Supervisin de Instalaciones

Elctricas y Sanitarias en el Centro de

Salud Sarcobamba
I.

CAPITULO 1. MARCO INTRODUCTORIO

1.

Introduccin y Antecedentes

1.1.

Introduccin

No existe empresa o actividad que pueda tener xito sin una adecuada supervisin a todos los
niveles. Los mejores programas y proyectos se convierten en simples documentos de archivo o
fracasos, si no existe una supervisin que permita ejecutarlos.
Siendo la supervisin una visin superada del trabajo humano a la ley del conocimiento terico y
prctico del esfuerzo, de la naturaleza individual y social del mismo y del beneficio que ste
proporciona a las personas.
En consecuencia, un Supervisor necesita poseer conocimientos tericos de la actividad que debe
observar de la institucin que integra y de la solucin de los problemas que se plantean. (SCEP,
2012)
En la prctica, la supervisin de una obra representa numerosas situaciones imprevistas que el
Supervisor tiene que resolver durante la ejecucin del proyecto, ya que el reglamento Nacional de
Instalaciones Elctricas y Sanitarias exige establecer los requisitos tcnicos mnimos para la
planificacin, el diseo, la construccin y puesta en servicio de las instalaciones necesarias tanto
en el rea elctrico como de agua potable, evacuacin de aguas residuales y el drenaje de las
aguas pluviales. (RENISDA, 2014)
Por lo tanto el propsito del trabajo de pasanta fue la realizacin de la supervisin en el rea de
instalaciones Elctricas y Sanitarias a lo largo de la construccin del Centro de Salud Sarcobamba.

1.2.

Antecedentes

Una vez completada la Planificacin y el Diseo de un proyecto Civil, ste se desplaza a la fase de
construccin. Solicitando necesariamente el empleo de una metodologa para realizar la accin de
inspeccionar, controlar y registrar que todos los procesos de la obra se ejecuten de acuerdo a los
documentos contractuales. Adems, se vigila el cumplimiento de las normas contenidas en
los Cdigos de Construccin vigentes en nuestro pas y de las Leyes y Reglamentos que regulan al
sector Diseo y Construccin de Bolivia.
La Supervisin debe ser ejercida por un profesional en cualquiera de las carreras afines a la
construccin; con la capacidad y experiencia suficiente, ya sea como profesional independiente o
como miembro de una empresa especializada. Es importante hacer nfasis, en que el
constructor conserva frente al cliente su completa autonoma; as como la entera libertad para
utilizar sus medios de trabajo, en la forma que resulte ms conveniente, para el cumplimiento del
contrato que le ha sido confiado. Pero el supervisor certificar o no que el personal, los equipos y
la metodologa a usar son los idneos para el proyecto; tambin vigilar que los recursos a utilizar
son los adecuados y suficientes. As mismo controlar que la coordinacin de actividades sea
eficiente y que se cumplan las condiciones tcnicas y econmicas, todo, dentro del tiempo
establecido en el contrato. (SILVA, 2011)
Tener personal encargado en la supervisin es obligatorio en las empresas constructoras, no
siendo la excepcin en la empresa constructora COTIB S.R.L. organizacin dedicada a brindar
satisfactoriamente servicios en las necesidades de construccin de obras civiles.
Actualmente la empresa se encuentra realizando la construccin del Centro de Salud Sarcobamba
ubicada en la zona noroeste Distrito 3.La importancia que lleva a la supervisin y construccin de
dicho Centro de Salud no es otra ms que la asistencia a una poblacin que ya es vulnerable
debido a la continua utilizacin de las instalaciones de salud durante las 24 horas del da,
resaltando que muchos de los centros hospitalarios en la ciudad funcionan a su mxima capacidad.

2.

Planteamiento del problema

Varios factores ponen en riesgo a los hospitales y a las instalaciones de salud, por lo que durante la
construccin se deben tomar muy en cuenta la ubicacin y las especificaciones del diseo, al igual
que la resistencia de los materiales utilizados, ya que estos contribuyen en la capacidad del
hospital para soportar el embate de los eventos naturales adversos.
Otro punto importante que se debe tomar en cuenta durante la construccin de las instalaciones
de salud son los recursos y servicios vitales ya que la habilidad de un hospital para seguir
funcionando depende de ciertos recursos vitales y otros servicios bsicos tales como energa
elctrica, agua y saneamiento, al igual que el manejo y la eliminacin de desechos. La prdida de
alguno de estos servicios puede afectar a toda la instalacin de salud.
Debido a la importancia de lo mencionado la empresa constructora se encuentra en la necesidad
de disponer la intervencin de un subalterno en el rea de supervisin de obra y gabinete para la
construccin y puesta en servicio de instalaciones elctricas y sanitarias, asegurando la
funcionalidad de las mismas en la edificacin, logrando garantizar as la proteccin de la seguridad
y salud pblica.
3.

Objetivos

3.1.

General

Asistir el proceso de supervisin en la construccin y puesta en servicio de instalaciones

elctricas y sanitarias en obra y gabinete, asegurando la funcionalidad de las mismas en la
edificacin.

3.2.

Especficos

Supervisar la puesta de Instalaciones elctricas y sanitarias en obra, efectuando el

seguimiento de planos y especificaciones tcnicas impuestas.

Inspeccionar la calidad de artefactos y materiales a utilizar en las instalaciones

elctricas, de agua potable, drenaje de aguas residuales y pluviales garantizando el
resguardo de la seguridad y salud pblica.

Identificar y corregir planos y cmputos mtricos, por reubicacin de artefactos

debido a la optimizacin y/o dificultad de la instalacin para el contratista.

Evaluar la correcta funcionalidad de las instalaciones elctricas y sanitarias.

4.

Justificacin

La ejecucin de los resultados propuestos en la supervisin de instalaciones elctricas y sanitarias

generara que las subestructuras o Lneas Vitales proporcionen y conduzcan el suministro de los
elementos primordiales para el funcionamiento del Centro de Salud y sobre todo la supervivencia
de sus habitantes. Encontrndose entre ellas las lneas de generacin y distribucin de energa
elctrica, el suministro de agua potable, la red de comunicaciones, la de evacuacin de aguas
servidas, entre otras.
En base a lo mencionado la revisin en la utilizacin de componentes No-Estructurales resulta
trascendental debido a su naturaleza, siendo necesaria en el rea la supervisin logrando as
prever cualquier falla o rotura de una tubera u otro elemento relacionado evitando el origen de
un colapso en el sistema debido a su alta vulnerabilidad.
Desde un punto de vista legal el trabajo ser realizado siguiendo la normativa Boliviana para
instalaciones y pliego de especificaciones tcnicas (PET) impuestas para cada tem dentro de la
fase de construccin de obra gruesa y obra hmeda. Labor que se cumplir bajo el apoyo y tutela
del Ingeniero Marcelo Ayala.
5.

Alcances y Limites

El trabajo de pasanta se realizara en las instalaciones del Centro de Salud Sarcobamba obra en
estado de construccin, ubicada en la Avenida Villa Vicencio y Thunupa, Provincia Cercado, Distrito
3, del departamento de Cochabamba.
El compromiso de supervisin se desarrollara en el transcurso de los meses de Agosto a Octubre
del ao 2015.
Logrando la obtencin del avance del libro de rdenes y por consecuencia de la obra misma.
Alcanzando como resultado la ejecucin de tems en obra, llenado y presentacin de cmputos
mtricos y planillas correspondientes en cada tem, adjuntando as mismo la correccin si hubiese
de planos en las instalaciones y la elaboracin final de planos isomtricos de las redes sanitarias
establecidas.

II.

CAPITULO 2. MARCO TEORICO

6.1 SUPERVISIN DE OBRAS

La supervisin de una obra es el examen sistemtico e intencionado, realizado por un ente
capacitado denominado Supervisor de una Obra de construccin, de acuerdo al diseo
preestablecido y a los documentos que constituyen el contrato, debiendo sealar al constructor,
las medidas correctivas pertinentes en tiempo oportuno, para certificar que cada fase que
comprende la obra est correcta.
Debemos vincular el concepto anterior a aspectos fundamentales y bsicos. Estos aspectos,
condicionarn el hecho de supervisar e influirn en los criterios a seguir.
Aspectos fundamentales:

Magnitud de la obra.

Complejidad o especialidad del proyecto.

Ubicacin y accesibilidad.

Requerimientos de Supervisin establecidos en el contrato respectivo.

Aspectos bsicos:

Documentos vinculados con la ejecucin del proyecto.

Soporte tcnico.

Personal tcnico de supervisin destacado en la obra.

Apoyo logstico.

Programacin de la obra.

Complejidad de los documentos resultantes de la supervisin.

(Lichtenstein, 2009)

6.2. ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR DE OBRA

Las principales tareas del Supervisor de obras son:

Verificar y validar el proyecto de la obra, aportando si fuera el caso, las modificaciones

que considere oportunas, en acuerdo con el propietario de la obra y el(los)
profesional(es) que efectuaron el Diseo.

Verificar el cronograma de ejecucin de la obra presentado por la empresa

constructora.

Controlar que la empresa constructora ejecute los trabajos en estricto cumplimiento de

los diseos y especificaciones tcnicas. En caso de existir discrepancias entre los
diseos, especificaciones tcnicas y reglamentacin vigente, como primer paso deber
informar inmediatamente de la situacin al propietario de la obra, para posteriormente
coordinar con el(los) diseador(es), entidades reguladoras de las normas, y otros
respecto a las modificaciones en el diseo a realizar.

Aprobar progresivamente el inicio los trabajos a ser desarrollados, controlando en todo

momento la calidad de las mismas, y una vez concluidos, certificar, la calidad y las
cantidades ejecutadas autorizando el pago de las mismas.

Verificar el cumplimiento de la normativa vigente en el tema de seguridad para los

trabajadores de las obras.

Verificar el cumplimiento de la normativa laboral vigente.

Verificar el cumplimiento de la normativa ambiental. (SCEP, 2012)

6.3. Responsabilidades y obligaciones del Supervisor:

Mantener un estricto control de calidad en la ejecucin del proyecto, exigiendo

procedimientos constructivos aceptables.

Efectuar la visita preliminar al proyecto, en compaa del ejecutor.

Contar con un programa de supervisin por proyecto, destacando principalmente, las

etapas constructivas crticas de los proyectos.

Presentar un informe tcnico de cada visita al proyecto.

Vigilar porque exista direccin tcnica del proyecto por parte del ejecutor y que el
personal en obra tenga suficiente experiencia.

Mantener la Bitcora de Campo en la obra y por ningn motivo retirarla de la misma,

debiendo estar autorizada por el Consejo Regional de Desarrollo Urbano y Rural.

Exigir la disponibilidad de los planos constructivos, de tal manera que se encuentren en la

obra y accesibles para consulta.

Resolver las dudas tcnicas que presente el Ejecutor sobre el proyecto, documentando sus
recomendaciones en bitcora y por los medios que considere conveniente.

Ordenar la suspensin de los trabajos, si fuere necesario.

Mantener una buena relacin con los miembros de la comunidad.

Dictaminar sobre las rdenes de cambio y solicitudes de prrroga solicitadas por el

Ejecutor.

Verificar que la documentacin de soporte de pago de las estimaciones de avance coincida

con el avance fsico y con lo contratado, para aquellas obras que se ejecutan por contrato.

Atender las sugerencias de cualquiera de las instancias que participan en la ejecucin del
proyecto, tales como la Municipalidad, Entidades Gubernamentales, etc. (AVIDISO, 2003)

6.4. ELEMENTOS BASICOS

Se consideran elementos bsicos en la supervisin; a los que constituyen fundamento para realizar
con

objetividad

seguridad

la

misma,

entre

los

que

sobresalen

los

siguientes

elementos: Los documentos vinculados con la ejecucin del proyecto, instrumentos de campo,
capacitacin del personal, apoyo logstico y los documentos resultados de la supervisin. Sin la
satisfaccin de estos factores, es difcil, sino imposible su realizacin.
6.4.1. DOCUMENTOS
Incluye:

Cualquier Ley o Reglamento que afecte el proyecto.

El Convenio de Cofinanciamiento, suscrito entre la Unidad Ejecutora, la Comunidad

beneficiada y el Consejo Regional de Desarrollo Urbano y Rural, a travs de sus
representantes.

El Contrato de Ejecucin de Obra, cuando la Unidad Ejecutora utiliza esta modalidad.

Las Normas de Procedimiento, Ejecucin y Calidad existentes, relacionadas con el tipo de

proyecto
7

El propio Manual de Supervisin

El Juego de Planos de Diseo del Proyecto

Las Especificaciones Tcnicas de Diseo y Construccin

La programacin o Cronograma de Ejecucin de Obra

El Presupuesto de la Obra

6.4.2. INSTRUMENTOS DE CAMPO

Entre los instrumentos de campo, bsicos para efectuar la supervisin de obras podemos citar:

Una cinta mtrica, de preferencia de unos 20 metros en adelante

Clinmetro de mano

Brjula ptica o de mano

Calculadora de bolsillo, de preferencia tipo cientfica

Libreta de apuntes de bolsillo

Una carpeta o tableta con prensa papel, para portar seguros los formularios de reporte de
supervisin.

Cualquier otro instrumento til para la actividad, como cmara fotogrfica, altmetro, etc.
(S/autor, 2010)

6.4.3. APOYO LOGSTICO

Ninguna actividad de campo es posible realizar, si no se cuenta con el apoyo logstico; la
supervisin de obras es una de ellas que requiere como mnimo, en funcin de su ubicacin
relativa de:

Un vehculo adecuado al tipo de camino que se tenga que recorrer.

Posiblemente un gua, sobre todo para realizar la primera visita de supervisin a la obra.

Algunas veces dependiendo del lugar y otros factores, el apoyo comunitario.

El apoyo y respaldo de las autoridades del municipio y del lugar.

La ayuda de personal de campo o comunitarios con su participacin directa en las
actividades de supervisin. (S/autor, 2010)

6.5. PROCESO DE SUPERVISION

Indistintamente de la obra que se trate, el proceso de supervisin debe comprender:
6.5.1. OBTENER INFORMACION
a) conocer el listado de las obras que requieren supervisin.
b) la programacin preparada para el efecto.
c) obtener la informacin especificada para cada obra.
6.5.2. CONOCER DOCUMENTACION
Realizar al inicio y en cualquier etapa de ejecucin, una cuidadosa investigacin y revisin de toda
la documentacin vinculada con la obra. De ser posible, anotando lo ms importante relacionado
con la obra y especialmente con la etapa de ejecucin correspondiente.
6.5.3. COORDINAR SUPERVISION
Contactar con autoridades de los diferentes niveles, involucradas en la ejecucin de la obra, con el
objeto de coordinar la gestin de supervisin, obtener ms informacin de la misma y el apoyo en
el mbito local, para el buen logro de la supervisin
6.5.4. EFECTUAR SUPERVISION
Al presentarse a la obra, deber portar: un juego completo de planos, las especificaciones
tcnicas de ejecucin y el cronograma de ejecucin de obra, obtenidos de las oficinas relacionadas
con la supervisin o bien el juego de estos documentos que siempre debe existir en el lugar de la
obra y que debe proporcionar el encargado de la misma. La finalidad es:

Utilizar los planos

en forma pormenorizada, para comparar el proyecto diseado con

lo realizado en obra, incluyendo todos sus detalles. Comprobando dimensiones,

estructuras, instalaciones, caractersticas, detalles, cumplimiento de especificaciones, etc.

Comprobar el cumplimiento de las especificaciones tcnicas, tanto en la calidad de

materiales y mano de obra; como en la obra misma, en sus aspectos generales de
construccin, estructuras, instalaciones, detalles, acabados, etc.

Comparar el avance de obra contra el cronograma de programacin de la misma.

Estableciendo el avance fsico de la obra en funcin de los criterios tcnicos.

Verificar el suministro y la calidad de recursos de: mano de obra, materiales, equipo,

maquinaria, etc.

Detectar problemas de toda ndole: de carcter tcnico, laborales, de suministro de

materiales, de calidad de obra, de retraso en la ejecucin, legales, ambientales, etc.

6.5.5. Buscar y recomendar soluciones.

Hacer recomendaciones para las prximas o siguientes etapas de ejecucin de la obra, con
base en lo observado en esa visita y en previsin de futuros problemas o desaciertos.

Anotar en el libro bitcora todas las observaciones y recomendaciones planteadas al

ejecutor o contratista, reproduciendo una copia para constancia de lo anotado.

Comprobar en la prxima visita a la obra, si se efectuaron las correcciones pertinentes, de

acuerdo a las recomendaciones planteadas. (AVIDISO, 2003)

6.6. REAS DE SUPERVISIN EN EL DESARROLLO DE LA PASANTA

La pasanta contempla las siguientes instalaciones:

INSTALACIONES PARA SUMINISTRO DE AGUA

INSTALACION PARA COLECCION DE AGUAS RESIDUALES

INSTALACION DE ARTEFACTOS SANITARIOS

INSTALACION ELECTRICA

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