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Un sistema de produccin es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripcin, la ejecucin, y el planteamiento de un proceso industrial. Estos
sistemas son los responsables de la produccin de bienes
y servicios en las organizaciones. Los administradores de
operaciones toman decisiones que se relacionan con la
funcin de operaciones y los sistemas de transformacin
que se emplean. De la misma manera los sistemas de produccin tienen la capacidad de involucrar las actividades
y tareas diarias de adquisicin y consumo de recursos. Estos son sistemas que utilizan los gerentes de primera lnea dada la relevancia que tienen como factor de decisin
empresarial. El anlisis de este sistema permite familiarizarse de una forma ms eciente con las condiciones
en que se encuentra la empresa en referencia al sistema
productivo que se emplea.
tomtica el trabajo que le es suministrado por una maquina precedente. Los operarios realizan la misma tarea,
en el mismo producto.
duccin
1.1
1.2
La caracterstica distintiva de este esquema es que la produccin de bienes ocurre sobre la lnea de produccin con
prcticamente ninguna participacin del cliente en la produccin. Esta situacin es la que se vive en los puntos de
comidas rpidas en donde se puede enfocar la produccin
al producto o por procesos, dependiendo de la naturaleza de los bienes a producir. En este caso se presenta un
predominio de los bienes fsicos sobre los servicios intangibles.
2.1 Cuasi-manufactura
Produccin continua
Se da cuando se eliminan los tiempos ociosos y de espera, de forma que siempre se estn ejecutando las mismas
operaciones, en las mismas maquinas, para obtencin del
mismo producto, con una disposicin en cadena. Se conoce tambin como conguracin por producto. Cada mquina y equipo estn diseados para realizar siempre la
misma operacin y preparados para aceptar de forma au1
2.2
ENLACES EXTERNOS
Esta situacin se presenta en casos como los cajeros automticos, las estaciones de gasolina, los almacenes por
departamento. La caracterstica distintiva de este esquema es el elevado grado de participacin del cliente en el
proceso de generacin del servicio.
2. Sistemas intermitentes. Las producciones intermitentes son aquellas en que las instituciones deben ser sucientemente exibles para manejar una gran variedad de
2.3 Cliente como producto
productos y tamaos. Las instalaciones de transporte entre las operaciones deben ser tambin exibles para acoEjemplos de este esquema son las clnicas mdicas y las modarse a una gran variedad de caractersticas de los insalas de belleza. Estos esquemas presentan un servicio sumos y a la gran diversidad de rutas que pueden requerir
personalizado y un elevado grado de contacto con el clien- estos. La produccin intermitente ser inevitable, cuando
te. La caracterstica distintiva de este mtodo es que el la demanda de un producto no es lo bastante grande paservicio se da a travs de una atencin personal al cliente. ra utilizar el tiempo total de la fabricacin continua. En
este tipo de sistema la empresa generalmente fabrica una
gran variedad de productos, para la mayora de ellos, los
3 Los sistemas de produccin tam- volmenes de venta y consecuentemente los lotes de fabricacin son pequeos en relacin a la produccin total.
bin se pueden clasicar en
El costo total de mano de obra especializado es relativamente alto; en consecuencia los costos de produccin son
Fsicos y abstractos.
ms altos a los de un sistema continuo.
- Fsicos: Son aquellos sistemas que existen fsicamente.
5 Referencias
6 Bibliografa
Por proceso.
1. Sistemas continuos. Los sistemas productivos de ujo continuo son aquellos en los que las instalaciones se
uniforman en cuanto a las rutas y los ujos en virtud de
que los insumos son homogneos, en consecuencia puede
Niebel, B. Ingeniera Industrial Mtodos, estndares y diseo del trabajo. 12a. edicin. McGraw Hill
Monks, J. Administracin de operaciones. McGraw
Hil
7 Enlaces externos
8.1
Texto
Sistema de produccin Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_producci%C3%B3n?oldid=86501767 Colaboradores: BOTSuperzerocool, IrwinSantos, Isha, Gsrdzl, Technopat, Galandil, Anual, Eduardosalg, Leonpolanco, Frei sein, UA31, Shalbat, Arjuno3,
Jkbw, Vubo, AnselmiJuan, Tarawa1943, Miguel.baillon, Travelour, Pablovich2000, 2rombos, Fle3tw00d, Mettallzoar, Balles2601, ConnieGB, Valreg, Jarould, Matiia, FernandoPrd, Roberto24000595 y Annimos: 77
8.2
Imgenes
8.3