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OAA
Tribunal de tesis:
OAA
Dedicatoria:
A mi familia, Rosa Mi esposa, Oscar mi hijo, Gisella mi hija,
Yanella mi hija, a quienes les he quitado tiempo de mi vida para
dedicarla a completar esta maestra. A ellos mi principal
agradecimiento.
A mis padres, Aldo Atienza y Mercedes Ponce, por haberme
inculcado los principios de la formacin, los valores y principios
que hoy me forman.
A mis hermanos Liliana y Miguel, a quienes les debo el sacrificio
que hicieron para que yo pudiera terminar mis estudios.
A Mis hermanos polticos Marcelo y Mara ngel, por cuidar a mis
hermanos.
A mi director de tesis, Gabriel Acevedo, muchas gracias por los
consejos y por haber sido quien acompao todo el proceso de
direccin de la tesis.
OAA
OAA
INDICE
RESUMEN .1
SUMMARY .2
INTRODUCCIN ..3
OAA
RESUMEN:
Un Sistema de Informacin se puede definir como el
conjunto de personas, normas, procesos, procedimientos, datos y
recursos tecnolgicos que funcionan articuladamente y que
buscan facilitar la gestin. El reto actual de las Administraciones
Pblicas y privadas es su modernizacin, entendiendo sta como
el proceso continuo de adaptacin a las exigencias del entorno,
efectuando la transicin de un sistema burocrtico a otro de
gestin, capaz de definir objetivos, optar por la mejor forma de
alcanzarlos y evaluar los resultados obtenidos. La Historia Clnica
es el registro ordenado y metdico de todos los resultados de los
exmenes clnicos realizados a un paciente con motivo de
evaluacin de su salud, la realizacin de diagnsticos y la
prescripcin de los tratamientos. El disponer de un sistema de
registro adecuado es fundamental para el Equipo de APS porque
su existencia, Por este motivo nos propusimos como objetivo el
desarrollo de un sistema de gestin de historias clnicas
informtico que pueda mejorar los procesos del sistema de
atencin de salud pblico. El nuevo modelo de gestin de
informacin adoptando conceptos nuevos permiti redireccionar
el proceso en la administracin de la informacin que condujo a
un mejor ordenamiento y control de nuestra gestin. Dicho
documento es la fuente que, adems de recoger todo un informe
de
salud,
comunica
el
pensamiento
mdico,
registra
OAA
SUMMARY
A medical information system can be defined as the set of people,
standards, processes, procedures, data and technology resources
that work articulately and seek to facilitate health management.
The current challenge for the government and private is their
modernization,
understood
as
the
continuous
process
of
OAA
INTRODUCCION
de
la
informacin.
La
instrumentacin
OAA
En el capitulo cuatro
nivelar el
acceso a la
OAA
OAA
10
CAPITULO I
CARACTERIZACIN DE LA UNIDAD DE ANLISIS
Docencia:
OAA
Investigacin:
11
incluidos
son
de
estudios
retrospectivos
Asistencia
Administracin
Auditoria
OAA
12
OAA
13
1.1 Docencia
que
le
permitan
al
centro
proveer
sus
OAA
14
Las
dimensiones
organizacionales:
individuo,
grupo,
habilidades,
conocimientos,
destrezas
actitudes,
relaciones
fundamentales
del
proceso
de
enseanza
OAA
15
en
psicopedaggica
cientficas,
cuanto
ms
se
aspira
diferenciada
considerando
las
crear
con
exigencias
una
bases
del
mentalidad
amplias
currculo
OAA
16
conocimiento.
profesionales
Este
reconstruir
desarrollo
de
personalizar
el
comunicaciones
OAA
17
OAA
18
solo
en
algunas
es
un
echo
se
realiza
Aunque
OAA
para
alcanzar
soluciones
adecuadas.
Est
19
prospectivos,
el
almacenamiento
de
la
OAA
20
OAA
21
atencin
prestada
en
los
hospitales,
incluso
en
los
OAA
22
es
ventajoso
al
momento
de
utilizarlo
para
la
investigacin.
OAA
23
etc.,
adems
de
poseer
las
habilidades
investigacin
podramos
solucionar
esta
falencia,
la
OAA
24
casos
nos
encontramos
con
sistemas
administrativos
OAA
25
disminuyendo
la
utilizacin
de
frmacos
inapropiados. 12
de
investigacin
en
salud.
Algunas
de
ellas
15
1.3 Asistencia
12
Zurro MA. Cano Perez JF. (1994). Atencin primaria. Tercera edicin. Pags. 210-215.
OMS. (2003) La salud en las Amricas, edicin de 1998,Volumen II.Pag. 277-278
14
Trostle J. Investigacin en salud y proceso decisorio. Washington, DC: Organizacin
Panamericana de la Salud; 1996. (Documento mimeografiado)
13
OAA
26
Zurro MA. Cano Perez JF. (1994). Atencin primaria. Tercera edicin. Pags. 120-123
Slack WV, Slack CW. Patient-computer dialogue. N Engl J Med 1972 Jun 15;286(24):1304-9
Safran C, Jones PC, Rind DM, Bush B, Cytryn KN, Patel VL. Electronic communication and
collaboration in a health care practice. Artif. Intell. Med. 12 (2) (1998) 139153.
18
Locke SE, Kowaloff HB, et. Al. Computer-based interview for screening blood donors for risk of
HIV transmission.JAMA. 1992 Sep 9;268(10):1301-5
16
17
OAA
27
1.4. Administracin
Sands DZ, Safran C, Slack WV, Bleich HL. Use of electronic mail in a teaching hospital, Proc.
Annu. Symp.Comput.Appl.Med.Care (1993) 306310
20 Safran C., Sands DZ, Rind DM. Online Medical Records: A Decade of Experience. Method
Inform Medicine 1999; 38:308-12.
OAA
28
OAA
29
Planificacin
Organizacin
Administracin
Direccin
Control
21
OAA
30
1.4.2. Organizacin:
OAA
31
1.4.3. Direccin:
1.4.4. Control:
Koonts H, Administracin: una perspectiva global. Mc graw Hill. 10 ed. Mexico. 1994
OAA
32
organizacin.
La
supervisin,
entendida
como
un
proceso
activo,
25
Paganini, J.M. 1990. Sistemas locales de salud. Organizacin panamericana de la Salud. Pag.
255-258
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33
servicios.
26
1.4.5. Auditoria
OAA
34
por que se
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35
con
los
protocolos
de
atencin
previamente establecidos.
3. La veracidad de las facturaciones efectuadas
con el fin de compatibilizar el financiamiento existente
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36
Reducir
costos
operativos,
al
evitar
el
Evitar
repeticiones
innecesarias
con
la
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37
7.
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38
28
Garaycochea Cannon V. (2000). Auditoria Mdica. Peditrica, Vol. 3, N 1, Enero - Abril del
2000. Pags. 27-28
29
30
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39
CAPITULO II
GESTIN POR PROCESOS: UN NUEVO SISTEMA EN
EL PROCESO DE LOS DATOS PARA UN MEJOR RESULTADO
EN EL GERENCIAMIENTO DE SERVICIOS DE SALUD.
que
el
principal
factor
de
competitividad
de
las
OAA
40
Supone
una
visin
alternativa
la
tradicional
caracterizada por estructuras organizativas de corte jerrquico funcional, que pervive desde mitad del XIX, y que en buena
medida dificulta la orientacin de las empresas hacia el cliente.
OAA
41
32
OAA
42
(entradas)
los
transforma,
generando
un
outputs
(resultado).
OAA
43
centrada
en
sus
procesos
permite
el
mejor
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44
Conviene
recordar
que
la
misin
debe
tomar
en
Cliente
primero
identificarlos,
saber
quines
pueden
utilizarlos en su trabajo.
33
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45
MODELO DE UN PROCESO
Procesos Estratgicos
OUTPUT
INPUT
Ingreso de
Informacin
PROCESAMIENTO DE
LA INFORMACION
DOCENCIA
INVESTIGACIO
N
ASISTENCIA
Cliente
Proveedor
Procesos de soporte
OAA
46
OAA
47
las
distintas
OAA
48
OAA
49
Tiene N
HC?
Se busca en otro
servicio
Est la
HC?
Va a apertura de
HC
Esta la HC?
Retira HC de
archivo
Cadete lleva HC a
servicio donde se
solicito
Paciente es
atendido
Cadete lleva
historia clnica a
archivo
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50
Paciente solicita
turno
Tiene HC?
Genera N
HC
El paciente es atendido,
la HC est Online para
cualquier servicio
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51
respiratorias,
c)
los
sistemas
integrados,
Tobar, Federico, Modelo de gestin descentralizada en hospitales pblicos argentinos, AES, XVI
Jornadas de Economa de la Salud, Valladolid, 1996.
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52
rpida
eficientemente
para
afrontar
la
de Datos, las
ayuda memoria
Los costos asistenciales en instituciones de salud en nuestro
Pas es un tema que se ha comenzado ha estudiar en los ltimos
aos, en la mayora de los casos como consecuencia de las
graves crisis por la cual atraves y est padeciendo el sector. As
los estudios han revelado que muchas empresas no conocen sus
OAA
53
35
OAA
54
2-
3-
4-
Conducir
programas
de
mejoramiento
de
la
productividad
5-
econmicos.
36
OAA
55
menos
para
el
paciente
que
en
muchas
37
OAA
56
OAA
57
dudas,
el
creciente
incremento
de
los
costos
de
nuestros
pacientes,
conocer
sobre
las
38
OAA
58
dejar
en
una
situacin
de
ventaja,
conocer
que
establecer normas de
alcanzables
profesionales,
para
cada
performance
unidad
comparaciones
con
basndose
unidades
apropiadas y
en
normas
similares
OAA
59
39
OAA
60
En que se gast?
OAA
61
para
evaluar
las
mayores
respuestas
esos
tratamientos.
40
OAA
62
a) Costos directos
Los
costos
directos
son
la
suma
de
los
b) Costos indirectos.
41
Insua Jorge. (2001) Economia en salud. Artculo evidencia. Economia clinica y resultados de la
atencin mdica. MSD Argentina.
OAA
63
Toda
actividad
genera
informacin
administrativa,
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64
Entonces
con
estas
ventajas
competitivas
su
Porter. ME. Ventaja Competitiva. Creacin y sostenimiento de un desempeo superior. Ed. Rei
Argentina SA:
OAA
65
OAA
66
realizar
la
evaluacin
de
la
gestin
de
una
Para
gestionar
es
imprescindible
poseer
informacin
OAA
67
43
Kaplan RS, Norton DP. Putting the balanced scorecard to work, Harvard business review, vol.
71, n 5, (1993) pgs. 134-147.
OAA
68
de
Indicadores
de
Gestin,
incluyendo
OAA
69
6. Indicadores de gestin
44
Kaplan RS, Norton DP. Putting the balanced scorecard to work, Harvard business review, vol.
71, n 5, (1993) pgs. 147-150.
45
Robson W. . Strategic Management and information system: An integrated approach, Pitman,
1994. Capitulo 7.
OAA
70
comparacin
con
el
estndar
establecido,
evaluar
creemos
que
sta
se
convertir
en
una
46
Pastor Tejedor, Navarro Elola, Luis. Diseo del Cuadro de mando integral para un Hospital
Pblico desarrollado en base a modelos de excelencia. Espaa. 2005.
OAA
71
OAA
72
OAA
73
CAPITULO III
1. Concepto de sistema
47
OAA
74
Las relaciones entre los elementos son las que hacen que
todo sistema sea complejo. La importancia de las relaciones, tanto
en el anlisis y el diseo como en el comportamiento del sistema,
es fundamental. Esto se advierte con frecuencia en el mbito de
las
organizaciones.
Muchos
administradores,
por
ejemplo,
OAA
75
informacin
es un
elemento
clave
de
cualquier
48
Zurro AM, (1994).Atencin primaria. Historia clnica, sistema de registro e informacin. Pags.
150-153
OAA
76
funcionamiento,
supervisin
control
de
la
OAA
77
infraestructura
de
la
informacin
se
entienden
las
infraestructura
orgnica
tecnolgica
con
las
OAA
78
As,
la
modernizacin
debe
entenderse
como
OAA
79
nueve
funciones bsicas
de
los
sistemas
de
OAA
80
52
OAA
81
OAA
82
OAA
83
profesionales
as,
aprovechar
el
potencial
de
la
OAA
84
supone
revolucin
en
la
cultura
de
las
de
recursos
humanos,
de
la
evaluacin
56
ALONSO LANZA, Jos Luis. La historia clnica electrnica: ideas, experiencias y reflexiones.
ACIMED, sep.-oct. 2005, vol.13, no.5, p.1-1. ISSN 1024-9435
57
Roschkle M. (2002) OPS. Gestin de proyectos de educacin permanente en los servicios de
salud. Manual del educador. Pags.10-11
OAA
85
El
siguiente
intrnsecos
al
grfico
muestra
funcionamiento
los
cultural
componentes
dentro
de
una
organizacin.
Valores
Creencias
Paradigmas
Supuestos que
se dan por
sentado
58
OAA
86
Los valores:
Son fciles de identificar en una organizacin, y suelen
estar por escrito, en declaraciones relativas a las misiones,
objetivos estratgicos de la organizacin. Sin embargo tienden a
ser muy genricos como el servicio a la comunidad, o la
igualdad de oportunidades laborales.
Las creencias:
Son ms especficas, pero, de nuevo son cuestiones de las
que personas de la organizacin hablan de manera superficial.
Por ejemplo, nuestro servicio no atiende pacientes con obra
social.
Los supuestos:
Son el verdadero centro de la cultura organizacional, son
aspectos de la vida de la organizacin que el personal
perteneciente encuentra difcil de explicar, identificar y constituyen
el centro del paradigma de la organizacin. Ejemplo cuando se
solicita una historia clnica, la misma no est, se encuentra en otro
servicio, se busca en el servicio, all no est y se procede a abrir
un anexo de la misma.
Las creencias son estructuras de pensamiento, elaboradas
y arraigadas a lo largo del aprendizaje, que sirven para
explicarnos la realidad y que preceden a la configuracin de los
valores, mientras que los valores son elecciones estratgicas con
respecto a lo que es adecuado para conseguir nuestros fines,
producto de las creencias. Tanto las creencias como los valores
son individuales. As, por ejemplo, la creencia de que no tener
tiempo es smbolo de xito en la vida, lleva al valor trabajo
OAA
87
intenso.59
Por su parte, las normas son reglas de juego influenciadas
por los valores, reglas de conducta consensuadas a partir de los
valores, siendo colectivas o de grupos, mientras que las
actitudes son consecuencia de las normas y valores que las
preceden y constituyen tendencias evaluadoras (positivas o
negativas) hacia personas, hechos o cosas.
Finalmente, las conductas son consecuencia de las
actitudes, normas y valores que las preceden y constituyen
tendencias para actuar de una manera determinada.
Por otra parte en organizaciones grandes como hospitales
existen servicios que tienen su propia cultura, a ellas las llamamos
subculturas y deben ser analizadas particularmente si queremos
que un cambio en el proceso de la informacin tenga xito.
Teniendo en cuenta estos supuestos la pregunta es como
lograr un cambio.
por
59
OAA
88
personas.
Adems
se
ha
observado
que
los
nuevos
Conviven
en
el
mismo
sistema
de
salud,
de
revistas
y publicaciones
extranjeras,
reuniones
de
apoyo
de
diagnstico
teraputica.
OAA
89
acceso a la
60
Paganini, J.M. 1990. Sistemas locales de salud. Organizacin panamericana de la Salud. Pag.
260-261
OAA
90
61 VIDAL LEDO, Mara, FERNANDEZ OLIVA, Bertha, ALFONSO SANCHEZ, Ileana R et al.
Informacin, informtica y estadsticas de salud: un perfil de la tecnologa de la salud. ACIMED, jul.-ago. 2004, vol.12, no.4, p.1-1. ISSN 1024-9435
OAA
91
cuando
nuevas
ciencias
estn
emergiendo
como
62
OAA
92
para
ofrecerles
la
informacin
respecto
de
las
OAA
93
proporcionando
informacin
relevante
acerca
del
El
desafo
que
enfrentan
los
responsables
de
capacitacin,
reconocimiento,
evaluacin,
OAA
94
65
OAA
95
CAPITULO IV
LA HISTORIA CLNICA COMO HERRAMIENTA DE
GESTIN
LA HISTORIA CLINICA
La Historia Clnica es el registro ordenado y metdico de
todos los resultados de los exmenes clnicos y complementarios
realizados a un paciente con motivo de avaluacin de su salud, la
realizacin de diagnsticos y la prescripcin de los tratamientos,
sean estos preventivos o curativos.(Centro de Referencia en
Medicina Legal de la Republica Argentina).Es el documento con el
cual el mdico elaborar el diagnstico, fundamentar el
pronstico y consignar el tratamiento y la evolucin del paciente.
En la Provincia de Crdoba hay un decreto N 5670 del
Poder Ejecutivo de Crdoba, 26/11/1982, por medio del cual se
aprueba el texto y formato de la Historia Clnica nica, la que
debe emplearse en los establecimientos asistenciales del
Ministerio de Salud Publica de la Provincia. En sus considerandos
establece un concepto de esta documentacin, expresamente que
es un instrumento bsico para plasmar la atencin mdica del
paciente y es el medio de comunicacin ms utilizado entre el
mdico tratante y todos los profesionales que participan en la
atencin del paciente. ( Sandoval Luque, Esteban.
Debe tener informacin suficiente, registrada en forma
secuencial que justifique diagnstico, tratamiento, evolucin y
resultado final. Es la manera que tiene el Mdico de ilustrar el
criterio del Juez para sentenciar. Este documento es de
realizacin obligatoria en todo Servicio, Sanitario Pblico o
Privado, siendo responsable de la confeccin, conservacin y
archivo, el Director Mdico del Establecimiento
OAA
96
surge
la
necesidad
de
cambiar
de
medio
de
OAA
97
paciente
versus
el
archivo
manual
en
papel
que
tradicionalmente se realiza.
66
OAA
98
69 Gala Lpez B. Salud, proposicin de un diseo y premisa terica de una historia clnica
computarizada para la atencin hospitalaria. Rev Cubana Educ Med Sup 1999;13(1):46-55.
Disponible en: http://www.bvs.sld.cu/revistas/ems/vol13_1_99/ems07199.htm
OAA
99
70
futuro.
Campos Neto CM, Sousa AGMR, Sousa J. Eduardo MR, Pachn Mateos JC. Development of
database for research purpose. Rev Soc Cardiol Estado de So Paulo 2003;13(6):767-73.
71
Sigulem D, Ramos MP, Ano MS. Informatics in medical practice. Rev Soc Cardiol Estado de
So Paulo 2003;13(6):717-29.
OAA
100
1.1.
a. Coherencia:
b. Legibilidad
c. Disponibilidad:
OAA
101
e. Confidencialidad de datos:
OAA
102
f. Integridad en la informacin.
g. Secuencial:
OAA
103
h. Completa:
i.
Transportabilidad de datos:
OAA
104
j.
Duracin:
k. Continuidad:
OAA
105
1.2.
a. Alarma sanitaria:
interesante
conocer
cuantos
pacientes
tuvieron
un
b. Archivado reducido:
OAA
106
c. Acceso rpido:
OAA
107
avanzadas
que
dificultan
el
conocimiento
de
la
Zurro AM, (1994).Atencin primaria. Historia clnica, sistema de registro e informacin. Pags.
140-142.
OAA
108
h. Continuar el tratamiento:
i.
Investigacin
OAA
109
OAA
110
al
compararlo
con
otros
documentos
fondo
juicios,
documentos,
imgenes,
procedimientos,
73
Pico JC. Et al. (1998). La historia clnica informatizada apreciaciones sobre su viabilidad. AMA. V
110. N 2.
OAA
111
especiales
OAA
112
de
deberes
inherentes
su
profesin
76
OAA
113
OAA
114
OAA
115
investigadores
examinaron
las
historias
clnicas,
Zorrila H .http://www.mala-praxis.com.ar/articulos/casos-sin-fundamento.html
OAA
116
83
OAA
117
OAA
118
que en sistemas tradicionales una vez que falta una hoja en una
historia clnica es prcticamente imposible su recuperacin.
Adems con un sistema de servidor de respaldo permite
duplicar la informacin garantizando que la misma pueda ser
recuperada fcilmente. No debemos dejar de lado el respaldo de
la informacin que debe ser realizada a diario.
3.3. De qu protegernos?
a) De las Personas
La mayora de amenazas provienen de personas en ltima
instancia, y adems se suele afirmar con toda razn que los
elementos ms dbiles de nuestros sistemas informticos son las
personas. Sus actuaciones pueden ser tanto intencionadas como
no intencionadas. Habr que arbitrar las medidas necesarias para
protegerse de estos tipos de personas: personal, ex-empleados,
hackers, crackers, phreakers....
Conviene no olvidar que la mayor amenaza para nuestros
sistemas proviene del personal que trabaja ha trabajado con
ellos.
b) De las Amenazas lgicas
Programas que pueden daar nuestros sistemas, de nuevo
pueden haber sido creados para ello, o por error. Habra que
distinguir entre: software incorrecto (bugs,y exploits los programas
que se aprovechan de ellos), puertas traseras, herramientas de
seguridad, bombas lgicas, virus (gusanos, caballos de troya...),
bacterias, tcnicas salami, etc.
c) De problemas fsicos
En este apartado debemos encargarnos de proteger el
hardware. Aqu debemos atender diversos aspectos:
OAA
119
elementos
como
climatizadores,
deshumidificadores,
OAA
120
Protocolo de comunicacin
OAA
121
OAA
122
Comunicacin fsica
Servidores de informacin
OAA
123
Software:
Hardware:
OAA
124
OAA
125
CAPITULO V
LA UTILIDAD DE LA HISTORIA CLINICA INFORMATICA
UNICA EN EL SISTEMA DE INFORMACION DE ATENCION
PRIMARIA DE LA SALUD
Los procesos de toma de decisiones o de gestin requieren
el mximo de informacin disponible para reducir la incertidumbre
del resultado. En la administracin sanitaria ocurre igual,
existiendo numerosas experiencias en Atencin Primaria de Salud
(APS), pocas veces evaluadas en cuanto a su utilidad.
El disponer de un sistema de registro adecuado es
fundamental para el Equipo de APS (EAPS), porque su existencia,
adems de la utilidad administrativa, supone importantes ventajas
clnicas como la mejora de la calidad de atencin al paciente, el
permitir realizar estudios de investigacin, de auditora clnica
(sobre la eficiencia y efectividad de los cuidados y del sistema) y
el facilitar el trabajo en equipo.
A partir del sistema de registro debera existir otro sistema
de informacin sanitaria que recogiese los datos tiles para la
administracin Sanitaria en sus actividades de planificacin,
vigilancia epidemiolgica, etc. y que no deberamos confundir con
los datos interesantes para el EAPS, donde, adems de los
primeros, pueden ser tiles otros datos y otros mtodos de
recoleccin no peridicos, como estudios transversales, auditoras
sobre historias clnicas, evaluacin de programas, etc.
La Resolucin MS 22/03 da origen al Programa Nacional
de Mdicos para la Atencin Primaria de la Salud (PROMAPS). 84
84
OAA
126
Asegurar
efectiva
adecuada
referencia
tecnologa sanitaria.
Fomentar
la
participacin
comunitaria
en
las
OAA
127
El
rea
de
Informacin
Sistematizada,
que
Subprograma de Auditoria
El desarrollo de un sistema de auditora y control tiene
como objetivo bsico la evaluacin de la ejecucin de los
diferentes procesos intervinientes en el Programa, como ser
- Verificacin de tareas comprometidas por el agente
(das y horarios de atencin),
-
Verificacin
de
datos
asentados
en
los
OAA
128
de
excludos,
se
constituye
en
una
condicin
OAA
129
primer
es
el
elemento
adecuado
bsico
en
registro,
el
anlisis
medicin
OAA
130
- Homogeneizar
procesos
que
permitan
optimizar
su
OAA
131
la
integracin del
sistema
instituciones de la comunidad.
En
la
Atencin
primaria
es
fundamental
conocer,
OAA
132
OAA
133
OAA
134
OAA
135
OAA
136
el Congreso Mundial de
Inteligencia
Artificial
Sistema Experto
Base de conocimiento
No da explicaciones, los
OAA
procesamiento
137
de explicacin
Necesita informacin
completa para operar
OAA
138
Presentaremos
continuacin
tanto
los
OAA
139
2. Descripcin general
que
colabore
asistencia,
en
los
docencia,
costos,
administracin,
coordinando
todas
las
Una base de datos central, SQl, que centre todas las tablas
del sistema, que relacione las mismas utilizando como nexo de
unin el DNI y el nmero de Historia Clnica.
OAA
140
diagnosticar
una
patologa.
En
muchos
casos
el
OAA
141
de
un
anlisis
detallado
de
nuestras
actividades
OAA
142
Pantalla Principal
Registro de Paciente
General
Internaciones: Registracin de
Internaciones.
Paciente.
Dx Presuntivo: Definicin de
Diagnostico Presuntivo.
Derivaciones: Registracion de
Derivaciones.
Signos Vitales.
Signos y Sntomas.
Imgenes.
Dx Definitivo.
Tratamiento.
Evoluciones.
AS
Cardiaco
Digestivo
Genito Urinario
Sistema Nervioso
Respiratorio
SOMA
AP
Heredero Familiares
Patolgico
Quirrgico
Toxico
Alrgico
Ginecolgico Obsttricos
Fisiolgico
OAA
143
Paciente Nuevo
Buscar Paciente
Estadsticas
Enfermedad Reumtica mas Frecuente
Patologa Concomitante mas Frecuente
Promedio edad por Dx Definitivo
Municipio mas Frecuente
Signo y Sntoma mas Frecuente en ER
Prevalencia de sexo por Dx Definitivo
Diagnstico de Orientacin
Sntoma debut mas frecuente
Motivo de Consulta mas frecuente
Estadstica Laboratorio por Patologa
Estadstica por Patologas
Tablero comando Hospitalario
OAA
Cargar Frmacos
Agregar Laboratorio
Patologas Reumticas
Carga Sntomas
Carga Criterios
Informe de Enfermedades
Mensaje
144
SubModulos
Mantencin de Paciente
Descripcion
Alta, Baja y Modificacin de
Pacientes
1.
Internaciones.
2.
Criterios.
3.
Dx Presuntivo.
4.
Derivaciones.
5.
Signos Vitales.
6.
Buscar Registro.
7.
Signos y Sntomas.
8.
Imgenes.
9.
Dx Definitivo.
10. Tratamiento.
11. Evoluciones.
AS, AP, LB
Indicaciones de Internacin.
Tratamiento
Costos.
Lupus.
Definitivo
Diagnstico de Orientacin
Sntoma debut mas
frecuente
Motivo de Consulta mas
frecuente
Estadstica Laboratorio por
Patologa
Estadstica por Patologas
Tablero comando
Hospitalario
OAA
145
Cargar Frmacos
Agregar Laboratorio
Propios del Sistema
Patologas Reumticas
Carga Sntomas
Parmetros
Carga Criterios
Usuarios
De Administracin
Permisos
Configuracin de Seguridad
Informes
OAA
146
Group
GNOME
(2002),
The
http://developer.gnome.org/projects/gup
OAA
GNOME
Usability
Projects.
On
Line:
147
86
Nielsen, J. (2002). Top Ten Web-Design Mistakes of 2002. Jakob Nielsens. URL:
http://www.useit.com/alertbox/20021223.html
OAA
148
87
OAA
149
Fig. 1
Fig 1. Pantalla principal donde se cargan los datos generales del paciente, a la izquierda
se observa en la misma pantalla los botones para acceso de los distintos mdulos del
sistema. Todo esta concentrado en una misma pantalla para evitar prdidas de tiempo y
desviacin de la atencin por parte de quien la carga.
OAA
150
OAA
151
Fig. 2
Anamnesis Sistmica
OAA
152
OAA
153
Fig. 3
Carga de Laboratorios.
Este
cuadro
tambin
intuitivo
pretende
incorporar
OAA
154
conocimientos
de
expertos
para
un
campo
OAA
155
Fig. 3
Fig. 4 Este sector est reservado para todo tipo de imgenes, ac podemos colocar
radiografas, electrocardiogramas, fotos, imgenes de referencia, que no
necesariamente pertenezcan al paciente. Estas Imgenes pueden proceder de
Internet, Cmaras digitales, scanner, puedo copiar y pegar imgenes, esquemas y todo
lo que provenga en formato de imagen.
OAA
156
OAA
157
Fig. 4
OAA
158
OAA
159
Fig. 5
Cuadro de mando integral
La
informacin
es
la
herramienta
materia
prima
OAA
160
OAA
161
Fig. 6
Cantidad de
pacientes de
sexo
femenino con
artritis
OAA
162
Fig. 7.
Pantalla
donde
podemos
obtener
informacin
sobre
OAA
163
Fig. 8
Este cuadro es utilizado para conocer estadsticas sobre una patologa. Como
promedio de edad, relacin sexo, promedio de edad, variancia y desvo estndar.
OAA
164
Planilla de Indicaciones
OAA
165
Indicacin
Dosis
Cantidad
Amoxicilina
500mg
1 comp
Enalapril
10 mg
1 comp
10
11
el incumplimiento del
este
incumplimiento
est
en
el
origen
de
OAA
166
consolidada
(compra
al
laboratorio);
costo
del
88
OAA
167
Fig. 10
OAA
168
Fig. 11
Planilla de control de prestaciones mdicas, con el costo por prestacin para luego
poder facturar.
OAA
169
Fig 12
para
Investigacin
que
esta
Historia
Clnica
OAA
170
Fig 13
OAA
un
mejor
diagnstico.
171
Fig. 14
Los criterios cargados en la figura 13. son evaluados por el sistema y si cumplen
con el nmero mnimo de criterios para una enfermedad reumtica sern mostrados
en sta pantalla. Esto incluye el sistema dentro del concepto de sistema experto. Los
nombres en la pantalla son falsos y no corresponden a pacientes.
OAA
172
respiratorias,
c)
los
sistemas
integrados,
OAA
173
Fig. 15
En esta ventana nos permite ver los pacientes que tenemos internados para
cirugas, donde figuran los datos fecha de ingreso, historia clnica y DNI
OAA
174
OAA
175
OAA
176
CAPITULO VI
RESULTADOS
Algunos datos relevantes para el anlisis
La implementacin de un sistema de gestin a travs de HC
permiti llegar a interesantes resultados. Nuestro objetivo a un
ao de haberlo iniciado est cumplido, pudiendo desde el sistema
conocer en profundidad nuestros pacientes; el sistema nos
permite conocer estadstica general como motivo de consulta
prevalente, enfermedades asociadas a patologas reumticas,
frecuencia de edad por sexo, sntoma ms frecuente, y cuando
analizamos en profundidad los datos podemos obtener promedio
de glbulos blancos, glbulos rojos, eritrosedimentacin por
patologa.
OAA
177
93%
PROMEDIO DE LABORATORIOS
VSG
52.9
LEUCOCITOS
6600
ERITROCITOS
3500000
HEMATOCRITO
36.5
PLAQUETAS
200000
HEMOGLOBINA
10
CREATININA
3.1
Anlisis de la informacin para Lupus Eritematoso
Sistmico 2006
OAA
178
PROMEDIO DE LABORATORIOS
VSG
26.8
LEUCOCITOS
7238
ERITROCITOS
5224615
HEMATOCRITO
39.26
PLAQUETAS
261833
HEMOGLOBINA
13
CREATININA
5.68
90
OAA
179
OAA
180
100%
90%
95%
91%
75%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
25%
9%
Mujeres
0.50%
Artritis
Reumatoidea
Hombres
Artrosis
LES
Ocupacin
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Am a de casa
Estudiantes
Docente
Jornalero
Em pleado de
com ercio
41%
16%
6%
6%
6%
Artrosis
50%
17%
5%
5%
4%
LES
53%
6%
3%
1,50%
2,50%
OAA
181
Patologa
asociada
ms
frecuente
2008
la
11%
9%
10%
10%
8%
2006
6%
4%
4%
4%
3%
3%
2005
2%
0%
Hipertensin Arterial
Hipotiroidismo
Gastritis
Obesidad
LES, Promedio=34,25,
DS 9,87, V=97,36.
OAA
182
OAA
183
OAA
184
(15,30
[DS:15.65]),
artrosis,
50.38
[58.45]
(26.28
OAA
185
Porcentaje de enfermedades
25%
20%
15%
2006
10%
2005
5%
0%
Artritis
Reumatoidea
Astrosis
LES
SAF
Polimiositis
91
OAA
186
DISCUSIN Y CONCLUSIN
resultados de las
el proceso en la
OAA
187
Nos
permite
la
produccin
de
material
con
Participar
en
congresos
casustica
con
una
mostrando
presencia
en
nuestra
cuanto
OAA
188
En
la
actualidad
podemos
medir
nuestros
objetivos
OAA
189
Aunque
no
contamos
con
demandas
judiciales,
OAA
190
una posible
OAA
191
OAA
192
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