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O que recrutamento?
Em primeiro lugar, precisamos conceituar o que recrutar. O termo soa militar, no ? Recrutas
so soldados que acabaram de se alistar, os novatos. O dicionrio Houaiss (2001), dentre as definies
que traz do termo, diz que recrutamento o arrolamento e convocao de cidados que atingem a
idade prevista em lei para a prestao de servio militar; alistamento.
Recrutar reunir, convocar, alistar pessoas para um determinado fim. arrebanhar ou reunir elementos para uma comunidade, grupo social, partido ou movimentos. A rea de recrutamento de uma
empresa faz exatamente isso: rene, convoca, alista pessoas para um determinado cargo ou funo a
ser desenvolvida na organizao.
Chiavenato (2004) define recrutamento como o processo de atrair um conjunto de candidatos
para um cargo especfico.
A empresa deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair candidatos qualificados
para disput-lo. Esse mercado em que a organizao buscar seus futuros funcionrios pode ser interno
(no corpo de funcionrios da prpria organizao), externo (fora da organizao) ou uma combinao
de ambos.
J Limongi-Frana e Arellano (2002) afirmam que recrutamento a fase inicial do preenchimento de uma vaga. Ainda, um processo de procurar empregados e incentiv-los a se candidatar
s vagas disponibilizadas pela organizao.
Antes de discutir como a empresa deve desenvolver suas aes de recrutamento, preciso entender dois termos que ouvimos constantemente, mas que talvez no saibamos exatamente qual o seu
significado: Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos.
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O que recrutamento?
Mercado de Trabalho
Este formado pelas vagas que so oferecidas pelas diversas empresas que atuam em um
determinado ambiente.
MERCADO DE TRABALHO = TOTAL DE VAGAS OFERECIDAS
Sempre ouvimos que o mercado de trabalho est diminuindo, que est cada vez mais exigente
e uma infinidade de outras afirmativas cuja validade deve ser questionada. Podemos, ento, afirmar
que essas concluses so verdadeiras? A resposta : depende. Deve-se ter em conta que o Mercado de
Trabalho s pode ser analisado em sua interao com outro mercado, o de Recursos Humanos.
Mercado
de RH
Candidatos
disponveis
(Chiavenato, 2004)
Mercado
de trabalho
Cargos
preenchidos
Vagas
disponveis
Um Mercado de Trabalho em oferta significa que existe uma abundncia de vagas, um excesso
de oportunidades de emprego. J em um Mercado de Trabalho em procura significa que existe uma
escassez de vagas.
Mercado de Trabalho
Oferta
Abundncia de oportunidade
de emprego.
Procura
Escassez de
oportunidade de emprego.
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Procura
Escassez de candidatos.
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O que recrutamento?
Humanos, buscando profissionais mais preparados no mercado e substituindo aqueles que no apresentam um bom desempenho.
Os candidatos, alm de aceitarem propostas salariais mais baixas, buscam cargos inferiores s
suas qualificaes. J os funcionrios atuais procuram manter-se no emprego, no criando atritos com
a empresa e se tornando mais disciplinados.
J um mercado de trabalho em oferta, no qual existem poucos candidatos com as competncias necessrias para desempenhar as funes exigidas pelo cargo, a maior parte dessas situaes
se inverte. As empresas precisam investir mais pesadamente para atrair os candidatos adequados.
Passam a ser menos rgidas e rigorosas na seleo. Investem em treinamento e desenvolvimento
e do uma maior nfase ao recrutamento interno, pois no encontram profissionais preparados
no mercado. As ofertas salariais tendem a aumentar, assim como os investimentos em benefcios,
como forma de atrair os melhores candidatos.
Os candidatos, por sua vez, tendem a escolher e selecionar as melhores organizaes, que ofeream boas oportunidades de crescimento profissional. J os funcionrios atuais sentem-se tranquilos,
tornando-se mais exigentes e buscando reivindicar melhores salrios e benefcios. ndices como o absentesmo, atrasos e indisciplina costumam aumentar em uma situao como essa.
Em um mercado de trabalho em oferta, muito importante a imagem que a empresa tem. Para
Limongi-Frana e Arellano (2002), a empresa reconhecida como um bom lugar para trabalhar ter maior
visibilidade e receber maior nmero de candidatos bem preparados.
O mercado de trabalho tem passado por mudanas importantes, que apontam algumas tendncias para o futuro da relao entre empresas e funcionrios. Verifica-se uma tendncia de reduo do
emprego industrial, em funo de novas tecnologias e novos processos de produo, e uma expanso
acentuada do emprego no setor tercirio (servios). O emprego se torna mais sofisticado, mais intelectual e menos braal, mesmo na indstria. O conhecimento passa a ser to ou mais importante que o
capital financeiro, em especial, o conhecimento que gera inovao. A globalizao tambm outro importante aspecto a ser considerado, no s a globalizao da produo como a globalizao do prprio
Mercado de Trabalho.
Nessa realidade, as empresas procuram adotar polticas e prticas de valorizao dos seus Recursos Humanos, desenvolvendo planos de carreira bem estruturados e bons pacotes de remunerao e
benefcios. Revistas de grande circulao nacional, em conjunto com organizaes no governamentais
(ONGs) avaliam as empresas no quesito qualidade de vida no trabalho e divulgam listas das melhores
empresas para se trabalhar, o que permite que essas organizaes atraiam candidatos mais competentes, que a auxiliaro na consecuo de seus objetivos.
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O que recrutamento?
Texto complementar
Apago de mo de obra freia avano do Brasil
Empresas tm dificuldade de contratar profissionais para servios a distncia
e at reduzem investimento tecnolgico
(RODRIGUES, 2007)
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Atividades
1.
Analise as vagas de emprego oferecidas no principal jornal de sua cidade. Verifique tambm
as ofertas de empregabilidade encontradas em revistas de grande circulao nacional, como a
Exame e Voc S/A. Visite as empresas de recrutamento existentes em sua cidade e anote os cargos
que voc encontra nas placas de vagas. Com essa pesquisa, procure responder s seguintes
perguntas:
a) O que essas ofertas de emprego tm em comum?
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O que recrutamento?
c) Qual o perfil de profissional que voc encontra em cada um desses meios de recrutamento?
d) Por que as empresas buscam diferentes veculos para divulgar as vagas disponveis?
2.
Lembre-se da ltima empresa em que trabalhou (ou ainda trabalha) e responda: a rea de Recursos
Humanos dessa empresa realizava (ou realiza) recrutamento interno, externo ou misto?
3.
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IV. Facilita o conservadorismo, favorece a rotina atual e mantm e conserva a cultura organizacional existente.
V. Renova a cultura organizacional.
Ampliando conhecimentos
GUIMARES, Ivan. Ingressando no Mercado de Trabalho. So Paulo: Ed. do Autor, 2001.
O livro um guia para a busca do primeiro emprego. O autor explica e comenta os programas
de trainees e de estgio, aborda o planejamento da busca pelo primeiro emprego e d dicas, como a
postura do candidato, currculo etc.
CALVO, Guillermo. Procuram-se Bons Empregos o mercado de trabalho na Amrica Latina. So Paulo: Saraiva, 2004.
O livro aborda o impacto da escolaridade sobre os rendimentos do trabalhador. Segundo os dados do autor, o diploma universitrio de quatro anos aumenta a renda de um cidado comum em mais
de 85%.
Calvo destaca, alm da importncia da escolaridade, outros aspectos que tambm influenciam a
aceitao do profissional pelo Mercado de Trabalho.
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O que recrutamento?
Gabarito
1.
a) As vagas que voc pesquisou so todas referentes a processos de recrutamento externo.
Outro aspecto que possuem em comum sua natureza no sigilosa, por serem veiculadas em
agncias e peridicos de grande circulao.
b) Provavelmente, os anncios que voc pesquisou buscam atrair diferentes profissionais. Por
isso, so escritos de maneira diferente (linguagem especfica) e exigem requisitos e qualidades
igualmente diferenciadas, de acordo com a funo a que visam preencher.
c) Essa resposta tende a variar tendo em vista as diferentes possibilidades de pesquisa que podem
ser trazidas pelo aluno. importante que ao respond-la, descreva-se os perfis pedidos nos
anncios e agncias pesquisados, atentando para importantes aspectos tais como formao,
habilidades e competncias exigidas.
d) O perfil das vagas encontradas em cada um dos meios de divulgao difere entre si porque
cada meio de divulgao est voltado para um determinado pblico em especfico e,
consequentemente, a um perfil de candidato igualmente caracterstico.
2.
Para responder a essa pergunta, necessrio que voc lembre-se do modo como era realizado o
recrutamento na empresa em que j trabalhou e associe suas lembranas com a teoria exposta
no captulo. Deve descrever como o recrutamento era realizado e identificar processos de recrutamento externo, interno ou misto. interessante que sua explicao seja rica em detalhes e que
traga uma avaliao sua sobre as vantagens e desvantagens dos recrutamentos mencionados.
3.
Referncias
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