TEORICO

UNIVERSIDAD MILITAR DE LAS FF.AA.
DE LA NACIN
ESCUELA DE COMANDO Y ESTADO MAYOR
MARILCAL ANDRES DE SANTA CRUZ
CBBA BOLIVIA
GENERALIDADES 1
1.1.
Introduccin.
El presente trabajo de investigacin Titula El Mantenimiento del Armamento de

pequeo Calibre en las Unidades del Ejrcito, rene informacin actualizada sobre
este importante campo y adopta un enfoque de la metodologa de la investigacin.
Metodolgicamente, el trabajo de investigacin, mediante el mtodo deductivoinductivo en base a una revisin y anlisis bibliogrfico, lecturas seleccionadas y
observacin de los hechos.
El trabajo de campo, en base a entrevistas y encuestas estructuradas, con preguntas
cerradas y abiertas el mismo, que se realizar en la ciudad de Cochabamba durante
un mes, tomando en cuenta a Oficiales superiores de la ECEM., Instructores de las
Unidades dependientes de la Sptima Divisin, con la finalidad de obtener opiniones
significativas que coadyuven a la elaboracin del trabajo de investigacin, en
consecuencia se ha estructurado el trabajo en los siguientes captulos y aspectos.
Captulo I. se plantea el PROBLEMA. Se justifica a partir de los criterios de
originalidad, relevancia, inters, factibilidad y describe los antecedentes.
Captulo II. EL MARCO TEORICO. Considerara las bases fundamentales del
Mantenimiento del armamento de pequeo calibre en las Unidades del Ejrcito, sus
principios filosficos, los aspectos legales, aspectos conceptuales, se concibi un
modelo del proceso de mantenimiento.
Captulo III. MARCO METODOLOGICO.
1 - 76
Captulo IV. DIAGNOSTICO y ESTUDIO TENDENCIAL. Donde se considera

poblacin y muestra se describe el universo afectado por el estudio, grupo
seleccionado, las caracterstica, tamao y metodologa para la seleccin de la
muestra, instrumentos de recoleccin de datos y materiales utilizados en el estudio,
anlisis de los datos se describe las tcnicas estadsticas.
Captulo V. RESULTADO O PROPUESTA. Exposicin de los resultados de la
investigacin, respondiendo a los objetivos y metodologa de la tesis.
Captulo VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES se resumen los principales
resultados y aportes ms significativos de la tesis.
Durante el desarrollo del presente trabajo se ha tenido las limitaciones de contar con
bibliografa nacional y extranjera especialmente reglamentos, otros aspectos
considerados como participacin de Oficiales Superiores para acceder a mayor
informacin.
El contenido del documento refleja la inquietud Profesional del autor, el que ha
participado de las actividades Militares de nuestras Fuerzas Armadas y en particular
del Ejrcito.
Finalmente, se hace constar que un trabajo de investigacin relacionado con el tema
El Mantenimiento del Armamento de pequeo Calibre en las Unidades del Ejrcito.
Se presentar el trabajo de investigacin a la Jefatura de Estudios de la ECEM.
2 - 76
PRIMERA PARTE
CAPITULO 2
EL PROBLEMA
2.1.
Introduccin.
La globalizacin, ha permitido que los capitales transnacionales ingresen a las

naciones y mediante la capitalizacin de las empresas, lleguen a administrar con
altos porcentajes de posesin, los bienes y servicios considerados hasta entonces
como estratgicos de un pas.
Todo este contexto ha repercutido en la disminucin de los ingresos en el Estado
boliviano, incidiendo con disminucin presupuestaria a los diferentes rubros que se
debe mantener; por tanto, el Ejrcito como parte de las Fuerzas Armadas viven la
constante reduccin de su presupuesto haciendo que se dicten polticas anuales de
austeridad y deban buscarse mecanismos que puedan mantener el estado operable
3 - 76
de sus Unidades para poder responder a la Constitucin Poltica del Estado respecto
a la Seguridad y Defensa Nacional.
Una parte importante para el mantenimiento de la eficiencia y eficacia del Ejrcito, es
el mantenimiento del Armamento de pequeo Calibre, el cual, ha sido descuidado a
lo largo de la historia por el incumplimiento de principios, normas y fundamentos que
presenta la doctrina y como resultado muestran el estado actual del material.
Por tanto, la importante para mantener el estado de eficiencia, radica en la bsqueda
de mecanismos que faciliten la conservacin y alargamiento del ciclo de vida til del
Armamento, para poder mantener la operatividad del Ejrcito y como instrumento de
economa y adecuacin a la coyuntura actual respondiendo a las necesidades
operativas, se encuentra la activacin del tercer escaln de mantenimiento, que
mediante los talleres mviles realicen el trabajo en los lugares de origen donde se
presentan fallas del material y que no pueden ser resueltos por los tcnicos armeros
orgnicos de las mismas.
Debiendo tomar en cuenta que las causas que llevaron al mal estado en que se
encuentran actualmente el Armamento como podemos evidenciar, que se debe a los
factores de uso y mal entrenamiento del usuario, pero en todos los casos no debe
permanecer en el estado que se encuentran; debiendo contar con este sistema que
facilite el mantenimiento correctivo como es el caso del tercer escaln y es necesario
corregir esta situacin que pone fuera de combate a tantos combatientes como
armas se encuentran fuera de servicio, afectando la capacidad combativa de las
Unidades operativas, adems del estado de riesgo que genera un arma en mal
estado para el usuario y el propio armamento.
2.2.
Planteamiento del problema.
2.2.1.
Identificacin del Problema.
En la coyuntura actual, con la insercin de los nuevos modelos econmicos que rigen
al Estado, la asignacin presupuestaria al rubro de defensa disminuye anualmente
4 - 76
aspecto que incide directamente en el funcionamiento logstico y particularmente en

el mantenimiento del Armamento de pequeo calibre en el Ejrcito.
El Estado Boliviano no est en condiciones de erogar gastos o inversiones
permanentes en la adquisicin de Armamento de pequeo calibre, como ejemplo; la
frecuencia de adquisicin de fusiles de infantera tuvo un lapso de 21 aos (1.978
adquisicin del fusil FAL, 1.999 del fusil GALIL).
Se observa, que en las Unidades existe la deficiencia de un adecuado servicio de
mantenimiento del Armamento; consecuentemente estos se van deteriorando
paulatinamente, sin cumplir su ciclo de vida en muchos casos.
El estado del Armamento de pequeo calibre del Ejrcito, se debe a la mala
conservacin y mal mantenimiento ejecutado por el usuario, las fallas presenciales
del armamento de pequeo calibre son la clara muestra del estado en que se
encuentran por falta de cumplimiento a las normas, por tanto como resultado, se
obtiene la importancia de completar nuestro sistema de mantenimiento con la
implementacin de talleres mviles.
El ejrcito no cuenta con un sistema de mantenimiento mvil adecuado para el
Armamento de pequeo calibre.
Los cambios en las ltimas dcadas han sido tan fundamentales y profundos, que
han provocado el surgimiento de nuevas amenazas que constituyen verdaderos
desafos a la gobernabilidad de los Estados; ya que afectan negativa y
significativamente a sus niveles de Seguridad, Defensa y Desarrollo.
Amenazas, que se generan y que tienden a incrementarse como consecuencia del
proceso de globalizacin, cuya principal caracterstica es la incertidumbre y la
complejidad en las relaciones entre los pases industrializados y subdesarrollados y
que adems se materializan en conflictos sociales de diversa ndole, que impiden,
perjudican e interfieren en distinta intensidad, al logro de la gobernabilidad de los
Estados, con la posibilidad de transformarse en verdaderos focos de conflicto.
5 - 76
2.2.2.
La
Formulacin del Problema.
no existencia de un mantenimiento mvil, de armamento de pequeo calibre
ocasiona las recurrentes fallas, reducen la capacidad combativa de las Unidades del
Ejrcito.
2.3.
Objeto de estudio.
Mantenimiento.
2.4.
Campo de Accin
Armamento de Pequeo Calibre.

2.5.
Resea Histrica del Objeto.
Desde el nacimiento de nuestro Estado y
por consiguiente la creacin de la
Institucin armada, cuya misin es la de defender, conservar la independencia y

soberana de la nacin, el Ejrcito ha adquirido diferentes tipos y clases de Material
Blico de origen distinto y diverso de acuerdo con sus posibilidades econmicas, as
como la bsqueda del completamiento de las necesidades institucionales para la
Defensa Nacional.
Esto, nos ha llevado a disponer de diversidad compleja de materiales en nuestro
arsenal que a la vez,
ha gestado un complejo sistema en el mantenimiento en
cuanto a sus procedimientos
que es mal llevado de acuerdo a la estructura
existente, no cumpliendo con las bases doctrinarias; resultante que da el estado no

operativo de un alto porcentaje del material que nos permite determinar la falta de
una organizacin funcional dinmica que permita su conservacin y alargamiento del
ciclo de vida del material, as como la falta de la integracin del sistema en cuanto al
apoyo y asesoramiento tcnico que permitan dejar resultados favorables del estado
de conservacin del Armamento de pequeo Calibre.
6 - 76
Desde la ms remota antigedad, constituy un problema la forma de abastecer a los

Ejrcitos en campaa, y por consiguiente fue permanente la preocupacin de los
gobiernos de todos los pases. Pues la experiencia haba demostrado que, para que
un Ejrcito pudiera responder eficientemente en la guerra, era menester que contar
no solo con una estructura de Comando, sino tambin con un buen sistema de
mantenimiento terrestre, organizado y equipado, que se preocupe del armamento de
pequeo calibre.
En BOLIVIA, por las experiencias sufridas de nuestro Ejrcito en las diferentes
contiendas blicas, demostr en su accionar un sistema de mantenimiento de
armamento de pequeo calibre muy deficiente, situacin que viene arrastrando en
cierto grado hasta nuestros das, en ese sentido no ha sido posible establecer un
buen sistema de mantenimiento, de armamento de pequeo calibre, se comienza a
concebir en base a doctrinas de otros Ejrcitos, particularmente
de BRASIL. y
ARGENTINA, por algunos Oficiales Bolivianos que salieron al exterior a realizar

diferentes cursos de perfeccionamiento y especializacin, en la dcada del 60 y 70
as como por el intercambio de Profesores Invitados entre estos Ejrcitos a nivel
institutos de especializacin.
2.6.
Antecedentes.
Entendemos a la logstica, como un rama del Arte Militar que engloba todos los
pormenores relativos al planeamiento y a las funciones de Abastecimiento,
Evacuacin, Mantenimiento, Administracin y Transporte, necesario a tendiendo la
subsistencia de los mismos en toda circunstancia, por la accin coordinada de los
Servicios aprovechando los diversos medios de locomocin.
En Bolivia haciendo un anlisis retrospectivo de la historia, desde las campaas del
ACRE, podemos ver que esta campaa carece del apoyo de mantenimiento, debido
a que las tropas cargaban con ellos todos sus abastecimientos, una vez que se les
terminaba sus abastecimientos prcticamente sus operaciones se paralizaban hasta
conseguir el apoyo logstico necesario para continuar.
7 - 76
Asimismo durante la guerra del chaco tampoco se cont con el apoyo logstico
adecuado para el mantenimiento necesario para continuar las operaciones en forma
exitosa, actualmente en nuestro pas pese a las experiencias pasadas, tampoco
contamos con un adecuado apoyo logstico acorde a nuestra realidad
En las diferentes campaas que participo el Ejrcito se pudo notar que no exista un
sistema de mantenimiento de armamento de pequeo calibre.
El Estado Boliviano hiso la adquisicin de fusiles de infantera FAL en 1.978 la
frecuencia de adquisicin de armamento fue de 21 aos, en 1.999 se adquiri el Fusil
GALIL.
2.7.
Objetivo General
Disear un sistema de mantenimiento de armamento de pequeo calibre, de alta

movilidad.
2.8.
Objetivos especficos.
Determinar las necesidades para organizar un sistema de mantenimiento
mvil de tercer escaln.
Organizar el sistema de mantenimiento mvil del Armamento de pequeo

calibre, hasta el tercer escaln.
Determinar la ubicacin de los componentes del sistema de mantenimiento

mvil y
las reas de su jurisdiccin.
Optimizar el actual sistema de mantenimiento del Armamento de pequeo

Calibre.
8 - 76
Adecuar el actual sistema de mantenimiento del Armamento, en base a las

nuevas exigencias.
Completar los niveles del mantenimiento con nuevas normas procedimentales.
Buscar continuidad en todo el sistema de mantenimiento del Armamento de

pequeo Calibre.
Activar el sistema de mantenimiento del tercer escaln para el armamento.
Determinacin de formas de ejecucin de las inspecciones sobre el

Armamento.
2.9.
Justificacin.
Se podr realizar el mantenimiento del Armamento de pequeo calibre en
ptimas condiciones.
El sistema de mantenimiento mvil facilitara el empleo del armamento en las

diferentes lecciones de tiro.
El sistema de mantenimiento del Material Blico facilitara el mantenimiento y

conservacin del material en las Unidades del Ejrcito.
El sistema de mantenimiento contara con personal tcnico y Material

necesario para realizar reparaciones del armamento de pequeo calibre.
Se contara con el aporte tecnolgico y econmico en forma funcional y

dinmica al sistema de talleres mviles para acrecentar el mantenimiento del
Armamento de pequeo calibre.
9 - 76
2.10.
Diseo metodolgico.
2.10.1
Tipo de investigacin.
El mtodo empleado fue el deductivo inductivo, vale decir, que se parti del
razonamiento mental de lo general a lo particular que permite extender.
Los conocimientos que se tienen sobre una clase determinada de fenmenos e
inductivo que conduce de lo particular a lo general de los hechos a las causas y al
descubrimiento de normas.
2.10.2.
Hiptesis.
Diseo de un sistema de mantenimiento de armamento de pequeo calibre, de alta

movilidad, Aporta al mejoramiento de la capacidad combativa de las unidades del
Ejrcito.
2.10.2.1.
Variables Independiente.
Diseo de un sistema de mantenimiento del armamento de pequeo calibre de alta

movilidad.
2.10.2.2.
Variable Dependientes.
Aportara al mejoramiento de la capacidad combativa de las unidades del Ejrcito.

2.10.2.3.
Operativizacin de variables
10 - 76
Variables
Independiente:
Dimensiones
Indicadores
Grado de mantenimiento
al que fue sometido el
Armamento de pequeo
calibre.
Diseo de un sistema
actual
del
de mantenimiento del Estado
armamento
de Armamento de pequeo pequeo calibre de calibre.
alta movilidad.
Recursos disponibles.
Conservacin
Armamento.
del
Dependiente:
2.11.
Cantidad del Armamento no operable.

Informes
anuales
Armamento.
del
estado
del
para
el
Presupuesto
disponible
mantenimiento.
Medios disponibles para su mantenimiento.
Inspecciones sobre el Armamento.
Informes del estado actual del Armamento.
Mejor funcionamiento del Armamento.
Datos del Dpto. IV EMC. del ciclo de vida

del Armamento.
del
Datos de inspecciones del Armamento,

ejecutadas
Aportara
al Alargamiento del Ciclo
mejoramiento de la de vida del Armamento
de
pequeo
calibre.
capacidad combativa
de las unidades del
Ejrcito.
-
Calidad
Blico.
Porcentaje del Armamento re potenciado.
Material -
Determinacin tcnica del ciclo de vida.

Medidas de correccin del material
Disminucin de fallas del Armamento de
pequeo calibre.
Origen del Armamento.
Manuales de datos tcnicos
Pruebas del Armamento.
Estructura del Armamento de pequeo

calibre.
Objetivos especficos.
11 - 76
Disear un sistema de mantenimiento de armamento de pequeo calibre, de

alta movilidad, permitir mejorar la capacidad combativa de las Unidades del
Ejercito
Recolectar informacin del estado del sistema de Mantenimiento del

armamento de pequeo calibre.
Obtener y desarrollar un proceso de mantenimiento para su aplicacin en las

Unidades bajo una orientacin tcnica a travs del sistema de mantenimiento
de talleres mviles.
Comparar el sistema de mantenimiento del Armamento de pequeo calibre de

BOLIVIA, con los sistemas de mantenimiento del BRASIL y ARGENTINA.
CAPITULO 3
MARCO TEORICO
3.1.
Introduccin.
A travs del tiempo la preocupacin de los combatientes fue mantener sus armas en
perfecto estado de operacin y para ello se sirvieron desde el ms rudimentario taller,
tal el caso de una herrera que por forja obtena las formas ms caprichosas para
componer las armas, hasta que el tiempo impuso los adelantos tecnolgicos as
como el sistema organizado de reparacin de acuerdo a la evolucin de la guerra y
de las armas; con el uso de la municin encartuchada y posteriormente con el
aprovechamiento de los gases residuales o simplemente el retroceso por el principio
de accin y reaccin se originaron las armas automticas y los mecanismos fueron
tomando mayor complejidad para ser reparados en caso de fallas, exigiendo de esta
manera que el personal se capacitara con verdadera escuela y se organizaran de
acuerdo a niveles basados en principios y fundamentos que permitan la adecuada
conservacin
mantenimiento
del
material;
12 - 76
pero
paralelamente
estas
consideraciones, aumentaron las cantidades de armas y sus diferentes diseos

exigiendo una dinmica en la administracin requirindose procedimientos ms
minuciosos del servicio del mantenimiento, adems se incrementa esta dificultad
para nuestro Ejrcito por la configuracin geogrfica de la nacin exigiendo mayor
versatilidad en las conductas a seguir para este cometido, aprovechando las vas de
comunicacin existentes, con la finalidad de copar la totalidad de las Unidades,
manteniendo su eficiencia y eficacia operativa.
3.2.
Mantenimiento.
Mantenimiento es el cuidado que se tiene y el trabajo que se realiza para conservar

en buenas condiciones el armamento, material y equipo o para restablecer sus
condiciones de utilizacin Incluye: 1
Inspecciones
Pruebas
Servicios
Evacuacin
Reparacin
Clasificacin en cuanto a su condicin
Modificaciones aprobadas
Reconstruccin
Reacondicionamiento
3.3.
Responsabilidades.
1 Texto de Mantenimiento de la Escuela de Sargentos del Ejrcito.
13 - 76
El mantenimiento es responsabilidad de todo Comandante de Unidad, pero son los

usuarios y especialistas los encargados de la ejecucin del mantenimiento preventivo
del equipo que utilizan y ms propiamente del armamento.
El armamento que se necesita reparaciones mayores o reemplazos ser evacuado al
escaln superior, por intermedio de los canales correspondientes o normales que se
usan.2
3.4.
Organizacin.
La ejecucin del servicio de mantenimiento involucra en su organizacin a:
Especialistas
Mecnicos Armeros
Encargados de Material Blico
Auxiliares y Usuarios
Para la asistencia tcnica del armamento, se contarn con los siguientes medios:
Instalaciones o talleres amplios con buena ventilacin y luz necesaria y con

medidas de seguridad extremas.
Herramientas aptas, adecuadas y necesarias para la variedad de armas.
Repuestos varios para el servicio.
Insumos o ingredientes a utilizar tales como:
14 - 76
Lubricantes
Grasas, etc. adecuados para el armamento.
El material (ARMAMENTO) que ingrese al taller de mantenimiento podr hacerlo por

tres motivos distintos a saber:
Inspeccin y servicios peridicos
Reparacin
Inspeccin y evacuacin al escaln superior
3.5.
Inspeccin y servicios peridicos.
Se realizar a cargo de los especialistas,
mecnicos Armeros encargados de
Material Blico, a todo el armamento y que estas cumplan las exigencias requeridas
de funcionamiento normal, bajo el cuidado y mantenimiento preventivo del usuario.
Efectuada las inspecciones peridicas se obtendr un cuadro general de armamento,
donde se determinara si necesita o no realizar alguna recuperacin.
Las inspecciones a llevarse a cabo, podrn ser, cuando el armamento esta siendo
empleado en prcticas de tiro en el polgono o en reas prximas a la sala de armas
de la Sub unidad (Compaa, Escuadrn o batera) cuando el armamento esta en
descanso.
En caso de efectuarse alguna reparacin, el o los armamentos sern enviados
taller de mantenimiento de la Unidad.
15 - 76
al
Finalizada la reparacin del material, ser inspeccionada nuevamente y tras
el
visto bueno del especialista, ser devuelto a la compaa y/o usuario que pertenece.
3.6.
Reparacin.
El grupo de inspeccin o especialista inspeccionara el armamento y de
acuerdo a
la localizacin de fallas lo enviar al taller, donde se proceder con

la reparacin teniendo en cuenta los pasos que comprenden el mantenimiento a su
cargo y alcance.
Reparado el armamento y efectuado el registro correspondiente en los libros, ser
revisado nuevamente y enviado a su destino orgnico. 3
3.7.
Inspeccin y evacuacin al escaln superior.
Podr realizarse cuando efectuada la inspeccin peridica del armamento, se

comprobaren fallas o deficiencias que no pueden subsanar el
mantenimiento.
3.8.
Distribucin de reas de mantenimiento.
Talleres fijos en las Unidades
Talleres mviles en Campaa
Talleres mixtos o Semi fijos
Talleres permanentes (ARSENALES)
16 - 76
2do. escaln de
Talleres de recuperacin a nivel IV Escaln (COFADENA)
3.9.
Funciones.
La funcin principal del servicio de Material Blico es el mantenimiento, para lo cual

se cuenta con personal e instalaciones correspondientes, dotadas de herramientas,
repuestos e insumos necesarios para la asistencia tcnica. 4
3.10.
El mantenimiento y sus labores de ejecucin.
Dentro de las labore especficas que desarrolla el mantenimiento se tiene:
Inspecciones
Reparaciones
Pruebas o comparaciones
Regulaciones
Calibraciones
Evacuaciones
Instrumentacin
3.11.
Clasificacin del Mantenimiento.
El mantenimiento se clasifica en tres categoras y dentro de estas en cinco

escalones:5

17 - 76
Mantenimiento Orgnico:
a.
Primer Escaln
b.
Segundo Escaln
Mantenimiento de Campaa:
a.
Tercer Escaln
b.
Cuarto Escaln
Mantenimiento de Base:
a.-
3.11.1.
Quinto Escaln
Mantenimiento Orgnico:
La ejecucin de esta categora de mantenimiento e responsabilidad el comandante

de Unidad; Es el mantenimiento autorizado y ejecutado por la unidad responsable a
travs de su personal tcnico o personal que opera los equipos, no requiere de gran
habilidad tcnica.
a.
Primer Escaln. (Mantenimiento Preventivo)
Es el que realiza el personal que utiliza, lleva u opera el material o equipo y

comprende:6
Controles diarios.
18 - 76
Limpieza.
Lubricacin.
Ajustes.
Reparaciones
menores
autorizadas
(que
no
requieren
desarmar
los
componentes o conjuntos).
b.
Segundo Escaln.
Es realizado por el personal tcnico especializado o mecnico armero de la unidad

y comprende:
Reemplazo de partes fuera de servicio.
Reemplazo de conjuntos que no requieren un desmontaje o ajuste mayor

de los componentes que lo integran.
Confeccin de
partes
menores
suma realizada
el
correcciones en
puntera
utilizando
mantenimiento
del
material
correctivo
guin
alza,
del
de
en
partes
desuso,
como
extractor, de la
en
ser:
aguja
percutora, etc.
3.11.2.
Mantenimiento de Campaa.
Es el autorizado y ejecutado por los elementos de mantenimiento asignados en

apoyo directo de las Unidades, corresponden a esta categora, los siguientes
escalones.
a.
Tercer Escaln.
19 - 76
Lo realiza el personal especialista del Batalln logstico de la GUC; normalmente

devuelve el arma al usuario y comprende:
Reemplazo de partes y conjuntos.
Reparacin de conjuntos y componentes.
Confeccin de partes con material en desuso.
b.
Cuarto Escaln.
Es realizado por el personal especialista (Militar o civil), agrupacin
de SPAC; en
apoyo al tercer escaln el o los escalones de contacto o reserva y equipos de apoyo

directo comprende:7
Reparacin de artculos para devolverlos a las corrientes de abastecimientos.
Reemplazo de partes y conjuntos.
Confeccin de partes de materiales provistos para tales fines.
Reacondicionamiento de conjuntos y componentes.
Re potenciamiento del arma.
3.11.3.
Mantenimiento de Base.
Es ejecutado por medio de organizaciones especiales fijas o semifijas normalmente

situados en la base logstica o en la zona del anterior, corresponde a esta categora,
l quinto escaln de mantenimiento.8

20 - 76
a.-
Quinto Escaln.
Lo realiza el personal especialista (Militar Civil) para devolver los artculos finales,
componentes y conjuntos a los canales de abastecimientos (Unidades logsticas del
Comando General del Ejrcito, SPAC; Escaln de Reserva) y comprende:
El Reacondicionamiento de artculos reales
Conjuntos y componentes.
3.12.
Organizacin funcional del mantenimiento.
El contexto actual busca la perfeccin en el funcionamiento de las estructuras en

base a nuevos moldes que han sido analizados y experimentados, en ese sentido ha
aparecido dentro del nuevo contexto el desarrollo organizacional 9, deduciendo que la
organizacin como sistema es un conjunto de partes u rganos interdependientes
entre las partes, interaccin entre ellas y globalidad de la forma, como tambin
convertirse en una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la
finalidad de ser un esfuerzo planeado que abarca toda la organizacin, administrado
desde arriba, para aumentar la eficiencia y salud de la organizacin, a travs de
intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos
de la ciencia del comportamiento, existiendo dos grandes subsistemas, tcnico administrativo y psicosocial considerando las diferencias entre estos dirigido el
primero a la eficacia, la optimizacin de resultados, deberes, estructuras abarcando
las ciencias de economa, administracin de recursos materiales y financieros con
sus variables de productividad, rentabilidad, eficiencia, procedimientos; la segunda
dirigida a la salud, vitalidad, clima, buscando factores psicolgicos resaltando los
valores, opiniones, la comunicacin y el liderazgo 10, convirtindose
en mtodos
altamente dinmicos librados de la complejidad en el tratamiento de una determinada

situacin,
de esta manera se deben regir a este nuevo modelo todas las
organizaciones existentes dentro de nuestra Institucin, considerando a la logstica

con todas sus funciones dentro de este concepto.
9 FARIA MELO; DESARROLLO ORGANIZACIONAL; ed. PORTO ALEGRE;BRASIL;1.985;p.7
10 FARIA MELO; DESARROLLO ORGANIZACIONAL; ed. PORTO ALEGRE;BRASIL;1985; p. 12
21 - 76
Una de las funciones de la logstica es el mantenimiento, considerando a esta, como

el desarrollo de actividades que varan desde procedimientos preventivos simples
desarrollados por el personal usuario hasta los trabajos complejos de reparacin y
reconstruccin que son ejecutados por elementos tcnicos especialistas. Estas
operaciones de mantenimiento desarrolladas sobre algn artculo o material son
asignadas a especficos niveles de Comando de acuerdo con su misin,
caractersticas, movilidad, supervisin tcnica, equipo, repuestos y materiales, as
como la economa. Este mantenimiento ser eficiente y eficaz mientras conozcamos
cuales son las cualidades de su organizacin, estructura y componentes del
mantenimiento, los cuales, permitirn determinar la ejecucin del mantenimiento
del Armamento de pequeo calibre. en forma funcional buscando la optimizacin de
los medios. Todo mantenimiento debe responder a principios, normas y
responsabilidades,
los
cuales
darn
lineamientos
que
permitan
cumplir
adecuadamente este servicio.
3.13.
La organizacin funcional y su relacin con los principios del

mantenimiento
La organizacin funcional est dirigida a insertar una dinmica al interior del

mantenimiento para cumplir con mayor eficiencia y eficacia, sin embargo se debe
cumplir con requisitos que nos darn bases para la organizacin del mantenimiento,
que deben responder a las exigencias generales del mantenimiento y son:
-
El sistema de mantenimiento deber ser organizado para que proporcione un

adecuado apoyo a todos los niveles de Comando hasta llegar a los usuarios.
El sistema ser ms eficiente cuando este apoyado en slidas prcticas de

mantenimiento preventivo a cargo de las Unidades usuarias.
22 - 76
Las instalaciones y talleres de mantenimiento una vez establecidos

permanecern operando en el mismo emplazamiento tanto tiempo como sea
posible.11
Las tres bases establecen que existe en el mantenimiento un escalonamiento de

trabajos a realizar teniendo como base el mantenimiento que ejecuta el usuario.
En La doctrina de Ejrcitos extranjeros existen principios del trabajo del
mantenimiento; el Ejrcito Argentino considera para el empleo del mantenimiento del
Armamento de pequeo calibre lo siguiente:
-
Las Unidades usuarias sern provistas del abastecimiento de arsenales y

apoyos requeridos en el lugar y momento oportuno.
El
abastecimiento
el
mantenimiento
sern
interdependientes,
el
mantenimiento aliviar el problema del abastecimiento.

-
Los materiales sern reparados por el escaln ms bajo que sea posible.
Los materiales que puedan ser reparados por las Unidades de apoyo directo
sern devueltos al usuario tan pronto como sea posible. 12
Los principios que rigen la doctrina de mantenimiento en este Ejrcito pueden ser
clasificados como un conjunto de procedimientos igual que en nuestro Ejrcito que
determinan lneas de trabajo escalonadas en el sentido de profundidad.
Estos principios nos permiten inferir que en la organizacin de todo Ejrcito se debe
tener una estructura de mantenimiento, basado en un escalonamiento de acuerdo a
los niveles de empleo, asimismo indicar que el mantenimiento preventivo es el ms
importante del sistema por cuanto es el usuario el que debe realizar el mantenimiento
que le permita la utilizacin del material evitando fallas menores,
y siempre
11 ECEM 15-11; EMC LOGISTICA; Ed. ECEM; CBBA-BOLIVIA; 1998; p.120

12 RC-40-1;CONDUCCION DEL SERVICIO DE ARSENALES;Ed. SECRETARIA DE GUERRA;
ARGENTINA; p. 5
23 - 76
supervisado por el personal de la Unidad especialista (tcnico armero orgnico de

cada Unidad), y cuando se presenten fallas mayores por el uso del armamento, sean
las inspecciones las que puedan determinar estas y poder repararlas en los
escalones pertinentes.
Entonces, el escalonamiento de los servicios de mantenimiento del Armamento se
hace necesario para la conservacin y alargamiento del ciclo de vida de cada
material que tenga como dotacin en una determinada Unidad.
Los principios estn respaldados por bases permitiendo el funcionamiento del
mantenimiento, es por esto que se debe tomar en cuenta dentro de todo el sistema
de funcionamiento la aplicacin de los fundamentos sobre la organizacin funcional
respaldando los principios.
3.14.
La aplicacin de los fundamentos del mantenimiento en la

organizacin funcional.
Los principios del mantenimiento hacen que una organizacin sea funcional por
mostrar bases slidas de funcionamiento, coadyuvando en la conservacin y
alargamiento del ciclo de vida del material, doctrinariamente tenemos como
fundamentos los siguientes:
-
El mantenimiento orgnico es
base fundamental para que el personal
mantenga en buenas condiciones
su dotacin de equipo, material y
armamento.
-
El mantenimiento preventivo es la actividad ms importante que debe

realizarse por el personal para alargar el ciclo de vida de estos artculos.
La supervisin, inspecciones y visitas son responsabilidades de todo

Comando.
24 - 76
Las reparaciones del material y equipo se lo realizan lo ms adelante posible y

en el escaln ms bajo.
Cada Unidad est dotada orgnicamente de una cantidad de repuestos,

herramientas y equipos apropiados en proporcin a sus responsabilidad de
mantenimiento.
Las Unidades de mantenimiento se escalonan en el sentido de frente y

profundidad para el apoyo de mantenimiento en el tercer y cuarto escaln.
Las
instalaciones
pesadas
de
mantenimiento
una
vez
emplazadas
permanecen el mayor tiempo posible sin desplazarse. 13
3.15.
Objetivos que debe cumplir el mantenimiento.
Si el conjunto de medidas adoptadas en base a los principios y fundamentos del

mantenimiento tienen como objetivo conservar y alargar el ciclo de vida del
Armamento de pequeo calibre de acuerdo con nuestra doctrina y manifestado en
los textos de estudio de logstica, los objetivos del mantenimiento son los siguientes:
-
Que las tropas del Ejrcito dispongan de la capacidad necesaria para cumplir
las misiones que se les imponga.
Prever, prevenir, determinar y corregir las fallas incipientes de los equipos,

mediante la ejecucin de un mantenimiento preventivo y oportunas
inspecciones.
Mantener en permanente eficiencia los materiales y equipos reduciendo al

mximo su reemplazo.14
13 ECEM;FUNDAMENTOS LOGISTICOS; ed. ECEM; CBBA BOLIVIA; 1985; p. 34
25 - 76
Este anlisis, nos hace ver que en la doctrina del Ejrcito la finalidad del
mantenimiento del Armamento en todos sus niveles, es la de mantener las
condiciones de operativilidad a las Unidades conservando su eficiencia y eficacia
combativa, as como tambin la de ejecutar todos los procedimientos doctrinarios en
cada nivel de Comando, a fin de conservar el material evitando el reemplazo de este
y disminuyendo el trabajo a los escalones superiores de mantenimiento, realizndolo
en el escaln donde se puede reparar o solucionar las fallas.
Ubicando las Unidades de mantenimiento en sentido de frente y profundidad, para
este cometido se deben contar con las Unidades pertinentes en todos los niveles de
Comando, pudiendo efectivizar un mantenimiento permanente en todos los
escalones y cumplir con los objetivos, tambin el cumplimiento de
principios y
fundamentos lograrn el objetivo mediante la movilidad y rapidez, permitiendo el

asesoramiento tcnico permanente as como el apoyo del material necesario para la
reparacin del material que no cuentan las Unidades por su nivel en de la estructura
del mantenimiento de acuerdo a la doctrina, como tambin se debe hacer resaltar los
aspectos determinantes que ha de jugar la administracin del mantenimiento, que en
base a una eficiente dosificacin de los medios humanos y materiales podr
operativizar una organizacin funcional del mantenimiento del Armamento.
3.16.
Requisitos que debe cumplir la administracin dentro de la

organizacin funcional del mantenimiento.
Los principios de administracin estn dirigidos a proporcionar lineamientos referidos

al mejor manejo de los medios humanos y materiales de una organizacin, con la
finalidad de darle a esta el sentido de productividad y economa, en ese sentido y de
acuerdo al respaldo doctrinario asignado en nuestro Ejrcito los requisitos de la
administracin logstica en cuanto al mantenimiento son:
-
Ser el empleo adecuado de los recursos disponibles para alcanzar los

objetivos propuestos.
14 ECEM 15-47; APOYO A LAS OPERACIONES DEL B.LOG; Ed. ECEM; CBBA-BOLIVIA; 1998; p.93 ECEM 15-11; EMC LOGISTICA; Ed. ECEM; CBBA-BOLIVIA; 1998; p.110
26 - 76
Comprender la determinacin de las necesidades de tiempo, personal

instruido, herramientas, equipos de prueba, instalaciones, presupuestos y
otros artculos de mantenimiento.
Se deber dedicar el tiempo necesario para la imparticin de la instruccin y

operaciones de mantenimiento, particularmente del preventivo. 15
Los conceptos doctrinarios referidos, estn respaldados por la experiencia adquirida

en los Ejrcitos con la finalidad de optimizar la organizacin funcional del
mantenimiento, esto ocurre por ejemplo en la doctrina del Ejrcito Argentino que al
referirse a la administracin del mantenimiento considera:
La misin de la administracin de apoyo de arsenales ser asegurar que las distintas
armas y complementos de estas no estn privados de ninguna parte sustancial por
que el fracaso de la misin comprometer las operaciones de las fuerzas apoyadas. 16
Dentro de la Administracin de los aspectos logsticos son los siguiente:
Los arreglos logsticos no pueden ser tan escasos que no llenen las
necesidades de los Comandantes al ejecutar las operaciones, ni pueden ser
tan excesivos que abrumen la habilidad de estos para transportar, proteger y
usar sus recursos logsticos.
El sistema de administracin de la logstica debe estar en equilibrio, es decir

proveer suficiente apoyo para sostener las operaciones por los puntos altos y
bajos de su duracin, sin recargar a los Comandantes con ms apoyo del que
necesitan para alcanzar el xito; la logstica se necesita en todos los niveles
de conflicto.17

16 RC-40-1;CONDUCCION DEL SERVICIO DE ARSENALES;Ed. SECRETARIA DE GUERRA;
ARGENTINA;1.990; p. 23
17 FB 040 FUNDAMENTOS DE LA DOCTRNA LOG.;ESCUELA DE LAS AMERICAS;EE.UU.;1.994;p.14
27 - 76
Lo que nos permite inferir que de acuerdo con el funcionamiento de la

administracin del mantenimiento se podr determinar la eficacia de este, as
como insertar una dinmica en su administracin para poder conservar los
procedimientos adecuados a una realidad, dirigidos al cumplimiento de la
misin, que es la de mantener el Material Blico en las mejores condiciones
posibles de funcionamiento.
En este sentido determinamos que la finalidad de la administracin del

mantenimiento, es la de manejar en la mejor forma posible los medios
humanos y materiales para que de esta manera se busque satisfacer
necesidades que puedan
presentarse en las Unidades, ejecutando el
mantenimiento en forma oportuna y adecuada.
As tambin, es bueno considerar que el servicio del mantenimiento va

estructurndose en tal forma de poder cumplir con la finalidad de su creacin,
existiendo
en
de
la
organizacin
los
niveles
correspondientes
de
mantenimiento que facilitan el trabajo.

3.17. Responsabilidades dentro de la organizacin funcional del mantenimiento.
En el funcionamiento de la organizacin del mantenimiento existe la asignacin de
responsabilidades en forma especfica de acuerdo al nivel donde se ejecuta, este
proceso tiene por finalidad determinar exactamente la responsabilidad de trabajos a
realizar para la conservacin y alargamiento del ciclo de vida del material.
De acuerdo con la doctrina del Ejrcito del Per coincidente con la nuestra las
responsabilidades en el mantenimiento son:
3.18.
Responsabilidad general.
Cada individuo tiene una responsabilidad definida en el mantenimiento; este se

extiende desde las operaciones preventivas hasta las de alta especializacin, el
mantenimiento no puede considerarse como el esfuerzo aislado de un solo hombre o
28 - 76
de una sola Unidad, sino ms bien como el esfuerzo coordinado y constante de un

sistema en el cual intervine todo el personal y equipo de mantenimiento de todos los
escalones de Comando a fin de que el material y equipo se encuentren en las
mejores condiciones de funcionamiento el mayor tiempo posible. 18
Esto se interpreta como normas y procedimientos que deben ser adoptados dentro
de cada nivel de Comando por el personal del Ejrcito respecto al cumplimiento de
las obligaciones para ejecutar el mantenimiento del Material Blico.
Una vez deducidas las responsabilidades generales se debe entrar en un nivel ms
especfico como es el referido a la responsabilidad individual.
3.19.
-
Responsabilidad individual.
Cada individuo es responsable del equipo que le ha sido entregado para su
uso; el mismo que habitualmente estar bajo su cuidado y para lo cual ha sido
designado como operador.
El personal que emplea u opera el equipo, ser responsable del adecuado

mantenimiento preventivo del mismo, antes, durante y despus de la
operacin.19
Las responsabilidades de mantenimiento recaen en forma directa sobre el usuario,

quien tiene el compromiso inicial de mantener su material de guerra en el mejor
estado de conservacin posible, sin embargo consideramos que esta obligacin
puede ser sobrepasada por las fallas tcnicas que pudiesen presentarse durante el
funcionamiento del arma ya sea por el ciclo de vida del material o por deficiencias
durante el desmontaje y montaje del material en su limpieza, debiendo el usuario
tener como apoyo inicial del tcnico armero orgnico y si el caso amerita de personal
18 ME 101-4; LOGISTICA; Ed. ESC. SUP. DE GUERRA ; BRASIL; 1996; p.99
19 ME 101-4; LOGISTICA; Ed. ESC. SUP. DE GUERRA ; BRASIL; 1996; p.100
29 - 76
de las Unidades de mantenimiento, las cuales han de cumplir con la reparacin de

acuerdo a la falla presentada.
El usuario al ejecutar el mantenimiento del armamento tiene la responsabilidad de su
conservacin y alargamiento del ciclo de vida convirtindose as en el ms
importante en la estructura organizada para la conservacin del Material Blico,
debiendo existir organismos que apoyen el trabajo realizado por el usuario.
3.20.
Responsabilidad de Comando.
En toda organizacin existe un ente director que debe tener un grado de

responsabilidad que asegure el funcionamiento del sistema de mantenimiento en su
nivel, y se considera como responsabilidad de Comando a:
-
Asegurar que todo el equipo entregado a su Unidad se encuentre en

condiciones operativas y que sea apropiadamente usado y mantenido,
haciendo conocer al Comando inmediato superior sus necesidades
de
mantenimiento.
-
Dar cumplimiento a las instrucciones y normas de mantenimiento preventivo

entrenando a sus subordinados y asignado el tiempo suficiente para su
ejecucin.
Hasta aqu se determina el grado de responsabilidad de Comando en cuanto la

administracin externa del funcionamiento, sin embargo deben existir otros
indicativos internos de organizacin para clasificar el proceso del mantenimiento:
-
Asignar responsabilidades de mantenimiento del armamento a determinados

individuos, sin que ello signifique la delegacin de su propia responsabilidad.
Prevenir el mal uso del material a su cargo, y adoptar las medidas correctivas.
30 - 76
Llevar registros referentes al uso, mantenimiento y modificacin de

componentes, equipos conforme a lo establecido en documentos normativos
correspondientes.
Asegurar la inmediata evacuacin del material inservible desde las Unidades

usuarias y Unidades o instalaciones de mantenimiento de Apoyo Directo,
segn el caso, hasta los talleres de apoyo general o de mantenimiento de
depsito.20
El Comandante de cada Unidad es el responsable de velar por la conservacin del

Material Blico, recayendo sobre estas responsabilidades de participacin activa en
la conservacin, as como no hacer cumplir las disposiciones y mantener informado
al escaln superior sobre el estado y las fallas de su material en la Unidad a su
mando.
Se debe tomar en cuenta que en la planificacin y ejecucin de las medidas de
conservacin y mantenimiento se tienen responsabilidades del Comandante
apoyadas en rdenes a los miembros de su Plana Mayor a cumplir como directos
asesores debiendo coordinar actividades sobre el material distribuido as como el
almacenado.
Se debe considerar que estos escalones inmediatos dentro de la estructura del
mantenimiento tienen la obligacin de apoyar al responsable en el cuidado del
Material Blico en el cumplimiento de sus obligaciones.
3.21.
Responsabilidad de las Unidades de mantenimiento.
En la cadena de responsabilidades inmediatamente detrs de las Unidades existen

otras Unidades que apoyan al mantenimiento desde retaguardia, estas deben cumplir
con las tareas asignadas de mantenimiento y son responsables de:
-
La formulacin y reparacin de publicaciones referentes a doctrina, normas,

procedimientos e instrucciones de mantenimiento, as como la supervisin
20 ME 101-4; LOGISTICA; Ed. ESC. SUP. DE GUERRA ; CHORRILLOS-PERU; 1996; p.100
31 - 76
tcnica
general
del
material
de
cuya
administracin
logstica
son
responsables.
-
Prever consejo tcnico a las Unidades proporcionado informacin y datos

tcnicos necesarios para el planeamiento del mantenimiento. 21
Estas, estn referidas a la educacin del usuario, para que faciliten el buen estado de
conservacin del material y ejecuten reparaciones continuas sobre este. Constituyen
medidas importantes y sern las que determinen las fallas existentes en la
conservacin del material, convirtindose en el nexo con los niveles superiores para
la reparacin de fallas mayores o repotenciamiento del material en caso necesario.
Se debe considerar que las mejores medidas para la conservacin del material estn
direccionadas a la educacin del personal sobre el mantenimiento mediante la
aplicacin de inspecciones por personal especializado, dejando bases suficientes
para cumplir con los objetivos deseados, debiendo las Unidades de mantenimiento
estar en condiciones de asesorar y realizar inspecciones continuas e inmediatas.
Dentro de esta estructura organizacional se debe establecer el tipo de trabajos de
mantenimiento a ejecutar de acuerdo al nivel y escaln donde se tienen los
materiales.
32 - 76
7.
Las inspecciones del Material Blico y su finalidad.

En toda organizacin existe un organismo supervisor y fiscalizador pudiendo
determinar en forma exacta el estado de conservacin del armamento y el grado de

mantenimiento al que es sometido. Aqu nacen las inspecciones que tienen por
finalidad determinar los conceptos citados anteriormente para poder manejar el
proceso del mantenimiento en forma efectiva, existiendo dos clases de inspecciones:
las de campo y las tcnicas
-
Las inspecciones de campo o Comando tienen por objeto determinar las

condiciones en que se encuentran los materiales y equipos.
Las inspecciones tcnicas son las que se realizan en todos los escalones por
personal especializado del tercer, cuarto y quinto escaln bajo control de
oficiales de los servicios tcnicos responsables que pueden ser de dos tipos:
Las inspecciones tcnicas limitadas que comprenden exmenes parciales

para determinar si el material recibe cuidados necesarios de acuerdo con las
directivas.
Las Inspecciones completas que comprenden un examen total del material

con el objeto de determinar las condiciones de servicio en que se
encuentran.22
En este sentido la doctrina del Ejrcito Argentino considera a las inspecciones como
un organismo dirigido a determinar las fallas del mantenimiento en las Unidades
usuarias e indica en este sentido lo siguiente:
Las visitas de Estado Mayor, inspecciones e informes sern los medios efectuadas
para obtener informacin pero sin llegar a perturbar a las Unidades. Las visitas de
22 ECEM 15-11;EMC LOGISTICA; Ed. ECEM; CBBA-BOLIVIA; 1998; p.122
33 - 76
Estado Mayor debern efectuarse para estar en condiciones de asesorar a los

Comandos responsables.
La inspeccin de los efectos de una Unidad ser responsabilidad de cada
Comandante, ello esta basado en el axioma de que cualquier cosa que no es
inspeccionada es descuidada.
Los informes sern el medio para reunir y presentar informaciones verdaderas y
actualizadas, deben ser oportunos, precisos, simples y completos. 23
De donde se puede incidir que las visitas de Estado Mayor, Inspecciones e Informes
realizados y elevados a la superioridad sobre el estado del Material Blico, tienen la
finalidad de verificar el estado de conservacin, resaltar la forma de tratamiento que
se tienen con el material, las anomalas que se estn cometiendo en el
mantenimiento, los procedimientos a seguir en la solucin de estas anomalas
convirtindose esenciales para el mantenimiento y alargamiento del ciclo de vida de
estos materiales.
Tambin determinamos que de acuerdo al proceso que siguen las inspecciones
tienen dos niveles, los cuales se distinguen por mostrar la profundidad en que se
realiza el mantenimiento, cada cual responde a principios y niveles debiendo
puntualizar el tipo de inspeccin que deben realizarse sobre las Unidades de acuerdo
a la finalidad que se busca y de acuerdo al escaln donde se la realiza.
Es necesario interpretar, la necesidad de efectuar inspecciones de acuerdo a
programas establecidos donde se puntualiza el tiempo y modalidad produciendo
efectos positivos y saludables para cada Unidad, Instituto o Reparticin Militar.
Tambin considerar que se vuelve indispensable ejercer este tipo de instrumentos
para poder tener bases para la adopcin de medidas de preservacin y conservacin
del material. Todo este complejo sistema de mantenimiento debe ser relacionado
mediante un proceso interdependiente de las medidas a adoptar sobre el
23 RC-40-1 CONDUCCION DEL SERVICIO DE ARSENALES; Ed. SECRETARIA DE GUERRA;
ARGENTINA;1.990; p.119
34 - 76
mantenimiento, debiendo denotar que el escaln intermedio para la ejecucin de este

enlace ha de ser realizado por un sistema de mantenimiento mvil, el cual tendr las
caractersticas necesarias para cumplir con las exigencias del mantenimiento;
considerando que van a favorecer el establecimiento de medidas referidas a la
conservacin del material pudiendo tener como posibilidades restar gastos sobre la
cadena de evacuacin por tener los medios de solucin en su organizacin.
8.
Sistemas de mantenimiento mviles.

De acuerdo con la doctrina, las Unidades de mantenimiento se escalonan en
sentido de frente y profundidad para poder cumplir eficientemente con su labor,

como tambin considerar su permanencia cerca de las Unidades a las que sirven o
apoyan tcnicamente, entonces, es necesario que estas Unidades de mantenimiento
mvil no orgnicas de la Gran Unidad de Combate proporcionen el apoyo logstico
apoyando en todo momento a las Unidades de esta GUC.
24
Lo que nos hace inferir, que deben existir Unidades de mantenimiento detrs de las
Unidades del primer escaln para poder realizar un apoyo continuo con los servicios
requeridos en personal especializado y medios adecuados, los cuales deben tener la
movilidad y flexibilidad necesaria para el cumplimiento de la misin.
En nuestra doctrina la asignacin de Unidades de mantenimiento mvil esta
considerada dentro de la categora del mantenimiento de campaa del tercer escaln
y cuando se refiere a las principales instalaciones de campaa en apoyo a las
Unidades certifica que para el cumplimiento de las funciones logsticas deben existir
talleres de mantenimiento mvil en apoyo a las operaciones. 25
Por lo tanto, todas las operaciones deben ser apoyadas desde la retaguardia con
estas unidades mviles que puedan adaptarse a cualquier situacin cumpliendo los
requisitos de flexibilidad de acuerdo a lineamientos que dan nuestra doctrina que
indica que son las condiciones que deben reunir las Unidades, los sistemas y los
25 RC0220;SPAC; Ed. DPTO III; LA PAZ-BOLIVIA; 1992; p.158.
35 - 76
procedimientos militares, por la cual pueden adaptarse rpidamente a los cambios de

situacin escalonando en profundidad para proporcionar apoyo estrecho y continuo a
las Unidades de primer escaln.26
Este establecimiento del servicio tcnico mvil debe poseer determinadas
caractersticas, entre estas esta la movilidad que facilitar su desplazamiento, la
flexibilidad que podr ser determinante para poder adecuarse a toda circunstancia y
la capacitacin tcnica que ser traducida mediante el grado de reparacin del
material por los medios con los que cuenta as como la capacitacin especializada
del personal que opera dentro de este servicio tcnico logstico para el
asesoramiento necesario.
De acuerdo a la doctrina del Ejrcito del BRASIL los servicios de mantenimiento

deben ser escalonados de acuerdo a las siguientes consideraciones:
Las Unidades de primer escaln deben tener sus propios servicios de mantenimiento
de acuerdo a sus necesidades y a su nivel, estas deben ser apoyadas por Unidades
altamente mviles de servicios de mantenimiento a fin de contribuir con el
mantenimiento de su eficiencia combativa. 27
Se debe entender que los escalones de mantenimiento existentes en la doctrina
dirigen al establecimiento del nivel donde se ha de realizar el mantenimiento, como
determinar que cada escaln tiene atribuciones y cuando estas rebasan sus
capacidades
deben
ser
apoyadas
por
las
Unidades
de
mantenimiento
inmediatamente detrs de estas, proporcionado un apoyo necesario y requerido en la

conservacin del mantenimiento.
Tomando en cuenta los principios del reglamento de SPAC. enuncia que la misin del
servicio de Material Blico es la de abastecer y mantener los abastecimientos que
26 RA 01-37;TERMINOLOGIA MILITAR;ed. DPTO III; LA PAZ.BOLIVIA;1992;P.31
27 ME 101-4;LOGISTICA;ed. ESC. SUP. GUERRA; CHORRILLOS-PERU; 1992; p. 106
36 - 76
proporcionen a las tropas potencia de fuegos, movilidad, equipos y herramientas

manuales que coadyuva el mantenimiento de su operativilidad.
Entonces, determinamos que en el desarrollo de las operaciones deben existir
Unidades
con
las
caractersticas
mencionadas
anteriormente
ubicadas
inmediatamente detrs de las Unidades de primer escaln con la finalidad de

proporcionar el apoyo eficiente y oportuno del mantenimiento del Material Blico.
Se debe considerar al estado del Material Blico como principal elemento del
mantenimiento de la eficiencia combativa de una Unidad y considerar que el apoyo
de
abastecimiento,
mantenimiento
del
material
equipo
debe
tener
un
escalonamiento organizado que a la vez le permita su optimo funcionamiento

proporcionando los medios necesarios sin saturar o privar de la movilidad necesaria
a las Unidades operativas.
Respecto al funcionamiento logstico y con la finalidad de cumplir con los principios
manifestados en la doctrina se debe establecer un servicio de reparacin mvil, el
que proporcione
equipos mviles con personal tcnico dotados de piezas de
repuesto y equipo mecnico especial, cada Unidad estar dotada orgnicamente de

una gran cantidad de repuestos, herramientas y equipo apropiado en proporcin a su
responsabilidad de mantenimiento.28
Si encuadramos este concepto al mantenimiento de campaa y propiamente al tercer
escaln podremos determinar que la existencia de este hace a la estructura dentro
del proceso del mantenimiento.
Si las Unidades del primer escaln poseen el personal para ejecutar el
mantenimiento hasta el segundo escaln, estas deben estar apoyadas por Unidades
mviles de mantenimiento que puedan proporcionar el mantenimiento hasta un tercer
escaln debido a que esta comprende el remplazo de partes y conjuntos, relaciones
de conjuntos con componentes y reparaciones de partes con material en desuso,
reparaciones que no pueden ser ejecutadas en el mantenimiento orgnico 29.
28 ECEM 15-47;APOYO A LAS OPS. LOG; Ed. ECEM; CBBA-BOLIVIA; 1998; p.93
29 ECEM 15-11;EMC LOGIXTICA; Ed. ECEM; CBBA-BOLIVIA; 1998; p.112
37 - 76
Todo esto gira en relacin a la capacitacin especializada que se debe dar al

personal respecto al mantenimiento del Material Blico debiendo considerar el grado
de capacitacin de acuerdo al nivel donde se puedan desenvolver y los tipos de
Unidades que se tengan que apoyar.
9.
Personal especializado para el funcionamiento de los sistemas de

mantenimiento mvil.
Personal especializado es aquel que tenga una formacin tcnica sobre un
determinado campo dentro del mbito militar considerado y preparado para poder
satisfacer nuestras necesidades especficas.
-
Los servicios tienen por objeto satisfacer las necesidades de vida y de

combate de las tropas en operaciones con la misin de abastecer, evacuar y
hospitalizar, mantener y transportar que interpretan cabalmente el concepto de
la logstica, para esto se debe contar con el personal especializado en cada
funcin a fin de optimizar estos servicios.30
Este concepto nos permite inferir que en el cumplimiento de las funciones logsticas
es necesario contar con personal especializado a objeto de dar un apoyo eficiente y
eficaz, asimismo se debe considerar al personal dirigido al mantenimiento del
Material Blico debe tener diferentes grados de especializacin de acuerdo a los
niveles que necesitan ser completados en el cumplimiento de sus obligaciones
debiendo tener escuelas que permitan la optimizacin del personal, as como
tambin en determinadas situaciones contar con el apoyo especializado del personal
civil de acuerdo con el nivel de ejecucin del mantenimiento del material.
La clasificacin del personal ser determinado por la organizacin de las Unidades
de acuerdo a la especializacin del personal y a las necesidades de la organizacin.
-
La Compaa de Material Blico en la organizacin para la ejecucin de las

operaciones en tiempo de guerra y de paz debe proporcionar la cobertura
30 ECEM 15-11;EMC LOGIXTICA; Ed. ECEM; CBBA-BOLIVIA; 1998; p 110
38 - 76
estratgica con la misin de proporcionar abastecimientos y mantenimiento

para aumentar la potencia de fuegos y movilidad de las Unidades de la GU.,
para esto obtiene y distribuye artculos, realiza el mantenimiento hasta un
tercer escaln de material blico y proporciona asistencia tcnica para la
ejecucin de las inspecciones correspondientes. 31
Por lo tanto, para cumplir con este cometido la Compaa de Material Blico debe
contar con personal especializado de acuerdo al nivel de mantenimiento que se
ejecuta en las categoras y escalones, como la cantidad de medios materiales
(herramientas, equipos y maquinaria) que se debe tener para optimizar el trabajo a
fin de poder cumplir con las misiones encomendadas de acuerdo a nuestra doctrina.
Estos principios doctrinarios nos permitir inferir que durante la concepcin de una
operacin se deben considerar el establecimiento de estas Unidades para poder
proporcionar el apoyo tcnico necesario a las unidades de combate apoyndolas en
forma inmediata y oportuna.
-
De acuerdo con los principios estudiados se considera como personal

tecnificado al personal cuya especializacin ha comprendido la capacitacin
en una determinada rea especfica. 32
El Ejrcito, considera la capacitacin y especializacin de personal de Suboficiales y

Sargentos en la especialidad de Material Blico a fin de cumplir con el mantenimiento
en los escalones establecidos, donde este personal es clasificado de acuerdo al
grado de conocimientos obtenidos.
Las escuelas de especializacin deben estar dirigidas a especializar al personal a fin
de cumplir con las necesidades de la Institucin, asimismo los programas
curriculares deben ser ejecutados de acuerdo a la tecnologa vigente y a la que se
puede adquirir a fin de expandir el campo de los conocimientos de este personal.
31 ECEM; 15-47; APOYO A LAS OPS DEL B-LOG;Ed.ECEM;CBBA-BOLIVIA;1998; p.164

32 BORDEJE MORENCOA F;DICC. ESTRATEGICO-MILITAR Y POLITICO; ed. SAN MARTIN; MADRID
-ESPAA;1981; p. 126
39 - 76
Se considera como personal capacitado a quien pueda cumplir con los requisitos
tcnicos necesarios para solucionar determinadas fallas y su valorizacin esta dada
en base al grado de capacitacin adquirida escolsticamente sin contemplar el
empirismo existente.
El grado de especializacin del personal tecnificado ha de permitir al Ejercito
clasificar a estos a objeto de poder categorizarlos de acuerdo a nuestras
necesidades as como poder distribuirlos en los diferentes niveles del mantenimiento
cumpliendo de esta manera con los principios del mantenimiento delineados por
nuestra doctrina.
La especializacin del personal debe visar satisfacer las necesidades existentes en
nuestro Ejrcito, lo que nos permite inferir que nuestro personal debe tener un grado
de capacitacin de acuerdo al lugar donde se los ubique.
Las consideraciones realizadas sobre el sistema del mantenimiento y sus
caractersticas sobre todo en el mantenimiento de campaa considerando al tercer
escaln y apoyados en la doctrina deben estar basados en la movilidad y flexibilidad
para apoyar efectivamente en el sentido de frente y profundidad, entonces para
cumplir con estas caractersticas de debe considerar el medio geogrfico a fin de
permitir la ubicacin de los sistemas y su proyeccin en cuanto al cumplimiento de
sus funciones.
10.
La geografa y su relacin con los sistemas de mantenimiento.

El factor geogrfico fue siempre determinante en la estructuracin de todos los
sistemas de la organizacin militar del pas, este hecho genera una suerte de
dificultades particulares para la logstica, por lo cual es pertinente la exploracin de
este factor para poder entender su impacto.
De acuerdo a la revisin bibliogrfica, el pas est dividido por tres grandes regiones,
(altiplano, valles y llanos) de las cuales cada uno tiene caractersticas particulares las
cuales las hacen distintas unas de otras, asimismo influenciada por estas
caractersticas se han creado ncleos urbanos donde se han conformado puntos o
40 - 76
ncleos estratgicos industriales, agropecuarios y poblacionales, ejerciendo una

influencia determinante sobre el resto de la nacin. 33
Estos conceptos nos permiten determinar que cada regin de nuestro territorio patrio
posee
caractersticas
peculiares,
las
cuales
son
determinantes
sobre
el
mantenimiento del Armamento por las influencias meteorolgicas como la humedad,

la temperatura, el viento y la lluvia entre otros que ejercen influencias determinantes
sobre el estado de conservacin, asimismo desde otra ptica estas regiones
geogrficas
existentes
en
nuestra
nacin
exigirn
adoptar
sistemas
de
mantenimiento a nuestro Ejercito con caractersticas diferentes en cuanto a su

organizacin de medios humanos y materiales a fin de cumplir con la misin u
objetivo del mantenimiento.
Para cada una de estas regiones se debe determinar un sistema de mantenimiento
con caractersticas diferentes y particulares de adaptacin de los medios humanos y
materiales se debe considerar una mejor organizacin y estructuracin del sistema,
teniendo en cuenta que el escalonamiento de los niveles de mantenimiento deben
ser organizados sobre las bases o puntos importantes que dominen estas regiones.
Analizando las caractersticas del territorio, en relacin a las caractersticas
geogrficas existentes, se ha formado un cinturn conformado por tres capitales de
Departamentos (La paz, Cochabamba y Santa Cruz) que por las caractersticas que
poseen estos, llegan a denominar puntos estratgicos por cuanto desde estas parten
o pasan las principales vas de comunicacin hacia el resto de los departamentos,
ciudades y pueblos de la nacin; por tanto, como puntos estratgicos deben ser
considerados dentro del despliegue de las Unidades del Ejercito, debiendo explotar
estos al mximo, a fin de obtener mayores ventajas que nos proporcionan para poder
desde estas irradiar el sistema de mantenimiento.
El despliegue estratgico est referido al dispositivo que adoptan las tropas y los
medios, formando un sistema de fuerzas, para emprender la campaa o una fase de
esta; es la adopcin de posiciones relativamente favorables desde las cuales se
33 ATLAS GEOGRAFICO DE BOLIVIA; ed. CULTURAL SA; LA PAZ-BOLIVIA;1989; p. 8
41 - 76
iniciarn efectivamente las operaciones y es parte de la maniobra estratgica

operativa.34
Nuestro Ejrcito ha adoptado un despliegue estratgico para poder realizar la
proteccin de las fronteras y de esta manera sentar soberana sobre nuestro
territorio, como tambin poder responder a las necesidades de la Institucin para el
cumplimiento de este rol en tiempos de paz, de acuerdo a la organizacin actual del
Ejercito, se tienen unidades dependientes en forma directa del Comando de Ejercito
y Grandes Unidades de Combate desplegadas en nuestro territorio cuya ubicacin
esta orientada sobre lugares estratgicos en cuanto al control y dominio del resto del
territorio, de igual forma estas poseen Unidades dependientes conformadas por
todas las armas, cumpliendo las necesidades operacionales que estn distribuidas
en su jurisdiccin y sobre lugares o centros poblados importantes que a la vez
dominan el resto del territorio, conformando de esta manera la cobertura estratgica.
La ubicacin de estas Unidades actualmente se encuentran servidas por vas de
comunicacin adecuadas a las necesidades que puedan existir, as como otros
puntos de menor importancia conectndose a las Grandes Unidades de Combate y
estas con el Comando de Ejercito.
Entonces, las Unidades de apoyo de mantenimiento mvil deben estar dirigidas
sobre estos ncleos estratgicos con la finalidad de poder cubrir con sus servicios
sobre las Unidades operativas.
Las Unidades de mantenimiento deben establecerse de tal forma que puedan cumplir
con los principios doctrinarios referidos al apoyo inmediato, sobretodo direccionadas
al mantenimiento de la eficiencia combativa, para lo cual deben tener los medios
necesarios y poder realizar su trabajo con efectividad, reduciendo los gastos
innecesarios para el Ejercito.
El personal destinado a estas Unidades deben tener los requisitos del grado de
especializacin tcnica para poder cumplir con fundamentos y principios de
mantenimiento en cuanto a la administracin de recursos y efectivizar los
procedimientos establecidos doctrinariamente reparando el material as como
34 RA 01-37;TERMINOLOGIA MILITAR; ed. DPTO III; LA PAZ-BOLIVIA; p. 125
42 - 76
educando al personal usuario este para poder cumplir con el objetivo del
mantenimiento que es el de conservar el material blico y alargar el ciclo de vida.
Si las vas de comunicaciones dan al terreno un valor mayor segn la densidad de la
red de caminos y la importancia de estos
35
y de acuerdo con el reglamento RA 01
37 TERMINOLOGIA MILITAR que indica que el apoyo tcnico es proporcionado por

una Unidad logstica a una Unidad de combate, posibilitando la conduccin del
Comandante y el TEXTO ECEM 11 47 LOGISTICA indica en cuanto a la movilidad
logstica que las Unidades logsticas en apoyo desde la retaguardia deben estar
ubicadas en puntos estratgicos para poder ser eficientes, se deduce que el sistema
principal de apoyo logstico en nuestra nacin debe estar ubicado sobre este eje
principal, que dispone de vas de comunicacin para poder apoyar a las Unidades
dependientes de las GG.UU. como poder movilizarse hacia las otras GG.UU. que
conforman el Ejrcito y de estas hacia sus Unidades dependientes para el eficiente
apoyo de mantenimiento del Material Blico.
11.
Definiciones.
11.1
Mantenimiento de Material Blico.

Cuidado que se tiene y el trabajo que se realiza para conservar en buenas
condiciones el armamento para restablecer sus condiciones de utilizacin, incluye

reparaciones, reconstrucciones y reacondicionamiento (RA-01-37 Terminologa
Militar, p. 251)
11.2
Personal tecnificado.
Personal cuya especializacin ha comprendido la capacitacin en una
determinada rea especfica. (ECEM 15-47 Apoyo a las Operaciones del B.Log. p.
93).
11.3. Inspecciones de mantenimiento.
35 RC 02-02; OPERACIONES; ed. DPTO III; LA PAZ-BOLIVIA; p. 127
43 - 76
Planeamiento de las inspecciones y fiscalizacin de los medios y artculos

dotados, as como la determinacin de las necesidades de mantenimiento
requeridos.(ECEM 15-11 EMC Logstica p. 123).
11.4. Mantenimiento orgnico.
Constituye la base fundamental de todo el sistema de mantenimiento que
resulta afectado seriamente si no se lo realiza eficientemente. .(ECEM 15-11 EMC
Logstica p. 116).
11.5. Mantenimiento de campaa.
Ejecutado por los elementos de mantenimiento asignado en apoyo directo a
las Unidades. (ECEM 15-11 EMC Logstica p. 117).
11.6. Mantenimiento mvil.

Ejecucin del mantenimiento en las Unidades de origen con la finalidad de
evitar servidumbres y ganar tiempo. (RV-113-2 Rgimen funcional del mantenimiento
Ejrcito Argentino. p. 244 ).
11.7. Parte.
Elemento no desarmable o no factible de este acto. (RA-01-37 Terminologa
Militar p. 306).
11.8
Conjunto.
Grupo de dos o ms partes conectadas que se pueden desarmar. (RA-01-37
Terminologa Militar p. 98).

11.9
Componente.
44 - 76
Grupo de conjuntos o partes conectadas, que operan independientemente

cuyo funcionamiento es controlado externamente. (RA-01-37 Terminologa Militar, p.
93).
11.10. Sistemas.
Complejo importante de hombres y medios vinculados por un rgimen de
comunicacin y regulacin consistente, que ejecutan una funcin dentro de un
conjunto total, integrantes de otros mayores. (RA-01-37 Terminologa Militar, p. 388).
12.
Conclusiones parciales.
Conociendo los principios y fundamentos del mantenimiento del Armamento
de pequeo calibre y estableciendo que para este cometido se requiere una

organizacin tcnico - administrativa funcional integrada que permita satisfacer las
necesidades en cuanto a la conservacin y coadyuvar al alargamiento del ciclo de
vida del material se determinan las siguientes conclusiones:
-
El mantenimiento del Armamento de pequeo Calibre es una actividad

prioritaria para mantener la eficiencia de una Unidad, por lo tanto, el Ejrcito
debe tener una organizacin funcional que permita ejecutar el mantenimiento
de manera adecuada.
La organizacin del mantenimiento (principios, fundamentos, administracin y

responsabilidades) establece normas y condiciones para poder ejecutar el
mantenimiento tericamente, pero es necesario introducir procedimientos
prcticos y dinmicos funcionales al mantenimiento para poder operativizarlos.
En los niveles de mantenimiento existen categoras y escalones, los cuales

establecen un proceso escalonado a realizar en forma metdica, sin embargo,
en nuestro Ejrcito no se encuentra activado el escaln intermedio
correspondiente al tercer escaln establecido doctrinariamente, por lo cual, se
45 - 76
debe incrementar el sistema de talleres mviles correspondiente a este nivel

de mantenimiento a objeto de completar el proceso cclico de conservacin y
mantenimiento del Armamento de pequeo Calibre.
-
El sistema de inspecciones, visitas e informes de Estado Mayor presentados

en nuestra doctrina tienen la finalidad de establecer el grado de mantenimiento
que se ejecuta en las Unidades as como el de asesorar sobre los
procedimientos a realizar sobre este cometido, entonces, se necesita optimizar
y operativizar estos procedimientos con la finalidad de conservar su esencia y
ejecutarlos continuamente en nuestro Ejrcito logrando mayor conservacin y
alargamiento del ciclo de vida del Armamento de pequeo Calibre.
Las vas de comunicacin existentes en nuestro territorio tienen una troncal

que conecta las ciudades de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, por
consiguiente estas ciudades importantes en el contexto nacional se convierten
en nudos de comunicacin fundamentales para la comunicacin con el resto
del pas.
La estructura tcnico-administrativa del proceso de mantenimiento se concreta

doctrinariamente mediante normas y procedimientos que hacen a esta funcin,
sin embargo, su riqueza parte de la posibilidad de mejorar este servicio con la
optimizacin de la estructura funcional que permita satisfacer necesidades con
menor esfuerzo y mayor rentabilidad.
46 - 76
CAPITULO III
DIAGNOSTICO Y ESTUDIO TENDENCIAL.
3.1.
Introduccin.
Desde el nacimiento de nuestro Estado y por consiguiente la creacin de la
Institucin armada, cuya misin es la de defender, conservar la independencia y

soberana de la nacin, el Ejrcito ha adquirido diferentes tipos y clases de Material
Blico de origen distinto y diverso de acuerdo con sus posibilidades econmicas, as
como la bsqueda del completamiento de las necesidades institucionales para la
Defensa Nacional.
Esto, nos ha llevado a disponer de diversidad compleja de materiales en nuestro
arsenal que a la vez,
ha gestado un complejo sistema en el mantenimiento en
cuanto a sus procedimientos
que es mal llevado de acuerdo a la estructura
existente, no cumpliendo con las bases doctrinarias; resultante que da el estado no

operativo de un alto porcentaje del material que nos permite determinar la falta de
47 - 76
una organizacin funcional dinmica que permita su conservacin y alargamiento del

ciclo de vida del Armamento de pequeo Calibre, as como la falta del integracin
del sistema en cuanto al apoyo y asesoramiento tcnico que permitan dejar
resultados favorables del estado de conservacin del Armamento de pequeo
calibre.
El contexto actual determina que se deban buscar nuevas formas de optimizacin del
sistema de mantenimiento de acuerdo a los siguientes anexos:
3.2.
Resumen de armamento del Ejrcito (TABLA 1)
3.3.
Resumen del armamento existente en las bvedas del Arsenal del

Ejrcito en Cotapachi. (TABLA 2)
3.4.
Resumen de la distribucin del fusil GALIL (TABLA 3).

El diagnstico, busca determinar las fallas existentes sobre el mantenimiento
del Armamento de pequeo Calibre para posteriormente buscar las normas y

procedimientos que se deban ejecutar, para operativilizar la conservacin y
alargamiento del ciclo de vida del material, tomando como base en nuestro trabajo a
la siguiente metodologa:
FORTALEZAS
FO.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
3.5.
DEBILIDADES
DO.
Maximizacin de fortalezas Minimizar las debilidades.

y oportunidades.
FA.
Maximizar las oportunidades.

DA.
Maximizar las fortalezas.
Minimizar las debilidades y
Minimizar las amenazas.
amenazas.
Anlisis del sistema de mantenimiento del armamento de pequeo

calibre mediante la matriz FODA.
48 - 76
3.5.1. Fortalezas
Los niveles de mantenimiento se encuentran establecidos previamente.
Existen responsabilidades en el mantenimiento para ejecutar las tareas

pertinentes.
La responsabilidad de Comando permiten determinar responsabilidades
especficas en el mantenimiento.
El mantenimiento orgnico permite ejecutar la conservacin del material en las
Unidades de origen.
Existen mecanismos como las inspecciones, informes
Mayor que
y visitas de Estado
permitan la eficiencia del mantenimiento ejecutado en las
Unidades sobre el Armamento de pequeo calibre.

-
El Ejrcito, mantiene una escuela de especializacin del personal de Sof. y Sgtos,

de mantenimiento del Material Blico hasta un cuarto escaln.
La aplicacin de mtodos dinmicos permitirn un ptimo funcionamiento del

sistema de mantenimiento del Material Blico del Ejrcito.
3.7.
Oportunidades
Existe la conciencia de los mandos militares en la institucin de mejorar el

sistema del mantenimiento del Armamento de pequeo Calibre.
Se puede establecer en todos sus niveles nuevas normas, procedimientos y

formas para la aplicacin ptima del mantenimiento del Armamento de
pequeo Calibre.
49 - 76
La implementacin de una organizacin funcional de talleres mviles de

mantenimiento sobre el Armamento del Ejrcito, permitir su conservacin y
alargamiento de su ciclo de vida.
3.8. Debilidades.
Nuestra estructura no se ajusta a los nuevos moldes de la organizacin

funcional.
El actual sistema de mantenimiento no presenta bases slidas en sus

operaciones.
Los principios del mantenimiento no se los ejecuta a cabalidad.
Existe una marcada ausencia de los fundamentos del mantenimiento en el

desarrollo del mismo.
Los objetivos del mantenimiento al no ser cumplidos no permiten conservar el

Armamento de pequeo Calibre.
El incumplimiento de las normas de mantenimiento direcciona la mala

administracin de los RR.HH. y materiales.
La aplicacin incorrecta de los principios de la administracin no permiten la

optimizacin de esta organizacin.
Falta de flexibilidad en el sistema.
La actual estructura impide la correcta ejecucin del sistema de evacuaciones

del material daado al centro de mantenimiento.
50 - 76
En la ejecucin del segundo escaln de mantenimiento se lo realiza sin los

medios materiales necesarios.
No se ejecuta el mantenimiento de tercer escaln en el sistema.
No existen Unidades de mantenimiento mvil, limitando la conservacin del

material.
La ejecucin del cuarto escaln del mantenimiento es muy burocrtico.
Las inspecciones, visitas de Estado Mayor e informes no tienen trascendencia.
No existe el apoyo y asesoramiento de mantenimiento del Armamento en las

Unidades.
No existe en nuestro Ejrcito las Compaas de Material Blico establecidas

doctrinalmente.
Al personal especializado en mantenimiento de Material Belico., se distrae en

las Unidades en otras actividades.
3.9.
Amenazas
La geografa existente en nuestro pas, dificulta la ejecucin de mantenimiento

del Material Blico.
Las condiciones meteorolgicas existentes, resaltando las del Oriente

Boliviano
aumentan la vulnerabilidad del sistema de mantenimiento del
Armamento de pequeo Calibre.
51 - 76
Las limitaciones existentes en las vas de comunicacin en Bolivia, dificultan

las
actividades
de
evacuacin
del
material
para
la
ejecucin
del
mantenimiento.
El despliegue estratgico de las Unidades en el Ejrcito no permiten ejecutar

un eficientemente mantenimiento del Armamento de pequeo Calibre.
3.10. Conclusiones parciales
3.11.
Fortalezas Oportunidades.
Al existir una conciencia Institucional sobre los resultados del actual sistema
de mantenimiento del Armamento de pequeo Calibre en el Ejrcito, se debe
optimizar los niveles y responsabilidades mediante la aplicacin de
procedimientos flexibles y sobretodo dinmicos para el mantenimiento del
Armamento.
Las normas, procedimientos y formas establecidos en el sistema del

mantenimiento del Armamento aplicados eficazmente favorecern al correcto
establecimiento de la asignacin de las responsabilidades y funciones de
Comando, coadyuvados por las Inspecciones, visitas de Estado Mayor e
Informes, que proporcionan datos exactos del estado de conservacin del
material en las Unidades, Institutos y Reparticiones Militares.
Los procedimientos que se deben aplicar con la finalidad de conservar el

Armamento en el Ejrcito, se vern perfeccionados con la aplicacin de
mtodos dinmicos sobre el mantenimiento.
El personal especializado del Ejrcito en el mantenimiento del Armamento

favorecer a la aplicacin de nuevas formas y tcnicas que posibiliten alargar
el ciclo de vida del Armamento de pequeo Calibre.
52 - 76
La aplicacin de una organizacin funcional sobre la estructura actual,

proyectar un eficiente y eficaz mantenimiento del Armamento sobre las
Unidades,
asimismo
responsabilidades
se
perfeccionar
mecanismos
la
dndoles
aplicacin
mayor
de
niveles,
dinamismo
al
mantenimiento.
La organizacin de la administracin del personal, la imparticin
de
conocimientos,
en
hacen
determinado personal,
que
estos
se
encuentren
individualizados
lo que exige ser sistematizados de acuerdo a los
diferentes requerimientos del mantenimiento, por tanto, esta puntualizacin

ser tomada en cuenta en los procedimientos para la organizacin del sistema
funcional del mantenimiento del Armamento en el Ejrcito en sus diferentes
niveles.
Contando con la Fbrica de Municin que ejecuta un mantenimiento hasta

cuarto escaln, ser la encargada de contribuir con todos los elementos
tcnicos para poder posibilitar el control y procedimientos de calibracin en las
armas porttiles, dado que cuenta con los elementos que permitirn realizar
los controles necesarios.
3.12.
Fortalezas Amenazas.
La geografa existente con caractersticas peculiares afectan el funcionamiento

del sistema de mantenimiento, sin embargo, la correcta aplicacin de los
niveles de mantenimiento con todas sus caractersticas, el cumplimiento de las
responsabilidades de mantenimiento y la aplicacin del control de Comando
mediante las inspecciones en forma dinmica disminuirn los efectos del
medio geogrfico.
Las condiciones meteorolgicas existentes en la nacin, sobresaliendo las del

Oriente boliviano, incidirn en el estado de conservacin del material, sin
embargo la especializacin del personal aplicando sus conocimientos en los
53 - 76
diferentes niveles del mantenimiento del Armamento y la aplicacin de

procedimientos dinmicos restarn estas influencias.
Las limitaciones presentadas por las vas de comunicacin existentes

aminorarn
el
trabajo
de
mantenimiento
del
Armamento,
pero
el
establecimiento de las responsabilidades del personal y la correcta aplicacin

del mantenimiento orgnico en las Unidades minimizarn esta influencia,
asimismo la aplicacin de formas flexibles de mantenimiento sobre las
Unidades podrn coadyuvar a la correcta conservacin del material.
El despliegue estratgico del Ejrcito dificulta la aplicacin correcta del

sistema de mantenimiento, aunque es necesario determinar que mediante el
empleo de las inspecciones, visitas de Estado Mayor e informes sobre el
estado del Armamento de pequeo Calibre en las Unidades y de acuerdo a las
responsabilidades
establecidas
podr
determinarse
el
mtodo
de
mantenimiento adecuado para poder restar esta deficiencia.
Si bien el armamento tiene que estar distribuido en todo el territorio nacional,

pero en aquellas zonas donde la humedad y los elementos corrosivos son
mayores,
debern
contar
con
mayores
medios
de
mantenimiento,
principalmente equipados con materiales que preserven la corrosin y mejor

supervisin de la ejecucin del mantenimiento que puede ser solucionado por
la aplicacin de formas y mtodos funcionales
sobre el sistema de
mantenimiento del Armamento de pequeo calibre.
3.13.
Debilidades Oportunidades.
La conciencia Institucional existente sobre el deficiente funcionamiento del

sistema
de
mantenimiento,
podr
impulsar
la
optimizacin
de
una
organizacin funcional que responda a las exigencias actuales presentando la

solidez necesaria, como tambin el completamiento de los niveles mediante la
aplicacin del mantenimiento mvil
54 - 76
favoreciendo en la conservacin y
alargamiento del ciclo de vida del Armamento.
La aplicacin de normas y procedimientos en el mantenimiento del

Armamento, disminuirn la mala aplicacin de la estructura vigente, como
tambin coadyuvarn a una eficiente administracin dando mayor flexibilidad
al sistema pudiendo completar los niveles del mantenimiento para poder
proporcionar un eficaz mantenimiento del Armamento ejercido sobre las
Unidades, Institutos y Reparticiones militares.
Las deficiencias presentadas en el sistema de evacuaciones en el actual

sistema de mantenimiento podr ser solucionado mediante la aplicacin de
formas de mantenimiento, las cuales disminuirn las anomalas existentes en
cuanto al cumplimiento de los objetivos del mantenimiento.
La aplicacin de una organizacin funcional sobre la estructura vigente del

sistema de mantenimiento del Armamento de pequeo calibre en el Ejrcito,
podr disminuir la falta de flexibilidad, aplicacin del sistema de evacuaciones,
desburocratizacin del cuarto escaln, y carencia de Unidades de Armamento,
pudiendo lograr la reparacin, conservacin y alargamiento del ciclo de vida
del material.
La organizacin funcional podr ser efectivizada mediante el correcto empleo

del personal especializado en el mantenimiento del Armamento de pequeo
Calibre del Ejrcito.
El nivel de instruccin del usuario es otro de los factores que ha contribuido al

deterioro del armamento, dado que en muchos casos fue la primera vez que
manipulaban un arma y se lo utiliz en el entrenamiento de tcnica de armas
con tanta frecuencia de desmontaje y montaje, que afect a estas por el
forzamiento de partes y piezas, estas afirmaciones podrn ser solucionadas
mediante la aplicacin de una organizacin funcional del sistema de
mantenimiento ejerciendo procedimientos de educacin y asesoramiento
55 - 76
continuo sobre los mtodos de reparacin, conservacin y mantenimiento del

material.
3.14. Debilidades Amenazas.
Si la actual estructura del sistema de mantenimiento del Armamento no se

adecua a la organizacin funcional; esta funciona pese a las deficiencias
presentadas actualmente proporcionando apoyo de mantenimiento, lo cual
hace que se pueda minimizar la influencia del medio geogrfico existente en
nuestra
nacin
improvisando
mtodos
formas
coyunturales
de
mantenimiento del material.
El despliegue estratgico actual de las Unidades del Ejrcito y la falta de

mantenimiento de tercer escaln sobre las Unidades son sobrellevadas
mediante la aplicacin del mantenimiento orgnico con el primer escaln y
segundo ejercido por los tcnicos armeros orgnicos.
Las dificultades presentadas por las limitadas vas de comunicacin existentes

en el territorio nacional, como la falta de versatilidad en el sistema de
mantenimiento del Armamento sern disminuidas mediante la aplicacin de
los conceptos doctrinarios vigentes en nuestro Ejrcito y la aplicacin de los
niveles de mantenimiento que establecen en forma determinante la
conservacin del material.
La influencia de los factores meteorolgicos sobre el estado de conservacin

del Armamento de pequeo Calibre del Ejrcito, sern disminuidos mediante
la aplicacin de medidas de conservacin ejercidas por el personal
especializado de mantenimiento.
En el Ejrcito existe de diversa procedencia armamento, para su dotacin

orgnica (donaciones y adquisiciones); se encuentran entre ellas armas de
repeticin, semiautomticas, automticas, pero en general estas deben reunir
caractersticas fundamentales como el funcionamiento confiable, seguro y de
56 - 76
alta precisin. Las que prestan servicio anualmente perdieron estas

caractersticas imprescindibles por el uso en condiciones inapropiadas y el
desgaste natural, siendo el primer factor el determinante pero el personal
especializado de Armamento y la explotacin racional de los procedimientos
podrn minimizar estas fallas mediante la aplicacin de medidas educativas
sobre los usuarios.
3.15. rea estratgica.
El anlisis combinado de la incidencia de las fortalezas con las oportunidades
nos permite la construccin de la matriz del rea ofensiva de iniciativa estratgica, de
esta se obtienen los objetivos estratgicos que seguir el proceso de la investigacin,
cuyo resultado es el siguiente:
3.16. rea estratgica ofensiva:
Una vez que se observe en la siguiente tabla la interaccin de cada uno de los
factores y su incidencia a travs de una ponderacin adecuada se selecciona en
base a los mayores puntajes la existencia de los problemas internos y externos que
deben ser considerados en orden de importancia como se lo plasma a continuacin
del cuadro para determinar el problemas, encontrar el objetivo de solucin a cada de
estos y luego detallar las estrategias de solucin al problema.
57 - 76
FORTALEZAS
Tiene
niveles
establecidos
del
mantenimiento.
Posee
responsabilidades
para la ejecucin de
tareas.
Las obligaciones de
Comando
determinan
responsabilidades.
El
Mantenimiento
orgnico conserva
el material en las
UU.
Existencia
de
inspecciones,
informes y visitas de
EM.
Contemplar en su
estructura
una
escuela
de
especializacin.
Armamento,
Implementacin
en el
deEjto.
unaPerorganizacin
mitir su funcional
conservacin
sobre
y el
alargamiento de su ciclo demantenimiento
vida
del
5
3
1
0
El establecimiento en todos sus niveles de nuevas normas,

procedimientos y formas para la aplicacin ptima del
mantenimiento del Armamento.
DE
Existe conciencia Institucional de los mandos militares de

mejorar el sistema del mantenimiento del Armamento.
ASIGNACION
VALORES:
ALTA:
MEDIA:
BAJA:
NULA:
O
P
O
R
T
U
N
I
D
A
D
E
S
11
11
58 - 76
Mtodos dinmicos
que permiten un
funcionamiento
ptimo.
13
TOTAL
27
19
21
67
Conciencia institucional de mejorar el sistema de mantenimiento del Armamento.

Establecimiento de nuevos procedimientos, normas y formas de mantenimiento.
Implementacin de una organizacin funcional en el sistema de mantenimiento.
Insercin de mtodos dinmicos que permitan un funcionamiento ptimo.
Establecer el completamiento de los niveles del mantenimiento.
Ejecutar inspecciones, informes y visitas de Estado Mayor. Para el Armamento de
pequeo Calibre.
Una vez detectados los problemas dentro del rea ofensiva estratgica, se fijan los
objetivos institucionales.
N
P R O B L E M A.
1 Conciencia institucional de mejorar Optimizar
O B J E T I V O.
el
actual
sistema
el sistema de mantenimiento del mantenimiento

2
Armamento.
Establecimiento
de
del
pequeo Calibre.
nuevos Adecuar
el
actual
de
Armamento
de
sistema
de
procedimientos, normas y formas de mantenimiento del Armamento, en base

3
mantenimiento del armamento

a las nuevas exigencias
Implementacin de una organizacin Completar los niveles del mantenimiento
funcional
en
el
sistema
de con nuevas normas procedimentales.
mantenimiento del Armamento.

Insercin de mtodos dinmicos que Buscar continuidad en todo el sistema de
permitan un funcionamiento ptimo.
mantenimiento
59 - 76
del
Armamento
de
pequeo Calibre.
Establecer el completamiento de los Activar el sistema de mantenimiento del
niveles del mantenimiento.

tercer escaln para el armamento.
Ejecutar inspecciones, informes y Determinacin de formas de ejecucin
visitas de Estado Mayor. Para el de las inspecciones sobre el Armamento.
Armamento.
3.17. Estrategias Ofensivas para la propuesta.

-
Estrategia de optimizar el actual sistema de mantenimiento, con la

implementacin de una organizacin funcional con la activacin del tercer
escaln de mantenimiento de talleres mviles.
Estrategia de eslabonar el sistema de mantenimiento del Armamento de

pequeo Calibre, del Ejrcito mediante el completamiento de todos sus
categoras y escalones.
Estrategia de elaborar un sistema de inspecciones del Armamento de pequeo

Calibre, mediante el tercer escaln de talleres de mantenimiento mvil.
C.-
Misin. Departamento IV.

El Departamento IV Logstico del EMC. Proporcionar el apoyo logstico al
Ejrcito dentro de los Servicios Tcnicos de Intendencias, Material Blico,

Transportes, Veterinaria y Remonta, Ejecutando las Funciones Logsticas durante la
presente gestin, a fin de dar cumplimiento al concepto inicial del Sr. Comandante,
para satisfacer las necesidades bsicas de vida y combate de sus GG. Y PP. UU. II.
Y RR. MM. (36 )
2.-
Organizacin.
Centro general de mantenimiento del Ejrcito.
Comandante ................................ - Tcnl. DEM.
36 .- Misin del Departamento
IV Log., Estado Mayor Coordinador del Ejrcito, La Paz 1999
60 - 76
2do. Comandante. :........................ - Tcnl. Inf

Plana Mayor :-............................... - Mys.
Instructores. :................................. - Caps. o Ttes.
Personal de Sofs. y Sgtos., Tcnicos en mantenimiento de armamento de
pequeo calibre y Empleados Civiles.
E.-
Sistema de mantenimiento del PER
Para el cumplimiento de las funciones de Abastecimiento, Mantenimiento,

Evacuacin y Hospitalizacin, Transportes y construcciones; as como otras
actividades que tienen ntima relacin con una o ms de las funciones logsticas se
constituye lo que se conoce como Sistema de Apoyo Logstico el cual
necesariamente debe funcionar tanto en Tiempo de Paz como de Guerra 37
3.18. Fundamentos de mantenimiento :
-
El mantenimiento orgnico es la base fundamental.
El mantenimiento preventivo es la funcin ms importante y esencial del

mantenimiento orgnico.
Las Unidades de mantenimiento deben escalonarse en el frente y profundidad

de acuerdo con las necesidades de operacin y dispersin.
El mantenimiento se realiza lo ms adelante posible, tanto como lo permitan:
La situacin tctica.
El tiempo disponible.
La cantidad de personal de mantenimiento.
37 .- Manual del Ejercito 101 4, Logstica,
Escuela Superior de Guerra Chorrillos Per, 1997, Pg. 2
61 - 76
La disponibilidad de herramientas.
El stock de repuestos.
El personal de mantenimiento, en lo posible debe ir hacia el equipo y no el

equipo hacia el personal.
Ningn escaln debe realizar el trabajo que corresponda a otro escaln tiene
un mantenimiento movil.
-
En lo posible, las Unidades de mantenimiento apoyarn a las Unidades

tcticas.
El mantenimiento debe realizarse tanto al material en operacin, como al que

se encuentra en los almacenes.38
Los fundamentos enunciados dirigen el sistema de mantenimiento en el Ejrcito y

dan las directrices para que desde el escaln ms adelantado como son los usuarios
hasta el ltimo escaln se ejecuten las obligaciones visando la conservacin y
alargamiento del ciclo de vida del material, como tambin deducimos que en cada
nivel se deber mantener un lote de repuestos, accesorios, herramientas y personal
especializado, con la finalidad de solucionar las fallas o anomalas presentadas
eliminando la servidumbre que existira sin una adecuado interpretacin de los
principios y fundamentos del mantenimiento del armamento de pequeo calibre.
Tambin es necesario indicar que las instalaciones de mantenimiento deben ser
flexibles para apoyar en sentido de frente y profundidad a las Unidades y mantener
una inspeccin permanente del material, evitando su deterioro en los plazos
indicados por la lnea de los fabricantes, manteniendo la operatividad de las
Unidades en la ejecucin de sus operaciones.
62 - 76
Los fundamentos del mantenimiento nos permiten deducir que debe iniciarse con los
usuarios, sin embargo, este mantenimiento presentar limitaciones en cuanto a
capacidad del personal especializado y los medios materiales disponibles debiendo
contar con Unidades de mantenimiento que participen en el apoyo del mantenimiento
sobre estas Unidades desde la retaguardia cumpliendo con la doctrina.
Si tenemos las bases para el trabajo funcional de la organizacin del mantenimiento
apoyados en principios y fundamentos que dan las caractersticas necesarias
buscando un rendimiento optimo del trabajo a ejecutar sobre el Armamento, entonces
es necesario determinar los objetivos a los que se deben llegar con el mantenimiento
del armamento de pequeo calibre.
D.-
Sistema de mantenimiento ARGENTINO.

Dentro del sistema de mantenimiento del Ejrcito ARGENTINO, se cuenta con
los siguientes elementos:
El Director del Comando Logstico de Mantenimiento es el mximo
responsable en el Ejrcito.
De las principales Direcciones dependen las Unidades Tcnicas (Batalln de
Mantenimiento,
Batalln
de
arsenales).
Estas
Direcciones
tienen
la
responsabilidad de Regular todas la Adquisiciones y controlar el patrimonio

total del Ejrcito. 39
En su estructura cuenta con un servicio de mantenimiento movil de
armamento de material belico
La formacin del personal tcnico, a niveles oficiales, de Intendencia, Arsenales,
Mantenimiento y Transportes, se realiza desde Colegio Militar, ya que van
desempaando en forma
paulatina sus funciones dentro de las Secciones
establecidas en los diferentes niveles de la conduccin.
F.-
Comparacin de Mantenimiento del Ejrcito de BOLIVIA, ARGENTINA y

PERU.
39 .- Tcnl.EA. PEREZ, D. Antonio., Conferencia
en la Mencin de Sistemas Logsticos, ECEM. Cbba., Marzo - 1999
63 - 76
CRITERIOS
BOLIVIA
Mantenimiento
No cuenta
Mvil.
Comando
de No cuenta con
Mantenimiento
un
Comando
Logstico
de
Material Blico
Personal
Limitado
especialista
personal
especialista
ARGENTINA
Cuenta.
PERU
Cuenta
Cuenta con un Cuenta

con
un
Comando Logstico Comando
Logstico
de Material Blico
General del Ejrcito
(Material Belico)
Personal
Personal especialista
especialista
en en
Intendencia,
Intendencia,
Mantenimiento
Mantenimiento.
Doctrina
para No se cuenta Cuentan
con Tiene Doctrina para
tiempo de paz
con
Doctrina Doctrina
para tiempo de paz
para tiempo de tiempo de paz
paz
Unidades
Centro
de Batallones
de Divisiones de Servicios
tcnicas
mantenimiento
Arsenales
y
Batallones
de
Batallones
de mantenimiento
de
mantenimiento.
material belico
G.-
Conclusiones parciales.
El Ejrcito de BOLIVIA no cuenta con un mantenimiento movil de armamento
de pequeo calibre, por lo tanto el apoyo es inadecuado a las exigencias y

necesidades de las Unidades dependientes del Ejrcito.
El Ejrcito de Bolivia no cuenta con un Comando de mantenimiento, por lo tanto no
se puede ejercer un control, coordinacin y ejecucin del apoyo de mantenimiento en
el armamento de pequeo calibre.
El Ejrcito de BOLIVIA tiene limitaciones en personal especialista, situacin que no le
permite realizar un apoyo eficiente a las unidades del Ejercito.
El Ejrcito de BOLIVIA no cuenta con una Doctrina de mantenimiento para tiempo de
paz, motivo por el cual no se logra operativizar las funciones en relacin a las
necesidades y requerimientos del Ejrcito.
3.19
Trabajo de campo, obtencin de resultados.

64 - 76
4.1
Desarrollo de las etapas de la investigacin.
4.1.1. Primera etapa
En esta, se utiliz la revisin bibliogrfica con el objetivo de: conservar, difundir

y transmitir el conocimiento debiendo seleccionar, adquirir, organizar y mantener los
materiales que requerimos para la investigacin., en este sentido la revisin
doctrinaria nos permiti determinar la solucin al sistema de mantenimiento del
Armamento de pequeo calibre., e indagar sobre los factores que influyen en el
mismo.
4.1.2. Segunda etapa.
En este sentido, una vez lanzados los instrumentos interpretamos estos

mediante la confeccin de los cuadros porcentuales de cada muestra de la poblacin
tomando las encuestas, entrevistas en la ECEM y del trabajo de campo en las
Unidades (GAA-VII y Bat.PM-273), los cuales nos permitieron realizar el anlisis e
interpretacin de estos datos para la solucin de la investigacin, estas las
mostramos de acuerdo al
ANEXO B (Interpretacin estadstica de datos;
Entrevistas y Encuestas).
4.1.3. Tercera etapa.
El tratamiento de los resultados en base a los cuadros de interpretacin en

base a porcentajes nos permiti determinar las causas del problema que
65 - 76
coadyuvaron a la elaboracin de la propuesta dando solucin a la

investigacin.
4.1.3.1. Presentacin de resultados.
4.1.3.1.1. Encuestas
2.3.
Para OO.SUP.PP. y OO.SUP.AA.

La muestra de la poblacin fue de 25 encuestados, pertenecientes a la ECEM
mostrando los siguientes resultados:
Debe
1.-
Como
califica
al
actual
sistema
de Malo
Mantenimiento del Armamento de pequeo calibre
Deficiente incrementar
41%
35%
24%
en el Ejrcito?
2.-
Se cumple de acuerdo a normas y directivas
SI
NO
en las Unidades el sistema de mantenimiento de
6%
94%
Mal mantto
Cumpli su ciclo
88%
12%
SI
NO
100%
O%
SI
NO
41 %
59%
Armamento de pequeo calibre?

3.-
La cantidad de Armamento de pequeo calibre
no operable en la Unidades se atribuye a:

4.-
Es necesario ejecutar el mantenimiento Mvil
de TERCER ESCALON al Armamento de pequeo

calibre en las Unidades?
5.-
Son los medios materiales los que no permiten
realizar un buen mantenimiento del Armamento de

pequeo calibre en las Unidades?
2.4.
Anlisis e interpretacin de datos.

66 - 76
1.- Como califica al actual sistema de Mantenimiento del
Malo
Armamento de pequeo calibre en el Ejrcito?
41%
El hecho que no exista el completamiento de los niveles del mantenimiento en el

Ejrcito, permite considerar como el principal aspecto para calificar a este como
malo, por tanto es necesario cumplir con los principios doctrinarios referidos a la
integracin de nuestro sistema de mantenimiento, mediante la implementacin de los
escalones faltantes.
2.-
Se cumple de acuerdo a normas y directivas en las
NO
Unidades el sistema de mantenimiento de Armamento de
94%
pequeo calibre?
Las normas establecidas doctrinariamente infieren instalar un escaln de
mantenimiento en apoyo al inmediato inferior, al no existir este proceso no se pueden
cumplir con lo establecido.
3.- La cantidad de Armamento de pequeo calibre no operable Mal mantenimiento

en la Unidades se atribuye a:
88%
El mal mantenimiento ejercido actualmente, se dirige a la falta de cumplimiento de

los niveles de mantenimiento establecidos en la doctrina.
4.- Es necesario ejecutar el mantenimiento Mvil de TERCER
SI
ESCALON al Armamento de pequeo calibre en las Unidades?
100%
La necesidad de completar el sistema de mantenimiento se dirige a poder conservar

el Material Blico y alargar el ciclo de vida de este como objetivo del mantenimiento.
5.- Son los medios materiales los que no permiten realizar un
NO
buen mantenimiento del Armamento de pequeo calibre en las
59 %
67 - 76
Unidades?
El hecho establecido que no son los medios materiales los que permiten realizar un
mantenimiento ptimo en las Unidades, permiten inferir que son los instrumentos
organizacionales los que hacen que no se pueda ejecutar
un mantenimiento
adecuado en las Unidades.

De donde determinamos considerando desde nuestra perspectiva que el actual
sistema de mantenimiento es deficiente por presentar fallas estructurales por no
poder completar este sistema cclico, como tambin trascender en el incumplimiento
de todas las normas, principios y reglas tericas del mantenimiento y esto repercute
en el mal estado del Armamento de pequeo Calibre en la Institucin siendo
coadyuvantes los medios materiales para que se presenten fallas en el material;
tomando como conclusin que mediante el sistema de talleres mviles del tercer
escaln de mantenimiento se incrementar la conservacin y preservacin en las
Unidades y
se realizarn las inspecciones pertinentes mediante un personal
especializado y con los medios necesarios para poder solucionar los diferentes
problema que se puedan presentar en el armamento.
2.5.
Para SOF y SGTOS.

La muestra de esta poblacin fue de 30 encuestados, correspondientes Sof y
Sgtos especialistas de Material Blico determinando los siguientes porcentajes:
Mal
1.
Ciclo
La cantidad del Armamento de pequeo calibre. Mantto. de
no operable se atribuye a:
vida
55%
40%
No
tiene Pers.
capacitado
5%
2. Considera apto al personal especializado para el
SI
NO
mantenimiento del Armamento de pequeo calibre,
73%
27%
en las Unidades?
68 - 76
se
3.
Cree que el mantenimiento que se ejecuta en
SI
NO
12%
88%
SI
NO
realizar un mantenimiento ptimo en las Unidades?
88%
12%
5.
las Unidades es bueno?

4.
Son los medios materiales los que no permiten
Es
necesario
mantenimiento
completar
mediante
la
el
sistema
de
SI
NO
implementacin
de
80%
20%
SI
NO
talleres mviles del tercer escaln?

6.
Considera necesario realizar inspecciones sobre
el Armamento de pequeo Calibre?

7.
100%
0%
Cree que se cumplen las normas y directivas en
SI
NO
las Unidades sobre la ejecucin del mantenimiento
20%
80%
del Armamento del Ejrcito?

2.6.
1.- La cantidad del Armamento de pequeo calibre. no operable

se atribuye a:
Mal Mantto.
55%
Este hecho nos permite determinar que el incumplimiento de la doctrina respecto al

mantenimiento y su sistema secuencial hace que el proceso de conservacin del
material sea malo.
2.-
Considera
apto
al
personal
especializado
para
el
mantenimiento del Armamento de pequeo calibre, en las
SI
73%
Unidades?
De acuerdo a este hecho, deducimos que el personal existente dentro de la
especialidad de mantenimiento del Armamento de pequeo Calibre tomando en
69 - 76
cuanta la particularidad de su aprendizaje podr efectuar el trabajo de conservacin

del material en el escaln pertinente.
3.- Cree que el mantenimiento que se ejecuta en las Unidades es
NO
bueno?
88%
De este hecho podemos inferir que el mantenimiento ejercido sobre las Unidades es
malo por que no se cumple con los procedimientos doctrinarios establecidos,
haciendo que no se pueda conservar el material en forma adecuada.
4.- Son los medios materiales los que no permiten realizar un

mantenimiento ptimo en las Unidades?
SI
88%
De acuerdo al resultado obtenido, se puede establecer que los medios materiales

inciden determinadamente en el mantenimiento del Armamento de pequeo calibre,
por cuanto se debe cumplir con los requisitos doctrinales que establecen los medios
necesarios para lograr el propsito del mantenimiento.
5.-
Es necesario completar el sistema de mantenimiento
mediante la implementacin de talleres mviles del tercer
SI
80%
escaln?
La doctrina establece un sistema interrelacionado que permite realizar un efectivo
mantenimiento, por tanto de acuerdo a la interpretacin realizada nos permitimos
deducir que el completamiento del sistema permitir cumplir con el objetivo del
mantenimiento del Armamento de pequeo calibre.
6.- Considera necesario realizar inspecciones sobre el Armamento

de pequeo Calibre?
SI
100%
Este resultado permite determinar que las inspecciones establecidas en la doctrina

tienen por finalidad perfeccionar el trabajo de mantenimiento realizado en las
70 - 76
Unidades, por tanto es necesario dinamizar estos procedimientos para lograr conocer
las falencias y poder
corregir anomalas que permitan mayor conservacin del
material.
7.- Cree que se cumplen las normas y directivas en las Unidades
NO
sobre la ejecucin del mantenimiento del Armamento del Ejrcito?
80%
De este hecho podemos determinar que las bases doctrinales establecidas dan
preceptos permanentes para poder cumplir con los objetivos del mantenimiento y el
incumplimiento de estas permite deducir que es esta una de las razones que influye
en el mal mantenimiento del Armamento.
Por cuanto se determina desde que la cantidad de armamento no operable se
atribuye al mal mantenimiento ejecutado sobre este, y que el personal es apto para
ejercer esta funcin por el grado de especializacin obtenido, sin embargo, los
medios materiales en todo su contexto perjudican el trabajo a ejercer por no contar
con este en las Unidades y que completando este sistema de mantenimiento se
podr disminuir las falencias existentes como poder cumplir de esta manera con las
normar, reglas y principios doctrinarios estipulados en el Ejrcito siendo necesaria la
implementacin del tercer escaln de mantenimiento, mediante un sistema de
talleres mviles por cuanto estos facilitarn las inspecciones, proporcionando mayor
mantenimiento al material con personal y medios adecuados.
2.7.
Entrevistas para OO.SUP.PP de la ECEM.

La muestra de esta poblacin fue de cuatro OO.SUP.PP. de la ECEM.
1.- Considera que el actual sistema de mantenimiento es eficiente?
SI
0%
2.- Cree que se debera completar este sistema con el tercer SI
escaln de mantenimiento mvil?
80%
3.- A su parecer es el personal y los medios materiales los que SI
hacen fallar el sistema de mantenimiento del Armamento en las 30%
Unidades?
71 - 76
NO
100%
NO
20%
NO
70%
2.8.
1.- Considera que el actual sistema de mantenimiento es eficiente?
NO
100%
Este hecho nos permite determinar que el actual sistema de mantenimiento presenta
deficiencias estructurales, las cuales se manifiestan por el incumplimiento de la
doctrina que establece un sistema interdependiente de apoyo en cuanto al trabajo
especfico a realizar en cada nivel para lograr la conservacin del Armamento.
2.- Cree que se debera completar este sistema con el tercer
SI
escaln de mantenimiento mvil?
80%
De igual manera podemos determinar que doctrinalmente se establece un sistema de

apoyo a cada escaln, lo cual permite inferir que mientras no exista el
completamiento de todos los escalones de mantenimiento en el Ejrcito, no se podr
realizar una buena conservacin del Armamento de pequeo Calibre.
3.- A su parecer es el personal y los medios materiales los que
NO
hacen fallar el sistema de mantenimiento del Armamento en las

Unidades?
70%
Este hecho nos permite interpretar que las fallas en el mantenimiento del Armamento
de pequeo calibre no son el personal y material, por existir especialistas que
puedan realizar este cometido y el material existente, si bien es escaso tampoco
incide determinadamente, sin embargo, la falla esta en la estructura general del
proceso del mantenimiento, debiendo completar los niveles para cumplir con el
procedimiento doctrinario del mantenimiento.
Consideramos desde nuestro punto de vista, que si la falla es estructural en el
sistema de mantenimiento por no considerarse todos los escalones establecidos en
72 - 76
nuestra doctrina y sumando a este la distraccin realizada con el personal en las

Unidades restando la importancia real al trabajo que se debe realizar y peor cuando
no se tienen los adecuados medios materiales, entonces es necesario completar este
sistema con el tercer escaln de mantenimiento mediante los talleres mviles.
2.9.
Incidentes de tiro y modo de remediarlos.

El Fusil FAL Calibre 7.62x39mm, como todas las armas similares, las piezas y
los mecanismos tratndolas con cuidado y sometindolas al debido uso, funcionan

por largo tiempo de modo seguro infalible. Sin embargo como consecuencia de la
suciedad y del desgaste de las piezas, del trato negligente, as como por los defectos
de los cartuchos y otras causas, pueden surgir interrupciones durante el fuego.
En caso de presentarse durante el tiro cualquiera de los desperfectos u ocurrencias
indicadas, se procurar eliminarlos durante la recarga del fusil, para ello se ha de
retirar el cargador, y desplazar con toda rapidez el conjunto mvil con su palanca de
armar hacia atrs hasta su tope y colocar el seguro, es indispensable hallar la causa
de la misma y subsanar la falla.
2.10. Anlisis estadstico del trabajo de campo del armamento de pequeo

calibre
Los siguientes datos estadsticos fueron obtenidos del GAA TUMUSLA y
BAT. PM. ESTEBAN ARCE de cotapachi, tomando el armamento de pequeo
calibre de cada Compaa o Batera en cuanto a las fallas tcnicas producidas por el
mal uso o por deficiencia del material debido a su ciclo de vida considerando.
I a fallas en el can.
II fallas en la ua extractora.
III fallas en el percutor.
IV fallas en el mbolo.
73 - 76
V fallas en el cilindro de gases

Se obtuvo los siguientes porcentajes de fallas establecido por el equipo tcnico.
No
Cantidad
FALLAS
I
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.TOTAL
82
80
82
83
81
60
61
62
63
62
714
N
8
5
7
8
9
6
5
3
4
2
57
%
9,75
6,25
8,53
9,63
11,1
10
8,19
4,83
3,17
3,22
7,98
II
N
2
3
1
1
7
%
2,43
3,61
1,66
1,61
0,98
CRITICAS
III
IV
N
%
N
%
4
4,87
5
6,25
2
2,43
2
2,43
1
1,23
2
3,33
1
1,66
4
6,55
6
9,67
2
3,22
3
4,83
26 3,64
6 0,84
V
N
2
3
1
1
1
2
10
%
2,40
3,70
1,66
1,61
1,58
3,22
1,40
2.11. Anlisis e interpretacin de datos.

El anlisis estadstico estuvo orientado a organizar los datos obtenidos
durante el trabajo de campo registrado de acuerdo a los procedimientos realizados
para dicha recoleccin, que tienen consignadas las fallas crticas y secundarias que
inciden en un 80% en las armas y corresponden a los guardamanos, argollas de
transporte y en el modelo 50.63 (FAL) la bisagra y resortes de acumulacin de
Gases. Por tanto la tabulacin de los datos organizados nos presenten la incidencia
de fallas crticas que estn centralizadas en el can o por prolongacin de la toma
del proyectil, rectitud del can o anillado del can; la ua extractora por rotura o
resorte rendido; percutor con la prdida de la longitud necesaria; el mbolo y cilindro
de gases cuando han recibido melladuras.
2.12. Conclusiones de la interpretacin de instrumentos.
74 - 76
Los resultados relacionados con la interpretacin de las interrogantes respecto
a la calificacin del actual sistema de mantenimiento y la implementacin del tercer

escaln de mantenimiento, ausente en nuestro sistema actual hacen que se deban
cumplir los principios doctrinarios con el objeto de cubrir el sistema cclico del
mantenimiento mediante sus tres categoras y cinco escalones, los cuales
coadyuvarn con la finalidad de reparar, conservar y alargar el ciclo de vida del
Armamento en el Ejrcito.
-
El sistema de inspecciones determinado doctrinalmente y estipulado en las
directivas emanadas por el Dpto.-IV, estuvieron relacionadas con la interrogante

referida al cumplimiento o incumplimiento de estas en las Unidades, arrojando como
resultado que la importancia de estas es determinante para la conservacin del
armamento y se vern plasmadas mediante el tercer escaln de mantenimiento para
que de esta manera se complete e interrelacione el proceso del mantenimiento
establecido doctrinalmente permitiendo a los escalones superiores contar con los
datos reales del estado del Material Blico en el Ejrcito que visar polticas
necesarias para su conservacin y preservacin del material.
Existe una deficiencia en las Unidades para el mantenimiento en cuanto a
personal y material, que repercute en el incumplimiento de las normas, reglas y

principios doctrinarios del mantenimiento, que se relaciona con las interrogantes
referidas a las caractersticas cuantitativas y cualitativas del personal y material
dirigidos al sistema, estas anormalidades pueden ser modificadas con los talleres
mviles de mantenimiento del tercer escaln por contar con personal y material
adecuado.
-
El estado del Armamento de pequeo calibre en el Ejrcito, se debe a la mala
conservacin y mal mantenimiento ejecutado por el usuario, las fallas presenciales

del armamento son la clara muestra del estado en que se encuentran por falta de
cumplimiento a las normas, por tanto como resultado, se obtiene la importancia de
completar nuestro sistema de mantenimiento con la implementacin del tercer
escaln operativilizados con los talleres mviles.
75 - 76
76 - 76

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UNIVERSIDAD MILITAR DE LAS FF.AA.

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Diseo de un sistema de mantenimiento del armamento de pequeo calibre de alta

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Datos de inspecciones del Armamento,

Porcentaje del Armamento re potenciado.

Determinacin tcnica del ciclo de vida.

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Encargados de Material Blico

Instalaciones o talleres amplios con buena ventilacin y luz necesaria y con

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Repuestos varios para el servicio.

Insumos o ingredientes a utilizar tales como:

2 Texto de Mantenimiento de la Escuela de Sargentos del Ejrcito.