Una Organizacin social es un grupo de personas que interactan entre s, en

virtud de mantener determinadas relaciones sociales con el fin de obtener

ciertos objetivos. Tambin puede definirse en un sentido ms estrecho como
cualquier institucin en una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o
gente que pertenece a ellos. Algunos ejemplos de esto incluyen educacin,
gobiernos, familias, sistemaseconmicos, religiones, comunidades y
cualquier persona o grupo de personas con los que se tenga una interaccin.
Se trata de una esfera de vida social ms amplia que se organiza para
satisfacer necesidades humanas. Las organizaciones sociales pueden tomar
varias formas dependiendo del contexto social. Por ejemplo para el ncleo
familiar, la organizacin correspondiente es la familia ms extendida. En el
contexto de los negocios, una organizacin social puede ser una empresa,
corporacin, etc. En el contexto educativo, puede ser una escuela, universidad,
etc. En el contexto poltico puede ser un gobierno o partido poltico.
Comnmente, los expertos en el tema reconocen cinco instituciones existentes
en todas las civilizaciones existentes hasta ahora: gobierno, religin,
educacin, economa y familia

Tambin se puede decir que organizacin social deriva de una sociedad, es

mucho mas que un conjunto de individuos humanos esta compuestas de
sistemas, y que cada uno de ellos posee rganos que son el equivalente social
de los rganos biolgicos, el activista se relaciones con organizaciones y
comunidades, ambas partes de una mas amplia organizacin social, para que
una movilizacin comunitaria sea efectiva, el activista debe ser capaz de
reconocer los elementos de la organizacin social en la comunidad y de saber
como operan o actan dentro de ella
Diferencia entre una Empresa Capitalista y Empresa Cooperativa
Empresa Cooperativa

Las personas buscan dar servicios y el beneficio c

Con la ganancia se beneficia la prestacin de serv

Principal objetivo: ofrecer servicios de calidad y e

El excedente disponible se devuelve a los socios
La persona dirige, el capital no
La persona tiene voz y voto

El nmero de socios es ilimitado. Pueden ser soci

Los objetivos son dependientes de las necesidade

Se gobierna con la participacin de todos los soci

Se organiza internamente por medio del apoyo m

TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES

Empresas de produccin social

Consejo comunal

Cooperativas

Ncleo de desarrollo endgeno,

Microempresas,

Entre Otras

EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL (EPS)

Son entidades econmicas dedicadas a la produccin de bienes, obras y
servicios, en las cuales el trabajo tiene significado propio, no alienado y
autntico. No existe discriminacin social en el trabajo y de ningn tipo de
trabajo, no existen privilegios asociados a la posicin jerrquica,
con igualdad sustantiva entre sus integrantes, basadas en
una planificacin participativa y protagnica y bajo rgimen
depropiedad estatal, colectiva o la combinacin de ambas

Caractersticas

1. La Propiedad es Colectiva, ya que el control de

los medios de produccin no es ni privado ni estatal; son de
la comunidad o del colectivo de los trabajadores.

2. Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.

3. La produccin est fundamentada en la solidaridad, la cooperacin, la

complementariedad, reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros,
construyendo as las nuevas relaciones sociales de produccin.

4. El trabajador tiene un compromiso social y procura

su desarrollo integral.

5. La produccin se destina a satisfacer las necesidades bsicas y

esenciales de la colectividad.

6. Desarrollan las cadenas productivas, incorporando valor agregado

nacional (redes productivas).

7. Reinvierten sus excedentes en la produccin social, su finalidad no es

la generacin de lucro.

8. - Mantienen precios de ventas solidarios en sus productos y servicios.

9. Impulsan la desconcentracin territorial.

10. Operan en forma armnica con el medio ambiente.

11. La remuneracin de los trabajadores se realiza bajo el criterio del

aporte de trabajo que cada quien realice

FINANCIAMIENTO
El financiamiento a las empresas de produccin social es a travs de Petrleos
de Venezuela S.A (PDVSA) donde este creo un fondo de financiamiento que se
requiere disponer de un mecanismo efectivo de apalancamiento para las
Empresas de Produccin Social, a fin de facilitar su promocin, crecimiento y
desarrollo y cuyo El objetivo prioritario de este Fondo es la capitalizacin de las
Empresas de Produccin Social por la va de prstamos recuperables en
condiciones especiales, que facilitarn la dotacin de infraestructura,
adquisicin de bienes de capital, acceso a tecnologas, capital de
trabajo, capacitacin de recurso humano calificado y adiestramiento necesario
para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonoma econmica y, en
general, mejorar su eficiencia operacional, que les permita a su vez honrar sus
compromisos con el Fondo para garantizar que sean financiadas otras EPS. Y el
monto mximo aprobado a financiar es por mil millones de bolvares.
1.000.000.000,00, para apalancar, fortalecer y consolidar las EPS, cuya
actividad est asociada a la cadena de valor de los hidrocarburos. Slo tienen
acceso las EPS inscritas en el Registro (REPS),
CONSEJO COMUNAL

El Consejo Comunal es la forma de organizacin social ms avanzada que

pueden darse, los vecinos de una determinada comunidad para asumir el
ejercicio real del poder popular, es decir, para poner en prctica las decisiones
adoptadas por la comunidad. Es adems, la instancia bsica de planificacin,

donde el pueblo formula, ejecuta, controla y evala las polticas pblicas. As,
incorpora a las diferentes expresiones organizadas de los movimientos
populares.
Los Consejos Comunales en el marco constitucional de
la democracia participativa y protagnica, democracia participativa y
protagnica entre las diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales y
los ciudadanos y ciudadanas, que permitan al pueblo organizado ejercer
directamente la gestin de las polticas pblicas y proyectos orientados a
responder a las necesidades y aspiraciones de las comunidades en
la construccin de una sociedad de equidad y justicia social.
Caractersticas

Comunicacin entre los habitantes de una comunidad

Discusin de los problemas de ndole econmico, social, urbanstico, etc

Compartir una historia comn, tradiciones, vivencias, costumbres, etc.

Reuniones a travs de cada comit

Derecho de participacin

Responsabilidad social

El pueblo ejerce, ejecuta, controla y evala directamente la gestin de

las polticas pblicas y proyectos

PRESENTACION Y FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS A LOS CONSEJOS

COMUNALES

COOPERATIVA
Es una asociacin autnoma de personas que se han unido voluntariamente
para formar una organizacin democrtica cuya administracin y gestin debe
llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios, generalmente en el
contexto de la economa de mercado. Su intencin es hacer frente a sus
necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes
haciendo uso de una empresa de propiedad conjunta y democrticamente
controlada. La diversidad de necesidades y aspiraciones
(trabajo, consumo, crdito, etc.) de los socios, que conforman el objeto social o
actividad corporativizada de estas empresas, define una tipologa muy variada
de cooperativas.
CARACTERISTICAS
* No son entidades de lucro
* Su fin no es producir el enriquecimiento de quienes la integran.
* No hay clientes sino asociados.
* La Asamblea de asociados es el ms claro ejemplo de la democracia
* Brindan educacin y capacitacin
* Atienden las necesidades de sus asociados
* Trabajan en favor del desarrollo humano sostenible

* Promueven el progreso econmico, social y cultural de la comunidad.

FINANCIAMIENTO
El financiamiento de las cooperativas esa travs de un Organismo Nacional
llamado Fondo de Crdito Industrial (FONCREI) Es un instituto autnomo
adscrito al Ministerio de la Produccin y el Comercio, con capacidad de apoyar
al desarrollo industrial del pas, mediante el otorgamiento de crditos, a travs
de la Banca Nacional, a proyectos de inversin, destinados al establecimiento,
ampliacin, reactivacin y modernizacin de la industria manufacturera,
aspiraciones enmarcadas dentro de las metas del plan de transicin, referidas
a la insercin estratgica del pas en el contexto econmico mejorando y
creciendo en competitividad en el aparato productivo y del desarrollo industrial
y empresarial, para acometer la transformacin econmica.
Tambin las cooperativas son financiadas por el fondo de desarrollo endgeno
(fomendogeno) y por fondemi (fondo de desarrollo microfinanciero) y dems
entes
NUCLEO DE DESARROLLO ENDOGENO
Se activa cuando la comunidad se organiza y descubre potencialidades que
pueden ser aprovechadas en beneficio de la colectividad. Un terreno
abandonado, un campo industrial desmantelado, una tierra sin sembrar, un silo
que lleva aos sin almacenar un grano, una hermosa playa que no puede ser
disfrutada por carecer de vas de acceso, por ejemplo esa conexin de
comunidad organizada y posibilidad de desarrollo local hace de una zona un
Ncleo de Desarrollo Endgeno. Puede conformarse en cada lugar donde haya
una relacin profunda de arraigo entre la comunidad y su regin, done la zona
y su colectivo sean uno solo, enraizados en una tradicin productiva, cultural e
histrica. Pero es necesario que la colectividad tenga conciencia de bienestar
comn, trabajando unida en beneficio de todos a travs de un esquema
cooperativo y democrtico.
Adems, que los recursos de la zona permitan generar un conjunto de
actividades productivas donde participe la colectividad en pleno, sin que nadie
quede afuera, acabando con la exclusin social, cultural y econmica. Esto se
entiende como formacin de Cadenas Productivas. Finalmente, presentes todas
estas condiciones, el propsito principal es que la comunidad reciba un
espaldarazo del Estado a travs del apoyo financiero, capacitacin para el
trabajo y la adopcin de valores cooperativos y participativos. Cada ciudadano,
participara en lo econmico y laboral, desarrollando sus poderes creadores a
travs de empresas de carcter social como las cooperativas y las asociaciones
de productores, en una relacin armnica y de responsabilidad compartida.
CARACTERISTICAS

* Es, humano y sostenible deviene en el compendio de todos

los derechos humanos fundamentales,
* Permite ampliar las oportunidades de las personas para hacer que el
crecimiento del pas sea ms democrtico y participativo,
* Permite el acceso al ingreso y al empleo, a la educacin y a la salud, en un
entorno limpio y seguro.
* Tiene que ver con el proceso de crecimiento econmico y cambio estructural,
protagonizado por la comunidad gracias a las oportunidades que ofrece el
Estado.
* Satisface las necesidades del presente sin menoscabar las capacidades de las
futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades,
* Incluye a todo tipo de personas que es un derecho fundamental
* Esta inclinado en la cultura de cada pueblo sin diferenciarse con diversos
grupos tnicos y culturales.
FINANCIAMIENTO
Los ncleo de desarrollo endgenos es financiados por el fondo de desarrollo
endgeno que apoya a nivel tcnico y financiero los rubros principales de
produccin del pas: como: Agricultura, pesca, Ganadera doble propsito,
agroindustrial, innovacin e investigacin, turismo y servicios tiene
un programa de financiamiento que estn dirigidos a todas las comunidades
organizadas con necesidades de crecimiento e inclusin social, que deseen
participar y formar parte del proceso del desarrollo de la sociedad, aportando
servicios y productos a su comunidad y posteriormente a nivel regional.
As como tambin es financiado por el Banco del Pueblo Soberano es un ente
microfinanciero, encargado de luchar contra la pobreza al facilitar el acceso a
servicios financieros y no financieros, en forma rpida y oportuna, a las
comunidades populares y organizadas, las empresas familiares, las personas
naturales, las cooperativas y cualesquiera otras formas de asociacin
comunitaria para el trabajo.
MICROEMPRESAS
La microempresa est comprendida de personas de escasos ingresos. Posee de
1 a 6 integrantes involucrados, aproximadamente. Estas iniciativas
llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se
han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos o simplemente
por el nimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan.
Esta tambin se refiere a las unidades econmicas de baja productividad y de

baja capitalizacin que por lo general, nacen de la necesidad de sobrevivencia

de sus propietarios. En esta definicin se incluye a la microempresa
propiamente y al autoempleo (AE).
Especficamente, se entiende por microempresa a las unidades econmicas
que contratan habitualmente mano de obra asalariada y disponen de 2 4
trabajadores incluyendo al patrono, mientras que autoemplea dos son aquellos
que trabajan por cuenta propia, no contratan mano de obra asalariada y
eventualmente emplean a miembros de la familia. Es importante indicar que
baja capitalizacin inicial de las ME tiende a reproducir, en la mayora de ellas,
un circulo vicioso: baja productividad de la mano de obra, bajos ingresos,
escasa capacidad de reinversin productiva. Este crculo, en ciertas
condiciones, puede revertirse si se logran flujos externos de recursos que
faciliten financiamiento y servicios de desarrollo empresarial desde una
concepcin integral, y si se asegura una decidida intervencin del Estado a
favor de la microempresa, particularmente en el campo de las polticas que
posibiliten la adecuada insercin de sta en la economa del pas
CARACTERISTICAS

Escasa retencin de excedentes:

Es uno de los problemas ms difciles de resolver, ya que como toda actividad

econmica su propsito es alcanzar el nivel de eficiencia mnima que justifique
su existencia y permita su desarrollo.

Pequea Escala:

La actividad microempresarial es limitada, debido a la escasa disponibilidad de

capital para activo fijo, operacin y materias primas.

Uso intensivo de Mano de Obra:

Ante la imposibilidad de contar con maquinaria y tecnologa moderna para

sus procesos de produccin, la microempresa fundamenta su actividad en el
uso intensivo de mano de obra.

Reducida Dotacin de Activos Fijos:

La limitacin econmica no les permite adquirir la maquinaria necesaria para

ejecutar sus operaciones, cuando logran comprar algn equipo, la vida til del
mismo es alargada extraordinariamente por las habilidades e ingenio
del empresario. Escasa Divisin del Trabajo: Al no contar con suficientes
recursos para contratar los empleados necesarios, una misma persona efecta
diversas Actividades dentro de los procesos productivos, administrativos y
de comercializacin.

Baja Productividad:

Esta caracterstica tiene relacin con la falta de recursos tcnicos y humanos,

aunado al hecho de que el mercado para sus productos tambin es reducido.

Ausencia de Normas Administrativas:

A pesar de que se reconocen las cualidades innatas de los propietarios de

microempresas, los mismos adolecen de elementales nociones de normas e
instrumentos administrativos contables necesarios para el adecuado
empresarial.

De Carcter Familiar:

En trminos generales, la microempresa cuenta con un reducido nmero de

trabajadores (cuando los tiene), y en ese caso emplea primordialmente a
miembros de la familia.

Ausencia de un Marco Legal Adecuado:

Dentro del marco legal, no existe un incentivo para la insercin de la

microempresa dentro del mismo; ya que contrario a la lgica, la ley orienta sus
disposiciones a obstruir y hasta reprimir esta actividad.
Financiamiento
El Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea Industria (INAPYMI) diseo un
Programa destinado al financiamiento de las Unidades de Propiedad Social,
tales como las organizaciones socio productivas comunitarias, consejos
comunales, empresas de propiedad social directa o comunal, empresa de
propiedad social indirecta , microempresas y cualquier otra forma de
asociacin que surja en el seno de la comunidad, cuyo objetivo es la realizacin
de cualquier tipo de actividad econmica productiva, financiera o comercial
lcita, en la bsqueda del beneficio colectivo y la satisfaccin de necesidades
de sus habitantes, que permitan fortalecer la economa comunal.
CASO PRCTICO DE UNA ORGANIZACIN SOCIAL
Consejos Comunales:
En el Municipio Santa Rosala del Estado Portuguesa, Se realizo obras de
infraestructura agrcola construidas en el sector Microsur I y II .Estas obras se
ejecutan en el marco del Plan Excepcional 2008, que abarcan la limpieza de 22
kilmetros de canales para drenaje, instalacin de alcantarillas y construccin
de dos puentes que mejorarn la viabilidad agrcola en la regin, donde dicha
inversin de este proyectosupera los 5 millones de bolvares fuertes y
beneficiar a ms de 700 agricultores del sur del estado Portuguesa. Estas
obras dignifican el nivel de produccin de pequeos y medianos productores,

ya que les facilita drenaje para sus cultivos y vas para el intercambio
y distribucin las cosechas y que es necesario para el desarrollo rural y
sustentable de la industria agroalimentaria. Donde la organizacin social nace
desde la comunidad, con fundamentos sociales que impulsen al Estado
Portuguesa en el proceso agroalimentario esta inversin realizada en la zona
donde los campesinos se comprometieron a trabajar conjuntamente con el
Instituto Nacional de Desarrollo Rural y con la alcalda de este Municipio para
impulsar la ejecucin de estas obras y a su vez disear nuevos proyectos que
fortalecern el desarrollo agrario del Estado Portuguesa adems de mejorar
la calidad de vida de los campesinos y campesinas. Vocero del Consejo
Comunal Microsur I y II, Adems el Vocero del Consejo Comunal Microsur I y II
Reiner Hielscher, dijo que la consolidacin de sta infraestructura garantizan la
produccin agrcola y el traslado de las cosechas a los silos para su
preparacin, lo que fortalece la soberana agroalimentaria del pa

Caractersticas de las organizaciones en el nuevo modelo social

consejo comunales
caractersticas

Comunicacin entre los habitantes de una comunidad

Discusin de los problemas de ndole econmico, social, urbanstico, etc

Compartir una historia comn, tradiciones, vivencias, costumbres, etc.

Reuniones a travs de cada comit

Derecho de participacin

Responsabilidad social

El pueblo ejerce, ejecuta, controla y evala directamente la gestin de

las polticas pblicas y proyectos.

Empresas de produccin social

Caractersticas

La Propiedad es Colectiva, ya que el control de

los medios de produccin no es ni privado ni estatal; son de
la comunidad o del colectivo de los trabajadores.
Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.

La produccin est fundamentada en la solidaridad, la cooperacin, la

complementariedad, reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros,
construyendo as las nuevas relaciones sociales de produccin.

El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral.

La produccin se destina a satisfacer las necesidades bsicas y

esenciales de la colectividad.

Desarrollan las cadenas productivas, incorporando valor agregado

nacional (redes productivas).

7. Re invierten sus excedentes en la produccin social, su finalidad no

es la generacin de lucro.

Cooperativa
Caractersticas

No son entidades de lucro.

Su fin no es producir el enriquecimiento de quienes la integran.

No hay clientes sino asociados.

La Asamblea de asociados es el ms claro ejemplo de la democracia.

Brindan educacin y capacitacin.
Atienden las necesidades de sus asociados.
Trabajan en favor del desarrollo humano sostenible.
Promueven el progreso econmico, social y cultural de la comunidad.

Ncleo de Desarrollo Endogeno

Caractersticas

Es, humano y sostenible deviene en el compendio de todos

los derechos humanos fundamentales,

Permite ampliar las oportunidades de las personas para hacer que el

crecimiento del pas sea ms democrtico y participativo,

Permite el acceso al ingreso y al empleo, a la educacin y a la salud, en

un entorno limpio yseguro.

Tiene que ver con el proceso de crecimiento econmico

y cambio estructural, protagonizado por la comunidad gracias a las
oportunidades que ofrece el Estado.

Satisface las necesidades del presente sin menoscabar las capacidades

de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades,

Incluye a todo tipo de personas que es un derecho fundamental

Esta inclinado en la cultura de cada pueblo sin diferenciarse con

diversos grupos tnicos y culturales.

Microempresas
Caractersticas

Escasa retencin de excedentes:

Es uno de los problemas ms difciles de resolver, ya que como toda actividad

econmica su propsito es alcanzar el nivel de eficiencia mnima que justifique
su existencia y permita su desarrollo.

Pequea Escala:

La actividad micro empresarial es limitada, debido a la escasa disponibilidad de

capital para activo fijo, operacin y materias primas.

Uso intensivo de Mano de Obra:

Ante la imposibilidad de contar con maquinaria y tecnologa moderna para

sus procesos de produccin, la microempresa fundamenta su actividad en el
uso intensivo de mano de obra.

Reducida Dotacin de Activos Fijos:

La limitacin econmica no les permite adquirir la maquinaria necesaria para

ejecutar susoperaciones, cuando logran comprar algn equipo, la vida til del
mismo es alargada extraordinariamente por las habilidades e ingenio
del empresario. Escasa Divisin del Trabajo: Al no contar con suficientes
recursos para contratar los empleados necesarios, una misma persona efecta
diversas Actividades dentro de los procesos productivos, administrativos y
de comercializacin.

Baja Productividad:

Esta caracterstica tiene relacin con la falta de recursos tcnicos y humanos,

aunado al hecho de que el mercado para sus productos tambin es reducido.

Ausencia de Normas Administrativas:

A pesar de que se reconocen las cualidades innatas de los propietarios de

microempresas, los mismos adolecen de elementales nociones de normas e
instrumentos administrativos contables necesarios para el adecuado
empresarial.

De Carcter Familiar:

En trminos generales, la microempresa cuenta con un reducido nmero de

trabajadores (cuando los tiene), y en ese caso emplea primordial mente a
miembros de la familia.

Ausencia de un Marco Legal Adecuado:

Dentro del marco legal, no existe un incentivo para la insercin de la

microempresa dentro del mismo; ya que contrario a la lgica la ley orienta sus
disposiciones a obstruir y hasta reprimir esta actividad
LAS ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

Segn Mas H M., (2007), Las Organizaciones en el Nuevo Modelo Social se

consideran como:

Empresas de produccin social y son entidades integrales cuya misin se

fundamenta en la
formulacin e implementacin de nuevas formas de produccin social
eficientes, acompaadas deprocesos de distribucin de beneficios con justicia,
equidad y reciprocidad entre toda la comunidadparticipante; a travs de la
utilizacin de tcnicas propias y tecnologa de vanguardia, en el
contexto del socialismo bolivariano.
Como se desprende de la anterior definicin; las Organizaciones en el Nuevo
Modelo Social olas empresas de produccin social son entidades integrales,
ellas pueden ser organizaciones decarcter mercantil, civil o cooperativas pero
con la misin de establecer nuevas formas deproduccin social y eficientes con
una distribucin de sus excedentes o beneficios en base aprincipios de justicia,
equidad y reciprocidad hacia toda la comunidad que participa y el uso
detcnicas y tecnologa de punta en el contexto del socialismo bolivariano.

TIPOS DE NUEVAS ORGANIZACIONES EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

Las organizaciones se enfrentan a un nuevo mundo, un mundo ms complejo

en
El que el cambio constituye el factor principal, por tanto, el modelo burocrtico
tradicional queda anticuado y obsoleto a esta nueva realidad a la que los
enfrentamos,
mientras que las nuevas organizaciones aprendientes son capaces de
adaptarse al
entorno, con cada vez, menor tiempo de respuesta y mayor eficacia.

Las organizaciones burocrticas y mecanicistas han creado grandes estructuras

burocrticas, que se visualizan e identifican. Sin embargo, los nuevos tipos de
organizaciones difcilmente se identifican. En la mayora de los casos ni es
posible
expresar su estructura mediante un organigrama, adems, hay elementos o

determinantes que los caracterizan, como la capacidad de reaccin o

flexibilidad, que
simblicamente no pueden representarse.

Se hace imposible dar una explicacin estructurada y mecnica para cada tipo
de
nueva organizacin, pues cada una de ellas se diferencia del resto, pero al
mismo tiempo
comparten muchos aspectos.

De manera general, enumeramos una serie de caractersticas de estas nuevas

formas organizativas, englobadas bajo el trmino de organizaciones
aprendientes o
inteligentes, aspectos generales que unen a todas las que despus
explicaremos en
detalle. El siguiente cuadro expresa claramente la ruptura con las formas
clsicas
burocrticas, pasando por las formas alternativas u orgnicas, de las que ms
tarde
derivaran estas nuevas organizaciones inteligentes:
ORGANIZACIN EN RED

Es una organizacin aprendiente integrada por unidades organizativas flexibles

que se coordinan a travs de la discusin o de la adaptacin mutua.

Asimilan sobretodo la tecnologa de Internet, Informtica y Telecomunicacin

(que englobamos en el trmino Infotecnologa), lo que permite generar
potentes efectos
de red y por tanto, no slo una Intranet o Red Interna, sino tambin una red de
redes,

robusta y estable, en la que se involucran muchas empresas vertical y

horizontalmente,
interna y externamente.

Buscan la eficiencia por la reduccin de los costos, el control por la adquisicin

de mucha informacin (evitando as situaciones de inseguridad), la
potenciacin de la
creatividad e innovacin, y la estabilidad. Lo que confiere gran flexibilidad y
capacidad
de cambio para adaptarse al entorno.

Segn F. Sez, O. Garca, J. Palao y P. Rojo, la empresa red tiene sus cimientos
en las redes de redes organizadas en torno a proyectos. La Infotecnologa
permite
mantener esta flexibilidad y, adems, asegura la coordinacin de cada uno de
estos
proyectos.

De manera que, estas estructuras tienen un aplanamiento jerrquico, puesto

que
deriva su autoridad ms del conocimiento que de la posicin. La colaboracin
ocupa un
lugar principal, y las relaciones externas tienen tanta importancia como las
internas. Se
orientan bsicamente hacia la ejecucin de proyectos, facilitando un desarrollo
ms
rpido de productos diferenciados y la colaboracin entre distintas compaas.
Implican
un alto grado de compromiso y confianza del personal y por ltimo, una
comunicacin

ms directa, de manera que tanto, problemas emergentes, como distintas

oportunidades
de negocio pueden llegar a travs de diferentes vas, formando un entorno rico
en
comunicacin.

Caractersticas de organizacin en el nuevo modelo social

Las principales caractersticas de la moderna teora de la administracin

basada en el anlisis sistemtico son las siguientes:
Punto de vista sistemtico: la moderna teora visualiza a la organizacin como
un sistema constituido por cinco partes bsicas: entrada, salida, proceso,
retroalimentacin y ambiente.
Enfoque dinmico: el nfasis de la teora moderna es sobre el proceso
dinmico de interaccin que ocurre dentro de la estructura de una
organizacin.
Multidimensional y multinivelado: se considera a la organizacin desde un
punto de vista micro y macroscpico. Es micro cuando es considerada dentro
de su ambiente (sociedad, comunidad, pas); es macro cuando se analizan sus
unidades internas.
Multimotivacional: un acto puede ser motivado por muchos deseos o
motivos. Las organizaciones existen porque sus participantes esperan
satisfacer ciertos objetivos a travs de ellas.
Probabilstico: la teora moderna tiende a ser probabilstica. Con expresiones
como en general, puede ser, sus variables pueden ser explicadas en
trminos predictivos y no con certeza.
Multidisciplinaria: busca conceptos y tcnicas de muchos campos de estudio.
La teora moderna presenta una sntesis integradora de partes relevantes de
todos los campos.
Descriptivo: buscar describir las caractersticas de las organizaciones y de la
administracin. Se conforma con buscar y comprender los fenmenos
organizacionales y dejar la escogencia de objetivos y mtodos al individuo.

Multivariable: tiende a asumir que un evento puede ser causado por

numerosos factores interrelacionados e interdependientes. Los factores
causales podran ser generados por la retroalimentacin.
Adaptativa: un sistema es adaptativo. La organizacin debe adaptarse a los
cambios del ambiente para sobrevivir. Se genera como consecuencia una
focalizacin en los resultados en lugar del nfasis sobre el proceso o las
actividades de la organizacin

Financiamiento de las organizaciones en el nuevo modelo social

El financiamiento a las empresas de produccin social es a travs de Petrleos

de Venezuela S.A (PDVSA) donde este creo un fondo de financiamiento que se
requiere disponer de un mecanismo efectivo de apalancamiento para las
Empresas de Produccin Social, a fin de facilitar su promocin, crecimiento y
desarrollo y cuyo El objetivo prioritario de este Fondo es la capitalizacin de las
Empresas de Produccin Social por la va de prstamos recuperables en
condiciones especiales, que facilitarn la dotacin de infraestructura,
adquisicin de bienes de capital, acceso a tecnologas, capital de trabajo,
capacitacin de recurso humano calificado y adiestramiento necesario para
fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonoma econmica y, en
general, mejorar su eficiencia operacional, que les permita a su vez honrar sus
compromisos con el Fondo para garantizar que sean financiadas otras EPS. Y el
monto mximo aprobado a financiar es por mil millones de bolvares.
1.000.000.000,00, para apalancar, fortalecer y consolidar las EPS, cuya
actividad est asociada a la cadena de valor de los hidrocarburos. Slo tienen
acceso las EPS inscritas en el Registro (REPS).
La administracin en el nuevo modelo social
DMINISTRACIN ES UN PROCESO SISTEMTICO QUE CONSISTE EN EL
DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE PLANEACIN, ORGANIZACIN,
INTEGRACIN, DIRECCIN Y CONTROL, EFECTUADOS PARA LOGRAR LOS
OBJETIVOS DE UNA ORGANIZACIN A TRAVS DE UN ADECUADO MANEJO DE
LOS RECURSOS EXISTENTES. LA ADMINISTRACIN EN EL NUEVO MODELO
SOCIAL ESTA ENMARCADA EN LA LUCHA DEL CRECIMIENTO ECONMICO, DE LA
INTEGRACIN DE LOS MERCADOS NACIONALES, DE LAS POBLACIONES MAS
NECESITADAS; PARA TRATAR DE DARLE UNA IGUALDAD DENTRO DE UNA
SOCIEDAD DESIGUAL
Caractersticas

EL NUEVO MODELO SOCIAL TIENE CARCTER NETAMENTE SOCIALISTA Y

PARTICIPATIVO, PERO LA ADMINISTRACIN NACE CON LA HUMANIDAD POR LO
CUAL ES UNIVERSAL. SE ENCUENTRA PRESENTE EN TODOS LOS MBITOS. LA
ADMINISTRACIN SE VER POR PRIMERA VEZ EN MANOS DEL PUEBLO. EL
PUEBLO DEJAR DE SER OBJETO PASAR A SER SUJETO, TOMANDO LAS
RIENDAS DE LA PATRIA. EL TRABAJADOR TIENE UN COMPROMISO SOCIAL Y
PROCURA DESARROLLO INTEGRAL. LA PRODUCCIN ESTAR FUNDAMENTADA
EN LA SOLIDARIDAD, LA COOPERACIN, Y LA SUSTENTABILIDAD DE SUS
MIEMBROS, CONSTRUYENDO AS LAS NUEVAS RELACIONES SOCIALES DE
PRODUCCIN. LA PRODUCCIN SE DESTINA A SATISFACER LAS NECESIDADES
BSICAS Y ESENCIALES DE LA COLECTIVIDAD. REINVIERTEN SUS EXCEDENTES
EN LA PRODUCCIN SOCIAL. PERMITIR EL RESCATE DE LOS VALORES COMO
LA SOLIDARIDAD HUMANA.
CARACTERISTICAS Y FUNCIONES SOCIALES

Caractersticas
Busca mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad
Es independiente del control o influencia de otras organizaciones, gobiernos o
donadores.
Esta bajo la direccin de un consejo de ciudadanos (as) que representan
ampliamente a nuestra comunidad.
Otorga financiamiento a otros grupos sin fines de lucro de manera que puedan
atender una diversidad de necesidades comunitarias.
Busca constituir un recurso permanente y de largo plazo para la comunidad, por
medio de fondos patrimoniales, a los cuales aportan una diversidad de
donadores, entre ellos ciudadanos locales, otras organizaciones sin fines de
lucro y empresas.
Proporciona servicios que responden a los intereses y capacidad de aportacin
de los donadores.
Contribuye a que los donadores realicen sus metas filantrpicas y de
solidaridad.
Se compromete en una diversidad de actividades de liderazgo y acciones
conjuntas con la comunidad, por lo que opera como catalizador, convocante,
colaborador y facilita la resolucin de problemas, al tiempo que desarrolla
soluciones a problemticas relevantes para la comunidad de Matamoros.
Cuenta con polticas y prcticas transparentes en relacin con todos los
aspectos de la operacin y,
Rinde cuentas ante la comunidad informando regularmente sobre sus
propsitos, actividades y situacin financiera ante la opinin pblica.

) Funciones Sociales
Es de destacar que las funciones que la FCMAT cumple en nuestra sociedad
estn ntimamente relacionadas entre s que les da mayor fuerza y presencia,
ellas son:
Liderazgo Comunitario. Es un convocante y catalizador, estimula la

realizacin de proyectos conjuntos entre organizaciones de la sociedad civil,

empresas y gobiernos, para lo cual atrae donantes locales, nacionales e
Internacionales.
Servicio a Inversionistas Sociales. Trabajamos muy estrechamente con
los donantes, ofrecindoles servicios flexibles, adaptados a sus intereses,
vocacin y capacidad de donacin.
Gestin y movilizacin de recursos econmicos. La fundacin moviliza,
atrae, integra y maneja recursos financieros para el beneficio presente, de
corto, mediano y largo plazo de la comunidad. Incluye individuos, empresas,
fundaciones, agencias gubernamentales y otras organizaciones comunitarias.
Administracin Financiera. Actuamos celosamente como guardin de los
fondos donados, invirtiendo y supervisando sus depsitos.
Aplicacin profesional de los recursos econmicos. Las donaciones se
destinan para atender las diferentes necesidades de los grupos sociales ms
desprotegidos a travs de los activos de la comunidad. Las necesidades as
como las prioridades de atencin establecidas se detectan en un diagnstico
que se mantiene actualizado permanentemente.
Nota
Una organizacion social es un grupo de posiciones sociales conectadas por
relaciones sociales que forman un rol social. Tambin puede definirse en un
sentido ms estrecho como cualquier institucin en una sociedad que trabaja
para socializar a los grupos o gente que pertenece a ellos.
Algunos ejemplos de sto incluyen educacin, gobiernos, familias, sistemas
econmicos, religiones, comunidades y cualquier persona o grupo de personas
con los que se tenga una interaccin. Se trata de una esfera de vida social ms
amplia que se organiza para satisfacer necesidades humanas.
Las organizaciones sociales pueden tomar varias formas dependiendo del
contexto social. Por ejemplo para el ncleo familiar, la organizacin
correspondiente es la familia ms extendida. En el contexto de los negocios,
una organizacin social puede ser una empresa, corporacin, etc. En el
contexto educativo, puede ser una escuela, universidad, etc. En el contexto
poltico puede ser un gobierno o partido poltico. Comnmente, los expertos en
el tema reconocen cinco instituciones existentes en todas las civilizaciones
existentes hasta ahora: gobierno, religin, educacin, economa y familia.