Captulos 9 11

Remuneracin.
Programas de incentivos.
Prestaciones y servicios.
(Parte IV)
Recompensar a las personas
(Material didctico del libro
Gestin del Talento Humano Idalberto Chiavenato)

Captulo 9

Recompensas

Recompensas que ofrece la

organizacin
Rendimientos y
resultados
Trabajo del
empleado

Captulo 9

Remuneracin
Total

Remuneracin bsica

Incentivos salariales

Salario mensual o
salario por hora

Prestaciones

Bonos, participacin en
los resultados, etc.

Seguro de vida, seguro

de salud, comida
subsidiada, etc.

Captulo 9

Recompensas

Recompensa
Organizacional

Financiera

No
Financiera

Directas

Salario directo,
premios y
comisiones

Indirectas

Das de feriado,
Horas Extras,
Aguinaldo, etc.

Oportunidades
de desarrollo,
seguridad de
empleo,
calidad de vida
en el trabajo,
etc.

Captulo 9

Composicin de los salarios

Factores internos

Factores externos

Tecnologa, poltica,
desempeo y
capacidad,
competitividad

Mercado, economa,
sindicatos, legislacin
laboral, clientes,
competencia

Captulo 9

Mtodos de evaluacin de puestos

Mtodo de escalafn simple colocar los
empleados de acuerdo con su funcin en un criterio
seleccionado, para que ste sea el parmetro de
comparacin (puesto contra puesto)
Mtodo de categoras previamente determinadas
es una variante del mtodo anterior y tambin
podra decrsele mtodo de escalafones
simultneos, ya que los puestos se dividen en
categoras previamente definidas.
Mtodo de comparacin de factores los puestos
se evalan y comparan en razn de factores
evaluativos o factores de especificaciones

Captulo 10

Mtodos de remuneracin

Variable

Flexible

Captulo 10

Plan de bono anual

Ej. Remuneracin Variable
Valor monetario
Es en funcin a la aportacin del desempeo
Rentabilidad de la empresa
Productividad
Etc.

Existen dos tipos de planes de bono anual

Metas definidas
Flexible o de valor agregado

Captulo 10

Distribucin de acciones
Distribucin
Es gratuita
Para algunos
trabajadores
Compensacin
Flexible
Sustituyen el $ del
bono

Compra
Vendidas a precio
subsidiado
Empleado principal
asociado y accionista
Dentro de un plazo
determinado

Captulo 10

Remuneracin por competencia

Nivel de
capacitacin

Grado de
informacin

Captulo 10

Remuneracin por competencias

3. Remuneracin
Personalizada de acuerdo a
la persona y no al puesto

2. Programacin Conjunta
del Proceso de Capacitacin

1. Discusin del Gerente

con cada colaborador para
determinar Competencias

Distribucin de utilidades entre los

trabajadores

Remuneracin Variable
Distribuida entre los trabajadores
Es de forma anual

Captulo 10

Captulo 11

Prestaciones sociales

Son pagos econmicos indirectos

que se ofrecen a los trabajadores e
incluyen la salud y la seguridad, las
vacaciones, las pensiones, las
becas para educacin, los
descuentos en productos de la
compaa, etc.
Son recompensas extramonetarias, que se otorgan por el
hecho de pertenecer a la
organizacin y tienen por objeto
atraer y retener a los empleados

Gratificaciones y
beneficios de la
organizacin
adicionales

Asistencia mdica
hospitalario, seguro
de vida, pago por
antigedad, etc.

Provisin de
automvil

Otros

Tipos de prestaciones sociales

1. En razn de
su
obligatoriedad
legal

3. En razn de
sus objetivos

2. En razn de
su naturaleza

Plan de prestaciones sociales

Criterios
de Diseo

Aspectos
Relevantes

Debe tomar en
cuenta con el
principio de la
inversin y el
principio de la
responsabilidad

Se deben relacionar
con las aportaciones
para las provisiones.
Las prestaciones no
necesariamente
aumentan la
motivacin

Etapas del
Diseo

Establecer Objetivos y
Estrategia de las
prestaciones,
Involucrar a todos
Comunicar las
prestaciones
Auditar los Costos

Etapas del diseo

Objetivos y
estrategias

Participantes
y sindicatos

Auditar
costos

Comunicar
prestaciones