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A. INFORMACIN GENERAL
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
D. ANLISIS TCNICO DE PIP
E. COSTOS DEL PIP
F. EVALUACIN SOCIAL
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
H. IMPACTO AMBIENTAL
I.
J.
MARCO LGICO
I. ASPECTOS GENERALES
1.1.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
1.1.2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO
Localizacin
El proyecto se encuentra ubicado en el centro poblado de Chocho, del
distrito de Ccapi, provincia de Tahuamanu, en la regin de Cusco, en el
siguiente cuadro se detalla los datos de localizacin.
Regin
Provincia
Distrito
Altitud
Superficie
Norte
Este
Sur
Oeste
Huanoquite
Paccaritambo
Capacmarca
Tambobamba
Nacional
Per
Regional
Cusco
Provincial
Paruro
1.2.
INSTITUCIONALIDAD
a) UNIDA FORMULADORA
Los estudios de reinversin sern realizados por contrata
Sector
Pliego
Persona responsable de
formular
Direccin
Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Ccapi
b) UNIDAD EJECUTORA
Pliego
Persona responsable de la Unidad
Ejecutora
rgano tcnico responsable
Direccin
Gerencia de infraestructura de la
Municipalidad Distrital de Ccapi
1.3.
MARCO DE REFERENCIA
1.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Lineamientos asociados
Consistencia
del proyecto
PLAN
BICENTENARIO
Per hacia el
2021
Plan Estratgico
de Desarrollo
Nacional
Actualizado
Per hacia el
2021
"Ley General De
Servicios De
Saneamiento
Ley N 26338.
Plan Nacional de
Saneamiento
2006 2015
Ministerio de
vivienda,
construccin y
saneamiento
PESEM 20082015
Ley Orgnica de
los Gobiernos
Regionales
Plan De
Desarrollo
Concertado
Regional Cusco
Ley Orgnica de
Municipalidades
LEY N 27972
Funcin
: 14 Salud y saneamiento
Programa
: 047 Saneamiento
Sub Programa
Responsable Funcional
Saneamiento
: Vivienda, Construccin y
II. IDENTIFICACIN
2.1.
DIAGNOSTICO
2.1.1. REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
2.1.1.2.Aspectos demogrficos
La poblacin del distrito de Ccapi se caracteriza por ser en su mayora
del are rural, el cual representa el 78% del total, en tanto que la
poblacin urbana representa el22%. El 49.9% de la poblacin es de sexo
masculino y el 50.1% de sexo femenino.
Cuadro N 2: Poblacin segn tipo de rea distrito de Ccapi
Categoras Casos
Acumulado
%
Urbano
862
22%
22%
Rural
2998
78%
100%
Total
3,860
100%
100%
Dinmica demogrfica
Ccapi
1981
1993
2007
4,437
4,476
3,860
0.07%
-1.05%
Tasa de crec.
Casos
Acumulado
%
Hombre
1926
49.9%
49.9%
Mujer
1934
50.1%
100%
Total
3,860
100%
100%
URBANA Y RURAL
POR SEXO
Distrito CCAPI
3860
68
1523
597
717
626
329
Hombres
1926
28
771
314
347
320
146
Mujeres
1934
40
752
283
370
306
183
URBANA
862
15
302
160
189
126
70
Hombres
428
146
88
94
66
29
Mujeres
434
10
156
72
95
60
41
RURAL
2998
53
1221
437
528
500
259
Hombres
1498
23
625
226
253
254
117
Mujeres
1500
30
596
211
275
246
142
AREA
20
18
201 202 20
9
0
21
202
2
MENORES
DE 1 AO
68
68
67
67 67
66
65
64
64
DE 1 A 4
AOS
40
4
402 40
0
39 39
9
7
395 393 391 390 388 386 384 383 381 379 378
66
66
66
65
65
64
64
DE 5 A 9
AOS
56
5
562 56
0
55 55
7
5
552 550 547 545 543 540 538 535 533 530 528
DE 10 A 14 55
AOS
4
552 54
9
54 54
7
4
542 539 537 534 532 530 527 525 522 520 518
DE 15 A 19 22
AOS
7
226 22
5
22 22
4
3
222 221 220 219 218 217 216 215 214 213 212
DE 20 A 24 17
AOS
2
171 17
0
17 16
0
9
168 167 167 166 165 164 164 163 162 161 161
DE 25 A 29 19
AOS
8
197 19
6
19 19
5
4
194 193 192 191 190 189 188 188 187 186 185
DE 30 A 34 24
AOS
2
241 24
0
23 23
9
8
237 236 234 233 232 231 230 229 228 227 226
DE 35 A 39 24
AOS
0
239 23
8
23 23
7
6
235 234 233 231 230 229 228 227 226 225 224
DE 40 A 44 23
AOS
5
234 23
3
23 23
2
1
230 229 228 227 226 225 224 223 222 221 220
DE 45 A 49 21
AOS
6
215 21
4
21 21
3
2
211 210 209 208 207 206 206 205 204 203 202
DE 50 A 54 15
AOS
5
154 15
4
15 15
3
2
152 151 150 150 149 148 147 147 146 146 145
DE 55 A 59 11
AOS
3
112 11
2
11 11
1
1
110 110 109 109 109 108 108 107 107 106 106
DE 60 A 64 14
AOS
2
141 14
1
14 13
0
9
139 138 138 137 136 136 135 135 134 133 133
DE 65 A 98 32
AOS
5
324 32
2
32 31
1
9
318 316 315 313 312 311 309 308 306 305 304
98 Y MAS
AOS
Total
3,8 3,8 3,8 3,8 3,7 3,7 3,7 3,7 3,7 3,7 3,6 3,6 3,6 3,6
60 43 25 08 91 74 57 40 23 06 90 73 57 40
3,6 3,6
24 07
HASTA
VIA
Km
TIEMPO VEHICULO
CUSCO
CCAPI
CARRETERA
AFIRMADA
112
6.00 h
CAMIONETA PICK-UP
CIFRA
%
ABSOLUTA
Total Viviendas
1057
995
94.1
0.8
Alquiladas
27
2.6
Otro
27
2.6
CIFRA
%
ABSOLUTA
Total Viviendas
1057
0.7%
1043
98.7
%
0.3%
0.2%
Otro
0.2%
B. Servicios bsicos
Principales servicios
A nivel del distrito de Ccapi el nmero de
cuentan con los diferentes servicios bsicos son:
viviendas
que
CIFRA
%
ABSOLUT
A
Total Viviendas
1057
100
%
72%
611
58%
13%
11
1%
293
28%
7%
1%
209
20%
148
14%
Red pblica
148
14%
Abastecimiento de agua
En el distrito de Ccapi el 57.8% de las viviendas cuentan con red pblica
instalada dentro de las viviendas, el 19.6 % se abastece de rio, acequia
manantial o similar. En la parte urbana el 73% de las viviendas cuentas
con red pblica dentro de las viviendas mientras que en la parte rural
este indicador es menor, el 53.5% de las viviendas de la zona rural
cuentan con red pblica dentro de las viviendas.
Cuadro N 11: xxxxx
VARIABLE / INDICADOR
Distrito CCAPI
Urbano
Rural
Total
234
91.45
823
96.96
1057
95.74
171
73.08 440
53.5
611
57.8
3.8
131
15.9
140
13.2
0.4
10
1.2
11
1.0
0.0
0.0
0.0
Pozo
1.7
39
4.7
43
4.1
29
12.4
178
21.6
207
19.6
C. Educacin
Analfabetismo por rea urbana y rural
El 76.3% de la poblacin del distrito asiste al sistema educativo regular,
de la poblacin de 15 y mas aos solo el 3.8% tiene educacin superior
y el 27.6% de este rango es analfabeta.
Cuadro N 13: Analfabetismo-Distrito de Ccapi
VARIABLE / INDICADOR
Provincia PARURO
Distrito CCAPI
Cifras Absolutas
Cifras Absolutas
9289
78.5
1077
76.3
De 6 a 11 aos
4845
94.8
659
92.3
De 12 a 16 aos
3492
92.4
340
85
De 17 a 24 aos
952
32.4
78
26.3
970
5.1
87
3.8
Hombre
578
6.1
54
4.8
Mujer
392
4.2
33
2.9
5250
27.8
626
27.6
Hombre
1315
13.9
151
13.4
Mujer
3935
41.8
475
41.6
Urbana
1483
21.7
102
18.7
EDUCACION
3767
Rural
31.3
524
30.4
Provincia PARURO
Distrito CCAPI
Nmero
Nmero
188
2.1
40
3.6
EDUCACION
13.0
13.2
17.3
18.5
82
1.6
22
3.1
Total
5250
27.8
626
27.6
Femenino
3935
41.8
475
41.6
Tasa de analfabetismo
TOTA
GRANDES GRUPOS DE
GRUPOS DE EDADES Y
OCUPACION PRINCIPAL
EDAD
%
6A
14
15 A 30 A 45 A 65 Y
29
44
64
MS
AO AO AO AO AO
S
S
S
S
S
Distrito CCAPI
1324
65
Miembros p.ejec.yleg.direct.,
adm.pub.yemp.
0.2%
41
3.1%
12
277
443 387
152
10
26
0.9%
10
0.8%
Trab.deserv.pers.yvend.delcomerc.ymcdo 30
.
2.3%
17
748
56.5%
103
255
278
111
Obreros y oper.minas,
cant.,ind.manuf. y otros
14
1.1%
23
1.7%
Trabaj. no calif.serv.,peon,
vend,amb.,y afines
395
29.8%
119
103
76
33
Ocupacin no especificada
29
2.2%
10
Desocupado
20
1.5%
64
1324
100%
1121
Explotacin de minas y
canteras
Industrias manufactureras
65
277
443
387
152
84.7% 63
215
353
348
142
0.2%
0.7%
Suministro de electricidad, 4
gas y agua
0.3%
29
2.2%
12
1.8%
12
1
Venta,
mant.yrep.veh.autom.ymot
oc.
0.1%
0.1%
22
1.7%
Hoteles y restaurantes
12
Trans., almac. y
comunicaciones
Construccin
10
0.9%
0.5%
Activid.inmobil., empres. y 4
alquileres
0.3%
Admin.pub. y defensa; p.
segur.socafil
1.0%
13
Enseanza
35
2.6%
23
Servicios sociales y de
salud
0.4%
0.3%
0.5%
Actividad economica no
especificada
29
2.2%
Desocupado
20
1.5%
10
D. Salud
Segn
de la
el
49.45%
Provincia PARURO
Distrito CCAPI
Cifras Absolutas
Cifras Absolutas
20938
67.7
2284
59.2
Hombre
10545
66.9
1131
58.7
Mujer
10393
68.5
1153
59.6
Urbana
6098
57.7
434
50.3
Rural
14840
72.9
1850
61.7
19604
63.4
1906
49.4
Urbana
5279
49.9
328
38.1
Rural
14325
70.3
1578
52.6
992
3.2
260
6.7
Urbana
644
6.1
90
10.4
Rural
348
1.7
170
5.7
SALUD
Provincia
PARURO
Distrito
CCAPI
Nme %
ro
Nme %
ro
30939 100
%
3860
12
%
92
%
67
%
POBLACION
POBREZA MONETARIA
POBREZA NO MONETARIA
Poblacin en hogares por tipo de Necesidad
Bsica Insatisfecha (NBI)
468
2%
14
7885
26% 951
0%
25
%
68
%
75% 270
11
%
18% 692
18
%
5401
SALUD
Poblacin que no tiene ningn seguro de salud
41
%
49
%
2.1.1.7.Anlisis de peligros
En el rea de estudio se identificado peligros relevantes, para lo cual se
ha tomado en cuenta las directivas del SNIP, el cual se resume en la
siguiente matriz.
Cuadro N 27: Matriz de identificacin de peligros
Peligros
Existen antecedentes de
ocurrencia en el rea de estudio?
Si
No
Inundacin
x
Vientos
fuertes
x
Lluvias
intensas
Deslizamiento
s
Heladas
Sismos
Sequas
Huaycos
Tsunami
Incendios
urbanos
Vulcanismo
Otros
Observaciones
No se tiene registro de
cambios en el peligro, ya
que
estos
son
eventuales.
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Fuente: Elaboracin propia
Caudal
0.30
RESERVORIOS DE ALMACENAMIENTO
Conformado por una estructura de concreto armado fc=210 kg/cm2, de
seccin rectangular de medidas exteriores de 2.0 x 2.0 por 2.10 metros
de largo, ancho y alto respectivamente, con una altura de agua de
almacenamiento de 1.25 m. y un volumen de 5.00 m3. Este reservorio
estructuralmente no se encuentra operativo, por lo que ser necesario la
construccin de dos nuevos reservorios de 2.00 m3., y de 4.00 m3.
Ubicados
a alturas de 3442.35 m.s.n.m y 3408.80 m.s.n.m.,
respectivamente.
Ubicaci
n
Nombre
del
reservorio
Capacidad
almacenam
iento en
litros
Ao de
ejecucin/antig
edad
Estado
de
conserva
cin
Chocho
Chocho
5,000
1989
Mal
Fecha
Febrero
del 2012
rea
afectada
Ciudad de
Ccapi
Causa
Desborde del
rio Acre y
Yaverija por las
intensas lluvias
Daos y efectos
Fue declarada en
estado de
emergencia por 45
das, causo dao a
512 viviendas y ms
10 edificios pblicos
Fuente: Elaboracin propia-Trabajo de campo
2.1.2.3.Anlisis de vulnerabilidad
Cuadro N 29: Anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora
Peligro/
Riesgo
Estado de la
superficie de
rodadura y
obras de arte
Resiliencia
de la va
Daos y
efectos
Lluvias
intensa
s
Inunda
ciones
Rio Acre
Fuente: Elaboracin propia-Trabajo de campo
Aos
Familias
C.C. Chocho
2015
140
20
2016
141
20
2017
143
21
2018
144
21
2019
146
22
2020
147
22
2021
149
22
2022
150
23
2023
152
23
2024
153
24
2025
10
155
24
2026
11
156
25
2027
12
158
25
2028
13
159
26
2029
14
161
26
2030
15
163
26
2031
16
164
27
2032
17
166
27
2033
18
167
28
2034
19
169
28
2035
20
171
29
Casos
0.00%
0.00%
0.00%
Pozo
0.00%
Ro,acequia,manantial o similar
20 100.00%
Vecino
Total
0.00%
20 100.00%
Casos
Pozo sptico
0.00%
0.00%
20 100.00%
Total
20 100.00%
de
agua
por
Und.
Viajes
Valor
4
dia/vivienda (1)
Volumen de agua acarreada 4
porongos de 5 litros c/u. (2)
Consumo promedio diario por
vivienda (3) =(1)x(2)
Lt
20
lt
80
Municipalida
d Distrital De
Ccapi
Centro Salud
de Ccapi
PROBLEMAS
RECURSOS Y
PERCIBIDOS
MANDATOS
Bienestar de la
PoblacinEjecuc
in
del
Presupuesto
No
existe
Proyecto
adecuado
desarrollado
Fija lineamientos y
dar orientacin a
nivel
local
y
ejecucin
de
proyectos sociales.
Financiar
y
Elaborar
los
estudios
necesarios para
mejorar
el
abastecimiento
de
agua
la
disposicin de
excretas.
Reducir
la
demanda
de
atencin
de
enfermedades,
bsicamente de
EDAs
Frecuentes
las
Incidencias
de
Enfermedades.
Velar
por
los
indicadores de salud
y
reportar
las
mejoras
en
la
calidad de vida de la
poblacin.
A travs de sus
centros
de
salud y postas
controlan
y
monitorean
la
salud
de
la
poblacin
Ampliar
y
mejorar
Sistema
de
saneamiento
Inadecuada
disposicin
de
aguas servidas y
excretas.
Apoyo al Proyecto.
Brinda apoyo en
la ejecucin del
proyecto, tanto
en los trabajos
de ejecucin de
obra como en la
operacin
y
mantenimiento
del mismo
Lineamientos
para el mejor
uso del recurso
agua
Falta
de
proyectos
para
mejorar el uso de
los
recursos
hdricos
Valoracin
en
mejorar
la
administracin
de
los recursos hdricos
Cuidado
y
preservacin de
de la fuentes de
agua para un
aprovechamient
INTERESES
Poblacin
Beneficiaria
Autoridad
Local del
Agua
PARTICIPACIO
N
GRUPOS
PROBLEMAS
RECURSOS Y
PERCIBIDOS
MANDATOS
INTERESES
PARTICIPACIO
N
o.
2.2.
INADECUADA xxxxxxxxx
2.2.1. Anlisis de las causas
Causas directas
Limitado abastecimiento de agua apta para consumo humano.
Elevada contaminacin del medio ambiente y fuentes de agua
Causa indirectas
INCREMENTO DE INDICES DE
MORBILIDAD Y MORTALIDAD
INCREMENTO EN
INCREMENTO DE
INCIDENCIA DE
NIVELES DE
ENFERMEDADES
MAYORES GASTOS
DE ATENCION EN
SALUD
DESNUTRICIN
PARASITARIAS
LIMITADO ABASTECIMIENTO DE
ELEVADA CONTAMINACIN
HUMANO.
FUENTES DE AGUA
INSUFICIENTE E
INEXISTENCIA DE
CARENCIA DE UN
INADECUADOS
INCADECUADO
UN SISTEMA DE
SISTEMA DE
HABITOS DE
RESERVORIO
AGUA POTABLE
EVACUACION DE
HIGIENE DE LA
EXCRETAS
POBLACION
EXISTENTE
2.3.
xxxx
Fines directos
Disminucin en incidencia de enfermedades parasitarias
Disminucin de niveles de desnutricin
Menores gastos de atencin en salud
Fines indirectos
Disminucin de ndices de morbilidad y mortalidad
Fin Final
DISMINUCIN DE INDICES DE
MORBILIDAD Y MORTALIDAD
DISMINUCIN EN
INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES
PARASITARIAS
DISMINUCINDE
NIVELES DE
DESNUTRICIN
MENORES GASTOS
DE ATENCION EN
SALUD
SUFICIENTE ABASTECIMIENTO
DISMINUCION DE LA
HUMANO.
SUFICIENTE Y
EXISTENCIA DE UN
EXISTENCIA DE
ADECUADOS
ADECUADO
SISTEMA DE AGUA
UN SISTEMA DE
HABITOS DE
RESERVORIO
POTABLE
EVACUACION DE
HIGIENE DE LA
EXCRETAS
POBLACION
EXISTENTE
2.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
De acuerdo al rbol de medios y fines, se tiene los medios
fundamentales que nos permiten mencionar las acciones que se deben
de realizar para alcanzar las metas y objetivo del proyecto. Las acciones
nos permiten plantear las alternativas a proponer:
III.FORMULACIN
3.1.
3.2.
Aos
Familias
C.C. Chocho
2015
140
20
2016
141
20
2017
143
21
2018
144
21
2019
146
22
2020
147
22
2021
149
22
2022
150
23
2023
152
23
2024
153
24
2025
10
155
24
2026
11
156
25
2027
12
158
25
2028
13
159
26
2029
14
161
26
2030
15
163
26
2031
16
164
27
2032
17
166
27
2033
18
167
28
2034
19
169
28
2035
20
171
29
3.2.1.2.Sistema de agua
Ao
(1)
Poblacin
(2)
Cobertura
con
conexiones
(3)
Poblacin
servida a
conexiones/
habitante
(4)=(2x3)
N de
miembros
por familia
(5)
Nmero de
conexiones
(6)=(4/5)
Consumo
percpita
(7)
140
100%
140
7.0
20
80
141
100%
141
7.0
20
80
143
100%
143
7.0
20
80
144
100%
144
7.0
21
80
146
100%
146
7.0
21
80
147
100%
147
7.0
21
80
149
100%
149
7.0
21
80
150
100%
150
7.0
21
80
152
100%
152
7.0
22
80
153
100%
153
7.0
22
80
10
155
100%
155
7.0
22
80
11
156
100%
156
7.0
22
80
12
158
100%
158
7.0
23
80
13
159
100%
159
7.0
23
80
14
161
100%
161
7.0
23
80
15
163
100%
163
7.0
23
80
16
164
100%
164
7.0
23
80
17
166
100%
166
7.0
24
80
18
167
100%
167
7.0
24
80
19
169
100%
169
7.0
24
80
20
171
100%
171
7.0
24
80
Poblacin
servida con
conex. A
letrinas(4)=(2
x3)
Nmero
de
miembros
por familia
(5)
Viviendas
servidas
(6)=(4/5)
Total de
letrinas
requerida
s
Incremental
de letrinas
domiciliaria
s
Ao
(1)
Poblacin
(2)
Cobertura de
saneamiento
(3)
140
0%
7.0
20
141
0%
7.0
20
143
0%
7.0
20
1.0
144
0%
7.0
21
1.0
146
0%
7.0
21
1.0
147
0%
7.0
21
1.0
149
0%
7.0
21
1.0
150
0%
7.0
21
1.0
152
0%
7.0
22
1.0
153
0%
7.0
22
1.0
10
155
0%
7.0
22
1.0
11
156
0%
7.0
22
1.0
12
158
0%
7.0
23
1.0
13
159
0%
7.0
23
1.0
14
161
0%
7.0
23
1.0
15
163
0%
7.0
23
1.0
16
164
0%
7.0
23
1.0
17
166
0%
7.0
24
1.0
18
167
0%
7.0
24
1.0
19
169
0%
7.0
24
1.0
7.0
24
1.0
20
171
0%
Fuente: Elaboracin Equipo
Tcnico.
y disponibilidad de
Manante
Litros/seg.
(1)
Litros da
(2)=(1)x86400
m3 da
(2)/1000x0,25
M3/ao
(4)=(2)x365/1000
Chocho
0.30
25,920.00
6.48
9,460.80
TOTAL
0.30
25,920.00
6.48
9,460.80
sin
proyecto
(Capacidad
de
BALANCE OFERTA-DEMANDA
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
202
4
202
5
202
6
202
7
202
8
202
9
203
0
203
1
203
2
203
3
203
4
203
5
Demanda
Lt/seg.
Oferta
Lt/seg.
Supervit
Lt/seg.
Demanda m3/da
Oferta
m3/da
Supervit
m3/da
0.19
0.30
0.11
4.00
6.48
2.48
0.19
0.30
0.11
4.04
6.48
2.44
0.19
0.30
0.11
4.08
6.48
2.40
0.19
0.30
0.11
4.12
6.48
2.36
0.19
0.30
0.11
4.16
6.48
2.32
0.19
0.30
0.11
4.20
6.48
2.28
0.20
0.30
0.10
4.25
6.48
2.23
0.20
0.30
0.10
4.29
6.48
2.19
0.20
0.30
0.10
4.33
6.48
2.15
0.20
0.30
0.10
4.37
6.48
2.11
0.20
0.30
0.10
4.42
6.48
2.06
0.21
0.30
0.09
4.46
6.48
2.02
0.21
0.30
0.09
4.51
6.48
1.97
0.21
0.30
0.09
4.55
6.48
1.93
0.21
0.30
0.09
4.60
6.48
1.88
0.21
0.30
0.09
4.64
6.48
1.84
0.22
0.30
0.08
4.69
6.48
1.79
0.22
0.30
0.08
4.74
6.48
1.74
0.22
0.30
0.08
4.78
6.48
1.70
0.22
0.30
0.08
4.83
6.48
1.65
0.23
0.30
0.07
4.88
6.48
1.60
Oferta
Demanda
Dficit
2015
20
-20
2016
20
-20
2017
20
-20
2018
21
-21
2019
21
-21
2020
21
-21
2021
21
-21
2022
21
-21
2023
22
-22
2024
22
-22
10
2025
22
-22
11
2026
22
-22
12
2027
23
-23
13
2028
23
-23
14
2029
23
-23
15
2030
23
-23
16
2031
23
-23
17
2032
24
-24
18
2033
24
-24
19
2034
24
-24
20
2035
24
-24
3.3.
TOTAL
TUB. PVC
LONGI
OBSERV
SAP C-10
TUD (M)
2,079.0
ACIONES
1.5
PVC C-10
2,079.
03
3.4.
AOS
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
202
4
Inversin
0 363,978.83
COSTOS INCREMENTALES
Costo de
Costo de
Costo de
oper. Y
operacin mantenimient
mant. SIN
CON PY
o CON PY
PY
0.00
Costos
incrementale
s
363,978.83
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
202
5
202
6
202
7
202
8
202
9
203
0
203
1
203
2
203
3
203
4
203
5
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
1
0
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
S/. 375,098.13
S/. 58,447.82
155
S/. 2,421.11
AOS
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
COSTOS INCREMENTALES
Costo de
Costo de
Costo de
Costos
oper. Y
Inversin
operacin mantenimient incrementale
mant. SIN
CON PY
o CON PY
s
PY
410,653.6
410,653.6
3
0.00
3
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
6
7
600.00
600.00
461.98
461.98
1,356.10
1,356.10
1,218.08
1,218.08
2
202
3
202
4
202
5
202
6
202
7
202
8
202
9
203
0
203
1
203
2
203
3
203
4
203
5
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
600.00
461.98
1,356.10
1,218.08
S/. 421,772.93
S/. 65,720.70
155
S/. 2,722.38
IV. EVALUACIN
4.1.
EVALUACIN SOCIAL
4.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
Factor
0.926
0.600
0.410
Bienes nacionales
0.847
Bienes importados
0.819
Gastos generales
0.847
0.909
Fuente: MEF
Componente
Factor de
correccin
0.818
0.810
0.807
0.822
Lneas de alcantarillado
0.803
0.809
DESCRIPCIN
PARCIAL S/.
Total
90,522.07
122,965.09
10,822.78
224,309.93
7,916.30
26,238.16
13,193.83
3,958.15
2,638.77
278,255.14
COSTOS
INCREMENTALES
AOS
Inversin
278,255.14
Costo de
oper. Y
mant. SIN
PY
Costo de
operacin
CON PY
Costo de
mantenimient
o CON PY
0.00
Costos
incrementale
s
2015
278,255.14
2016
456.00
394.87
829.74
768.60
2017
456.00
394.87
829.74
768.60
2018
456.00
394.87
829.74
768.60
2019
456.00
394.87
829.74
768.60
2020
456.00
394.87
829.74
768.60
2021
456.00
394.87
829.74
768.60
2022
456.00
394.87
829.74
768.60
2023
456.00
394.87
829.74
768.60
2024
456.00
394.87
829.74
768.60
2025
10
456.00
394.87
829.74
768.60
2026
11
456.00
394.87
829.74
768.60
2027
12
456.00
394.87
829.74
768.60
2028
13
456.00
394.87
829.74
768.60
2029
14
456.00
394.87
829.74
768.60
2030
15
456.00
394.87
829.74
768.60
2031
16
456.00
394.87
829.74
768.60
2032
17
456.00
394.87
829.74
768.60
2033
18
456.00
394.87
829.74
768.60
2034
19
456.00
394.87
829.74
768.60
2035
20
456.00
394.87
829.74
768.60
S/.
285,271.39
S/. 44,451.01
155
ICE = S/./HABITANTE
S/. 1,841.32
AOS
Inversin
315,277.09
Costo de
oper. Y
mant. SIN
PY
Costo de
operacin
CON PY
Costo de
mantenimient
o CON PY
0.00
Costos
incrementale
s
2015
2016
456.00
394.87
829.74
315,277.09
768.60
2017
456.00
394.87
829.74
768.60
2018
456.00
394.87
829.74
768.60
2019
456.00
394.87
829.74
768.60
2020
456.00
394.87
829.74
768.60
2021
456.00
394.87
829.74
768.60
2022
456.00
394.87
829.74
768.60
2023
456.00
394.87
829.74
768.60
2024
456.00
394.87
829.74
768.60
2025
10
456.00
394.87
829.74
768.60
2026
11
456.00
394.87
829.74
768.60
2027
12
456.00
394.87
829.74
768.60
2028
13
456.00
394.87
829.74
768.60
2029
14
456.00
394.87
829.74
768.60
2030
15
456.00
394.87
829.74
768.60
2031
16
456.00
394.87
829.74
768.60
2032
17
456.00
394.87
829.74
768.60
2033
18
456.00
394.87
829.74
768.60
2034
19
456.00
394.87
829.74
768.60
2035
20
456.00
394.87
829.74
768.60
S/.
322,293.34
S/. 50,219.78
155
S/. 2,080.28
S/. 285,271.39
S/. 44,451.01
155
S/. 1,841.32
Proyecto Alternativo 2
VALOR ACTUAL DE COSTOS SOCIALES TOTALES (10%)
VALOR ANUAL EQUIVALENTE
POBLACIN PROMEDIO BENEFICIADO
ICE = S/./HABITANTE
S/. 322,293.34
S/. 50,219.78
155
S/. 2,080.28
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Entidad/Organizacin
Compromiso
Acta De
Compromiso
Comunidad de Chocho
Acta De
Compromiso
Comunidad de Chocho
4.3.
IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto no se encuentra en reas protegidas y las fuentes a utilizar
para la captacin no son las nicas en la microcuenca, adems de que
no son utilizadas para riego ni para el consumo de animales.
Para el presente proyecto, consideramos que no se altera al medio
ambiente de manera considerable, ms al contrario, se integra a este de
manera positiva, porque se elimina focos de infeccin y se mejora el
nivel de vida de la poblacin.
Sin embargo, es fundamental realizar capacitaciones en organizacin,
gestin y educacin sanitaria.
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACION
EJECUCIO
N
Inspeccin permanente
durante laejecucin de las
obras. Exigir el cumplimiento
normas de seguridad
O P E R A C I O Peligros para la salud durante
N
la operacin
Establecer un programa de
limpieza ydesinfeccin.
Monitorearcontinuamente la
calidad de agua
S/. 285,271.39
S/. 44,451.01
155
S/. 1,841.32
Proyecto Alternativo 2
VALOR ACTUAL DE COSTOS SOCIALES TOTALES (10%)
VALOR ANUAL EQUIVALENTE
S/. 322,293.34
S/. 50,219.78
155
ICE = S/./HABITANTE
S/. 2,080.28
Indicador
Medios de
Verificaci
n
Supuestos
FIN
Mejora en la
calidad de vida de
la poblacin de
Chocho
20 familias con
servicios
adecuados de
agua para
consumo
humano y con
servicio de
desage.
PROPOSITO
Adecuados
Disminuir la
tasa de
morbilidad
asociada a los
servicios de
saneamiento de
30 % a 10 %
con nfasis en
nios menores
de 5 aos.
COMPONEN
TES
1. Suficiente
abastecimiento
de agua apta
para consumo
humano
20 familias
cuentan con
servicio de agua
apta para
consumo
durante las 24
horas del da.
El total de la
poblacin
cuenta con
sistemas
adecuados para
la disposicin de
excretas
El 100% de la
poblacin
realiza
adecuadas
prcticas de
mantenimiento
de sus sistemas
2. Disminucin
contaminacin
del
medioambiente y
fuentes agua
Informe de
impacto
del
proyecto y
resultado
de
entrevistas
a familias
beneficiada
s.
Informe del
Centro de
Salud de
Ccapi,
Paruro.
Se
mantiene
polticas de
estado
orientadas
a objetivos
de salud
poblacional.
Informe
final y acta
de entrega
o trmino
de obra.
Existe una
participaci
n optima de
la poblacin
en todas las
etapas del
proyecto y
cumple con
pagar las
tarifas
mensuales
fijadas por
el servicio
brindado.
Existe un
sistema de
prevencin
de
enfermedad
es y
adecuado
mantenimie
nto del
sistema de
agua y
desage.
ACTIVIDADE
S
1.1.Construccin
de una nueva
captacin
1.2.Construccin
de una lnea de
conduccin de
agua potable
1.3.Construccion
de de 01
reservorios de
almacenamiento
de agua potable y
una C.D.C.
1.4. Construccin
de redes de
distribucin de
agua potable.
2.1. LETRINAS
CON ARRASTRE
HIDRAULICO
2.2. INSTALACION
DE BIODIGESTOR
DE 600 LTS.
2.3. PILETAS
DOMICILIARIAS
3.1. Capacitacin
(Exp. Social).
Elaboracin exp.
Tcnico
Gastos generales
Gastos de
Supervisin
Gastos de
Liquidacin y
transferencia
Gastos de
Evaluacin
S/. 8,171.03
S/. 52,585.16
S/. 14,381.13
S/. 62,342.84
S/. 54,844.69
S/. 71,687.11
S/. 26,281.36
S/. 12,226.95
S/. 8,708.80
S/. 30,977.76
S/. 14,514.67
S/. 4,354.40
S/. 2,902.93
S/. 363,978.83
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
Informe de
liquidacin
de
proyecto.
Existe una
gestin
eficiente y
eficaz en la
Municipalid
ad Distrital
de Ccapi.
RECOMENDACIONES
Se recomienda iniciar con la siguiente etapa de la fase de pre inversin
(Expediente tcnico), al encontrarse el presente proyecto viable en
todos los aspectos evaluados.
Considerar en el Expediente Tcnico la capacitacin a la poblacin en
que respecta a educacin sanitaria para adquirir buenos hbitos
costumbres que mejoren su calidad de vida, capacitar al personal de
JASS, as como, proporcionarles manuales de funciones y equipos
materiales para iniciar el adecuado funcionamiento.
VI.
ANEXOS
lo
y
la
y