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Introd-.
INDICE
Introd-....................................................................................................1
1.- ASOCIACIONES DE PRODUCTORES AGRARIOS:....................................4
1.1.- CARACTERISTICAS:................................................................................... 4
1.2- OBJETIVO:.................................................................................................. 4
1.3.- BASE LEGAL:............................................................................................ 4
1.4.- VENTAJAS:................................................................................................ 4
1.5.- DESVENTAJAS:.......................................................................................... 4
1.6.- MIEMBROS DE LAS ASOCIACIONES:...........................................................5
1.6.1.- Su Organizacin:...............................................................................................5
3.5.- ORGANIZACIN:...................................................................................... 10
3.5.1.- Asamblea General...........................................................................10
3.5.2.- Consejo de Administracin................................................................10
3.5.3.- Consejo de Vigilancia.......................................................................11
3.5.4.- Comit Electoral..............................................................................11
3.5.5.- Comit de Educacin........................................................................11
3.6.- VENTAJAS...............................................................................12
3.7.- DESVENTAJAS.........................................................................12
3.8.- TRAMITES PARA RECONOCIMIENTO COMO PERSONA JURIDICA:..........12
DEFINICIN:.............................................................................................. 14
Es aquella sociedad mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participacin en el capital
social a travs de ttulos o acciones. Las acciones pueden diferenciarse entr si por su
distinto valor nominal o por los diferentes privilegios vinculados a esta. Los accionistas no
responden con su patrimonio personal, sino nicamente con el capital aportado. Estas
caractersticas junto con las posibilidades de inversin que las sociedades annimas ofrecen a
los capitales modestos, dado el reducido valor nominal que generalmente poseen las
acciones, han contribuido a que haya sido esta durante muchos aos, la forma jurdica mas
utilizada en la constitucin de sociedades.....................................................................14
4.3.2
4.3.3
4.3.4
ORGANOS DE GOBIERNO..........................................................................16
4.3.7
4.3.8
ESTATUTO................................................................................................. 18
Pluralidad de Personas:
Es una organizacin estable, es decir, duradera.
Tener como objeto social una actividad en comn, en este caso la agricultura
1.2- OBJETIVO:
1.4.- VENTAJAS:
programas sociales.
Facilita recibir cursos de capacitacin, en diversos temas.
Estn exonerados de algunos impuestos.
Puede realizar actividades de asistencia tcnica y de gestin.
Integracin libre, no tiene un nmero determinado de socios.
1.5.- DESVENTAJAS:
caso de disolucin
Se fomenta la aparicin de elites dilignciales
pblicos
Pertenecen al rgimen laboral general
Cuando falta informacin verdica sobre gestin de la organizacin, los
socios, fcilmente. Creen en versiones falsas.
pblica de aportes destinados a buscar el noble afn del bien de los dems.
El poder de delegar autoridad a un comit esta normalmente escrito en los
estatutos de cualquier negocio o de otra forma de organizacin.
2.4.- VENTAJAS:
2.5.- DESVENTAJAS:
ASAMBLEA GENERAL
DE SOCIOS
CONSEJO
DIRECTIVO
ESTATUTO
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
TESORERO
SECRETARIO DE ACTAS
VOCALES
3.1.- CARACTERISTICAS:
Los asociados estn unidos, al menos, por un inters comn
3.2.- OBJETIVOS:
Promover la participacin equitativa y democrtica de todos los socio, en
todas las actividades de la Cooperativa, que contribuyan a elevar el nivel de
vida de las familias asociadas.
Brindar servicios de exportacin de los productos acopiados (caf, cacao,
maz, pltano, arroz y otros) de manera sostenida, equitativa y competitiva
por calidad a mercados internacionales.
Lograr el desarrollo de capacidades a travs del asesoramiento tcnico
productivo, con una capacitacin integral de manejo de crditos con
responsabilidad, capacidades orientadas a las familias socias con efectos
hacia el desarrollo de la comunidad.
Promover la diversificacin agrcola con responsabilidad ambiental y uso
racional de los recursos naturales que contribuyan al desarrollo
socioeconmico de la comunidad.
Cooperativas agrarias.
Cooperativas agrarias azucareras.
Cooperativas agrarias cafetaleras.
Cooperativas comunales.
Cooperativas pesqueras.
Cooperativas artesanales.
Cooperativas industriales.
Cooperativas mineras.
Cooperativas de transporte.
Cooperativas de ahorro y crdito.
Cooperativas de vivienda.
Cooperativas de servicios especiales.
3.5.- ORGANIZACIN:
3.5.1.- Asamblea General.
Es el rgano supremo de la cooperativa, es quien toma las decisiones ms
importantes para la misma. Existen 2 tipos:
a) Asamblea General de Socios: En las organizaciones cooperativas ms
pequeas, con menos de 1000 socios, la mxima autoridad es la
asamblea general de socios, donde los asociados tienen iguales
derechos de voto: un asociado un voto.
ESTATUTO
S
PRESIDENTE
VICEPRESIDENT
ASAMBLEA DE
SOCIOS Y/O
DELEGADOS
SECRETARIO
JUNTA
(A)
DIRECTIVA
VOCALES
COMITES
ESPECIAL
C.
C. EDUCACION
3.6.- VENTAJAS
3.7.- DESVENTAJAS
cerradas.
Favorecer a las EPC el acceso a esquemas modernos de financiamiento
Logra economas de escala, reduciendo sus costos y gastos.
Elevar su productividad y su competitividad y colocaran sus productos en los
4.3.- LIMITACIONES
Segn la Ley Macro para el Desarrollo Econmico del Sector Rural. Ley N 28298,
mediante esta norma se tiende a excluir a los pequeos agentes econmicos. As
el tamao mnimo para tomar una APC y acceder a los beneficios de la ley es de
400 hectreas en el caso de la agricultura. Ello implica que solo agricultores
medianos y grandes, podran, en la prcticaanimarse a formar una APC.
selva.
Forestal.
Pesca Artesanal y Acuicultura.
Turismo Rural y Ecolgico.
Industrial, aqu se considera a la artesana.
Comercio
la sociedad.
El objeto social, determinando las actividades que lo integran.
Capital social.
Junta General
Es un rgano deliberante, por que la voluntad de los socios se expresan
mediante acuerdos que se adoptan por mayora absoluta de votos presentes
o representados; existen varias clases de juntas:
1. Junta Ordinaria: Esta junta se reunir dentro de los seis primeros meses de
cada ejercicio; para censurar la gestin social, aprobar las cuentas del
ejercicio anterior y resolver sobre la aplicacin del estado.
2. Junta Extraordinaria: Lo constituye toda junta que no rena los requisititos
para el caso anterior.
2.
3.
administrador de la empresa.
Sub- Gerente: Remplazar en caso de ausencia al Gerente
4.3.6 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS SOCIEDADES ANONIMAS
EPC
A. VENTAJAS:
4.3.8 ESTATUTO
Es un documento interno, y que debe de tener la siguiente estructura,
segn el artculo 54 de la Ley General de Sociedades:
Conclusiones
Bibbliografia