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AGRADECIMIENTOS
En el presente trabajo de tesis, primeramente me gustara agradecer a Dios por estar presente y
ayudarme a efectuar este sueo tan anhelado.
Es completamente imprescindible agradecer a mi familia por los aos invertidos en m, por cada
fin de semana que no viaj a verlos, ya que siempre me inculcaron que los estudios son lo
primero y lo nico que me podan dejar. A la Cony, Fran, Seba y Ale, por cada una de las sonrisas
y abrazos que me permitieron recargar energas en cada uno de mis viajes a Caete, para
terminar este proceso educativo. A mis amigos que siempre se sienten orgullosos de mis logros.
Quiero dar las gracias a mis Compaeros Universitarios, Profesores y Compaeros de Trabajo,
cada uno de ellos dej algo en m.
A Juan Rebolledo, que siempre estuvo dispuesto a compartir su inmenso conocimiento de
procesos realizados en Coca-Cola Embonor S.A., gracias por recordarle a mis alas como
emprender el viaje de volar por la vida y recordarme que mi vida profesional est recin
comenzando, que los logros no son las victorias ganadas, sino cuantas veces te logras
sobreponer a una derrota.
A Jorge Estevez, el mejor consultor de SAP que conozco, muchos de sus conocimientos se
encuentran plasmados en esta tesis, fue un pilar fundamental para conocer SAP, gracias
por permitirme robar algo de tu tiempo y disposicin frente a todas mis dudas.
A mis compaeros de Universidad; Alfredo Arvalo; Anggie Fica; Karen Carrasco y Celeste
Torres, que siempre me apoyaron en estos cinco aos y 8 meses que dur mi formacin
acadmica, por soportar mis bromas, travesuras y ayudarme a salir adelante.
A la profesora Brunny Troncoso, por aceptarme para realizar esta tesis bajo su direccin, por
su conocimiento entregado que fue de gran ayuda en la realizacin de este Proyecto de
Ttulo, sobre todo el tiempo y dedicacin en la correccin de la redaccin.
Si Caes es para levantarte, si t e levantas es para seguir, si s igues es para llegar a
donde quieres ir y si llegas es para saber que lo mejor esta por venir Elbano Mendoza
RESUMEN
Se plantea como objetivo del proyecto la configuracin del Mdulo QM (Quality Management)
integrado con PP (Production Planing) de SAP, para Coca-Cola Embonor S.A. permitiendo la
combinacin de las tareas de gestin de la calidad durante la fabricacin de los procesos logsticos
de la empresa en SAP.
En concreto, el mdulo debera cumplir con la implantacin de QM en Fabricacin, para realizar
inspecciones durante el proceso de produccin y en producto terminado, realizando y procesando
inspecciones de calidad necesarias para verificar la calidad de un producto antes de salir de las
instalaciones. Tambin debe cumplir con la generacin de Reportes Estndar del proceso de
calidad en procesos logsticos.
La metodologa a utilizar ser ASAP, una metodologa de implementacin estndar propuesta por
SAP para la implementacin de este software y sus mdulos. ASAP cuenta con una gua de
implementacin, retroalimentada con las experiencias en implementaciones de estos proyectos a lo
largo de los aos. La Hoja de Ruta establece un procedimiento estndar repetible para la
implementacin de R/3, incluyendo gestin de proyectos, la configuracin de los procesos de
negocio y tcnicos, pruebas y formacin.
Los requerimientos especficos y otros aspectos tcnicos del desarrollo estn ampliamente
descritos en el informe, la implantacin del mdulo SAP QM-PP est regida por la norma HACCP
(Anlisis de Peligros y Puntos Crticos de Control) y est integrado de forma directa con el resto de
mdulos de SAP.
El proyecto ha permitido estudiar la situacin actual del rea de Aseguramiento de Calidad,
logrando una efectiva estandarizacin de procesos de Calidad en el control del producto fabricado.
Las mejoras obtenidas con esta implementacin son: Gestin de puntos de control; Ingreso de
Resultados de Caractersticas al final del proceso; Liberacin de producto Semielaborado; Ingreso
de No Conformidades; Grficos y Estadsticas. Se lograron resultados exitosos en las pruebas de
implementacin realizadas. Adems se evidencian futuros trabajos sobre el mismo mdulo
implantado.
ABSTRACT
The purpose of this project is the configuration of the Module QM (Quality Management) integrated
with PP (Production Planing) of SAP for Coca-Cola Embonor SA by allowing the combination of the
quality management tasks during production with the logistic processes of the company in SAP.
Specifically, the module should meet the implementation of Manufacturing QM for inspection
during the production process and the finished product, conducting and processing quality
inspections required to verify the quality of a product before leaving the facility.
It must also meet whit the generation of Standard Reports of quality in logistics process.
The methodology used will be ASAP, this is a standard implementation approach proposed by SAP
to implement this software and its modules. ASAP has a implementation guide step by step, created
with the experiences in implementations of these projects over the years.
The Roadmap
INDICE
1 INTRODUCCIN............................................................................................................................ 14
2 DEFINICION DELAEMPRESA O INSTITUCIN ................................................................................. 17
2.1 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA ........................................................................................................... 17
2.2 DESCRIPCIN DEL REA DE ESTUDIO ................................................................................................... 22
2.3 DESCRIPCIN DE LA PROBLEMTICA ................................................................................................... 23
3 DEFINICIN PROYECTO ................................................................................................................ 26
3.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO ............................................................................................................... 26
3.2 AMBIENTE DE INGENIERA DE SOFTWARE ............................................................................................ 30
3.3 DEFINICIONES, SIGLAS Y ABREVIACIONES ............................................................................................ 31
4 ESTADO DEL ARTE ........................................................................................................................ 32
4.1 RANKING DE LAS CERTIFICACIONES TI MEJOR PAGADAS .......................................................................... 32
4.2 EXPERIENCIAS EMPRESARIALES NACIONALES DE SAP ............................................................................ 33
4.3 SAP GESTIN DE CALIDAD............................................................................................................... 34
4.4 ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS CLAVE................................................................................................... 35
4.5 EXPERIENCIAS INTERNACIONALES CON SAP MDULO CALIDAD ............................................................... 35
4.6 EXPERIENCIAS NACIONALES CON SAP MDULO CALIDAD ....................................................................... 36
5 ESPECIFICACIN DE REQUERIMIENTOS ........................................................................................ 40
5.1 ALCANCES .................................................................................................................................... 40
5.2 OBJETIVO DEL MDULO .................................................................................................................. 42
5.3 DESCRIPCIN GLOBAL DEL MDULO .................................................................................................. 43
5.4 REQUERIMIENTOS ESPECFICOS ......................................................................................................... 51
6 FACTIBILIDAD ............................................................................................................................... 73
6.1 FACTIBILIDAD TCNICA. ................................................................................................................... 73
6.2 FACTIBILIDAD OPERATIVA. ............................................................................................................... 74
6.3 FACTIBILIDAD ECONMICA. .............................................................................................................. 75
6.4 CONCLUSIN DE LA FACTIBILIDAD ...................................................................................................... 80
NDICE TABLAS
Tabla 1: Metodologa de Diagramacin.............................................................................................................................. 52
Tabla 2: Determinacin de Muestreos ................................................................................................................................ 66
Tabla 3: Plantas de Chile............................................................................................................................................................. 68
Tabla 4: Planes de Inspeccin.................................................................................................................................................. 69
Tabla 5: Procedimiento de Muestreo................................................................................................................................... 69
Tabla 6: Mtodo de Inspeccin ............................................................................................................................................... 69
Tabla 7: Desarrollos a medida ................................................................................................................................................. 70
Tabla 8: Cargas masivas de datos por medio de LSMW ............................................................................................ 70
Tabla 9: Carga masiva de datos por medio de la transaccin ZQM001 ............................................................. 70
Tabla 10: Catlogos ....................................................................................................................................................................... 71
Tabla 11: Muestreos Cualitativos de Jarabe Simple..................................................................................................... 85
Tabla 12: Muestreos Cuantitativos Jarabe Simple ........................................................................................................ 86
Tabla 13: Muestreos Cualitativos Jarabe Terminado.................................................................................................. 86
Tabla 14: Muestreos Cuantitativos Jarabe Terminado............................................................................................... 86
Tabla 15: Muestreos Cualitativos Bulk ............................................................................................................................... 86
Tabla 16: Muestreos Cuantitativos Bulk ............................................................................................................................ 87
Tabla 17: Muestreos Cualitativos Bag In Box .................................................................................................................. 87
Tabla 18: Muestreos Cuantitativos Bag In Box............................................................................................................... 87
Tabla 19: Muestreos Cualitativos CO2 ................................................................................................................................ 87
Tabla 20: Muestreos Cuantitativos CO2 ............................................................................................................................. 88
Tabla 21: Muestreos Cualitativos One Way...................................................................................................................... 88
Tabla 22: Muestreos Cuantitativos One Way .................................................................................................................. 89
Tabla 23: Muestreos Cualitativos Ref Pet .......................................................................................................................... 89
Tabla 24: Muestreos Cuantitativos Ref Pet....................................................................................................................... 90
Tabla 25: Muestreos Cualitativos Vidrio............................................................................................................................ 90
Tabla 26: Muestreos Cuantitativos Vidrio......................................................................................................................... 90
Tabla 27: Muestreos Cualitativos Soplado de Botellas............................................................................................... 91
Tabla 28: Muestreos Cuantitativos Soplado de Botellas ........................................................................................... 91
Tabla 29: Muestreos Cualitativos Mixtos........................................................................................................................... 92
Tabla 30: Muestreos Cualitativos Lavadora de Botellas Ref Pet ........................................................................... 92
Tabla 31: Muestreos Cuantitativos Lavadora de Botellas Ref Pet ........................................................................ 92
10
11
INDICE FIGURAS
12
13
INTRODUCCIN
Coca-Cola Embonor S.A. realiza sus inspecciones de calidad por medio de controles de
inspeccin y muestreos realizados durante el proceso de fabricacin a los productos
terminados segn los estndares de calidad de The Coca-ColaCompany.
En la actualidad, para ingresar los datos obtenidos del trabajo de laboratorio y seguimiento
de estndares en lneas de produccin, se utilizan planillas fsicas. Posteriormente, los datos
son ingresados a un sistema (Data Lyser 9000) para visualizar los resultados estadsticos de
las muestras y valores obtenidos.
Se requiere un control de calidad en los procesos de los centros de produccin de fabricacin
para Bebidas, Jarabes y Botellas PET.
Segn lo indica la Metodologa ASAP cuenta con una ruta de implantacin a seguir la cual se
evidencia en los captulos de la siguiente forma:
1. Bussiness Blueprint. Capitulo 2, Capitulo 3, Capitulo 4 y Capitulo 8 (Roles y Perfiles)
2. Realizacin. Capitulo 5, Capitulo 6, Capitulo 7 y Capitulo 8
3. Preparacin Final. Capitulo 9, Capitulo 10, Capitulo 11 y Capitulo 12
4. Entrada en productivo. Capitulo 13 y Capitulo 15
Seguidamente se detalla como est estructurado el proyecto.
Capitulo 2
Se presenta la definicin de la empresa Coca-Cola Embonor S.A. , especificando su entorno
dentro del cual se encuentra la competencia directa y la fuerte cuota de mercado que esta
presenta frente a sus competidores. Se describe el rea de Laboratorio de Calidad
enfatizando los cargos que posee. Para finalizar con la descripcin de la problemtica que
origin el proyecto desarrollado.
Capitulo 3
Se presenta la definicin formal del proyecto Implantacin y Puesta en Marcha de SAP
mdulo QM-PP (Gestin de Calidad en fabricacin de la produccin), el objetivo General y
14
15
Capitulo 9
Se presentan las pruebas realizadas, para comprender estas pruebas es necesario visualizar
primero cuales son los ambientes de carga de datos maestros con los que se trabaja; como se
estructuran estas cargas. Para finalizar se presentan los elementos; responsables de las
pruebas; especificacin de pruebas y el calendario de realizacin.
Capitulo 10
Se presenta el plan de capacitacin y entrenamiento que deben recibir los usuarios del
mdulo.
Capitulo 11
Se presenta el plan de implantacin y puesta en marcha a seguir los das previos, durante, y
post salida en vivo con el mdulo SAP QM para fabricacin de la produccin. Se especifican
los horarios de cada una de las actividades a realizar.
Capitulo 12
Se presenta el resumen del esfuerzo requerido en la realizacin de este proyecto,
especificando cada una de las actividades o fases, y las horas requeridas por estas.
Capitulo 13
Se presentan las Conclusiones del proyecto, tanto a nivel de objetivos especficos y generales,
como la apreciacin personal que se obtuvo durante el tiempo de realizacin de este. Se
observan las mejoras que se obtuvieron con la implantacin y trabajo futuros.
Capitulo 14
Se presenta la Bibliografa que se utiliz en el presente proyecto.
Capitulo 15
Se presentan los Anexos al proyecto que permiten aclarar en forma ms extensa ciertos
puntos de este. Se incluye la Planificacin Inicial del Proyecto; Descripcin del Proceso de
Calidad en Coca-Cola Embonor S.A.; Especificaciones funcionales de requerimientos ABAP;
Manuales de Usuarios y Especificacin de las Pruebas.
16
2
2.1
2.1.1
2.1.1.1
Entorno
Estabilidad: Es un entorno estable sin muchos cambios esto ocurre debido a que la
industria de bebidas analcohlicas de consumo masivo presentan altas barreras de
entrada. Entre otras, destacan las economas de escala en la produccin y adquisicin de
materia prima; una fuerte inversin en infraestructura y publicidad; y, especialmente,
imagen de marca reconocida y adecuado acceso a los canales de distribucin.
2.1.1.2
2.1.1.3
Diversidad: Si bien hay canales que han adquirido una mayor relevancia, los
consumidores estn atomizados y no existen compradores importantes.
17
2.1.1.4
2.1.2
Competencia directa
Los grandes competidores en esta industria son el conjunto de las embotelladoras del
Sistema Coca-Cola y ECCU.
Las embotelladoras del Sistema Coca-Cola son las que tienen el mayor posicionamiento y
penetracin del mercado nacional, lo que las llevar a obtener los mayores percpitas, los
mejores mrgenes de utilidad y el mayor nivel de ventas de la Industria. Su presencia est
distribuida en tres embotelladoras en todo Chile y no existe competencia entre ellas dado su
franquicia.
ECCU es un rival que se encuentra presente en gran cantidad de los puntos de ventas, tanto
en Chile, con una baja participacin en las gaseosas cola, sin embargo, con una alta
participacin en Sabores frutal/fantasa sin dejar descansar al sistema Coca-Cola en este
segmento.
Las marcas propias solo representa un bajo porcentaje de la participacin de mercado y su
mayor rivalidad se presenta en el bajo precio, situacin que las embotelladoras ms grandes
han solucionado creando productos sustitutos a nivel de precios de aquellos. El efecto de
estas marcas a pesar de su poca participacin ha significado un menor incremento en el
aumento de los precios de las grandes marcas.
La rivalidad entre los competidores es Media- Alta debido a los pocos participantes reales
que existen.
18
2.1.3
Cuota de Mercado
2.1.4
19
2.1.5
Objetivos
2.1.6
Estructura Corporativa
20
Directores:
Presidente honorario; Hernan Vicua Reyes
Presidente del directorio; Andrs Vicua Garca-Huidobro
Directores;
Coca-Cola Embonor S.A., es una compaa con operaciones en Chile y Bolivia, en Chile
explota las franquicias de las regiones de Arica y Parinacota, de Tarapac, de Valparaso, sur
de la regin del Libertador General Bernardo O'Higgins, del Maule, del Bio-Bio, de la
Araucana y de Los Lagos, donde atiende a 75,000 clientes, en un promedio de tres veces por
semana.
La empresa Coca-Cola
S.A.I.C., fue constituida con fecha 3 de diciembre de 1969. Coca-Cola Embonor S.A., es una
sociedad annima abierta que se dedica principalmente a la produccin y distribucin de
bebidas analcohlicas bajo licencia de The Coca-Cola Company , en Chile y Bolivia. En Chile
opera a travs de Coca-Cola Embonor S.A. y Embotelladora Iquique S.A., en Bolivia a travs
de Coca-Cola Embol S.A.
Sucursales
En Chile: la empresa tiene la franquicia exclusiva de The Coca-Cola Company para la
produccin y distribucin de productos en las regiones Decimoquinta (Arica y Parinacota),
Primera (Tarapac), Quinta (Valparaso) exceptuando la provincia de San Antonio, Sexta
(Libertador Bernardo OHiggins), excluyendo la provincia de Cachapoal, Sptima (Maule),
Octava (Bo-Bo), Novena (Araucana), Decimocuarta (Los Ros) y Dcima (Los Lagos).
La Compaa mantiene una posicin de privilegio en aquellos mercados en que participa. Es
lder en ventas en bebidas carbonatadas y mantiene la segunda posicin en aguas (mineral,
purificada y con sabor) y bebidas no carbonatadas (jugos, isotnicos y t).
21
Coca-Cola Embonor S.A. comercializa en Chile las siguientes marcas registradas de The CocaCola Company: Coca-Cola,Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero, Fanta, Fanta Mandarina, Fanta
Light, Fanta Extica, Fanta Roja, Sprite, Sprite Zero, Quatro Light, Nordic Mist (Ginger Ale &
Agua Tnica), Inca Kola, Ta, agua mineral Vital, aguas Dasani (Purificada, Citrus, Tangerine)
y bebidas no carbonatadas Kapo, Andina (Nctar, Frut, Fresh, Hi-C), Powerade y Nestea.
En Bolivia: la Compaa opera a travs de su filial Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A.
(EMBOL), que tiene la franquicia exclusiva de The Coca-Cola Company para la produccin y
distribucin de productos en las ciudades de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Oruro, Sucre,
Tarija, Montero y Potos representando cerca del 98% de las ventas de productos Coca-Cola
en el pas.
La Compaa es lder en los mercados de bebidas carbonatadas y aguas purificadas en
Bolivia, EMBOL embotella y distribuye las siguientes marcas registradas de The Coca-Cola
Company: Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Fanta, Fanta Mandarina, Sprite, Sprite Zero, Canada
Dry (Ginger Ale), Simba, Fresca y Ta. Adems, produce y comercializa labebida gaseosa
Mineragua y el agua purificada Vital.
2.2
22
2.2.2
Funciones
2.3
Descripcin de la problemtica
Coca-Cola Embonor S.A. realiza sus inspecciones de calidad por medio de controles de
proceso y muestreos realizados durante el proceso de fabricacin a los productos
terminados segn los estndares de calidad de The Coca-Cola Company.
23
En la actualidad, para ingresar los datos obtenidos del trabajo de laboratorio y seguimiento
de estndares en lneas de produccin se utilizan planillas fsicas; estas son diferentes para
cada planta productiva a nivel de estructura y de datos tomados. Posteriormente, los datos
son ingresados a un sistema para visualizar los resultados estadsticos de las muestras y
valores obtenidos.
Sistemas
estadsticos (Data Lyser 9000) para las auditorias, pero no cuentan con un historial de sus
muestreos, solo pueden tener estadsticas del periodo en el que se encuentran no de aos
anteriores, y la informacin no queda respaldada en ningn servidor.
Se requiere un control de calidad en los procesos de los centros de produccin de fabricacin
para Bebidas, jarabes y Botellas PET. SAP ofrece mantener una trazabilidad con el rea de
Produccin, estadsticas desde que se comienza a trabajar con el mdulo QM, grficos e
indicadores necesarios para la toma de decisiones, adems de restringir el proceso cuando el
24
producto no cumple con el estndar que exige TheCoca-Cola Company o con las normas de
Calidad (ISO).
25
3
3.1
DEFINIC IN PROYEC TO
Objetivos del proyecto
3.1.1
Objetivo General:
3.1.2
Objetivos Especficos:
26
3.1.3
1. Reunin con Jefes del Laboratorio de Calidad de Talca para conocer el proceso y
adecuarlo a SAP QM.
2. Reunin con Consultore Everis para definir la planificacin y como se realizar la
parametrizacin.
3. Investigar sobre la metodologa ASAP y realizar el estado del arte.
4. Efectuar la recoleccin de Datos y parmetros de muestreo para la Planta de Talca.
5. Desarrollar la unificacin de los datos y nomenclaturas.
6. Identificar lo que ser cargado mediante programas de carga realizados por el consultor
de Everis.
7. Preparar carga de datos maestros y parmetros en ambiente de prueba.
8. Aplicar Pruebas unitaria, se realizarn en Concepcin, con los encargados del proyecto.
9. Aplicar Pruebas integrales, se realizarn en Talca con el personal encargado de ingresar
los datos diariamente.
10. Desarrollar la implantacin y puesta en marcha, identificando las actividades que
realizarn cada uno de los integrantes del equipo de trabajo.
27
3.1.4
Coca-Cola Embonor realiza sus procesos de calidad a los productos terminados por medio
de muestreos y lneas productivas segn los estndares de calidad de The Coca-Cola
Company.
En la actualidad se utilizan planillas fsicas para ingresar los datos obtenidos durante el
proceso de laboratorio y seguimiento de estndares en lneas de produccin.
Posteriormente son ingresados a un sistema para visualizar los resultados estadsticos de las
muestras y resultados obtenidos.
Estas planillas son diferentes para las plantas productivas a nivel de estructura y de datos
tomados por las plantas.
A nivel de reportes se realiza la bsqueda en sistema alterno de datos y en archivos fsicos de
consulta donde se registran los resultados de laboratorio de calidad y datos obtenidos en el
seguimiento en lnea productiva.
28
Gestin de
calidad en
produccin
POE 174.1-01
Proceso y Monitoreo y
Control Jarabe Simple.
PG 162.1
Limpieza y Saneamiento
de Equipos de Proceso
POE 311.2-01
Elaboracin de Jarabe
Simple
PREPARACIN DE JARABE
SIMPLE
POE 174.1-02
Proceso y Monitoreo
y Control Jarabe Terminado
PG 162.1
Limpieza y
Saneamiento de Equipos de Proceso
POE 311.2-02
Elaboracin de Jarabe
Terminado
PREPARACIN DE JARABE
TERMINADO
PROCESO ENVASADO DE
JARABE EN BULK
PROCESO ENVASADO DE
JARABE EN BAG IN BOX (
BIB)
LLENADO
ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCIN DE
CILINDROS CO2
POE 174.1-09
POE 174.1-09
POE
122.1-01
Llenado de CO 2
PROCESO ELABORACIN
KAPO
PROCESO SOPLADO
ENVASES
PROCESO DE
EMBOTELLACIN
Lnea 1: Llena
envases PET OW
Lnea 3: Llena
envases VIDRIO
RETORNABLE
Lnea 2: Llena
envases REF PET
PROCESO ELABORACIN
MIXTOS
29
3.2
Metodologa de desarrollo
30
3.3
31
4.1
32
4.2
La historia de Soprole y SAP es de larga data. La compaa de consumo masivo fue una de las
primeras en incorporar las soluciones de SAP en Chile, en el ao 1998. Tienen experiencia de
sobra y conocen los beneficios de sus distintos mdulos. Hoy todos los sistemas de Soprole
se encuentran consolidados en una plataforma robusta y nica, lo que evidentemente
entrega ventajas competitivas desde la perspectiva de la administracin del sistema y
permite estar alineados con nuestra casa matriz en Nueva Zelandia, que est impulsando
fuertemente el uso de SAP.[4]
Sap est desarrollando las principales innovaciones y soluciones de negocio modernas para
las compaas mineras. Gracias al trabajo colaborativo de Marcos Orellana, Gerente
Corporativo TICA de Codelco Chile y presidente del Consejo Minero, las ideas y visin de
futuro enunciadas por el Consejo, en especial por el aporte de la perspectiva Codelco Digital.
En tanto, SAP MII (Manufacturing Integration and Intelligence) es una herramienta que
incorpor este ao Carozzi. Esta solucin implementada permite obtener registros de
detenciones del proceso, registro de defectos en productos para descarte, velocidades de los
distintos segmentos de la lnea, unidades producidas y recibir alertas inmediatas cuando un
indicador se escapa de los rangos definidos por la empresa en cada paso del proceso
productivo.
33
Antes de contar con esta solucin para medir el comportamiento de las lneas de produccin
se registraban todos los datos relevantes del proceso productivo en papel, para luego ser
traspasados a SAP. Con este piloto se puede obtener en lnea la informacin desde los
sensores instalados y completarla con registros ingresados en las pantallas touch, las cuales
se encuentran dispuestas en la lnea de produccin. De esta forma, la informacin se obtiene
de forma inmediata. [5]
Adems, se incorporaron sensores que alertan si algn indicador se encuentra fuera del
rango esperado, como por ejemplo, la temperatura de un horno. Como toda la informacin
est en lnea e integrada, el encargado del proceso puede dar una rpida respuesta an en
forma remota. Adicionalmente al tener SAP como ERP, esta solucin se integra de manera
natural con los mdulos de SAP PP (Notificacin de productos terminados) y SAP PM
(Generacin de Avisos de Mantenimiento).
Cuando se cuenta con informacin confiable y en lnea, puedes manejar de mejor manera las
contingencias, lo cual es muy relevante en el proceso de produccin. Adems, se pueden
identificar en forma precisa las causas que estn generando impactos negativos en la
productividad, y as generar planes de accin para gestionarlas. [6]
4.3
34
4.4
4.5
35
en el Laboratorio
4.6
La Experiencia de implementar SAP mdulo de Calidad fue bastante difcil, para los usuarios
que estaban manejando todo en papel llevar a un sistema de informacin no fue fcil.
Inicialmente el cambio de mentalidad fue una causa de la demora de la salida en PRD.
La implementacin es compleja porque la informacin depende de los usuarios finales como
planes de inspeccin y caractersticas de Inspeccin.
Una de las dificultades fue que no se tuvo una planificacin para equipos en puesto de trabajo
algo que se solucion a posterior. Adems los perfiles no fueron los indicados y generaron
problemas al momento de la salida en Vivo.
Falt la implementacin de Work Flow para que generar los correos para No Conformidades.
36
37
de
Materiales):
comprende
todas
las
actividades
38
39
5
5.1
ESPECIFICAC IN DE REQUERIMIENTOS
Alcances
El proyecto cuenta con los siguientes procesos:
40
41
5.1.1
1. Diseo y gestin en los sistemas fuentes del sistema de transporte que permite la
sincronizacin de modificaciones entre las instancias de desarrollo, test y produccin,
queda a cargo del Grupo de Operaciones de Embonor.
2. Cualquier modificacin sobre los siguientes mdulos o aplicaciones de SAP: R3, CRM,
SRM, EBP, HR, Access Control, FSCM y cualquiera otras no descritas en el enfoque de
solucin de la presente propuesta.
3. Cualquier modificacin sobre sistemas distintos de SAP. El alcance se limitar a definir
programas de carga y descarga de archivos planos, pero sin modificar las aplicaciones
externas (Everis y Surpoint)
4. Creacin de roles, tareas o competencias que pudieran surgir a nivel organizativo como
consecuencia de la implantacin, se encuentra a cargo de Surpoint.
5. Todos los desarrollos de programas se encuentra a cargo de empresas externas a
Embonor, las cuales trabajan en constante comunicacin con el Key User de Embonor.
5.2
42
Mediante la puesta en marcha de este proyecto, Coca-Cola Embonor S.A. lograr obtener
entre otros, los siguientes beneficios:
1. Gestionar las mercancas contabilizadas en stock de inspeccin.
2. Procesar inspecciones durante el proceso productivo (Durante la fabricacin de
partes discretas).
3. Almacenar los registros de inspeccionesde calidad a lo largo tiempo, sin perder
informacin al cierre de un ao contable.
4. Utilizacin de Avisos de calidad para gestin de No conformidades
5.3
Norma HACCP
La implantacin del mdulo SAP QM-PP est regida por la norma HACCP (Anlisis de
Peligros y Puntos Crticos de Control) es un procedimiento que tiene como propsito
mejorar la inocuidad de los alimentos ayudando a evitar que peligros microbiolgicos de
cualquier tipo pongan en riesgo la salud del consumidor.
La finalidad de la implantacin de SAP es lograr que el control se concentre en los puntos
crticos de control, para identificar, evaluar y prevenir todos los riesgos de contaminacin a
nivel fsico, qumico y biolgico a lo largo del proceso de la cadena de suministro,
estableciendo las medidas preventivas y correctivas para su control.
Los principios bsicos que fundamentan HACCP [9] y que se sugieren para la implantacin
de SAP QM-PP:
1. Principio 1: Peligros
El anlisis se efecta observando cada paso en el procesamiento de la fabricacin
mediante un diagrama de flujo del productos o envases, de principio a fin, evaluando
para cada uno de ellos los riesgos de salud y las medidas necesarias para controlarlos.
Los diagramas de flujo del proceso productivo de cada uno de los productos se
encuentran especificados en las ilustraciones desde la 8 a la 17.
43
44
5.3.2
QM en Fabricacin
Caractersticas
5.3.2.1.1
Puntos de inspeccin
5.3.2.1.2
5.3.2.1.3
45
Se puede valorar las cantidades del punto de inspeccin en forma de una confirmacin
parcial o final. Si se requiere notificar datos adicionales en la planificacin de la
produccin (adems de las cantidades del punto de inspeccin y las actividades
tericas), puede llamar una ventana de dilogo para una confirmacin detallada. En
esa ventana de dilogo, puede registrar dicha informacin, as como tiempos reales o
como datos personales. Tambin puede grabar defectos. Utilizacin de grficos de
control de calidad.
Las inspecciones de fabricacin, se grfican a travs de cartas de control de procesos
para supervisar y controlar los procesos de fabricacin. El grfico de control de calidad
puede utilizarse para detectar alteraciones en el proceso. Se pueden corregir esas
alteraciones interviniendo en el proceso directamente y se puede utilizar el grfico de
control de calidad para determinar si la correccin ha tenido xito.
5.3.2.1.4
Cierre de inspeccin
5.3.2.2
5.3.2.2.1
46
5.3.2.2.2
puntos de inspeccin)
Despus de la inspeccin de los productos, es necesario grabar resultados de
inspeccin para cada caracterstica de inspeccin.Los resultados de inspeccin
pueden registrarse en los lotes de inspeccin de fabricacin mediante las siguientes
funciones:
1. Pool trabajo: Entrada resultados se recomienda esta opcin si quiere
grabar resultados para varios lotes de inspeccin, ya que el pool de trabajo
le permite grabar resultados para varios lotes rpida y fcilmente.
2. Resultado inspeccin: Para punto inspeccin al grabar se recomienda este
procedimiento si quiere grabar resultados de inspeccin para un lote de
inspeccin concreto. El procedimiento para grabar resultados para puntos
de inspeccin es bsicamente el mismo que para grabar resultados para
una operacin.
Tras haber llamado la funcin, deben introducir datos adicionales para el punto de
inspeccin en la pantalla inicial. Los datos que debe introducir dependen de la
posicin de la combinacin punto de inspeccin/campo de usuario.
5.3.2.2.3
Los datos del punto de inspeccin deben confirmarse como muy tarde en el
momento en que se graban los resultados. Si se han cerrado todas las
caractersticas de la operacin y an no se ha
47
5.3.2.2.4
Modificaciones de cantidad
Este componente contiene funciones para grabar y tratar diferentes clases de problemas
(por ejemplo, los problemas que se derivan de servicios o de productos de calidad
deficiente). Puede utilizar los avisos para analizar los defectos registrados y supervisar la
correccin de estos problemas. En concreto, los avisos pueden servir de ayuda para tratar
problemas internos (Diagrama Causa-Efecto).
Puede utilizar un aviso de calidad para registrar la informacin siguiente:
1. Descripcin del problema.
2. Objetos de referencia afectados (por ejemplo, el material, el pedido o la entrega).
3. Informacin sobre el interlocutor (por ejemplo, el coordinador).
4. Posiciones de defectos.
5. Causas de las posiciones de defectos.
Al procesar un aviso de calidad, se puede:
1. Definir medidas para el aviso o para posiciones de defectos individuales.
2. Grabar en log las actividades llevadas a cabo para el aviso o para posiciones de
defectos individuales.
3. Imprimir documentos de trabajo.
4. Seleccionar y evaluar avisos de calidad.
Un aviso de calidad le apoya en sus actividades de tratamiento con las funciones siguientes:
1. Supervisin de respuestas para medidas.
2. Gestin de status.
3. Acciones siguientes para tareas.
4. Barra de actividades.
5. Log de accin.
48
5.3.4
Caractersticas de Hardware
5.3.5
RAM 2.0 GB
5.3.5.1
El mdulo de QM est integrado de forma directa con el resto de mdulos de SAP. Para
Coca-Cola Embonor S.A. se reconocern las siguientes integraciones:
1. Integracin con Control de produccin (PP): La Integracin con Produccin
consiste en transmitir los datos de Produccin como ordenes, hojas de ruta,
versiones de fabricacin a los planes de inspeccin y avisos de calidad para su
control y trazabilidad posterior.
2. Integracin con Logstica (MM): Todas las operaciones relevantes para
contabilidad realizadas en los componentes de Logstica (LO) se contabilizan en
tiempo real para Gestin de calidad los materiales pasaran a control de calidad
hasta la toma de la decisin de emple desde el lote de inspeccin basados en
resultados obtenidos de valoracin de caractersticas a stock en libre utilizacin.
5.3.6
Interfaces de comunicacin
SAP R/3 funciona con el protocolo TCP/IP para comunicaciones en red, soporta SQL y a
travs de capas de integracin propias.
5.3.6.1 Comunicacin Tcnica
Para llevar a cabo la transferencia de datos entre PP-PI (Planificacin de la Produccin para
Industrias de Proceso) y el sistema de control, el sistema R/3 proporciona las tecnologas
alternativas siguientes:
49
50
5.4
Requerimientos Especficos
5.4.1 Procesos de Fabricacin con los Puntos Crticos donde se realiza inspeccin de
Calidad
Mediante los diagramas de procesos realizados a cada una de las producciones realizadas en
Coca-Cola Embonor S.A., se pueden observar los Puntos de Control
, donde es necesario
Descripcin
Columna. Representacin de la entidad organizacional que se har cargo de
la ejecucin/supervisin de las actividades definidas.
Actividad sistmica desarrollada en SAP, DELFOS, META4 u otro.
Actividad manual que no requiere la utilizacin de algn sistema
informtico para su ejecucin
Proceso definido, cuyo flujo de actividades es descrito en otro punto dentro
de este u otro BBP.
Documento o listado, generalmente surge desde alguna actividad.
51
52
53
Se llama Jarabe simple a la disolucin de azcar granulada en agua tratada pasando por un
proceso de filtracin en un filtro de placas que usa como superficie filtrante una torta ayuda
filtro de diatomeas.
Actualmente los se realiza controles de inspeccin en el proceso de fabricacin de jarabe
simple. El muestreo se realiza por litros de jarabe simple, este se produce al mezclar el agua
con el azcar, el cual es producido en los tanques de preparacin que se encuentran en la sala
de jarabes.
5.4.1.3 Proceso de Jarabe Terminado o Compuesto
Se llama Jarabe terminado a la disolucin de los Concentrados y Bases de Bebidas con Jarabe
54
Simple y Agua tratada llegando a una concentracin de slidos disueltos expresados en Brix
y un volumen final expresado en litros segn las especificaciones de cada preparacin en
particular.
Actualmente se realiza control de calidad en puntos de inspeccin de proceso y anlisis a
muestras de producto semielaborado jarabe terminado. El muestreo se realiza por litros de
jarabe terminado.
5.4.1.4 Proceso de envasado Jarabe en BAG IN BOX (BIB)
Ilustracin 11:
55
56
57
continuacin se llenan las planillas correspondientes y se entrega a Patio, listo para ser
distribuido al local.
Actualmente se realiza control de inspeccin al proceso de envasado de jarabe BULK.
Las inspecciones se realizan sobre el tanque en el cual de llena el Jarabe y las inspecciones
del Jarabe Terminado de Coca-Cola.
58
59
La operacin de Soplado se lleva a cabo en una mquina llamada Sopladora, la cual debe ser
alimentada con preformas, que son ordenadas e ingresadas a un horno, que se calienta a una
temperatura determinada para ingresar a la maquina Sopladora y ubicarse dentro de un
molde, y se le inyecta aire a 40 Bar, con lo cual toma la forma del molde determinado.
1. Codificado: La operacin de codificado se realiza a la salida de la Sopladora.
2. Etiquetado: La operacin de Etiquetado es realizada por una maquina en forma
automtica.
3. Paletizado Y Almacenado: Los envases son ordenados en forma automtica y
colocados sobre cartones para formar varias camadas, y as conformar el pallet, que
posteriormente es envuelto en film polytractil, y finalmente ser almacenados en la
Bodega de envases Soplado.
Actualmente se realiza control de inspeccin al proceso de envasado de soplado de envase.
Las inspecciones se realizan durante el proceso de fabricacin de la botella PET, como envase
soplado.
60
61
62
63
64
que
las
etiquetas, fundas asas y tapas no se encuentren daas y que cada uno de los componentes
correspondan al formato del Mixto (Two pack, Three pack, Four pack, Six pack).
65
Determinacin de muestreo
Datos bsicos
Puesto de Trabajo
Plan de Inspeccin
Procedimiento de
muestreo
Hoja de ruta o
Especificacin de
material
Caractersticas de
Inspeccin
Informacin necesaria
Se crearan puestos de trabajo para el rea de calidad por sabor para ser
asignados en la hoja de ruta y ser elegidos por la persona en el momento de
ingresar los resultados de la inspeccin.
El plan de muestreo contiene la informacin para elaborar muestreos segn el
tamao del lote de inspeccin y varios grados de inspeccin/NCA.
Puede asignar un plan de muestreo a un procedimiento de muestreo.
Adems de la informacin sobre la clase de muestreo, el procedimiento de
muestreo contiene tambin la informacin sobre el modo de valoracin de
una caracterstica durante una inspeccin.
Si asign un plan de muestreo a un procedimiento de muestreo, el sistema
calcula los tamaos de la muestra que se deben utilizar para inspeccionar el
material en funcin del tamao de lote y el grado de inspeccin (o el grado de
inspeccin y el valor NCA).
Para calcular el tamao de la muestra, puede asignar un procedimiento de
muestreo a las caractersticas en un plan de inspeccin o una especificacin de
material. El sistema calcula los tamaos de la muestra segn las
especificaciones de las caractersticas de inspeccin.
Se crearan caractersticas de inspeccin por centro
Segn necesidades de control de calidad.
66
5.4.2.2
Aviso de Calidad
67
5.4.2.3
Plantas de Chile
Se utilizarn las plantas productivas creadas en el sistema SAP para CocaCola Embonor S.A..
Planta
CE00
CE02
CE10
CE18
CE70
CI66
EE55
EE56
EE57
Descripcin
Concepcin
Temuco
Talca
Via del Mar
Arica
Iquique
Soplado Talca
Soplado Temuco
Soplado Via del Mar
Planes de Inspeccin
Plan de Inspeccin
PI + SKU
PI + SKU
PI + SKU
PI + SKU
PI + SKU
68
Soplado Envases
Proceso Lnea OW
Proceso Lnea PET
Proceso Lnea Vidrio
Proceso Mixtos
PI + SKU
PI + SKU
PI + SKU
PI + SKU
PI + SKU
Procedimiento de Muestreo
Clase de Muestreo
Muestreo Fijo
Muestreo Fijo
Muestreo Fijo
Muestreo Fijo
Modo Valoracin
Manual
Manual
Inspeccin SPC
Inspeccin SPC
Tamao Muestra
192
500
192
500
Mtodos de Inspeccin
Los mtodos de inspeccin generaran las cantidades de muestra por caracterstica que
deben ser ingresadas al sistema.
1. MET_INSP
Centro
CE10
Mtodo
MET_INSP
Status
Liberado
Texto breve
Mtodo de inspeccin
Desarrollos a medida
Tipo
Desarrollo
Accin
Descripcin
Funcin
ZQM06
Crear
Formulario
Formato No
Crear
Formato de No conformidades
69
conformidad
Transaccin
ZQMST
Anular
La tabla 8 detalla las necesidades de carga inicial masiva de datos al sistema, desde el
punto de vista de las cargas de QM, para la puesta en produccin del sistema. Estas
cargas se realizan por medio de Batch Input (ingreso masivo de datos o por lote),
mediante la transaccin LSMW que se explica en el captulo 9.
Proceso
Creacin de Plan de
inspeccin
Creacin de
caractersticas
Creacin de Puestos
de Trabajo
Asignacin
Actividad
Crea Plan de Inspeccin
Crea caractersticas
Crea un puesto de trabajo
de calidad
Asignacin de Plan de
Inspeccin a Material
Comentarios
Se debern cargar el plan de
Inspeccin por cada producto
Creacin de caractersticas
cualitativas y cuantitativas
Se debe cargar un puesto de
trabajo por cada producto
Se debe asignar el plan de
inspeccin creado a los cdigos
de cada uno de los productos que
se fabrican en la planta.
Actividad
Asignacin caractersticas
Asignacin caractersticas
Comentarios
Asignacin de caractersticas a planes
de inspeccin.
Asignacin de caractersticas a hojas
de ruta
Catlogos
Particularidad de la caracterstica
Status grupo
cdigo
Liberado
Medidas
Liberado
Decisiones de empleo
Liberado
Causas
Liberado
Acciones
Liberado
Clases defecto
Liberado
Codificaciones
Liberado
Ubicaciones defecto
Liberado
71
5.4.4
72
FACTIBILIDAD
6.1
Factibilidad tcnica.
Software:
Licencias MYSAP
o
Base de datos:
DB2: IBM DB2 es la nica base de datos realmente optimizada para SAP y es la
nica base de datos de SAP con apoyo disponible en todos los entornos de
hardware SAP apoyados desde Linux, Windows, UNIX a IBM System iy System z
de IBM. Se proporciona la opcin ms amplia de apoyo para la tecnologa de
servidor, el almacenamiento y la virtualizacin para las implementaciones de
SAP y hace esto con la capacidad de ser enviado, integrado con las aplicaciones
de SAP como un solo producto.( Fuente: www.ibm.com consultada el 24 de
Abril de 2013 a las 00:27)
Esta Base de Datos cuenta con un espacio de almacenamiento de 1,2 Terabyte
para el almacenamiento de los datos existentes en las tablas del ambiente
Productivo (PRD) de SAP.
73
Se debe conocer el funcionamiento del mdulo PP, para poder generar un seguimiento
de los procesos realizados al momento de la fabricacin.
Adems de un Jefe de Proyecto con conocimiento SAP en implantacin del mdulo de
Produccin, y conocimiento en el rea de Calidad. El cual ser el encargado de la fluidez
de informacin con los consultores respecto a los procedimientos realizados en CocaCola Embonor S.A..
Analizando la informacin es tcnicamente factible la realizacin de este proyecto ya que
el personal encargado la implantacin cuenta con los conocimientos necesarios del
mdulo QM_PP y los conocimientos tcnicos del rea Calidad. Adems de la compra de
las licencias de SAP necesarias para el buen funcionamiento y la Base de Datos se
encuentra disponible para la carga de datos al sistema.
6.2
Factibilidad operativa.
El primer impacto en los usuarios del mdulo QM-PP es negativo ya que se enfrentan a
una nueva forma de manejar la informacin que antes era llevada manualmente, con este
nuevo sistema la informacin se encuentra disponible para todos los niveles de la
empresa, desde los niveles ms altos hasta los operativos. Esto a su vez permite generar
un respaldo de lo realizado en cada rea de la empresa.Los Jefes del laboratorios son los
usuarios a los que ms le impactar positivamente la implantacin del mdulo debido a
que ellos pueden llevar una completa estadstica de los muestreos que se realizan minuto
a minuto en la producciones, con ello pueden tomar decisiones de ajustes de lnea en el
caso que un muestreo se encuentre fuera de los lmites de especificaciones.
Los recursos computacionales con los que cuenta el laboratorio no son suficientes para el
perfecto funcionamiento y fluidez en el ingreso de los resultados obtenidos en el
muestreo, por ende sern instalados nuevos computadores (uno para cada lnea
productiva); Actualmente el Supervisor es el nico que cuenta con un equipo para
realizar sus labores de Decisin de Empleo de los datos ingresado por los usuarios
Control Proceso.
74
se encuentran
6.3
6.3.1
Factibilidad econmica.
Anlisis Financiero
Cantidad
Costo
US$
Costo $
Total (anual) $
8000
3840000
7.680.000
14
1
250
170
120.000
81.600
1.680.000
81.600
5.918.400
The Coca-Cola Company mantiene una alianza directa con SAP, por lo cual solo se pagan las
licencias de usuarios que para el mdulo QM-PP de Coca-Cola Embonor S.A. solo se
consideran las licencias de Usuario Profesional ( el que ingresa la informacin al sistema) y
Usuario ( solo tiene acceso a Visualizacin). Los ahorros se calcularon con respecto al valor
del costo de la licencia que se paga actualmente contra el costo de las licencias SAP.
Gastos SAP
Item
Consultora
Gastos generales
TOTAL
Costo Unit.
US$
27.083
10.000
Total
Anual$
13.000.000
4.800.000
17.800.000
En cada uno de los Gastos (Consultora y Gastos Generales) se encuentra los costos de los
viajes a la Planta de Talca donde se desarrolla la implantacin. Estos gastos se consideran
una sola vez en la implantacin.
Inversiones
Cuadro Inversiones
Activo
Servidores
Total
Cant.
1
Las inversiones se calculan para el Servidor AS400, en cual es utilizado un 40% para SAP, el
costo del servidor se divide en los once mdulos implantados para obtener el valor a utilizar
por el mdulo QM-PP.
Depreciacin
Depreciacin
(lineal)
Equipos
TOTAL
1
2
2.618.182 2.618.182
2.618.182 2.618.182
3
2.618.182
2.618.182
4
2.618.182
2.618.182
5
2.618.182
2.618.182
76
Flujo de Caja
Los valores adoptados son los siguientes:
Valores
Dlar
Impuesto 1
Categoria
Tasa de descuento
480
17%
10%
Cuadro Financiero
Inversiones
K Trabajo
Ahorros
Depreciacin
Intereses
U.Bruta
Impuestos ( 17 % )
U.Neta
Depreciacin
Amortizacin
F.C.N.
Tasa de descuento
TIR
VAN
0
-13.090.909
-17.800.000
-30.890.909
10%
10%
470.111
5.918.400
2.618.182
0
3.300.218
561.037
2.739.181
2.618.182
0
5.357.363
5.918.400
2.618.182
0
3.300.218
561.037
2.739.181
2.618.182
0
5.357.363
5.918.400
2.618.182
0
3.300.218
561.037
2.739.181
2.618.182
0
5.357.363
17.800.000
5.918.400 5.918.400
2.618.182 2.618.182
0
0
3.300.218 3.300.218
561.037
561.037
2.739.181 2.739.181
2.618.182 2.618.182
0
0
5.357.363 23.157.363
77
6.3.2
Cantidad
Costo
US$
Costo $
Total (anual) $
8000
3840000
7.680.000
14
1
250
170
120.000
81.600
1.680.000
81.600
5.918.400
7.680.000
640.000
7.680.000
Retador.- SAP QM
Costo de salida (implantacin)
Costo HW (amortizado en 60 meses)
Costo SW
Costo Operacional
Costo mensual esperado
Costo anual esperado
78
17.800.000
216.667
146.750
363.417
4.361.000
Defensor: solo considera el valor de la Licencia del Software anual, ya que el costo de
Hardware y Operacional fueron considerados al momento de la implantacin del Datalyzer.
Retador: considera el costo de implantacin (Consultora, Viajes y Gastos Varios), el costo
de Hardware amortizado en 60 meses(Servidor AS400), Costo de Software (Licencias de
SAP), con eso se obtiene el costo mensual esperado y el costo anual esperado.
Anlisis de Costo Anual Esperado
Item
Costo de salida
Costo mensual
SAP
Datalyzer
17.800.000
363.417
640.000
5
10%
5
10%
Plazo
TMAR
Costo de salida se refiere a cunto cuesta implantar uno de los dos software, Datalyzer no
tiene costo de salida por que ya se encuentra en funcionamiento. Luego se identifica el Costo
mensual de cada uno de los Software, donde el Retador tiene un mejor costo contra su
Defensor. El plazo que se estima es de 5 aos y una tasa de un 10%.
CAE, SAP y Datalyzer
CAESAP Costo Inicial
17.800.000
Costo mensual
363.417
Costo recup.
5.059.012
4.695.595
+ 363.417X
Costo mensual
640.000
Costo recup.
640.000
-
79
+ 640.000X
CAESAP = CAEDatalyzer
4.695.595 + 363.417X = 640.000X
X = 17 meses
Al resolver la ecuacin del CAE se obtiene que al mes 17 se comienza a generar la ganancia
en la implantacin del Software Retador (SAP)
Tanto el anlisis financiero como el anlisis econmico Defensor Retador muestran que la
implantacin de SAP mdulo QM-PP es factible en el corto plazo para Coca-Cola Embonor
S.A..
6.4
Conclusin de la factibilidad
Del anlisis de factibilidad del proyecto se puede concluir que es conveniente realizar un
cambio en Coca-Cola Embonor S.A., implantando un nuevo mdulo de SAP QM-PP que
permita unificar los procesos de trabajo y reducir costos en Software para la empresa. Es
ms conveniente econmicamente visualizar la implantacin del nuevo mdulo SAP como
un reemplazo del existente (Datalyzer), debido a que las ganancias comienzan a evidenciarse
en el mes 17 posterior a su implantacin.
Implantar el mdulo QM-PP de SAP es una decisin tomada por la Gerencia de Coca-Cola
Embonor S.A., ya que de las utilidades obtenidas el 2% es destinado para proyectos TI.
Adems la Empresa tiene como objetivo que todas sus reas se encuentren trabajando en
SAP.
80
7
7.1
Procedimiento de Muestreo
En el procedimiento de Muestreo, el tamao de la muestra se determina mediante el
procedimiento de muestreo. La clase de muestreo almacenada en el procedimiento de
muestreo define cmo se ha determinado la muestra; el modo de valoracin define normas
para aceptar o rechazar una caracterstica o muestra.
En las hojas de ruta y planes de inspeccin se verifica la frecuencia de inspeccin que se
realizar para cada caracterstica, segn el procedimiento de muestreo que se le asigne a
dicha caracterstica ya que este contiene la cantidad de muestreos mximos que se pueden
realizar. Para Coca-Cola Embonor S.A. ser implementado el procedimiento de muestreo
independiente del tamao del lote, esto quiere decir que se tendr una cantidad de
muestreos fijos para cada procedimiento de muestreo creado, esto se puede observar la tabla
5.
Se crean 4 Procedimientos de Muestreos, 2 de los cuales se utilizarn en Embotellado y los
otros 2 en Soplado, ver tabla 5, debido a que la sopladora de botellas no se encuentra
integrada en la lnea de llenado de bebidas en algunas plantas. La diferencia de estos
procedimientos se encuentra en la cantidad de datos que permite muestrear. En el caso de
los procedimientos de Soplado se ingresaron mximo 500 muestreos y los procedimientos
de Embotellado con un mximo de 192 muestreos.
81
7.1.1
82
83
7.2
Mtodo de Inspeccin
Se utilizan mtodos de inspeccin para describir cmo llevar a cabo la inspeccin de
una caracterstica de muestreo. Puede crear mtodos de inspeccin maestra en el nivel
de centro para simplificar y estandarizar las actividades de planificacin de inspeccin,
adems de la nomenclatura. Esto le permite planificar inspecciones sistemticas y
uniformes. En este caso el mtodo de inspeccin ser ingresado al momento de la
asignacin de las caractersticas a un determinado puesto de trabajo y este a una
determinada hoja de ruta o plan de inspeccin segn corresponda.
7.2.1
rbol de Navegacin para buscar la transaccin con la cual se crea un Mtodo de Inspeccin.
Se debe identificar el status en el que se encuentra el mtodo, este puede ser liberado, en
creacin, fuera de uso, etc. seleccionar el idioma y agregar el texto breve con el cual se
visualizar el mtodo.
7.3
Parmetros de Muestreos
Caractersticas Cualitativas
Estas caractersticas permiten vincularlas con un catlogo de valoracin, al cual se le
determinan las especificaciones de nuestras caractersticas (para este caso Cumple y No
Cumple).
Caractersticas Cuantitativas
En las caractersticas cuantitativas se deben definir los lmites de tolerancia del proceso
(Lmite Inferior, Lmite Superior, Objetivo), permite realizar la valoracin automtica de los
resultados de inspeccin ingresados. Al agregar el procedimiento de muestreo creado para
este tipo de caractersticas, se puede generar grficos de control estadsticos.
7.3.1
7.3.1.1
Cualitativos
Caracterstica de Muestreo
Sabor
Olor
Olor despus de Acidificar
Apariencia
Frecuencia de Muestreo
Cada Preparacin
85
7.3.1.2
Cualitativos
Caracterstica
de Muestreo
Color
Brix
Temperatura
Turbidez
Frecuencia de Muestreo
Cada Preparacin
7.3.2
7.3.2.1
Cualitativos
Caracterstica de Muestreo
Sabor
Olor
Apariencia
Volumen
Frecuencia de Muestreo
Cada Preparacin
Cuantitativos
Caracterstica de Muestreo
Brix o Concentracin
Tiempo
Temperatura
Frecuencia de Muestreo
Cada Preparacin
7.3.3
7.3.3.1
Cualitativos
Caracterstica de Muestreo
Formulario de estanque vaco
Lavado estanque y manguera
Inspeccin Interna (agua residual)
Sello de seguridad
Etiquetado
Codificado
Apariencia Externa Bulk lleno
Frecuencia de Muestreo
Cada Produccin
7.3.3.2
Cuantitativos
Caracterstica de Muestreo
Temperatura agua sanitizado
Tiempo de lavado
Contenido neto
Presurizacin de estanque
Frecuencia de Muestreo
Cada Produccin
7.3.4
7.3.4.1
Cualitativos
Caracterstica de Muestreo
Apariencia de cajas
Codificacin de cajas
Etiquetado de cajas
Frecuencia de Muestreo
Al inicio y cada una hora (5 cajas)
Cuantitativos
Caracterstica de Muestreo
Contenido neto
Burbuja de aire
Frecuencia de Muestreo
4 cajas cada una hora
5 cajas cada una hora
7.3.5.1
Cualitativos
Caracterstica de Muestreo
Frecuencia de Muestreo
Apariencia externa
Condicin de manijas
Condicin interna
Vlvula de seguridad
Prueba hidrulica
Identificacin
Sello en vlvula
87
7.3.5.2
Cuantitativos
Caracterstica de Muestreo
Contenido neto
Frecuencia de Muestreo
Cada cilindro de CO2 en cada
produccin
7.3.6
7.3.6.1
Cualitativos
Caracterstica de Muestreo
Apariencia
Aplicacin de la tapa
Frecuencia de Muestreo
Al inicio
Cambio de estanque
Cada 4 horas
Al inicio
Cada 4 horas
Atributos de empaque
Al inicio
Cada una hora
Codificacin
Materia extraa
Olor
Prueba de fuga
Sabor
Al inicio
Cambio de estanque
Cada 4 horas
Cuantitativos
Caracterstica de Muestreo
Brix o Concentracin
Carbonatacin
Frecuencia de Muestreo
Al inicio
Cambio de estanque
Cada una hora
Al inicio
Cambio de estanque
Cada una hora
88
Contenido neto
Torque de remocin
7.3.7
7.3.7.1
Cualitativos
Caracterstica de Muestreo
Apariencia
Aplicacin de la tapa
Frecuencia de Muestreo
Al inicio
Cambio de estanque
Cada 4 horas
Cada una hora
Atributos de empaque
Al inicio
Cada una hora
Codificacin
Materia extraa
Olor
Prueba de fuga
Sabor
Al inicio
Cambio de estanque
Cada 4 horas
Cuantitativos
Caracterstica de Muestreo
Brix o Concentracin
Carbonatacin
Contenido neto
Frecuencia de Muestreo
Al inicio
Cambio de estanque
Cada una hora
Al inicio
Cambio de estanque
Cada una hora
5 vlvulas cada media hora
89
Torque de remocin
Al inicio
Cada 2 horas
7.3.8
7.3.8.1
Cualitativos
Caracterstica de Muestreo
Apariencia
Aplicacin de la tapa
Frecuencia de Muestreo
Al inicio
Cambio de estanque
Cada 4 horas
Cada una hora
Atributos de empaque
Codificacin
Al inicio
Cada 2 horas
Materia extraa
Olor
Dimensiones de engaste
Al inicio
Cambio de estanque
Cada una horas
Al inicio
Cambio de estanque
Cada 4 horas
Al inicio
Cada una hora
Sabor
Al inicio
Cambio de estanque
Cada 4 horas
Cuantitativos
Caracterstica de Muestreo
Brix o Concentracin
Carbonatacin
Contenido neto
Frecuencia de Muestreo
Al inicio
Cambio de estanque
Cada una hora
Al inicio
Cambio de estanque
Cada una hora
Cada una hora
90
7.3.9
7.3.9.1
Cualitativos
Caracterstica de Muestreo
Burst test tamao menor 1.0 L
Frecuencia de Muestreo
Una vez por turno
Cambio de molde
Espesor de pared
Inspeccin visual
Peso de seccin
Test stress cracking
Cada 2 horas
Una vez por turno
Cambio de molde
Espesor de hombre
Espesor de base
Cuantitativos
Caracterstica de Muestreo
Altura de envase
Frecuencia de Muestreo
Al inicio
Cada 2 horas
Condicin de funda
Frecuencia de Muestreo
Al inicio
Cada 4 horas
Cambio de formato
Al inicio
Cada 4 horas
91
Condicin de empaque
Cambio de formato
Al inicio
Cada 4 horas
Cambio de formato
Al inicio
Cada 4 horas
Cambio de formato
Frecuencia de Muestreo
Al inicio
Cada 4 horas
Apariencia de detergente
Al inicio
Cada 4 horas
Residuo de detergente
Al inicio
Cada 4 horas
Al inicio
Una vez por turno
Al final
Frecuencia de Muestreo
Cada 4 horas
Una vez por turno
Al inicio
Cada 4 horas
Dureza Total
Temperatura de Lavado Estanque N2
Temperatura de Lavado Estanque N3
Tiempo de contacto en lavadora
92
Frecuencia de Muestreo
Al inicio
Cada 4 horas
Apariencia de detergente
Al inicio
Cada 4 horas
Residuo de detergente
Al inicio
Cada 4 horas
Al inicio
Una vez por turno
Al final
Frecuencia de Muestreo
Al inicio
Cada 4 horas
Cada 4 horas
Una vez por turno
Al inicio
Cada 4 horas
Dureza Total
Presin inyeccin de soda Estanque N1
Presin inyeccin de soda Estanque N2
Temperatura de Lavado Estanque N1
Temperatura de Lavado Estanque N2
Tiempo de contacto en lavadora
PH en pre-enjuague
7.4
93
Ejemplo: OWCCCN10
One Way
OW
Coca-Cola
CC
Contenido Neto
CN
1000cc
10
Descripcin
Defectos en Bag In Box
94
DEF-BULK
DEF-CO2
DEF-JSIM
DEF-JTER
DEF-MIX
DEF-OWAY
DEF-RPET
DEF-VIDR
Defectos en Bulk
Defectos en CO2
Defectos en Jarabe Simple
Defectos en Jarabe Terminado
Defectos en Mixtos
Defectos Lnea ONE WAY
Defectos Lnea REF PET
Defectos Lnea VIDRIO
Descripcin
Ubicacin Defecto en Bag In Box
Ubicacin Defecto en Bulk
Ubicacin Defecto en CO2
Ubicacin Defecto en Jarabe Simple
Ubicacin Defecto en Jarabe Terminado
Ubicacin Defecto en Mixtos
Ubicacin Defecto OW
Ubicacin Defecto Ref-Pet
Ubicacin Defecto Vidrio
Descripcin
Causas para Bag In Box
Causas para Bulk
Causas para CO2
Causas para Jarabe Simple
Causas para Jarabe Terminado
Causas para Mixtos
Causas Lnea ONE WAY
Causas Lnea REF PET
Causas Lnea VIDRIO
Descripcin
Medidas para Bag In Box
Medidas para Bulk
95
MED-CO2
MED-JSIM
MED-JTER
MED-MIX
MED-OW
MED-RP
MED-VI
Descripcin
Acciones Bag In Box
Acciones Bulk
Acciones CO2
Acciones Jarabe Simple
Acciones Jarabe Terminado
Acciones Mixtos
Acciones Lnea ONE WAY
Acciones Lnea REF PET
Acciones Lnea VIDRIO
La clase de defecto se encuentra definida por el mayor o menor tiempo de respuesta sobre
un determinado defecto, es decir al generar un defecto de Contenido neto bajo segn la
Ilustracin 21, corresponde a un Defecto Crtico el cual debe responderse en un menor
tiempo por parte del rea a la cual se le realiza la No Conformidad de un determinado
producto.
Para este caso los defectos se encuentran parametrizados de la siguiente manera:
Grupo de Cdigos
DEF-CO2
DEF-CO2
DEF-CO2
DEF-CO2
DEF-CO2
DEF-CO2
DEF-CO2
DEF-CO2
DEF-CO2
Cdigo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Clase de defecto
Defecto Mayor
Defecto Crtico
Defecto Crtico
Defecto Crtico
Defecto Crtico
Defecto Mayor
Defecto Mayor
Defecto Mayor
Defecto Mayor
97
8.1
DISEO
8.1.1
8.1.2
Relacin entre la Inspeccin del lote y manipulacin Artculo Unidad (QMHU QM)
8.1.3
8.1.4
8.1.5
8.1.6
8.1.7
8.1.8
8.1.9
98
99
100
101
Formulario de No-Conformidades
102
Estos requerimientos sern llevados a cabo por personal de la empresa Surpoint encargada
de realizar el formulario de No Conformidad, segn las especificaciones del Formulario
existente en la planta de Talca, exigido por las auditoras Internas y Externas.
8.2
103
Descripcin
Contiene funciones que afectan al sistema en su totalidad - tales
como Crear modo, Perfil de usuario y Salir del sistema.
Pone a disposicin varias formas de ayuda online.
104
Los mens de la siguiente tabla son estndar en la mayora de los mdulos SAP
Men
Tratar
Pasar a
Programa
Descripcin
Permite que trate componentes del objeto actual, por ejemplo, Seleccionar, Tratar y Copiar.
La opcin Cancelar permite que deje una tarea sin grabar los datos que ha indicado.
Permite que se desplace directamente a otras imgenes en pantalla de la tarea actual.
Tambin contiene la opcin Back, que le devuelve un nivel en la jerarqua de sistema. Antes
de retroceder, el sistema verifica los datos que ha introducido en la pantalla actual y
muestra una ventana de dilogo si detecta un problema.
Permite la ejecucin de programas o impresin de documentos.
Campo de Comandos
Icono
Descripcin de la Funcin
Se deber pulsar el botn para chequear los datos
ingresados en una pantalla. Este botn realiza la misma
funcin que la tecla enter del teclado.
Es un conjunto de caracteres que se escriben como una
lnea de comandos, y en l se pueden introducir los cdigos
de comandos que corresponden a las transacciones del
men.
Se deber pulsar este botn cuando desee confirmar la
grabacin de los datos ingresados al sistema.
105
(CTRL+S)
Botn de Back (F3)
Ayuda (F1)
Botones de Paginacin
Crear modo
106
Nombre/Descripcin
Men de usuario (CTRL+F10)
Men SAP (CTRL+F11)
SAP Business Workplace (CTRL+F12)
Aadir a Favoritos (CTRL+SHIFT+F6)
Borrar de Favoritos (SHIFT+F2)
Modificar Favoritos (CTRL+SHIFT+F3)
Desplazar Favorito hacia abajo
(CTRL+SHIFT+F2)
Desplazar Favorito hacia arriba
(CTRL+SHIFT+F1)
Icono
Nombre/Descripcin
Ejecutar una transaccin (F8)
Traer o Generar una variante de trabajo, la cual trae los datos asignados
en una variable (SHIFT+F5)
Delimitacin de Opciones (SHIFT+F4) sobre las cuales puede trabajar el
usuario
Documentacin de Programa (SHIFT+F1), muestra el estatus de cada
uno de los lotes de inspeccin generados
107
2. Cuerpo de la pantalla
3.1 Logo o Imagen
EL logo es parametrizado para cada una de las empresas que compran las
Licencias de SAP.
108
3. Pie de Ventana
3.1 Barra de Status
La barra de status proporciona informacin general sobre el Sistema SAP y
la transaccin o la tarea en la que est trabajando. El final derecho de la
109
Icono
Nombre/Detalle
Indicador Mensaje de Aceptado
IndicadorMensaje de Warning
Identificador Mensaje de Error
Ventana de dialogo
La ventana de dialogo aparece cuando se requiere ms informacin antes
de que pueda proceder el correcto funcionamiento de la Transaccin.
Est proporcionando informacin, tal como mensajes o informacin especfica
sobre su tarea actual. Antes de que pueda continuar, debe seleccionar una accin de
una ventana de dilogo. Para seleccionar una accin, seleccione uno de los
pulsadores al fondo de la ventana de dilogo.
110
8.3
Seguridad
En cualquier sistema de gestin de informacin integrado se guardan datos de diferentes
reas a los que solo pueden acceder algunos usuarios, y los motivos por los cuales se
otorgan restricciones:
a. Proteger datos que afecten a la estrategia de la empresa para no ofrecer
ventajas competitivas.
b. Evitar fraudes en la contabilidad o en el ingreso de informacin incorrecta al
sistema.
c.
Usuarios
Grupo de actividad
Perfiles
Autorizaciones
Ilustracin 41: Esquema de Seguridad de Usuarios
111
112
8.4
FUNCIONES
Rol SAP
Transaccin
Descripcin
Z_QM_CARACTERSTICA
QS26
QS59
QS28
ZQM_CONS
ULTORQM
ZQM_Jefe_L
aboratorio
Visualizar caractersticas
inspeccin maestra: imagen
inicial
Visualizar ndice conjunto de
seleccin: Acceso
Visualizacin caracterstica de
inspeccin maestra
Z_QM_PLAN_INSPECCIN
QGP1
Z_QM_GRAFICOS
QGC1
113
ZQM_Su
pervisor
ZQM_Cont
rol_Proces
o
de inspeccin
QGC2
QA32
QA33
QVM1
QGC3
Z_QM_RESULTADOS
QGA1
QGA2
QE51N
QE51
QE72
Z_QM_LOTE
QVM3
QA03
QA01
QA02
Z_QM_DECISIN_EMPLEO
QA16
QA11
114
Imagen inicial
QA12
QF11
QF21
QM01
QM02
QM03
QM10
QA13
Z_QM_UBICACIN
QF31
Z_QM_RESULTADOS
MCXB
MCXD
MCXX
MCVX
Z_QM_AVISO_CALIDAD
QM11
QM15
115
QM12
CR01
CR02
CR03
QP01
QP02
QP03
QS21
Crea Caractersticas
QS22
Modifica Caractersticas
QS23
Visualiza Caractersticas
CA02
CA02
QM13
QM16
QM17
QM19
QM50
MCXV
Z_QM_ANULACION
Z_PP_PUESTO_TRABAJO
Z_QM_PLAN_INSPECCION
Z_QM_CARACTERISTICAS
Z_PP_HOJA_RUTA_ESP
ZQMST
116
Z_QM_CARGA_DM
Z_QM_METODO_INSP
Z_QM_PROD_MUESTREO
ZQM001
LSMW
QS31
QS32
QS33
QDV1
QDV2
Modifica Procedimiento de
Muestreo
Visualiza Procedimiento de
Muestreo
QDV3
117
9
9.1
PRUEBAS
Ambiente de carga LSMW y elementos de prueba
Se crean programas de Carga por medio de Batch Input los cuales se identifican con la
transaccin LSMW descritos en la Tabla 8.
Primero se crea manualmente con los Procedimientos de muestro y los Mtodos de
Inspeccin, luego se incorporan las Caractersticas de Inspeccin Cualitativas y
Cuantitativas mediante cargas de datos masiva LSMW; una carga para tipo.
Seguidamente, mediante los programas de carga se crean los puestos de trabajo, planes
de inspeccin, y asignacin de materiales.
Cuando todo lo anterior se encuentra creado se pueden realizar las cargas
finalesdiferenciadas en dos tipos: Hojas de Ruta (para fabricacin discreta) y Planes de
Inspeccin (para fabricacin repetitiva). Estas cargas son desarrolladas mediante ABAP
y se aplican para unir todas las cargas realizadas anteriormente mediante la transaccin
LSMW.
Ingreso de Informacin Manual.
PMCUALI
PMCUANTI
PMCUALIS
PMCUANTS
Mtodo de
Inspeccin
MET_INSP
Procedimiento
de Muestro
118
119
7. Liberado (4): corresponde al status de las hojas de ruta, en este caso es liberado, esto indica el estado de tratamiento de la
hoja de ruta, si se encuentra en fase de creacin o si ya ha sido liberada.
8. Tamao de lote: el mximo valor que puede tomar el lote de inspeccin para una determinada hoja de ruta.
9. Unidad de medida (UN): corresponde a la unidad de medida para el material de fabricacin utilizado en la hoja de ruta, en
este caso es UN (unidad).
Ejemplo
WERKS
PLNNR
STTAG
PLNAL
KTEXT
VERWE
STATU
LOSBS
PLNME
centro
Plan de
inspeccin
fecha
inicio
Contador
plan
descripcin Plan
utilizacin
liberado
tamao de
lote
Unidad de
medida
CE10
PI101
01.01.2013
999999999
UN
CE10
PI130
01.01.2013
999999999
UN
120
121
122
12. Parmetro 5: corresponde a la notificacin de resultados, que en este caso es Opcional, ya que no es necesario verificar las
caractersticas de inspeccin, por lo tanto se pueden ingresar resultados pero no es obligatorio ingresar todos los resultados.
13. Parmetro 6: corresponde al tamao fijo, determina el nmero de unidades inspeccionadas.
14. Parmetro 7: corresponde a la documentacin en este caso es NO requerida, no deber registrar ningn texto adicional como
documentacin para esta caracterstica de inspeccin durante la entrada de resultado.
15. Parmetro 8: corresponde a la impresin de la caracterstica de inspeccin.
16. Catlogo: corresponde al conjunto de seleccin asignado (clase de Catlogo) a la caracterstica de inspeccin.
Ejemplo
WERKS
MKMNR
GUELTIGAB
QUALITAET
LOEKZ
KURZTEXT
SORTFELD
Centro
ID
Caracterstica
Fecha Inicio
CARACTERISTICA
CUALITATIVA
Status
descripcin
Campo Bsqueda
CE10
APAEXCO2
01.01.2012
Apariencia Externa
Apariencia Externa
CE10
CONDMCO2
01.01.2012
Condicin de Manijas
Condicin de Manijas
STICHPR
ADDPRO
ESTUKZ3
RZWANG1
DOKUKZ1
PUMFKZ4
DRUCK1
USWMENGE1
Parmetro 1
parmetro 2
parmetro 3
parmetro 4
parmetro 5
parmetro 6
parmetro 7
parmetro 8
CATALOGO
APAR-EXT
COND-MAN
123
9.1.2
124
125
126
23. Valor terico: corresponde al valor terico de una caracterstica cuantitativa el cual debe estar entre los lmites de
tolerancia.
24. Lmite Inferior: corresponde al lmite inferior, que es el menor valor que puede tomar una caractersticas de inspeccin
para no salirse de los lmites de trabajo (Rechazado) .
25. Lmite Superior: corresponde al lmite superior, que es el mayor valor que puede tomar una caracterstica de inspeccin
para no salirse de los lmites de trabajo (Rechazado).
Ejemplo
WERKS
MKMNR
GUELTIGAB
QUANTITAET
LOEKZ
KURZTEXT
SORTFELD
TOLERUNTEN
TOLEROBEN
SOLLPRUEF
Centro
ID
Caracterstica
Fecha Inicio
Caracterstica
Cuantitativa
Status
descripcin
Campo
Bsqueda
Parmetro 1
Parmetro 2
parmetro 3
CE10
EC2CN10
01.01.2012
Contenido Neto
10 KG
Contenido Neto
10 KG
CE10
EC2CN20
01.01.2012
Contenido Neto
20 KG
Contenido Neto
20 KG
ADDPRO
ASPCMK
ESTUKZ3
RZWANG1
DOKUKZ1
PUMFKZ4
MESSWERTE
parmetro 4
parmetro 5
parmetro 6
parmetro 7
parmetro 8
parmetro 9
parmetro 10
parmetro 11
127
DRUCK1
KEINEFORMEL
STELLEN
MESSEINHSW
SOLLWERT
TOLERANZUN
TOLERANZOB
parmetro 12
parmetro 13
cantidad Decimales
unidad
valor Terico
lmite Inferior
lmite Superior
kg
10
kg
18
18
20
128
9.1.3
129
Ejemplo
WERKS
ARBPL
VERWE
STEXT
VERAN
PLANV
VGWTS
STEUS
centro
clase
descripcin
RESPONSABLE
utilizacin
prefijado
CE02
Puesto de
Trabajo
PT113
JTE
SAP0
clase de
puesto
QM01
CE02
PT121
PT COKE X06
RPE2500CC
JTE
SAP0
QM01
9.1.4
Ejemplo
WERKS
PLNNR
STTAG
PLNAL
MATNR
CENTRO
PLAN DE INSPECCION
FECHA
CONTADOR
MATERIAL
CE02
PI113
01.01.2013
113
CE02
PI121
01.01.2013
121
130
9.2
9.3
Elementos de Prueba
Para el desarrollo de las pruebas generales del Mdulo de Calidad, se contempla los
siguientes elementos:
1. Integracin con el mdulo de Produccin
2. Ingreso de muestreos y valoracin
3. Decisin de Empleo
4. Formulario de No Conformidad
5. Pruebas de perfiles de usuarios
6. Pruebas de navegacin del sistema
9.3.2
Especificacin de pruebas
El objetivo de la Especificacin de pruebas es verificar que no ocurran errores en cada una de las
actividades de prueba; para la aplicacin de las pruebas se utiliza el enfoque de Caja Negra y la
Tcnica de Valores Lmites. La tabla 117, muestra los niveles de prueba aplicados a cada
caracterstica, los responsables de cada prueba y los elementos involucrados en ellas.
Caractersticas a probar
Nivel de Prueba
Responsables
Funcionalidad de la Interfaz,
Unidad, y
Aceptacin
Interaccin
Unidad e
Integracin
Aceptacin
Seguridad y Navegacin.
131
Elementos de
prueba.
2, 3, 4, 5, 6
1
4,5,6
9.4
Calendario de pruebas
Prueba
Integracin con el mdulo de Produccin
Ingreso de muestreos y valoracin
Decisin de Empleo
Formulario de No Conformidad
Pruebas de perfiles de usuarios
Pruebas de navegacin del sistema
Fecha
25-06-2013
20-06-2013
21-06-2013
25-06-2013
26-06-2013
26-06-2013
9.5
9.6
Conclusiones de Prueba
Las pruebas fueron realizadas exitosamente en ambiente de Prueba QAS por los
responsables de cada una de estas. Al terminar esta fase se realizan los transportes de las
rdenes generadas por la parametrizacin del mdulo QM en fabricacin de la Produccin, al
ambiente Productivo PRD. Luego de realizada esta accin se procede a la Carga de los Datos
Maestros en ambiente Productivo PRD.
132
Actividades
Tiempo
60 minutos
180 minutos
ingreso
165 minutos
175 minutos
Da Lunes 08/07/2013
1. 10:30 11:30 se realiza la presentacin del mdulo QM para Producto Fabricado,
participaron de las reas
a. Calidad.
b. Produccin
c. Bodega
d. Existencias.
2. 12:00 - 13:30 Capacitacin enfocada en ingreso de muestreos para fabricaciones
repetitivas y discretas a personal del turno de la maana de control proceso de Calidad y
Jefe de Laboratorio.
3. 14:30 17:00
Capacitacin enfocada en ingreso de muestreos para fabricaciones
repetitivas y discretas a personal del turno de la tarde de control proceso de Calidad.
4. 17:00 19:00 Carga de datos maestro en productivo.
5. 19:00 21:00
Capacitacin enfocada en ingreso de muestreos para fabricaciones
repetitivas y discretas a personal del turno de la noche de control proceso de Calidad.
Da Martes 09/07/2013
1. 09:00 09:30 Capacitacinal personal del turno de la maana y tarde de Supervisores de
Calidad y Jefe de Laboratorio, enfocada en liberacin de caractersticas de muestreo previa
validacin de los datos ingresados, para fabricaciones repetitivas y discretas.
2. 09:30 10:00 Capacitacinal personal del turno de la maana y tarde de Supervisores de
Calidad y Jefe de Laboratorio, enfocada en liberar fabricaciones repetitivas y discretas,
luego cerrar el lote de inspeccin con la Decisin de Empleo.
3. 10:15 11:00 Capacitacinal personal del turno de la maana y tarde de Supervisores de
Calidad y Jefe de Laboratorio, enfocada en Grficos de control y obtencin de CPK.
4. 11:15 13:00 Carga de Datos maestros en productivo.
5. 14:30 15:30 Capacitacinal personal del turno de la maana y tarde de Supervisores de
Calidad, enfocada en generar una No Conformidad, dependiendo de los defectos
ingresados en los muestreos de caractersticas de inspeccin por el personal de Control
Proceso.
6. 16:00 16:30 Capacitacin a Jefes de Turno de Produccin, sobre cmo responder una No
Conformidad interna, enviada desde Calidad.
134
Da Mircoles 10/07/2013
1. 09:15 18:00 Soporte directo
2. 11:00 11:30 Capacitacin Jefe de Laboratorio Talca (Susana Arellano), enfocada en como
revisar el nombre del Inspector, fecha y hora en que ingreso los muestreos de calidad.
3. 11:45 13:30 Solucin de problemas menores en las cargas de datos en ambiente
Productivo (PRD).
4. 15:00 16:30 Capacitacin Jefe de Laboratorio Talca (Susana Arellano), para realizar una
notificacin de No Conformidad.
5. 17:00 17:30 Descripcin de requerimientos a Jefe de Laboratorio Via (Mauricio
Contreras), para salida en vivo con SAP QM para Fabricacin, en Planta de Via.
Da Jueves 11/07/2013
1. 09:30 12:45 Soporte directo
135
Actividad/Fase
I.
Horas
72
a.
Definicin de la Empresa
89
b.
Definir el Proyecto
45
ii.
144
a.
16
b.
Alcance de la Implementacin
32
c.
72
d.
Requerimientos
24
iii.
744
a.
Estudio de Factibilidad
128
b.
64
c.
24
d.
Recoleccin de datos
224
e.
28
f.
Definicin de Perfiles
16
g.
48
h.
40
i.
24
j.
80
k.
24
l.
32
16
m. Pruebas Unitarias
iv.
80
a.
24
b.
16
136
v.
c.
24
d.
16
48
b.
40
Total
137
1088
13 CONCLUSIONES
El proyecto ha permitido estudiar la situacin actual del rea de Laboratorio y Produccin en el
control del producto fabricado, logrando una efectiva estandarizacin de procesos en el
tratamiento de Calidad en Produccin para Embonor S.A.
Se ha definido de forma consistente a los Datos Maestros, estndares de fabricacin y variables a
muestrear requeridos para una correcta aplicacin de QM.
Los resultados de la implantacin son exitosos en ambiente de prueba, falta evaluar los resultados
prcticos de la puesta en marcha en la planta Talca (punto de inicio) y de la posterior puesta en
marcha a nivel Nacional/Internacional (considerando planta Bolivia).
Las mejoras que se obtuvieron con la implantacin de SAP QM en fabricacin de productos son las
siguientes:
1. Gestin de puntos de control. Basados en el plan de inspeccin se realizara control de
las actividades del proceso teniendo las caractersticas a inspeccionar y los datos
cualitativos o cuantitativos segn catlogos del sistema.
2. Caractersticas al final del proceso. Al momento de generar una notificacin de
producto terminado, este automticamente y basados en los mtodos de inspeccin se
activar el lote de inspeccin con las caractersticas a valorar cualitativa o cuantitativa con
sus datos de aceptacin o rechazo del dato ingresado.
3. Liberacin de Semielaborado. Al momento de realizar la notificacin del producto
semielaborado jarabe simple este material ser enviado a estado de control de calidad a
travs del lote de inspeccin, el personal de calidad realizara la liberacin de este material
para poder ser utilizado en el proceso posterior.
4. Ingreso de No Conformidades Registro de Defectos encontrados en inspecciones y
generaciones de Avisos de Calidad (no conformidades) de problemas internos, con opcin
de generarun documento impreso o envo va mail a los responsables de la solucin.
138
139
El equipo de trabajo es principal para sacar adelante un proyecto de esta magnitud; no sirve de
nada tener conocimiento para guardarlo en un cajn del escritorio, solo se aprecia el valor de este
al ser divulgado, para lograr una solucin que beneficie a todos.
Todas las reas dentro de una empresa se unen por un bien comn, lograr obtener productos o
servicios de calidad, es por eso la importancia del mdulo implantado (trazabilidad en todas las
empresas o institucin).
De esta experiencia adquir nuevo conocimiento tanto acadmico como laboral, destacando las
relaciones humanas y sobre todo disponibilidad de las personas con las cuales tuve que trabajar.
140
[3] Francisco Roa, gerente de Preventas SAP Chile, SAP es la certificacin mejor pagada de
Chile, Diario el Mercurio, Ediciones Especiales, Publicado el Jueves 25 de Octubre de
2012.
Link:
http://www.edicionesespeciales.elmercurio.com/hoy/detalle/index.asp?idnoticia=20121025112
6867&idcuerpo=252
[4] Gerente de tecnologas y sistemas de Soprole, Soprole contina mejorando sus procesos
con la ayuda de SAP, Diario el Mercurio, Ediciones Especiales, Publicado el Jueves 25 de
Octubre de 2012.
Link:
http://www.edicionesespeciales.elmercurio.com/hoy/detalle/index.asp?idnoticia=20121025112
6908&idcuerpo=252
[5] Reinaldo Torres, jefe de Proyectos TI de Carozzi, Carozzi mejora la eficiencia de sus
lneas de produccin con SAP MII, Diario el Mercurio, Ediciones Especiales, Publicado el
Jueves 25 de Octubre de 2012.
Link:
http://www.edicionesespeciales.elmercurio.com/destacadas/detalle/index.asp?idnoticia=20121
0251126896
141
[6] Adolfo Salvatierra, Gerente de Informtica de Carozzi, Carozzi mejora la eficiencia de sus
lneas de produccin con SAP MII, Diario el Mercurio, Ediciones Especiales, Publicado el
Jueves 25 de Octubre de 2012.
Link:
http://www.edicionesespeciales.elmercurio.com/destacadas/detalle/index.asp?idnoticia=20121
0251126896
[7] Dow Corning, Midland, Michigan, EE.UU, SAP Quality Manaagement: Overview and Plant
Floor Integration Using SAO xMII, Dr. Manfred Schulz, Denver 2006 p.30.
Link:
https://mailattachment.googleusercontent.com/attachment/u/0/?ui=2&ik=37e26e104d&view=att&th=13df0
05547dff526&attid=0.1&disp=inline&safe=1&zw&sadnir=1&saduie=AG9B_P_okDaN29wY4gU0rj
h7EmJY&sadet=1368540122241&sads=AYR0uRNUKZ-Qipxm8oaoxr68Eq4
Link:
https://mailattachment.googleusercontent.com/attachment/u/0/?ui=2&ik=37e26e104d&view=att&th=13df0
05547dff526&attid=0.1&disp=inline&safe=1&zw&sadnir=1&saduie=AG9B_P_okDaN29wY4gU0rj
h7EmJY&sadet=1368540122241&sads=AYR0uRNUKZ-Qipxm8oaoxr68Eq4
142
[10] Jorge Classing (Andromaco, Via Concha y Toro), Chile, Encuesta realizada el 29 de Abril
de 2013
[11] Oscar Contreras (Masisa), Chile, Encuesta realizada el 23 de Abril de 2013
[12] Farm. Mara Cristina Buffa, Buenos Aires, Mayo de 2012
[13]http://help.sap.com/saphelp_470/helpdata/es/a6/df293581dc1f79e10000009b38f889/framese
t.htm
[14] http://www.embonor.cl/wps/wcm/connect/embonor/Sitio/Home
[15] http://help.sap.com/
[16] http://www.ibm.com/solutions/sap/us/en/landing/J233701A22235G06.html
143
15 ANEXOS
144
Mundial
de
la
Salud,
Tanto el azcar, como el dixido de carbono que sern incluidos en la bebida, son sometidos
a un control de calidad a la recepcin (materias primas) que verifica que todos los lotes
recibidos en la planta de fabricacin son aptos para formar parte de nuestras bebidas.
146
147
Al
jarabe
el concentrado
simple
se
(definido
le
para
agrega
cada
148
dosifican en
proporciones adecuadas en un
depsito de mezcla.
La bebida sin gas (agua-Jarabe) es impulsada por una bomba al carbonatador donde la
bebida obtiene su toque final de carbonatacin (en caso de tratarse de bebidas
carbonatadas).
En este punto la bebida es ya considerada Bebida Terminada y es enviada directamente a la
llenadora.
149
a) Despaletizado:
Las cajas con botellas vacas provenientes
del mercado son colocadas en una cinta
transportadora de cajas.
b) Desencajonado:
Las cajas con botellas vacas pasan por
una desencajonadora, la cual extrae las
botellas de la caja y las coloca en una cinta
transportadora.
Aqu se unirn, cuando sea necesario, con aquellas botellas nuevas provenientes del
proveedor de vidrio (las cuales habrn pasado por un control de recepcin exhaustivo que
confirma su aptitud para contener nuestras bebidas).
150
c) Inspeccin Pre-lavado:
El operario de la lavadora realiza un control visual de botellas
donde retirar todas aquellas que estn defectuosas, sean de otro
modelo diferente al que se est llenando, estn muy sucias o con
objetos en el interior de difcil extraccin, o estn daadas.
d) Lavado de botellas:
Se realiza en una lavadora de botellas con agua caliente y soda caustica a
una concentracin adecuada y controlada. Las botellas son enjuagadas a
presin con agua fresca para obtener una botella limpia.
e) Inspeccin Post-Lavado:
Cada botella que sale de la lavadora es inspeccionada por
sofisticados inspectores electrnicos para asegurar que est limpia,
sin objetos extraos en el interior y en perfectas condiciones para
ser llenada.
f) Llenado y Tapado:
Las botellas pasan a la llenadora, donde inmediatamente despus
son taponadas con un tapn hermtico para que la bebida pueda
conservar sus caractersticas organolpticas durante toda su vida
til.
g) Inspeccin de Post-Llenado:
Las botellas llenas y perfectamente tapadas son inspeccionadas
para verificar que el nivel de llenado y contenido neto cumplen con lo
especificado en los estndares de TCCC y la legislacin aplicable vigente.
151
h) Codificado:
Una vez que se ha llenado el envase, ste es codificado en forma
automtica con la fecha de consumo preferente, lnea de produccin
y da y hora de llenado.
i) Encajonado y Paletizado:
Las botellas ya llenas e inspeccionadas pasan por una
encajonadora donde son colocadas dentro de las cajas. Estas
cajas son posteriormente dispuestas en el pallet.
j)
Los
Almacenaje:
pallets
son
posteriormente
identificados
son
apilados
codificados
ordenadamente
k) Transporte y Distribucin:
Los pallets son cargados en los camiones para ser distribuidos a los clientes.
l) Control de calidad:
Para poder garantizar la mxima calidad de los productos, cada fase del proceso productivo, as
como la recepcin de ingredientes y envases primarios, es inspeccionada y controlada
meticulosamente para asegurar el cumplimiento en todo momento con los estndares de Calidad
y seguridad alimentaria de The Coca-Cola Company.
152
153
154
6. Diseo de Pantalla
Despus de crear el aviso
En la barra de actividades se encuentra un icono de Impresin de No Conformidad
155
7. Cabecera
Tabla IPHA-PARNR con ese cdigo llevarlo a la Tabla USER_ADDR- BNAME y rescatar
el campo USER_ADDR- NAME_TEXTC
8.7 Descripcin:
VIQMEL-QMTXT
8.8 Fecha:
VIQMEL-QMDAT
8.9 Fecha Prevista de Cierre:
VIQMEL-LTRMN
8.10
Estado
Para el campo OBJNR debe validar la Tabla QMEL-QMNUM y rescatar el campo VIQMELOBJNR
157
158
El campo es el TXT30
8. CUERPO
160
CODEGRUPPE = MNGRP
CODE = MNCOD
Se debe rescatar el campo KURZTEXT y Campo MATXT
Listar por cada posicin segn tabla QMSM Campo QSMNUM
c. Actividades Realizadas
Tabla QMMA recatar los campos MNKAT, MNGRP, MNCODdebe validarse el
campo KZLOESCH si es blanco listarse si contiene X no listarlocon ese dato
debe ser llevado a la tabla QPCD y ser reemplazados en el los campos
KATALOGART = MNKAT
CODEGRUPPE = MNGRP
CODE = MNCOD
Se debe rescatar el campo KURZTEXT y Campo MATXT
Listar por cada posicin segn tabla QMMA Campo QSMNUM
161
DE
C ARGA
ASIGNACIN
DE
CARACTERSTICAS
DE
MUESTREO
162
Tipo de Dato
Tamao
Descripcin
MATNR
CHAR
18
Nmero de material
WERKS
CHAR
Centro
PLNTY
CHAR
PLNNR
CHAR
PLNAL
CHAR
163
Guardar
Mensaje de creacin de plan de inspeccin
164
Guardar
Mensaje de creacin de plan de inspeccin
166
Elem.Datos
MANDT
QPART
MATNR
WERKS_D
QPPL
QSPEZUEBER
Tipo
CLNT
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
Long.
3
8
18
4
1
1
Decim.
0
0
0
0
0
0
CONF
QCONF
CHAR
TLS
QCHARG
CHAR
APP
MER
INSMK
AVE
STICHPRVER
DYNREGEL
SPROZ
HPZ
DYN
MPB
MST
QAPP_D
QMERK
QINSMK
QAUTO_VE
QSTPRVER
QDYNREGEL
QSPROZ
QHPZ
QDYN
QMPB
QMST
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
DEC
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
1
1
1
1
8
3
3
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
EIN
MPDAU
CHG
QEINZ
QMPDAU
Q1WELOS
CHAR
DEC
CHAR
1
3
1
0
0
0
QKZVERF
QKZVERF
CHAR
QPMAT
QAUSSCHUSS
DEC
KZPRFKOST
QKZPRFKOST
CHAR
AUFNR_CO
QAUFNR_CO
CHAR
12
AKTIV
APA
QMATAKTIV
QAPA
CHAR
CHAR
1
1
0
0
167
Descripcin Breve
Mandante
Clase de inspeccin
Nmero de material
Centro
Inspeccin con plan
Inspeccin con especificacin de
material
Ind.: Especificaciones de inspeccin de
configuracin
Especificaciones de inspeccin de
determinacin de lotes
Asignac.autom.de dat.prefijados
Efectuar inspeccin por caracterstica
Contabilizar en stock en insp.calidad
Prevista decisin de empleo automtica
Procedimiento de muestreo
Regla de dinamizacin
Porcentaje de inspeccin
Inspeccin al 100 %
Skips permitidos
Indicar muestreo manualm.
Lanzar clculo de muestreo
manualmente
Gestin de nmeros de serie posible
Duracin media de la inspeccin
Control de creacin lote inspeccin
(agrupamiento de lotes)
Procedimiento para clculo de ndice de
calidad
Porcentaje de rechazo permitido (%) en
lote inspeccin
Registrar costes insp.en orden QM
individual
Nmero orden para la entrada de costes
de inspeccin
Combinacin de material cl.insp.activa
Clase de inspeccin preferida
AFR
MMA
QAFR
Q_UNUSED01
CHAR
CHAR
1
1
0
0
FEH
Q_UNUSED01
CHAR
PRFRQ
QPRFRQ
DEC
NKMPR
QNKMPR
DATS
MS_FLAG
Q_MS_FLG
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
VENUM
VENUM
CHAR
10
Nm.interno de un.manipulacin
VEPOS
VEPOS
NUMC
Pos.un.manipulacin
PRUEFLOS
QPLOS
NUMC
12
N lote inspeccin
EXIDV
EXIDV
CHAR
20
VEMNG
VEMNG
QUAN
15
VEMEH
VEMEH
UNIT
QMGBUCHHUM
QMGBUCHHUM
CHAR
10
Tabla 61: Relacin entre la Inspeccin del lote y manipulacin Artculo Unidad (QMHU QM)
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
WERKS
Q_METH_PLANT
CHAR
PMTNR
QPMETHODE
CHAR
Mtodo de inspeccin
VERSION
QVERSNRPM
CHAR
GUELTIGAB
DATUV
DATS
168
Descripcin Breve
SORTFELD
QSORTFELD
CHAR
40
Campo de bsqueda
AUTOR
DATES
QERSTELLER
QDATUMERST
CHAR
DATS
12
8
0
0
AEAUT
QAENDERER
CHAR
12
DATAE
QDATUMAEND
DATS
LOEKZ
LSPER
PRFQL
DUMMY10
QLOESCHKZ
QVERW
QPRQUALIF
QTXT10
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
1
1
5
10
0
0
0
0
DUMMY20
QTXT20
CHAR
20
DUMMY40
QTXT40
CHAR
40
QAUTH
QMASTAUTH
CHAR
Gru.autorizaciones p.datos
maestros QM
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
WERKS
Q_METH_PLANT
CHAR
PMTNR
QPMETHODE
CHAR
Mtodo de inspeccin
VERSION
QVERSNRPM_TXT
CHAR
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
GUELTIGAB
DATUV
DATS
KURZTEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
Texto breve
LTEXTKZ
QLTEXTMT
CHAR
GELOESCHT
QGEL
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
169
Descripcin Breve
Mandante
WERKS
WERKS_D
CHAR
Centro
KATALOGART
QKATART
CHAR
Catlogo
AUSWAHLMGE
QAUSWAHLMG
CHAR
Conjunto de seleccin
CODEGRUPPE
QCODEGRP
CHAR
Grupo de cdigos
CODE
QCODE
CHAR
Cdigo
VERSIONAM
QVERSNRAM
CHAR
GUELTIGAB
DATUV
DATS
VERSIONCD
QVERSNRCD
CHAR
MASSNAHME
LTEXTMASSV
AUSWIRKUNG
QMASSKTEXT
QLTEXTMS
QAUSWKTEXT
CHAR
CHAR
CHAR
40
1
40
0
0
0
LTEXTAUSWV
QLTEXTAW
CHAR
BEWERTUNG
QBEWERTUNG
CHAR
Valoracin de cdigo
FEHLKLASSE
QFEHLKLAS
CHAR
Clase de defecto
WAEHRUNG
WAERS
CUKY
Clave de moneda
FKOSTEN
QFKOSTEN
CURR
10
MUSSTEXTKZ
QMUSSTKZ
CHAR
AENDERKZ
Q1LZEITMK
CHAR
Tener en cta.caracterst.larga
duracin en propuesta stock
ERSTELLER
E_DATUM
QERSTELLER
QDATUMERST
CHAR
DATS
12
8
0
0
AENDERER
QAENDERER
CHAR
12
A_DATUM
QDATUMAEND
DATS
GELOESCHT
Q_UNUSED01
CHAR
QKENNZAHL
QKENNZ
INT4
10
ndice de calidad
FOLGEAKTI
QFOLGEAKTI
CHAR
Accin siguiente
BB_VORSCH
Q_BB_VOR
CHAR
Propuesta p.contabilizacin de
stock
BB_DUNKEL
Q_BB_DARK
CHAR
FELDNAME
QMGBUCH
CHAR
10
Propuesta contabilizacin en DE
170
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
WERKS
WERKS_D
CHAR
Centro
KATALOGART
QKATART
CHAR
Catlogo
AUSWAHLMGE
QAUSWAHLMG
CHAR
Conjunto de seleccin
KSP01
SPRAS
LANG
Clave de idioma
KTX01
QKTEXTAM
CHAR
40
LTEXTV
QLTEXTMGE
CHAR
ERSTELLER
QERSTELLER
CHAR
12
E_DATUM
QDATUMERST
DATS
AENDERER
QAENDERER
CHAR
12
A_DATUM
QDATUMAEND
DATS
VERWENDUNG
QVERW
CHAR
STATUS
QLOESCHKZ1
CHAR
171
Elem.Datos
Tipo
Long.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
ZAEHLER
QZAEHLER
CHAR
Centro de caract.insp.maestra
MKMNR
QMERKNR
CHAR
Car.inspeccin maestras
VERSION
QVERSNRMK
CHAR
Nmero versin de
caract.insp.maestra
WERKS
WERKS_D
CHAR
Centro
GUELTIGAB
DATUV
DATS
SORTFELD
QSORTFELD
CHAR
40
Campo de bsqueda
CHARACT_ID1
QCHARACT_ID1
CHAR
40
LOEKZ
QLOESCHKZ
CHAR
LSPER
QVERW
CHAR
KONSISTENT
QVOLLST
CHAR
Modelo p.copiar/Caract.ref.
AUTOR
QERSTELLER
CHAR
12
DATES
QDATUMERST
DATS
AEAUT
QAENDERER
CHAR
12
DATAE
QDATUMAEND
DATS
STEUERKZ
QMKCONTROL
CHAR
30
MERKGEW
QMERKGEW
CHAR
Ponderacin de la caracterstica
PRFQL
QPRQUALIF
CHAR
DUMMY10
QTXT10
CHAR
10
DUMMY20
QTXT20
CHAR
20
DUMMY40
QTXT40
CHAR
40
QAUTH
QMASTAUTH
CHAR
Gru.autorizaciones p.datos
maestros QM
TOLERANZSL
QTOLERANZ
CHAR
Clave de tolerancia
STELLEN
QSTELLEN
INT1
Decimales (exactitud)
172
Decim.
Descripcin Breve
MASSEINHSW
QMASSEH
UNIT
.INCLUDE
CHA_QUANTITAT
STRU
SOLLWERT
QSOLLWERTE
FLTP
16
16
SOLLWNI
QNINITIAL
CHAR
TOLERANZOB
QTOLOB
FLTP
16
16
TOLOBNI
QNINITIAL
CHAR
TOLERANZUN
QTOLUN
FLTP
16
16
TOLUNNI
QNINITIAL
CHAR
KLASANZAHL
QKLASSZAHL
INT1
Ctd.cl.valores p.result.insp.
KLASBREITE
QKLASSBR
FLTP
16
16
KLASBRNI
QNINITIAL
CHAR
KLASMITTE
QKLASSMIT
FLTP
16
16
KLASMINI
QNINITIAL
CHAR
GRENZEOB1
QGRENZOB1
FLTP
16
16
GRENZOB1NI
QNINITIAL
CHAR
GRENZEUN1
QGRENZUN1
FLTP
16
16
GRENZUN1NI
QNINITIAL
CHAR
GRENZEOB2
QGRENZOB2
FLTP
16
16
GRENZOB2NI
QNINITIAL
CHAR
GRENZEUN2
QGRENZUN2
FLTP
16
16
GRENZUN2NI
QNINITIAL
CHAR
PLAUSIOBEN
QPLAUSIOB
FLTP
16
16
PLAUSIOBNI
QNINITIAL
CHAR
PLAUSIUNTE
QPLAUSIUN
FLTP
16
16
PLAUSIUNNI
QNINITIAL
CHAR
TOLERWEIOB
TOLWOBNI
QTOLWOB
QNINITIAL
FLTP
CHAR
16
1
16
0
TOLERWEIUN
TOLWUNNI
TOLERWAB
QTOLWUN
QNINITIAL
QTOLWAB
FLTP
CHAR
DATS
16
1
8
16
0
0
TOLERWBIS
QTOLWBIS
DATS
173
Alcance de clase
Si est fijado, el valor no es inicial
Marca de clase
Si est fijado, el valor no es inicial
Primer lmite superior
Si est fijado, el valor no es inicial
Primer lmite inferior
Si est fijado, el valor no es inicial
Segundo lmite superior
Si est fijado, el valor no es inicial
Segundo lmite inferior
Si est fijado, el valor no es inicial
Lmite superior de plausibilidad
Si est fijado, el valor no es inicial
Lmite inferior de plausibilidad
Si est fijado, el valor no es inicial
CODEGR9U
QCODEGRPU
CHAR
CODE9U
QCODEU
CHAR
CODEVR9U
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
CODEGR9O
QCODEGRPO
CHAR
CODE9O
QCODEO
CHAR
Cd.defecto p.rechazo en
lm.tolerancia superior
CODEVR9O
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
ATINN
ATINN
NUMC
10
Caracterstica interna
EEANTVERF
QEANTVERF
CHAR
Clculo cuotas
CODEGRQUAL
QCODEGRPQL
CHAR
CODEQUAL
QCODEQL
CHAR
INPPROC
QINPPROC
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
ZAEHLER
MKMNR
QZAEHLER
QMERKNR
CHAR
CHAR
4
8
0
0
Centro de caract.insp.maestra
Car.inspeccin maestras
VERSION
QVERSNRPM
CHAR
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
GUELTIGAB
DATUV
DATS
KURZTEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
Texto breve
LTEXTKZ
QLTEXTMK
CHAR
LTEXTEKZ
QLTEXTEKZ
CHAR
GELOESCHT
QGEL
CHAR
174
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
ZAEHLER
MKMNR
QZAEHLER
QMERKNR
CHAR
CHAR
4
8
0
0
Centro de caract.insp.maestra
Car.inspeccin maestras
VERSION
QVERSNRMK
CHAR
WERKPM
QWERKPMET
CHAR
PMETHODE
QPMETHODE
CHAR
Mtodo de inspeccin
VERSPM
QVERSNRPM
CHAR
WERKMK
WERKS_D
CHAR
Centro
GUELTIGAB
DATUV
DATS
ANONR
QPOS
CHAR
Posicin
KATAB1
QKTTAB
CHAR
La entr.catlogo es un conj.selec.
KATALGART1
QKATAUSW
CHAR
Cl.catlogo de gr.cdigos o
conj.selec.asignado
AUSWMENGE1
QCGRAUSW
CHAR
VERSION1
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
AUSWMGWRK1
QWERKAUSW
CHAR
KATAB2
QKTTAB
CHAR
La entr.catlogo es un conj.selec.
KATALGART2
QKATAUSW
CHAR
Cl.catlogo de gr.cdigos o
conj.selec.asignado
AUSWMENGE2
QCGRAUSW
CHAR
VERSION2
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
AUSWMGWRK2
QWERKAUSW
CHAR
KATAB3
QKTTAB
CHAR
La entr.catlogo es un conj.selec.
KATALGART3
QKATAUSW
CHAR
Cl.catlogo de gr.cdigos o
conj.selec.asignado
AUSWMENGE3
QCGRAUSW
CHAR
VERSION3
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
175
Descripcin Breve
AUSWMGWRK3
QWERKAUSW
CHAR
KATAB4
QKTTAB
CHAR
La entr.catlogo es un conj.selec.
KATALGART4
QKATAUSW
CHAR
Cl.catlogo de gr.cdigos o
conj.selec.asignado
AUSWMENGE4
QCGRAUSW
CHAR
VERSION4
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
AUSWMGWRK4
QWERKAUSW
CHAR
KATAB5
QKTTAB
CHAR
La entr.catlogo es un conj.selec.
KATALGART5
QKATAUSW
CHAR
Cl.catlogo de gr.cdigos o
conj.selec.asignado
AUSWMENGE5
QCGRAUSW
CHAR
VERSION5
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
AUSWMGWRK5
QWERKAUSW
CHAR
GELOESCHT
QGEL
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
QMASTAUTH
QMASTAUTH
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
SPRAS
SPRAS
LANG
Clave de idioma
QMASTAUTH
QMASTAUTH
CHAR
KURZTEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
176
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
AGIDV
PROGNAME
CHAR
40
DYNPRO
QDYNPRO
CHAR
N dynpro
DYGRU_NR
BLDGR
CHAR
Grupo de imgenes
KZ_BLOCKB
QKZ_BLOCKB
CHAR
KZ_TRAEGER
QKZ_TRAEGER
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
QUANTITAT
QKZQUNMK
CHAR
Caracterstica cuantitativa
QUALITAT
QKZQULMK
CHAR
Caracterstica cualitativa
STICHPR
QSTICHPR
CHAR
Procedimiento de muestreo
requerido
FORMELMK
QKZFORMEL
CHAR
Caracterstica frmula
BILDFPLNAW
PLNAW
CHAR
REIHENFOLG
CIM_RSCHL
CHAR
Clave de secuencia
RSCHLMK
QRSCHLMK
CHAR
Tabla 72: QM: secuencia de pantallas para las caractersticas principales y la inspeccin
(TQ25)
15.1.14Cdigos catlogo inspeccin (QPCD)
Campo
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
KATALOGART
QKATART
CHAR
Catlogo
CODEGRUPPE
QCODEGRP
CHAR
Grupo de cdigos
CODE
QCODE
CHAR
Cdigo
VERSION
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
177
Descripcin Breve
GUELTIGAB
DATUV
DATS
FEHLKLASSE
QFEHLKLAS
CHAR
Clase de defecto
ERSTELLER
QERSTELLER
CHAR
12
E_DATUM
QDATUMERST
DATS
AENDERER
QAENDERER
CHAR
12
A_DATUM
QDATUMAEND
DATS
INAKTIV
QINAK
CHAR
VERWENDUNG
QVERW
CHAR
GELOESCHT
FOLGEAKTI
QGEL
QFOLGEAKTI
CHAR
CHAR
1
8
0
0
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
KATALOGART
QKATART
CHAR
Catlogo
CODEGRUPPE
QCODEGRP
CHAR
Grupo de cdigos
CODE
QCODE
CHAR
Cdigo
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
VERSION
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
GUELTIGAB
DATUV
DATS
KURZTEXT
QTXT_CODE
CHAR
40
LTEXTV
QLTEXTCODE
CHAR
INAKTIV
QINAK
CHAR
GELOESCHT
QGEL
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
KATALOGART
QKATART
CHAR
Catlogo
CODEGRUPPE
QCODEGRP
CHAR
Grupo de cdigos
178
Decim.
Descripcin Breve
ERSTELLER
E_DATUM
QERSTELLER
QDATUMERST
CHAR
DATS
12
8
0
0
AENDERER
QAENDERER
CHAR
12
A_DATUM
QDATUMAEND
DATS
VERWENDUNG
QVERW
CHAR
INAKTIV
QINAK
CHAR
STATUS
QLOESCHKZ1
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDANT
MANDT
CLNT
Mandante
KATALOGART
QKATART
CHAR
Catlogo
CODEGRUPPE
QCODEGRP
CHAR
Grupo de cdigos
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
KURZTEXT
QKTEXTGR
CHAR
40
LTEXTV
QLTEXTGRP
CHAR
INAKTIV
QINAK
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
FOLGEAKTI
QFOLGEAKTI
CHAR
Accin siguiente
QFOART
QFOART
CHAR
Tabla 77: Medidas de seguimiento para la toma de Uso de Inspeccin Lote (TQ07)
15.1.19QM: Mdulos de funciones para la Accin de Seguimiento (TQ07A)
Campo
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
FOLGEAKTI
QFOLGEAKTI
CHAR
Accin siguiente
ZAEHLER
DZAEHLER
NUMC
179
Descripcin Breve
FKTBST
NACH_VERBU
RS38L_FNAM
QKZNACHVB
CHAR
CHAR
30
1
0
0
SYNC_VERBU
QKZSYNCVB
CHAR
SCHLUESSEL
J_VORGANG
CHAR
Operacin empresarial
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
FOLGEAKTI
QFOLGEAKTI
CHAR
Accin siguiente
VENT_TEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
Texto breve
Tabla 79: Textos vinculados al idioma seleccionado para la tabla TQ07 (TQ07T)
15.1.21Inspeccin ndice de tipo de catlogo (TQ15)
Campo
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
KATALOGART
QKATART
CHAR
Catlogo
KAM
QKZKAM
CHAR
Conj.sel.permitido p.esta
cl.catlogo
KAMB
QKZKAMB
CHAR
Valoracin obligatoria de
conjuntos seleccin
ERSTELLER
QERSTELLER
CHAR
12
E_DATUM
QDATUMERST
DATS
AENDERER
QAENDERER
CHAR
12
A_DATUM
QDATUMAEND
DATS
HIST
QHISTKAT
CHAR
QCATFOA
QCATFOA
CHAR
180
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
KATALOGART
QKATART
CHAR
Catlogo
KATALOGTXT
QTXTCATALG
CHAR
40
SCHLAGWORT
QSWORTPK
CHAR
12
Tabla 81: Textos vinculados al idioma seleccionado para la mesa TQ15 (TQ15T)
15.1.23Clases de defectos (TQ17)
Campo
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
FEHLKLASSE
QFEHLKLAS
CHAR
Clase de defecto
ZULAESSIGA
QZULAESSA
CHAR
KENNZAHL
QKENNZAHL
DEC
ndice de calidad
QMFE_WF
QMFE_WF
CHAR
Lanzamiento workflow en
generacin reg. defectos
QM_NOTIFGN
QM_NOTIFGN
CHAR
Activacin de la informacin de
calidad en gener. reg.def.
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
FEHLKLASSE
QFEHLKLAS
CHAR
Clase de defecto
KURZTEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
Texto breve
Tabla 83: Textos vinculados al idioma seleccionado para la mesa TQ17 (TQ17T)
15.1.25Inspeccin plan de Cabecera (PLKO)
Campo
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
PLNTY
PLNTY
CHAR
PLNNR
PLNNR
CHAR
PLNAL
PLNAL
CHAR
181
Descripcin Breve
ZAEHL
CIM_COUNT
NUMC
Contador interno
DATUV
DATUV
DATS
TECHV
TECHV
CHAR
12
AENNR
AENNR
CHAR
12
Nmero de modificacin
LOEKZ
LKENZ
CHAR
Indicador de borrado
PARKZ
PARKZ
CHAR
Indicador: Modificacin
inactivada
ANDAT
ANDAT
DATS
ANNAM
ANNAM
CHAR
12
AEDAT
AEDAT
DATS
AENAM
AENAM
CHAR
12
VERWE
PLN_VERWE
CHAR
WERKS
WERKS_D
CHAR
Centro
STATU
PLNST
CHAR
PLNME
PLNME
UNIT
LOSVN
LOSGRVON
QUAN
13
Tamao lote de
LOSBS
LOSGRBIS
QUAN
13
Tamao lote a
VAGRP
VAGRP
CHAR
Grupo de
planificacin/Departamento
responsable
AESZN
AESZN
CHAR
Nmero de modificacin
del documento
KTEXT
PLANTEXT
CHAR
40
Txt.brv.HRuta
TXTSP
SPRAS
LANG
Clave de idioma
ABDAT
ABRUFDAT
DATS
ABANZ
ABRUFANZ
DEC
Cantidad de llamadas de la
hoja de ruta
PROFIDNETZ
PROFID_STD
CHAR
Perfil
KOKRS
KOKRS
CHAR
Sociedad CO
QVEWERKS
QVEWERKS
CHAR
Centro del
conj.seleccionado
p.decisin empleo
automtica
182
QVEMENGE
QVEMENGE
CHAR
QVEVERSION
QVEVERSION
CHAR
QVEDATUM
QVEDATUM
DATS
QVEGRUPPE
QVEGRUPPE
CHAR
Gr.cdigos p.decisin
empleo automtica
QVECODE
QVECODE
CHAR
QDYNREGEL
QDYNREGEL
CHAR
Regla de dinamizacin
QDYNHEAD
QDYNHEAD
CHAR
QPRZIEHVER
QPRZIEHVER
CHAR
QVERSNPRZV
QVERSNPRZV
CHAR
QKZRASTER
QKZRASTER
CHAR
Punto de inspeccin
QDYNSTRING
QDYNSTRING
CHAR
10
String p.criterios
dinamizacin (slo
relevante p.BD)
STRAT
STRAT
CHAR
Estrategia de
mantenimiento
PPOOL
PPOOL
CHAR
Pool de paquetes de
mantenimiento
ISTRU
ISTRU
CHAR
18
Conjunto
IWERK
IWERK
CHAR
ANLZU
ANLZU
CHAR
Estado de la instalacin
ARBID
IGEWERK
NUMC
EXTNUM
QEXTNUM
CHAR
Grupo de puestos de
trabajo con funcin de
planificacin
Numeracin externa de
muestras
DELKZ
CP_DELKZ
CHAR
ARBTY
CR_OBJTY
CHAR
183
STUPR
STUPR
CHAR
Receta de preparacin
CLNDR
CLNDR
CHAR
Modo de limpieza
PRTYP
C2_PRTYP
NUMC
Tipo de proceso
REODAT
REODAT
DATS
Fecha de reorganizacin
NETID
CR_OBJID
NUMC
Recursos empleados
identificacin de objeto
FLG_CHK
FLG_CHKED
CHAR
PSPNR
PS_SPS_ELE
NUMC
TTRAS
CP_TTRAS
NUMC
KZKFG
CP_KZKFG
CHAR
Indicador: objeto
configurable
PLNNR_ALT
CP_PLNNR_A
CHAR
20
FLG_CAPO
FLG_CAPO
CHAR
Calcular nuevamente
val.prefijados en apertura
orden va CAP
STLTY
STLTY
CHAR
STLNR
STNUM
CHAR
Lista de materiales
STLAL
STLAL
CHAR
Alternativa de la lista de
materiales
SLWBEZ
QSLWBEZ
CHAR
Denominacin
p.combinacin de campo y
punto inspeccin
PPKZTLZU
QPPKZTLZU
CHAR
CHRULE
R_CHRULE
CHAR
Norma de modificacin
CCOAA
CCOAA
NUMC
ST_ARBID
OBJEKTID
NUMC
ID objeto
MEINH
VORME
UNIT
Unidad de medida de la
operacin
UMREZ
CP_UMREZ
DEC
UMREN
CP_UMREN
DEC
Denominador para
conversin u.medida hoja
ruta y operacin
BMSCH
BMSCH
QUAN
13
Cantidad base
184
ADPSP
ADDCOMPARE_CORE
CHAR
40
Elemento de referencia
PM/PS
.INCLUDE
CI_PLKO
STRU
.INCLUDE
CI_TASKLIST
STRU
MS_FLAG
Q_MS_FLG
CHAR
Indicador: Especificaciones
mltiples
TSTMP_BW
TSTMP_BW_EXT
DEC
16
Cronomarcador para
extraccin delta BI
MES_ROUTINGID
CO_MES_INT_ROUTINGID
CHAR
64
.APPEND
ADKOWPSTL
STRU
XHIERTL
XHIERTL
CHAR
TL_EXTID
TL_EXTID
CHAR
40
Elem.Datos
Tipo
Long.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
MATNR
MATNR
CHAR
18
Nmero de material
WERKS
WERKS_D
CHAR
Centro
PLNTY
PLNTY
CHAR
PLNNR
PLNNR
CHAR
PLNAL
PLNAL
CHAR
ZKRIZ
DZKRIZ
NUMC
Contador de criterios
adicionales
ZAEHL
CIM_COUNT
NUMC
Contador interno
DATUV
DATUV
DATS
TECHV
TECHV
CHAR
12
AENNR
AENNR
CHAR
12
Nmero de modificacin
LOEKZ
LKENZ
CHAR
Indicador de borrado
PARKZ
PARKZ
CHAR
Indicador: Modificacin
inactivada
ANDAT
ANDAT
DATS
ANNAM
ANNAM
CHAR
12
185
Decim.
Descripcin Breve
AEDAT
AEDAT
DATS
AENAM
AENAM
CHAR
12
LIFNR
ELIFN
CHAR
10
KUNR
CPKUNR
CHAR
10
SUCHFELD
QSUCHFELD
CHAR
20
Campo selec.p.seleccin
indiv.cliente hoja ruta
VBELN
VBELN_VA
CHAR
10
Documento de ventas
POSNR
POSNR_VA
NUMC
PSPNR
CS_PSPNR
NUMC
.INCLUDE
CI_MAPL
STRU
MS_OBJECT
Q_MS_OBJECT
CHAR
30
MS_OBJTYPE
Q_MS_OBJTYPE
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
PLNTY
PLNTY
CHAR
PLNNR
PLNNR
CHAR
PLNKN
PLNKN
NUMC
ZAEHL
CIM_COUNT
NUMC
Contador interno
DATUV
DATUV
DATS
TECHV
TECHV
CHAR
12
AENNR
AENNR
CHAR
12
Nmero de modificacin
LOEKZ
LKENZ
CHAR
Indicador de borrado
PARKZ
PARKZ
CHAR
Indicador: Modificacin
inactivada
ANDAT
ANDAT
DATS
ANNAM
ANNAM
CHAR
12
AEDAT
AEDAT
DATS
186
Decim.
Descripcin Breve
AENAM
AENAM
CHAR
12
SUMNR
SUMKNTNR
NUMC
Nmero de nodo de
operacin superior
VORNR
VORNR
CHAR
Nmero de operacin
STEUS
STEUS
CHAR
Clave de control
ARBID
OBJEKTID
NUMC
ID objeto
OBJTY
CR_OBJTY
CHAR
WERKS
WERKS_D
CHAR
Centro
KTSCH
KTSCH
CHAR
Clave de modelo
LTXA1
LTXA1
CHAR
40
LTXA2
LTXA2
CHAR
40
Descripcin operacin: 2.
lnea de texto
TXTSP
SPRAS
LANG
Clave de idioma
VPLTY
VPLNTY
CHAR
VPLNR
VPLNNR
CHAR
VPLAL
VPLNAL
CHAR
VPLFL
VPLBFL
CHAR
Secuencia referenciada de
hoja ruta
VINTV
VINTV
DEC
Incremento operaciones
referenciadas
MEINH
VORME
UNIT
Unidad de medida de la
operacin
UMREN
CP_UMREN
DEC
Denominador para
conversin u.medida hoja
ruta y operacin
UMREZ
CP_UMREZ
DEC
BMSCH
BMSCH
QUAN
13
Cantidad base
ZMERH
DZMERH
QUAN
Tiempo recuperacin
ZEIER
DZEIER
UNIT
Unidad de tiempo de
recuperacin
LAR01
LSTAR
CHAR
Clase de actividad
187
VGE01
VGWRTEH
UNIT
VGW01
VGWRT
QUAN
Valor prefijado
LAR02
LSTAR
CHAR
Clase de actividad
VGE02
VGWRTEH
UNIT
VGW02
VGWRT
QUAN
Valor prefijado
LAR03
LSTAR
CHAR
Clase de actividad
VGE03
VGWRTEH
UNIT
VGW03
VGWRT
QUAN
Valor prefijado
LAR04
LSTAR
CHAR
Clase de actividad
VGE04
VGWRTEH
UNIT
VGW04
VGWRT
QUAN
Valor prefijado
LAR05
LSTAR
CHAR
Clase de actividad
VGE05
VGWRTEH
UNIT
VGW05
VGWRT
QUAN
Valor prefijado
LAR06
LSTAR
CHAR
Clase de actividad
VGE06
VGWRTEH
UNIT
VGW06
VGWRT
QUAN
Valor prefijado
ZERMA
DZERMA
CHAR
Clase de determinacin de
valores prefijados
ZGDAT
DZGDAT
CHAR
Ao de determinacin de
valor prefijado
ZCODE
DZCODE
CHAR
ZULNR
DZULNR
CHAR
RSANZ
CR_RS_ANZ
NUMC
Nmero de vales de
notificacin
PDEST
CR_PDEST
CHAR
LOANZ
LOHNANZ
DEC
Ctd.hojas salario
LOART
LOHNART
CHAR
CC-nmina
QUALF
QUALF
CHAR
Aptitud
188
ANZMA
ANZMS
DEC
Cantidad de empleados
RFGRP
RUEFAGRP
CHAR
10
Grupo de familia de
preparacin
RFSCH
RUEFASCHLU
CHAR
10
Clave de familia de
preparacin
RASCH
RUEARSCHLU
CHAR
AUFAK
AUSCHUFAK
DEC
Factor de rechazo
LOGRP
LOHNGRP
CHAR
Grupo salarial
UEMUS
UEMUSKZ
CHAR
Solapam.obligatorio
UEKAN
UEKANKZ
CHAR
Solapamiento opcional
FLIES
FLIESSKZ
CHAR
Fabricac. en cadena
ZEIMU
DZEIMU
UNIT
Unidad de tiempo de
solapamiento mnimo
ZMINU
DZMINU
QUAN
Tiempo solapamiento
mnimo
MINWE
MINWEI
QUAN
13
Cantidad mnima de
transferencia
SPMUS
SPLITTUNG
CHAR
Partic.oblig.
SPLIM
SPLITTANZ
DEC
Cantidad mxima de
particiones
ZEIMB
DZEIMB
UNIT
ZMINB
DZMINB
QUAN
Tiempo mnimo de
tratamiento
ZEILM
DZEILM
UNIT
ZLMAX
DZLMAX
QUAN
ZEILP
DZEILP
UNIT
ZLPRO
DZLPRO
QUAN
Tiempo de reposo
dependiente del proceso
ZEIWN
DZEIWN
UNIT
ZWNOR
DZWNOR
QUAN
ZEIWM
DZEIWM
UNIT
ZWMIN
DZWMIN
QUAN
189
ZEITN
DZEITN
UNIT
Unidad de tiempo de
transporte normal
ZTNOR
DZTNOR
QUAN
Tiempo de transporte
normal
ZEITM
DZEITM
UNIT
Unidad de tiempo de
transporte mnimo
ZTMIN
DZTMIN
QUAN
ABLIPKZ
ABLIPKZ
CHAR
Indicador: Desmontar y
reposar se efectan
paralelamente
RSTRA
RSTRA
CHAR
BZOFFB
CP_OBZOFFB
CHAR
Ref.suboperacin inicio
OFFSTB
CP_OOFFSTB
QUAN
EHOFFB
CP_OEHOFFB
UNIT
BZOFFE
CP_OBZOFFE
CHAR
Ref.suboperacin fin
OFFSTE
CP_OOFFSTE
QUAN
EHOFFE
CP_OEHOFFE
UNIT
SORTL
SORTI
CHAR
10
Concepto de clasificacin
para registros info no de
almacn
LIFNR
LIFNR
CHAR
10
PLIFZ
PLIFZ
DEC
PREIS
IPREI
CURR
11
PEINH
EPEIN
DEC
Cantidad base
SAKTO
KSTAR
CHAR
10
Clase de coste
WAERS
WAERS
CUKY
Clave de moneda
INFNR
INFNR
CHAR
10
ESOKZ
ESOKZ
CHAR
190
EKORG
EKORG
CHAR
Organizacin de compras
EKGRP
VG_EKGRP
CHAR
KZLGF
KZLGF
CHAR
MATKL
MATKL
CHAR
Grupo de artculos
DAUNO
DAUNOR
QUAN
Duracin de operacin
normal
DAUNE
DAUNORE
UNIT
DAUMI
DAUMIN
QUAN
Duracin de operacin
mnima
DAUME
DAUMINE
UNIT
DDEHN
DAUDEHN
CHAR
EINSA
EINSCHRA
CHAR
EINSE
EINSCHRE
CHAR
ARBEI
ARBEIT
QUAN
Trabajo de la operacin
ARBEH
ARBEITE
UNIT
Unidad de trabajo
ANZZL
ANZKAP
INT1
Cantidad de capacidad
necesaria
PRZNT
APROZENT
INT1
Porcentaje de trabajo
VERTL
VERTEILUNG
CHAR
MLSTN
MILESTONE
CHAR
Utilizacin
PPRIO
PRIORITAET
CHAR
Prioridad
BUKRS
BUKRS
CHAR
Sociedad
SLWID
SLWID
CHAR
USR00
USRCHAR20
CHAR
20
USR01
USRCHAR20
CHAR
20
USR02
USRCHAR10
CHAR
10
USR03
USRCHAR10
CHAR
10
191
USR04
USRQUAN13
QUAN
13
USE04
USRUNIT
UNIT
USR05
USRQUAN13
QUAN
13
USE05
USRUNIT
UNIT
USR06
USRCURR13
CURR
13
USE06
USRCUKY
CUKY
USR07
USRCURR13
CURR
13
USE07
USRCUKY
CUKY
USR08
USRDATE
DATS
USR09
USRDATE
DATS
USR10
USRFLAG
CHAR
USR11
USRFLAG
CHAR
ANFKO
ANFKO
CHAR
10
ANFKOKRS
ANFKOKRS
CHAR
KAPAR
KAPART
CHAR
Clase de capacidad
INDET
INDET
CHAR
LARNT
LSTAR
CHAR
Clase de actividad
PRKST
PRKST
CURR
11
QRASTERMNG
QRASTERMNG
DEC
Cantidad p.definicin
pto.trama
QRASTEREH
QRASTEREH
UNIT
ANLZU
ANLZU
CHAR
Estado de la instalacin
ISTRU
ISTRU
CHAR
18
Conjunto
ISTTY
STLTY
CHAR
ISTNR
STNUM
CHAR
Lista de materiales
192
ISTKN
STLKN
NUMC
Nmero de nodo de la
posicin de la lista de
materiales
ISTPO
CIM_COUNT
NUMC
Contador interno
IUPOZ
UPOSZ
CHAR
Nmero de subposicin
EBORT
EBORT
CHAR
20
Lugar de montaje
subposicin
KALID
WFCID
CHAR
Calendario de fbrica
FRSP
FRSP
CHAR
VERTN
CR_VERTN
CHAR
Operacin ms
temprana/ms tarda posible
Distrib.nec.capacidad (orden
manten., orden proceso,
grafo)
ZGR01
IDZEITGRAD
CHAR
Clave de grado de
rendimiento
ZGR02
IDZEITGRAD
CHAR
Clave de grado de
rendimiento
ZGR03
IDZEITGRAD
CHAR
Clave de grado de
rendimiento
ZGR04
IDZEITGRAD
CHAR
Clave de grado de
rendimiento
ZGR05
IDZEITGRAD
CHAR
Clave de grado de
rendimiento
ZGR06
IDZEITGRAD
CHAR
Clave de grado de
rendimiento
MDLID
MDLID
CHAR
RUZUS
RUZUS
CHAR
BMEIH
BMEIH
UNIT
BMVRG
BMVRG
QUAN
13
Cantidad de pedido de la
operacin
CKSELKZ
CK_SELKZ
CHAR
KALKZ
CK_KALKZ
CHAR
NPRIO
NW_PRIO
CHAR
Prioridad
PVZKN
PLNKN
NUMC
193
PHFLG
PHFLG
CHAR
Indicador fase
PHSEQ
PHSEQ
CHAR
Receptor de receta de
control
KNOBJ
KNOBJ
NUMC
18
ERFSICHT
QERFSICHT
CHAR
Vista de entrada
PSPNR
PS_SPS_ELE
NUMC
QLOTYPE
OTYPE
CHAR
Tp.objeto
QLOBJEKTID
OBJEKTID
NUMC
ID objeto
QLKAPAR
KAPART
CHAR
Clase de capacidad
QKZPRZEIT
QKZPRZEIT
CHAR
QKZZTMG1
QKZZTMG1
CHAR
Notificacin cantidades p.
lote parcial
QKZPRMENG
QKZPRMENG
CHAR
Secuencia = cantidad
(ref.cantidad)
QKZPRFREI
QKZPRFREI
CHAR
QRASTZEHT
QRASTZEHT
UNIT
Unidad de tiempo
QRASTZFAK
QRASTZFAK
DEC
Factor de tiempo
QRASTMENG
QRASTMENG
QUAN
13
QPPKTABS
QPPKTABS
CHAR
Variante de proceso de
cierre de punto de
inspeccin
KRIT1
PLOBJ
CHAR
18
Objeto de planificacin
CLASSID
CLINT
NUMC
10
PACKNO
PACKNO
NUMC
10
N paquete
EBELN
EBELN
CHAR
10
EBELP
EBELP
NUMC
CAPOC
CAPOC
NUMC
FLG_CAPTXT
FLG_CAPTXT
CHAR
194
CN_WEIGHT
EV_WEIGHTD
DEC
QKZTLSBEST
QKZTLSBEST
CHAR
Operacin c/asign.lote
parc.relev.p.stock
AUFKT
AFAKT
DEC
Factor de ejecucin
DAFKT
DFAKT
DEC
Factor promedio de
ejecucin
RWFAK
RWFAK
DEC
AAUFG
AAUFG
CHAR
VERDART
VERDART
CHAR
Clase de integracin
UAVO_AUFL
UAVO_AUFL
CHAR
Suboper.no se aplican en
orden
FRDLB
CO_FRDLB
CHAR
Indicador: operac.externa
con subcontratacin
QPART
QPART
CHAR
Clase de inspeccin
PRZ01
CO_PRZNR
CHAR
12
Proceso empresarial
TAKT
LD_TAKT
NUMC
Secuencia en segmento de
lnea
OPRID
CP_OPRID
CHAR
NVADD
LD_NVADD
CHAR
EVGEW
EV_WEIGHTD
DEC
RFPNT
CN_RFPNT
CHAR
20
FLG_TSK_GROUP
FLG_TSK_GROUP
_TYPE
CHAR
Operac.grupo
ADPSP
ADDCOMPARE_C
ORE
CHAR
40
Elemento de referencia
PM/PS
.INCLUDE
CI_PLPO
STRU
.INCLUDE
EAM_IR_TO
STRU
TPLNR
TPLNR
CHAR
30
Ubicacin tcnica
EQUNR
EQUNR
CHAR
18
Nmero de equipo
195
MES_OPERID
CO_MES_INT_OP
ERID
CHAR
48
MES_STEPID
CO_MES_INT_ST
EPID
CHAR
.APPEND
ADPOWPSTL
STRU
SUBPLNAL
SUBPLNAL
CHAR
SUBPLNNR
SUBPLNNR
CHAR
SUBPLNTY
SUBPLNTY
CHAR
XEXCLTL
XEXCLTL
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
PLNTY
PLNTY
CHAR
PLNNR
PLNNR
CHAR
PLNKN
PLNKN
NUMC
KZEINSTELL
QKZEINSTMK
CHAR
Clase caracterstica
MERKNR
QMERKNRP
NUMC
Nmero de caracterstica de
inspeccin
ZUORDNR
QZUORDNR
NUMC
Nmero de
val.caract.insp.especf.obj.
ZAEHL
CIM_COUNT
NUMC
Contador interno
GUELTIGAB
DATUV
DATS
SERNV
TECHV
CHAR
12
MATNR
QMATNR_D
CHAR
18
WERKS
WERKS_D
CHAR
Centro
PLNAL
PLNAL
CHAR
DATUV
CIM_DATE
DATS
196
Descripcin Breve
ZKRIZ
DZKRIZ
NUMC
Contador de criterios
adicionales
LOEKZ
LKENZ
CHAR
Indicador de borrado
PARKZ
PARKZ
CHAR
Indicador: Modificacin
inactivada
AENDERGNR
AENNR
CHAR
12
Nmero de modificacin
ERSTELLER
ANNAM
CHAR
12
ERSTELLDAT
ANDAT
DATS
AENDERER
QAENDERER
CHAR
12
AENDERDAT
QDATUMAEND
DATS
TOLERANZSL
QTOLERANZ
CHAR
Clave de tolerancia
STELLEN
QSTELLEN
INT1
Decimales (exactitud)
MASSEINHSW
QMASSEH
UNIT
.INCLUDE
CHA_QUANTITAT
STRU
Datos cuantitativos
p.caracterstica de inspeccin
SOLLWERT
QSOLLWERTE
FLTP
16
16
SOLLWNI
QNINITIAL
CHAR
TOLERANZOB
TOLOBNI
QTOLOB
QNINITIAL
FLTP
CHAR
16
1
16
0
Lm.tolerancia sup.
Si est fijado, el valor no es
inicial
TOLERANZUN
QTOLUN
FLTP
16
16
TOLUNNI
QNINITIAL
CHAR
KLASANZAHL
QKLASSZAHL
INT1
Ctd.cl.valores p.result.insp.
KLASBREITE
QKLASSBR
FLTP
16
16
KLASBRNI
QNINITIAL
CHAR
KLASMITTE
QKLASSMIT
FLTP
16
16
KLASMINI
QNINITIAL
CHAR
GRENZEOB1
QGRENZOB1
FLTP
16
16
197
Alcance de clase
Si est fijado, el valor no es
inicial
Marca de clase
Si est fijado, el valor no es
inicial
Primer lmite superior
GRENZOB1NI
QNINITIAL
CHAR
GRENZEUN1
QGRENZUN1
FLTP
16
16
GRENZUN1NI
QNINITIAL
CHAR
GRENZEOB2
QGRENZOB2
FLTP
16
16
GRENZOB2NI
QNINITIAL
CHAR
GRENZEUN2
QGRENZUN2
FLTP
16
16
GRENZUN2NI
QNINITIAL
CHAR
PLAUSIOBEN
QPLAUSIOB
FLTP
16
16
PLAUSIOBNI
QNINITIAL
CHAR
PLAUSIUNTE
QPLAUSIUN
FLTP
16
16
PLAUSIUNNI
QNINITIAL
CHAR
TOLERWEIOB
QTOLWOB
FLTP
16
16
Modificacin de tolerancia
superior
TOLWOBNI
QNINITIAL
CHAR
TOLERWEIUN
QTOLWUN
FLTP
16
16
Modificacin de tolerancia
inferior
TOLWUNNI
QNINITIAL
CHAR
TOLERWAB
DATUV
DATS
TOLERWBIS
DATUB
DATS
CODEGR9U
QCODEGRPU
CHAR
CODE9U
QCODEU
CHAR
CODEVR9U
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
CODEGR9O
QCODEGRPO
CHAR
CODE9O
QCODEO
CHAR
Cd.defecto p.rechazo en
lm.tolerancia superior
CODEVR9O
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
198
KATAB1
QKTTAB
CHAR
La entr.catlogo es un
conj.selec.
KATALGART1
QKATAUSW
CHAR
Cl.catlogo de gr.cdigos o
conj.selec.asignado
AUSWMENGE1
QCGRAUSW
CHAR
Gr.cdigo o conjunto de
seleccin asignado
AUSWMGWRK1
QWERKAUSW
CHAR
AUSWVERS1
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
AUSWDAT1
QVERSDAT
DATS
Da fijado p.selec.versin
KATAB2
QKTTAB
CHAR
La entr.catlogo es un
conj.selec.
KATALGART2
QKATAUSW
CHAR
Cl.catlogo de gr.cdigos o
conj.selec.asignado
AUSWMENGE2
QCGRAUSW
CHAR
Gr.cdigo o conjunto de
seleccin asignado
AUSWMGWRK2
QWERKAUSW
CHAR
AUSWVERS2
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
AUSWDAT2
QVERSDAT
DATS
Da fijado p.selec.versin
KATAB3
QKTTAB
CHAR
La entr.catlogo es un
conj.selec.
KATALGART3
QKATAUSW
CHAR
Cl.catlogo de gr.cdigos o
conj.selec.asignado
AUSWMENGE3
QCGRAUSW
CHAR
Gr.cdigo o conjunto de
seleccin asignado
AUSWMGWRK3
QWERKAUSW
CHAR
AUSWVERS3
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
AUSWDAT3
QVERSDAT
DATS
Da fijado p.selec.versin
KATAB4
QKTTAB
CHAR
La entr.catlogo es un
conj.selec.
KATALGART4
QKATAUSW
CHAR
Cl.catlogo de gr.cdigos o
conj.selec.asignado
AUSWMENGE4
QCGRAUSW
CHAR
Gr.cdigo o conjunto de
seleccin asignado
AUSWMGWRK4
QWERKAUSW
CHAR
199
AUSWVERS4
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
AUSWDAT4
QVERSDAT
DATS
Da fijado p.selec.versin
KATAB5
QKTTAB
CHAR
La entr.catlogo es un
conj.selec.
KATALGART5
QKATAUSW
CHAR
Cl.catlogo de gr.cdigos o
conj.selec.asignado
AUSWMENGE5
QCGRAUSW
CHAR
Gr.cdigo o conjunto de
seleccin asignado
AUSWMGWRK5
QWERKAUSW
CHAR
AUSWVERS5
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
AUSWDAT5
QVERSDAT
DATS
Da fijado p.selec.versin
DUMMY10
QTXT10
CHAR
10
DUMMY20
QTXT20
CHAR
20
DUMMY40
QTXT40
CHAR
40
PZLFH
QPZLFH
NUMC
Instrumento inspeccin
asignado
.INCLUDE
CI_PLMW
STRU
MS_REF
QKZ_MS_REF
CHAR
Referencia de las
especificaciones estndar
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
AGIDV
MPOOL
CHAR
40
Modulpool
DYNPRO
PANEL
CHAR
Denominacin de la visualizacin de la
imagen actual
FLAG1
FLAG2
QTQ03KZ1
QTQ03KZ2
CHAR
CHAR
1
1
0
0
FLAG3
QTQ03KZ3
CHAR
TEXT_NR
QTQ03TXT
CHAR
200
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
TOLERANZSL
QTOLERANZ
CHAR
Clave de tolerancia
ORDNR
QTQ29AZHL
NUMC
STELLEN
QSTELLEN
INT1
Decimales (exactitud)
EINHEIT
QMASSEH
UNIT
SOLLWERT
QNENNMASS
FLTP
16
16
SOLLWNI
QNINITIAL
CHAR
KZTOLREL
QKZTOLREL
CHAR
TOLERANZOB
QTOLOB
FLTP
16
16
TOLOBNI
QNINITIAL
CHAR
TOLERANZUN
QTOLUN
FLTP
16
16
TOLUNNI
QNINITIAL
CHAR
Lm.tolerancia sup.
Si est fijado, el valor no es inicial
Lmite de tolerancia inferior
Si est fijado, el valor no es inicial
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
ANTVERF
QEANTVERF
CHAR
Clculo cuotas
FUNKTION
QFBNAME
CHAR
30
MESSWERTE
QKZQUMK
CHAR
TOLERANZ
QKZTOL
CHAR
FEHLERZAHL
QBFHLZHL
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
ANTVERF
QEANTVERF
CHAR
Clculo cuotas
KURZTEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
Texto breve
201
Descripcin Breve
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
VARKENNG
QFORMPAR
CHAR
Parmetros frmulas QM
FELDNAME
QFELDNAME
CHAR
20
KZFBS
QKZFBS
CHAR
FBSNAME
QFBNAME
CHAR
30
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
FELDNAME
QFELDNAME
CHAR
20
TABELLE
TABNAME
CHAR
30
Nombre de tabla
FELD
FIELDNAME
CHAR
30
Nombre campo
URWERT
QEEKZ
CHAR
PROBE
QPEKZ
CHAR
MERKMAL
QMEKZ
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
FELDNAME
QFELDNAME
CHAR
20
KURZTEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
202
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
VARKENNG
QFORMPAR
CHAR
Parmetros frmulas QM
KURZTEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
Texto breve
Elem.Datos
Tipo
Long.
Descripcin Breve
Dec
im.
0
MANDANT
MANDT
CLNT
PRUEFLOS
QPLOS
NUMC
12
N lote inspeccin
WERK
WERKS_D
CHAR
Centro
ART
QPART
CHAR
Clase de inspeccin
HERKUNFT
QHERK
CHAR
OBJNR
J_OBJNR
CHAR
22
Nmero de objeto
OBTYP
J_OBTYP
CHAR
Tipo objeto
STSMA
J_STSMA
CHAR
Esquema de status
QMATAUTH
QMATAUTH
CHAR
STAT11
KZWES
CHAR
INSMK
QVINSMK
CHAR
STAT01
QSTAT01
CHAR
STAT02
QKZQALT
CHAR
STAT04
QUSER_EXIT
CHAR
STAT06
QKZPRFKOST
CHAR
STAT07
QKZFERTPRF
CHAR
STAT08
QAUTO_VE
CHAR
STAT09
QABNAHMPRF
CHAR
Insp.recepcin
STAT10
QCONF
CHAR
203
Mandante
STAT14
QSTAT14
CHAR
STAT16
QCHARG
CHAR
Especificaciones de inspeccin de
determinacin de lotes
STAT18
Q1WELOS
CHAR
STAT19
QSTAT19
CHAR
Lote insp.c/documentacin
obligatoria
STAT20
QSTAT20
CHAR
Plan insp.requerido
STAT21
QSTAT21
CHAR
STAT22
QSPEZUEBER
CHAR
STAT23
QKZGENLOS
CHAR
STAT24
SIG_IL_RES
CHAR
STAT25
SIG_IL_USA
CHAR
STAT29
SIG_IL_SDR
CHAR
STAT26
XGCHP
CHAR
STAT27
QSTAT27
CHAR
STAT28
QSTAT28
CHAR
Sel.caract.manualmente
STAT31
QSTAT31
CHAR
STAT34
QSTAT34
CHAR
Contabilizac.stock finalizadas
STAT35
QSTAT35
CHAR
STAT45
QSTAT45
CHAR
STAT46
QSTAT46
CHAR
STAT47
QSTAT47
CHAR
STAT48
QSTAT48
CHAR
204
STAT49
QSTAT49
CHAR
STAT50
QSTAT50
CHAR
KZSKIPLOT
QKZSKIPLOT
CHAR
DYN
QDYN
CHAR
Skips permitidos
HPZ
QHPZ
CHAR
Inspeccin al 100 %
EIN
QEINZ
CHAR
ANZSN
ANZSN
INT4
10
KZDYNERF
QKZDYNERF
CHAR
DYNHEAD
QDYNHEAD
CHAR
STPRVER
QSTPRVER
CHAR
Procedimiento de muestreo
EXTNUM
QEXTNUM
CHAR
STAFO
STAFO
CHAR
STAT30
QUNITORIGIN
CHAR
QINFSTATUS
QINFSTATUS
CHAR
Status QINF
ENSTEHDAT
QENTST
DATS
ENTSTEZEIT
QENTSTZEIT
TIMS
ERSTELLER
QERSTELLER
CHAR
12
ERSTELDAT
QDATUMERST
DATS
ERSTELZEIT
QERSTEZEIT
TIMS
AENDERER
QAENDERER
CHAR
12
AENDERDAT
QDATUMAEND
DATS
AENDERZEIT
QAENDEZEIT
TIMS
PASTRTERM
QPRSTART
DATS
PASTRZEIT
QSTARTZEIT
TIMS
PAENDTERM
QPRENDE
DATS
PAENDZEIT
QENDEZEIT
TIMS
PLNTY
PLNTY
CHAR
205
PLNNR
PLNNR
CHAR
PPLVERW
PLN_VERWE
CHAR
PLNAL
PLNAL
CHAR
ZAEHL
CIM_COUNT
NUMC
Contador interno
ZKRIZ
DZKRIZ
NUMC
STAT15
QFHM_MODE
CHAR
SLWBEZ
QSLWBEZ
CHAR
Denominacin p.combinacin de
campo y punto inspeccin
STAT13
QPPKTTYP
CHAR
PPKZTLZU
QPPKZTLZU
CHAR
ZAEHL1
CIM_COUNT
NUMC
Contador interno
PRBNAVERF
QPRZIEHVER
CHAR
Procedimiento de toma de
muestras
PRBNAVV
QVERSNPRZV
CHAR
STAT12
QKZQUIT
CHAR
Indicador: obligatoriedad de
confirmacin p.toma de muestras
SELMATNR
MATNR
CHAR
18
Nmero de material
SELREVLV
REVLV
CHAR
Estado de revisin
SELWERK
WERKS_D
CHAR
Centro
SELLIFNR
ELIFN
CHAR
10
STAT17
QHERST
CHAR
SELHERST
QLIFNR
CHAR
10
Nmero de fabricante
SELKUNNR
EKUNN
CHAR
10
SELPPLVERW
PLN_VERWE
CHAR
GUELTIGAB
QSTICHTAG
DATS
AUFNR
AUFNR
CHAR
12
Nmero de orden
AUFPL
CO_AUFPL
NUMC
10
CUOBJ
CUOBJ
NUMC
18
206
CUOBJ_CH
CUOBJ_CH
NUMC
18
VERID
VERID
CHAR
Versin de fabricacin
SA_AUFNR
SA_AUFNR
CHAR
12
KUNNR
QKUNWE
CHAR
10
LIFNR
ELIFN
CHAR
10
HERSTELLER
QLIFNR
CHAR
10
Nmero de fabricante
EMATNR
EMATN
CHAR
18
MATNR
MATNR
CHAR
18
Nmero de material
REVLV
REVLV
CHAR
Estado de revisin
XCHPF
XCHPF
CHAR
CHARG
CHARG_D
CHAR
10
Nmero de lote
LAGORTCHRG
LGORT_D
CHAR
Almacn
ZEUGNISBIS
QZEUGBIS
DATS
VFDAT
VFDAT
DATS
LICHN
LICHN
CHAR
15
SOBKZ
SOBKZ
CHAR
PS_PSP_PNR
MAT_PSPNR
NUMC
KDAUF
MAT_KDAUF
CHAR
10
KDPOS
MAT_KDPOS
NUMC
EKORG
EKORG
CHAR
Organizacin de compras
EBELN
EBELN
CHAR
10
EBELP
EBELP
NUMC
ETENR
EETEN
NUMC
Contador de repartos
BLART
BLART
CHAR
Clase de documento
MJAHR
MJAHR
NUMC
MBLNR
MBLNR
CHAR
10
207
ZEILE
BUDAT
MBLPO
BUDAT
NUMC
DATS
4
8
0
0
BWART
BWART
CHAR
WERKVORG
QWERKVORG
CHAR
LAGORTVORG
QLGORTVORG
CHAR
LGNUM
LGNUM
CHAR
Nm.almacn/Complejo alm.
LGTYP
LGTYP
CHAR
Tipo almacn
LGPLA
LGPLA
CHAR
10
Ubicacin
LS_KDAUF
KDAUF
CHAR
10
LS_KDPOS
KDPOS
NUMC
LS_VBELN
VBELN_VL
CHAR
10
Entrega
LS_POSNR
POSNR_VL
NUMC
Posicin de entrega
LS_ABRVW
QABRVW
CHAR
Tipo de entrega
LS_ROUTE
ROUTE
CHAR
Ruta
LS_LLAND
LLAND
CHAR
Pas de destino
LS_KUNAG
KUNAG
CHAR
10
Solicitante
LS_VKORG
VKORG
CHAR
Organizacin de ventas
LS_KDMAT
KDMAT
CHAR
35
Material de cliente
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
KTEXTLOS
QKURZTEXT
CHAR
40
Texto breve
LTEXTKZ
QLTEXTLOS
CHAR
KTEXTMAT
QKTEXTOBJ
CHAR
40
ZUSMKZAEHL
QZUSMKZHL
INT2
OFFENNLZMK
QOFFENLZMK
INT2
OFFEN_LZMK
QOFFELZMK
INT2
LOSMENGE
QLOSMENGE
QUAN
13
208
MENGENEINH
QLOSMENGEH
UNIT
ANZGEB
QANZGEB
QUAN
Cantidad de contenedores
referentes a QM
GEBEH
QGEBEH
UNIT
Unidad de contenedor
LVS_STIKZ
LVS_STIKZ
CHAR
LVS_STIMG
LVS_STIMG
QUAN
13
GESSTICHPR
QGESTICH
QUAN
13
Tamao de la muestra
EINHPROBE
QPROBEMGEH
UNIT
DYNREGEL
QDYNREGEL
CHAR
Regla de dinamizacin
STAT44
QDYNTIME
CHAR
Momento de la modificacin
dinmica en el lote de inspeccin
PRSTUFE
QPRSTUFE
NUMC
Etapa de inspeccin
PRSCHAERFE
QPRSCHAERF
NUMC
Grado de inspeccin
LMENGE01
QLMENGE01F
QUAN
13
LMENGE02
QLMENGE02F
QUAN
13
LMENGE03
QLMENGE03F
QUAN
13
LMENGE04
QLMENGE04F
QUAN
13
LMENGE05
QLMENGE05F
QUAN
13
LMENGE06
QLMENGE06F
QUAN
13
MATNRNEU
QMATNRNEU
CHAR
18
CHARGNEU
QCHARGNEU
CHAR
10
LMENGE07
QLMENGE07F
QUAN
13
LMENGE08
QLMENGE08F
QUAN
13
LMENGE09
QLMENGE09F
QUAN
13
LMENGEZUB
QLMENGEZUB
QUAN
13
Cantidad a contabilizar
209
LMENGELZ
QLMENGELZ
QUAN
13
LMENGEPR
QLMENGEPR
QUAN
13
LMENGEZER
QLMENGEZER
QUAN
13
LMENGEIST
QLMENGEIST
QUAN
13
LMENGESCH
QLMENGESCH
QUAN
13
LTEXTKZBB
QLTEXTKZBB
CHAR
ANTEIL
QAUSANTEIL
FLTP
16
16
QKZVERF
QKZVERF
CHAR
STAT03
QMODUS_UD
CHAR
QPMATLOS
QPMATLOS
FLTP
16
16
AUFNR_CO
QAUFNR_CO
CHAR
12
KZVBR
KZVBR
CHAR
Contabilizacin de consumo
KNTTP
KNTTP
CHAR
Tipo de imputacin
PSTYP
PSTYP
CHAR
STAT05
QKZQALSKNT
CHAR
KOSTL
KOSTL
CHAR
10
Centro de coste
AUFPS
RSPOS
NUMC
Nmero de posicin de
reserva/necesidades secundarias
ANLN1
ANLN1
CHAR
12
ANLN2
ANLN2
CHAR
KONT_PSPNR
PS_PSP_PNR
NUMC
NPLNR
NPLNR
CHAR
12
APLZL
CIM_COUNT
NUMC
Contador interno
KONT_KDAUF
KDAUF
CHAR
10
KONT_KDPOS
KDPOS
NUMC
210
IMKEY
IMKEY
CHAR
DABRZ
DABRBEZ
DATS
KSTRG
KSTRG
CHAR
12
Objeto de coste
PAOBJNR
RKEOBJNR
NUMC
10
PRCTR
PRCTR
CHAR
10
Centro de beneficio
GSBER
GSBER
CHAR
Divisin
KONTO
SAKNR
CHAR
10
KOKRS
KOKRS
CHAR
Sociedad CO
BUKRS
BUKRS
CHAR
Sociedad
SERNP
SERAIL
CHAR
LOS_REF
QLOS_REF
NUMC
12
.INCLUDE
CI_QALS
STRU
BEARBSTATU
Q_UNUSED02
CHAR
STAT32
QSTABI
CHAR
STAT33
Q_MS_FLG
CHAR
Indicador: Especificaciones
mltiples
STAT36
Q_UNUSED01
CHAR
STAT37
Q_UNUSED01
CHAR
STAT38
Q_UNUSED01
CHAR
STAT39
Q_UNUSED01
CHAR
STAT40
Q_UNUSED01
CHAR
STAT41
Q_UNUSED01
CHAR
STAT42
Q_UNUSED01
CHAR
STAT43
Q_UNUSED01
CHAR
211
MENGU
Q_UNUSED01
CHAR
KZPZADR
Q_UNUSED01
CHAR
KZPRADR
Q_UNUSED01
CHAR
ZUSCH
Q_UNUSED01
CHAR
ZUSTD
Q_UNUSED01
CHAR
KZERSTLIEF
Q_UNUSED01
CHAR
KZERSTMUST
Q_UNUSED01
CHAR
.INCLUDE
QALS_ADDON
STRU
ADDON_DUMMY
QDUMMY
CHAR
.APPEND
QSTQALS0001
STRU
WARPL
WARPL
CHAR
12
WAPOS
WAPOS
CHAR
16
Posicin de mantenimiento
ABNUM
ABNUM
INT4
10
STRAT
STRAT
CHAR
Estrategia de mantenimiento
.APPEND
RMXTQALS0001
STRU
TRIALID
RMXTE_TRIALID
CHAR
12
Nmero de ensayo
RESPONSIBLE
ESEREALO
CHAR
45
Responsable
INSP_DOC_NUM
BER
QINSP_DOC_NU
MBER
CHAR
30
Nmero de documento de
inspeccin del sistema externo
LOG_SYSTEM
LOGSYS
CHAR
10
Sistema lgico
GESSTICHPR_EXT
QGESTICH_EXT
QUAN
13
212
EINHPROBE_EXT
QPROBEMGEH_
EXT
UNIT
PRIO_PUNKTE
QPRIO_PUNKTE
INT4
10
Puntos de prioridad
SIGN_TYPE_RR
SIGN_TYPE_RR
CHAR
SIGN_TYPE_UD
SIGN_TYPE_UD
CHAR
SIGN_TYPE_SM
SIGN_TYPE_SM
CHAR
SIGNSTRAT_RR
SIGNSTRAT_RR
CHAR
SIGNSTRAT_UD
SIGNSTRAT_UD
CHAR
SIGNSTRAT_SM
SIGNSTRAT_SM
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDANT
MANDT
CLNT
Mandante
PRUEFLOS
QPLOS
NUMC
12
N lote inspeccin
TEILLOS
QTLOS
NUMC
OBJNR
J_OBJNR
CHAR
22
Nmero de objeto
LS_POSNR
POSNR_VL
NUMC
Posicin de entrega
MATNR
MATNR
CHAR
18
Nmero de material
CHARG
CHARG_D
CHAR
10
Nmero de lote
LAGORTCHRG
LGORT_D
CHAR
Almacn
MENGENEINH
QLOSMENGEH
UNIT
MENGE
QMENGETLOS
QUAN
13
MENGEIST
QLMENGEIST
QUAN
13
KTEXTTLOS
QTXTTL
CHAR
40
LTEXTKZ
QLTEXTTLOS
CHAR
PRUEFER
QPRUEFER
CHAR
12
ENSTEHDAT
QENTST
DATS
ENSTEHZEIT
QZEITENSTE
TIMS
213
Descripcin Breve
ERSTELLER
ERNAM
CHAR
12
ERSTELDAT
ERDAT
DATS
MANDANT
MANDT
CLNT
Mandante
PRUEFLOS
QPLOS
NUMC
12
N lote inspeccin
TEILLOS
QTLOS
NUMC
OBJNR
J_OBJNR
CHAR
22
Nmero de objeto
LS_POSNR
POSNR_VL
NUMC
Posicin de entrega
MATNR
MATNR
CHAR
18
Nmero de material
CHARG
CHARG_D
CHAR
10
Nmero de lote
LAGORTCHRG
LGORT_D
CHAR
Almacn
MENGENEINH
QLOSMENGEH
UNIT
MENGE
QMENGETLOS
QUAN
13
MENGEIST
QLMENGEIST
QUAN
13
KTEXTTLOS
QTXTTL
CHAR
40
LTEXTKZ
QLTEXTTLOS
CHAR
PRUEFER
QPRUEFER
CHAR
12
ENSTEHDAT
QENTST
DATS
ENSTEHZEIT
QZEITENSTE
TIMS
ERSTELLER
ERNAM
CHAR
12
ERSTELDAT
ERDAT
DATS
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
ART
QPART
CHAR
Clase de inspeccin
PPLVERW
QPLN_VERWE
CHAR
BILDS
QBILDS
CHAR
VEMENGE
QVEMENGE
CHAR
VEVERSION
QVEVERSION
CHAR
214
Descripcin Breve
VEDATUM
QVEDATUM
DATS
KZVEWERKS
QKZVEWERKS
CHAR
KZPZDR
QKZPZDR
CHAR
KZPADR
QKZPADR
CHAR
Imprimir instr.insp.directam.al
crear.lote insp.
KZMESSAGE
QKZMESSAGE
CHAR
STSMA
J_STSMA
CHAR
Esquema de status
ERFSICHT
QERFSICHT
CHAR
Vista de entrada
STEUS
STEUS
CHAR
Clave de control
QMART
QMART
CHAR
Clase de aviso
VORNR
VORNR
CHAR
Nmero de operacin
PRART
QPRART
CHAR
EINEMELD
QEINEMELD
CHAR
AUART
QAUARTTQ30
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
ART
QPART
CHAR
Clase de inspeccin
KURZTEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
Texto breve
LTXA1
CHAR
40
LTXA1
Descripcin Breve
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
HERKUNFT
QHERK
CHAR
VARIANTE
QVARIANTE
CHAR
ART
QPART
CHAR
Clase de inspeccin
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
HERKUNFT
QHERK
CHAR
EINWELOS
Q1WELOS
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
HERKUNFT
QHERK
CHAR
EINWELOS
Q1WELOS
CHAR
KURZTEXT
Q1WELOSTXT
CHAR
60
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
HERKUNFT
MANDT
QHERK
CLNT
CHAR
3
2
0
0
Mandante
Origen de lote de insp.
NUMKR
NRNR
CHAR
N de rango de nmeros
DYNKRIT
PLNTY
PLNST
QDYNKRIT_D
PLNTY
PLNST
CHAR
CHAR
CHAR
3
1
3
0
0
0
Criterio de dinamizacin
Tipo de hoja de ruta
Status de hoja de ruta
BESTREL
QBESTREL
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
ART
QPART
CHAR
Clase de inspeccin
PPL
QPPL
CHAR
SPEZUEBER
QSPEZUEBER
CHAR
CONF
QCONF
CHAR
TLS
QCHARG
CHAR
Especificaciones de inspeccin de
determinacin de lotes
216
Descripcin Breve
APP
MER
QAPP_D
QMERK
CHAR
CHAR
1
1
0
0
Asignac.autom.de dat.prefijados
Efectuar inspeccin por caracterstica
INSMK
AVE
STICHPRVER
DYNREGEL
QINSMK
QAVE_D
QSTPRVER
QDYNREGEL
CHAR
CHAR
CHAR
CHAR
1
1
8
3
0
0
0
0
SPROZ
QSPROZ
DEC
Porcentaje de inspeccin
HPZ
QHPZ
CHAR
Inspeccin al 100 %
DYN
QDYN
CHAR
Skips permitidos
MPB
QMPB
CHAR
MST
QMST
CHAR
EIN
QEINZ
CHAR
MPDAU
QMPDAU
DEC
CHG
Q1WELOS
CHAR
QKZVERF
QKZVERF
CHAR
QPMAT
QAUSSCHUSS
DEC
APA
Q_UNUSED01
CHAR
AFR
QAFR
CHAR
Inspeccin de unidad de
manipulacin
MMA
Q_UNUSED01
CHAR
FEH
Q_UNUSED01
CHAR
PRFRQ
QPRFRQ
DEC
MS_FLAG
Q_MS_FLG
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
RPROFIL
QRPROFIL
CHAR
Perfil de notificacin
FE_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
217
Descripcin Breve
FE_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
FE_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
FE_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
FETXT_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
FETXT_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
FETXT_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
FETXT_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
ANZ_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
ANZ_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
ANZ_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
ANZ_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
SENR_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
SENR_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
SENR_DAKT
QSERNROFF
CHAR
ERNR_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
OT_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
OT_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
OT_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
OT_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
OTTXT_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
OTTXT_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
OTTXT_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
OTTXT_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
BAUTL_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
BAUTL_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
BAUTL_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
BAUTL_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
FRKLS_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
FRKLS_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
FRKLS_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
218
FRKLS_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
UR_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
UR_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
UR_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
UR_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
URTXT_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
URTXT_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
URTXT_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
URTXT_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
MN_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
MN_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
MN_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
MN_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
MATXT_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
MATXT_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
MATXT_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
MATXT_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
FEBEW_KANN
QINPUT
CHAR
Entrada opcional
FEBEW_MUSS
QREQUIRED
CHAR
Entrada obligatoria
FEBEW_DAKT
QINVISIBLE
CHAR
Ninguna entrada
FEBEW_LZEI
QDUMMYLINE
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
SPRAS
SPRAS
LANG
Clave de idioma
RPROFIL
QRPROFIL
CHAR
Perfil de notificacin
KURZTEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
Texto breve
219
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
FEART
QFEART
CHAR
RPROFIL
QRPROFIL
CHAR
Perfil de notificacin
RBNR
RBNR
CHAR
Perfil de catlogo
KZATOM
QKZAUTOM
CHAR
KZRBQMART
QRBNRQMART
CHAR
KZRBMATNR
QRBNRMATNR
CHAR
KZRBEQUI
QRBNREQUI
CHAR
KZRBTECHPL
QRBNRTCHPL
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
WERK
WERKS_D
CHAR
Centro
ARBPL
QFARBPL
CHAR
Puesto de trabajo
FEART
QFEART
CHAR
SUBSYS_DE
QSUBSYS_DE
CHAR
Indicador de subsistema
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
SPRAS
SPRAS
LANG
Clave de idioma
FEART
QFEART
CHAR
KURZTEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
Texto breve
220
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDANT
MANDT
CLNT
Mandante
PRUEFLOS
QPLOS
NUMC
12
N lote inspeccin
ZAEHLER
Q_COUNT
NUMC
TYP
QAMBTYPE
CHAR
MBLNR
MBLNR
CHAR
10
MJAHR
MJAHR
NUMC
ZEILE
MBLPO
NUMC
CPUDT
CPUDT
DATS
CPUTM
CPUTM
TIMS
Hora de entrada
Tabla 110: QM: Enlace entre la inspeccin del lote y el documento de material (QAMB)
Elem.Datos
Tipo
Long.
MANDANT
MANDT
CLNT
Mandante
PRUEFLOS
QPLOS
NUMC
12
N lote inspeccin
KZART
QKZART
CHAR
ZAEHLER
QVEZAEHLER
CHAR
VKATART
QKATART
CHAR
Catlogo
VWERKS
WERKS_D
CHAR
Centro
VAUSWAHLMG
QVMENGE
CHAR
Conjunto de seleccin de la
decisin de empleo
VCODEGRP
QVGRUPPE
CHAR
VCODE
QVCODE
CHAR
VERSIONAM
QVERSVE
CHAR
VERSIONCD
QVERSNRCD
CHAR
VBEWERTUNG
QBEWERTUNG
CHAR
Valoracin de cdigo
DBEWERTUNG
QDBEWERT
CHAR
221
Decim.
Descripcin Breve
VFOLGEAKTI
QFOLGEAKTI
CHAR
Accin siguiente
QKENNZAHL
QKENNZAHL
DEC
ndice de calidad
LTEXTKZ
QLTEXTAVE
CHAR
Txt.explicativo p.decisin de
empleo
VNAME
QVNAME
CHAR
12
VDATUM
QVEDATUM
DATS
VEZEITERF
QVEZEITERF
TIMS
VAENAME
QVAENAME
CHAR
12
Modificador de la decisin de
empleo
VAEDATUM
QVAEDATUM
DATS
Fecha de modificacin de la
decisin de empleo
VEZEITAEN
QVEZEITAEN
TIMS
STAFO
STAFO
CHAR
TEILLOS
QTLOS
NUMC
VORGLFNR
QLFNKN
NUMC
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
QKZVERF
QKZVERF
CHAR
KZAT
QKZAT
CHAR
MRKM
QMRKM
NUMC
FKBT
RS38L_FNAM
CHAR
30
Elem.Datos
Tipo
Long.
MANDT
MANDT
CLNT
Decim.
0
222
Descripcin Breve
Mandante
SPRACHE
SPRAS
LANG
Clave de idioma
QKZVERF
QKZVERF
CHAR
QKZ_TEXT
QKURZTEXT
CHAR
40
Texto breve
Tabla 113: Textos especficos del idioma para el cuadro TQ06 (TQ06T)
15.1.55QM: Avisos de inventario con decisin de empleo (TQ07M)
Campo
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
FELDNAME
QMGBUCH
CHAR
10
Propuesta contabilizacin en DE
HERKUNFT
QHERK
CHAR
BWARTQBST
QBWARTQBST
CHAR
BWARTFREI
QBWARTFREI
CHAR
BWARTWESP
QBWARTWESP
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
QMNUM
QMNUM
CHAR
12
Nmero de aviso
QMART
QMART
CHAR
Clase de aviso
QMTXT
QMTXT
CHAR
40
Texto breve
ARTPR
ARTPR
CHAR
Clase de prioridad
PRIOK
PRIOK
CHAR
Prioridad
ERNAM
ERNAM
CHAR
12
ERDAT
ERDAT
DATS
AENAM
AENAM
CHAR
12
AEDAT
AEDAT
DATS
MZEIT
MZEIT
TIMS
QMDAT
QMDAT
DATS
QMNAM
QMNAM
CHAR
12
223
Decim.
Descripcin Breve
STRMN
STRMN
DATS
STRUR
STRUR
TIMS
LTRMN
LTRMN
DATS
LTRUR
LTRUR
TIMS
WAERS
WAERS
CUKY
Clave de moneda
AUFNR
AUFNR
CHAR
12
Nmero de orden
VERID
VERID
CHAR
Versin de fabricacin
RM_MATN
R
RM_MATNR
CHAR
18
RM_WERKS
RM_WERKS
CHAR
SA_AUFNR
SA_AUFNR
CHAR
12
MATNR
MATNR
CHAR
18
Nmero de material
REVLV
REVLV
CHAR
Estado de revisin
MATKL
MATKL
CHAR
Grupo de artculos
PRDHA
PRODH_D
CHAR
18
Jerarqua de productos
KZKRI
KZKRI
CHAR
KZDKZ
KZDKZ
CHAR
KUNUM
QKUNUM
CHAR
10
FEKNZ
FEKNZ
CHAR
MAKNZ
MAKNZ
CHAR
OBJNR
QMOBJNR
CHAR
22
QMDAB
QMDAB
DATS
QMZAB
QMZAB
TIMS
RBNR
RBNR
CHAR
Perfil de catlogo
RBNRI
RBNRI
CHAR
INDTX
INDLTX
CHAR
KZMLA
KZMLA
CHAR
HERKZ
HERKZ
CHAR
BEZDT
BEZDT
DATS
BEZUR
BEZUR_D
TIMS
224
LIFNUM
LIFNUM
CHAR
10
BUNAME
BUNAME
CHAR
12
Autor de un aviso Q / MT
VBELN
KDAUF
CHAR
10
BSTNK
BSTKD
CHAR
35
BSTDK
BSTDK
DATS
SPART
SPART
CHAR
Sector
VKORG
VKORG
CHAR
Organizacin de ventas
VTWEG
VTWEG
CHAR
Canal de distribucin
ADRNR
CADNR
CHAR
10
Direcciones: Nmero de la
direccin
AEZEIT
AEZEIT
TIMS
Hora de modificacin
ERZEIT
ERZEIT
TIMS
MAWERK
QMAWERKS
CHAR
Centro p.material
QMKAT
QMKAT
CHAR
QMGRP
QMGRP
CHAR
Grupo de cdigos:
Codificacin
QMCOD
QMCOD
CHAR
Codificacin
AUSWIRK
QSCENARIO
CHAR
TEILEV
QTEILEV
CHAR
Empleo de partes
PRUEFLOS
QPLOS
NUMC
12
N lote inspeccin
CHARG
CHARG_D
CHAR
10
Nmero de lote
LGORTCHA
RG
LICHN
QLGORTCHAR
CHAR
LICHN
CHAR
15
HERSTELLE
R
EMATNR
QLIFNR
CHAR
10
Nmero de fabricante
EMATN
CHAR
18
Nmero material
p.nm.pieza fabricante
EKORG
EKORG
CHAR
Organizacin de compras
BKGRP
BKGRP
CHAR
Grupo de compras
LGORTVOR
G
QLGORTVORG
CHAR
FERTAUFNR
FERTAUFNR
CHAR
12
225
FERTAUFPL
FERTAUFPL
NUMC
10
EBELN
EBELN
CHAR
10
EBELP
QEBELP
NUMC
MJAHR
MJAHR
NUMC
MBLNR
MBLNR
CHAR
10
Nmero de documento
material
MBLPO
QMBLPO
NUMC
Posicin en documento de
material
LS_KDAUF
KDAUF
CHAR
10
LS_KDPOS
POSNR
NUMC
LS_VBELN
VBELN_VL
CHAR
10
Entrega
LS_POSNR
QPOSNR_VL
NUMC
Posicin de entrega
CROBJTY
CR_OBJTY
CHAR
ARBPL
LGWID
NUMC
ARBPLWER
K
FEART
QARBPWERKS
CHAR
QFEART
CHAR
PNLKN
QLFNKN
NUMC
MGEIG
MGEIG
QUAN
13
MGFRD
MGFRD
QUAN
13
MGEIN
MGEIN
UNIT
Unidad de medida
BZMNG
QBZMNG
QUAN
13
Cantidad de referencia
general
RKMNG
RKMNG
QUAN
13
Cantidad reclamada
RGMNG
RGMNG
QUAN
13
Cantidad devuelta
RKDAT
RKDAT
DATS
Fecha de la devolucin
226
COAUFNR
COAUFNR
CHAR
12
QWRNUM
QWRNUM
CHAR
12
REFNUM
QMEXTNR
CHAR
20
Nmero de referencia
externo
KDMAT
MATNR_KU
CHAR
35
IDNLF
IDNLF
CHAR
35
SERIALNR
GERNR
CHAR
18
Nmero de serie
KZLOESCH
KZLOESCH
CHAR
PRODDAT
QPRODDAT
DATS
Fecha de produccin
DEVICEID
DEVICEID
CHAR
40
VKBUR
VKBUR
CHAR
Oficina de ventas
VKGRP
VKGRP
CHAR
Grupo de vendedores
AUTKZ
QAUTKZ
CHAR
BEDID
BEDID
NUMC
12
ID del registro de
necesidades de capacidad
BEDZL
CIM_COUNT
NUMC
Contador interno
PROFIL_TYP
OTYPE
CHAR
Tp.objeto
PROFIL_ID
OBJEKTID
NUMC
ID objeto
HANDLE
TSEGGUID
CHAR
22
TSEGFL
TSEGEXISTS
CHAR
TSEGTP
TSEGTEMPLA
CHAR
10
Set de configuraciones
empresariales
TZONSO
TZONSO
CHAR
TZONID
TZONSMID
CHAR
FUNKTION
QNFUNKTION
CHAR
.INCLUDE
CI_QMEL
STRU
.INCLUDE
/SAPSMOSS/ATTRIBUTES
STRU
227
Atributos/campos
relev.p.OSS
/SAPSMOSS
/INSTN
/SAPSMOSS/R3INSTN
CHAR
10
N instalacin
/SAPSMOSS
/MNUMM
/SAPSMOSS/MNUMM
NUMC
24
Nm.mensaje SAPNet
/SAPSMOSS
/OSSYS
/SAPSMOSS/OSSYS
CHAR
10
Sist.operativo y versin
/SAPSMOSS
/DBSYS
/SAPSMOSS/DBSYS
CHAR
10
Sistema BD
/SAPSMOSS
/REL
/SAPSMOSS/R3REL
CHAR
10
Release R/3
/SAPSMOSS
/COMP
/SAPSMOSS/R3COMP
CHAR
20
rea temtica
/SAPSMOSS
/FRONT
/SAPSMOSS/FRONTEND
CHAR
10
Frontend
/SAPSMOSS
/SYSTYP
/SAPSMOSS/R3SYSTYPE
CHAR
/SAPSMOSS
/ADDID
/SAPSMOSS/R3ADDID
CHAR
10
ID add-on
/SAPSMOSS
/ADDREL
/SAPSMOSS/R3ADDREL
CHAR
10
Release add-on
/SAPSMOSS
/TSTMP
/SAPSMOSS/NSTSTMP
NUMC
14
Cronomarcador de SAPNet
/SAPSMOSS
/STATUS
/SAPSMOSS/STATUS
CHAR
/SAPSMOSS
/ERDAT
/SAPSMOSS/ERDAT
DATS
/SAPSMOSS
/ERZEIT
/SAPSMOSS/ERZEIT
TIMS
/SAPSMOSS
/SYSID
SYSYSID
CHAR
/SAPSMOSS
/MANDT
SYMANDT
CLNT
.INCLUDE
CLAIM_MANAGEMENT
STRU
PSP_NR
PS_POSNR
NUMC
Elemento PEP
ESTIMATED
_COSTS
PS_COSTS
CURR
13
CLAIMED_C
OSTS
COSTS_CLAIM
CURR
13
228
RESULT_CO
STS
COSTS_RESULT
CURR
13
CHANCE
PS_CHANCE
NUMC
OPPONENT
PS_OPPONENT
CHAR
Tp.interlocutor
KALNR
CK_KALNR
NUMC
12
KALVAR
CK_KALVAR
CHAR
OBJNR_REA
L
J_OBJNR_REAL
CHAR
22
Nmero objeto de
imputacin CO real
OBJNR_STA
T
PHASE
OBJNR_N1
CHAR
22
Imputacin auxiliar1
QM_PHASE
CHAR
.APPEND
/ISDFPS/QMEL
STRU
SHN_OBJTY
CR_OBJTY
CHAR
SHN_OBJID
CR_OBJID
NUMC
Recursos empleados
identificacin de objeto
SHN_FUNC
T_LOC
SHN_EQUIP
MENT
SHN_ORIGI
N
TPLNR
CHAR
30
Ubicacin tcnica
EQUNR
CHAR
18
Nmero de equipo
COCF_SRN_ORIGIN
NUMC
.APPEND
IUID_QMEL
STRU
IUID Append
UII
UII_CHAR72
CHAR
72
Elem.Datos
Tipo
Long.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
QMNUM
QMNUM
CHAR
12
Nmero de aviso
FENUM
FELFD
NUMC
Nmero de posicin en el
registro de posicin
ERNAM
ERNAM
CHAR
12
229
Decim.
Descripcin Breve
ERDAT
ERDAT
DATS
AENAM
AENAM
CHAR
12
AEDAT
AEDAT
DATS
FETXT
FETXT
CHAR
40
FEKAT
FEKAT
CHAR
Clase catlogo;
problemas/errores
FEGRP
FEGRP
CHAR
FECOD
FECOD
CHAR
FEVER
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
OTKAT
OTKAT
CHAR
OTGRP
OTGRP
CHAR
OTEIL
OTEIL
CHAR
OTVER
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
BAUTL
BAUTL
CHAR
18
Conjunto
EBORT
EBORT
CHAR
20
INDTX
INDLTX
CHAR
KZMLA
KZMLA
CHAR
ERZEIT
ERZEIT
TIMS
AEZEIT
AEZEIT
TIMS
Hora de modificacin
KZORG
KZORG
CHAR
WDFEH
WDFEH
CHAR
FEQKLAS
QFEHLKLAS
CHAR
Clase de defecto
FCOAUFNR
QCOAUFNR
CHAR
12
FMGFRD
QMGFRD
QUAN
13
230
FMGEIG
QMGEIG
QUAN
13
FMGEIN
QMGEIN
UNIT
ANZFEHLER
QANZFEHL4
INT4
10
Cantidad de defectos
observados
FEHLBEW
QFEHLBEW
FLTP
16
16
Valoracin defectos
UNITFLBEW
QUNITFLBEW
UNIT
FEART
QFEART
CHAR
PNLKN
QLFNKN
NUMC
MERKNR
QMERKNRP
NUMC
Nmero de caracterstica de
inspeccin
PROBENR
QPROBENR
NUMC
Nmero de muestreo
PHYNR
QPHYSPRNR
CHAR
12
PRUEFLINR
QPRUEFLINR
CHAR
18
CROBJTY
CR_OBJTY
CHAR
ARBPL
LGWID
NUMC
ARBPLWERK
QARBPWERKS
CHAR
FENUMORG
QFENUMORG
NUMC
KZSYSFE
QKZSYSFE
CHAR
KZLOESCH
KZLOESCH
CHAR
POSNR
QLFDPOS
NUMC
Nmero de clasificacin
p.posicin
HERPOS
QMFEHERK
CHAR
AUTKZ
QAUTKZ
CHAR
MATNR
MATNR
CHAR
18
Nmero de material
231
WERKS
WERKS_D
CHAR
Centro
EKORG
EKORG
CHAR
Organizacin de compras
INFNR
INFNR
CHAR
10
KOSTL
KOSTL
CHAR
10
Centro de coste
LSTAR
LSTAR
CHAR
Clase de actividad
PRZNR
CO_PRZNR
CHAR
12
Proceso empresarial
MENGE
QMGPOS
QUAN
13
.INCLUDE
EAML_S_ASSIGN_
OBJECTS
STRU
EQUNR
EQUNR
CHAR
18
Nmero de equipo
TPLNR
TPLNR
CHAR
30
Ubicacin tcnica
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
QMNUM
QMNUM
CHAR
12
Nmero de aviso
MANUM
MANUM
NUMC
MNKAT
MAKAT
CHAR
MNGRP
MAGRP
CHAR
MNCOD
MNCOD
CHAR
Cdigo medidas
MNVER
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
FOLGEACT
QMFOLACT
CHAR
FOLACTPROT
QMFOAPROT
CHAR
MATXT
MATXT
CHAR
40
ERNAM
ERNAM
CHAR
12
ERDAT
ERDAT
DATS
AENAM
AENAM
CHAR
12
AEDAT
AEDAT
DATS
PSTER
PSTER
DATS
232
Descripcin Breve
PETER
PETER
DATS
OBJNR
QMOBJNR
CHAR
22
INDTX
INDLTX
CHAR
KZMLA
KZMLA
CHAR
PSTUR
PSTUR
TIMS
PETUR
PETUR
TIMS
ERLNAM
QMSMERLNAM
CHAR
12
ERLDAT
QMSMERLDAT
DATS
ERLZEIT
QMSMERLTIM
TIMS
WDVDAT
QMSMWDVDAT
DATS
FENUM
FELFD
NUMC
URNUM
URNUM
NUMC
ERZEIT
ERZEIT
TIMS
AEZEIT
AEZEIT
TIMS
Hora de modificacin
PARVW
QMSM_PARVW
CHAR
PARNR
QMSM_PARNR
CHAR
12
Responsable de la medida
(nmero de interlocutor)
MMENGE
QSMMNG
QUAN
13
Cantidad
MMGEIN
QMGEIN
UNIT
BAUTL
QMSM_BAUTL
CHAR
18
KZLOESCH
KZLOESCH
CHAR
QSMNUM
QSMNUM
NUMC
AUTKZ
QAUTKZ
CHAR
233
HANDLE
TSEGGUID
CHAR
22
TSEGFL
TSEGEXISTS
CHAR
TSEGTP
TSEGTEMPLA
CHAR
10
Set de configuraciones
empresariales
TZONSO
TZONSO
CHAR
TZONSM
TZONSM
CHAR
TZONID
TZONSMID
CHAR
KZACTIONBO
X
QNKZACTIONBOX
CHAR
FUNKTION
QNFUNKTION
CHAR
.INCLUDE
/SAPSMOSS/NOTES
STRU
/SAPSMOSS/
NOTE
/SAPSMOSS/NOTE
NUMC
N de nota
/SAPSMOSS/
REPORT
/SAPSMOSS/MEMO
REPORT
CHAR
35
/SAPSMOSS/
MTSTMP
/SAPSMOSS/MEMO
TSTMP
NUMC
14
ABC_TEMPL
ABC_TEMPL
CHAR
10
Modelo
.APPEND
QN8D_QMSM
STRU
EFFECTPERC
QN8D_EFFECTPERC
NUMC
Rendimiento en porcentaje
EFFECTTEXT
QN8D_EFFECTTEXT
CHAR
40
Texto de rendimiento
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
QMNUM
QMNUM
CHAR
12
Nmero de aviso
MANUM
AKNUM
NUMC
FENUM
FELFD
NUMC
URNUM
URNUM
NUMC
MNKAT
MFKAT
CHAR
MNGRP
MNCOD
MFGRP
MFCOD
CHAR
CHAR
8
4
0
0
234
Descripcin Breve
MNVER
QVERSNR
CHAR
Nmero de versin
MATXT
MFTEXT
CHAR
40
Texto de accin
ERNAM
ERNAM
CHAR
12
ERDAT
AENAM
ERDAT
AENAM
DATS
CHAR
8
12
0
0
AEDAT
MAKLS
AEDAT
MAKLS
DATS
CHAR
8
18
0
0
KLAKZ
PSTER
KLAKZ
PSTERMA
CHAR
DATS
1
8
0
0
PETER
PETERMA
DATS
Fecha de fin
INDTX
INDLTX
CHAR
KZMLA
KZMLA
CHAR
MNGFA
MNGFA
NUMC
PSTUR
PSTURMA
TIMS
PETUR
PETURMA
TIMS
ERZEIT
ERZEIT
TIMS
AEZEIT
AEZEIT
TIMS
KZLOESCH
KZLOESCH
CHAR
QMANUM
QMANUM
NUMC
AUTKZ
QAUTKZ
CHAR
KZACTIONBOX
QNKZACTIONBOX
CHAR
FUNKTION
QNFUNKTION
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
RBNR
RBNR
CHAR
Perfil de catlogo
QKATART
QKATART
CHAR
Catlogo
235
Descripcin Breve
QCODEGRP
QCODEGRP
CHAR
Grupo de cdigos
QAUSWMG
QAUSWMG
CHAR
Elem.Datos
Tipo
Long.
Decim.
Descripcin Breve
MANDT
MANDT
CLNT
Mandante
AUSWIRK
QSCENARIO
CHAR
236
QA 32
237
(A) Se selecciona la fecha de produccin fecha de inicio (desde), fecha de trmino (hasta)
(B) El centro que corresponde a la planta embotelladora o Sopladora de Botellas.
(C) El origen de lote de inspeccin.
a. Para ingresar datos de producciones discretas se selecciona el 03 y para
ingresar datos de producciones repetitivas se selecciona 04.
(D) Seleccionar la lista que se desea ver.
a. Todos los Lotes de inspeccin
b. Solo lotes de inspeccin sin decisin de empleo.
c. Lotes de inspeccin con decisin de empleo
(E) Finalmente, click en ejecutar.
238
4.
Aparce el pool de trabajo, el cual indica todas las producciones que se encuentran en
fabricacin o que se fabricarn prximamente, el ejemplo indica que se embotellar
COKE 2500 OW, con la orden de produccin 1016883. Se selecciona y presiona en
botn resultados.
239
6. Se visualiza una nueva ventana, donde aparecen las caractersticas en las cuales se
deben ingresar datos, ejemplo: brix, carbonatacin, entre otros.
7. Si deseo ingresar datos de brix, pincho el cuadro que tiene el signo + y se abren las
celdas para ingresar datos.
240
9. Si se acaban las celdas, hacer doble click en la celda vaca para que aparezcan ms
celdas para ingresar resultados
241
10. Aparece una nueva ventana con la totalidad de las celdas para la caracterstica. Se
puede avanzar en esta pantalla entre caractersticas haciendo click en los botones
sealados dentro del crculo.
11. En el caso de caractersticas cualitativas, como olor sabor, codificacin, entre otras, se
debe hace click en el matchcod para ingresar el valor de cada caracterstica.
242
13. Una vez ingredas todas las inspecciones, se deben valorar las caractersticas. Se
Seleccionan todas las caracteristicas haciendo click en el botn marcar caracteristicas
(todas)
243
15. Aparecer un pequeo cuadro para cada caracterstica, seleccionar aceptar en caso de
que la caractersticas Cumpla es decir se encuentre dentro de los limites especificados,
o Rechazar si se encuentra fuera de norma. Click en el visto bueno.
16. Una vez valoradas todas las caractersticas hacer click en bloquear
guardar
244
y luego
245
JEFE
DE
246
5. Aparece una nueva pantalla. A continuacin hacer click en pestaa Stock de lote de
inspeccin.
247
248
249
DE
250
251
252
253
En el caso que quisieran colocar una nueva ubicacin o una nueva Causa se debe seleccionar,
nueva posicin.
Liberar la No Conformidad para que pueda ser tratada por el coordinador (encargado de
responder)
254
255
Al lado derecho de la pantalla aparece la Barra de Actividades con la opcin para enviar el
formulario de No Conformidad hacer click para entrar
256
y grabar
257
JEFE
DE
Transaccin QGA2
Muestra resultados de Inspeccin
Seleccionar un rango de fechas, centro, los lotes que se quiere visualizar y el material solo si
se desea un material especfico, si se quieren todos los materiales lo se deja en blanco.
Ejecutar con el reloj.
258
Se despliegan cada una de las pestaas hasta llegar a las caractersticas de muestreo.
Seleccionar una de las caractersticas cuantitativas haciendo doble click sobre ella, se
obtiene la siguiente pantalla donde se identifica cada uno de los valores ingresados, y sal
seleccionar Run Chart se visualiza la variacin de la muestras a lo largo de tiempo.
259
260
Como se mueven las muestras tomadas entre los lmites de trabajo, observando la lnea
verde como el valor terico y las lneas rojas como el lmite superior e inferior, definidas por
cada planta.
261
Al seleccionar Valores individuales se obtiene un histograma del cual se obtienen los valores
estadsticos indicados en la imagen.
262
263
Al seleccionar Inspector, fecha, se visualiza el nombre del usuario que ingreso esa
caracterstica con fecha y hora del ingreso.
264
Elementos de Prueba
Para el desarrollo de las pruebas generales del Mdulo de Calidad, se contempla los
siguientes elementos:
1. Integracin con el mdulo de Produccin
2. Ingreso de muestreos y valoracin
3. Decisin de Empleo
4. Formulario de No Conformidad
5. Pruebas de perfiles de usuarios
6. Pruebas de navegacin del sistema
Caractersticas a probar
Nivel de Prueba
Responsables
Funcionalidad de la Interfaz,
Unidad, y
Aceptacin
Interaccin
Unidad e
Integracin
Aceptacin
Seguridad y Navegacin.
Elementos
de prueba.
2,3,4,5
1
4,5,6
265
Visualizar Stock del producto (productos en status control de calidad; al activar la vista de
control de calidad para los productos terminados; anteriormente los producto pasaban
directo a libre utilizacin).
Valoracin
Estado
Normal
Aceptado
Exito
Anormal
Defecto
Exito
Anormal
Defecto
Exito
Anormal
Defecto
Exito
Normal
Aceptado
Exito
Normal
Aceptado
Exito
266
Lmite Superior
10,22 Brix
10,52 Brix
Valoracin
Estado
10,22
Aceptado
Exito
10,52
Aceptado
Exito
10,33
Aceptado
Exito
10,21
Defecto
Exito
10,53
Defecto
Exito
10,4
Aceptado
Exito
267
Valoracin
Estado
Libre
utilizacin
Exito
Chatarra
Exito
268
b. La definicin del cierre del Lote de inpeccin: si se encuentra bien se cierra con un
acepatado y sino con un rechazado.
Resultado
Estado
Acepatado
Exito
Rechazado
Exito
269
Catlogo
Valoracin
Estado
Defecto
Brix Alto
Exito
Descripcin
Prueba de Tesis
Exito
Ubicacin
Capsulador
Exito
Cantidad
Reclamada
Exito
Causas
Exito
Medidas
Mantencin de Equipo
Exito
Acciones
Se separa producto y se
ajustan parmetros
Exito
Defecto
Descripcin
270
Ubicacin
Causa
271
Medidas
Acciones
272
273
b. ZQM_SUPERVISOR
Posee Acceso a casi todas las transacciones de calidad, menos a la ZQMST ya que
es de uso del Jefe de Laboratorioanular una Decisin de Empleo y las de ingreso de
datos maestros
i.
ii.
c. ZQM_CONTROL_PROCESO
Posee Acceso solo a las transacciones que le permiten ingresar datos.
i.
ii.
iii.
Decisin de Empleo
iv.