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28 de octubre de 2014
www.cdt.cl
29 pginas
PRESENTACIN EXPOSITORES
CONTENIDO
Alcance y
Objetivos
errores de implementacin
efecto bola de nieve
cuando coordinar
Como empezar
Diagnostico
y Errores
Alcances
complejidad
Proceso y
Mejoras
por qu BIM
orden base
proceso base
como abordar
modelacin de equipos
biblioteca de familias
reunin y objetivos
biblioteca
LOD 350
nomenclatura
planimetra
fases de coordinacin
Detalle y
Dibujo
Obra y Entrega
equipo idneo
capacitacin
vinculo mandante consultor
BIM on site
as built
implementacin
Resultados
ALCANCE
NIVEL DE COMPLEJIDAD
40
30
20
10
Topografa
Mecnica de Suelo y Socalzado
Arquitectura
Clculo Estructural
Alcantarillado
Aguas Lluvias
Agua Potable
Instalaciones elctricas
Iluminacin
Corrientes dbiles
Control centralizado
Climatizacin
Basura
Red Seca y Hmeda
Transporte vertical
Sistema de seguridad
Sistema de riego
Paisajismo
Gas
Topografa
Mecnica de Suelo y Socalzado
Arquitectura
Clculo Estructural
Alcantarillado
Aguas Lluvias
Agua Potable
Eficiencia Energtica
Instalaciones elctricas
Iluminacin
Corrientes dbiles
Control centralizado
Climatizacin
Basura
Red Seca y Hmeda
Transporte vertical
Sistema de seguridad
Redes contra incendio
Red de correo neumtico
Sistema de riego
Paisajismo
Pavimentos
Insonorizacin
Sealtica
Gas
Establecimientos
Baja Complejidad
Hospital de Quilacahuin
2.604
Establecimientos bajo los
5.000 m2 Construidos
Establecimientos
Mediana
Complejidad
Establecimientos
Alta Complejidad
Identificar
Inconsistencias
Tcnicas,
Interferencias y
Puntos de
Conflicto
Anticipar y
Prevenir
Problemas
Coordinar
Arquitectura y
las diferentes
Especialidades
Diseo
Integrado
Generar un
Soporte de
informacin
Mejorar la
Calidad de Los
Proyectos
IDENTIFICAR EL PROBLEMA
Partido General
Anteproyecto
Proyecto
Ejecucin
Debilidades
Consecuencias
Desenlace en Obra
Capacidades tcnicas y de
liderazgo por parte del
Coordinador de Proyecto
Menosprecio etario y
reticencia de la entrega de
Informacin
Poca experiencia de los
coordinadores y alta
movilidad
Modelos descoordinados y
con diferentes niveles de
detalle
Falta de equipos
balanceados en cuanto a
experiencia y capacidades
Planimetra, Modelo y
supervisin Deficiente
Debilidades
Desprecio Profesional y
reticencia a los cambios
Cada actor define su
altura de instalacin del
proyecto, metodologa
de trabajo y forma de
entregar el proyecto
Coordinado
Errores en el Alcance y
falta de Compromiso.
Consecuencias
Discontinuidad del
Coordinador Jefe del
Proyecto
Profesionales no
ocupan los recursos
dados
Desenlace en Obra
Proyecto descoordinado
en su implementacin.
Debilidades
Consecuencias
Desenlace en Obra
Errores y Problemas de
aumentos de obras
Toma de decisiones
unilateral
Comunicacin entre las
partes sin trazabilidad
Modelo insuficiente
Capacidades tcnicas y de
liderazgo por parte del
Coordinador de Proyecto
Menosprecio etario y
reticencia de la entrega de
Informacin
Poca experiencia de los
coordinadores y alta
movilidad
Desprecio Profesional y
reticencia a los cambios
Modelos descoordinados y
con diferentes niveles de
detalle
Falta de equipos balanceados
en cuanto a experiencia y
capacidades
Discontinuidad del
Coordinador Jefe del
Proyecto
Proyecto descoordinado
en su implementacin.
Planimetra, Modelo y
supervisin Deficiente
Modelo insuficiente
Licitacin
Diseo
Desarrollo
del Proyecto
Se adjudica al consultor ,
protocolos claros que permitan
gestionar el proyecto, prevenir
errores y entregar un modelo
adecuado.
Licitacin
Diseo
Desarrollo
del Proyecto
REUNIN Y OBJETIVOS
Correo
Neumtico
Arquitectura
Clculo
Seguridad
Reunin
Inicial
Sanitario
Gas
Clima
Basura
Elctrico
Trazados
unilaterales sin
responsabilidad
de parte de los
especialistas.
Soluciones constructivas
dependiente de la
gestin del
modelador/coordinador
Combustibles
Entregar de
reportes ilegibles
y sin trazabilidad
Poca definicin si
se han resuelto los
problemas.
REUNIN Y OBJETIVOS
Alturas y
Holguras de
Instalaciones
Procedimiento en
caso de
interferencias. Mayor
colaboracin.
Gestin y entrega
de RDI durante el
proceso
Trazabilidad de
subsanacin de
errores.
PLANIFICACIN
FASES DE COORDINACIN
CAPACITACIONES
SERVICIOS DE
SALUD
COORDINACIN
2D
VERIFICACIN DE
COORDINACIN
LOD
SUBSANACIN DE
ERRORES
MODELO
COORDINADO
PLANOS DE
COORDINACIN Y
PASADAS
BIM ON SITE
VALIDACIN Y
MODELADO DE
RECINTOS
MODELO AS BUILT
PLANIFICACIN
NOMENCLATURA
PLANIFICACIN
BIBLIOTECA DE
FAMILIAS
EQUIPAMIENTO
MDICO
PLANIMETRIA
PTIMA
1. Arquitectura
2. Clculo Estructural
3. Instalaciones elctricas
4. Iluminacin
5. Corrientes dbiles
6. Control centralizado
7. Redes de Combustibles
8. Transporte vertical
9. Sistema de seguridad
10.Sistema de riego
11.Paisajismo
12.Elementos no estructurales
13.Proteccin Radiolgica
14.Pavimentos
15.Insonorizacin
16.Sealtica
MODELACIN
BIM
1. Topografa
2. Mecnica de Suelo y Socalzado
3. Arquitectura
4. Clculo Estructural/Post tensado
5. Aislacin Ssmica
6. Alcantarillado
7. Aguas Lluvias
8. Agua Potable
9. Aguas Tratadas
10. Eficiencia Energtica
11. Instalaciones elctricas
12. Iluminacin
13.Redes de Combustibles
14.Climatizacin
15.Basura
16.Red Seca y Hmeda
17.Redes de Gases Clnicos
18.Red de aire comprimido industrial
19.Redes contra incendio
20.Red de correo neumtico
21.Sistema de ductos de ropa sucia
22. Equipamiento Mdico
23. Gas
24.Sistema Limpia Fachada
MODELAMIENTO
MODELO
PA RA MET ROS DE MODEL A MI EN TO
OBJETIVOS LOD
LOD
Level Of
Development
ORIGEN LOD
LOD
Level Of
Development
LOD
100
LOD
200
BIM FORUM
LOD SPECIFICATION, 2013
LOD
300
LOD
350
LOD
500
MODELAMIENTO
PROTOCOLO BIM
LOD
DEFINICIN DE
LOD Y
EXCLUSIONES
BIM ON SITE
Supervisin de
Jefe de Proyecto
Coordinador de Proyecto
como residente
BIM en Obra.
Revisin de la
Ejecucin
Respuesta a
dudas en Obra
Modificacin
del Modelo
Nexo Oficial
con Mandante
MODELO AS BUILT
Coordinador en
Obra
Visacin de
Recintos
Emisin de
Validacin
Recinto
Modelado
Planos As Built
No se da por terminado y
recepcionado un recinto sin la
validacin del coordinador en Obra.
Partido General
Anteproyecto
Proyecto
Ejecucin
Problema detectado y subsanado en fase temprana, para una correcta etapa de ejecucin.
Capacidades tcnicas y de
liderazgo por parte del
Coordinador de Proyecto
Menosprecio etario y reticencia
de la entrega de Informacin
Poca experiencia de los
coordinadores y alta movilidad
Desprecio Profesional y
reticencia a los cambios
Implementacin del
diseo Integrado
Equipo Idneo,
acorde al proyecto a
coordinar
Nomenclatura de
Modelado
Planificacin de
Alturas a Proyectar
Supervisin efectiva
en cada Fase del
Proceso
Requerimientos de
Equipos Modelados
Planos de
Coordinacin y
Pasadas
objetivos del
estndar del
modelo
Deteccin de
Inconsistencias
Parcializadas
Modelo o
Informacin
AS BUILT
Coordinador de
Proyecto como
BIM ON SITE
MUCHAS GRACIAS