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El aprendizaje basado en
Competencias Bsicas
Tema 3
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Contenido
Tema 4.- Metodologa para el trabajo de las CB ........................................................................... 1
Planteamiento general del tema............................................................................................... 1
Objetivos generales ............................................................................................................... 2
Unidad didctica 3.1.- Metodologa, enfoque general ......................................................... 4
1.- Objetivos especficos de la unidad 3.1. ............................................................................ 4
2.- Texto para lectura y anlisis ............................................................................................. 4
3.- Actividades para el desarrollo de la unidad 3.1. ............................................................ 11
Unidad didctica 4.2.- La evaluacin de las CB .......................... Error! Marcador no definido.
1.- Objetivos especficos de la unidad 4.2. ............................. Error! Marcador no definido.
2.- Texto para lectura y anlisis .............................................. Error! Marcador no definido.
3.- Actividades para el desarrollo de la unidad 4.2. ............... Error! Marcador no definido.
Unidad 4.3.- Evaluacin de CB: una propuesta .......................... Error! Marcador no definido.
1.- Objetivos especficos de la unidad 4.3 .............................. Error! Marcador no definido.
2.- Texto para lectura y anlisis .............................................. Error! Marcador no definido.
3.- Actividades para el desarrollo de la unidad 4.3 ................ Error! Marcador no definido.
Unidad didctica 4.4.- La evaluacin de las CB: otras cuestiones .............. Error! Marcador no
definido.
1.- Objetivos especficos de la unidad .................................... Error! Marcador no definido.
2.- Texto para lectura y anlisis .............................................. Error! Marcador no definido.
3.- Actividades para el desarrollo de la unidad 4.4 ................ Error! Marcador no definido.
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1. Analizar las metodologas que los profesores y profesoras del centro estn
utilizando habitualmente y sealar sus insuficiencias de cara al trabajo y
desarrollo de las CB.
2. Identificar el potencial del diseo de tareas que deben llevar a cabo los
alumnos/as y establecer un plan de trabajo para su implantacin en las aulas.
3. Examinar la metodologa de trabajo basado en proyectos, mostrar sus
posibilidades y subrayar su capacidad para la adquisicin y consolidacin de las
CB por parte de los alumnos y alumnas.
4. Conocer diversas experiencias de trabajo basado en proyectos y examinar la
posibilidad de aplicacin en nuestra prctica docente y en nuestros centros.
explicaba la leccin que luego tenan que aprender de memoria para superar el
examen y aprobar la asignatura. Podemos hablar de un modelo tradicional, vigente
durante muchos aos y muy extendido todava, que podemos describir como mtodo
magistral de explicacin basado en la exposicin de un determinado tema por parte
del profesor/a, a quien atienden los alumnos/as durante la clase expositiva, que luego
stos debern estudiar y aprender fuera de la clase.
Resulta difcil generalizar y siempre se puede encontrar alguna prctica que
contradiga la persistencia de este mtodo expositivo tradicional. Se trata de un
modelo ideal, referente, que nunca se va a dar en estado puro en la prctica pero que,
como referencia para el anlisis, puede ser muy clarificador. Es cierto que se trata de
un modelo que se da mucho ms en los cursos de la etapa de Secundaria que en los
cursos de Primaria. Con la prudencia y salvedades con las que hay que tomar todo
modelo descriptivo puro, podemos hablar de un modelo tradicional con una secuencia
que sigue los siguientes pasos:
Se parte de una exposicin magistral por parte del profesor/a, que explica los
contenidos de un determinado tema.
Para facilitar la comprensin, se llevan a cabo ejercicios de aplicacin y se
manda a los alumnos/as que hagan deberes como continuacin de los
ejercicios.
Se lleva a cabo por parte del alumno/a el estudio del tema explicado.
Se realizan exmenes y pruebas de evaluacin con el objetivo de comprobar
que realmente se ha aprendido el tema explicado.
Por ltimo, se llevan a cabo actividades de refuerzo o de recuperacin, bien
para aprender ms slidamente el tema, o bien
para aprenderlo
adecuadamente si antes no se haba conseguido.
Son muchos los puntos dbiles que muestra este modelo tradicional de
enseanza/aprendizaje. Quiz el punto ms sobresaliente radique en el papel pasivo y
secundario que otorga al alumnado, que se limita a escuchar y seguir la explicacin del
profesor/a y, posteriormente, a memorizar lo que se ha explicado. El protagonismo
principal corresponde al profesor/a, no al alumno o alumna. Quien tiene un papel
activo es el profesor/a. El alumno/a tiene un papel pasivo, limitado a escuchar, a tomar
nota, a memorizar los distintos contenidos explicados.
Puede servir este modelo metodolgico para el aprendizaje de las CB? Es posible,
aunque probablemente ni para eso pueda servir, que sea til para la adquisicin de
determinados conceptos y procedimientos, pero difcilmente servir para la
adquisicin de las CB. Este planteamiento metodolgico se centra fundamentalmente
en los contenidos y en su aprendizaje memorstico, sin que apenas se desarrollen o
planteen otro tipo de tareas intelectuales como como pueden ser el anlisis o la crtica
de determinadas opiniones o tesis. Cuando se trata de explicar determinados
conceptos ante un grupo muy numeroso, es posible que sea til como estrategia
metodolgica puntual. Cuando se convierte en estrategia habitual, pierde gran parte
de su funcionalidad contribuyendo a la aparicin de graves problemas.
Probablemente, la pregunta que ms hemos escuchado a nuestros alumnos/as en
clase haya sido la siguiente: Profe, y esto para qu sirve?. Lamentablemente,
muchos de los temas que se plantean estn muy alejados de las preocupaciones e
intereses de nuestros alumnos y alumnas y stos no ven ninguna utilidad en el estudio
y memorizacin de los mismos. El alumnado ha dejado de ser el protagonista y la
enseanza adquiere un perfil academicista que aleja a los alumnos/as de los temas de
estudio incidiendo tambin en la prdida de motivacin.
Por todo ello, resulta necesario buscar una alternativa a este mtodo tradicional que
devuelva el protagonismo de su proceso de aprendizaje a los alumnos/as y les lleve al
desarrollo y adquisicin de las CB.
Conclusiones
El nuevo enfoque de trabajo basado en las CB exige cambiar nuestra forma de trabajo
y, de manera especial, la metodologa docente. Slo haciendo las cosas de distinta
manera podremos llegar a resultados diferentes, que es lo que se busca.
En la mayora del profesorado, especialmente en la etapa de Secundaria, predomina el
llamado mtodo tradicional. En ste, el protagonismo le corresponde al profesorado
que, en clase, explica de forma magistral los temas, aclarando con ejercicios y
problemas y exigiendo al alumnado la memorizacin de los mismos.
Para el trabajo de las CB es necesario que el alumnado recupere su papel principal
como protagonista y que su propia actividad sea el ncleo del proceso de aprendizaje.
Antes de ver la forma de concretar este planteamiento, es necesario que el
profesorado sea consciente de su propia metodologa, sus estrategias y tcnicas
metodolgicas. Slo as, siendo conscientes de las mismas, podr plantearse su
transformacin y cambio.
3.- Actividades para el desarrollo de la unidad 3.1.
Durante una semana, recoge por escrito al finalizar la jornada lo que has hecho
t en clase y lo que han hecho tus alumnos y alumnas a lo largo del da.
o Qu porcentaje del tiempo total ocupan las acciones del alumnado? Y
las tuyas como profesor/a?
o Clasifica estas acciones en funcin de los criterios expuestos en la
pgina cuatro.
o A qu estrategias responden las acciones que habis hecho t y tus
alumnos/as?
o Puede hablarse de que en tu da a da lo que predomina es
especialmente el mtodo tradicional?
Describir las distintas acciones que pueden hacer los alumnos/as en su proceso
de aprendizaje (ejercicios, actividades y tareas), y relacionarlas con las CB.
Mostrar e identificar los resultados a que lleva cada una de estas acciones y su
eficacia de cara al desarrollo y adquisicin de las CB.
Tomar conciencia del empleo que hacemos en nuestra prctica docente tanto
de los ejercicios como de las actividades y tareas, valorar dicho empleo e
introducir los cambios que se estimen necesarios.
Identificar el tipo de acciones que plantean al alumnado los libros de texto que
utilizamos, as como los materiales didcticos de uso ms frecuente.
Los ejercicios se caracterizan por ser una accin que se lleva a cabo de forma mecnica
y que slo puede llevar a una determinada solucin. El alumno/a repite y/o memoriza
algo, se espera de l o de ella una respuesta prefijada y nica. Por lo general, estos
ejercicios estn descontextualizados, se refieren a cosas tpicas de la escuela, pero en
muy contadas ocasiones se refieren a situaciones de la vida real que le toca vivir al
alumno/a.
En este tipo de acciones, los ejercicios, el alumnado piensa poco, se limita a
memorizar, a aplicar mecnicamente algo, pero apenas ejercita su pensamiento. Los
ejercicios suelen estar muy presentes en los libros de texto, sean stos del rea o
asignatura que sea. Tambin estn muy presentes a la hora de la evaluacin, ya que los
profesores/as lo que suelen valorar es precisamente la correcta solucin de los
ejercicios propuestos.
Significa esto que los ejercicios no son tiles y que, por tanto, debe dejarse de
prescribir este tipo de acciones a los alumnos/as? No, ni mucho menos. Los ejercicios
siguen siendo tiles para afianzar y asimilar determinados conocimientos y, como
tales, deben figurar en la programacin del profesorado. Lo que es necesario revisar es
su frecuencia y su carcter de exclusividad. Si, en nuestra revisin de la prctica
docente, se descubre que prcticamente es la nica accin que llevan a cabo los
alumnos/as, habr que revisarlo, disminuir su frecuencia e introducir otro tipo de
acciones, las tareas. Son muy tiles, pero a la dosis adecuada.
El segundo tipo de acciones que pueden estar llevando a cabo los alumnos/as son las
actividades. stas pueden definirse como un conjunto de ejercicios ligados entre s, un
conjunto de ejercicios ms complejos. Toda actividad puede descomponerse en una
serie de ejercicios, dos o tres.
Como puede verse, para resolver el problema el alumno/a deber llevar a cabo una
serie de ejercicios coordinados y ordenados que le llevarn a la solucin. Las
actividades son, por tanto, ms complejas que los ejercicios. Las actividades no son un
mero ejercicio mecnico-repetitivo-memorstico. Por el contrario, exigen utilizar
diversos recursos mentales y distintos conocimientos: pensar, relacionar, comprender,
realizar distintas operaciones, etc.
Son suficientes las actividades para el trabajo y adquisicin de las CB? Por s solas, no.
Son necesarias, al igual que los ejercicios, para la adquisicin de determinados
conceptos o destrezas necesarias para una determinada CB. Son un paso ms respecto
de los ejercicios, que garantiza aprendizajes ms complejos. Pero, por s solas, no
garantizan la adquisicin y desarrollo de las CB.
Entonces, hay que prescindir de ellas? No. Al igual que los ejercicios, siguen siendo
tiles para afianzar determinados conocimientos y procedimientos. Lo importante, lo
que hay que valorar tambin es su peso especfico sobre el total de acciones que llevan
a cabo los alumnos/as. Ser tambin necesario revisar nuestra propia prctica docente
y comprobar si estn ocupando, junto con los ejercicios, la mayor parte del tiempo de
trabajo del alumnado y, si as fuera, introducir los cambios que sean necesarios. Las
actividades son importantes para la adquisicin de las CB pero, por s solas, siguen
siendo insuficientes.
Estos cuatro elementos constitutivos de toda tarea van a marcar, a su vez, la forma de
elaborar y de planificar tareas. En concreto, habr que desarrollar y tener en cuenta
cinco pasos para la planificacin de las tareas:
Pero, para llegar hasta aqu, es necesario dar varios pasos. En primer lugar, ser
consciente de dnde estamos y cul es nuestro punto de partida. Para ello, y segn se
explica en las actividades de la unidad, ser necesario apuntar y analizar qu tipos de
acciones hacen nuestros alumnos/as en clase, comprobar el peso que sobre el total
tienen los ejercicios y actividades y, en su caso, si hacen alguna actividad. Adems, ser
necesario hacer el mismo anlisis en relacin con los libros de texto y los materiales
didcticos que se emplean habitualmente en nuestras aulas.
En segundo lugar, ser necesario establecer un plan realista para la introduccin de las
tareas y de la metodologa de trabajo de las CB en las aulas. No se puede cambiar de
un da para otro; el modelo propuesto en la ltima diapositiva es un modelo al que hay
que llegar en varios aos y, para ello, es necesario establecer pasos concretos y
asumibles, realistas. En concreto, se propone:
Esta es la propuesta que se hace y que deber ser discutida, adaptada y aprobada por
el Centro.
Conclusiones
Se presentan estas dos transparencias, resumen de lo explicado en la unidad y, a la
vez, introductorias de la siguiente unidad, dedicada al trabajo basado en proyectos.
Individual: durante una semana anota en un cuaderno las acciones que llevan a
cabo tus alumnos/as y el tiempo de duracin de las mismas. Una vez
completada esta recogida, contesta a estas preguntas:
o Qu peso sobre el total tienen los ejercicios? Y las actividades?
o Llevan a cabo alguna tarea?
o Cunto tiempo estn de forma pasiva, limitndose a escucharte o a
ver otras cosas?
o Qu valoracin te merece en relacin con el trabajo de las CB? Qu
cambios crees que debes introducir?
Revisa y analiza los libros de texto que utilizas habitualmente y contesta a las
siguientes preguntas:
o Planifican, segn el nuevo currculo, ejercicios y actividades?
o Planifican y proponen tareas? Y tareas interdisciplinares?
Lleva a cabo este mismo anlisis con tus compaeros/as de equipo docente o
de departamento.
Podran recogerse muchos ms proyectos de ApP, pero estos constituyen una muestra
suficiente de los mismos. Qu tienen en comn todos estos proyectos? Cmo podra
definirse esta metodologa de ApP?
Son muchas, por tanto, las razones que avalan la introduccin de la metodologa de
ApP como prctica habitual, no espordica, en nuestros centros. Tener clara la
importancia de este mtodo resulta fundamental, pues muchas veces los obstculos
no estn en el exterior nuestro como profesores/as, por mucho que nos empeemos e
intentemos situarlo all, sino en nuestra propia cabeza, en nuestros pensamientos y
prejuicios, en nuestra forma tradicional de hacer las cosas.
Por ltimo, y antes de plantear el cmo del ApP, es conveniente resumir y condensar
muchas de las ideas expuestas hasta ahora y transformarlos en objetivos del ApP. Con
esta metodologa, el profesorado busca bsicamente cinco grandes objetivos:
Como puede verse, son preguntas generadoras que definen la situacin a investigar y
que van a orientar todo el desarrollo del proyecto. Permiten establecer una hiptesis
inicial de trabajo que ser comprobada y contrastada a lo largo del trabajo, sugieren
una posible lista de actividades, etc.; si se consigue cubrir adecuadamente esta etapa,
se habr avanzado de manera importante de cara al proyecto.
El segundo paso consista en disear un plan de accin. En dicho plan hay que
planificar los aprendizajes que se quieren conseguir, buscar y seleccionar informacin
de fuentes diversas, as como los recursos que sean necesarios, concretar las
actividades, organizar los trabajos
Disear un plan es hacer realizable una idea y, para ello, hay que prever aspectos como
pensar y acordar entre todos un plan detallado de actuacin, prever los medios
materiales necesarios para el proyecto, fijar las etapas, el calendario y las tareas de
cada alumno/a, informar de los aspectos relevantes a los participantes e impulsar,
seguir y controlar da a da el desarrollo del proyecto.
Se trata, en definitiva, de seguir los pasos de cualquier proceso de planificacin
contestando a una serie de preguntas bsicas:
El tercer paso consiste en la ejecucin y puesta en prctica del proyecto. A la vez que
se empieza y se lleva a cabo su puesta en prctica, es necesario vigilar los problemas
que pueden ir surgiendo en relacin con la planificacin que se hizo del mismo. Puede
que surjan problemas no previstos, puede ser necesario introducir nuevos elementos,
correcciones sobre lo previsto. Es labor importante del profesor/a estar atento a este
desarrollo y tomar las medidas correctoras necesarias.
El ltimo y cuarto paso consiste en la evaluacin del proyecto. En ella juega un papel
muy importante la reflexin, que los propios alumnos y alumnas, junto con los
profesores/as, revisen, piensen sobre, analicen el proceso y los resultados
conseguidos. Es el momento de comunicar a los dems los resultados obtenidos, de
hacer pblico el producto que se ha elaborado o de discutir las conclusiones a las que
se ha llegado. No conviene olvidar que todo proyecto busca la obtencin de un
producto, que puede ser muy variado, y que debe hacerse pblico al nivel previsto.
Es necesario, tambin, evaluar los aprendizajes a los que se ha llegado as como las
vivencias que se han tenido. No slo los aprendizajes cognitivos, los conceptos o
destrezas; tambin con los proyectos se aprenden valores, competencias generales y,
por supuesto, las competencias bsicas. Y, una vez finalizado todo este proceso, es
necesario celebrar el xito del proyecto, felicitarnos todos por su desarrollo, festejar
los logros obtenidos y comprometernos a seguir trabajando en esta misma lnea.
Las preguntas que inspiran el trabajo y la investigacin en profundidad. Realidad concreta que se
aborda
3.- PRODUCTOS
Qu es lo que van a crear (objetos, actuaciones, servicios..) los alumnos/as?
5.- TEMPORALIZACIN
Fechas y momentos importantes del proyecto
Comprobaciones, sesiones de feedback, diseos provisionales y definitivos, pasos en el trabajo
y el producto
6.- PERSONALIZACIN
Indica las acomodaciones para determinados alumnos y apoyos que puedan requerir
Busca un proyecto que se haya llevado a cabo en tu centro o algn otro centro
y dirigido al mismo nivel de estudios que los de los alumnos/as con los que
ests trabajando.
Las situaciones-problema
Las situaciones-problema son realidades que presentan un suceso problemtico, una
cuestin que no est cerrada y que le obliga al alumno/a a tomar decisiones; por
ejemplo, que el alumno/a tenga que solucionar un dilema. A travs de ella los
problemas quedan situados en un determinado contexto significativo para el
alumnado.
Son muchas las situaciones-problema que se pueden pensar y que se pueden
plantear a los alumnos/as. Ms adelante, cuando se hable de evaluacin, se volver
sobre ellas como forma adecuada de valorar las CB y no solamente los contenidos
conceptuales o procedimentales de una determinada materia. PISA, el Proyecto
Internacional de Evaluacin de Estudiantes, recurre a ellas como forma de hacer
trabajar al alumno/a en su solucin, desarrollando as las CB.
El siguiente ejemplo, tomado de una pregunta de evaluacin de PISA, puede ser
representativo de lo que se entiende por una situacin-problema:
LLUVIA CIDA
A continuacin se muestra una foto de las estatuas llamadas Caritides, que fueron
erigidas en la Acrpolis de Atenas hace ms de 2.500 aos. Las estatuas estn hechas
de un tipo de roca llamada mrmol. El mrmol est compuesto de carbonato de calcio.
En 1980, las estatuas originales fueron trasladadas al interior del museo de la Acrpolis
y fueron sustituidas por copias. Las estatuas originales estaban siendo corrodas por la
lluvia cida.
Sin duda este tipo de situaciones puede ser muy til para el trabajo relacionado con las
CB. Pero, desde nuestro punto de vista, las situaciones-problema deben ser incluidas
y consideradas como el primer paso de una tarea. Ellas son el punto de partida, el
elemento dinamizador que pone en marcha determinadas tareas, el estmulo que
dispara la respuesta no prevista que supone toda tarea.
Bienvenidas sean, por tanto, estas situaciones-problema, conscientes de sus
limitaciones si se trabajan ellas solas, y de su potencial cuando se vinculan con el
desarrollo de determinadas tareas.
La cohesin del grupo, el trabajo en equipo como recurso para ensear y como recurso
que hay que ensear son tres mbitos imprescindibles que hay que trabajar y
desarrollar. Conviene tenerlos presentes a la hora de programar todo el proceso de
aprendizaje. Resumiendo y relacionando los elementos clave y los recursos para su
desarrollo, tendramos el siguiente cuadro:
La bibliografa recoge dos libros fundamentales para el AC, que vienen a concretar y a
hacer mucho ms operativo el planteamiento que ha sido posible en estas breves
lneas. A ellos remitimos a toda persona en concretar y ampliar este mtodo de AC.
El Aprendizaje-Servicio (ApS)
Cul es la finalidad ltima de la educacin? Una educacin de calidad es aquella que
slo mejora el curriculum personal? Cmo puede el sistema educativo formar
personas competentes y, al mismo tiempo, solidarias? El Aprendizaje-Servicio (ApS)
debe ser considerado una respuesta a estos planteamientos educativos, ya que
Como suceda en el Aprendizaje Cooperativo, resulta muy difcil resumir en tan pocas
palabras todas las virtualidades del ApS. Nos remitimos igualmente a la bibliografa
reseada, donde podr encontrarse una ampliacin de estos planteamientos bsicos.
Otras metodologas
Son muchos los planteamientos metodolgicos que apenas pueden ser mencionados y
que resulta imposible recoger en esta pequea unidad didctica. Aunque no se puedan
desarrollar, considero necesario mencionar, entre otros, los siguientes:
Conclusiones
Si seguimos haciendo lo mismo que venimos haciendo en clase, obtendremos los
mismos resultados. Es necesario cambiar la metodologa y, en esta cuarta unidad
didctica se han propuesto varios planteamientos suficientemente contrastados y muy
eficaces para el desarrollo de las competencias bsicas. En concreto, el trabajo con
situaciones-problema, la metodologa del aprendizaje cooperativo, el aprendizajeservicio y otros planteamientos novedosos. Sin duda, su implantacin ayudar al
desarrollo y adquisicin de las CB y, a la vez, a la mejora del xito escolar de todo el
alumnado.
3.- Actividades para el desarrollo de la unidad