Pensamiento crtico

Actividad Integradora Unidad 2 Identificacin y anlisis

de un problema
Alejandro Calvillo Magalln
040046043
Instrucciones:
1. Una vez que realizaste la seleccin de la empresa, conforme a la Actividad
Integradora de la Unidad 1, desarrolla los siguientes pasos.
a. Identifica y describe un problema de la empresa seleccionada: En qu
consiste, cmo surgi, que antecedentes hay, qu se ha hecho para
resolverlo, qu repercusiones tiene...
El mercado de las telas se ha convertido en un problema actual para la
produccin de las prendas. La entrada de telas enviadas de Asia en su
mayora, y una gran cantidad entra al pas de manera ilegal esto ha hecho
que los costos de las telas que entran legalmente incrementen de manera
considerable.
b. Aplica el pensamiento reflexivo en el anlisis
Cuestionamiento, reflexiones, evidencias, prejuicios

del

problema:

JULIO siempre se ha caracterizado por la gran calidad en sus prendas y los

proveedores han tomado esto como una oportunidad para sacar provecho
en los precios de las telas, esto ha generado el que las prendas al momento
de llegar al cliente los precios esten incrementando gradualmente, as la
clientela no lo toma de la mejor manera y opta por ver otras opciones de
compra,y el punto importante es que la competencia directa al ser prendas
importadas no elevan sus precios puesto que no tienen este problema.

c. Identifica los principios del pensamiento crtico: Necesidad de prueba

emprica, calidad de las evidencias, falsa validacin por autoridades o
experiencia pretendida, liberalidad y flexibilidad.
Prueba emprica: Ofrecer a los clientes los precios razonables haciendo que el
cliente pase casi desapercibido el incremento en las prendas por la problemtica
del alto costo de las telas. Buscar una mayor baraja de proveedores y hacer
respetar el renombre de la marca JULIO.

Calidad de las evidencias: Los indicadores de nmero de

mantienen un incremento presupuestado.

notas realizadas

Validacin de ideas: Despus de conseguir un proveedor que cumpla con las

necesidades de la empresa se estabilizara el precio del producto y asegurar la
produccin para las prximas temporadas.
Liberalidad y flexibilidad: JULIO deber estar abierto y ser flexible para escuchar
y dar oportunidad a diferentes proveedores, asegurando calidad en telas, seriedad
en negociaciones, asegurar que no haya ningn inconveniente en entrega de telas
al rea de produccin.
d. Aplica los ejercicios intelectuales para el desarrollo del pensamiento
crtico: Sensibilidad temporal, conceptualizacin, distribucin de patrones,
anlisis, clculo...
Sensibilidad temporal: JULIO al tener el control de las telas dar tranquilidad,
seguridad y confianza desde el departamento de diseo, produccin y costos. As
podr seguir siendo la primera opcin de compra de nuestra clientela.
Conceptualizacin: El proveedor al trabajar con JULIO estar firmando un
contrato en el cual se especificara los puntos en los que estar muy detallado el
tema de los costos, tiempos de entrega y control de calidad, as evitar
contratiempos y evitar futuros desacuerdos
Distribucin de patrones: Al tener proveedores a los proveedores elegidos, se
tendr un plan de trabajo haciendo nfasis en las caractersticas de la materia
prima que se trabajara y estarn informados del proceso que se llevara a cabo,
desde cmo elegir la tela, precio y control de calidad.
Anlisis: JULIO analizara cada tela en el laboratorio para determinar si cumple
con los estndares de calidad requeridos.
Calculo: JULIO despus delos estudios si es viable el adquirir la tela solicitada y
poder iniciar la produccin de las prendas autorizadas.

e. Justifica tu postura como pensador crtico ante el problema: Se anticipa a

los hechos, controla los sucesos del medio, escoge las alternativas para
crear cambios en el mundo...

Anticiparse a los hechos: Es importante que los proveedores tengan en cuenta

que al faltar en algn punto acordado en el contrato quedaran expuestos a
sanciones desde econmicas hasta el trmino del contrato.
Controlar los sucesos del medio: Al tener controlado estos puntos y el
proveedor tenga conocimiento estaremos previniendo que JULIO sea afectado.
Escoger las alternativas para crear cambios en el mundo: Siendo una marca
de clase internacional y con el fin de satisfacer las necesidades de compra y moda
del mercado. Y al tener y asegurar la mejor calidad en telas lucharemos contra el
mercado negro y damos oportunidad al mercado legal de telas y llevar al cliente el
mejor producto con la ms alta calidad y con manufactura mexicana.
f. Desarrolla un marco terico que sustente el anlisis del problema: Teoras
relacionadas con el problema identificado.
Telas importadas
Definicin: Erradicar el mercado negro de las telas importadas y controlar el
incremento de precios exorbitantes. Con esto competirn por solo comprar
mercanca legal y todo se enfocara en continuar llevando al cliente el mejor
producto a sus manos.
Problema: La cada vez mayor entrada al pas de telas ilegales, y el incremento en
costos a las marcas establecidas por los proveedores que venden legalmente.
Tema: Telas importadas
Hiptesis: JULIO debe atender la necesidad de sus clientes de tener la mejor
calidad en sus prendas a costos razonables, incrementar los indicadores de venta
y tener un mayor nmero de fidelidad en nuestros clientes. Evitando desprestigiar
la marca y perder clientes por los precios bajos de la competencia.
Objetivo: Ampliar el nmero de proveedores y realizar un plan de trabajo haca
estos mimos y firmar un contrato dejando por escrito las necesidades de la
empresa as como las penalizaciones que tendran al faltar en algn punto