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Facultad de Ciencias Sociales

Escuela de Psicologa, Sociologa y Trabajo Social.


Nombre

: Jonathan Jorquera Dominguez

Curso

: Individuo y sociedad moderna

Carrera

: Psicologa

Fecha de entrega

: 06/08/2015
Protocolo N8

Resumen
Focault situo las sociedades diciplinarias en los siglo XVIII y XIX que

procedian de las sociedades de encierro,el individuo no deja de pasar de un lugar


cerrado a otro, cada uno con sus leyes, primero la familia, despues la escuela, .
despues el cuartel (Deleuze 2006 p 115). Historicamente habia sido asi la forma de
organizarce del ser humano a lo largo de esos siglos pero en el siglo XX se produce un
cambio, a partir de la segunda guerra mundial se va ordenando y reorganizando las
intituciones despues de las crisisis de la guerra
Las sociedades disciplinarias es el paso que dimos, que dejamos atrs. Nos
encontramos en una crisis generalizada de los espacios de encierro. La familia es un
interior en crisis como todos los interiores, escolares, profesionales. Son las
sociedades de control las que estn reemplazando a las disciplinarias.
Se supone que los individuos empiezan de cero cada vez que hacen la transicin
de un espacio a otro. Pero los aparatos de control de esta nueva etapa, padecen de
variaciones que llevan a los individuos al cambio continuo. Ese volver a empezar de los
individuos ya no estara determinado por los espacios, sino que estos funcionan como
aparatos moldeadores, que de un momento a otro pueden cambiar y redefinirse.
La sociedad de control ha reemplazado a las fbricas en su trabajo equilibrador
de las fuerzas interiores. Las fbricas llevaban a lo ms alto posible la produccin,
descendiendo lo ms posible los salarios. Pero la empresa se esfuerza por llevar a los
salarios a un cambio definido por las competencias, desafos y concursos entre los
empleados, que hacen el funcionamiento de la misma.

Mientras la fbrica constituye una masa, hecha a su vez de cuerpos controlados


por un patrn, y sindicatos que impulsan la resistencia de dicha masa, la empresa
sumerge a los individuos en rivalidades, dividindolos entre s, a su vez que en s
mismos. Salario al mrito es un claro ejemplo.Las empresas reemplazan a las fbricas,
la formacin permanente tiende a tomar el lugar de las escuelas, y as, la evaluacin
continua al examen.

II

Comentario Crtico.
Actualmente las instituciones no tienen el valor jerarquico que teniana antes

cada vez se cuestionan mas la necesidad de tenerlas como modo de organizacin queda
obsoleta, debido a que toda norma o ley se cuestiona completamente con el fin de
producir ms, tener mas recursos y ser mejores.
Las maquinas simples, y de simple uso, ocupadas en las fabricas, fueron hechas
a un lado por maquinas energticas que producian de una manera mas eficiente, es decir
producian ms a un menor costo de recursos. Y as estas fueron tambin reemplazadas
por mquinas de un tercer tipo en estas sociedades, como lo son los ordenadores,
amenazados por la piratera o los virus.
Es una evolucin tecnolgica pero, ms profundamente aun, una mutacin del
capitalismo. Es un nuevo capitalismo de superproduccin. Lo que quiere vender son
servicios, y lo que quiere comprar son acciones. Diferente de sociedades anteriores, de
un capitalismo basado en la concentracin para la produccin, y de propiedad.
Hoy ya no es para la produccin, el centro de atencion de la sociadad, sino el
producto, es decir para la venta y para el mercado, es mas importante que gasten dinero
tiempo y esfuerzo en obtener productos que en producirlos en gran cantidad, mientras
exista menos productos una escaces y por ende el precio de este producto aumentara. En
tonces la fbrica ha cedido su lugar a la empresa.
Las conquistas de mercado se hacen por temas de control y no ya por la
formacin de disciplina. Cotizar acciones, no bajar los costos. Transformaciones en el
producto, no su especializacin.

El marketing es ahora el instrumento del control social. Este control es a corto


plazo y rotativo, pero tambin continuo e ilimitado. La disciplina traa consigo una larga
duracin, infinita y discontinua

III

Referencia Bibliogrfica.
Deleuze, G. (2006). Post-scriptum sobre las sociedades de control.
Polis. Revista Latinoamericana, (13).