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UNIDAD 4:
CAUSAS
Mantenimiento inadecuado o deficiente
Falta de protecciones de las mquinas o
equipos
Mquinas en mal estado
Realizacin de tareas inhabituales o
extraordinarias
MEDIDAS PREVENTIVAS
Utilizacin de mquinas con marcado CE
Empleo de resguardos y dispositivos de
seguridad
Correcto mantenimiento de los equipos
Formacin e informacin a los trabajadores
Orden y limpieza
Evitar ropas holgadas, cadenas, pelo suelto
Iluminacin y sealizacin adecuadas
B. Herramientas.
Son instrumentos de trabajo que utiliza el trabajador, generalmente de forma individual.
Pueden ser manuales (accionadas por fuerza humana) o porttiles (accionamiento elctrico,
neumtico o hidrulico).
Las herramientas son origen con gran frecuencia de accidentes de trabajo.
RIESGOS
Golpes
Proyecciones de fragmentos.
Contactos elctricos.
Sobreesfuerzos, esguinces
lesiones musculares
CAUSAS
Utilizar herramienta no adecuada a la
tares.
Uso incorrecto de herramientas.
Uso de herramientas en mal estado.
Mantenimiento inadecuado
Abandono de herramientas en lugar
peligroso
Transporte incorrecto de herramientas
MEDIDAS PREVENTIVAS
Usar las herramientas adecuadas a cada tarea.
Mantenimiento del buen estado de las herramientas, revisiones peridicas,
reparacin o sustitucin.
Transporte adecuado y seguro, protegiendo las partes cortantes y punzantes.
Usar los equipos de proteccin necesarios.
Formacin de los trabajadores en el manejo de las herramientas de su trabajo.
Contacto directo
SOBRE LAS
INSTALACIONES
Y EQUIPOS
Contacto
indirecto
o
o
o
o
SOBRE LOS
TRABAJADORES
Formacin e
informacin
Equipo de
proteccin
individual
o
o
o
o
1.4. INCENDIOS.
El fuego es una reaccin qumica de combustin que se manifiesta por un gran
desprendimiento de energa en forma de luz y de calor. Cuando el fuego se escapa de nuestro
control, provocando efectos no deseados, hablamos de incendio.
Un incendio puede ser causa de grandes prdidas, personales y materiales.
Elementos
Para que se produzca el fuego son necesarios los siguientes elementos:
Combustible: materia que arde a determinada temperatura
Comburente: suele ser el oxgeno
Energa de activacin: es la que permite iniciar el fuego (llama, chispa, electricidad)
Estos tres elementos forman el tetraedro de fuego. Al tringulo del fuego y en los
combustibles que producen llamas se aade un cuarto factor:
La reaccin en cadena: fenmeno mediante el cual el fuego se propaga. El calor, los
humos y los gases producidos por el fuego al mezclarse con el oxgeno, forman una
mezcla inflamable que alimenta el fuego.
A. TIPOS DE FUEGOS.
En funcin de la materia combustible que interviene, los fuegos se clasifican en:
CLASE
A Slido
B Lquidos o
slidos
licuables
C Gases
D Metales
combustibles
EJEMPLOS DE COMBUSTIBLES
Madera, carbn, tela, papel, cartn, paja, plsticos,
caucho.
Gasolina, petrleo, alcohol, gasleo, alquitrn, grasas,
ceras, parafinas
Acetileno, butano, metano, propano, gas natural,
hidrgeno, propileno.
Aluminio en polvo, potasio, sodio, magnesio.
B. DE EXTINCIN
En caso de incendio, deben adoptarse las acciones necesarias para tratar de controlar y
extinguir el fuego producido en el menor tiempo posible, utilizando para ello diversos agentes
de extincin.
Enfriamiento: eliminar calor, por debajo de la temperatura de ignicin
Sofocacin: eliminar el contacto del oxgeno con el combustible
Dilucin. Dispersar el combustible, de modo que el fuego no pueda ser alimentado
TIPO DE EXTINTOR
De agua pulverizada
De agua a chorro
De espuma fsica
De polvo polivalente ABC
De polvo seco BC
De Anhdrido carbnico
De hidrocarburos halogenados
Especfico para fuego de metales
2. Quitar la anilla
de seguridad.
3. Presionar la palanca de
disparo y realizar una
descarga de comprobacin.
4. Dirigir el chorro
a la base de las
llamas con
movimiento de
barrido, hasta que
se apague el fuego
o se acabe el
extintor.
B. Manipulacin de cargas
Es cualquier operacin de de transporte o sujecin de una carga por parte de uno o varios
trabajadores, que por sus caractersticas o condiciones inadecuadas entrae riesgos para
el sistema musculoesqueltico.
Debido a las lesiones, muchas veces graves, hay que observas las siguientes normas:
No levantar ni transportar pesos superiores a los que establecen las determinaciones
normativas. Se aconseja utilizar un medio auxiliar adecuado. No superar el peso
mximo recomendado de 25 kg. Los mayores, mujeres y jvenes no tienen que
superar el peso mximo de 15 kg.
Mantener la espalda recta durante el transporte de una carga.
En la manipulacin y transporte de cargas, hay que repartirlas para no sobrecargar un
lado de la columna.
No transportar cargas caminando hacia atrs.
Examinar la carga antes de manipularla, localizando las zonas peligrosas (aristas,
bordes, etc.) en el momento de cogerlas.
Planificar la manipulacin: cul es el punto ms adecuado para cogerlas, dnde dejar
la carga y eliminar cualquier elemento que interfiera en el transporte.
Evitar inclinaciones laterales de la columna cuando se transporten cargas con un solo
brazo.
En funcin del peso, dimensiones y forma de la carga, es necesario efectuar su
manipulacin con otros compaeros de trabajo.
Cuando deban desplazarse cargas, es necesario recordar que es mejor empujar la
carga que estirarla.
Minimizar las distancias largas en el transporte de cargas.
C. Movimientos repetitivos
Grupo de movimientos continuos que implican al mismo conjunto osteomuscular y le
provocan fatiga muscular acumulada, sobrecarga, dolor y por ltimo, lesin.
Son tpicas de los trabajos en cadenas de montaje, talleres de reparacin, administrativos.
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3.1 El estrs
El estrs es el conjunto de reacciones emocionales, cognitivas, fisiolgicas y de
comportamiento ante ciertos aspectos adversos del contenido, la organizacin o el entorno de
trabajo. El estrs relacionado con el trabajo se experimenta cuando las demandas del medio
ambiente laboral exceden la capacidad de los trabajadores para controlarlas
Causas
Absentismo, problemas disciplinarios,
comunicacin agresiva.
Disminucin de la produccin o de la
calidad.
Comportamiento: alcoholismo, drogas,
violencia, hostigamiento.
Psicolgicos: trastornos del sueo,
depresin, ansiedad, irritabilidad.
Efectos
La cultura de la empresa
El nivel de exigencia laboral
Control de su trabajo por parte del
trabajador
Las relaciones en el entorno del trabajo
La funcin del trabajador
La formacin para su trabajo.
3.2 Insatisfaccin
Es un fenmeno psicosocial de rechazo y descontento hacia el trabajo ocasionado por
factores derivados de una inadecuada organizacin del trabajo (sobrecarga de trabajo, estilo
de mando autocrtico, falta de comunicacin y participacin en la empresa) y por otros
factores personales y extralaborales que ocasionan consecuencias tanto individuales como en
la organizacin.
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3.4. Burnout
El trmino burnout se refiere a una situacin similar al estrs, y se suele traducir por estar
quemado. Es un estrs de carcter crnico que se experimenta en el mbito laboral.
Se define como: el proceso de desgaste o agotamiento profesional acumulado como respuesta
a una situacin de estrs laboral prolongado en el tiempo.
Los sntomas son agotamiento emocional, cansancio fsico y psicolgico, actitud fra y
despersonalizada en relacin a los dems, falta de compromiso con el trabajo y sentimiento de
incompetencia o ineficacia por no poder atender debidamente las tareas.
3.5 La Fatiga
La fatiga ligada a la ordenacin del tiempo del trabajo se produce ya sea por exceso de tiempo
de trabajo o por falta de descanso. Suele manifestarse en las formas de trabajo nocturno o a
turnos y en las situaciones de reiterada prolongacin de la jornada laboral o falta de descanso
entre jornadas.
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