UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

Licenciatura en Desarrollo Comunitario

Alumno: Vctor Ramrez Manzano

Matrcula: ES1421003594

Materia: Tcnicas y Tcticas Grupales

Docente en Lnea: MA. ELENA FLORES CHANG

Unidad 1. Teoras y dinmicas de grupo

Actividad 1. Reporte de Lectura
La dinmica de las relaciones en los grupos humanos
Lectura pginas: 62-69

Tixtla de Guerrero, Guerrero., a 21 de Octubre del 2015.

Introduccin
El ser humano por naturaleza es dependiente de su misma especie, no podemos imaginar un
mundo con personas que no dependan de otras, que vivan de manera individual, eso
considero que sera imposible para un desarrollo eficaz.
El concepto de grupo se pudiera entender como un conjunto de elementos que tienen cierta
caracterstica afn, pero en cuestiones sociales es un poco ms complejo este concepto ya
que varios tipos de grupos pueden tener diferentes meta y por lo mismo un concepto
diferente.
A continuacin veremos algunos conceptos y tcnicas de grupo para su mejor
entendimiento y desarrollo correcto que pueda servir para provecho de la comunidad.

Desarrollo
Grupos y tipos de grupo.
Concepto de grupo: Se utiliza para referirse a un conjunto de elementos con caractersticas
comunes.
En ciencias sociales se utiliza para sealar las formaciones sociales caracterizadas por un
tamao y una estructura determinada y con algunas caractersticas comunes que puedes ser:

Comparten una finalidad

Que entre las que se establece una comunicacin
Satisfacen sus necesidades en el seno del grupo y que anteponen la colectividad.

En propias palabras podemos entender como grupo a un conjunto de personas que se

renen con caractersticas similares para llevar a cabo un fin comn, existiendo

comunicacin entre ellos y cada elemento juaga un papel de responsabilidad en una tarea
determinada.

Tipos de grupos.

La muchedumbre.- Gran cantidad de individuos con muy poco relacin entre ellos,

sin fines definidos o claros.

La banda.- Agrupacin con pocos individuos que buscan identificarse con el grupo,

se caracterizan por ser muy semejante en gustos y preferencias.

El agrupamiento.- Se caracteriza por reuniones frecuentes, por tener objetivos
comunes mismos que son conscientes de ello y las relaciones entre ellos son

superficiales.
Grupos primarios.- Son grupos por lo regular pequeos que existen relaciones
afectivas intensas, hay un alto grado de cohesin y alto grato de intimidad, base de

las sociedades.
Grupos secundarios.- grupo grande de individuos donde existe mucha relacin
entre los miembros por lo regular son regidos por instituciones como escuelas,
empresas, asociaciones, etc.

Estructuras grupales.
Lejos de que por el hecho de tener un fin comn al pertenecer a cierto grupo cada
individuo es diferente y presenta con ello una rol diferente, mismos que crean las diferentes
estructuras dentro del grupo, algunas estructuras son:

Sociometras. Se cran a partir de la preferencias o rechazos entre las personas del

grupo, y por ende son determinadas por las relaciones afectivas y de vinculacin de

los miembros, por ejemplo la amistad o la indiferencia.

De poder. Se da por la influencia que pueda tener el individuo sobre el grupo y por
la distribucin de la autoridad y por lo regular ese poder se da a quien cuenta con
los medio de poder satisfacer las necesidades de los otros.

De comunicacin. Esta estructura es muy importante para el crecimiento del grupo

ya que se debe, en la mayora de los casos, tener comunicacin con todos los
miembros del grupo de manera directa y en algunos casos con ciertos elementos
solamente. Esta estructura mal empleada pudiera afectar el funcionamiento y el
rendimiento del grupo especialmente en la solucin de problemas ya que al no tener
comunicacin directa se pudiera malinterpretar lo comunicado.

Cohesin grupal y diferenciacin social: establecimiento de roles.

La cohesin grupal es determinada por el grado de satisfaccin de los integrantes del grupo
y que tan unidos se sienten con el mismo, la cohesin produce un efecto positivo, ya que
los hace ms productivos aumentando la cooperacin y el sentimiento de apoyo entre sus
miembros a diferencias de las bandas que la cohesin provoca la justificacin de sus actos
sociales o vandalismo.
Los factores que favorecen y perjudican la cohesin grupal.
Los que favorecen:

Internos.- Son los que vienen desde adentro del grupo como el fin comn que se
establece entre ellos, las experiencias de xito y fracaso, la creacin de normas y

valores grupales, que crean el nosotros como prioridad sobre el individualismo.

Externos.- La da el entorno con el lder del grupo hacia el grupo mismo que debe
darle satisfacciones a los miembros.

Los que Perjudican: La disgregacin.- Se dispersa o dejan de pertenecer al grupo y es

debido a muchos factores pero estos van de la mano con los que producen cohesin,
mismos que son empleados errneamente y podemos citar algunas causas:

Objetivos del grupo no son claros

Demasiadas dificultades para lograr las metas
Clima afectivo tenso

La diferenciacin social. La estructura de roles.

Rol es la funcin o papel que desempea cada miembro del grupo, de esta manera cada
miembro jugara un rol diferente segn su funcin y su posicin dentro del grupo.
Los roles que una persona desempee depender de los grupos a los que pertenezca y de las
circunstancia que el grupo se encuentre.
Estos roles se clasifican en tres grupos:

Centrados en la tarea. Aqu se definen las tareas a realizar en relacin al objetivo

propuesto, se invitan a los dems a participar y aportan informacin, aclaran y

resumen las ideas que surgen.

Centrados en conservar la cohesin. Es ms motivacional y dan soluciones a los
problemas o mal entendidos que vayan surgiendo, se procura tener el mayor grado
de comunicacin entre los miembros e involucran a todos a participar con

responsabilidad.
Obstaculizadores. Son persona que anteponen el bien personal ante el grupal y son
negativos y procuran dividir al grupo, sistemticamente estn en desacuerdo y
manipulan al grupo, intentan ser el centro de atencin.

Liderazgo. Es la funcin que se necesita en los grupos para dar respuesta a la necesidad de
coherencia y de identidad de sus miembros y est relacionada con el buen funcionamiento
de todas las estructuras del grupo.
Lder.- Es el que lleva el liderazgo del grupo convirtindose en el centro y eje de las
estructuras, orienta y conduce al grupo hacia los objetivos determinado manteniendo
siempre cohesionado al grupo.
Existen 3 tipos de liderazgo:

Lder autoritario. Determina todas las directrices del grupo, no toma en cuenta las
ideas de los miembros del grupo, trata de imponer su voluntad, hace que los
miembros del grupo adopten su punto de vista, cree muy poco en la iniciativa y

capacidad de los dems y confa poco en el grupo.

Lder permisivo. Interviene poco o nada en la evolucin del grupo, no lleva
orientacin se muestra bonachn y hasta indiferente, espera que el grupo

espontneamente encuentre soluciones a las situaciones planteada.

Lder democrtico. Orienta al grupo proponiendo los objetivos y ofreciendo los
medios para que estos sean alcanzables, toma en cuenta al grupo y acuerda con ellas
la asignacin de tareas, este tipo de liderazgo favorece la comunicacin, la
creatividad grupal y al mismo tiempo la autonoma, es decir el grupo llega a realizar
sus actividades sin necesidad de la constante presencia del animador.

Conclusin.
Los elementos que forman un grupo y su distintas maneras de hacerlo productivo, nos
ayudara a liderar en los grupos comunitarios con los que tendremos que trabajar en nuestra
vida profesional y los diferentes ejemplos de liderazgo nos hace ver qu tipo de liderazgo
es el ms productivo y sobre todo el conocimiento de las diferentes entropa que existen
dentro de los grupo para saber cmo manejarlas y darle solucin.

Fuente:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/pid-320922-dt-content-rid3512377_1/courses/DC-TTG-1502S-B2-001/U1/Documentos%20para
%20actividades/Act1._La_dinamica_de_las_relaciones_en_los_grupos_humanos.pdf