Unidad 2 Perfil Del Emprendedor123

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
UNIDAD 2. PERFIL DEL

EMPRENDEDOR
EXITOSO.
UNIDAD 2. PERFIL DEL

EMPRENDEDOR EXITOSO.
2.1 Definicin de emprendedor
2.2 Caractersticas del emprendedor
2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y
planeacin de vida y carrera.
2.4 La capacidad de visionar y asumir riesgos
2.5 Creacin Invencin Innovacin
UNIDAD 2. PERFIL DEL EMPRENDEDOR EXITOSO.
2.1 Definicin de
emprendedor
2.1 Definicin de
emprendedor
Un emprendedor es una persona que
enfrenta, con resolucin, acciones en el
campo de la economa, negocios o
finanzas, es aquel individuo que est
dispuesto a asumir un riesgo econmico.
Desde este punto de vista, el trmino se
refiere a quien identifica una oportunidad
de negocio y organiza los recursos
necesarios para ponerla en marcha.
Caractersticas del emprendedor
Espritu emprendedor
El espritu emprendedor es
un fenmeno mundial, tiene
que ver con la voluntad y
actitud para poder realizar
algo, dejar su marca y hacer la
diferencia.

Cmo es un emprendedor?
Es una persona Innovadora, lder,

persistente, creativa, que toma la
iniciativa, arriesgada,
comprometida, terca, visionaria,
con inters de transformar
elementos para alcanzar su visin,
soadora, recursiva, siempre
desafa lo desconocido y
transforma posibilidades en
oportunidades.
Qu se espera de un Emprendedor?
CREATIVIDAD
Capacidad para generar y aplicar

soluciones novedosas y originales ante
un problema o necesidad
LOCUS
CONTROL
INTERNO
Grado en que el individuo percibe si el

xito o fracaso depende de si mismo
DISPOSICIN
AL RIESGO
Relacin entre la percepcin de una

situacin y las respuestas temerarias
con las que se puede obtener la mayor
cantidad de beneficios posibles
Qu se espera de un Emprendedor?
VISIN DE
LOGRO
Disposicin adquirida a enfrentar y

superar desafos para lograr el
xito a pesar de las adversidades
FLEXIBILIDAD
Capacidad de cambio, adaptacin

y reaccin ante las variaciones del
entorno
ORGANIZACIN
Capacidad para planear y ejecutar

de manera estratgica recursos y
acciones.
Empresario
Lder con alta capacidad de

toma de decisiones, con
visin comercial: todo lo que
hace genera valor y riqueza,
posee visin holstica de la
organizacin en el mediano y
largo plazo, organiza,
administra y asume riesgos de
la empresa, incluso sufriendo
prdidas financieras
personales.
Empresa
Negocio
Unidad de organizacin de dicada a

actividades industriales, mercantiles o de
prestacin de servicios confines de
riqueza y valor. Marcada por
reconocimiento e impactos en su medio y
definida por su existencia legal, como una
organizacin que perdura en el tiempo.
Es una actividad comercial,

impulsada por el estimulo de
obtener dinero rpido, no est
estructurada y no acabar
fcilmente.
Liderazgo
Trabajo en
Equipo
Comunicacin
Creatividad
Negociacin
Herramientas
del
emprendedor
Actualizacin
Creatividad e innovacin
Claves:
Capacidad para combinar ideas
o sistemas de una manera
original. Es el resultado de la
Originalidad + Flexibilidad +
Fluidez + Elaboracin
Creatividad e innovacin
Utilizar estrategias
artsticas: pintar,
cantar, etc.
Observar y estar
atento al medio
Utilizar todos los

sentidos
Resolver
cuestiones
del entorno
imaginativamente
Visualizar
opciones
Visualizar
Opciones Ser
curioso
Conocer y explorar
diferentes temas
Comunicacin
Habilidad para recibir y

transmitir informacin de manera
clara, completa y oportuna
Comunicacin
Claves:
Trabajo en equipo
Trabajo en equipo
Trabajo en equipo
Claves:
Conjunto de acciones
que permiten el
alcance de un
objetivo comn y la
satisfaccin general
Trabajo en equipo
Liderazgo
Liderazgo
Capacidad para coordinar, alentar, guiar
a un equipo a la consecucin de un
objetivo.
Liderazgo
Mantngase actualizado
Mantngase actualizado
Negociacin
Habilidad para crear ambientes
propicios para la colaboracin, as
como para liderar la discusin
generando acuerdos gana-gana.
Errores tpicos del emprendedor
Errores tpicos del emprendedor
2.3 El Emprendedor:
Autoconocimiento y
planeacin de vida y
carrera.
2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.
PROS Y CONTRAS DE CONVERTIRSE EN EMPRENDEDOR

PROS
CONTRAS
Independencia
Fracaso del negocio
Satisfaccin
Obstculos
Recompensas Financieras
Soledad
Autoestima
Inseguridad financiera
Autodisciplina
Horario prolongado
Links juegos de emprendimiento:

http://www.gipe.ua.es/w3ace/test/test.
htm
http://econoweb.es/millonario2.html
http://www.jovenesemprendedoresban
caja.com/juegos/juego/juego.htm
http://www.ecb.europa.eu/ecb/educati
GRAFIQUE SU PERFIL EMPRENDEDOR
Tenemos que empezar a fijarnos nuevas metas
Recuerde
HABITO
USO MIS
HABILIDADES
ACTO POR
INICIATIVA
MIDO RIESGOS
ASUMO LA
RESPONSABILIDA
D
NOTA
PLAN DE SUPERACION: acciones

concretas
2
EVALUACION
HABITO
PROPONGO
NUEVOS
CAMINOS
PREVEO
RESULTADOS
DOY SOLUCIONES
BUSCO
OPORTUNIDADES
NOTA

concretas
2
EVALUACION
HABITO
BUSCO
SUPERARME
MANTENGO EL
NIMO
CUMPLO LO
PROMETIDO
ME EXIJO
CALIDAD
NOTA

concretas
2
EVALUACION
HABITO
DEFINO MIS
METAS
BUSCO
INFORMACIN
ADMINISTRO MIS
RECURSOS
EVALO MIS
ACCIONES
NOTA

concretas
2
EVALUACION
HABITO
ESCUCHO Y
ATIENDO AL
OTRO
TRABAJO EN
EQUIPO
INFLUYO EN LOS
DEMS
ARMO REDES DE
APOYO
NOTA

concretas
2
EVALUACION
2.4 La capacidad de
visionar y asumir riesgos
La manera de lograr
las cosas es
comenzndolas".
"
"El riesgo es algo que no

puede eliminarse cuando
hablamos de iniciativas
empresariales
Para calcular el nivel de riesgo se debe

preguntar:
Esa posibilidad es grande o pequea?,
Es posible reducir ese riesgo?,
Qu tanto me importa lo que se puede perder?
Qu tanto significa lo que se puede ganar para
mis objetivos?
La creatividad como
proceso y la innovacin
como producto
---------
LAS CONDICIONES PARA LA INNOVACIN
Favorables
Buscar sistemticamente
oportunidades en el
conocimiento, contactos,
demografa, mercado, datos.
Desfavorables
No generar capacidad de innovar, ir
detrs de los sucesos o de las ideas.
Salir , observar, viajar , participar Que las ideas para innovar sean
en exposiciones y eventos, leer. solamente las propias.
Solucionan un problema
Se requiere gran capacidad para
concreto, no diversos problemas. aplicarlas y para usarlas.
Comienzan por algo pequeo.
Buscan el liderazgo, no calentar
la pava para que otros se tomen
el mate.
Intentan resolver varios problemas

a la vez.
Pensar para el futuro y no para el
presente.
2.6 Proyecto de vida
2.6 Proyecto de vida
Proyecto de Vida
Objetivo
Fijar metas de corto, mediano y largo
plazo explcitas en un Plan de Vida a
partir del auto-conocimiento y autocrtica
de s mismo.
Indicadores de logro
El estudiante:
Evala sensaciones internas y representaciones mentales -sueos
realizables-.
Evala, desde el amor, el entusiasmo, la alegra y la valoracin de su
existencia, la decisin de enfrentar los retos que le imponen los entornos;
familiar, cultural, social, econmico, laboral y profesional.
Fija metas diferenciando las de corto y mediano plazo las cuales conducen a
las de largo plazo.
Elabora de forma efectiva su Plan de Vida expresado en sus propias palabras,
sueos y pensamientos.
Red de conceptos asociados a la competencia

Proyecto de Vida
Visin
Misin
Objetivos
Autoreflexin
Autoconocimiento
Metas
Sueos
Retos
Corto plazo
Pensamientos
Mediano plazo
Largo plazo
Actividad de exploracin
Tienes conciencia de tu Proyecto de Vida?

Reflexiona durante unos minutos en la respuesta que tendras para
las siguientes preguntas:
En dnde Estoy?
Quin Soy?
Hacia dnde Voy?
Toma nota de tus reflexiones y participa en el foro que alrededor de stas

iniciar el profesor. Oportunamente, ste te informar las fechas.
1. Proyecto de vida
Proyecto de Vida es sinnimo del propio destino y base del triunfo.
Anita
Profesor
Para triunfar con tu Proyecto de Vida debes tener

autodeterminacin para alcanzar tus objetivos
Cmo se logra sta?
El Subdesarrollo implica una actitud mental:
El rico piensa y acta como rico, el pobre piensa y acta como pobre.
Ver contenido del dilogo
Anita: Profesor Es verdad que hoy vamos a hablar del proyecto de vida?
Profesor Si Anita y vamos a comenzar por los ingredientes de un proyecto de vida Me
podras decir cules son stos?
Anita: A ver profe, para mi seran el amor, el entusiasmo, la alegra, valorar la existencia, la
disciplina, el aprovechamiento del tiempo y el valor para asumir los retos y enfrentar las
dificultades.
Profesor: Bien! Esos son los ms importantes. Ahora dime cmo podramos llamar a la
mente sana y el poder del pensamiento para una vida plena en, abundancia, inteligencia y
sabidura?
Anita: Los veo como los instrumentos de nuestro proyecto de vida.
Profesor: Claro! Nuestra vida ser lo que nosotros nos propongamos que sea.
Anita: Cmo as profesor, no comprendo bien su afirmacin?
Profesor: A ver Anita, con esto quiero decir que nuestros pensamientos y actuaciones de hoy
darn cuenta de nuestra vida futura. Si tenemos un proyecto de vida claro y definido,
caminaremos hacia su consecucin. Ahora dime Tu sabes qu deseas con tu vida? En qu
tipo de actividad te sientes ms a gusto? En qu campo ves ms proyeccin?
Anita: Son muchas preguntas profesor, la verdad es muy poco lo que he pensado en ello
porque yo espero la vida como venga.
Profesor: Eso no est bien, debes cambiar tu forma de pensar, no resistirte al cambio y
actuar.
Anita: Tal vez tenga usted razn, pero dgame cmo puedo hacerlo?
Profesor: Te recomiendo que determines y planees, con detenimiento, lo qu quieres hacer
con tu vida; luego, escribe tus propsitos con prioridades de corto, mediano y largo plazo.
Anita: Y esto es efectivo?
Profesor: Claro Anita! Slo si observas tu propia realidad y defines tu propio esquema de
autorrealizacin y el tiempo en que lo logrars podrs avanzar en la realizacin de tu proyecto
de vida.
Cmo se logra sta?

La Autodeterminacin para alcanzar sus objetivos se logra:
Creyendo en ti mismo
Sintindote un ser valioso
Visualizando tus metas
Pensando en tus limitaciones
Sosteniendo tus ideales
Vence el estado de inercia mental; sta no te permite avanzar para ningn lado.
Para el triunfador no hay barreras:

Las mejores oportunidades vienen disfrazadas de problemas y
obstculos.
Proyecto de Vida
Proyecto de Vida es sinnimo del propio destino y base del
triunfo
Ingredientes: Amor, entusiasmo, alegra, valorar la existencia,
disciplina, tiempo, valor para asumir los retos y enfrentar las
dificultades.
Instrumentos: La mente sana y el poder del pensamiento para
una vida plena en, abundancia, inteligencia y sabidura.
Su vida ser lo que Usted se proponga:
Qu desea con su vida?

En qu tipo de actividad se siente ms a gusto?
En qu campo ve ms proyeccin?
Cambie su forma de pensar, no se resista al

cambio y acte.
Determine claramente qu quiere hacer con su
vida; planelo con detenimiento y escriba los
propsitos con prioridades de corto, mediano y
largo plazo
Autodeterminacin para alcanzar sus objetivos:
Crea en s mismo.
Usted es un ser valioso
Visualice sus metas
No piense en sus limitaciones
Sostenga sus ideales
2. Tus sueos
Los sueos son el motor de tu vida; suea con lo que deseas pero acepta tu
realidad, es ah donde sabrs qu mejorar, qu cambiar y qu afirmar.
Cuando sea
abogada
quiero
trabajar en ...
Me
especializar
en el exterior
y
Ser una
lder social de
gran
trayectoria
Suea despierto. La persona ms

pobre es aquella que no tiene
sueos.
Lleva siempre contigo la lista de
tus sueos y repsala a diario.
Suea con ser un ganador; con
hacer lo que hacen los ganadores;
con estar en donde estn los
ganadores; con tener lo que tienen
los ganadores.
Analiza tus seis reas de desarrollo personal:

Espiritual, Familiar, Econmica, Social, Intelectual, Psquica y Mental
Dale rienda suelta a tus sueos
Dale rienda sueos a tus seos

Dale rienda suelta a tus sueos
Anmate a hacer cosas nuevas: Quien es creativo, es
completamente independiente, dinmico, competente, inteligente,
seguro de si mismo y no le teme a los riesgos. El espritu creativo va
en direccin opuesta al aburrimiento y el negativismo.
Respondiendo el siguiente cuestionario le dars rienda suelta a sus
sueos
Preguntas
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Si respondiste con honestidad a estas preguntas, estoy seguro que estars

lleno de sueos. Ahora, comienza a darles un orden de acuerdo con su
prioridad. Inicia con sueos pequeos y a corto plazo y ve aumentando
progresivamente en tiempo y dificultad hasta que los vuelvas realidad.
1. A quin te gustara ayudar en el da de hoy?Cmo te gustara ayudarlo?

2. Cuntas personas cercanas a ti necesitan ayuda? Qu necesitas para
ayudarlos?
3. Te gusta vivir cmodamente? Qu necesitas para vivir segn sus deseos?
4. Crees que es importante contar con una familia que te quiera?
5. Cmo quieres que sea su familia?
6. Piensas que pertenecer a un ncleo social es bueno?
7. Cuntos amigos tienes?Ellos que hacen?
8. Piensas que tus amigos te quieren, as como tu los quieres?
8. Te gustara tener ms amigos?
10. Intelectualmente en dnde te encuentras?
11. Hasta dnde piensas llegar con el estudio?Sabes para qu va a servir ese
esfuerzo?
12. Cul es el premio ms importante que te gustara obtener? Si hoy te lo
ganaras con quin iras a recibirlo?
13. Cul es tu deporte favorito? Lo juegas? Con qu frecuencia?Qu otro
deporte te gustara practicar?
14. En qu lugar te gustara vivir? Cmo te gustara ver tu casa?
15. Qu vehculo te gustara tener?
15. Qu pases del mundo te gustara conocer?
17.Qu ests haciendo hoy para ayudar al pas?
18. Qu ests haciendo hoy para mejorar el mundo?
19. Que ests haciendo para que tu vida trascienda?
20. Por qu te gustara que el mundo siempre te recordara?
3. Los Retos
El reto se define como una provocacin o citacin al desafo; o tambin
como, objetivo o empeo difcil de llevar a cabo y que constituye por ello
un estmulo y un desafo para quien lo afronta.
Eres consciente de los retos que has superado y
de los que tienes hoy en da?
La vida nos impone retos que
asumimos o pasamos desapercibidos.
Los retos en el mbito Familiar

Los retos en el mbito Profesional
Cmo has enfrentado los retos que la vida te ha

planteado?
Ahora, te invito a realizar la actividad : define cules son tus
retos a nivel personal, familiar, empresarial, profesional y
social
reto se define
Definicin que nos trae la Real Academia de la Lengua Espaola.
Los retos en el mbito Familiar
En el mbito Familiar se nos imponen los primeros retos y desde all nos empezamos
a perfilar como personas comprometidas y responsables. Dependiendo del grado
con que los asumamos nos destacaremos y nos ganaremos el aprecio y
reconocimiento, apropindonos de un rol familiar.
Los retos en el mbito Profesional
En el mbito Profesional, los retos son grandes y conducen a que nuestro esfuerzo y
desempeo nos proporcionen calidad de vida: desarrollar una actitud de aprendizaje
continuo, De la Cuna a la Tumba y esforzarnos en emprender un proyecto
empresarial a partir de nuestros gustos, aptitudes, fortalezas y actitudes, son claros
ejemplos de retos en este campo.
Retos Empresariales
Ahora, estudia con detenimiento Los Retos Empresariales Mini-conferencia de
Emprendedor.com (http://www.emprendedor.com/conferencias/conf08/frame.htm) y
realiza la actividad que en ste se propone. Ten cuidado de no pasar por alto la
informacin disponible en el sitio de notas porque ella es muy importante para que
comprendas lo que debes hacer: Y eso es todo....Escribir el reto, Matar los mitos,
Saber los principios, Marcar el punto de llegada, Pisar el punto de partida, y Trazar la
Archivo conf08 ppt.
ruta.
4. Las metas
La Imaginacin debe ser la mejor aliada en el momento de
seleccionar metas, convirtindola en el generador de ideas que
alumbrarn tu vida.
Cules son tus metas? Las tienes clasificadas?
Es muy importante que clasifiques las metas
por tiempo y por reas de desarrollo. Saber
dnde te encuentras es muy importante, pero
saber para dnde vas lo es an ms.
La clasificacin por tiempo nos conduce a
fijarnos metas de corto y mediano plazo.
La clasificacin por rea nos indica que debemos
fijarnos metas de los siguientes tipos: Fsico,
intelectual, espiritual, familiar, econmico y social.
Para ello maneje sus emociones.
Desarrolla una Voluntad Firme:
Tu vida ser grande o pequea de acuerdo con tu fuerza de voluntad.
Proyecta tu futuro
corto y mediano plazo

Deben ser secuenciales y coherentes de manera tal que conduzcan a las metas de
largo plazo.
maneje sus emociones.
La razn es fra pero ve claro; la emocin le debe dar calor, pero sin hacer perder
dicha claridad.
Proyecta tu futuro
Respondiendo el siguiente cuestionario

recordars brevemente tu pasado, hars
un pequeo recuento de l en tu
memoria y posteriormente, lo
confrontars con tu presente. Esto te
permitir proyectar tu futuro.
Preguntas
1
10
11
12
13
14
Con base en las cuestionarios realizados hasta ahora

procede
a sintetizar tu Proyecto de Vida.
1. Qu eras tu hace cinco aos? Quin eres hoy? Quin sers dentro de cinco
aos?
2. Qu hacas hace cinco aos? Qu haces hoy? Qu estars haciendo dentro
de cinco aos?
3. Qu bienes materiales tenas hace cinco aos? Qu bienes materiales tienes
hoy?Qu bienes materiales quieres tener dentro de cinco aos?
4. Cunto ganas hoy? Cunto dinero quieres estar ganando dentro de cinco
aos?
5. En dnde vives hoy? En dnde quieres estar viviendo dentro de cinco aos?
6. En qu nivel intelectual te encuentras hoy? En qu nivel intelectual deseas
estar en cinco aos?
7. Cuntos y cules son tus amigos hoy? A qu crculo social te gustara
pertenecer dentro de cinco aos?
8. Cmo ayudas hoy a la gente?Cmo te gustara hacerlo dentro de cinco aos?
9. Cmo es tu salud hoy? Cmo te gustara mejorarla? Qu haras para lograrlo?
10. Cuntos integraban tu grupo familiar hace cinco aos? Cuntos son ahora?
Cuntos sern dentro de cinco aos?
11. Eres feliz hoy? Sers feliz dentro de cinco aos? En qu fundamentas tu
felicidad futura?
12. Qu fue lo ms hermoso que te ense la vida?.
13. Crees que es importante hablar, leer y escribir un segundo idioma? Qu ests
haciendo hoy para lograrlo? Qu haras para lograrlo?
14. Crees que en el mundo moderno es importante dominar la informtica y
manejar varios programas de computacin?
5. Proyecto personal Vs. Planeacin estratgica personal

Planeacin estratgica personal?
1. Lucas, qu
planeacin estratgica
le has hecho a tu vida?
3.De ninguna manera!
Las personas somos lo
ms importante de todo y
debemos pensar y soar
en lo que queremos. No
te parece?
Dilogo
animado que
vaya quedando
en pantalla.
2 Planeacin
estratgica a mi vida?
Acaso sta no es
exclusiva de la
empresa?
4. Claro doctora! No lo haba
pensado de esa manera;
planeacin estratgica
personal, eso suena muy
interesante.
En efecto! Utilizamos los avances cientficos para propiciar el desarrollo

empresarial pero casi nunca los incorporamos en el mejoramiento de nuestras
vidas. En el mbito de lo personal, siendo el individuo la base de todo lo
existente, muy pocos nos hemos detenido a pensar y soar en lo que
queremos:
Cul es el sentido de tu vida?
Cmo construir tu proyecto personal?
desarrollo empresarial
No es extrao que la planificacin estratgica se aplique casi que
exclusivamente al quehacer empresarial, gubernamental y social.
Cmo construir tu proyecto personal?
A continuacin, incorporamos algunas de las herramientas de la planificacin
estratgica que te sern de mucha utilidad para elaborar tu proyecto personal.
5.1 La visin personal

La visin personal es una imagen futura de tu persona desarrollada sobre ti
mismo, tomando en cuenta la realidad en la cual te desarrollas. Su finalidad es
ser la gua de tu proyecto de vida personal, en un contexto de cambios y
disminuir la posibilidad de que pierdas el rumbo.
La Visin responde a:
Hacia dnde
voy?
Quin soy?
Cmo me veo en el
futuro?
Cmo quiero que

me vean en el
futuro?
Qu te gustara que dijera tu obituario?

Construyendo tu Visin Personal
Bibliografa
Sitios Web de referencia
-www.monografias.com
-www.emprendedor.com/las ideas
-www.emprendedor.com/coferencias/conf08
Documentos complementarios
-Duque Linares Jorge. Proyecto de vida.
-ITM. Jvenes en Accin. Proyecto de Vida
-Diccionario de la Real Academia de la Lengua Espaola
GRACIAS!!
disminuir la posibilidad de que pierdas el rumbo.

La visin es una apuesta movilizadora sumamente til para un proyecto de
vida, toda vez que nos sita en un perspectiva de mediano y largo plazo,
permitiendo hacer explcito el sentido y significado de nuestro trabajo; sta
debe resaltar los distintos aspectos considerados relevantes para ti.
La redaccin de tu visin personal debe tener como meta tu motivacin y la
potenciacin de tus virtudes en una perspectiva retadora. Por ello, debes
basarte en tus fortalezas, tomando en cuenta tu capacidad efectiva de accin.
Debe ser corta, explcita y precisa, emplear un lenguaje que te motive,
comprometa e identifique
obituario.
Un obituario dice lo que fue una persona y en qu contribuyo al mundo.
5.2 Misin personal

La misin personal es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realizas
para conseguir tus objetivos, proyectos o planes. La misin debe ser concreta y
capaz de indicar el xito de tu labor, puede ser construida a partir de los
siguientes interrogantes:
Quin eres?
Qu buscas? Son los cambios, y/o cosas
que queremos conseguir y/o lograr en la
realidad.
Porqu lo haces? Son los valores,
principios motivaciones personales. Debes
tener en claro cul es tu razn de actuar.
Para que trabajas y/o estudias?
Tener una misin personal promover que tus esfuerzos vayan dirigidos a
alcanzar la imagen objetivo deseada hacia el logro de tu realizacin personal.
Construyendo tu Misin Personal
Construyendo tu Misin Personal

Las respuestas a las preguntas que a continuacin leers tienen por objeto
brindarte un material en el que puedes basarse para construir el enunciado
de tu Misin.
Preguntas
10
11
12
13
14
15
16
ESPACIO PARA LAS PREGUNTAS
1. Qu cosas quieres tener (posesiones)?

2. Qu cosas quieres hacer (experiencias)?
3. Qu quieres ser (cualidades de carcter)?
4. Cules crees que sean tus mejores cualidades (fsicas, sociales, espirituales,
intelectuales)?
5. Qu cualidades te atribuyen otras personas?
6. Cuando te imaginas haciendo algo agradable en qu piensas?
7. Entre todas tus actividades cules son las que te brindan una profunda
satisfaccin?
8. Cules son las cualidades de carcter que ms admiras en otras personas?
9. Cules han sido los momentos ms felices de tu vida? Por qu?
10. Si contaras con el tiempo suficiente y con recursos ilimitados Qu elegiras
hacer?
11. Cuando piensas en tu trabajo qu actividades te parecen ms valiosas?
12. Qu cosas crees que deberas hacer, aunque las hayas descartado muchas
veces en tus pensamientos por distintas razones?
13. Cules son las metas permanentes ms importantes que deseas alcanzar
en cada uno de los roles ms trascendentales de tu vida?
14. Cuan satisfecho ests de tu actual nivel de realizacin en los diversos
mbitos de tu vida? Qu resultados distintos de los actuales desearas alcanzar
en los diferentes mbitos de tu vida, en relacin con la calidad de tu vida?
15. Cules son los principios ms importantes en los que se basa tu manera de
ser y de actuar?
Actividades de seguimiento
Las actividades de seguimiento programadas para esta Unidad son los siguientes:
1. Participacin en los siguientes foros:

Actividad de exploracin y reas de
Desarrollo Personal (programada en el
apartado 2: Tus sueos).
2. Diligenciamiento de los cuestionarios de
Retos y Metas y envo de copia de stos al
profesor por correo electrnico.
3. Presentacin creativa, de tu Proyecto de
Vida. Para ello puedes utilizar las
herramientas informticas que estn a tu
alcance.
Procedimiento
Publica tu Proyecto de Vida en el sitio de foros de curso. Lee las presentaciones
de tus compaeros y participa en el debate que, sobre este tema, programar el
profesor. Oportunamente, ste te avisar la fechas para su realizacin.
Proyecto de Vida
Para afianzar tus conocimientos y estructurar tu Proyecto de Vida debes leer los
textos:
Proyecto de vida de Jorge Duque Linares y Jvenes en Accin. Proyecto de vida.
Pgs 1-36.
Autoevaluacin
Reflexiona durante unos minutos en los logros que

has alcanzado finalizada esta Unidad:
Sientes que eres capaz de fijarte

metas de corto, mediano y largo plazo
de forma explcita en un Plan de Vida a
partir del auto-conocimiento y autocrtica
de t mismo?Si? Felicitaciones! Has
logrado la competencia que habamos
formulado para esta Unidad.
Sientes que an tienes dudas o vacos con respecto a alguno de los temas
que hemos abordado? No te preocupes, toma nota de stos, reflexiona
nuevamente en los planteamientos presentados y si continan tus dudas
ponte en contacto con el profesor y plantaselas.

Unidad 2 Perfil Del Emprendedor123

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EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

UNIDAD 2. PERFIL DEL

UNIDAD 2. PERFIL DEL

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Es una persona Innovadora, lder,

Caractersticas del emprendedor

Capacidad para generar y aplicar

Grado en que el individuo percibe si el

Relacin entre la percepcin de una

Caractersticas del emprendedor

Disposicin adquirida a enfrentar y

Capacidad de cambio, adaptacin

Capacidad para planear y ejecutar

Caractersticas del emprendedor

Lder con alta capacidad de

Caractersticas del emprendedor

Unidad de organizacin de dicada a

Es una actividad comercial,

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Utilizar todos los

Caractersticas del emprendedor

Habilidad para recibir y

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Errores tpicos del emprendedor

Caractersticas del emprendedor

Errores tpicos del emprendedor

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

PROS Y CONTRAS DE CONVERTIRSE EN EMPRENDEDOR

Fracaso del negocio

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

Links juegos de emprendimiento:

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

GRAFIQUE SU PERFIL EMPRENDEDOR

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

Tenemos que empezar a fijarnos nuevas metas

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

PLAN DE SUPERACION: acciones

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

PLAN DE SUPERACION: acciones

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

PLAN DE SUPERACION: acciones

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

PLAN DE SUPERACION: acciones

2.3 El Emprendedor: Autoconocimiento y planeacin de vida y carrera.

PLAN DE SUPERACION: acciones

2.4 La capacidad de visionar y asumir riesgos