Ingeniera Econmica.

Definicin:
Son conceptos y tcnicas matemticas que se utilizan para el anlisis,
comparacin y evaluacin financiera, de las alternativas a proyectos de
ingeniera.
Es una herramienta de decisin la cual se utiliza para elegir la
alternativa mas econmica posible.
LENGUAJE: ECONMICO, CONTABLE Y FINANCIERO.
De que se encarga la Ing. Econmica?
Se encarga del aspecto monetario de la toma de decisiones de los
ingenieros al trabajar, para que la empresa sea lucrativa (obtenga ms
ganancias).
Inherente a esas decisiones son los cambios entre diferentes tipos de
costos y desempeo proporcionado por el diseo para la solucin del
problema.
DISEO DE INGENIERIA: PARTE TECNICA, PARTE INGENIERIA DEL
DETALLE, PARTE DE ING. DE PLANTA.
Cul es su objetivo de la ing. Econmica?
Es el anlisis tcnico en los aspectos econmicos contribuyendo en la
toma de decisiones del proyecto.
Cules son sus principios?
1.- Desarrollar alternativas: Bajos presupuestos (econmicos)
2.- Enfocarse en las diferencias: Decisiones en costos
3.- Utilizar un punto de vista consistente: Enfoque
4.- Utilizar una unidad de medicin: Estndar, procesos unidad de
medida.
5.- Considerar criterios relevantes: Estados Financieros.
6.- Hacer explicita la incertidumbre
7.- Revisar sus decisiones
Procedimiento de anlisis econmico en ing.
Paso
1.- Revisin del problema, formulacin y evaluacin.
2.- Desarrollo de alternativas.
3.-Desarrollo de flujos de efectivo.
4.- Seleccin de criterios
5.- Anlisis y control de alternativas

6.- Seleccin de alternativas preferidas.

7.- Monitoreo de desempeo y post evaluacin de resultados.
Proceso de diseo en ingeniera.
Proyectos de remplazo:
Remplazo de activos existentes u obsoletos (obsoletos, depreciacin)
Proyectos de expansin y productos nuevos:
Destinado a incrementar las ganancias y las ventas.
1.- Introducir productos nuevos.
2.- Proporcionar instalaciones para satisfacer oportunidades de
ventas actuales o de productos existentes.
Proyectos por necesidad.
Inversiones que se llevan acabo por necesidad, produciendo beneficios
intangibles
Proyecto de mejora de productos
Gastos orientados a mejorar las ventas de productos existentes y
remplazarlos por nuevos.
Proyecto de mejora de costos.
1.- Reducir los costos y gastos.
2.- Evitar aumento en costos
3.- Evitar futuros aumentos.
Aspectos en la ing. Econmica al tomar decisiones
1.- Inflacin.- aumento progresivo de los precios.
2.- Devaluacin.- perdida del valor adquisitivo de la moneda.
3.- Costos fijos.- cuesta producir algo.
4.- Liquidez.- tener solvencia econmica (flujo de efectivo)
5.- Rentabilidad.- obtener % de ganancias y utilidades.
6.- Riesgo.- % de riesgo de las actividades.
7.- Inters.- % de intereses pagados o cobrados
8.- Tasa de Inters.- Clasificacin.
Flujo de efectivo.
En contabilidad el flujo de efectivo es el estado que suministra
informacin de las causas de variacin de lo disponible (efectivo) y
activos circulantes durante el ejercicio econmico de la empresa.
El estado de flujo de efectivo es uno de los estados contables bsicos

Mtodos que existen para el estado de flujo de efectivo.

Directo.- Expone las diferentes clases de entradas y salidas bruta de
efectivo.
Indirecto.- Parte del resultado del ejercicio y el resultado devengado se
vuelve resultado percibido.
Estado de flujo de efectivo general.
Especifica el importe de efectivo neto usado por la empresa durante el
ejercicio por sus actividades
Objetivos del estado de flujo de efectivo
1.- Proporcionar informacin apropiada a la gerencia para que esta
pueda medir sus polticas de contabilidad y tome decisiones que ayuden
al desenvolvimiento de la empresa .
2.- Proporcionar informacin financiera a la administracin para que
puedan mejorar sus polticas de operacin y financiamiento.
3.- Proporcionar en donde se ha estado gastando el efectivo disponible
para que se obtenga como resultado la descapitalizacin de la empresa.
4.- Mostrar la relacin que existe entre la utilidad neta y los cambios en
los saldos de efectivo.
5.- Reportar los flujos de efectivo pasados para poder predecir los flujos
de efectivo futuros.
6.- La evaluacin en la manera que la administracin utiliza y genera el
efectivo.
Principios bsicos para la administracin del efectivo.
Primer principio. Siempre que sea posible se debe incrementar las
entradas de efectivo.
Segundo principio: Siempre que sea posible se debe acelerar las
entradas de efectivo.
Tercer principio: Siempre que sea posible se debe disminuir las salidas
de dinero.
Cuarto principio: Siempre que sea posible se debe demorar las salidas
de dinero.
COSTOS.
Definicin:
Es el sacrificio o esfuerzos o econmico que se necesita para lograr un
objetivo.
Acepciones bsicas de costos:

1.- La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir

una cosa.
2.- Lo que es sacrificado o desplazado en lugar de cosa elegida
Concepto general de costos.
El costo es un recurso al que se renuncia para alcanzar un
objetivo.
El costo de produccin es el valor de conjunto d bienes y esfuerzos
que deben consumir los centros fabriles para obtener un producto
en condiciones de ser entregado al sector comercial.
Objetivo de costos:
Servir de base para fijar precios de venta y para establecer
polticas de comercializacin
Facilitar la toma de decisiones
Permitir la valuacin de inventarios
Controlar la eficiencia de operaciones
Contribuir al planteamiento control y gestin de la empresa
Clasificacin de costos:
Segn el rea donde se consume:
Costos de Produccin: Son los costos que se generan al transformar la
materia prima en productos terminados.
Costos de Administracin: Son los costos que se generan en las reas
administrativas
Costos de Distribucin: Son los costos que se generan al momento de
hacer que la produccin llegue al consumidor final.
Costos de financiamiento: Son los costos que se generan por el uso de
recurso de capital.
Segn su identificacin:
Directos: Costos que pueden identificarse con el producto, servicio,
proceso.
Indirectos: Su monto global se conoce para toda la empresa o para un
conjunto de productos.
De acuerdo sobremesa:

Costos Controlables: Son costos sobre los cuales los gerentes o

subgerentes, etc. tienen autoridad para que se generen o no.
Costos no controlables: Son costos sobre los cuales no se tiene autoridad
para su control.
De acuerdo en el momento en el que se calcula:
Histricos: Costos pasados de un periodo anterior.
Predeterminados: Costos que se calculan y se utilizan para elaborar
presupuestos

De acuerdo en el momento que se reflejan los resultados:

Costos del periodo: Son los costos de un periodo de tiempo, ingresos en
el periodo en el que se genero el costo.
Costos del producto: Costo de la mercanca vendida.
De acuerdo a su importancia en la toma de decisiones
organizacionales:
Costos relevantes: Son los que se modifican al tomar una decisin.
Coincidir con los costos variables.
Costos no relevantes: Son los que permanecen constantes. Coincidir con
costos fijos.
De acuerdo al desembolso al que se ha incurrido:
Costos desembolsables: Generan salida real de efectivo.
Costos de oportunidad: Se genera al tomar una determinacin que lleva
a la renuncia de otra alternativa.
De acuerdo con su comportamiento:
Costos fijos: Son costos que permanecen constantes durante un periodo
de tiempo determinado sin importar el volumen de produccin.
Costos variables: Costos que cambian de acuerdo al volumen de
produccin.

Costos semi-variables: Se componen de una parte fija una variable se

modifican de acuerdo al volumen de produccin.
Mixtos: tienen un componente fijo bsico y a partir de este
incrementan
Escalonados: Permanecen constantes hasta cierto punto, luego
crecen hasta
un nivel determinado.
Contabilidad de costos:
Sistema de informacin para predeterminar, registrar, acumular,
distribuir, controlar, analizar, interpretar, e informar de los costos de
produccin, distribucin, admn. Y financiamiento.
Ingeniera de costos:
Calidad satisfactoria del producto servicio, consumir o transformar
insumos para la produccin.
Costos de produccin:
Proceso de transformacin que demanda conjunto de bienes y
prestaciones y son las partes con las que se elabora un producto o
servicio.
*Materiales directos
*Mano de obra directa
*Gastos de indirectos de fabricacin
*Registracin de estos elementos consta de 2 partes:
*El debe de la cuenta
*El haber de la cuenta
Costos de fabricacin:
1.- Materias primas: Elementos fsicos impredecibles de consumir
durante el proceso de fabricacin del producto.
2.- Mano de obra directa: Valor del trabajo realizado por los operarios al
realizar el producto.
3.- Carga fabril: Costos que se necesita un centro para cumplir el logro
de sus fines, costos de asignacin indirecta de bases de distribucin.