REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LAS FUERZA ARMADA
SAN CRISTBAL TCHIRA

CIENCIAS SOCIALES Y
SOCIEDAD DE LAS
ORGANIZACIONES

Estudiante:
Francisco J. Velarde Z. CI V- 19.878.801

SAN CRISTOBAL, SEPTIEMBRE 2015

Ciencias sociales y sociedad de las organizaciones

El desarrollo y expansin de las organizaciones es, sin duda, una de las
caractersticas de la sociedad contempornea. La expansin es tanto de mbito de
influencia y accin pues pasan de una ubicacin local a otra nacional y, finalmente,
internacional como de forma, pues inicialmente respondieron al esquema familiar,
posteriormente se centraron en el establecimiento de fbricas y empresas, y alcanzan la
forma de organizaciones multidimensionales.
La necesidad de organizaciones en la nueva sociedad surge de la creciente
complejidad de sus problemas. Las demandas continuas, urgentes y generalizadas de
abundantes bienes y servicios de una poblacin en crecimiento no se pueden satisfacer a
travs de soluciones meramente individuales. El consumo de masas crecientemente
sofisticado exige, a su vez, formas de produccin en masa con su correspondiente
sofisticacin. Los individuos considerados de forma aislada van perdiendo importancia
a la hora de conseguir satisfacer incluso las propias demandas personales ms
elementales.
La organizacin como objeto de estudio
Las organizaciones son grupos o asociaciones de personas relacionadas con las
funciones bsicas de la sociedad (comunicacin, determinacin de objetivos,
produccin y distribucin de bienes y servicios, etc.). Aunque pueden alcanzar un gran
tamao, las hay tambin de muy pocos miembros. Desde el campo de la teora
econmica se ha ido acudiendo de manera creciente a la ayuda de planteamientos
psicolgicos y sociolgicos que permitieran ampliar los intentos de racionalizacin de la
conducta de los individuos en la actividad econmica, que en nuestras sociedades
raramente es individual sino a travs de organizaciones. El enorme desarrollo
econmico de algunas sociedades ha agrandado los problemas y ha hecho necesario
intentar su comprensin racional desde diferentes disciplinas. La sociologa ha aportado
una importante perspectiva para alcanzar nuevos hitos en esta comprensin.
De la sociologa industrial a la sociologa de las organizaciones
Uno de los resultados ms sobresalientes de aquellas transformaciones sociales
que dieron lugar a la sociedad moderna fue la aparicin de la industria como centro de
la vida econmica de las sociedades ms avanzadas de entonces.
La eficacia del sistema fabril se impuso rpidamente sobre los antiguos sistemas
gremiales o familiares de produccin de bienes. Adems, la creciente confianza en el
progreso, fundamentada en la aspiracin a una sociedad democrtica ms justa y en la

apreciacin del conocimiento cientfico como arma principal del proceso de mejora
tcnica y social, favoreci un clima de optimismo generalizado en las nuevas formas de
organizacin econmica y social.
Los inicios de la sociologa de la empresa y de las organizaciones
Las primeras aportaciones al estudio de las organizaciones provienen de diversos
campos e inicialmente significan siempre una toma de posicin frente al
industrialismo, todava incipiente, del que se tiene clara conciencia y se advierte la
necesidad de estudiarlo cientficamente.
Problemas habituales de investigacin en el tema de la sociologa de las
organizaciones
La divisin del trabajo. Con lo que significa, sobre todo de incremento de la
productividad, que ha sido el hecho ms notorio del industrialismo, y que en su propia
dinmica dara lugar en buena parte a las dems consecuencias. Las ventajas de la
divisin del trabajo son mltiples: facilidad de aprender un oficio, ahorro de tiempo
La deshumanizacin de las tareas. Puede verse en ella la otra cara de la moneda
de la divisin del trabajo que, de forma inmediata, iguala a todos los trabajadores y hace
del producto de sus manos algo a lo que realmente no aportan nada especfico. El nuevo
trabajo significa una prdida de profesionalidad y una prdida de dominio sobre el
proceso total que en la fase final de produccin en cadena llegar a desconocer el
operario.
Organizaciones e instituciones
Una de las principales aportaciones de la reciente economa de la organizacin ha
sido poner de relieve la importancia de las instituciones sociales para los intercambios
econmicos. Se subraya la necesidad de instituciones polticas que garanticen el normal
cumplimiento de los acuerdos mercantiles: sin un Estado que exigiera cumplir las leyes,
los impagos estaran a la orden del da, as como los fraudes y corrupciones de diverso
tipo. La diferencia entre los economistas y otros tericos de la organizacin reside en
que, para estos ltimos, las instituciones no son slo las leyes promulgadas. Tambin
incluyen las costumbres, valores y pautas de accin vividas en una determinada
organizacin que orientan el comportamiento de las personas ante situaciones
habituales. En realidad, los intereses econmicos son slo parte de las razones que
explican la conducta cotidiana de la gente. Hay otras razones que mueven a las personas
a actuar en una u otra direccin.

El nuevo institucionalismo en el anlisis de las organizaciones

Cmo logran legitimidad social las organizaciones? Bsicamente, imitando a
aquellas organizaciones que ya han logrado el xito o la aceptacin de la sociedad. Las
empresas se comportan, con frecuencia, de manera poco racional desde un punto de
vista econmico. Un ejemplo claro fue la ola de adquisiciones de empresas de Internet,
en el ao 2000, por parte de grandes organizaciones tradicionales diversificadas.
Durante el boom de los negocios con, cualquier tipo de empresa, independientemente
del sector econmico en el que operara, deba incluir entre sus actividades el comercio
electrnico, la presencia en la red. Pero, para las grandes organizaciones con enorme
capacidad de inversin, perder ciertas cantidades en proyectos pronto fracasados o
escasamente rentables no era problema al lado de la imagen de empresa innovadora y
dinmica que queran obtener.
Estructuras en las organizaciones
El concepto de estructura en las organizaciones se refiere al conjunto de
relaciones que se establecen entre las cosas (estructura fsica) y las personas que la
componen (estructura social). Ms que de interaccin entre las personas, se debera,
quiz, hablar de conexin entre los roles -posiciones y tareas- que desempean las
personas en el seno de una organizacin.
CREENCIAS, VALORES Y ARTEFACTOS
Explicar la dinmica cultural de las organizaciones permite visualizar otros
aspectos internos de la empresa. Los aspectos ms visibles de la cultura de la empresa
como su publicidad o sus sistemas de gestin dependen de otros componentes internos,
pero no por ello menos reales e importantes. De hecho, son las creencias y los valores
fundamentales presentes en una compaa los que dotan de direccin y significado a sus
prcticas de direccin, sus comunicaciones pblicas e incluso la seleccin de los
productos que ofrece. Las creencias y valores se concretan en normas sociales, que son
manifestacin visible de la cultura de cada organizacin.
Objetos (Artefactos)
Son las manifestaciones fsicas de los valores de la empresa. Incluye el diseo no
slo de los productos, sino de los edificios, la decoracin, los logotipos; tambin el
modo de vestir y la apariencia externa de la gente, as como la disposicin fsica de los
objetos, son manifestaciones simblicas de los significados que se quieren promover.

Dimensin simblica
En primer lugar, la cultura compartida en las organizaciones tiene una dimensin
simblica. La cultura tiene que ver con la necesidad fundamental de los seres sociales
de encontrar significado en la realidad y dar sentido a lo que hacen, a las tareas que
desarrollan y a las metas que persiguen. La economa de la empresa tiende a construir
explicaciones de los procesos organizativos desde el punto de vista de la utilidad.
Dimensin instrumental: tipos culturales
Desde el punto de vista de la organizacin, la cultura tiene tambin una dimensin
instrumental, consecuencia de su vinculacin con la motivacin e identidad de sus
miembros. Las actitudes y comportamientos de los miembros de una organizacin
pueden ayudar o dificultar el logro de sus propios fines. Esta relacin entre cultura y
estrategia se manifiesta tanto en los contenidos culturales como en la fuerza con que se
manifiestan entre sus componentes.
LA COMUNICACIN EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES
La sociedad de la informacin es tambin una sociedad de organizaciones, ya que
exige un cierto grado de coordinacin para desarrollar tareas complejas. Por ejemplo, la
cooperacin no siempre se logra fcilmente. Hay que motivar a las personas para que
cooperen, y la comunicacin es una herramienta que ayuda a obtenerla.
Su necesidad y estudio
En este campo se empieza a desarrollarse procesos investigativos, que consideran
la comunicacin como su elemento esencial. Ya que se asume que hay comunicacin
social cuando una persona responde a un mensaje y le asigna un significado, siendo el
mensaje: unos smbolos u objetos materiales a los que se le asignan unos significados en
el proceso de comunicacin, sea sta interna (para s mismo) o externa (para los dems).
TRABAJO Y EMPLEO: HACIA UNA PERSPECTIVA MODERNA
Para estudiar la actividad laboral necesariamente hay que adoptar una perspectiva
histrica que muestre su evolucin. El punto de partida ser el repaso histrico en la
situacin de las sociedades industriales avanzadas que han venido a llamarse sociedades
del trabajo.
La sociedad industrial como sociedad del trabajo
La Revolucin Industrial, explicita el trabajo a travs del empleo generalizado, y
lo hace objeto de valoracin precisa a travs del salario que se percibe. De esta manera,
resulta factible aplicar una cierta racionalidad a la produccin al permitir conocer el
valor de las tareas. De esta manera, en las sociedades industriales, el trabajo asalariado

se va desvinculando de la esfera domstica y de las formas comunitarias tradicionales.

En definitiva, las nuevas formas productivas rica, y su difusin como formas de
produccin que utiliza el empleo asalariado, da lugar a una concepcin del trabajo como
realidad racional, medible y valorable dando lugar a una situacin en la que tiene
sentido hablar de un mercado de trabajo.
EL PROBLEMA DE LA MOTIVACIN
Para entender cabalmente qu es la satisfaccin en el trabajo, se considera
necesario analizar las teoras y modelos existentes en la actualidad sobre la motivacin,
sea esta econmica, psicolgica o social. Al estudiar la motivacin laboral, se ha
sealado que el trabajo es una dimensin fundamental de la vida del hombre. Tan
importante y necesario es el trabajo en la vida del hombre, Antes de pasar a las teoras
sobre la motivacin laboral, hay que definir qu se entiende por humanizacin del
trabajo, para intentar entender a los factores motivacionales bsicos admitidos
comnmente.
Humanizar el trabajo
Este concepto hace referencia a la necesidad de que las personas logren en su
trabajo una satisfaccin personal, es decir, hay que armonizar trabajo y las personas que
lo realizan y esto est relacionado con el sentido del trabajo. Tambin es necesario dejar
claro que el trabajo es, por lo pronto, exclusivo e inevitablemente social. Slo el hombre
trabaja.
ESTUDIO PSICOLGICO DE LA SATISFACCIN
Nuestro inters es el estudio sociolgico de la satisfaccin, o sea, analizar cundo,
cmo y por qu los grupos estn o no satisfechos. De todas formas, las necesidades se
sienten siempre individualmente de inmediato, y los planteamientos colectivos suponen
una extrapolacin arriesgada, aunque necesaria.
EL ABSENTISMO LABORAL
Se entiende por absentismo la tendencia a estar ausente. Como los ndices de
asistencia al trabajo son mucho ms elevados que los de ausencia, las diferencias que
sealan los ndices de absentismo son ms llamativas. Por ejemplo, la diferencia de
asistencia entre un 97 por 100 y un 94 por 100 no parece muy marcada; sin embargo, si
nos referimos a los correspondientes ndices de absentismo que son del 3 por 100 y del
6 por 100, estamos ante una diferencia ms dramtica, aunque de las dos formas
estamos describiendo la misma situacin.

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LAS FUERZA ARMADA
SAN CRISTBAL TCHIRA

CIENCIAS SOCIALES Y
SOCIEDAD DE LAS
ORGANIZACIONES

(ANALISIS)

Estudiante:
Francisco J. Velarde Z. CI V- 19.878.801

SAN CRISTOBAL, SEPTIEMBRE 2015

Resumen sobre Ciencias sociales y sociedad de las organizaciones

Pgina 25-39
Haremos un total nfasis en las organizaciones de dichas pginas
logrando buscar los aspectos ms relevantes de los mismos.
A primera vista las necesidades fundamentales de los seres sociales es
encontrar un significado en la realidad y dar sentido a lo que hacen, a las
tareas que desarrollan y a las metas que persiguen. En este mundo de la
economa las personas buscan sobresalir buscando un mayor provecho en el
salario con mnimo de esfuerzo

realizado, y de igual forma, de manera

ascendente los gerentes, directivos buscaran mejorar sus prioridades; pero es

de suma importancia saber que no es posible comprender por completo una
sociedad sin antes estudiar con mucha minuciosidad el pasado de la misma:
Valores, costumbres, objetivos y modelos de la realidad que les son propios y
como los mismos las aplican a sus conciudadanos, ahora bien ya satisfechas
estas caractersticas se buscara el crecimiento personal buscando beneficios a
la colectividad, compartiendo los retos y los obstculos en grupo.
Al llegar a este punto nos encontramos con que a cultura en una sociedad
es de vital importancia para la misma, ya que la cultura se define aqu como un
recurso ms que se debe gestionar, como un instrumento para la consecucin
de las metas de la organizacin. Para poder gestionar la cultura es preciso
definir aspectos concretos como variables relevantes, y encontrar su relacin
con determinados objetivos de actividad. As, innovacin y asuncin de riesgos;
atencin al detalle; orientacin a los resultados (y no a los procesos);
-orientacin al equipo (y no a los individuos); energa: carcter emprendedor y
competitivo; espritu conservador u orientacin al crecimiento. Los tipos de
cultura buscan contribuir al funcionamiento de la organizacin pues favorece
conductas tiles para el logro de las metas colectivas, y as poco a poco se va
eliminando la supervisin estricta o de continuos incentivos Pero, por esta
misma razn, la cultura puede convertirse en instrumento de manipulacin de
los empleados por parte de la direccin. Las culturas tratar de hallar una visin
clara y compartida sin poner a nadie por arriba de otro y as definir con mucha
objetividad una estabilidad general en el grupo.

Un buen ejemplo al respecto es que las empresas busquen ms

participacin por parte de sus empleados para irlos destacando en su rea
respectiva para una mejor eficiencia e inclusin, evitando inclusive una
desercin por parte de los mismos hacia otras compaas; algo muy diferente
es la cultura burocrtica que se centra en el regimiento y cumplimiento de
normal al pie de la letra para buscar un mejor rendimiento viendo de otro mudo
robots humanos
Al mismo tiempo esta la comunicacin en las sociedades ya que la misma
ayuda a buscar una cooperacin para una mejor coordinacin para desarrollar
tareas complejas, pero esto no es fcil porque hay que motivar a las personas y
la comunicacin es una herramienta primordial para obtener la ayuda
esperada. Se habla tambin de que el trabajo es algo ambivalente y es aqu
vale la pena hacer una pequea digresin sobre el mismo viendo como una
investigacin social ha evidenciado desde hace mucho tiempo una profunda
contradiccin.
Sobre todo esto tuvo un gran aporte las ciencias sociales y sus grandes
pensadores, famosos en el tema de las clases sociales y en el estudio de la
sociedad en general: Adam Smith, Karl Marx, Emile Durkheim y Max Webe.
Weber estudia el capitalismo como la forma de produccin propia de las
nuevas sociedades industriales. Destaca su carcter racionalizador como punto
bsico o caracterstica fundamental de la sociedad moderna. Weber coincide
con Marx en la consideracin de la esencia del rgimen capitalista: la bsqueda
de la ganancia por intermedio del mercado, segn la lgica de la acumulacin
indefinida. Sin embargo, con su aceptacin acerca de la influencia de ciertos
ideales religiosos en la formacin de una mentalidad econmica; es decir, de
un ethos econmico. (Weber, 1977: 18).
Posteriormente no podemos olvidar la Revolucin Industrial donde el
trabajo a travs del empleo generalizado lo hace objeto de valoracin precisa a
travs del salario que se percibe De esta manera, resulta factible aplicar una
cierta racionalidad a la produccin al permitir conocer el valor de las tareas.
Siendo de vital importancia: se ha hecho cada vez ms evidente que, en
las sociedades del trabajo, la generacin de bienes y servicios tiene lugar
fuera de la esfera ordinaria de las actividades econmicas, consideradas en su
aspecto lucrativo, formal y contractual. De manera que los trabajadores no son

slo empleados, personas que han de aceptar una contraprestacin por

trabajo, sino miembros de familias y unidades familiares en sentido amplio, de
instituciones en que no se participa voluntariamente (como el ejrcito o las
prisiones) o participantes en una economa sumergida semi legal o
criminalizada.
Conviene distinguir que el trabajo es una realidad compleja habiendo 2
casos relevantes serian los procesos y los mercados laborales, (Tilly, 1998: 2324) nos dice. En la teora econmica, el mercado laboral une muy diferentes
elementos, por ejemplo: empleos, empresas, trabajadores, empresarios, redes
de empleo salarios, contratos, ocupaciones y oficios Son muchos elementos
diferentes, aunque estn relacionados entre s.
Como breve conclusin se tomara en cuenta la humanizacin en el
trabajo y lo que deriva de la misma. Busca una motivacin en el
comportamiento social y psicolgico que son: el miedo, la esperanza y el
orgullo; pero todo esto lleva a necesidades que ocasionan un desequilibrio en
el sujeto y es ah donde se procura aplicar la motivacin que lo conducir a una
situacin estable.
Finalmente hay tipos de frustracin que es cuando alguno de nuestros
deseos, necesidades, impulsos o proyectos no alcanza su meta porque hay un
obstculo o barrera que se interpone entre nuestro deseo y la meta u objetivo a
lograr, pero cabe sealar que hay conceptos y conclusiones de satisfaccin:
son dos las explicaciones ms importantes sobre la satisfaccin en el trabajo,
que pueden integrarse en un esquema relativamente coherente. Estas dos
explicaciones pueden condensarse de la siguiente manera (Korman, 1978:
160172)