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1. Tesis Auditora Interna y el Control Interno: Su Aplicacin en una
Universidad Nacional, de Daniela Prez Hernndez Lima, 2004.
Sustentada para optar el Ttulo de Contador Pblico en la Universidad de
San Martn de Porres. En esta investigacin la autora relaciona los
principios, normas y procedimientos del control interno con la labor del
auditor interno para facilitar el control efectivo y el buen gobierno de
una universidad nacional.
2. b) Tesis: Las acciones de control para el desarrollo de una auditora
integral en una Universidad Pblica, de Elcida Herlinda Lin Salinas
Lima, 2003. Presentada en la Escuela de Post Grado de la Universidad
Nacional Federico Villarreal. En este informe se rescata la importancia de
las acciones de control, programas de auditora, procedimientos de
auditora, tcnicas y prcticas de auditora a fin de obtener evidencia
necesaria emitir el Informe de Auditora.
http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe/bitstream/usmp/576/3/barbaran
_gl.pdf
ESCALANTE CANO, Roberto (2004)2 , en su tesis titulada Control Interno de las
reas empresariales para optimizar la administracin, de la Universidad de
San Martn de Porres, indica que el control interno acta en todas las reas y en
todos los niveles de la entidad. Prcticamente todas las actividades estn bajo
alguna forma de control interno o monitoreo. Las principales reas de control
interno en la empresa como son: produccin, servicios, financiera,
administrativa, costos, etc., deben tener controles internos implementados,
con la finalidad de salvaguardar los activos y garantizar la confianza en la
generacin de los Estados Financieros.

http://tesis.usat.edu.pe/jspui/bitstream/123456789/198/1/TL_Zarpan_Alegria_Di
anaJaneth.pdf
Carbajal, A. (2013 pag 50-52). En su libro Herramienta integrada y control de
riesgos Per. Vol.1. Expresa. Aunque el control interno va ligado,
generalmente a la actividad de auditoria externa e interna, existen muchas
empresas que al no tener que someterse a la actividad de auditoria no
contemplan con relevancia del control interno al servicio de la gestin. Por ello
independientemente de que constituye una herramienta bsica al servicio de la
auditoria, destacando su relevancia de cara al control de gestin. El control
interno constituye una disciplina integrar al servicio de la direccin
constituyendo su propsito la implementacin de instrumentos, tcnicas y
medidas tiles y relevantes para mantener o modificar determinadas pautas en
las actividades de la organizacin y que coadyuven a proporcionar a la

direccin la conviccin objetiva de que su actuacin empresarial es acertada,


eficaz y eficiente.

http://www.gestiopolis.com/sistema-control-interno-gestion-efectiva-autoridadportuaria-nacional-peru/
Escalante Castro Eleuterio (2008) en su tesis titulada: El proceso de
control en la gestin institucional, presentada para optar el Grado de
Maestro en Contabilidad en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos;
concluye que el

proceso de control esta compuesto de la planeacin,

ejecucin e informe. En la planeacin se establece el objetivo, alcance, se


disean los procedimientos y tcnicas, entre otras actividades. En la
ejecucin se aplican los procedimientos y tcnicas de control para
obtener
evidencia suficiente, competente y relevante. En el Informe se expresa la
situacin del sistema.
Medina Piedra Roberto (2008) en su tesis denominada: Evaluacin del
sistema de control interno para el desarrollo efectivo de la auditoria,
presentada para optar el Grado de Maestro en Contabilidad en la Universidad
Nacional Mayor de San Marcos. El autor concluye es bsico y fundamental
evaluar el sistema de control interno para realizar una auditoria, porque
permite dimensionar la naturaleza, oportunidad y alcance de los
procedimientos.
Vega Seplveda Edilberto (2008) en su tesis denominada: El sistema de
control interno en la empresa moderna, presentada para optar el grado
de Maestro en Administracin en la Universidad San Martn de Porres,
concluye que el sistema de control interno no es el elemento perturbador de la
gestin, si no todo lo contrario, es el elemento facilitador de la gestin
ptima de las empresas modernas.

Flores Gonzlez Julin (2009), en el trabajo de investigacin docente


denominado: El control como herramienta para la efectividad de las
empresas, presentado en la Universidad Nacional del Callao; concluye que
para lograr las metas y objetivos empresariales es necesario disponer de un
control interno y externo que este no solo en el papel si no en la
infraestructura de las empresas.
http://repositorio.upao.edu.pe/bitstream/upaorep/124/1/JOAQUIN_LEONELA_DIA
GNOSTICO_SISTEMA_CONTROL.pdf
Prado R. (2009) en su trabajo de investigacin: El Control Interno como
Herramienta para el Mejoramiento de la Gestin; realizado en la ciudad de
Ayacucho, cuyo diseo de la investigacin fue descriptivo-aplicativo llegando a
la siguiente conclusin: se determina que, la identificacin de una deficiente
gestin administrativa en las empresas de transporte urbano de la Provincia de
Huamanga, donde las deficiencias se encuentran en las fases o etapas de la
gestin empresarial; es decir en la planeacin, organizacin, direccin y
control. Por tanto, se propone la implantacin de los componentes e incluso la
evaluacin de un control interno que facilite el mejoramiento de la gestin, es
decir coadyuve al logro de las metas y objetivos de dichas empresas.

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