UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS

DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS CONTABLES

MARIANO DAMASO BERAUN

CURSO

DOCENTE

INTEGRANTES

: PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

: CPC. GUERRERO FEBRES,Ricardo

: ACOSTA MATTOS, Nila S.

ASPILUETA POVES,Wilfredo
CHIPANA GONE, Jhoysi
LOPEZ BENZAQUEN, Katherine
MATIAS LUCIANI, Jarumi G.
MENDOZA RUIZ; Macchely
QUISPE CAMACHO, Graciela.

Ciclo

2012 - I

TINGO MARIA PERU

2012

5-21: PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

GASTOS POR EL PAGO DEL PERSONAL ACTIVO DEL SECTOR PUBLICO CON VNCULO LABORAL, AS COMO
OTROS BENEFICIOS POR EL EJERCICIO EFECTIVO DEL CARGO Y FUNCIN DE CONFIANZA. ASIMISMO
COMPRENDE LAS OBLIGACIONES DE RESPONSABILIDAD DEL EMPLEADOR. INCLUYE LAS ASIGNACIONES
EN ESPECIE OTORGADAS A LOS SERVIDORES PBLICOS.
1: RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS EN EFECTIVO
GASTOS POR RETRIBUCIONES Y COMPLEMENTOS AFECTOS Y NO AFECTOS DE CARGAS SOCIALES
OTORGADOS EN EFECTIVO AL PERSONAL ACTIVO DEL SECTOR PBLICO CON VNCULO LABORAL

3: CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

GASTOS POR CONTRIBUCIONES DEL ESTADO EN SU CARCTER DE EMPLEADOR, QUE DE ACUERDO CON
NORMAS LEGALES SE DEBAN IMPUTAR, INCLUYENDO LAS CONTRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS PARA
LA JUBILACIN
ANEXO 1: CUADRO 01

5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES

GASTOS POR EL PAGO DE PENSIONES A CESANTES Y JUBILADOS DEL SECTOR PBLICO, PRESTACIONES
A FAVOR DE LOS PENSIONISTAS Y PERSONAL ACTIVO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA, ASISTENCIA
SOCIAL QUE BRINDAN LAS ENTIDADES PUBLICAS A LA POBLACION EN RIESGO SOCIAL.

2: PRESTACIONES Y ASISTENCIA SOCIAL

GASTOS QUE CONLLEVEN EL OTORGAMIENTO DE PRESTACIONES DE SALUD Y BRINDAR LA ASISTENCIA
NECESARIA, SUBSIDIO POR INCAPACIDAD TEMPORAL, MATERNIDAD, LACTANCIA Y OTROS BENEFICIOS
DE LA MISMA NATURALEZA, AS COMO PENSIONES DE GRACIA E INDEMNIZACIONES POR ACCIDENTES DE
TRABAJO Y VICTIMAS DE TERRORISMO Y APOYO OTORGADO EN ESPECIE, ENTRE OTROS DE ASISTENCIA
SOCIAL A POBLACION EN RIESGO SOCIAL.

3: ENTREGA DE BIENES Y SERVICIOS

GASTOS QUE SE EFECTAN POR EL OTORGAMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS DE CARCTER SOCIAL,
COMO PARTE DE LA ASISTENCIA SOCIAL QUE BRINDAN LAS ENTIDADES PBLICAS.

ANEXO 2 : CUADRO 02

5-23: BIENES Y SERVICIOS

GASTOS POR CONCEPTO DE ADQUISICIN DE BIENES PARA EL FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y
CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES, ASI COMO POR LOS PAGOS POR SERVICIOS DE DIVERSA NATURALEZA
PRESTADOS POR PERSONAS NATURALES, SIN VNCULO LABORAL CON EL ESTADO, O PERSONAS
JURDICAS.

1: COMPRA DE BIENES
GASTOS POR LA ADQUISICIN DE BIENES PARA EL FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y CUMPLIMIENTO
DE FUNCIONES
1: ALIMENTOS Y BEBIDAS
GASTOS POR CONCEPTO DE ADQUISICIN DE BEBIDAS, INSUMOS Y PRODUCTOS ALIMENTICIOS
DESTINADOS PARA EL CONSUMO HUMANO, TALES COMO PARA ALUMNOS, RECLUSOS, TROPA Y DEMS
PERSONAS. INCLUYE LOS GASTOS POR CONCEPTO DE ALIMENTOS PARA ANIMALES.
2: VESTUARIOS Y TEXTILES
GASTOS POR LA ADQUISICIN, CONFECCIN Y ACABADO DE UNIFORMES, VESTUARIO, AS COMO DE
CALZADO, INSUMOS Y PRODUCTOS DE TEXTILES, TALABARTERIA Y OTROS ACCESORIOS, A SER USADOS
EXCLUSIVAMENTE EN LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS PROPIOS DE LAS ENTIDADES DEL ESTADO.
3: COMBUSTIBLES, CARBURANTES, LUBRICANTES Y AFINES
GASTOS POR LA ADQUISICIN DE ELEMENTOS DESTINADOS A LA COMBUSTIN, CARBURACIN, GASES,
LUBRICACIN, GRASAS Y AFINES, QUE SE REQUIERAN PARA EL FUNCIONAMIENTO Y PRESTACIN DE
LOS SERVICIOS PROPIOS DE LAS ENTIDADES DEL ESTADO.
5: MATERIALES Y UTILES
GASTOS POR MATERIALES Y SUMINISTROS CONSUMIBLES PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA
INSTITUCIN PBLICA.
11: SUMINISTROS PARA MANTENIMIENTO Y REPARACION
GASTOS POR LA ADQUISICIN DE SUMINISTROS PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIN DE ACTIVOS DE
LAS ENTIDADES PBLICAS.
99: COMPRA DE OTROS BIENES
GASTOS POR LA ADQUISICIN DE MATERIAL BIBLIOGRFICO Y OTROS BIENES IMPRESOS NO
VINCULADOS A LA ENSEANZA, PREMIOS, DISTINTIVOS Y CONDECORACIONES, HERRAMIENTAS Y
PRODUCTOS QUIMICOS AS COMO OTROS BIENES DE LA MISMA NATURALEZA.

ANEXO3: CUADRO 03.1

2: CONTRATACION DE SERVICIOS
GASTOS POR SERVICIOS PRESTADOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD PBLICA Y
CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES

1: VIAJES
GASTOS POR VIAJE DE PERSONAL CALIFICADO, QUE NO SIENDO FUNCIONARIO O SERVIDOR PBLICO
VIAJE REPRESENTANDO AL ESTADO O PARA EL DESEMPEO DE DETERMINADAS ACCIONES TCNICAS
NECESARIAS PARA LA ENTIDAD. ASIMISMO, INCLUYE LOS PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE
OCASIONADOS POR PERSONAL VISITANTE DE OTROS ORGANISMOS, EN CALIDAD DE DELEGADO,
REPRESENTANTE O SIMILARES.
2: SERVICIOS BASICOS, COMUNICACIONES, PUBLICIDAD Y DIFUSION
GASTOS POR LA PRESTACIN DE SERVICIOS BSICOS, COMUNICACIN, PUBLICIDAD Y DIFUSIN.
3: SERVICIOS DE LIMPIEZA, SEGURIDAD Y VIGILANCIA
GASTOS POR LA PRESTACIN DE SERVICIOS DE PERSONAS JURDICAS PARA ORGANISMOS PBLICOS,
TALES COMO: LIMPIEZA E HIGIENE, SEGURIDAD Y VIGILANCIA.
4: SERVICIO DE MANTENIMIENTO, ACONDICIONAMIENTO Y REPARACIONES
GASTOS POR SERVICIOS PRESTADOS PARA MANTENIMIENTO, CONSERVACIN Y REPARACIN DE
BIENES MUEBLES E INMUEBLES AS COMO DE OTROS BIENES Y ACTIVOS.
5: ALQUILERES DE MUEBLES E INMUEBLES
GASTOS POR EL ALQUILER DE BIENES MUEBLES, INMUEBLES Y OTROS BIENES O ACTIVOS, CON
EXCEPCIN DE LOS CORRESPONDIENTES AL ARRENDAMIENTO FINANCIERO.
7: SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS
GASTOS POR LOS SERVICIOS PROFESIONALES Y TCNICOS PRESTADOS POR PERSONAS NATURALES Y
JURDICAS, INCLUYE CAPACITACIN, PROCESAMIENTO DE DATOS, ENTRE OTROS.
8: CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS
GASTOS POR CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS, CUYO VNCULO CONTRACTUAL SE
ENCUENTRA REGULADO POR NORMA LEGAL EXPRESA.

ANEXO 4: CUADRO 03.2

5-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

GASTOS POR DONACIONES Y TRANSFERENCIAS A FAVOR DE GOBIERNOS, ORGANISMOS
INTERNACIONALES Y UNIDADES DE GOBIERNO NO REEMBOLSABLES DE CARCTER VOLUNTARIO U
OBLIGATORIO. INCLUYE LAS TRANSFERENCIAS POR CONVENIOS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS.
1: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS CORRIENTES

GASTOS POR DONACIONES Y TRANSFERENCIAS A FAVOR DE INSTITUCIONES DEL SECTOR PBLICO,

SECTOR PRIVADO Y DEL EXTERIOR QUE NO SUPONEN CONTRAPRESTACIN DE SERVICIOS O BIENES,
CUYOS IMPORTES NO SON REITEGRABLES POR LOS BENEFICIARIOS.
3: A OTRAS UNIDADES DEL GOBIERNO
DONACIONES Y TRANSFERENCIAS DESTINADOS A FINANCIAR GASTOS CORRIENTES DE DIVERSAS
ENTIDADES DEL GOBIERNO NACIONAL, GOBIERNOS REGIONALES, GOBIERNOS LOCALES Y FONDOS
PBLICOS.

ANEXO 5: CUADRO 04

5-25: OTROS GASTOS

GASTOS POR SUBSIDIOS A EMPRESAS PBLICAS Y PRIVADAS DEL PAS QUE PERSIGUEN FINES
PRODUCTIVOS, TRANSFERENCIAS DISTINTAS A DONACIONES, SUBVENCIONES A PERSONAS NATURALES,
PAGO DE IMPUESTOS, DERECHOS ADMINISTRATIVOS, MULTAS GUBERNAMENTALES Y SENTENCIAS
JUDICIAL.
4: PAGO DE IMPUESTOS, DERECHOS ADMINISTRATIVOS Y MULTAS GUBERNAMENTALES
GASTOS POR CONCEPTO DE PAGO DE IMPUESTOS, DERECHOS ADMINISTRATIVOS Y MULTAS
GUBERNAMENTALES. INCLUYE ARBITRIOS
1: AL GOBIERNO NACIONAL
GASTOS POR CONCEPTO DE PAGO DE IMPUESTOS, DERECHOS ADMINISTRATIVOS Y MULTAS A LAS
ENTIDADES DEL GOBIERNO NACIONAL.

ANEXO 6: CUADRO 05.1

5: PAGO DE SENTENCIAS JUDICIALES, LAUDOS ARBITRALES Y SIMILARES

GASTOS POR EL CUMPLIMIENTO DE RESOLUCIONES JUDICIALES CUYO ESTADO PROCESAL TENGA LA
CONDICIN DE COSA JUZGADA Y SE ENCUENTRE EN EJECUCIN DE SENTENCIA. ASIMISMO,
COMPRENDE A LOS LAUDOS ARBITRALES DEFINITIVOS QUE TENGAN LA CALIDAD DE CONSENTIDOS O
EJECUTO
1: PAGO DE SENTENCIAS JUDICIALES Y LAUDOS ARBITRALES
GASTOS POR EL CUMPLIMIENTO DE RESOLUCIONES JUDICIALES Y LAUDOS ARBITRALES A SERVIDORES
ACTIVOS Y PENSIONISTAS DEL SECTOR PBLICO, AS COMO A PERSONAS NATURALES Y JURDICAS DEL
SECTOR PRIVADO.

ANEXO 7: CUADRP 05.2

6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

GASTOS POR LAS INVERSIONES EN LA ADQUISICIN DE BIENES DE CAPITAL QUE AUMENTAN EL ACTIVO
DE LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR PBLICO. INCLUYE LAS ADICIONES, MEJORAS Y REPARACIONES DE
LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DEL BIEN DE CAPITAL, LOS ESTUDIOS DE PROYECTOS DE INVERSIN
2: CONSTRUCCION DE EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS
GASTOS POR LA CONSTRUCCIN DE BIENES INMUEBLES NO EXISTENTES, INCLUYE LAS ADICIONES,
MEJORAS Y REPARACIONES
2: EDIFICIOS O UNIDADES NO RESIDENCIALES
GASTOS POR EL INICIO, CONTINUACIN Y CONCLUSIN DE EDIFICIOS ADMINISTRATIVOS Y OTRAS
EDIFICACIONES PROPIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DE LAS INSTITUCIONES
PBLICAS.
3: OTRAS ESTRUCTURAS
GASTOS DESTINADOS A LA CREACIN Y AMPLIACIN DE LA INFRAESTRUCTURA FSICA NECESARIA PARA
EL DESARROLLO, MEDIANTE LA REALIZACIN DE OBRAS PBLICAS QUE CONTRIBUYAN A LA FORMACIN
BRUTA DE CAPITAL.

ANEXO 8: CUADO 06.1

8: OTROS GASTOS DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

GASTOS POR LA ELABORACIN DE ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD, ELABORACIN DE
EXPEDIANTE TCNICOS, SUPERVISIN, ADMINISTRACIN Y OTROS AFINES, DE PROYECTOS DE
INVERSIN
1: OTROS GASTOS DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
GASTOS POR LA ELABORACIN DE ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD, ELABORACIN DE
EXPEDIANTE TCNICOS, SUPERVISIN, ADMINISTRACIN Y OTROS AFINES, DE PROYECTOS DE
INVERSIN

ANEXO 9: CUADRO 06.2

ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA MUNICIPALIDAD DE MARIANO DAMASO

BERAUN
ACTIVIDADES ECONMICAS

La principal actividad econmica del distrito es la agropecuaria, al interior de esta la principal

actividad es la agricultura seguida de la pecuaria, esta sin embargo esta asociada a niveles de
precariedad econmica.
Actividad Agrcola
Es la principal actividad econmica en toda nuestra jurisdiccin, donde es muy

intensa y

variada. Es de importancia mencionar que en la actualidad los agricultores asentados

dentro del Distrito se estn dedicando a cultivos que tienen precio significativo en el
mercado local como el cacao, caf, pltano, ctricos y otros. Cabe mencionar resaltar que
la agricultura de productos de pan llevar, se ha incrementado.

Situacin Actual
En el distrito el 93.75% de esta superficie es ocupada por cultivos perennes y el 6.25%
por cultivos temporales, manejados bajo un sistema tecnolgico tradicional en parcelas
integrales y monocultivo, el manejo de estos ltimos esta en funcin del ao agrcola,
pudiendo realizarse la siembra y cosecha hasta dos veces por ao en algunos cultivos,
dado su corta vida vegetativa y productiva como; el

maz, arroz, frjol (menos de 6

meses).

Elaboracin: Equipo Tcnico

El sistema de tecnologa tradicional manejado determinado en gran medida por el manejo

inadecuado del suelo y prcticas incipientes en la parcela integral, se evidencia que los
productores utilizan curvas de nivel en terrenos con fuerte pendiente y manejo de suelos
erosionados, as como realizan control y seleccin de semillas en trminos de sanidad y

variedad, otros fertilizan la planta y el suelo, adems algunos aplican control fitosanitario
preventivo, otros ha adoptado prcticas y mtodos poco tradicionales como; mecanizacin
del suelo, poda, injerto, deschuponaje, etc. principalmente en los cultivos cacao, caf y
pltano, manifiestan que esta es el resultado de estar recibiendo asistencia tcnica de
parte de profesionales de la AGENCIA AGRARIA y el PEAH12.
Al problema de baja productividad, se suma la dependencia econmica de cultivos con
bajos precios y con tendencia decreciente, generando

elementos para una menor

seguridad econmica. El comportamiento de los precios agrcolas, indica que el productor

local maneja dos tipos de precio por producto; en chacra y ciudad, generalmente los
cultivos acopiados en chacra son; el pltano, la papayo, ctricos y, caf, cacao, maz frjol
son acopiados en la ciudad (Cuadro N 02).

Cuadro N 02
PRECIO PROMEDIO AGRICOLA

Fuente: Agencia Agraria Leoncio Prado

La produccin se destina principalmente el mercado local en un 55.89% y, el 44.11% al
autoconsumo. Los cultivos cuyo producto se destinan en mayor proporcin al mercado
son; el Cacao (99%), Caf (98%), Frjol (80%), Maz (80%), Man (70), los ctricos, yuca,
pituca, aj por su condicin de producto tradicional
autoconsumo.

12.

mayormente se destinan al

DESTINO DE LA PRODUCCION (%)

Fuente: Diagnostico Participativo

Elaboracin: Equipo Tcnico

La produccin con destino al mercado se distribuye en; 98.81% para el mercado local,
1.90% al mercado regional y/o capitalino.
Destino de (%)
98.81

1.90

Mercado Local

Mercado Regional

Fuente: Diagnostico Participativo

Elaboracin: Equipo Tcnico
Principales Cultivos y rea Sembrada
La cdula de cultivo indica al caf como el cultivo ms importante con 36.67% de la superficie
trabajada, seguido del cacao y pltano que tienen 28.34% y 20.82% de rea en
mencin, en el caso de las reas de papaya estas han desaparecido
significativamente. En la actualidad las expectativas de mejores precios incentivan

CEDULA DE CULTIVO
TIPO DE

PRODUCCIO

CULTIVO

al productor a la AGUAJE
cultivo

como

el AJI

ctricos y otros, el ANONA

la
superficie
ARROZ
CUADRO N 03

9.50
19.40

caf,

10.60

Cuadro N 03, muestra

cacao,

man,

sembrada por cultivo.

CASCARA

113.10

CACAO

303.40

CAFE

420.50

CAIMITO

22.20

CARAMBOLA

16.80

COCONA

ampliacin de reas del

7.90

FRIJOL GRANO
SECO

88.80

FRIJOL GRANO
VERDE

13.80

LIMON SUTIL

85.40

MAIZ AMARILLO
DURO

274.00

MANDARINA

102.50

MANGO
MANI FRUTA
NARANJO
PACAE O GUABO
PALTO

932.00
17.90
388.00
17.10

PIJUAYO

8.10
133.10

PLATANO

TINGO MARIA

3.10

PAPAYA

PINA

FUENTE:

15.00

OFICINA POMAROSA
TORONJA
YUCA
ZAPOTE
TOTAL

10,298.00
11.60
15.40
1,689.00
60.40
15,076.60

AGENCIA AGRARIA

Potencial de Desarrollo
La distribucin por capacidad de uso mayor del suelo identifica 34,930 hectreas de
suelos (2,500 hectreas de suelos Clase A y 32,430 hectreas de clase C) con
vocacin para la explotacin extensiva de la agricultura en el distrito. La tierra cultivada
actualmente slo representa el 12.06% de esta rea. Existe mayor posibilidad que 31,415
hectreas de purmas actualmente en estado de descanso se incorporen a la produccin
agrcola, estas reas son el resultado del uso pasado y reciente, si bien con vocacin
agrcola, forestal, proteccin o pastoril, pero que tienen un uso alternativo por su estado
de montes jvenes.

La disponibilidad de reas con condiciones agrolgicas y edficas, la ubicacin altitudinal

(1,200 msnm.), el mercado garantizado, mejores condiciones de acceso al mercado
nacional y externo y, la experiencia del productor local en el manejo del cultivo caf,
permite suponer la explotacin extensiva del cultivo caf, slo si en los prximos aos
mejora el precio internacional.

Actividad Pecuaria.
La presente actividad en el Distrito esta mayormente concentrada en la crianza menor de
autoconsumo, siendo la cra mayor poco dinmica, predominando la cra menor con
orientacin al autoconsumo en gran medida. Solamente en el Casero de Montevideo
algunos productores, entre otros ests demostrando inters por potenciar la cra mayor en
un sistema ms bien extensivo ya que actualmente se saca productos derivados de esta
actividad. As mismo, la distribucin de la poblacin pecuaria en este mismo mbito
ubicaba el distrito de Mariano Dmaso Beran como el segundo productor importante de
ganado vacuno, ovino y porcino.

Situacin Actual
A pesar de su reciente florecimiento, la actividad pecuaria mayor todava es
considerada como una actividad complementaria a la agricultura, por lo que la
tecnologa manejada se define como tecnologa tradicional bajo, que se caracteriza
por la falta de manejo de pasturas mejoradas, falta de material gentico mejorado,
infraestructura fsica de crianza precaria, escaso existe manejo control nutricional y
sanitario de enfermedades y plagas, no existe manejo de un programa de
seguimiento en la alimentacin y el control sanitario preventivo. Similar
comportamiento tiene la crianza menor.
Este nivel de manejo mantiene bajos niveles de produccin de carne y leche y, por
tanto dificultad para acceder al mercado, sustentndose de esta manera la
produccin pecuaria para el autoconsumo o de subsistencia. Adems este es un
buen indicador de que el productor pecuario no posee infraestructura pecuaria
tampoco un sistema organizado de crianza, dificultando el desarroll de capacidad
de produccin y comercializacin.
Principales Crianzas
El distrito en su conjunto cuenta con una variedad de crianza de animales mayores
y menores.
Potencialidades de Desarrollo

La identificacin de suelos por capacidad de uso mayor indica que existen hectreas
de suelos con vocacin pastoril de la superficie del territorio. Si bien es una porcin

reducida de territorio, sin embargo, se presenta como una opcin para potenciar la
escasa produccin actual. Adems existen hectreas de suelos en estado de purmas
actualmente en descanso, propicios para una produccin agrcola diversificada de
alimentos como; maz, yuca, pituca, arroz, pltano, etc. bsicos en la alimentacin
animal, que producidos en abundancia favorecera principalmente la cra intensiva de
ganado porcino y aves, pues son las especies con mayor concentracin poblacional
y de mayor preferencia por el productor local. Se debe indicar que la produccin de
pastos en lo posible debe realizarse bajo sistemas agrosilvopastoriles, con fines de
proteger la erosin del suelo por accin hdrica.
Actividad Forestal
El desarrollo de esta actividad en el distrito es poco dinmica e incluso no representa
mayor participacin en la estructura productiva local menos en la formacin del
ingreso familiar.
Situacin Actual
En el Distrito se identific la existencia de hectreas de bosques forestales del
territorio distrital, son bosques vrgenes ubicados en las zonas media y Norte
principalmente, estas reas todava mantienen variedades importantes de especies
maderables de gran valor comercial como; tornillo, mohena, cedro, caoba, cedro, etc.
que actualmente no estn siendo explotados por encontrarse dentro del mbito del
Parque Nacional de Tingo Mara declarado como zona de proteccin o reserva
natural. Instituciones dedicadas a la investigacin y preservacin del recurso forestal
como; INRENA, la UNAS han determinado en la zona la existencia de una oferta
explotable de 100,000 miles de pies tablares entre las especies mencionadas lneas
arriba. Es necesario destacar, que si existe cierta actividad en la extraccin de
especies maderables corrientes (Zapote, Pashaco, etc.) o blandas de utilidad en la
industria de la cajonera para el despacho de fruta y otros usos industriales. Cuya
explotacin se realiza en la zona norte del distrito colindante con el distrito de Daniel
Aloma Robles bajo sistemas poco apropiados para la conservacin de las especies
en desarrollo y menos an para los bosques que los albergan. Referente al estado y

aprovechamiento de especies forestales medicinales, ornamentales, artesanales, se

puede afirmar que no existe actividad importante.

Potencialidades de Desarrollo

Creemos que la mayor oportunidad de aprovechamiento de los bosques forestales

del distrito se encuentra en la extraccin selectiva de especies medicinales y
ornamentales con fines de transformacin y exportacin, la variedad de especies ya
mencionadas en un mbito mayor de bosques lleva a suponer la disponibilidad de
ingentes volmenes de producto, los mismos que pueden ser manejados
racionalmente sin mayor alteracin del entorno bitico y el desarrollo del bosque.
Una segunda opcin de aprovechamiento forestal dado las buenas condiciones
edficas del territorio, esta asociado al manejo de parcelas integrales bajo la forma
de sistemas Agrosilvopastoriles y Agroforestales, con participacin activa de los
agricultores locales y la poblacin conjunta en una estrategia de manejo de suelos y
bosques, con aprovechamiento redituable. La produccin de especies debe ser
preferentemente de corta vida vegetativa facilitando de esta manera su colocacin en
el mercado

Comercializacin

En cuanto a la comercializacin de lo principales productos agrcolas en el distrito se

tiene al caf, cacao, pltano y los ctricos como se sabe el desarrollo de este rubro
se sigue el esquema tradicional de mbitos regionales de selva o sierra, segn el
tipo de producto (mercados local, regional, nacional). En base al diagnostico
participativo se hace hincapi que el mayor volumen de la produccin

comercializada se dirige al mercado local (90.00%) a pesar de ser productos de

consumo nacional y hasta externo como es el caso del caf, cacao y ctricos sin
embargo, es de importancia mencionar que dentro de este comportamiento los
intermediarios son los que consiguen la mayor ganancia.

Situacin Actual

El flujo comercial de la produccin del distrito con destino al mercado, tiene como
ruta principal la carretera central con direccin hacia Tingo Mara, hasta donde llega
la produccin desde diferentes puntos del distrito a travs la red vial secundaria.
Los principales puntos de carga y despacho se encuentran en las Palmas, Tambillo
Grande, Bella Alta y Cayumba a ambas mrgenes de la carretera central, donde se
ubican paraderos de vehculos de carga que fletan la produccin acopiada destinada
al mercado.
Los problemas considerados ms importantes en la comercializacin local, se indican
a continuacin:
a) Bajos precios de mercado para productos importantes (caf, cacao).
b)
c)

Baja calidad (falta manejo en la fase post cosecha).

Sistema injusto de seleccin y clasificacin de la produccin por parte de los

intermediarios

agrcolas en grados de calidad 1, 2, 3, 4, en caf y cacao

principalmente.
d) Falta organizacin de los productores para la gestin comercial.
e) Escasa informacin de precios y mercados a los productores.
Potencialidades de Desarrollo
La comercializacin local podra ser potenciada con el fortalecimiento de las
organizaciones de productores locales a travs de la capacitacin en gestin de
negocios, principalmente para negociar la produccin importante de papaya, pltano,
caf, cacao. Dotando al productor local de capacidades para conocer y manejar las
condiciones y herramientas de negociacin en el mercado regional, nacional y
externo.

Actividad Industrial o de Transformacin

El distrito de Mariano Dmaso Beraun en cuanto al desarrollo de esta actividad
industrial es precario, las pocas industrias existentes son de tipo artesanal dedicadas
a la extraccin de cal y agregados de uso en la construccin. Existe tambin una
unidad productiva de tipo artesanal dedicada a la transformacin de la Leche para la
obtencin de Yogur y Queso, en el casero de Montevideo a cargo de la Asociacin de
Ganaderos de Montevideo.
Situacin Actual
En cuanto a la infraestructura instalada es de tipo artesanal ello conlleva a que
tengan poca capacidad de operacin y funciona ms bien como unidades de
produccin familiar, la produccin tiene como destino el mercado local y se provee en
volmenes reducidos. Respecto a la industria de la transformacin de leche, esta se
encuentra en un proceso de expansin de operaciones, mediante la adquisicin de
equipos mayores y la intervencin agresiva en el mercado local, sus asociados
consideran que existe la oportunidad de crecer dadas las buenas condiciones del
mercado y materia prima.
Potencialidades de Desarrollo
Una opcin interesante al decir de los habitantes locales y, que permitira el
crecimiento de la incipiente industria local, generando mayores oportunidades de
empleo y participacin en el mercado esta referido al procesamiento del grano de
caf en la fase post-cosecha o de Pre-exportacin. Con la actual superficie del cultivo
instalado se esta obteniendo una produccin exportable del grano tipo pergamino
estimado en 1,000 toneladas/campaa/ao, el que podra ser procesado en la
localidad para luego ser despachado directamente hacia el exterior. Esta industria no
slo generara empleos directos en la unidad familiar (medianas y pequeas plantas
procesadoras de caf oro), sino tambin estara permitiendo mejorar la calidad y el
acceso al mercado con la consecuente mejora de los trminos de intercambio campociudad.

Actividad Turstica
Esta es una de las actividades ms dinmicas de la estructura econmica local. La
existencia de 15 atractivos tursticos muy frecuentados as lo supone, sin embargo, al
realizar una revisin de su estado real, encontramos que su aporte a la formacin del
ingreso del poblador local es insignificante, incluso no es un rubro de aporte y
conjuntamente con actividades alternativas menores conforman la cuenta otro
ingresos.
Situacin Actual
El desenvolvimiento de la actividad turstica distrital evidencia que se presentan
serias deficiencias los mismos que estn inmersos en la problemtica turstica de la
provincia dominada por el distrito. Se identifica algunos problemas considerados los
ms importantes en la matriz adjunta.
Priorida
d
1

Problema

Causa

Efecto

Actividad

Insuficiente

Limitada

Flujo limitado de

Afectada
Turismo

servicio de

infraestructura

turistas.

receptivo

al turista.
Recursos

Limitada difusin

Limitado flujo de

Turismo

Tursticos no

de

turismo receptivo

receptivo

explotables

tursticos.

calidad ofrecida
2

atractivos

(contraccin del
3

nacional y
extranjero.

flujo turstico)
Desinters

Inexistencia de

Carencia de

Turismo

institucional para

programas de

personal

receptivo

potenciar el

capacitacin en

capacitado.

turismo local, y la

la prestacin de

Personal que sea

actualizacin

servicios

de la zona

administrativa.

tursticos, Plan
de Desarrollo

Escasa

Turstico.
Mayor inversin

Inaccesibilidad a

Turismo

infraestructura de

para

los lugares

acceso a zonas

mejoramiento de

tursticos.

tursticas.

la accesibilidad

receptivo

y desarrollo
cultural.
Actualmente encontramos los principales atractivos tursticos:

Parque Nacional de Tingo Mara.

Bosque de Piedras de Challpn

Catarata las Golondrinas (Honolulu)

Cueva de los Tambos (Velo de las Ninfas)

Balneario Santa Rosa de Quezada.

Balneario Cueva de las Pavas (Diosa del Amor)

Cueva de las Vrgenes (Las Pavas)

Cueva y Catarata Santa Carmen.

Balneario Las Alcantarillas (Puente Prez)

La Bella Durmiente

El Kin Kon Guardin de la Bella Durmiente

Cueva de las Lechuzas

Manantial de Agua Salada

Manantial de Agua Sulfurosa

Catarata la Quinceaera (Cueva de las Pavas)

Catarata de las Ninfas.

Potencialidades de Desarrollo
El potencial y los recursos disponibles identificados en el mbito distrital, son los
siguientes:
Potencia

Aprovechamiento

Actividad

l
Recurso

Capacitacin y formacin de guas tursticos,

Turismo

Humano

operadores locales y nacionales.

receptivo

Recurso

Explotacin de atractivos naturales (formaciones

Turismo

Natural
Recurso

naturales, lagos, ros, bosques, etc.

Formacin de grupos folklricos, organizacin

receptivo
Turismo

Social

de jvenes voluntarios para la difusin local y

receptivo

regional del turismo.

Crear conciencia en la poblacin local respecto
a la importancia cultural y econmica del
Recurso

turismo.
Crear facilidades de accesibilidad, terrestre,

Turismo

Fsico

fluvial y area, aprovechando el ro Huallaga y

receptivo

otros del distrito, as como, instalar lugares de

alojamiento en terrenos amplios con que cuenta