Mdulo:

Unidad:

II

Semana: 3

ETICA Y MORAL PROFESIONAL

Mag. Liliana Larrea Morales

TICA Y MORAL PROFESIONAL

Ganar credibilidad
demanda toda una
vida.
Para perderla basta con
un segundo!

DESAFIOS EN EL SIGLO XXI

La competencia internacional.
Las nuevas tecnologas.
La calidad.
La motivacin personal.
Los comportamientos ticos.

HBITOS, VIRTUDES Y VICIOS

VALORES
Las personas toman decisiones basadas en
sistemas de valores personales, societarios u
organizacionales.
Tambin el contexto: personal, societario o
comercial tienen impacto sobre las decisiones
adoptadas.

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SISTEMA DE VALORES INDIVIDUALES

Confiabilidad Cortesa
Servicialidad Amistad
Lealtad Obediencia
Honestidad
Responsabilidad
Auto inters

Innovacin
Tolerancia Humildad
Equanimidad Integridad
Verdad Compasin
Libertad Justicia

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El hombre como tal debe cumplir una

doble tarea:

a) Tcnica: para dominar el mundo.

b) Espiritual: tarea de la cultura, y todo
esto realizado siempre en funcin y
misin de servicio, es decir que lo
que predomina es el amor.

DE LA MORALIDAD A LA LEY
MORAL
ETICA

LEGAL

TICA
La disciplina que enfrenta lo que es correcto o
incorrecto o con deberes y obligaciones morales.
Un conjunto de valores
Los principios de conductas que gobiernan a las
personas o profesiones.
Los ideales de carcter manifestados por un grupo o
personas.
Clave: La conformidad a un cdigo o estandar de
conducta.

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Las elecciones en el mundo actual

parece conflictuar con las
creencias ticas. La tica
involucra ms que tomar
decisiones, adems aprender a
vivir con los resultados y aceptar
las responsabilidades de las
decisiones.

LA CRISIS EN ETICA
PROFESIONAL NO
PROVIENE TANTO DE LA
INHABILIDAD DE DISTINGUIR
LO CORRECTO Y LO
EQUIVOCADO, COMO DE
LOS HBITOS QUE LA
GENTE DESARROLLA EN EL
TIEMPO

CULTURA TICA
1 Hacer lo que es correcto
2 Estimular el disenso
Organizacional basados en
principios.
3 Recompensar los
comportamientos ticos.
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ALGORITMO TICO
METAS: Qu se quiere alcanzar?
MTODOS: Cmo se perseguirn las metas.
MOTIVOS: Qu necesidades personales nos
impulsan al logro?
CONSECUENCIAS: qu resultados se pueden
anticipar?
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CODIGO DE
CONDUCTA

CDIGO DE CONDUCTA

Sistemas de reglas establecidas con el

propsito general de guiar los comportamientos
de integrantes de la organizacin, y de aquellos
con los cuales acta habitualmente: clientes,
proveedores, la comunidad, el medio ambiente,
etc.

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EVALUACIN DE CONDUCTAS
Suministra la accin beneficios ptimos a las
partes involucradas?
Valora los derechos de todos las partes
involucradas?
Se ajusta a mi sentido de valores?
Es justa?

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PROPSITO DE LOS CDIGOS DE CONDUCTA

Ofrecer alternativas prcticas frente a conflictos
concretos.
Orientar la conducta de los miembros de la
organizacin.
Presentacin de la organizacin y de regulaciones de
las relaciones internas de sus miembros y de estos
con el entorno.

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COMPORTAMIENTOS ANTI TICOS

Favorecer interses propios por sobre los de

los dems.
Valores personales que socavan la integridad
(egoismo, mentalidad explotadora, etc).
Estndares independientes de
comportamientos en el trabajo y en el hogar.

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CDIGO DE ETICA DE INGENIERIA

La prxima semana analizaremos el cdigo
deontolgico del ingeniero.

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