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RDSGAS
Ordenados en
forma
decreciente
Evitar
Mitigar
Transferir
Muy Alto
Alto
Moderado
Bajo
Muy Bajo
Explotar
Compartir
Mejorar
Aceptar
CDIGO
DEL
RIESGO
R001
AMENAZA /
OPORTUNIDAD
AMENAZA
DESCRIPCION
DEL RIESGO
Estimacin de
costos fuera del
alcance de la
realidad
CAUSA
RAIZ
Se
sobreestiman
o subestiman
los costos
involucrados
con el
desarrollo del
producto de
software
TRIGGER
ENTREGABLES
AFECTADOS
PROBABILIDAD
POR IMPACTO
TOTAL
TIPO DE
RIESGO
RESPONSABLE
DEL RIESGO
Project Manager
Aparicin de
costos fuera
de lo
planeado.
Gatos extras.
Todos los
entregables
R002
AMENAZA
Prdida de
documentacin
y/o otros
artefactos
TIPO DE
RESPUESTA
RESPONSABLE DE
LA RESPUESTA
FECHA
PLANIFICADA
Coordinar con
encargado lista de
participantes
MITIGAR
Project Manager
Al inicio del
proyecto
Replanteo de costos
MITIGAR
Control de Gastos
MITIGAR
Project Manager
0.36
ALTO
Project Manager
Project Manager
Por causas
varias se
pierde parte o
el total de la
documentaci
n as como la
posibilidad de
perder parte o
el total de
otros
artefactos,
como pueden
ser: parte de la
implementaci
n o ficheros de
planificacin.
RESPUESTAS
PLANIFICADAS
Identificar
vulnerabilidad
Control de
documentacin
MITIGAR
MITIGAR
Project Manager
Project Manager
En la fase final de
cada instalacin
PLAN DE
CONTINGENCIA
Evaluar
disponibilidad.
En lo que dure el
curso
Durante la
planificacin
Ejecucin de la
instalacin
Project Manager
Documentos
faltantes.
Todos los
entregables
0.18
MODERADO
Copias de respaldo de
documentos
MITIGAR
Previo al inicio de
instalacin
Analizar riesgos.
Tomar acciones
correctivas.
Project Manager
R003
AMENAZA
Conflictos entre
los integrantes del
grupo
Aparicin de
problemas y
discrepancias
entre los
miembros del
proyecto.
Falta de
acuerdo en las
decisiones
tomadas.
Discusiones
de los
participantes
del proyecto
Planificacin, Plan
de Proyecto,
Estndares de
interfaz Grfica.
0.60
R004
R005
R006
AMENAZA
AMENAZA
AMENAZA
Falta de
Experiencia con
las herramientas
utilizadas
Inestabilidad del
entorno de
desarrollo y
documentacin el
proyecto
Incumplimiento
de los contratos.
Deteccin de
deficiencias en
la
implementaci
n del sistema
Deteccin de
deficiencias en la
implementacin del
sistema
0.045
MUY ALTO
MUY BAJO
Project Manager
Aparicin de
fallas de los
servidores.
deteccin de
pequeos
incumplimient
o o signos de
no calidad del
servicio.
Aparicin de fallas
de los servidores
0.36
0.36
ALTO
ALTO
MITIGAR
Durante la fase
inicial hasta el
cierre de
adquisiciones
Project Manager
Project Manager
El equipo
tiene
dificultades a
la hora de
realizar sus
objetivos
(tanto de
documentaci
n como de
implementaci
n) por su
inexperiencia
con
las
herramientas
disponibles
para el mismo.
Tanto el
proceso de
desarrollo
como el de
documentaci
n se soportan
sobre un
servidor
gratuito que
puede sufrir
cadas
intermitentes
Tanto el
proceso de
desarrollo
como el de
documentaci
n se soportan
sobre un
servidor
gratuito que
puede sufrir
cadas
intermitentes
Project Manager
Programar Mesas de
dilogo y debate de
ideas
Project Manager
Si se produce un retraso
en el aprendizaje por
parte de un miembro del
equipo,
los
dems
miembros tratarn de
ayudar a superarlo. Si no
resultara, consultar a
fuentes externas como
bibliografa, foros en
Internet. En ltimo lugar
se
hara
una
redistribucin de tareas.
Contratar un hosting
seguro,
que
brinde
garanta acerca de la
disponibilidad
del
servicio 24 horas diarias,
los 7 das de la semana.
En caso de emergencia
utilizar una de las PCs
del
equipo
como
servidor.
Solicitar feedback de los
participantes mediante
encuestas
por
cada
sesin. Con lo cual se
puede detectar cuan
eficiente es y la calidad
del servicio.
- Pago adelantado de
solo el 50% y resto al
trmino del contrato.
Con lo cual se obliga al
proveedor a dar un
servicio de calidad, pues
Durante la fase
inicial hasta el
cierre de
adquisiciones
MITIGAR
MITIGAR
Project Manager
Project Manager
MITIGAR
Al inicio del
proyecto
Al inicio de la
ejecucin
Project Manager
Al inicio de la
ejecucin
MITIGAR
Evaluar
incumpliendo.
Tomar medidas
correctivas.
Coordinar con la
empresa.
Solicitar
participacin del
personal.
Project Manager
MITIGAR
Mensual
Project Manager
MITIGAR
MITIGAR
Mensual
Project Manager
Mensual
-Evaluar
presupuesto.
-Informar a
recursos
humanos.
-Contratar ms
personal.
Evaluar
incumplimiento de
contratos.
Tomar medidas
correctivas.
esta
sujeto
a
la
cancelacin o no del
monto restante.
- Actualizar la lista de
proveedores.