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Diseo organizacional
Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de
vista de la permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que
ocurrirn los eventos y la excepcin, los cambios que producan. Sin
embargo, en la actualidad, se han presentado transformaciones tan
radicales, en donde el cambio es la regla y la excepcin es la
estabilidad.
Cabe destacar que esta era se ha caracterizado por las paradojas y la
complejidad de contradicciones, entendidas y atendidas con una visin
ms amplia y adecuada, porque las organizaciones presentan
modelos y propuestas que deben ser revisados a profundidad, para
obtener nuevas respuestas, tomando en cuenta el medio donde se
desenvuelve que se ha tornado ms complejo e incierto, es decir, ms
interrelacionado, diverso y en continuo cambio.
Diseo Organizacional ser para nosotros la creacin de funciones,
procesos y relaciones formales en una organizacin; extremo para el
que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio
ambiente, el comportamiento de los seres humanos dentro y alrededor
de la organizacin,... Se trata por tanto de un rea en la que la
interdisciplinariedad es una perspectiva central. Se basa en la gestin,
organizacin y diseo. En esencia, puede ser considerado como un
campo especial dentro de los estudios de organizacin y gestin del
cambio (de personas) aplicado al diseo. Esta perspectiva sobre la
diseo de la organizacin se desarrolla en el espacio de la
organizacin.
Las empresas han evolucionado a travs de la historia; primero, su
organizacin era muy incipiente y tenan un concepto muy precario de
la administracin, luego, con el paso del tiempo y con la aportacin de
diversos personajes fue obteniendo ms auge hasta lo que hoy