Ciwaruga
: 4 pesaing
Laundry otomasi
*tidak memilki pesaing
1. Produk
Produk produk yang telah ditawarkan oleh pesaing yang terdapat di
wilayah Sarijadi dan Ciwaruga antara lain :
1. Cuci basah
2. Cuci kering
3. Cuci kering + setrika
4. Cuci satuan (layanan ini dimaksudkan untuk customer yang ingin
melaundry karpet, boneka, bedcover , sepatu ,dll)
2. Harga
Berikut harga yang kami dapatkan dari hasil observasi langsung ke
lapangan. Pada umunya setiap pesaing yang kami observasi
menggunakan penetapan metode value pricing, dimana setiap pesaing
menawarkan harga rendah dengan kualitas atau mutu yang tinggi.
Rata- rata realisasi harga, sebagai berikut:
1. Cuci basah
: 3000/kg
2. Cuci kering
: 4000/kg
5. People
Beberapa pesaing yang usahanya sudah cukup besar rata-rata
memiliki pegawai sebagai orang-orang yang terlibat langsung, yaitu
10
persentase
lebih
besar,
pesaing
yang
kami
miliki
6. Phisycal Evidence
Memiliki tempat yang strategis, yaitu disekitar jalan raya dan
lingkungan kampus.
7. Process
Pelayanan yang dilakukan sudah baik. Dimana ketika customer
datang langsung menuju kasir untuk menimbang pakaian yang akan di
cuci dan membayar biayanya. Setelah itu pihak kasir memberikan
nota sebagai tanda bukti pada saat pakaian telah selesai dicuci.
Penyelesaian pencucian pakaian selama 3 hari.
11
2. Harga
Harga cuci sendiri (otomatis)
1. Paket cuci sendiri + setrika uap Rp 5000/kg + detergent
2. Paket cuci sendiri tanpa setrika Rp 4000/kg + detergent
3. Paket Setrika Uap Rp 2500/kg
Harga jasa pencucian
1. Paket jasa cuci kering Rp 3500/kg
2. Paket jasa cuci basah Rp 2500/kg
3. Paket Cuci kering + setrika Rp 4500/kg
4. Paket setrika Rp 3000/kg
3. Saluran distribusi
Types of channelnya berupa saluran 0 tingkat, yaitu berupa distribusi
langsung.
4. Media promosi
Promosi yang dilakukan berupa periklanan (advertising) dan direct
marketing dengan anggaran
Pamphlet 5000/lembar
Brochure 3000/lembar
5. People
Orang-orang yang terlibat secara langsung ialah pegawai
6. Phisycal Evidence
Kami menyediakan sarana wifi, music, dan aroma terapi untuk
melengkapi ruang tunggu bagi customer, hal ini disediakan untuk
membuat customer menjadi nyaman.
12
7. Process
a. Proses Manual
Customer datang ke tempat laundry dengan membawa pakaian
kotor yang akan di laundry (dalam hal ini bisa juga dengan
fasilitas antar-jemput yang disediakan oleh laudry kami) setelah
itu pakaian tersebut ditimbang dan diberi nama sebagai alat
pengenal, hal ini untuk meminimalis terjadi tertukarnya baju atau
hal-hal lain yang dapat merugikan customer. Setelah itu pakaian
kotor akan diproses sesuai permintaan atau paket yang diinginkan
customer
b. Proses Otomasi
Customer datang ke tempat laudry lalu masuk ke ruangan mesin
cuci dan setrika mandiri, lalu membeli koin (sesuai jumlah kiloan
baju) pada loket yang tersedia yang nantinya diberikan deterjen
sesuai takaran oleh pegawai, setelah itu customer memasukan
koin tersebut ke dalam mesin cuci yang ia pilih dan dapat
melakukan cuci pakaian sendiri, setelah selesai melakukan cuci
kering, customer masuk ke ruang setrika mandiri, disana telah
disediakan setrika uap yang dapat digunakan customer untuk
menyetrika bajunya.
13
Laundry Otomatis
1. Customer melakukan kegiatan
pegawai
(dilakukan sendiri)
laundryan
3. Pelayanan disesuaikan dengan
paket yang dipilih oleh customer
dipilih customer
14
: 420 kg
1 bulan
: 12.600 kg
15
E. Utilitas / Sarana
Tabel 2.7 Prasarana penunjang kegiatan operasi
Biaya Utilitas
Total Biaya
Pemasangan instalasi listrik dan Air
Rp 1.000.000,-
F. Mesin / Peralatan
Tabel 2.8 Daftar mesin dan peralatan
Nama mesin &
peralatan
Merk
Jumlah
Harga
Total
Rp 200.000.000,-
Rp 200.000.000,-
2
2
Elektrolux
Setrika uap
G. Kendaraan
Kendaraan yang dipergunakan untuk operasional sehari-hari diperoleh
dengan membeli.
Tabel 2.9 Daftar kendaraan untuk operasional
Jenis Kendaraan Merk Jumlah
Harga
Motor
Honda
Total
Rp 11.000.000,- Rp 11.000.000,-
16
No.
1.
Detergen
2.
Parfum
3.
4.
Bleaching
(Pemutih)
Anti Noda
Minyak
Sabun pencuci
Pewangi
pakaian
putih, guna
Emulsi
Karat
karat
Anti Noda
Penghilang noda
Darah
darah
Anti Noda
Penghilang noda
Tinta
tinta
8.
Citrun
Pencerah warna
9.
Solvent
7.
10.
Rp. 9.000,-
Rp. 3.240.000,-
150 ltr
Rp.20.000,-
Rp. 3.000.000,-
10 ltr
Rp. 6.000,-
Rp.
60.000,-
10 ltr
Rp. 9.000,-
Rp.
90.000,-
10 ltr
Rp.19.000,-
Rp.
190.000,-
10 ltr
Rp.19.000,-
Rp.
190.000,-
10 ltr
Rp.19.000,-
Rp.
190.000,-
15 Kg
Rp.22.000,-
Rp.
330.000,-
15 ltr
Rp.14.000,-
Rp.
210.000,-
3 Kg
Rp.90.000,-
Rp. 270.000,-
memutihkan
Penghilang noda
6.
360 kg
Khusus pakaian
Anti Noda
5.
Total
Larutan dry
clean
Crystal
Pembersih kerak
Cleaner
mesin
Total
Rp.7.770.000,-
17
Jenis
Tarif
Jumlah
Jumlah
Kegiatan
Upah/Hari
Tenaga Kerja
Hari Kerja
Total
Cuci kiloan
Rp 30.000,-
30
Rp 900.000,-
Setrika
Rp 30.000,-
30
Rp 900.000,-
Rp 1.000.000,-
2. Biaya Operasional
Rp 3.600.000,-
3. Listrik/Air
Rp 12.000.000,-
4. Pemeliharan Gedung
Rp
500.000,-
18
19
L. Limbah
1. Kualitas limbah dan cara pembuangannya
Limbah dari proses produksi kami berupa limbah cair, yaitu limbah
detergen. Pengelolaan atau cara pembuangannya dengan cara:
a. Membuat selokan yang ditanami dengan tanaman air seperti lidi
air, lili air, dan melati air.
b. Membuat Sistem Pengelolaan air limbah (SPAL)
2. Biaya pengelolaan atau pengendalian limbah, sebesar Rp.500.000,terdiri dari :
Biaya Beton - 25 cm
Batu Bata
Kerikil
Semen
Pasir
20
Eka Roviatin
Feronika Magdalena
Khairunnisa
Malinda Sugiharti
Ryan Taufik
21
Bag. Keuangan
Kasir
Bag. Logistik
pemeriksaan
kelengkapan
peralatan
22
dan
perlengkapan laundry.
Melakukan perencanaan ruang lingkup pasar.
Bag. Pemasaran
Bag. Pelayanan
Gaji/Tahun
Pimpinan
Rp 7.000.000/bulan
Rp 84.000.000/tahun
Kepala bag.
Rp 7.000.000/bulan
Rp336.000.000/tahun
Staff 1 dan 2
Rp 1.700.000/bulan
Rp 40.800.000/tahun
Kurir
Rp 1.700.000/bulan
Rp 20.400.000/tahun
Kasir
Rp 1.700.000/bulan
Rp 20.400.000/tahun
23
Biaya Pra
Operasional
Survey Pasar
Rp.
Menyusun
50.000,-
rencana usaha
Survey tempat
usaha
Rp. 6.750.000,-
Perizinan
Survey mesin/
peralatan
Biaya
hak
Rp.
450.000,-
paten
Instalasi listrik
Rp. 1.000.000,-
dan air
Tenaga kerja
sewa tempat
Rp 15.000.000,-
DP
Rp.50.000.000,-
mesin/peralatan
Uji
Coba
Produksi
Operasional
Total
Rp73.250.000,-
24
8. Inventaris Kantor
Tabel 2.16 Inventaris Kantor
Barang
Merek Jumlah
Harga
Total
Motor
Honda
Rp 11.000.000,-
Rp 11.000.000,-
Mesin Kasir
Asus
Rp 1.000.000,-
Rp 1.000.000,-
Wi-Fi
Speedy
Rp
Rp
AC
LG
Rp 2.000.000,-
200.000,-/bln
200.0000,-
Rp 2.000.000,-
9. Supplies Kantor
Tabel 2.17 Supplies Kantor
No.
Jenis Biaya
Biaya/bulan
1.
Rp 20.000,-
2.
Rp 60.000,-
Total
Rp 80.000,-/bulan
Wi-Fi
Rp.
200.000,-
AC
Rp.
2.000.000,-
ATK
Nota , faktur , dll
Rp.
Rp.
20.000,60.000,-
Total
Rp. 214.280.000,-
25
Rp.
450.000,-
Rp.
Rp.
500.000,400.000,-
Total
Rp. 74.100.000,-
TOTAL
12
Detergen
Rp. 9.000,-
Rp. 108.000,-
5
0.5
0.5
pewangi (downy)
Citrun
Solvent
Listrik
Total
*asumsi listrik Rp 1.000.000/bulan
Total
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
7.000.000,7.000.000,7.000.000,7.000.000,7.000.000,1.700.000,-
84.000.000,84.000.000,84.000.000,84.000.000,84.000.000,61.200.000,-
26
7. Gaji kasir
8. Biaya sewa
9. Biaya promosi dan penjualan
Total Biaya Usaha
Total Biaya Operasi Per tahun
Kebutuhan Modal Kerja
2/12 x 624.906.000
Asumsi penjualan naik 9% per periode
Rp. 65.825.500,-
Total
Sumber Pembiayaan
Modal Sendiri
Kredit
Rp. 150.000.000,-
Rp. 150.000.000,-
3. Dana pinjaman/kredit
Kewajiban keuangan / bulan yang harus di lunasi
Jumlah kredit
Rp 150.000.000,Jumlah bunga
Rp 18.000.000 ,Jumlah kewajiban Rp 168.000.000,- (Rp 14.000.000 / bulan)
Besar bunga pinjaman
Besar bunga = 12 % / tahun
= Rp 150.000.000 * 0.12
= Rp 18.000.000
= Rp 1.500.000/ bulan
Jangka waktu pinjaman = 1 tahun / 12 bulan
Tabel 2.23 Skedul Pembayaran Utang
27
No
0
1
2
3
4
5
Cicilan
14.000.000,14.000.000,14.000.000,14.000.000,14.000.000,-
Bunga
Rp.18.000.000,Rp.16.500.000,Rp.15.000.000,Rp.13.500.000,Rp.12.000.000,Rp.10.500.000,-
Pokok Pinjaman
Rp.150.000.000,Rp.137.500.000,Rp.125.000.000,Rp.112.500.000,Rp.100.000.000,Rp. 87.500.000,-
Saldo Pinjaman
Rp.168.000.000,Rp.154.000.000,Rp.140.000.000,Rp.126.000.000,Rp.112.000.000,Rp. 98.000.000,-
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp.
Rp. 14.000.000,-
Rp. 9.000.000,-
Rp. 75.000.000,-
Rp. 84.000.000,-
Rp. 14.000.000,-
Rp. 7.500.000,-
Rp. 62.500.000,-
Rp. 70.000.000,-
Rp. 14.000.000,-
Rp. 6.000.000,-
Rp. 50.000.000,-
Rp. 56.000.000,-
Rp. 14.000.000,-
Rp. 4.500.000,-
Rp. 37.500.000,-
Rp. 42.000.000,-
10
Rp. 14.000.000,-
Rp. 3.000.000,-
Rp. 25.000.000,-
Rp. 28.000.000,-
11
Rp. 14.000.000,-
Rp. 1.500.000,-
Rp. 12.500.000,-
Rp. 14.000.000,-
12
Rp. 14.000.000,-
Rp. 1.500.000,-
Rp. 12.500.000,-
Rp.
Rp.168.000.000,-
Rp.18.000.000,-
Rp.150.000.000,-
4. Perhitungan BEP
Tabel 2.24 Anggaran Penjualan
No
I
II
III
Keterangan
PENJUALAN
Penjualan produk
Total Penjualan
PEMBELIAN
Pembelian Bahan
Total Pembelian
LABA KOTOR
Laba Kotor Produk
TOTAL LABA
KOTOR
Periode
1
Rp. 756.000.000,-
Rp.824.040.000,-
Rp.906.444.000,-
Rp.988.023.960,-
Rp.756.000.000,-
Rp.824.040.000,-
Rp. 906.444.000,-
Rp.988.023.960,-
Rp.107.106.000,Rp.107.106.000,-
Rp.116.745.000,Rp.116.745.000,-
Rp.128.420.000,Rp.128.420.000,-
Rp.139.977.800,Rp.139.977.800,-
Rp.648.894.000,Rp.648.894.000,-
Rp.707.295.000,Rp.707.295.000,-
Rp.778.024.000,Rp.778.024.000,-
Rp.848.046.000,Rp.848.046.000,-
28
Keterangan
Rencana Produksi
(dalam unit)
A. Hasil Penjualan
B. Biaya Pokok
Produksi
1. Biaya Bahan Baku
& Bahan Pembantu
2. Biaya Umum Pabrik
Total Biaya Produksi
C. Laba Kotor (A-B)
D. Biaya Usaha
1. Gaji Pimpinan
2. Gaji Kepala Bagian
Pemasaran
3. Gaji Kepala Bagian
Pelayanan
4. Gaji Kepala Bagian
Logistik
5. Gaji Kepala Bagian
Keuangan
6. Gaji Karyawan
(Kasir)
7. Gaji Karyawan ( 2
staff dan kurir)
8. Biaya promosi &
penjualan
9. Suplies Kantor
(ATK)
10. Biaya Sewa
Total Biaya sebelum
penyusutan & Amortisasi
11. Penyusutan
E. Total Biaya Usaha
F. Laba Usaha (C-E)
G. Biaya Bunga
H. Laba sebelum pajak
(E-G)
I. Pajak ( 25 % )
J. Laba Bersih
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Tahun 4
Rp. 756.000.000, -
Rp.792.000.000, -
Rp.828.000.000, -
Rp.864.000.000, -
Rp. 90.000.000,-
Rp. 99.639.000, -
Rp.111.314.000, -
Rp.122.871.800, -
Rp. 17.106.000,Rp.107.106.000,Rp.648.894.000,-
Rp. 84.000.000,-
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000,-
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000,-
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000,-
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000, -
Rp. 84.000.000,-
Rp. 84.000.000,-
Rp. 84.000.000,-
Rp. 84.000.000,-
Rp. 20.400.000,-
Rp. 20.400.000,-
Rp. 20.400.000,-
Rp. 20.400.000,-
Rp. 61.200.000,-
Rp. 61.200.000,-
Rp. 61.200.000,-
Rp. 61.200.000,-
Rp.
1.200.000,-
Rp.
1.000.000,-
Rp.
800.000,-
Rp.
500.000,-
Rp.
960.000,-
Rp.
960.000,-
Rp.
960.000,-
Rp.
960.000,-
Rp. 15.000.000,-
Rp. 15.000.000,-
Rp. 15.000.000,-
Rp. 15.000.000,-
Rp.518.760.000,-
Rp.518.760.000,-
Rp. 518.760.000,-
Rp.518.760.000,-
Rp. 41.420.000,Rp.560.180.000,Rp.163.842.200,-
Rp. 70.714.000,-
Rp.115.075.000,-
Rp. 139.400.000,-
Rp.163.842.200,-
Rp. 40.960.550,Rp.122.881.650,-
29
Nilai
Umur Ekonomis
1. Mesin / Peralatan
Rp. 200.000.000,-
5 tahun
Rp.40.000.000,-
2. Inventaris Kantor
Rp.
3.200.000,-
10 tahun
Rp.
3. Kendaraan
Rp. 11.000.000,-
10 tahun
Rp. 1.100.000,-
Total
Rp. 214.200.000,-
320.000,-
Rp.41.420.000,-
Rp 53.035.000,-
Prive
Rp (0)
Modal Akhir
Rp 246.965.000,-
Periode Operasi
Periode Pra
Operasi
Tahun 1
Tahun 2
Tahun 3
Harta
A. Harta Lancar
1. Kas
Rp. 63.520.000,-
Rp. 1.175.000,-
2. Piutang
Rp. 61.866.250,-
80.000,-
Rp.
80.000,-
Rp
3. perlengkapan kantor
Rp.
80.000,- Rp
4. Persediaan
Rp. 63.600.000,-
Rp. 1.255.000,-
Rp 61.946.250,- Rp
1. Tanah
2. Bangunan
Rp. 15.000.000,-
Rp.200.000.000,-
4. Akum penyusutan
Mesin & peralatan
5. Inventaris Kantor
Rp. (40.000.000)
Rp. (80.000.000)
Rp. 3.200.000,-
Rp.
Rp.
Rp.
Rp. 11.000.000,-
80.000,-
80.000,-
B. Harta Tetap
6. Akum penyusutan
inventaris kantor
7. Kendaraan
Rp.
3.200.000,-
(320.000)
Rp. 15.000.000,-
Rp.(120.000.000)
Rp.
(960.000)
30
8. Akum penyusutan
kendaraan
Total Harta Tetap
Rp. (1.100.000)
Rp. (2.200.000)
Rp.229.200.000,-
C. Harta Tak
Berwujud
Perizinan usaha
Rp.
6.750.000,-
Sanitasi
Rp.
500.000,-
Hak Paten
Rp.
450.000,-
Rp. 7.200.000,-
Rp. (3.300.000)
Rp.300.000.000,-
Rp.150.000.000,-
Rp.150.000.000,-
B. Utang Jangka
Panjang
Kredit Investasi
Total Utang Jangka
Panjang
C. Modal
Modal Sendiri
Rp.150.000.000,-
Rp.150.000.000,-
Rp.300.000.000,-
31
Periode Pra
Operasi
Tahun 1
Periode Operasi
Tahun 2
Tahun 3
Rp.
1.500.000,Rp. 34.850.000,Rp. 41.000.000,Rp. 647.180.000,Rp. 486.149.000,-
14.000.000,-
32
Hasil
48.063 kg
Rp 240.315.000
3,6 x
563.137.712,19
415%
Keterangan
Rp 214.280.000/(5000-541,67)
48.063 x 5000
48.063kg : 480 kg = 100 hari
20% deviden * saldo akhir pada arus kas
Menghitung IRR
33
BAB III
34
LAMPIRAN
Gambar 3.1 Brosur
35
36