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INTRODUCCIN
Como desarrollo del proceso proyectual del diseo es indispensable establecer un sumario
de gestin documental donde quede registrado los parmetros y requerimientos del
cliente, del producto y/o proceso que lleve mediante el anlisis del problema y del estado
del arte a la determinacin de ideas innovadoras que muestren adecuadas soluciones de
diseo.
Con el desarrollo de esta gua se pretende iniciar el abordaje en la construccin de ideas
innovadoras.
1. Actividades de Reflexin.
El desarrollo del proceso metodolgico de diseo permite el logro de las metas propuestas para
todo proyecto, puede ser independiente del diseo y/o del diseador, pues su proceso depende
de la tipologa del producto, del cliente y/o de la empresa adems de la experiencia que presente
el responsable del proceso; Las nuevas dinmicas del mercado hacen que los objetos sean cada
vez ms nicos, siendo esto una exigencia del cliente, que aumenta la responsabilidad en el
desarrollo de productos por parte del diseador.
Segn lo anterior reflexionar respondiendo el foro publicado en la plataforma Conceptualizacin
metodolgica
Desde un punto de vista personal cules sern los errores por los cuales los proyectos fracasan
(nombre por lo menos 6).
NOTA: esta actividad es diagnostica por lo tanto abstngase de realizar alguna consulta con
respecto al tema del foro, la idea es conocer sus apreciaciones iniciales del tema.
2. Actividades de contextualizacin
En el desarrollo de productos es indispensable generar una indagacin preliminar del entorno, la
mirada alerta del diseador permite detectar oportunidades de intervencin y porque no, el
desarrollo de una solucin innovadora.
Para el desarrollo de productos innovadores es necesario desarrollar un esfuerzo preliminar por
conocer de manera profunda y razonable dicho problema, siendo este el punto inicial en el
desarrollo de una solucin y generar un impacto altsimo en el resultado final, de este surge en
gran medida buena parte de la solucin.
El respeto por este paso preliminar ayuda a identificar el problema, delimitarlo y de una manera
ms confiable ser coherentes, pertinentes y relevantes en dar solucin al posible problema
detectado.
Es necesario advertir que no necesariamente el problema se desarrolla por la carencia de un
producto que realice determinada tarea, en la mayora de casos el problema surge precisamente
de estos objetos que se encuentran mal definidos, sub-utilizados, sobre utilizados o
sencillamente la identificacin del problema surge de la experiencia de y los conocimientos
acumulados del observador que detecta una oportunidad nica de intervencin.
Ejemplo
Fase
ACTIVIDAD
TCNICA
Qu hacer
(Actividades a
desarrollar,
contenido de
acciones)
Cmo Hacerlo
(Tecnologas,
tcnicas, bases o
procesos especficos
para el desarrollo)
Investigacin
preliminar
ANLISIS
DURACIN
Cundo
(secuencia de
acciones,
cronograma,
ubicacin espacio
temporal)
INICIO/FINAL
Consulta
en Actividad inicial del
biblioteca, encuesta, semana 1 /2.1
anlisis de experto,
seguimiento
tecnolgico
PLANEACIN
Ejemplo
Ejemplo de una estructura metodolgica.
Los proyectos desarrollados desde el punto de visto del diseo poseen fases que dependen de
mltiples factores como del tipo de producto, el tipo de cliente, la empresa entre otros, las
diferentes fases que puede presentar un proyecto de diseo son:
1.
Anlisis, planeacin, ejecucin y evaluacin
2.
Informacin e investigacin, anlisis, sntesis, evaluacin.
3.
Planteamiento o estructuracin del problema, desarrollo proyectual, produccin y
fabricacin.
4.
Revisin de fuentes, planteamiento del problema, desarrollo, anlisis, conclusiones.
Entre muchas otras.
Despus de definir las fases o macro-estructura se deben definir las actividades a desarrollar en
cada una:
Ejemplo
Mtodo proyectual de Gui Bonsiepe1
1.- Estructuracin del problema (FASE)
1.1.- Operacin: localizacin de una necesidad Declaracin de objetivos a lograr o en el
caso de proyectos existentes, objetivos no satisfechos.
1.2.- Operacin, valoracin de la necesidad. Comparar la necesidad con otras respecto a
su compatibilidad y prioridad.
1.3.- Operacin, anlisis del problema proyectual respecto a su justificacin.
1.4.- Operacin, definicin del problema proyectual en trminos generales.
1.5.- Operacin, precisin del problema proyectual
1.6.- Operacin, subdivisin de problemas en sub-problemas.
1.7.- Operacin, jerarquizacin de los problemas
1.8.- Operacin, Anlisis de soluciones existentes
Tomado de: Metodologa del Diseo, Fundamentos tericos Luz del Carmen Vilchis; 2002 UNAM.