PLAN DE NEGOCIOS: LAVANDERA EN LA CIUDAD DE

TALARA
Sesin 1 Introduccin. Eleccin del producto.
Sesin 2 Investigacin de mercados locales
Sesin 3 Investigacin de mercados internacionales
Sesin 4 Taller: Presentacin del plan de investigacin de mercados

Tienen un competidor, SODEXO PERU SAC (http://pe.sodexo.com/pesp/acercade-nosotros/rse/rse.asp) que presta el servicio global; considero que deben de
cambiar de negocio porque para competir tienen que mejorar las cualidades del
competidor y adems el servicio se brinda previa licitacin.
http://www.petroperu.com.pe/transparencia/archivos/directasIV2011.pdf

1.- INTRODUCCIN:
El presidente de la Repblica, Ollanta Humala en su discurso del 28 de julio del
2013, dijo que la modernizacin de la refinera de Talara contar con un inversin
de alrededor de US$2.730 millones, cuya ejecucin se iniciar en el ltimo
trimestre del presenta ao.
Se proceder con el proyecto de desulfuracin y ampliacin de la refinera de
Talara la cual requiere una inversin estimada de US$2.730 millones, anunci
durante su Mensaje a la Nacin.
Por qu es necesario modernizar la planta de Talara? Hay especificaciones
medioambientales que entrarn en vigencia en el 2016 y exigen que para esa
fecha los combustibles debern tener 50 partes por milln de azufre. Actualmente
en Talara se produce combustible con 1.800 partes por milln de azufre. Como
debemos adecuarnos a los estndares internacionales, esto justifica la
construccin de la planta de desulfurizacin.
Se estima que la modernizacin de Refinera de Talara crear 7,000 empleos
durante su ejecucin. Agreg que crear 600 puestos de trabajo permanentes, de

los cuales 300 sern para atender la operacin de las nuevas unidades y
servicios, y otros 300 por servicios contratados para labores de mantenimiento y
servicios conexos.
Se estima la creacin de 1.5 empleos indirectos por cada empleo directo a travs
del sector servicios (alimentacin, vivienda, transporte, recreacin, entre otros).

2.- DEFINICIN DEL PROYECTO:

El presente Plan de Negocios consiste en instalar una lavandera en la

ciudad de Talara con el objetivo de satisfacer la demanda insatisfecha de
servicios de lavandera que se generarn durante la modernizacin de la
Refinera de PETROPERU, la que se ejecutar en un lapso de 5 aos y en la que
se invertirn US $ 2.730 millones.
Se estima se necesitarn 7000 trabajadores durante la ejecucin de la
modernizacin de esta refinera. La oferta de servicios de lavandera en la ciudad
de Talara no existe.
El objetivo de este trabajo es sustentar que existe una interesante oportunidad de
negocios para brindar servicios de lavandera la que se genera indirectamente
El proyecto propuesto pretende satisfacer parte de la demanda insatisfecha que se
generar en la ciudad de Talara por la inversin que se realizar.
Por otro lado actualmente en la zona de Talara existen varias empresas privadas
que estn realizando exploracin y explotacin petrolera,
entre ellas
tenemos:

Savia Per S.A.

Petrolera Monterrico S.A.

Inter Oil Per S.A.

Sapet Development Per S.A.

PETROBRAS Energa Per S.A.

Estas empresas tambin generan demanda de servicios de lavandera en la zona.

La estimacin del mercado podra calcularse as:

De los 7000 trabajadores que ejecutaran la remodelacin se estima que el 10%
sern ingenieros y el 90% tcnicos. Es decir:
Ingenieros: 700
Tcnicos: 6300
Estimamos atender al 25% de los Ingenieros y al 10% de los tcnicos
Facturacin mensual:
Ingenieros: 120 soles / mes
Tcnicos: 60 soles / mes
Facturacin mensual estimada:
Ingenieros: 700 * 25% *120 soles / mes = 21000 soles / mes
Tcnicos: 6300 * 10% * 60 soles / mes = 37800 soles / mes
Facturacin total estimada por mes = 58800

1. Plan de Negocios Lavandera

2. FACTIBILIDAD LEGAL

3. ESTUDIO DE MERCADO
Determinacin del Mercado: Para nuestro caso sera la refinera de Talara

4. Caractersticas del servicio

5. Anlisis de la demanda 25,501 habitantes Zona 3 Tasa crecimiento poblacional anual

0.57% Promedio personas hogar 4.5 26,536 habitantes 10,614 Personas del rea 2,359
Hogares Ao 2002 Ao 2009

6. Encuesta

7. Encuesta

8. Insatisfaccin de los clientes

9. Anlisis de la Oferta (la competencia, incluido si pertenece a la misma empresa)

10. Plan de mercadeo Estrategia Competitiva

11. FACTIBILIDAD TECNICA

12. Equipo Necesario

13. Principales Caractersticas de los equipos

14. Comparacin de Proveedores

15. Plan de contingencia

16. FACTIBILIDAD ADMINISTRATIVA

17. FACTIBILIDAD ECONOMICA

18. Costos:

19. Inversin inicial

20. EVALUACION FINANCIERA

a. Estado de Resultados y
b. Flujos Operativos

21. Depreciaciones

22. Perodo de Recuperacin

22. Valor Presente (nosotros utilizaremos la TIRE = tasa de retorno de la empresa), en el

ejemplo es TREMA

23. Punto de Equilibrio (se debe hacer el clculo)

24. Anlisis de Sensibilidad:

a. Pesimista: - 5% en Ventas
b. Moderado: 0% en ventas
c. Optimista: +5% en Ventas

25. CONCLUSIONES
Existe una demanda potencial insatisfecha de 74% en servicios de Lavandera, en la
Zona 3 de la Ciudad de Guatemala. La tecnologa necesaria para la operacin del
negocio est disponible en el mercado local.

26. RECOMENDACIONES
a. Tomar la oportunidad de Negocio aprovechando el mercado potencial.
b. Invertir en la Tecnologa del equipo de lavandera Marca Speed Queen.
28. GRACIAS POR SU ATENCIN.
Hay que preparar una encuesta ( y colocar en el Anexo); sacar grficos para concluir
que nuestro proyecto o idea de negocio va por buen camino