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F A S C C U L O I I
Arq. M i r i a m A d d o r - Coordenao
Arq. M i r i a m C a s t a n h o
Arq. H e n r i q u e C a m b i a g h i
Arq. Joyc e D e l at o r r e
Arq. I vo M a i n a r d i
Arq. M u r i l l o M o r a l e
Colaborao:
Arq. M r c i a S o a r e s
Arq. S i m o n i Wa l d m a n S a i d o n
Arq. J i n n y Y i m
Arq. D a n i l o M . L e i t e
1. APRESENTAO............................................................................................................................1
2. INTRODUO................................................................................................................................. 2
6. PROCEDIMENTOS DE COLABORAO...................................................................................... 7
9. ENTREGVEIS................................................................................................................................22
F A S C C U L O I I
1. APRESENTAO
Dando continuidade aos objetivos da AsBEA de sempre oferecer novas informaes e ferramentas
no s aos seus associados e comunidade de arquitetos, mas tambm para projetistas,
empreendedores e construtores, estamos lanando o segundo volume do Guia BIM, dando mais um
importante passo para a implantao e disseminao dessa plataforma de trabalho em toda a cadeia
da Construo Civil.
Este fascculo procura mostrar que a implantao do BIM requer novos mtodos de trabalho, novas
posturas de relacionamento entre arquitetos, projetistas, consultores, contratantes e construtores.
A implantao do processo BIM exige:
objetivos e informaes mais precisos desde o incio do processo, que se tornem mais prementes
para o desenvolvimento de projetos com mais assertividade;
alterao do contedo das fases e etapas de trabalho, principalmente no incio do processo BIM;
mudanas nos fluxos e nos processos de trabalho de cada interveniente, tendo sempre como foco o
TODO, o trabalho em equipe e no s sua disciplina;
maior demanda de trabalho nas fases iniciais, exigindo inclusive a participao de profissionais
mais experientes.
O importante antes de implantar o processo BIM compreender as vantagens que essa mudana
trar. Entender que por meio dele possvel simular uma obra com mais propriedade e profundidade
verificando e equalizando todas as interferncias entre os diversos projetos. Ter a percepo de que se
trata de uma simulao, uma imagem mais precisa do produto final construdo.
Durante a fase de desenvolvimento do projeto, essa imagem aperfeioada, testada e
complementada, agregando valor ao projeto. muito mais fcil e vantajoso fazer ajustes e simulaes
nessa fase do que durante a obra.
Com o processo BIM, a troca de informaes se torna mais intensa, o que permite compartilhar mais
conhecimento, e tomar decises de forma coletiva, levando a uma convergncia de objetivos. Isso
aperfeioa resultados, no s do projeto como um todo, da obra e do produto edificado, mas tambm
possibilita melhores resultados individuais a cada um dos envolvidos no processo.
Para as obras, as exigncias esto na busca de maior assertividade nos custos, planejamento mais
eficaz, melhor controle de prazos, com menos desperdcio e com mais qualidade.
A plataforma BIM sem dvida uma ferramenta essencial para ajudar a alcanar essas demandas.
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2. INTRODUO
Esse plano deve definir com clareza papis de todos os envolvidos no processo, garantir que
todas as equipes de projeto trabalhem com plataformas compatveis e que todos os dados
disponibilizados estejam em conformidade com as necessidades das equipes. Todos esses
aspectos so detalhados a seguir.
A definio dos objetivos importante para que as equipes envolvidas tirem o maior proveito possvel com a utilizao
do BIM. Que saibam quais sero os ganhos efetivos que cada uma ter nesse processo. Por exemplo:
objetivos para o contratante: reduzir erros e alteraes de obra; gerar informaes atualizadas e confiveis
para a operao e manuteno da edificao;
objetivos para o projetista: confiabilidade na documentao produzida; antecipar a identificao de problemas
de projeto; assertividade e garantia de melhores solues.
O conhecimento dos usos dos modelos BIM, por sua vez, permitir a definio do que deve ou no ser modelado, de
que forma e em que momento de amadurecimento do projeto essas informaes sero extradas. O guia da
1
Pennsylvania State University (BIM Project Execution Planning Guide ) relaciona um conjunto de 21 possveis usos
BIM, ao longo das fases de projeto, construo e operao do empreendimento:
Operao:
1. Programao de manuteno preventiva do edifcio
2. Anlises dos sistemas do edifcio
3. Gesto do edifcio
4. Gerenciamento dos espaos
5. Planejamento de abandono do edifcio
6. Modelo Final Consolidado
Construo:
7. Planejamento da ocupao do canteiro
8. Projetos de sistemas construtivos
9. Fabricao digital
10. Controle e planejamento 3D
11. Planejamento de etapas de construo / implantao - 4D
Projeto:
12. Modelagem de condies existentes
13. Anlise de implantao
14. Criao e concepo
15. Validao de cdigos e normas
16. Coordenao 3D
17. Anlise de engenharia
a. Anlise Energtica
b. Anlise Estrutural
c. Anlise Luminotcnica
d. Anlise de Climatizao e outras
18. Avaliao de Sustentabilidade - LEED
19. Definio do Programa de Necessidades
20. Design Review - Reviso Crtica
21. Estimativa de custo
PENNSYLVANIA STATE UNIVERSITY. The Computer Integrated Construction Research Program. BIM - Project Execution Planning Guide, version
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Podemos dizer que hoje, no Brasil, temos produzido modelos para um conjunto de no mximo 10 usos, dos
relacionados no guia da Penn State University, como: modelagem de condies existentes; anlise de implantao;
criao e concepo; validao de cdigos e normas; coordenao 3D; anlises de engenharia; Design Review;
estimativa de custo; e planejamento de etapas de construo / implantao - 4D.
A grande maioria desses usos est voltada para a etapa de projeto e alguns para a etapa de construo. Isso devido
fase de implantao do BIM em que nos encontramos no Brasil onde poucos projetos foram desenvolvidos e
concludos em BIM em que um nmero pequeno de obras est em operao, e dentre esses um nmero menor
ainda teve a participao de construtoras e empreendedores no processo.
A partir da definio de usos, no incio do desenvolvimento do projeto em BIM importante que os requisitos do projeto
estejam claros e acordados entre as partes envolvidas no processo. Sem essa definio, torna-se muito subjetivo para
os participantes do projeto o entendimento do que deve ou no ser includo no modelo, e quais informaes podem ou
no ser utilizadas.
Alm dos requisitos tcnicos do projeto, tais como os sistemas construtivos a serem adotados ou as caractersticas de
desempenho que o edifcio deve atingir, existem os requisitos caractersticos do processo BIM que incluem a definio
2
do nvel de desenvolvimento do modelo (conhecido como LOD ) e o nvel de detalhamento das informaes contidas
3
nos elementos construtivos (definido como LOI ).
de extrema importncia que esses estejam claros, para que as expectativas do que ser desenvolvido e entregue
em cada fase do projeto estejam alinhadas entre as partes envolvidas.
Recomenda-se que tanto o LOD quanto o LOI sejam definidos por componente em cada fase do projeto, uma vez que
os nveis de detalhamento necessrios variam de acordo com o tipo de contrato, caractersticas do empreendimento e
uso que ser dado ao modelo.
Modelos desenvolvidos apenas para coordenao e documentao do projeto, por exemplo, podem requerer um nvel
de detalhamento diferente de um modelo que ser utilizado para extrao de quantitativos e oramentao. Um dos
aspectos que podemos citar como principal para a extrao de documentao a qualidade da representao grfica
dos elementos, enquanto para extrao de quantitativos primordial que tambm sejam inseridas as informaes
necessrias dentro dos elementos construtivos e que essas estejam compatveis com as especificaes do projeto.
LOD 100 - O elemento pode ser representado graficamente no modelo com um smbolo ou outra representao
genrica. Informao relativa ao elemento pode ser derivada de outros elementos modelados.
LOD Level of Development identifica o contedo especfico mnimo requerido e seus usos autorizados para cada elemento do modelo, divididos em
cinco nveis progressivos de detalhamento e complementao.
AIA AMERICAN INSTITUTE OF ARCHITECTS. AIA Document G202TM 2013: Project Building Information Modeling Protocol Form.
<http://www.aia.org/aiaucmp/groups/aia/documents/pdf/aiab099086.pdf > acesso em 15/05/2015.
3
LOI Level of Information o contedo no grfico dos modelos para cada estgio de seu desenvolvimento <
http://www.thenbs.com/topics/bim/articles/the-20-key-bim-terms-you-need-to-know.asp> acesso em15/05/2015 traduo livre dos autores.
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AIA AMERICAN INSTITUTE OF ARCHITECTS. AIA Document G202TM 2013: Project Building Information Modeling Protocol Form.
<http://www.aia.org/aiaucmp/groups/aia/documents/pdf/aiab099086.pdf > acesso em15/05/2015 traduo livre dos autores.
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LOD 200 - O elemento deve ser graficamente representado no modelo como um sistema, objeto ou montagem
genrico, com quantidade, tamanho, forma, locao e orientao aproximados. Informaes no grficas
adicionadas ao elemento devem constar nessa fase.
LOD 300 - O elemento deve ser representado graficamente no modelo como um sistema, objeto ou montagem
especfico com quantidade, tamanho, forma, locao e orientao definidos. Informaes no grficas
adicionadas ao elemento devem constar nessa fase.
LOD 400 - O elemento deve ser representado graficamente no modelo como um sistema, objeto ou montagem
especfico, com quantidade, tamanho, forma, locao e orientao definidos, e suas interfaces com outros
elementos do edifcio. Informaes no grficas adicionadas ao elemento devem constar nessa fase.
LOD 500 - O elemento deve ser representado graficamente no modelo como um sistema, objeto ou montagem
especfico, com quantidade, tamanho, forma, locao e orientao definidos, com informaes relativas ao
detalhamento, fabricao, montagem e instalao. Informaes no grficas adicionadas ao elemento podem
constar nessa fase4.
Com relao insero de informaes no modelo, essa pode acontecer de forma gradativa na medida em que o
projeto evolui e se tem mais definies sobre seus elementos. Entretanto, primordial que seja feito um
planejamento das fases nas quais essas informaes sero inseridas para evitar retrabalhos, trazendo maior
produtividade para a equipe.
A definio das equipes que participaro do processo BIM e de suas responsabilidades essencial para que seja
possvel o planejamento do desenvolvimento do projeto de forma a garantir fluidez ao longo de todas as fases de
projeto. Nesse momento torna-se primordial avaliar quais participantes estaro inseridos no processo BIM e entender
quais tero capacidade de entregar os projetos em BIM.
O Brasil vive um momento de transio da utilizao do CAD para o BIM. Durante essa fase ainda difcil montar
equipes de projeto que j trabalhem integralmente em BIM. Embora os benefcios do processo BIM sejam
potencializados quanto mais integrado e completo ele seja, por vezes, durante essa fase de transio, necessrio
trabalhar em um processo hbrido, no qual nem todas as disciplinas e especificaes de projeto esto incorporadas no
modelo BIM.
A adoo de um processo hbrido, entretanto, exige alguns pontos de ateno. Geralmente nesses processos, parte
das disciplinas desenvolvida em BIM, parte desenvolvida em 2D e, em alguns casos, opta-se pela contratao de
terceiros que no esto envolvidos na concepo do projeto e que desenvolvem modelos a partir do recebimento de
informaes 2D. Essa abordagem acarreta, muitas vezes, em perda de qualidade, retrabalho e aumento de prazo.
Esses problemas so gerados, pois a terceirizao do modelo cria um descompasso entre a soluo dada pelo projeto
e a atualizao do modelo. H o risco, por exemplo, do modelo 3D no acompanhar as solues definidas na
documentao 2D ou a documentao de projeto no ser atualizada com as eventuais solues identificadas em 3D.
Perde-se, com isso, um dos grandes benefcios do processo BIM, que o de garantir que o projeto esteja compatvel e
completo.
necessrio, para escolha dos projetistas, considerar os diferentes estgios de adoo do BIM dentro do cenrio
brasileiro atual.
possvel encontrar, hoje, escritrios de projetos de arquitetura, instalaes, climatizao e luminotcnica em estgio
avanado de implantao de BIM e que desenvolvem projetos completos em BIM.
A disciplina de estrutura, embora faa uso de softwares tridimensionais para clculo e verificao estrutural, na maioria
dos casos disponibiliza apenas informaes bidimensionais atualizadas, uma vez que a atualizao da documentao
2D desvinculada da atualizao dos modelos. Esse processo gera retrabalho para a equipe de estrutura a cada
atualizao e d margem a erros. Por ser a estrutura uma das principais disciplinas em um projeto, esse o primeiro
aspecto que precisa ser resolvido para que tenhamos um processo BIM mais fluido.
O desenvolvimento do projeto de arquitetura requer, por outro lado, o uso de modelos que so de autoria de outras
disciplinas: modelo de estrutura de concreto; modelo de fundaes e contenes; e modelo de estrutura metlica.
Caso esses modelos tridimensionais no sejam escopo dos projetistas autores, recomenda-se que fiquem a cargo da
disciplina de arquitetura, por terem impacto direto no desenvolvimento de seu projeto e por ser a arquitetura a
disciplina que direciona as solues das demais. importante considerar, entretanto, que isso acarretar acrscimo
de escopo e custos do projetista de arquitetura que devem ser considerados em sua contratao, uma vez que ser
necessria a criao e atualizao dos modelos adicionais ao longo de todas as etapas do projeto.
Com relao s disciplinas complementares, raro encontrar projetistas de acstica, impermeabilizao, paisagismo,
projetos de cozinha industrial, entre outros, que desenvolvam projetos em BIM. Essa limitao, contudo, causa menor
prejuzo para o processo como um todo, pois essas disciplinas podem continuar sendo desenvolvidas em 2D.
Entretanto, para que no haja perdas no processo, necessrio o uso de procedimentos claros para o intercmbio
5
entre BIM e CAD .
A montagem das equipes que participaro do projeto , portanto, um dos pontos crticos para o sucesso de um projeto
BIM. O processo completo, onde todas as disciplinas de projeto trabalham em BIM, traz grandes benefcios para o bom
andamento e para a qualidade do projeto, potencializando o atingimento de um projeto de alta qualidade. O processo
hbrido, embora no ideal, possvel quando h alguma limitao para o desenvolvimento completo em BIM.
Independentemente da abordagem adotada, importante a definio de procedimentos claros para garantir que o
processo de projeto ocorra de forma fluida.
CASTANHO, Miriam. Procedimento para integrao BIM e CAD em um processo BIM. disponvel no site da Contier Arquitetura:
<http://contier.com.br/downloads>
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Na forma como vnhamos trabalhando em CAD, uma continuidade do processo que adotvamos nos projeto em papel,
existia uma ordem cronolgica e sequencial da atuao de cada disciplina.
A arquitetura iniciava o processo, seguida pela estrutura, e s com a consolidao das solues dessas disciplinas as
demais iniciavam seus trabalhos. Esse andamento se repetia a cada nova fase do projeto.
A organizao dos modelos, os responsveis pela modelagem de cada componente da construo, o local onde os
modelos sero armazenados e como os modelos estaro articulados devero ser acordados nos procedimentos de
colaborao, para se aproximar ao mximo do ideal do processo BIM.
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Os dois primeiros cenrios viabilizariam o conhecimento imediato, por todas as disciplinas, da atualizao de toda a
informao. O que permitiria a colaborao contnua e concomitante.
Considerando-se o terceiro cenrio, uploads dirios so o ideal, porm tomam tempo excessivo. Uploads mais
espaados criam uma defasagem na informao disponibilizada, prejudicando a compatibilizao contnua. Essa
periodicidade dever ser definida a partir das necessidades e do andamento de cada fase do projeto.
Os formatos de intercmbio tambm devem ser acordados de antemo para evitar problemas de compatibilidade entre
softwares, verses ou lngua.
Abaixo mostramos uma tabela que pode ser preenchida logo na definio das equipes, descrevendo os softwares
utilizados por cada uma e com qual formato esses softwares conversam entre si.
Formato de Entrada
Software
Revit
Revit
Navis
Works
Design
Review
Tekla
ARCHICAD
Autocad
AECOsim
Solibri
NWC
DWF
IFC
IFC
DWG
DWG
IFC
DWF
DWF
IFC
DWG
Formato de Sada
Navisworks
DWF
Design Review
NWC
DWF
Tekla
IFC
IFC
ARCHICAD
IFC
NWC
DWF
IFC
Autocad
DWG
DWG
DWF
DWG
AECOsim
RVT
IFC
DWF
IFC
Solibri
DWG
DWG
IFC
DWG
SMC
DWG
DWG
SMC
IFC
PB
ARQ
MO
0105
00
R00
Alameda
ABCD
PB
SCO
MO
0105
00
R00
Alameda
ABCD
PB
ARQ
MO
1000
00
R00
Teatro
ABCD
PB
ARQ
MO
1000
00
R00
ABCD
PB
ARQ
MO
1010
01
R00
Ncleos Pavimentos
ABCD
PB
ARQ
MO
1010
02
R00
ABCD
PB
ARQ
MO
1040
01
R00
ABCD
PB
ARQ
MO
1040
02
R00
Ncleo Tcnico
ABCD
PB
ARQ
MO
1080
00
R00
Ncleos Intermedirios
ABCD
PB
ARQ
MO
1210
00
R00
ABCD
PB
SCO
MO
1000
00
R00
ABCD
PB
SCO
MO
1010
01
R00
Ncleos Atpicos
ABCD
PB
SCO
MO
1010
02
R00
ABCD
PB
SCO
MO
1040
01
R00
ABCD
PB
SCO
MO
1040
02
R00
ABCD
PB
SCO
MO
1210
00
R00
ABCD
PB
ACX
MO
7000
00
R00
Fachada Torre
10
Essas reunies tero frequncia tambm definida em comum acordo com todos os envolvidos no processo, incluindo
aqueles que no esto trabalhando em ferramentas BIM, para que as decises tomadas sejam embasadas e
acordadas por todas as disciplinas. Sendo assim, torna-se possvel seguir em frente sem que qualquer disciplina
introduza novo aspecto que no tenha sido tratado, o que resultaria em retrabalho.
O espao destinado a essas reunies deve prover algumas caractersticas bsicas como:
possibilidade de visualizar as informaes (modelos tridimensionais, textos, planilhas, imagens) para todos
os participantes da reunio ao mesmo tempo;
permitir a comunicao interpessoal entre os diversos participantes da reunio;
ter mobilirio apropriado para apoio de notebook ou demais equipamentos dos usurios;
prover a infraestrutura eltrica e de rede necessria para que todos possam passar seus dados e conectar
seus equipamentos.
11
Esse espao pode estar equipado com instalaes bsicas, como projetores de longa distncia e telas de grandes
dimenses, tablets, computadores ligados em rede e notebook. No entanto, as relaes custo-benefcio de
implementao dessas salas tambm chamadas iroom podem levar as mais variadas combinaes, incluindo
equipamentos mais sofisticados como:
projetores interativos de curta distncia;
smart board ligadas rede de computadores da sala;
tablets com LCD de visualizao e caneta;
servidor de alta performance dentro da sala;
TVs interativas equipadas com canetas;
webcams;
mouses 3D;
televises de tela plana;
telas de grandes dimenses entre outros.
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O impacto da implementao do processo de trabalho de modelagem da informao da construo pode ser percebido
em vrios mbitos do ciclo de vida de uma edificao. Por uma questo cronolgica, a fase de projetos uma das
primeiras a ser transformada.
Durante a fase de projeto, muitas informaes so trocadas entre os diversos participantes na medida em que os
projetos vo sendo elaborados. Isso faz parte do processo tradicional de trabalho e tambm deve ser aplicado ao
processo BIM. No entanto, algumas caractersticas desse processo se alteram no novo contexto.
Uma dessas caractersticas a velocidade e a frequncia com que as informaes so trocadas. O processo BIM
pressupe colaborao e troca de informaes mais frequentes, o que um dos pressupostos para o bom
desenvolvimento dos modelos das diversas especialidades.
Conforme foi descrito no tpico Procedimentos de colaborao, os modelos podem ser administrados de vrias
formas.
Para a definio do fluxo referencial de projeto em BIM proposto pela AsBEA, foram considerados modelos federados.
Ou seja, aqueles que so feitos individualmente e em determinados momentos so aglutinados para anlise da
coordenao e de todos os envolvidos.
O fluxo apresentado abaixo enfoca os requisitos de projeto relacionados ao BIM, por entendermos que os demais itens
j so de conhecimento dos profissionais da rea.
As fases de projeto abordadas no fluxo apresentado neste guia esto em concordncia com o Manual de Escopo de
Projetos e Servios de Arquitetura e Urbanismo (Asbea-Secovi, Sindistalao, Sinduscon), bem como com a Norma
Brasileira NBR 13531-95 Elaborao de Projetos de Edificaes Atividades Tcnicas, que descrevem as fases de
projeto em vigor: estudo de viabilidade; estudo preliminar; anteprojeto; projeto legal; projeto bsico; projeto executivo.
Embora o processo de implementao BIM no Brasil esteja em fase inicial, j possvel perceber que as fases
tradicionais de projeto relacionadas ao processo CAD e como descritas na NBR 13531-95 no se adequam com
facilidade aos fluxos e necessidade de troca de informao em um processo BIM.
As experincias com trabalhos realizados em BIM mostram que os cronogramas de projeto se alteram, tanto no prazo
quanto na distribuio das tarefas.
Dentro do processo BIM, o planejamento do desenvolvimento dos projetos deve ser modificado para atender ao fluxo
de informao necessrio no processo BIM.
Existe uma antecipao das decises de projeto de fases futuras para fases iniciais. Um volume maior de decises
tomado nos primrdios da concepo. Em contrapartida, a extrao de documentos de projeto, na forma como
estvamos acostumados, passa a acontecer aps um amadurecimento maior dos modelos. Em resumo, um estudo de
viabilidade ter mais informao do que tnhamos normalmente, o estudo preliminar praticamente um anteprojeto, e o
projeto bsico meramente uma transio para o detalhamento dos projetos no projeto executivo.
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F A S C C U L O I I
Custo / Esforo
1
1
Capacidade de impactar
custos e performance
Processo tradicional
Processo BIM
Estudo
Preliminar
e Anteprojeto
Projeto
Bsico e
Pr-executivo
Projeto
executivo
Construo
Operao
Os fluxos abaixo foram desenhados de forma a abordar principalmente o processo de trabalho em BIM. Como dados de
entrada, foram apresentados os documentos de informao e a referncia para o projeto (que na maioria das vezes
independem do BIM) e as necessidades de referncias para os modelos. Como documentos de sada, as informaes a
serem trocadas.
DADOS LEGAIS DO
TERRENO/LEGISLAO
CONTRATAO PRVIA
DE CONSULTORES
TOPOGRAFIA E
SONDAGEM
(BIDIMENSIONAL
OU MODELADO)
CRONOGRAMA
DE TRABALHO
INFORMAES
DE CUSTO
REQUISITOS
DE PROJETO
PARAMETRIZAO BIM
PARA VIABILIDADE
PROCESSO
NO
FIM
DEFINIO DE
EQUIPES
REUNIO DE
START UP
ESTUDO DE
MASSA
ESTUDO DE
VIABILIDADE
INCIO
INFORMAO PRODUZIDA
REF. INFORMAO
O principal uso do BIM a ser aplicado nesta fase diz respeito elaborao e coordenao de um modelo 3D de massas
contendo as informaes legais e dimensionais de terreno, requisitos de projeto, e tem como produto final um estudo de
massas consolidado. Esse estudo refere-se a um modelo 3D de arquitetura. Os agentes envolvidos nessa fase so o cliente
(contratante), o arquiteto e os consultores especficos. Nessa fase, o nvel de desenvolvimento do modelo ainda baixo,
normalmente considerando volumetria, definio de reas, vazios. No entanto, quantitativos bsicos relativos fase de
projeto j podem ser extrados desse modelo e utilizados pela equipe de estudo de viabilidade do contratante e arquiteto.
SIM
AVALIAO
CLIENTE
DOCUMENTO DE DEFINIO
DE PREMISSAS DE PROJETO
PLANILHAS
CLCULO DE REAS
MODELO PRELIMINAR
DE MASSAS
14
F A S C C U L O I I
DOCUMENTO
DE DEFINIO
DE PREMISSAS
DE PROJETO
DADOS LEGAIS DO
TERRENO/LEGISLAO
TOPOGRAFIA E
SONDAGEM
CRONOGRAMA
DE TRABALHO
REQUISITOS DOS
SISTEMAS: ESTRUTURAL
PREDIAL E MECNICO
RELATRIO DE
SUSTENTABILIDADE
MODELO
PRELIMINAR
DE MASSAS
REVISO
MODELO
ESTRUTURA
PROCESSO
NO
INFORMAO PRODUZIDA
REF. INFORMAO
importante tambm esclarecer que possvel, a partir do modelo arquitetnico em BIM, exportar o modelo 3D por meio da
plataforma FBX para outros programas, tais como: 3DStudio, Lumion, Lumen RT, Render do Revit, do ARCHICAD, do
AECOsim, entre outros, possibilitando melhor compreenso volumtrica da edificao.
INCIO
DESENV.
MODELO
ARQUITETURA
PRELIMINAR
REAVALIAO
DO ESTUDO DE
VIABILIDADE
DESENV.
MODELO
ESTRUTURAL
(INFRA E SUPRA)
SIM
DESENV.
MODELOS
HIDR / ELE / AC
ANLISE DA
COORDENAO
ANLISE ARQ
+ ESTRUTURA
PR ANLISE
DE TODOS OS
ENVOLVIDOS
REUNIO DE
COORDENAO
REVISO
MODELO
ARQUITETURA
REVISO
MODELO
INSTALAES
MODELO ARQUITETNICO
PRELIMINAR
MODELO DE ESTRUTURA
+ ARQUITEURA
MODELO PRELIMINAR
HIDR / ELE / AC
RELATRIO DE
INCOMPATIBILIDADES
MODELO CONSOLIDADO
PARA ANLISE
NO
FIM
SIM
AVALIAO E
LIBERAO
DA COORDENAO
MODELO PRELIMINAR
CONSOLIDADO
15
DOCUMENTO
DE DEFINIO
DE PREMISSAS
DE PROJETO
CRONOGRAMA
DE TRABALHO
REQUISITOS DOS
SISTEMAS ESTRUTURAL PREDIAL E MEC
ATAS DE REUNIO
RELATRIO DE
SUSTENTABILIDADE
MODELO PRELIMINAR
CONSOLIDADO
NO
PROCESSO
NO
INFORMAO PRODUZIDA
REF. INFORMAO
Durante essa fase, os modelos so trabalhados, revisados e compatibilizados de forma a que se chegue ao resultado final de
um modelo consolidado. Os agentes envolvidos nessa fase so o cliente (contratante), o arquiteto, o projetista de estrutura,
de instalaes, demais projetistas e consultores necessrios. Nessa fase o nvel de desenvolvimento do modelo adquire uma
maturidade bastante grande e documentos de projeto plantas, cortes, fachadas e detalhes especficos podem ser
extrados do modelo, bem como quantitativos bem prximos do oramento final esperado.
SIM
VERIFICAO DE
INTERFERNCIAS
INICIO
REVISO
MODELO
ESTRUTURA
NO
DESENV.
MODELO
ARQUITETURA
BSICO
DESENV.
MODELO
ESTRUTURA
MODELO FEDERADO
ARQUITETURA - ESTRUTURA
MODELO DE
INSTALAES
SIM
PR ANALISE
DE TODAS AS
ESPECILALIDADES
REUNIO DE
COORDENAO
VERIFICAO DE
INTERFERNCIAS
ATA
FIM
REVISO
MODELO
ARQUITETURA
REVISO
MODELO
INSTALAES
RELATRIO DE
INCOMPATIBILIDADES
NO
MODELO CONSOLIDADO
PARA ANLISE
SIM
AVALIAO E LIBERAO
DA COORDENAO
RELATRIO DE
CONSOLIDAO
DOCUMENTOS DE
PROJETO BSICO
EXTRADOS DO MODELO
MODELO
CONSOLIDADO
16
F A S C C U L O I I
DOCUMENTO
DE DEFINIO
DE PREMISSAS
DE PROJETO
CRONOGRAMA
DE TRABALHO
REQUISITOS DOS
SISTEMAS ESTRUTURAL PREDIAL E MEC
PROCESSO
ATAS DE REUNIO
RELATRIO DE
SUSTENTABILIDADE
MODELO
CONSOLIDADO
REVISO
MODELO
ESTRUTURA
INFORMAO PRODUZIDA
REF. INFORMAO
Complementando, por meio do processo BIM, os desenhos gerados em 2D podem ser enriquecidos com apresentaes
parciais e totais em 3D facilitando a visualizao do projeto, tornando mais compreensvel inclusive no processo de execuo
das obras.
INCIO
DESENV.
MODELO
ARQUITETURA
EXECUTIVO
NO
FIM
REVISO
MODELO
ARQUITETURA
SIM
AVALIAO E LIBERAO
DA COORDENAO
REVISO
MODELO
INSTALAES
MODELO CONSOLIDADO
PARA ANLISE
DOCUMENTOS DE
PROJETO EXECUTIVO
EXTRADOS DO MODELO
MODELO CONSOLIDADO
LIBERADO PARA OBRA
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O coordenador do modelo de cada empresa dever ser o responsvel pela qualidade do modelo da sua disciplina a
partir de vrias verificaes internas aos seus modelos e entre seu modelo e os das demais disciplinas.
A periodicidade das verificaes internas de cada modelo dever ser avaliada pelo responsvel pelo modelo BIM de
cada equipe.
J para as verificaes entre modelos dever ser acordada entre todos os integrantes das vrias equipes que
trabalham no processo.
Dentre os softwares disponveis no mercado para verificaes, podemos destacar: Navisworks, Solibri e Tekla
BIMSight.
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Cabe ao profissional responsvel pela compatibilizao identificar, analisar e julgar as questes que devem ser
tratadas e levadas para as discusses em reunies de compatibilizao e Design Review com os projetistas
responsveis.
O processo para cada etapa de compatibilizao apresenta-se ilustrado na figura abaixo.
Organizao do
modelo BIM para
compatibilizao
Anlise das
incompatibilidades
de projeto
Emisso de
relatrios de
compatibilizao
Reunies de
compatibilizao
Reviso do
projeto no modelo
Anlise do
atendimento aos
comentrios
Recomenda-se a criao de um modelo federado com a integrao de todas as disciplinas para a compatibilizao. No
incio do projeto, deve-se definir um sistema de coordenadas comum a todas as disciplinas de forma a garantir que,
durante todo o processo, os modelos sejam sobrepostos no posicionamento correto, viabilizando a anlise da
interface entre as especialidades.
Para facilitar a visualizao, a anlise e a comunicao por imagens na emisso dos relatrios, recomendada a
definio de cores para cada sistema. A seguir apresentada a proposta da AsBEA / ABRASIP para padronizao de
cores.
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Sistema
Arquitetura
Estrutura de Concreto
Estrutura Metlica
Hidrulica
Gs
Eltrica
gua no-Potvel
gua Potvel (Fria)
gua Pressurizada
gua Quente
gua Quente Pressurizada
gua Servida
guas Pluviais
Alimentao Aquecedor
Alimentao Aquecedor Pressurizado
Alimentao Predial
Alimentao Vlvulas
Aspirao Piscina
Chuveiros Automticos
Dreno
Esgoto
Extravaso-Aviso
Extravaso-Reservatrio
Limpeza-Reservatrio
Recalque
Recalque gua Pluviais
Recalque gua Servida
Recalque Esgoto
Respiro gua Quente
Retorno gua Gelada
Retorno gua Quente
Retorno Piscina
Suco
Ventilao
Gs Combustvel
Ventilao Gs
Alimentadores
Iluminao
Telecomunicaes
Pra-raios
Hidrantes
Sprinkler
Deteco de Incndio
Segurana
Automao
Drenagem
Ar Condicionado
Dutos de Exausto
Dutos de Ventilao
Dutos de Ar Externo
Duto de Retorno
Duto de Ar Pressurizado
Duto de Insuflamento
Extrao de Fumaa
Ar Comprimido
gua Gelada
Frigorgena
RGB
245
166
155
35
119
0
238
153
89
4
249
234
127
186
112
255
0
128
249
255
216
33
63
181
114
226
100
237
0
94
238
255
249
255
0
118
255
255
205
255
0
255
153
64
0
82
128
240
255
64
237
0
0
205
166
50
79
187
158
0
33
63
38
130
107
186
232
206
0
135
64
229
198
181
91
0
168
91
61
0
122
188
221
85
170
155
155
153
147
63
0
0
51
105
125
51
128
127
165
128
98
255
64
0
255
255
165
166
0
51
17
73
102
53
61
227
127
191
0
96
226
0
137
0
38
30
17
51
119
153
38
40
140
158
226
193
0
0
12
0
0
60
0
0
0
0
205
125
136
128
0
0
255
237
128
192
145
205
205
Tabela 2 - Padronizao de cores para compatibilizao propsta pela ABRASIP (Sistemas) e AsBEA (demais dsiciplinas). Fonte: AsBEA / ABRASIP
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Figura 24 - Exemplo de classificao dos sistemas por cores. Fonte: Mtodo Engenharia
Os relatrios de compatibilizao devem ser de fcil entendimento e seu formato deve ser acordado entre os
envolvidos a cada fase do projeto. Eles podem ser enviados previamente aos projetistas ou utilizados como guias nas
reunies de compatibilizao para discusso das solues aos problemas detectados.
Em seguida, cada projetista deve revisar os seus respectivos modelos do projeto, dentro do prazo acordado,
garantindo que as solues definidas sejam incorporadas.
Aps a atualizao dos modelos de cada disciplina, cabe aos responsveis pela compatibilizao analisar se os
problemas foram efetivamente resolvidos e, caso contrrio, manter a pendncia nos relatrios para nova discusso.
O processo apresentado deve ser repetido a cada etapa, conforme previsto no fluxo de projeto BIM.
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9. ENTREGVEIS
Para melhor compreender a importncia dos entregveis dentro do fluxo de trabalho em BIM, necessrio estabelecer sua
definio dentro do contexto da gesto de projetos, bem como alguns outros conceitos correlacionados.
O projeto um empreendimento caracterizado como evento temporrio com um objetivo bem definido. O projeto no um
conjunto de documentos, desenhos ou planilhas estes so seus entregveis.
Entregveis so todos os itens necessrios para atingir o objetivo do projeto. Esses itens so tangveis, mensurveis e o
seu desenvolvimento pressupe uma subsequente interao de um ou mais participantes do projeto, ou seja, uma entrega.
Exemplos: documentos, como pranchas de execuo de alvenarias, forro (pdf, dwf); relatrios fotogrficos (doc, jpg, ppt),
planilhas oramentrias (xls, mdb); modelos BIM (ifc, rvt); relatrio de interferncias (doc, html, xls), bases de trabalho em
CAD (dwg,dxf) etc.
O fluxo de projetos BIM tem como principais entregveis os seus modelos BIM (ifc, rvt, pla), relatrios de interferncias (doc,
html, xls, smc) registro de comentrios (bcf, pdf, psv, html). Entende-se que os modelos disponibilizados podem ser
utilizados como nico entregvel para as finalidades definidas, pelo uso e pelo LOD, desde que acordado e registrado no
plano de execuo BIM.
Como mencionado em tpicos anteriores, no BIM as trocas de informao se tornam ainda mais intensas. Os entregveis
eletrnicos passaram a ter um nmero maior de formatos (pdf, dwf, nwc, ifc, xls, doc, jpg, ppt etc.), alm dos nativos das
ferramentas autorais.
Uma parte se deve garantia da intercambialidade de arquivos descrita no tpico Intercmbio de informaes e
principalmente s novas ferramentas tecnolgicas associadas ao modelo.
Outra parte do aumento dos entregveis se d em funo dos projetos hbridos que descrevemos no tpico Definio das
equipes, em um processo que, apesar da existncia de disciplinas em CAD, o protagonismo do processo BIM.
Como novos entregveis, podemos vislumbrar, em um futuro prximo, entregveis de alta qualidade e produtividade
extrados do modelo, produtos que poderiam ser disponibilizados nas obras por meio de tablets, em snap shots predefinidos
dos modelos, com a possibilidade de se navegar pela construo virtual.
Por outro lado, as oportunidades de se reposicionar no mercado a partir da reviso dos produtos do prprio projeto s esto
limitadas pela criatividade do projetista.
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AIA AMERICAN INSTITUTE OF ARCHITECTS. AIA Document G202TM 2013: Project Building
Information Modeling Protocol Form. <http://www.aia.org/aiaucmp/groups/aia/documents/pdf/aiab099086.pdf>
acesso em 15/05/2015.
ASSOCIAO BRASILEIRA DOS ESCRITRIOS DE ARQUITETURA. Diretrizes Gerais para
Intercambialidade de Projetos em CAD: Integrao entre Projetistas, Construtoras e Clientes. [So Paulo]:
Editora Pini, jun. 2002.
ASSOCIAO BRASILEIRA DOS ESCRITRIOS DE ARQUITETURA et al.. Manual de Escopo de Projetos
e Servios de Arquitetura e Urbanismo. [S.l.: s.n.]. 2000.
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. NBR 13531: Elaborao de Projetos de Edificaes
Atividades Tcnicas. Rio de Janeiro, nov. 1995.
BCA Building and Construction Authority. Singapore BIM Guide. Version 1.0. BCA, May 2012.
CASTANHO, Miriam. Procedimento para integrao BIM e CAD em um processo BIM. disponvel no site da
Contier Arquitetura <http://www.contier.com.br/downloads> acesso em 10/06/2015.
CRC Construction Innovation. National Guidelines for Digital Modeling. Cooperative Research Centre for
Construction Innovation. Brisbane, July 2009.
LACCD. Building Information Modeling Standards for Design-Bid Build Projects. Version 3.0. Los Angeles,
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New York City Department of Design + Construction. BIM Guidelines. DDC, July 2012.
PENNSYLVANIA STATE UNIVERSITY. The Computer Integrated Construction Research Program. BIM
Project Execution Planning Guide, version 2.0, [S.l.: s.n.] Released July, 2010.
RIBA. BIM Overlay to the RIBA Outline Plan of Work. RIBA Publishing. London, May 2012.