RESEA

TEORA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El Desarrollo Organizacional (DO) se ha constituido en el medio por excelencia
para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional,
condicin indispensable en el mundo actual, que se caracteriza por la intensa
competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que
los valores evolucionan rpidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez
es ms necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los
individuos en el trabajo.
La definicin de DO es: Es una estrategia de cambio planeado, orientado sobre
todo a la transformacin de maneras de actuar, hbitos, comportamientos y formas
de trabajar en una empresa.
Los principales objetivos del DO son:
Aumentar el nivel de confianza y apoyo entre los miembros de la
organizacin.
Aumentar la confrontacin de los problemas empresariales en el interior de
los grupos, y no esconder los problemas debajo del tapete.
Crear un ambiente en que la autoridad que asigne puestos, se base en el
conocimiento y la habilidad social.
Incrementar el nivel de entusiasmo y satisfaccin personal en la empresa.
Buscar soluciones creativas a los problemas.
Incrementar la responsabilidad individual y la responsabilidad grupal en la
planeacin y la implementacin.
Y tiene cuatro etapas bsicas:
1. Diagnstico: Se inicia con un inventario de la situacin.
2. Planeacin de la accin: Constituye la planeacin de la accin de cambio
que permitir implementar la modificacin requerida. Aqu se disean los
mtodos de cambio, las secuencias necesarias capaces de enrumbar el
desempeo del sistema haca la direccin deseada.
3. Implementacin de la accin: Etapa en la que se obtiene el compromiso de
los participantes y se suministran los recursos necesarios para el cambio.
4. Evaluacin: Etapa que cierra el proceso. El resultado de la evaluacin
implica la modificacin del diagnstico, lo que lleva a nuevos diagnsticos,
nueva planeacin, implementacin, etc.
El Desarrollo Organizacional es un programa a largo plazo, orientado a mejorar
los procesos de solucin de problemas y de renovacin de una organizacin,
mediante una administracin que se base en la colaboracin y en la efectividad de
la cultura de la empresa mediante programas de capacitacin. Para esto es
indispensable que exista un lder en la organizacin, capaz de enfrentar las
situaciones con las personas que laboran en la institucin, tratando de llevarlas
hacia el cambio; para lograrlo se vale de un profesional del DO el cual los guiar
por medio de programas para lograr exitosos equipos de trabajo y puedan
Ing. Gestin Empresarial.
FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION.

Luis Alberto Epitacio Gonzalez 1 A

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desarrollar todo su potencial dentro de la organizacin y tener un futuro
prometedor.

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