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DEDICATORIA
Este trabajo est dedicado a nuestros profesores que
da a da nos transmite conocimientos que nos ayudara a
ser grandes profesionales, as como a nuestros padres
que nos apoyan incondicionalmente en nuestro proceso
de desarrollo.
PRESENTACIN
Debido a la complejidad e importancia de la vida empresarial en nuestro campo de
estudio, abordaremos un tema de vital importancia en nuestra carreara universitaria como
lo es un tipo de contrato denominado Joint Venture. Por lo tanto, para una mejor
comprensin y dominio del tema a tratar se elabora esta monografa que ayudar a una
mejor calificacin y desempeo, tanto en la vida estudiantil como en la profesional y as
poder llegar a ser unos excelentes administradores.
NDICE
Introduccin5
Antecedentes del Joint Venture.....6
Definicin...8
Naturaleza jurdica...9
Clasificacin..10
Proceso de formacin de un Joint Venture..11
Caractersticas..12
Elementos del Joint Venture15
Inters de los pases por los Joint Venture...17
Los Joint Ventures en Amrica Latina18
Los Joint Ventures en el Per..20
Sistema legal del Joint Venture en el Per.21
Terminacin y disolucin del contrato.22
Conclusin....23
Bibliografa24
INTRODUCCIN
En el proceso de la globalizacin de la economa y de creacin de mercados mundiales,
se produce un flujo creciente de inversiones internacionales de los pases productores de
bienes de capital hacia pases con vastos recursos naturales o de mercados propios
interesantes o que disponen de una mano de obra calificada y poco costosa.
Existen muchas razones y consideraciones poltico-legales, econmicas y ventajas
comparativas y competitivas, para decidir las inversiones, que se multiplican rpidamente.
Gran parte del capital de inversin no se efecta de manera directa, sino por el mtodo
de las Alianzas Estratgicas, utilizando el mecanismo de Joint Venture como el
instrumento internacional tpico para concretar dichas inversiones.
Los Joint Venture son dentro de esta concepcin, una forma de alianza estratgica que
se ha manifestado con total pujanza en el Per en los "procesos de privatizacin", lo que
en su casi totalidad se concretaron por medio de empresas regularmente constituidas en
el pas; pero la realidad econmica y jurdica es que dichas empresas se han alimentado
de acuerdos de Joint Venture, que presentan los caracteres de una alianza contractual y
temporaria concreta, en la que los inversores extranjeros han buscado alianzas con
capitales nacionales para tomar participaciones en mercados hasta ahora desconocidos.
Esas mismas posibilidades se abren frente al desafo que mediante el TLC estn por
concretarse.
As mismo, se debe recordar que el sector externo ha jugado un papel significativo en las
economas y donde estas ltimas buscan la integracin econmica continental e
intercontinental, aunque su conceptualizacin e implementacin est en proceso de
reajuste y consolidacin; debiendo entender adems que el proceso de integracin, que
al reducir o eliminar la proteccin genera nuevas condiciones competitivas que implican
una necesidad de ajuste, no solamente en la poltica econmica sino en la toma de
decisiones empresariales, que tendrn en el espacio ampliado un nuevo marco de
oportunidades y restricciones.
La competencia futura ya no se dar entre empresas individuales, si no entre nuevas y
complejas agrupaciones corporativas. En ese sentido, el propsito central de esta
monografa, es justamente describir los mecanismos de ajustes y de cooperacin
empresarial que son necesarios y convenientes en el marco de integracin y as como el
mecanismo de cooperacin denominado "Joint Venture".
JOINT VENTURE
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ANTECEDENTES:
Los Joint Ventures, se originaron a travs de las empresas martimas o comerciales con
fines de intercambio. Efectivamente, son una de las maneras ms antiguas de hacer
negocios y ya recurran a ellos los mercaderes del antiguo Egipto, Babilonia, Fenicia y
Siria para realizar operaciones comerciales; a menudo en el extranjero. Se afirma que los
mercaderes de Gran Bretaa se manejaron con Joint Venture en los siglos XV y XVI.
Asimismo, compaas de aventureros desocupados que fueron organizados a travs de
tales emprendimientos, para hacer negocios y explotar los recursos de distintos lugares
del mundo tales como la India y Amrica, por esto se seala que el Contrato Sui Generis
de Joint Venture se origina en el Derecho Anglosajn y se ubica dentro de la categora de
los Contratos de Colaboracin Empresarial, luego pas al Derecho Francs con la
denominacin de Coentreprises y luego al derecho belga.
Pero su origen inmediato se remonta a las relaciones de derecho que surgieron de la Ley
de Partnerships haca fines del siglo XIX; lo cierto es que el gran salto y la utilizacin
masiva de los Joint Ventures proviene de los Estados Unidos de Amrica. A principios del
Siglo XX, los Joint Ventures se formaban para compartir riesgos en el transporte
martimo, la explotacin de oro y otras empresas.
Uno de los joint ventures mayores de todas las pocas fue constituido para la
distribucin y el procesamiento de reservas de petrleo crudo del Medio Oriente a cuatro
compaas petroleras de los Estados Unidos de ARAMCO.
Sin embargo, hay autores que sealan que desde el inicio comenz una polmica sobre
su naturaleza jurdica, debatindose si el Joint Venture era una entidad nueva o una
partnership o al menos una forma de Partnerships. Este problema viene del derecho
ingles que incorpor al Joint Venture sin distinguirlo de la partnership.
Pero, la mayor parte de la casustica americana a comienzos del S. XX se ha afirmado
que el Joint Venture depende de los trminos del acuerdo, los actos de las partes, la
naturaleza de la empresa y otras circunstancias. Seala Segal que frecuentemente se la
limita como una asociacin de dos o ms personas para llevar adelante una empresa
individual con fines de lucro, a cuyo efecto combinan sus activos, dinero, efectos,
habilidades y conocimiento. En este sentido, no cabe duda que el Joint Venture crea una
comunidad de intereses.
El problema es por cual cuerpo de leyes se regula el Joint Venture cuando las partes no
lo han previsto. La respuesta inicial de la doctrina y de la jurisprudencia fue que es
aplicable la regulacin de la partnership, ya que la naturaleza de la asociacin es muy
similar, aunque al Joint Venture se lo utiliza para un solo emprendimiento, aunque este
puede durar muchos aos, mientras que la partnerships se la utiliza para un negocio en
general y continuo de cierta clase; aunque, con posterioridad, se admiti que pueden
existir Partnerships para una nica transaccin.
ETIMOLOGA
El origen etimolgico del Joint Venture proviene de las expresiones inglesas Joint
(juntura, unin, conjunto) y Venture (riesgo, aventurarse); por ende de la unin de las dos
expresiones proviene el trmino Joint Venture, que en espaol se traduce como aventura
o riesgo conjunto o riesgo compartido. Para Max Arias Schreiber Pezet, es en la
Jurisprudencia Norteamericana6 con races inglesas, donde surge la expresin Joint
Adventure, a principios del S. XX, adems seala que la prctica abrevi la frase por
Joint Venture.
DEFINICIN
Algunos autores definen al contrato de Joint Venture, como un contrato asociativo,
mediante el cual dos o ms partes, personas naturales o jurdicas, convienen en realizar
un negocio en comn por un tiempo determinado, a fin de obtener una utilidad comn, sin
crearse una persona jurdica distinta a las partes intervinientes en el contrato.
Pastor Argumedo dice que el Joint Venture es un contrato de carcter asociativo,
mediante el cual dos o ms personas ya sean naturales o jurdicas convienen en explotar
un negocio en comn por un tiempo determinado, acordando participar en las utilidades
resultantes del mismo, as como responder por las prdidas en forma solidaria e ilimitada
La Comisin de la Comunidad Europea define al Joint Venture, como una empresa,
entendida como un conjunto organizado de recursos materiales y humanos orientados a
lograr un propsito econmico definido en el largo plazo.
El Joint Venture, es tambin conocido como empresa de riesgo compartido, empresa con
participacin, empresa conjunta o co-inversin de riesgo.
En conclusin, Joint Venture una forma de cooperacin empresarial en un contexto
competitivo que acta como una "asociacin empresarial estratgica" entre dos o ms
empresas nacionales y/o extranjeras, que mediante la integracin, interaccin y
complementariedad de sus actividades, recursos durante un tiempo determinado,
compartiendo para ello riesgos y responsabilidades; as como la administracin
compartida, y dejando en la legislacin de cada pas la opcin de adquirir personera
jurdica; buscan alcanzar propsitos comunes.
El Joint Venture ha adquirido un desarrollo sorprendente, al punto que se constituye como
parte de las opciones que las empresas tienen para tomar decisiones de inversin en el
mbito local o internacional; para lograr sinergias y los beneficios mutuos, y compartiendo
los riesgos; variando sus caractersticas de acuerdo al tipo de negocio y pas en que se
ubica.
NATURALEZA JURDICA
Con la finalidad de poder comprender mejor lo que es un Joint Venture, debemos
mencionar brevemente sus antecedentes, es decir las formas de asociacin corporativa
anteriores, las cuales son los mergers y los acquisitions.
MERGERS.
Antes de continuar, debemos mencionar lo que es un mergers, y lo que es un acquisition.
Se conoce en el mundo financiero y legal al mergers como la combinacin de dos o ms
negocios o empresas, en una sola, perdiendo los negocios o empresas que se adhieren o
fusionan con la empresa principal su identidad independiente, es decir que solo la
compaa principal mantiene su nombre y personalidad jurdica, adquiriendo los derechos
de las partes que se integraron a la misma.
Un mergers puede ocurrir a travs de la venta del capital de una empresa, incluyendo
propiedades, materiales, dinero en efectivo, etc., pudiendo ser el pago por estas en
efectivo o con acciones de la empresa compradora.
El comprador puede decidir en lugar de adquirir las acciones de la otra compaa,
convertirse en una empresa holding, y de esta forma disolver a la compaa ahora
subsidiaria.
ACQUISITIONS.
Ahora en lo referente a los acquisitions, se entiende por este trmino, a la accin por la
cual una empresa adquiere a otra, pudiendo ser esto por un contrato de compraventa, por
recibirla como pago de una deuda, o por cualquier otra de las formas de adquirir la
propiedad.
EJEMPLO DE ACQUISITION
CLASIFICACIN Y TIPOLOGA
A. Por su modalidad legal y/u organizacional
1. Joint Venture Societaria: Es una organizacin empresarial que da origen a una nueva
entidad o a una nueva sociedad con las implicancias jurdicas que ello significa por su
rigidez y complejidad con la diversidad de las leyes de cada pas. Est ligada al sistema
jurdico del "Civil Law".
2. Joint Venture Contractual: Consiste en una relacin contractual que no da origen a una
nueva entidad jurdica. Pragmatismo, flexibilidad, autonoma, son caractersticas
inherentes a este Joint Venture. Est ligada al sistema jurdico del "Common Law".
B. Por su contexto geogrfico
1. Joint Ventures Nacional: Son las creadas por socios con idntica nacionalidad y dentro
de su pas de origen.
2. Joint Venture Internacional: Son las creadas por socios de diferentes nacionalidades.
Se considera como socio local el que tenga el domicilio social en el pas donde se instale
la Joint Venture.
C. Por el tipo de contrato o acuerdos de las partes
1. Para proyectos manufactureros.
2. Para las industrias extractivas.
3. Para la industria de la construccin.
4. Para proyectos comerciales.
5. Para investigacin y desarrollo.
6. Para actividades financieras.
7. Para prestacin de servicios.
8. Para actividades de turismo.
9. Para actividades agropecuarias y agroindustriales.
10. Otros
D. Por el rol o desempeo de los socios
1. Joint Venture con un Socio Dominante: Significa que el emprendimiento est
bsicamente controlado o dominado por el socio, que juega un rol activo, mientras que el
otro socio tiene un rol pasivo.
2. Joint Venture de Administracin y Operacin Compartida: Significa que ambos socios
juegan un rol activo en la administracin y gerenciamiento de la empresa.
3. Joint Venture Independientes: Significa que ninguno de los socios juega un rol activo.
El papel fundamental en el proceso de toma de decisiones, y en la administracin y
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CARACTERSTICAS
Caractersticas estructurales:
-
Definir el objetivo principal: Debe ser un objetivo del que todas las partes se
van a ver beneficiadas.
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Dinero.
Tiempo.
Recursos fsicos.
Recursos financieros.
Recursos tecnolgicos.
Talento humano.
Idioma: La mayora de las veces que se hace este tipo de acuerdo es entre
empresas que se encuentra en diferentes pases.
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Sin embargo, a pesar de que los pases muestran inters para que cada vez su sistema
empresarial se vuelva ms competitivo a travs de la constitucin de Joint Venture,
existen ciertos factores desde el punto de vista de estructura gubernamental que limitan
su desarrollo. Estos inconvenientes son:
A. Falta de consistencia en las reglamentaciones que regulan la inversin extranjera.
B. Procesos administrativos engorrosos y burocrticos para las autorizaciones de la
constitucin de la inversin extrajera.
C. Poltica crediticia y financiera inadecuada.
D. Abrumadora carga tributaria y en muchos casos anti-tcnicos.
E. Existencia de un mercado informal creciente.
F. Infraestructura bsica inadecuada (ejemplo: transporte, zonas industriales).
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Otros puntos de igual importancia, y muchas veces tambin son decisivos para que el
capital extranjero ancle en nuestro pas, es trabajar para crear un clima de confianza y
para ellos se deber establecer una:
A- Estabilidad poltica
B- Estabilidad jurdica
C- Estabilidad social
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CONCLUSIN
Dada la importancia que tiene el contrato de joint venture como mecanismo
de penetracin en pases emergentes , en donde se necesita cada vez que
dicha figura sea de una correcta aplicacin y as aliviar futuros problemas que
se puedan aplicar al momento de su operacin, es que se hace necesario
sealar algunas conclusiones que coadyuven a un mejor entendimiento:
A. Cada vez existen en nuestro mercado empresas conjuntas conformadas a raz
de un contrato de Joint Venture, dichas empresas se encuentran mayormente
direccionadas al mbito minero, industrial, energtico y agroexportador. Sin
embargo, as como el Joint Venture es eficaz, lo que no es eficaz son los
mecanismos de salida en caso dicho Joint Venture llegue a su fin de manera
anticipada, por lo que muchas veces dichos contratos no han regulado de manera
eficiente los mecanismos de salida ante, por ejemplo, un eventual incumplimiento
de alguno de los ventures (necesidad de regular la cesin de posicin contractual
de manera especial, para que no se afecten los intereses de la operacin), o
ante un problema de no seguir con el proyecto por diferentes inconvenientes
externos (problemas sociales, ambientales, entre otros). No confundir los
mecanismos de salida con el arbitraje.
B. La necesidad de que cada vez las polticas empresariales de los
gobiernos de cada pas involucren ms en apoyar la conformacin de estos
Joint Venture, a travs de legislaciones ms flexibles sobre todo desde el mbito
financiero, aduanero y sobre todo tributario (por qu no pensar en volver a
retomar la discusin de la Ley Marco del Empresariado). Ya que teniendo un
Estado que incentive dichas conformaciones, no solo harn que cada vez se
conformen ms empresas conjuntas, sino incluso viabilice la atraccin de
inversin extranjera al pas en base a que la legislacin es ms permeable. En
este punto, el presente artculo no ha querido ahondar en temas especializados,
esto en virtud a que era necesario primero crear una correcta interpretacin de
lo que atrae este tipo de contrato.
C. Finalmente, teniendo un buen y correcto conocimiento de los que es el
contrato de Joint Venture al momento de establecer las responsabilidades, no
hace ms que evitar posibles litigios o procesos arbitrales al interior de dicha
operacin. Por ello, es que la parte doctrinaria y tcnica se hace tan necesaria
como imprescindible.
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BIBLIOGRAFA
-
Abg. Jorge Luis Conde Granados- Revista Anlisis del contrato de Joint Venture y
sus mecanismos de financiamieto en USMP.
Ral Maguia F. Revista en UNMSM.
Contratos mercantiles modernos, Tomo IX- Dr. Sydney Alex Bravo melgar
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