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PLAN DE RESPUESTA A RIESGOS

NOMBRE DEL PROYECTOOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PRYECTO PROYECTO

Rediseo del Sistema de Gestin de Accesos de Seguridad

RDSGAS

Ordenados en
forma
decreciente

Evitar
Mitigar
Transferir

Muy Alto
Alto
Moderado
Bajo
Muy Bajo

Explotar
Compartir
Mejorar
Aceptar

CDIGO
DEL
RIESGO

R001

AMENAZA /
OPORTUNIDAD

AMENAZA

DESCRIPCION
DEL RIESGO

Estimacin de
costos fuera del
alcance de la
realidad

CAUSA
RAIZ
Se
sobreestiman
o subestiman
los costos
involucrados
con el
desarrollo del
producto de
software

TRIGGER

ENTREGABLES
AFECTADOS

PROBABILIDAD
POR IMPACTO
TOTAL

TIPO DE
RIESGO

RESPONSABLE
DEL RIESGO
Project Manager

Aparicin de
costos fuera
de lo
planeado.
Gatos extras.

Todos los
entregables

R002

AMENAZA

Prdida de
documentacin
y/o otros
artefactos

TIPO DE
RESPUESTA

RESPONSABLE DE
LA RESPUESTA

FECHA
PLANIFICADA

Coordinar con
encargado lista de
participantes

MITIGAR

Project Manager

Al inicio del
proyecto

Replanteo de costos

MITIGAR

Control de Gastos

MITIGAR

Project Manager
0.36

ALTO

Project Manager

Project Manager
Por causas
varias se
pierde parte o
el total de la
documentaci
n as como la
posibilidad de
perder parte o
el total de
otros
artefactos,
como pueden
ser: parte de la
implementaci
n o ficheros de
planificacin.

RESPUESTAS
PLANIFICADAS

Identificar
vulnerabilidad
Control de
documentacin

MITIGAR
MITIGAR

Project Manager
Project Manager

En la fase final de
cada instalacin

PLAN DE
CONTINGENCIA

Evaluar
disponibilidad.

En lo que dure el
curso
Durante la
planificacin
Ejecucin de la
instalacin

Project Manager

Documentos
faltantes.

Todos los
entregables

0.18

MODERADO
Copias de respaldo de
documentos

MITIGAR

Previo al inicio de
instalacin

Analizar riesgos.
Tomar acciones
correctivas.

Project Manager

R003

AMENAZA

Conflictos entre
los integrantes del
grupo

Aparicin de
problemas y
discrepancias
entre los
miembros del
proyecto.
Falta de
acuerdo en las
decisiones
tomadas.

Discusiones
de los
participantes
del proyecto

Planificacin, Plan
de Proyecto,
Estndares de
interfaz Grfica.

0.60

R004

R005

R006

AMENAZA

AMENAZA

AMENAZA

Falta de
Experiencia con
las herramientas
utilizadas

Inestabilidad del
entorno de
desarrollo y
documentacin el
proyecto

Incumplimiento
de los contratos.

Deteccin de
deficiencias en
la
implementaci
n del sistema

Deteccin de
deficiencias en la
implementacin del
sistema

0.045

MUY ALTO

Realizar reuniones para


acordar temas referentes
al proyecto as como las
fechas de futuras
reuniones.

MUY BAJO

Project Manager

Aparicin de
fallas de los
servidores.

deteccin de
pequeos
incumplimient
o o signos de
no calidad del
servicio.

Aparicin de fallas
de los servidores

0.36

0.36

ALTO

ALTO

MITIGAR

Durante la fase
inicial hasta el
cierre de
adquisiciones

Project Manager

Project Manager
El equipo
tiene
dificultades a
la hora de
realizar sus
objetivos
(tanto de
documentaci
n como de
implementaci
n) por su
inexperiencia
con
las
herramientas
disponibles
para el mismo.
Tanto el
proceso de
desarrollo
como el de
documentaci
n se soportan
sobre un
servidor
gratuito que
puede sufrir
cadas
intermitentes
Tanto el
proceso de
desarrollo
como el de
documentaci
n se soportan
sobre un
servidor
gratuito que
puede sufrir
cadas
intermitentes

Project Manager
Programar Mesas de
dilogo y debate de
ideas

Project Manager

Si se produce un retraso
en el aprendizaje por
parte de un miembro del
equipo,
los
dems
miembros tratarn de
ayudar a superarlo. Si no
resultara, consultar a
fuentes externas como
bibliografa, foros en
Internet. En ltimo lugar
se
hara
una
redistribucin de tareas.

Contratar un hosting
seguro,
que
brinde
garanta acerca de la
disponibilidad
del
servicio 24 horas diarias,
los 7 das de la semana.
En caso de emergencia
utilizar una de las PCs
del
equipo
como
servidor.
Solicitar feedback de los
participantes mediante
encuestas
por
cada
sesin. Con lo cual se
puede detectar cuan
eficiente es y la calidad
del servicio.
- Pago adelantado de
solo el 50% y resto al
trmino del contrato.
Con lo cual se obliga al
proveedor a dar un
servicio de calidad, pues

Durante la fase
inicial hasta el
cierre de
adquisiciones

MITIGAR

MITIGAR

Project Manager
Project Manager

MITIGAR

Al inicio del
proyecto
Al inicio de la
ejecucin

Project Manager

Al inicio de la
ejecucin

MITIGAR

Evaluar
incumpliendo.
Tomar medidas
correctivas.

Coordinar con la
empresa.
Solicitar
participacin del
personal.

Project Manager
MITIGAR

Mensual

Project Manager
MITIGAR

MITIGAR

Mensual

Project Manager

Mensual

-Evaluar
presupuesto.
-Informar a
recursos
humanos.
-Contratar ms
personal.

Evaluar
incumplimiento de
contratos.
Tomar medidas
correctivas.

esta
sujeto
a
la
cancelacin o no del
monto restante.
- Actualizar la lista de
proveedores.

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