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L M E R G E N C E
E T
A C C O M P A G N E R
L E S
Entreprendre
SUR
DES
D E
P R O J E T S
C R A T E U R S
B OTE OUT I LS
MTH OD OLOGI QUES :
Territoires
Solidaires
Ce document est issu des travaux conduits dans le cadre du projet Equal Entreprendre sur des territoires solidaires
auxquels ont particip les partenaires suivants :
REPRES, RESSOURCES
ET TMOIGNAGES
PASSERELLES
VERS L'EMPLOI
Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
> Sommaire
Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
>
Avant-propos
>
>
>
Le contexte
Les ralisations
Les rsultats
Tmoignage dlu
>
>
Lemploi
Lamnagement du territoire et le dveloppement local
Favoriser lmergence de projets lchelle locale
Le contexte
Les ralisations et les rsultats
> Avant-propos
Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
sur des Territoires Solidaires est de valoriser les actions innovantes menes
en Basse-Normandie dans le cadre de deux projets conduits dans le cadre du Programme dInitiative Communautaire EQUAL. Ces deux projets ont travaill la mise en place de dispositifs favorables lmergence et laccompagnement dactivits nouvelles. Dune part, en ouvrant laccompagnement des projets dconomie sociale et
solidaire et dautre part en proposant une solution alternative et adapte des personnes rencontrant des difficul-
ts pour mener bien leur projet de cration. De manire gnrale, laction poursuivie sadresse tous les porteurs
de projets confronts des discriminations diverses, dorigine culturelle, conomique, gographique, ou sociale. Les
dispositifs expriments dans EQUAL se sont positionns sur les phases Emergence et Amorage dun Projet dactivit.
Loriginalit dEntreprendre
sur des Territoires Solidaires est le rapprochement dexpriences menes sous des angles
diffrents, quil sagisse des publics concerns (femmes, demandeurs demplois et bnficiaires des minima
sociaux), des zones gographiques touches (pays, zones rurales ou urbaines), ou des types daccompagnement
tests (individuel ou collectif ).
Entreprendre sur des Territoires Solidaires sest appuy sur les expriences dune dizaine dorganismes bas-normands
engags dans des missions de dveloppement local et dinsertion professionnelle.
Ces organismes ont expriment des nouvelles collaborations et des outils oprationnels dans le cadre des deux
projets EQUAL:
Territoires solidaires, dont le chef de file a t la Maison de lEmploi et de la Formation du Cotentin et qui a rassembl
un collectif de partenaires dorigines diverses (Communaut de communes du canton de Saint Pierre Eglise, Chambre de Commerce
et dIndustrie de Cherbourg Cotentin, Communaut de communes de la Cte des Isles, Ville de Cherbourg-Octeville).
Apprendre pour entreprendre ensemble, qui a rassembl un collectif dorganismes bas-normands (COORACE Basse-Normandie,
CFPPA de Ses, Passerelle Vers lEmploi Avranches, LEtape Vire, LAFIP Basse-Normandie et Cohrence Dveloppement).
Les outils et nouvelles collaborations mis en place, visent rduire les obstacles essentiels qui empchent certains
groupes sociaux discrimins ou habitants de zones dfavorises, de crer des activits conomiques. Ils visent galement promouvoir lconomie sociale comme un des instruments de lintgration sur le march de lemploi
par le dveloppement de nouveaux services pouvant rencontrer les besoins sociaux.
En prenant appui sur les tmoignages des acteurs des deux projets, (accompagnateurs et bnficiaires), ce document vise sensibiliser les lus et autres responsables du dveloppement local au message consistant valoriser
la cration et la reprise dactivit. Ceci sous deux angles: une source nouvelle de richesse et de dveloppement
pour les territoires, et linsertion de personnes en difficult chronique face lemploi salari. Cet outil didactique et
concret doit permettre une appropriation effective par dautres territoires des enseignements tirs des expriences
partages dans le programme EQUAL.
Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
Lemploi
Quelques Chiffres
En 2004,
les 320000 entreprises
cres ou reprises en France ont
gnr 632000 emplois.
Parmi les entreprises nouvelles,
34%
En 2004,
des crations
dentreprises sont ralises par
des demandeurs demploi ou bnficiaires de minima sociaux.
Les effets de la cration dactivit sur lemploi sont de plusieurs ordres. Ils peuvent tre immdiats quand, par exemple, un chmeur cre sa propre entreprise. Ils sont galement immdiats quand une activit emploie du personnel,
mme si la majorit des activits nont pas de salari au moment de leur cration. En France, avec la monte de
la prcarit et laccroissement des exclusions, les politiques publiques ont tent dencourager la cration et la reprise
dentreprises, notamment par les demandeurs demploi.
Limpact de la cration dactivit sur lemploi peut galement tre indirect. En dynamisant lconomie locale ou en
amliorant le cadre de vie travers loffre de services dutilit sociale, de loisirs, culturels () la cration dactivit
peut favoriser lattractivit des territoires et ainsi gnrer de lemploi. Les effets indirects sur lemploi sont cependant
difficiles mesurer.
En France, depuis quelques annes, la prise de conscience progresse doucement sagissant du rle que peuvent et
doivent jouer les activits de proximit (petites entreprises, associations) sur le march de lemploi. Propulses sur
le devant de la scne (promotion de lapprentissage dans le secteur de lartisanat et du commerce), ces activits sont
effectivement considres comme un formidable gisement demplois, mme si les rsultats pris un un sont peu
spectaculaires.
Lamnagement du territoire
et le dveloppement local
Pour les zones rurales situes en priphrie des grandes agglomrations et qui ont vu ces dernires annes leur
population augmenter sous leffet des phnomnes de pri urbanisation, des besoins non satisfaits apparaissent.
Il peut sagir de besoins en services concurrentiels (commerces de proximit, artisans) mais aussi en services peu
concurrentiels (loisir, culture, social). De vritables efforts doivent tre consentis pour que ces espaces gographiques
ne deviennent pas les cits dortoirs des grandes agglomrations et que se dveloppe une offre de services
davantage localise. De plus, outre lenjeu du lien social, de la cohsion et de lamlioration du cadre de vie,
il y a aussi des enjeux environnementaux lis laugmentation des temps de transport.
Pour les zones les plus fragiles, quil sagisse des bassins de vie ruraux menacs de dvitalisation ou des quartiers
prcariss des grandes agglomrations, la cration dactivit constitue un moyen de dynamiser le territoire. Dans les
zones rurales, qui voient les jeunes actifs partir et la population vieillir, se pose de manire plus prgnante la question
des reprises et de la cration dactivits nouvelles. Dune part pour rpondre aux besoins nouveaux des populations
vieillissantes (services de proximit, maintien des personnes ges au domicile) mais aussi pour limiter lexode
des populations jeunes en favorisant des activits gnratrices demplois.
?:x;
FHE@;J
9Hx7J?ED
mergence
Sensibilisation
Promotion
Dtection
Amorage
Accueil
Information
Formation
Orientation
Aide la cration
Aide la
formalisation
de l'ide
Appui technique la
Formalisation du projet
SUIVI
Suivi Post
Cration
cration dactivit
> La
dans le champ de lconomie sociale
Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
Quelques Chiffres
Dans lUnion europenne, on estime
1,3million
le nombre
dorganisations relevant du troisime
secteur. Elles assurent 8,9millions
demplois quivalents temps plein,
soit
Lconomie sociale, souvent appele troisime secteur ou troisime systme, est un secteur o les organisations se dfinissent davantage par leur forme structurelle que par leurs activits. Cette autre conomie couvre
en principe quatre types dorganisation, savoir les coopratives, les mutuelles, les associations et les fondations
dintrt public.
Le principe gnral sur lequel repose lensemble des structures appartenant lconomie sociale consiste rpondre
aux besoins des personnes avant de veiller la rentabilit des investissements. Cette particularit implique souvent
un autofinancement non garanti et le recours des financements publics. Les principes spcifiques rgissant chacun
des types dorganisation du troisime secteur sont, quant eux, susceptibles de varier.
Les entreprises caractre social reprsentent quelque 6% de lactivit conomique et des emplois des pays dvelopps. Dans le champ de lconomie sociale et solidaire et plus particulirement dans le secteur associatif, lemploi
est une rsultante et non le but premier des crations dactivits. Les emplois gnrs rpondent le plus souvent
des critres de professionnalisation: formation, valorisation des comptences, reconnaissance des qualifications, etc...
Quelques Chiffres
En septembre2003, lINSEE et la Chambre Rgionale de lEconomie Sociale de Basse-Normandie (CRES) ont publi
une tude qui a permis pour la premire fois dvaluer le poids de lconomie sociale en Basse-Normandie: plus de
2800 entreprises qui embauchent 45000 salaris, soit 9,5% des actifs bas-normands.
Lentrepreneuriat social:
soutenir le dveloppement
socio-conomique local
Un entrepreneur social est porteur dun projet conomique au service dun intrt collectif et/ou dune finalit sociale.
Ce type de projet est fortement ancr dans son territoire, cest--dire quil apporte des rponses des besoins locaux
et que lactivit dveloppe est en lien direct avec lenvironnement o elle simplante.
Tmoignage
Le dveloppement de lentrepreneuriat
social constitue un enjeu social
et conomique majeur, en France et en Europe.
Les entreprises sociales contribuent
en effet efficacement crer des emplois,
offrir des nouveaux services aux personnes
et la collectivit, renforcer la cohsion sociale,
prserver et valoriser lenvironnement
et, plus globalement, soutenir
le dveloppement socio-conomique local.
Hugues Sibille,
Prsident de lAgence de Valorisation
des Initiatives Socio-Economiques,
communication au colloque:
Accompagner le dveloppement
de lentrepreneuriat social,
4juillet 2006, PARIS.
Il peut sagir, par exemple, dentreprises dinsertions, dentreprises adaptes, de services des personnes fragilises,
dorganisations pour le commerce quitable, de coopratives de production ou dassociations cratrices de lien social.
ce titre, lenjeu de la cration dactivit dans le champ de lconomie sociale est double. Dune part, la cration peut
tre pour le o les crateurs un moyen de sortir dune situation de chmage. Ensuite de part la nature mme
de lentrepreneuriat social, lactivit cre aura des effets bnfiques sur le tissu social.
PAYS
DU COTENTIN
PAYS DE
COUTANCES
PAYS
SAINT-LOIS
PAYS
DU BESSIN
AU VIROIS
PAYS
DE CAEN
PAYS
D'AUGE
Entreprendre
PAYS
SUD CALVADOS
PAYS
DE LA BAIE DU
MONT-SAINT-MICHEL
PAYS
DU BOCAGE
PAYS D'ARGENTAN
PAYS D'AUGE ORNAIS
PAYS
D'ALENON
SUR
DES
Territoires
Solidaires
PAYS
D'OUCHE
PAYS DU
PERCHE ORNAIS
Le contexte
Partenaires
du Projet:
Contact:
Diane Hbert
Charge de projet Europe
et communication
MEF du Cotentin
Tl. 0233016464
dhebert@mef-cotentin.com
Le Pays du Cotentin compte 204000 habitants. Il est caractris par la prsence dune importante agglomration, Cherbourg-Octeville. Lagglomration cherbourgeoise concentre prs de 50% des habitants du Pays.
La Communaut Urbaine de Cherbourg est compose de cinq communes, pour une agglomration de plus
de 91000 habitants. Dune manire globale, la population de la zone demploi de Cherbourg a eu tendance
diminuer entre1990 et1999. Lexcdent des naissances par rapport aux dcs ne suffisant pas compenser les dparts de la zone.
Sur le plan conomique, le bassin demploi de Cherbourg est caractris par une mono-activit industrielle
nuclaire, militaire et civile, qui sappuie sur de grands donneurs dordres. ses cts, perdure une activit
primaire importante, notamment dans la transformation agroalimentaire ainsi que, de manire soutenue,
dans les secteurs de la pche et des cultures marines. Le domaine des services sest dvelopp principalement dans lagglomration cherbourgeoise, mais la tendance est au dveloppement en priphrie. Depuis
la fin du cycle dinvestissement de lEtat, le Cotentin se trouve dans la ncessit de sorganiser par lui-mme
pour promouvoir son dveloppement. Il cherche des voies de diversification pour viter un repli conomique.
la fin de lanne 2006, le bassin demploi de Cherbourg comptait 7515 chmeurs, soit un taux de chmage
de 9,3%, suprieur dun point au taux rgional.
Les ralisations
Au regard de loffre existante en matire daccueil et daccompagnement la cration dactivit et la suite
dune dmarche engage par la MEF du Cotentin, un certain nombre de constats sont formuls:
- Lexistence de plusieurs lieux daccueil pour les porteurs de projets limite lefficacit et la coordination
des actions daccompagnement et nuit la lisibilit des diffrents services.
- Loffre daccueil, dinformation et daccompagnement est circonscrite lagglomration de Cherbourg.
- Le territoire du Nord Cotentin est insuffisamment organis pour crer les conditions favorables
lmergence dactivits nouvelles.
- Les actions mises en place pour promouvoir et mieux faire connatre les initiatives se dveloppant
dans le champ de lconomie solidaire au niveau local, sont insuffisantes et trop peu coordonnes.
Ainsi, au regard de ces constats et sur la base dune offre daccompagnement la cration dactivit existante mais
parse, la MEF du Cotentin, dans le cadre du projet EQUAL Territoires solidaires, mettra en place une structure
informelle qui va prendre le nom de Ple dInitiatives Economiques et Solidaires (P.I.E.S).
Rsultats
Tmoignage
Cela fonctionne trs bien en termes
daccompagnement. On a dvelopp un certain
nombre de comptences. Dans un lieu unique,
on a rassembl des moyens en locaux, on travaille
sur lmergence, laccueil, lappui technique,
le financement, le suivi
Il y a une certaine cohrence territoriale.
Concernant le volet animation et mobilisation
dacteurs autour du lieu daccompagnement,
mon sens cela na pas t une russite.
Il y avait des attentes trop divergentes
de la part des nombreux acteurs.
Yannick Guilbert,
directeur de la MEF du Cotentin.
La valeur ajoute de cette initiative porte sur le fait que le travail engag
a permis de nouvelles cooprations. De nombreux acteurs qui navaient pas
lhabitude de travailler ensemble, notamment par lentre conomie sociale
et solidaire ont pu initier un travail de concertation.
Le PIES a vu natre lide du rseau des capteurs dinitiatives (cf. Fiche outil n1). Ce rseau a permis de mailler
le territoire et de travailler avec des acteurs des zones rurales du pays du Cotentin. Il a permis de former
et de sensibiliser des acteurs de lemploi et du dveloppement local la cration dactivit. En un peu plus dun an
de fonctionnement oprationnel, une cinquantaine de projets ont t dtects et orients vers les services daccompagnement appropris.
Le PIES est galement lorigine du Vivier de comptences (cf. Fiche outil n4). Cet outil est venu enrichir loffre
daccompagnement la cration. Il a aussi t un appui pour des structures associatives dj existantes.
Tmoignage dlu
Cest tout de suite apparu comme
un plus quon pouvait faire au niveau
de lemploi et au niveau de lconomie
sociale et solidaire.
Lagent de dveloppement tait charg
daccompagner des projets ports
par la communaut de communes
ou par des communes (le CLIC,
la zone artisanale, la maison du renouvelable),
mais aussi par des habitants (garderie itinrante,
ferme questre, nettoyage de bateaux).
Lagent a galement intgr le rseau
des capteurs dinitiatives .
>
Si je pouvais prouver la ncessit davoir un mi-temps, pour que dune part on informe,
on explique, comment crer sa TPE ou sa micro-entreprise, ce serait parfait. a cest une mine.
Mais cela ncessite un travail de fond: cest contacter les jeunes, faire des runions, cest expliquer
avec des supports, avec des professionnels prsents, de faon montrer comment reprendre
un commerce, comment rpondre aux besoins. Travailler ensemble la dynamisation dun chef-lieu
de canton.
pour entreprendre
> Apprendre
ensemble: Basse-Normandie
PAYS
DU COTENTIN
PAYS DE
COUTANCES
PAYS
SAINT-LOIS
PAYS
DU BESSIN
AU VIROIS
PAYS
DE CAEN
PAYS
D'AUGE
Entreprendre
PAYS
SUD CALVADOS
PAYS
DE LA BAIE DU
MONT-SAINT-MICHEL
PAYS
DU BOCAGE
PAYS D'ARGENTAN
PAYS D'AUGE ORNAIS
PAYS
D'ALENON
SUR
DES
Territoires
Solidaires
PAYS
D'OUCHE
PAYS DU
PERCHE ORNAIS
Le contexte
Partenaires
du Projet:
Le projet Apprendre pour entreprendre ensemble est n du regroupement dacteurs bas-normands inscrits
dans des missions de dveloppement social et conomique en milieu rural. Un premier constat est partag
par ces acteurs: celui dune offre insuffisante et inadapte sagissant de laccompagnement la cration
dactivit dans les territoires dominante rurale. Cest sur ces bases quune ingnierie se met en place afin
de crer et animer 3 lieux daccueil et daccompagnement pour porteurs dides ou de projets.
Trois premiers sites Projetcteur sont mis en place dans la moiti sud de la rgion Basse-Normandie
partir de la fin 2002: Avranches (Pays de la baie du Mont Saint Michel, dpartement de la Manche),
Vire (Pays du Bessin au Virois, dpartement du Calvados), et Ses (Pays dAlenon, dpartement de
lOrne). Un 4me suivra La Carneille (Bocage Ornais) en 2005.
Contact:
Projetcteur Avranches (50):
Francis Valle, 0233581010,
passerelles.av@wanadoo.fr
Projetcteur Ses (61):
Virginie Durfort, 0233287159,
virginie.durfort@educagri.fr
Projetcteur Vire (14):
Jacques Ferr, 0231688865,
jacques.ferre@letape-emploi.com
Projetcteur La Carneille (61):
Sylvie Errard, 0233966080,
lepivert2004@yahoo.fr
EN BASSE-NORMANDIE
CAEN
VIRE
LA CARNEILLE
AVRANCHES
SES
Trois professionnels ont t spcialement recruts pour animer ces nouveaux lieux et recevoir les porteurs de
projets. Les diffrents partenaires du projet ont co-construit et dessin les contours de ce nouveau dispositif
destin aux personnes qui souhaitent prendre le temps ncessaire la rflexion dun projet.
Il a fallu, dans un premier temps, le faire connatre localement et rgionalement puis favoriser son appropriation par les porteurs dides ou de projets. Au dmarrage, des comits dappui locaux se sont runis
plusieurs reprises, lchelle des diffrents territoires dimplantation pour expliquer, co-construire et
lgitimer les sites Projetcteur.
Territoires
Solidaires
Les territoires
dintervention
et daction
>
Fiche action n1: Identifier les besoins sociaux lchelle dun territoire donn
Identifier les territoires dintervention appropris
>
Fiche action n2: Identifier les ressources dun territoire donn en termes daccueil,
daccompagnement et de financement des projets
Les structures
qui portent
les services daccueil
et daccompagnement
>
>
>
>
>
>
>
Fiche action n9: Mettre en place une formation pour des porteurs de projets:
Prsentation du Guide pour laccompagnement en formation-action
De lenvie la formalisation dun projet
>
>
>
>
La fiche daccueil
Le centre de ressource
>
>
Emergence Amorage
de projet: Sensibiliser,
accueillir et accompagner
des porteurs dides
ou de projets
de cration/reprise
dactivit
Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
Indicateurs
Sources
- Le taux de chmage
- Le niveau de prcarit
(bnficiaires des minima sociaux)
Tmoignage
Je crois que le travail dmergence,
de dtection et de sensibilisation doit
tre un travail de proximit. Il doit se
faire au niveau des communes, dans
les quartiers. Je pense que laccompagnement, le suivi, le financement,
lhbergement, peuvent se faire au
niveau dun bassin demploi, dun Pays.
On ne peut pas multiplier des lieux
daccompagnement dans les cantons,
a na pas de sens. Mais il faut une
certaine proximit. Lchelon rgional
est pertinent pour la dfinition dune
politique rgionale dans ce domaine,
pour capitaliser, pour coordonner,
travailler larticulation des diffrents
chelons. La rflexion politique
aujourdhui dans le champ de laccompagnement la cration dactivits,
cest bien le maillage et larticulation
entre les diffrents chelons.
Yannick GUILBERT,
directeur de la M.E.F du Cotentin
- Lintercommunalit:
Les EPCI
(communauts urbaines, les communauts dagglomration et les communauts de communes).
Les Pays:
territoires de projet caractris par une cohsion gographique, conomique, culturelle ou sociale
- Les zonages statistiques (INSEE):
Les Iris 2000
Les ples urbains
Les aires urbaines
Les units urbaines
Les bassins de vie
Les zones demploi
- Les territoires dinterventions des structures
(associations, chambres consulaires)
Tmoignage
Il faudrait envisager la promotion du dispositif, la sensibilisation la cration dactivit, lmergence
de projets, lchelle du canton, travers des soires dbats, des permanences localises. Par contre,
lchelle dintervention optimale pour Projetcteur, reste celle du Pays.
on N2
i
t
c
a
e
Fich
Entreprendre
SUR
DES
Structures,
organismes,
collectivits
Offre
daccueil et
daccompagnement
la cration
dactivit
Territoires
Solidaires
Rgion
Dpartements
Pays
Communauts
de Communes
Communes
Chambres
consulaires
Associations
spcialises
Autres
Quelles actions?
Quel accompagnement
propos?
Ressources humaines:
quels professionnels?
Conditions daccs
/Publics concerns
Localisation
Territoires
dintervention
> Identifier les ressources dun territoire donn en termes daccueil, daccompagnement
et de financement des projets
Structures,
organismes,
collectivits
France
initiative Rseau
(les plates formes
dInitiatives
locales)
Les financements
solidaires (France
active, NEF, ADIE,
CIGALES)
Loffre de
financement
Les banques
Les concours
Les outils
de financement
de lEtat
et des collectivits
Quelles actions?
Quel accompagnement
propos?
Ressources humaines:
quels professionnels?
Conditions daccs
/Publics concerns
Localisation
Territoires
dintervention
de la cohrence et coordonner
> Mettre
loffre daccompagnement existante lchelle
32
N1
n
o
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Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
Les acteurs des programmes EQUAL insistent tous sur la ncessit de bnficier dun environnement favorable pour que les crations aboutissent et que les activits se prennisent. La mise en rseau, tout du moins
la coordination sur un territoire donn, des diffrents acteurs est indispensable. Elle engendre un climat
favorable et accentue la russite dactivits nouvelles.
CAPTEURS
D'INITIATIVES
4 Fiche outil n1
Service d'Amorage
de Projets (MEF)
Travail exclusivement
avec les habitants des
quartiers prioritaires de
la CUC de Cherbourg
Emergence
Dtection
Amorage
du projet
Ppinire
d'Entreprises
(Sygma nergies 50)
L'incubateur
(Sygma nergies 50)
Appui technique
Aide la cration
Cotentin
Initiatives
Plate Forme
d'Initiatives
Locales
Ppinire
d'Entreprises
(Sygma nergies 50)
Financement
Hbergement,
suivi Post Cration
Tmoignage
Lobjectif pour nous, consistait mieux travailler sur laccompagnement des publics. Dans un mme
lieu, on a opr un regroupement des diffrents services daccompagnement: Balise, Ppinire dentreprise et Cotentin Initiative (PFIL), afin davoir un lieu unique o loffre daccompagnement la cration
dactivit est concentre: laccueil laccompagnement le financement lhbergement.
on N4
i
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c
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Fich
Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
Le dispositif Projetcteur tout comme lespace Balise et le Service dAmorage de Projet Cherbourg nont pas
dexistence juridique propre. Ce sont des services hbergs par dautres structures ayant une histoire et un
objet propre sur leur territoire.
Cherbourg-Octeville, lespace Balise et le Service dAmorage de Projets sont ports par la Maison de lEmploi et de la Formation du Cotentin
Chacun des 4 sites Projetcteur est hberg et port par une structure existante:
- Passerelles vers lemploi Avranches (Pays de la Baie du Mont Saint Michel)
- LEtape Vire (Pays du Bessin au Virois)
1
structure
seule
1
groupement
de structures
Les avantages
Les avantages
Les inconvnients
Les inconvnients
financement
> Le
des services daccueil et daccompagnement
on N5
i
t
c
a
e
Fich
Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
Financeurs
- de personnel
- Cot pour la documentation/formation
- Frais de dplacement
- Frais de fonctionnement
- tat
OBJECTIFS
350
100
50
12
25
210
40
5
50
8
Financeurs
- Charges de personnels
- Cot de la documentation
- Frais de dplacement
- Frais de fonctionnement
Ralisations
Nb de personnes accompagnes
870
Nb dentreprises cres
65
35
50
105
265
> Sensibiliser/Promouvoir/Dtecter
on N6
i
t
c
a
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Fich
Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
En gnral, les dmarches de sensibilisation et de promotion sont menes par les professionnels qui accompagnent les porteurs de projets. La promotion du service ainsi que la sensibilisation la cration dactivit
auprs des porteurs de projet font partie de leurs missions. Plusieurs types de publics sont viss:
- Les personnes qui ont une ide mais qui nont jamais pens la partager
- Celles qui ont un projet prcis et qui aimeraient en parler et tre aids
- Celles qui nont jamais envisag la cration dactivit
Communiquer directement
auprs des crateurs potentiels
9ECCKD?GK;H7KFHI:;I9Hx7J;KHIFEJ;DJ?;BI
Tmoignages
Concernant la cration dactivit,
notre rle consiste aussi susciter
des ides, proposer, dire:
Pourquoi pas la cration
dentreprise?
Arnaud Sanson
S.A.P Cherbourg
Jacques Ferr
Projetcteur Vire
Presse locale,
magazines
d'information
locaux
Service daccueil
et daccompagnement
des porteurs de projets
Participation
des manifestations
publiques
COMMUNIQUER
Runions
d'information, de
sensibilisation
Organisation
d'vnements
Personnes ayant
une envie, une ide,
un projet de cration
> Sensibiliser/Promouvoir/Dtecter
Service d'accueil
et d'accompagnement
des porteurs de projets
Les services
d'actions
sociales
Chambres
Consulaires
Associations
locales
L'ANPE
Les
collectivits
locales
Les Mairies
Personnes ayant
une envie, une ide,
un projet de cration
Il sagit dentretenir des rapports de confiance avec lensemble des partenaires (prescripteurs),
notamment avec les services de lANPE. Aussi, les dispositifs daccompagnement en place dans
le Cotentin et Projetcteur nont pas vocation entrer dans le jugement vis--vis des projets et
encore moins des personnes. Cest pourquoi, il faudra veiller ne pas tomber dans le travers
du contrle par procuration sagissant des droits et devoirs du porteur de projet quant ses
obligations lgales. Les articles de contractualisations ventuelles doivent intgrer ces principes.
Cf.: La fiche outil n1 prsente un rseau formalis de prescripteurs mis en place
dans le Cotentin
on N7
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Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
Tout dispositif qui se propose daccueillir du public est amen se poser la question de la nature de ce public.
En dautres termes: qui est destin le service que lon propose? Plusieurs critres peuvent tre retenus pour
catgoriser les diffrents types de publics: lge, le sexe, la situation professionnelle, le niveau de qualification, le lieu de rsidence.
Communiquer directement
auprs des crateurs potentiels
Tmoignages
Sylvie Rousseau
Projetcteur Ses
Les services tudis Cherbourg comme Projetcteur sont destins accueillir toute
personne porteuse dune ide ou dun projet de cration dactivit et ce quelle que soit
sa situation (ge, sexe, situation professionnelle, niveau de qualification)
> Lge
La grande majorit des personnes accueillies par les diffrents services ont entre 35 et 45 ans.
Les moins de 25 ans restent trs minoritaires (hormis PIVERT qui en a fait une priorit).
> Le genre
Les services ont accueilli autant dhommes que de femmes; ce qui est original si lon compare aux organismes traditionnels daccompagnement la cration dentreprise. Ainsi, lobjectif de parit est atteint
et crdibilise laction pour lgalit des chances entre les hommes et les femmes
Jacques Ferr
Projetcteur Vire
Les personnes reues au sein de Projetcteur sont principalement des sans-emploi. La part des personnes
salaries est trs faible. Ceci est du en partie aux objectifs inhrent au programme EQUAL et son exigence
de lutte contre toutes formes de discrimination.
Tmoignage
On est sur une phase damorage
de projet. Ce sont les porteurs
qui construisent leurs projets
et qui choisissent dans
quel domaine ils vont linscrire.
Jol Anne,
Consultant Caen.
Les sites Projetcteur, tout comme lespace Balise et le SAP Cherbourg, ne sont pas spcialiss dans un type daccompagnement particulier (en rfrence une catgorie dactivit, ou
un profil de porteur) Ils sont destins accueillir lensemble des envies, des ides, des
projets de crations et ce quelle que soit leur nature. Il peut sagir de projets individuels ou
collectifs, de projets marchands ou non marchands, de projets dconomie sociale et solidaire
ou de projets dentreprise classique.
Cest en termes de prise de conscience et dvolution du projet quil faut rflchir:
- Pour la personne qui a lenvie de faire, il sagit de faire merger une ide,
- Pour la personne qui a une ide, il sagit de laccompagner vers un projet,
- Pour la personne qui a un projet, il sagit de laider prendre du recul, structurer son projet et,
le cas chant, de lorienter vers les services.
Comment accueillir ?
Avant toute chose, il est ncessaire pour laccompagnateur de prciser do il parle, quelle est sa posture
et le cadre gnral de sa mission.
Deux cueils sont vits: un soupon de concurrence avec les professionnels de la cration dentreprise
(chambres consulaires en tte) et, pour la personne reue, une mauvaise interprtation du service propos
= une perte de temps.
Laccompagnement est gratuit. Les entrevues avec les accompagnateurs se font dans la grande majorit des cas
sur prise de rendez-vous.
Les professionnels rencontrs reoivent les porteurs (dide) de projet en entretien individuel.
La dure des entretiens est variable, entre une heure et trois heures selon les situations.
Le nombre dentretiens varie dun quatre par personne (parfois beaucoup plus) en fonction de ltat
davancement du projet.
Une valuation peut tre propose la fin dun cycle au porteur de projet afin de saisir les avances
dans la construction du projet au regard des objectifs initialement poss.
Orienter
Tmoignage
La posture de porteur de projet
favorise galement
lentre en formation.
Anne-Marie Etienne
Balise, MEF du Cotentin.
Il existe plusieurs raisons qui peuvent amener rediriger un porteur de projet. Lorientation des crateurs est
fonction de ltat davancement du projet et de sa formalisation. Il y a lide de ne pas faire perdre de temps
au porteur de projet. Il sagit de le guider au mieux dans sa dmarche, de lui fournir des informations sur le
rseau dorganismes spcialiss dans le suivi financier, juridique, comptable... Il pourra alors tre au fait du
type dinformations quil trouvera auprs de tel ou tel organisme.
Dautre part, le porteur de projet peut tre orient vers une formation. Si laccompagnateur estime quune
formation savre utile dans la mesure o elle rpond en partie aux lacunes repres dans les changes,
il est tout fait en position de la lui proposer. Cela implique pour les professionnels dassurer une veille sur
les possibilits offertes dans le vaste champ de la formation.
Un porteur de projet peut aussi tre orient vers les acteurs prsents sur le territoire, vers des clients potentiels, des professionnels installs, voire des concurrents afin de mieux saisir les contours de lactivit.
Pour des personnes qui sont la recherche dinformations prcises, ou qui souhaitent faire des demandes
de financement, le rle du professionnel sera dorienter les porteurs vers les organismes appropris.
Dans le champ de laccompagnement la cration dactivit, loffre est importante et les acteurs nombreux.
Pour bien aiguiller les porteurs de projet, il est important pour le professionnel de bien identifier les diffrents
organismes et de connatre loffre de service. Enfin, certains projets dj bien avancs peuvent tre orients
vers un accompagnement technique certifi jusquau Centre de Formalit des Entreprises (CFE).
Au final, les professionnels des services damorage sont en capacit dactiver un large rseau dacteurs
(comme autant de ressources potentielles lchelle dun territoire). Il sagit de mettre la disposition
du porteur de projet un vritable carnet dadresses.
Tmoignages
Jincite souvent les personnes que je reois prendre des contacts, aller vers des activits proches,
observer la concurrence. Cest galement important daller vers les acteurs du lieu dimplantation: le maire,
la communaut de communes, loffice de tourisme FrancisValle, Projetcteur, Avranches.
Jinsiste beaucoup sur la notion de territoire. Jinvite les gens aller dcouvrir les zones gographiques
o ils veulent installer leur activit Cest une incitation aller la rencontre des lus, des acteurs
conomiques et sociaux du territoire.
individualis
> Laccompagnement
des porteurs de projets
Une posture professionnelle originale
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Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
laccompagnement individualis propos par les services spcialiss dans lmergence et lamorage
de projets sarticule autour de plusieurs axes.
couter
Soutenir
Informer
Orienter
Former
couter
Tmoignages
Jacques Ferr
Projetcteur Vire
Anne-Marie Etienne
Balise, MEF du Cotentin
En terme daccompagnement, la fonction premire des professionnels est dcouter la personne reue.
Pour ce faire, il sagira de la mettre en confiance, linviter se prsenter, lamener parler delle, de ses envies,
de ses comptences professionnelles et extraprofessionnelles, de sa formation, de son environnement familial.
Il sagit de bien saisir la personnalit du porteur de projet pour mieux laider ensuite.
Pour la personne qui fait appel au dispositif, partager ses envies, son ide de cration, son projet, cest dj effectuer
un pas important vers la ralisation. Cest la premire confrontation de lide ou du projet, avec la ralit. Cette
premire confrontation avec le rel est une faon dexplorer les possibilits, un moyen de se rassurer. Cest aussi
un acte important vers lautonomie de la personne.
Projetcteur, tout comme lespace Balise et le SAP Cherbourg, sont avant tout des lieux de parole o lon exprime
une ide, un projet. La dmarche ne consiste pas juger les projets encore moins les valider (dans le sens
contrle) auprs de telle ou telle institution.
Favoriser lexpression ncessite galement des comptences particulires. Il faut savoir couter. Il faut savoir mettre
la personne laise et en confiance afin de librer une parole. Une coute active et implique est la premire des
qualits de laccompagnateur. Leffet miroir doit jouer plein. Il sagit avant tout de relancer les personnes de manire
intelligible et constructive. Il ne faut pas se laisser embarquer dans des rponses toutes faites (exemple du prvisionnel budgtaire). Cela ne ferait en rien avancer la prise dautonomie du porteur de projet qui demeure lobjectif
premier. Il faut respecter la dimension ducation populaire afin daccompagner des projets de vie
(et pas seulement conomiques).
Tmoignage
Pour les porteurs de projet, le service Projetcteur, cest une premire confrontation avec la ralit.
Ce nest plus seulement un rve plus ou moins enfoui, cest dj le dire quelquun dautre. ()
Confronter son ide avec lextrieur, cest dj crer!
Soutenir
Tmoignages
Virginie Durfort,
Projetcteur, Ses.
Anne-Marie Etienne
Espace Balise, Cherbourg.
On co-construit un parcours
daccompagnement, on fixe ensemble
des objectifs plus ou moins long
terme, et ensuite on adapte
une dmarche au cas par cas en
fonction du projet et de la personne.
Virginie Durfort
Projetcteur, Ses.
Tmoignages
Parfois on sent que les projets sont irralisables tels quils sont formuls, mais ce nest pas notre rle de
le dire au porteur de projet. Notre rle cest de lamener se poser les bonnes questions. Assez vite, il faut
amener les porteurs confronter leur projet la ralit. F.Valle, Projetcteur, Avranches
Dans le cas o le projet savre clairement irralisable, notre rle est aussi damener les personnes faire
le deuil de leur projet, le modifier ou partir sur autre chose. A. Sanson, SAP, Cherbourg
Informer
Tmoignages
Anne-Marie Etienne
Espace Balise, Cherbourg
Informer demande des comptences prcises. En la matire, les professionnels des services damorage
de projet se peroivent davantage en animateurs gnralistes quen techniciens. Tout en tant en capacit
de diffuser une information en direct, ils sont surtout en position dindiquer o trouver linformation. Il sagit
alors de bien identifier les diffrentes sources, de savoir qui fait quoi lchelle dun territoire donn.
La plupart des personnes reues arrivent avec des questions et attendent des rponses. Les premires
proccupations des porteurs de projets sont souvent les mmes: ils viennent le plus souvent pour trouver
des rponses sur la viabilit de leurs projets, sur les diffrents statuts et sur les financements possibles.
Laccompagnement que proposent les diffrents services, nest pas un accompagnement technique. Toutefois,
les questions (proccupations) dordre juridique, financier et fiscal sont naturellement courantes et doivent
trouver une rponse en temps voulu.
Jean Saunier,
directeur de lassociation
Passerelles vers lemploi, Avranches.
Mme si ce nest pas leur vocation premire, les professionnels qui animent des services damorage
de projets peuvent informer sur les aspects techniques de la cration dactivit. Ils peuvent donner un premier
niveau dinformation sur les aides financires qui existent, sur les diffrents statuts, sur la logique dun
prvisionnel, dun plan comptable ou dune tude de march. Il sagit plus alors de rassurer des personnes
peu familires de ces questions et parfois un peu impressionnes et surtout insister sur limportance de
la motivation pour aboutir.
Tmoignages
Souvent les personnes arrivent avec un projet, une ide Les questions qui reviennent le plus souvent,
cest quelle structure juridique dois-je choisir? Combien cela va me dgager de bnfices? Cest souvent en
ces termes-l quils demandent de laide. Notre rle cest surtout de les sensibiliser lenvironnement du projet
Je pense quil faut dsacraliser laspect technique de la cration dactivit. Mon rle cest de rendre
les personnes qui se prsentent, acteurs dans la construction de leur projet. La cration dactivit
nest pas quune affaire de spcialistes. FrancisValle, Projetcteur, Avranches.
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Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
Les sites Projetcteur, proposent aux porteurs de projet des temps de formation qui sinscrivent en complmentarit de laccompagnement individualis. Cette formation qui regroupe deux modules distincts a fait
lobjet dun travail de capitalisation prsent sous la forme dun guide.
> Mettre en place une formation pour des porteurs de projets: Prsentation du Guide
Il sagit daider lapprenant dvelopper sa capacit de projection et donc son autonomie. Cest pourquoi il est fait
rfrence un certain nombre de consignes:
- Le travail sur la crativit (faire fonctionner limaginaire),
- Le travail sur la communication, le dialogue et linterpellation constante: capacit des gens communiquer
leur propre projet, largumenter et donc le dfendre.
- Une dmarche didactique axe sur linter connaissance et la mutualisation des savoirs et des savoir-faire entre
stagiaires. La mthode repose sur le principe que tout un chacun possde une exprience, des qualits et un
savoir apte tre dvoil, valoris, partag et confront dautres. Cest aussi un gage de plus-value en matire
de cohsion de groupe en formation.
Aussi, il nexiste pas de module fig mais toujours construit en fonction dun contexte, dun public, dun territoire.
Il sagit au contraire dadopter une posture qui doit permettre aux acteurs dopter pour telle ou telle formule avec
un panel largi.
un collectif
> Accompagner
dans la mise en place dun projet
dconomie sociale
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Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
Les projets collectifs dsignent tous projets ayant vocation impliquer sur un territoire donn, plusieurs
personnes et diffrents types dacteurs (habitants, lus, professionnels). Diffrentes portes dentre sont
possibles dans lmergence de lide (une personne, un groupe, un professionnel, un lu).
Llaboration et lvolution des projets collectifs peuvent amener la prise en compte dun partenariat largi
(associations, collectivits, services publics). Le plus souvent et suivant le secteur dactivit, les projets
collectifs se concrtisent par la cration dune association ou dune cooprative.
Ces projets, quand ils aboutissent, sont source de richesses humaines, sociales et parfois matrielles.
Chaque tape suppose un objectif clair et partag et fait appel des mthodes danimation
que lanimateur doit choisir et expliquer.
> Accompagner un collectif dans la mise en place dun projet dconomie sociale
rseau
> Le
des Capteurs dInitiatives
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Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
La constitution du rseau
de capteurs dinitiatives
Lorigine du rseau de
capteurs dinitiatives
dans le nord Cotentin
Tmoignage
Avec le rseau de Capteurs
dInitiatives il sagit de susciter
un intrt croissant pour une filire
daccompagnement la cration
dactivit. Notamment auprs dacteurs
du milieu rural mais aussi auprs de
professionnels de laction sociale dans
les quartiers prioritaires. Cest un outil
pour la diffusion de linformation sur
lexistence doutils locaux daide
la ralisation de projets dactivit.
Tmoignage
La figure de lagent de dveloppement au sein dune communaut de communes, apparat
comme le profil idal pour jouer ce rle de capteur de projets dans des secteurs ruraux.
Dans les quartiers, la figure qui se dgage, cest celle de directeur de centre social.
Le rle de Capteur sinscrit bien dans leurs missions de dveloppement social local.
Ils sont la fois lcoute des besoins des territoires et des envies de faire.
Le fonctionnement du rseau
de capteurs dinitiatives .
Tmoignage
Moi je suis vraiment la base,
je reois les personnes
Une personne va venir ici, souvent
aprs avoir vu la plaquette mise
la disposition du public, elle me dira
quelle a un projet mais quelle ne sait
pas vers qui se tourner. partir de l
je la reois en entretien, la personne
me prsente son projet, je remplis une
fiche navette avec elle et je lenvoie
vers le service Balise Cherbourg.
Elisabeth Boudeau,
rfrent PLIE, communaut
de communes des Pieux.
Le fonctionnement du rseau est simple. Les capteurs dinitiatives sont rpartis sur
le bassin demploi de Cherbourg. Ces professionnels, dans le cadre de leurs fonctions,
accueillent du public et sont en position dinformer et dorienter toute personne intresse
par la cration dactivit vers la filire daccompagnement mise en place Cherbourg-Octeville.
Maison de l'emploi
et de la formation
S.A.P
Service d'amorage
de projets
Balise
S.E 50
Sygma nergies 50
Pep.
Ppinire d'entreprises
C.I
Cotentin Initiatives
MEF
S.E 50
S.A.P
Balise
Pep.
C.I
Lanimation du rseau
de capteurs dinitiatives
Outils pour lanimation du rseau:
- Les fiches navettes
- Les runions de coordination
Tmoignage
On fait le point sur les diffrents
dossiers et donc sur lavancement des
projets capts. Cest aussi loccasion
dchanger quelques informations sur la
cration dentreprises avec les diffrents
acteurs inscrits dans le rseau
Pour faire vivre le rseau de capteurs dinitiatives des runions sont organises. Lensemble des partenaires
de la filire daccompagnement sont prsents ces runions: les capteurs, le SAP, le service Balise et la Ppinire
dEntreprises.
runions dinformation
> Les
Projetcteur Vire
(Pays du Bessin au Virois)
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Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
Runions dinformation
sur la cration dactivit
Les runions dinformation que propose le service Projetcteur Vire sadressent toutes
les personnes qui ont une ide, un projet, ou qui se posent simplement des questions
sur la cration dactivit. Ces runions constituent un moyen de favoriser lchange entre
les porteurs de projets et de donner un certain nombre dinformations. Elles sinscrivent dans
une dmarche plus globale de sensibilisation la cration dactivit. Une publicit sur la
tenue de ces runions est diffuse sous la forme daffiches, darticles de presse et
de communiqus radiophoniques.
Publics cibles
Ces journes organises en semaine sadressent particulirement (mais pas exclusivement)
des demandeurs demplois. Certains salaris ont pu poser une journe de cong pour participer ces runions de sensibilisation et dinformation.
Tmoignages
Ces runions constituent pour les porteurs de projets un bon moyen
de sentraner communiquer leur projet, le prsenter, le partager.
fiche daccueil
> La
Le centre de ressource
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Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
La fiche daccueil
La fiche daccueil est un outil qui permet de recenser les personnes lors du (des) premier(s)
entretien(s) individuel(s). Sauf inconvnient, toute personne reue renseigne cette fiche.
Peuvent y figurer les renseignements suivants:
Sagissant du porteur:
- ge
- sexe
- situation professionnelle
- niveau de qualification
- situation familiale
- lieu de rsidence
Sagissant du projet:
- nature du projet
- tat davancement
- lieu dimplantation envisag
La fiche daccueil savre tre un outil indispensable dans le suivi des personnes accompagnes. Elle pourra tre relaye par un support crit de type carnet de bord partir duquel
laccompagnateur apprciera la progression des dmarches conduites par le porteur de projet.
Le centre de ressources
Le centre de ressources est un espace regroupant divers supports (moyens pdagogiques,
ressources documentaires, borne Internet) en vue de lautoformation, de linformation
et du conseil.
Cherbourg, lespace Balise et le Service dAmorage de Projets partagent le mme centre de ressources
accessible aux porteurs de projet.
Tous les services Projetcteur possdent un centre de ressources. Il est mis la disposition des publics porteurs
de projet. De plus, les 4 sites Projetcteur sont galement aliments par le Centre de ressources rgional PIVERT
bas La Carneille dans lOrne. Plus de 6000 ouvrages sont la disposition des personnes souhaitant stablir
en milieu rural dans la perspective dy construire un projet de vie et (ou) professionnel.
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Lide du Vivier
de comptences est ne du
Ple dInitiatives Economiques
et Solidaires (PIES) expriment dans le cadre du projet Equal
Territoires Solidaires dans
le Pays du Cotentin.
Le but premier de cette
action est de mettre en relation
des retraits bnvoles ayant
acquis des comptences tout au
long de leur pass professionnel avec des besoins identifis
par des porteurs de projet ou
des associations existantes
dans le champ de lconomie
sociale et solidaire.
Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires
Les missions sont ponctuelles. Elles sont dfinies et motives au pralable par les associations.
En fonction du besoin identifi, les membres du vivier en fonction de leurs comptences
se positionnent sur les missions.
> Cette action est anime par la Maison de lEmploi et de la Formation du Cotentin au
sein de son service cration et reprise dentreprises. Elle sarticule autour de trois axes
La mobilisation et lanimation dun groupe de retraits/prretraits bnvoles
La veille auprs des associations pour recenser les besoins
La mise en relation des comptences des uns avec les besoins des autres
Dossier-Projet:
> Le
Lcriture comme passage oblig pour rendre
factuelle une ide prometteuse
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Entreprendre
SUR
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Territoires
Solidaires
Prsentation du Dossier-Projet
> Objet du document
Ce document a pour objet de permettre au porteur de projet de saisir lensemble des
contours indispensables pour entreprendre une activit contributive au dveloppement
local et durable des territoires.
3. Lintervention de personnes ressources proches des valeurs de lconomie sociale et solidaire lors
des sessions de regroupements en formation (juriste, consultant en communication, expert en gestion
de micro-entreprises, atelier dcriture),
5. Diverses sources documentaires dont le dossier ACCRE (Aide au chmeur crant ou reprenant
une entreprise), etc...
> Le Dossier-Projet:
Lcriture comme passage oblig pour rendre factuelle une ide prometteuse
(auprs des institutions) nest pas le but premier recherch. Il peut faire lobjet dun document ramass dans
le but dune communication. Les concepteurs de loutil lont voulu pdagogique. Il sagit avant tout dun
support partir duquel le crateur peut entrer le maximum de donnes. Nombre dentre elles pourront tre
retranscrites dans les dossiers administratifs officiels correspondants (banque, assurance, notaire, collectivits,
partenaires, financeurs, etc.). En dfinitive, le caractre exhaustif du prsent livret doit permettre
au crateur de matriser lintgralit de son plan daction. Ainsi, la somme des 84 questions devrait limiter
les zones dombres dans le montage effectif du projet.
Sommaire du Dossier-Projet
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.
XVI.
XVII.
XVIII.
XIX.
XX.
XXI.
XXII.
XXIII.
XXIV.
XXV.
Prambule
Introduction
Dsignation du porteur de projet ou du groupe porteur
Origine du projet
Principes de fonctionnement de lactivit envisage
Vous en tant que porteur de projet dsign
Votre position dans le projet
Votre rseau de partenaires proches et plus loigns
Vous et votre projet dans le territoire
Les besoins et les attentes du public vis--vis de votre projet
La communication
Sur le plan infrastructurel et matriel
Votre personnalit juridique
Votre statut juridique
Le rgime fiscal
Le rgime social
La gestion administrative
La gestion financire
Lvolution du projet
Dtermination de la date de dbut dactivit
Le rtroplanning
Formations complmentaires
Notes annexes
Conclusion
Liste des abrviations
Pour consulter ou commander une version papier de ce document veuillez prendre contact avec les organismes suivants :
Afip Normandie,
14200 Hrouville Saint Clair
0231060730
CRES Basse-Normandie
14200 Hrouville Saint Clair
0231060923
PASSERELLES
VERS L'EMPLOI
MEF du Cotentin
0233016463
F A V O R I S E R
L M E R G E N C E
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A C C O M P A G N E R
L E S
Entreprendre
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DES
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P R O J E T S
C R A T E U R S
B OTE OUT I LS
MTH OD OLOGI QUES :
Territoires
Solidaires
Ce document est issu des travaux conduits dans le cadre du projet Equal Entreprendre sur des territoires solidaires
auxquels ont particip les partenaires suivants :
REPRES, RESSOURCES
ET TMOIGNAGES
PASSERELLES
VERS L'EMPLOI
Entreprendre
SUR
DES
Territoires
Solidaires