PROYECTO

Ttulo del proyecto

MISIN

Es un centro de bienestar cuya misin es motivar, educar e

inspirar a un exclusivo nmero de personas de todas las edades
a vivir un estilo de vida saludable. Esto se logra a travs de un
programa personalizado de entrenamiento, relajacin, nutricin
y actividad fsica que preserve y/o mejore su salud, es por eso
que contamos con profesionales especializados en el tema, as
como tecnologa e instalaciones de punta y un servicio de alta
calidad.

1. INFORMACIN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR

Contiene los datos bsicos de cada uno de los integrantes del equipo.

Nombres y apellidos

LINDA DANIELA SANCHEZ HOLGUIN

Identificacin

1192916732

Telfono

3146696119

E-mail

LINDA.SANCHEZ98@OUTLOOK.COM

Nombres y apellidos

MAIRA ALEJANDRA SOLANO GIRALDO

Identificacin

99041807055

Telfono

3126209314

E-mail

ALEJITASOLANO2009@HOTMAIL.COM

Nombres y apellidos

JEAN PAUL MONTENEGRO VARGAS

Identificacin

98051960866

Telfono

3113708046

E-mail

JPMTGRO7@HOTMAIL.COM

2. IDENTIFICACIN DEL TIPO DE PROYECTO

Contiene la informacin del tipo de proyecto

2.1. Presentacin de la Idea Empresarial
CE
NT
RO
DE
AC
ON
DIC
ION
AMI
EN
TO
FISI
CO

2.1. 1.Titulo del proyecto

2.1.2. Sector

Bienes

Servicios
X

2.1.4. Descripcin del proyecto

STRONG BODY
Llevar a cabo una idea de negocio que sea
competitiva y que pueda progresar Para
ser expuesta delante de mis compaeros y
pueda convencer de que es coherente
puede llegar a ser real en la feria de la
ciencia se va a dar una muestra real de que
el gimnasio a va llevarse a cabo.

2.1.3. Subsector
Cualquier persona que lea esta
descripcin, deber entender en
qu consiste su proyecto.
Describa el Qu?, el Cmo? y
el Para quin? de su proyecto.

3. INFORMACIN BSICA DEL PROYECTO

Contiene la informacin preliminar del proyecto

3.1. Justificacin

Personal
Por qu es bueno
para su vida personal?
Social
Por qu es
socialmente
responsable?
Econmica
Por qu es
econmicamente
rentable?
Ambiental
Por qu es
ambientalmente
sostenible?

Incluya los argumentos objetivos y verificables que

usted considere son los elementos ms importantes
para que usted y su equipo se motivaran a emprender
el proyecto.

Se crea este proyecto por un encuentro de

ideas entre compaeros que decidimos
elegir crear un gimnasio para satisfacer y
ayudar a las personas a sentirse y verse
bien tanto fsica como saludablemente.
poder brindar una ayuda a la comunidad ya
que otras empresa solo se fijan en el
bienestar fsico de una persona, la
comunidad no contaba con centro de
acondicionamiento fsico bien constituido
como este.
Las personas siempre buscan el bienestar y sentirse
bien con su cuerpo por tanto se piensa que un gimnasio
seria de gusto entre todas las personas de una
sociedad desde las ms pequeas hasta las ms
grandes.
Porque en ningn momento ni en la fabricacin ni en la
utilizacin se realizan actividades que atenten en contra
de espacios que pertenezcan a la naturaleza.

3.2 Objetivos
Corto Plazo (0 - 1 aos)
Los objetivos de corto
plazo se relacionan con
la etapa de pre
inversin y/o
formulacin del plan de
negocio.

Los objetivos son los propsitos que usted frmula para

su proyecto, estos deben ser especficos, medibles, y
alcanzables. Los objetivos deben escribirse iniciando
con un verbo infinitivo ( ar, er, ir )

Satisfacer las necesidades de los clientes que

acudan al gimansio

Promocionar la empresa y darla a conocer

en el entorno de servicios

Crecer como empresa prestadora de

servicios

Influir en las personas para que sepan que

el ejercicio no es por vanidad

Sensibilizar a las personas sobre porque

es importante un cuerpo saludable

Mediano Plazo (1 2
aos )

Alcanzar el numero optimo de usuarios y

rentabilizar la inversin

Los objetivos de
mediano plazo se
relacionan con la etapa
de montaje y/o
inversin del proyecto.

Aumentar la indumentaria de el gimnasio

Adquirir patrocinios

Aumentar el numero de empleados para

una mayor calidad de servicio

Ampliar el espacio de el gimnasio para

tener mas comodidad

Largo Plazo ( 2 aos en

adelante)

Alcanzar el crecimiento esperado por los

inversionistas de la empresa

Los objetivos de largo

plazo se relacionan con
la etapa de operacin
del negocio.

Montar una sede que cuente con las

mismas o mejor calidad de la cede principal

Contar con toda la indumentaria o mas

implementos que necesite el gimansio

Alcanzar un nivel de reputacin para

buscar un mayor reconocimiento

Completar los ingresos esperados por los

inversionistas

3.3. Funcin Principal

del negocio

La funcin de la empresa debe estar centrada en la

necesidad que se va a atender, no en el producto. Por
ejemplo: Si nuestro negocio se dedica a la produccin de
Juguetes didcticos para nios entonces la funcin
principal es: el desarrollo cognitivo y sicomotriz de los
nios.

El ejercicio desempea una funcin bsica en el mantenimiento de la salud

y la prevencin de enfermedades, fsicas y mentales. Practicar de forma
regular cualquier ejercicio fsico, mejora y potencia la salud general, as
como el buen estado fsico y psicolgico. Con estos dos enunciados se
resaltan las consecuencias del ejercicio en el cuerpo.

3.4. Aspectos de
diferenciacin

Listar los aspectos de diferenciacin y de valor agregado

que presenta su producto y/o servicio respecto a los que
se ofrecen en el mercado y que satisfacen la misma
necesidad.

Excelente atencin a los clientes sin preferencias

Variedad de rutinas ms centradas en el caso de cada persona

Espacios libres de pensamientos negativos hacia los clientes

4. ESTUDIO DE MERCADO
a. Producto y/o Servicios

Liste los productos y/o servicios que ofrecer su

empresa.
Producto 1. CLASES DE BAILE
Producto 2. PESAS
Producto 3. PILATES

b. Demanda

Quines son exactamente sus clientes? Defina el Perfil del

cliente, Rango de edad, Estrato Socioeconmico, Gustos y
preferencias.
Cliente Personas Naturales
Rango de edad 14 aos Estrato Socioeconmico cualquiera
Gustos y preferencias:
Horarios flexibles, a los clientes les gusta que sea personalizado,
sentir que constantemente
tienen la supervisin de un instructor, tener a quien acudir
en caso de alguna duda.
Cliente Empresa.
Micro___ Pequea X Mediana ___Grande___
Sector : Bienes___ Servicios___ Comercio___
Gustos y preferencias :
Espacios amplios para realizar los ejercicios con comodidad,
Diversidad de mquinas bien equipadas.

4.2.1. Haga una lista de los posibles clientes iniciales(Empresas y/o personas

reales )

Jvenes, de colegios o instituciones.

Grupos de tercera edad.
Adultos que buscan mantenerse en forma.
Personas que necesiten el ejercicio adecuado para su salud.

4.2.2. Qu Usos y
beneficios buscan sus
clientes?

Haga una lista de los usos que le da el cliente al

producto y/o servicio y los beneficios que se
derivan cada uso.

USOS:

Ejercitarse continuamente.

Utilizar el centro de acondicionamiento fsico para sus terapias.

BENEFICIOS

Mantener el cuerpo en buena forma.

Recuperarse de un problema fisico o mental.

4.3 Competencia.

Defina cules sern los principales competidores

que tendr su empresa en el mercado y que
satisfacen la misma necesidad.

Competidor 1: Centros teraputicos.

__________________________________________________________________
Competidor 1: Gimnasios.
__________________________________________________________________
Competidor 1:

Centro de relajacin (ESPA).

__________________________________________________________________

4.3.1 Anlisis de las fortalezas y

debilidades de la competencia.

Criterios
Localizacin
Poder financiero
Posicionamiento del producto

El
siguien
te
cuadro
ilustra
las
fortalez
as y
debilid
ades
de las
empres
as que
usted
ha
identifi
cado
como
compet
idores
directo
s.
Asigne
valores
de
menor
a
mayor
en una
escala
de 1 a
5, en
cada
uno de
los
criterio
s en
menci
n.
Compe
tidor
1
3
5
5

2
4
3
3

Imagen de
calidad Estrategia de promocin y
ventas
Estrategia de precios
TOTAL

4
4

4
5

3
24

5
24

4.4 Anlisis del Subsector

Defina la Dimensin y caractersticas del

Subsector
Servicios pblicos los prestas el estado o la incentiva privada (sanidad
educacion,atencin de la dependencia) entre otras. el servicio publico es una
entidad desarrollada por una institucion publica o privada con el fin de
satisfacer una necesidad social determinada, los servicios pblicos son el
conjunto de actividades prestaciones permitidas reservadas o exigidas a las
administraciones publicas

4.5 Sistema de distribucin

y comercializacin

Cul ser el medio que la empresa utilizar para

hacer llegar los servicios a los clientes. Definir el
canal apropiado para su proyecto y como lo va a
implementar.
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________

4.6 Publicidad

Defina cuales son los medios de publicidad que utilizara

para vender su producto y/o servicio

Volantes con la informacin necesaria para los clientes

posters con el nombre de la empresa llamativo para atraer la atencin

de las personas
Tarjetas con correo electronico y la pagina del gimnasio para una mayor
informacin para los clientes

4.7 Promocin

Defina cuales son los medios de promocin que utilizara

para vender su producto y/o servicio

Facilidad de pago a los clientes

Descuentos por puntualidad de pago

Por cada cliente que traiga alguien nuevo se le rebaja el 10 % en la

matricula

5. INGENIERA DEL PROYECTO

La ingeniera del proyecto se refiere a la etapa tcnica; es decir, se debe
determinar los requerimientos para la instalacin y funcionamiento del proyecto.
5.1 Tecnologa del proceso
productivo como prestar el
servicio.

Identificar la tecnologa; es decir el conjunto de

conocimientos tcnicos, equipos y procesos que
se emplean para obtener el bien o para prestar el
servicio.
Seleccionar la tecnologa apropiada para su proyecto.

Maquinaria especializada que se acople completamente al gusto del

cliente.

Variedad y cantidad de unidades de cada una de las mquinas.

Ambiente adecuado y muy innovador sabiendo los gustos de los

clientes.

5.2 localizacin:

Objetivo: Determinar en qu lugar se ubicara el proyecto.

Macrolocalizacin

Es una zona urbana en un municipio industrial en donde las personas buscan

horarios flexibles por sus trabajos por tanto el establecimiento se construira en un
lugar muy transcurrido para evitar riesgos como para la empresa como para los
clientes.

Microlocalizacin

Serio un centro visibles con unos colores llamativos pero sin perder la elegancia,

el sitio cuenta con vas en buen estado con fcil accesibilidad para los clientes,
con terrenos planos para comodidad de las personas, por la zona no formara
molestias en la comunidad no habra restriccin alguna.

5.3 Descripcin del

Bien y/o Servicio

Se debe realizar un anlisis del producto; es decir, una

descomposicin del bien o servicio final en cada una de
sus piezas. El anlisis consta de tres pasos que se
describen a continuacin:

Descomponga y describa todos los elementos del bien y/o servicio

Calidad
Excelencia
Puntualidad
Educacin
Cordialidad
Lealtad
Experiencia

Listar y describir las mquinas y equipos que se requieren para transformar la

materia prima en producto y/o Servicio

Indumentaria
Bancos
Mancuernas
Jaula y multipower
Equipo cardiovascular y aerbico

Listar y describir todos los materiales e insumos que necesita para la produccin.

Cables y accesorios
Resortes Pilates
Barras
Discos
Poleas

5.4 Diagrama y plan del

proyecto

Realice un breve esquema en el cual se representen

todas las actividades que se lleva a cabo en la
produccin. Mediante rectngulos se representa cada
operacin u actividad del proceso. Los rectngulos o
bloques se unen entre s mediante flechas que
indican la secuencia de las operaciones

6. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA
Objetivo: Establecer la estructura administrativa que har funcionar la empresa.

6.1 Organigrama

Definir el modelo de estructura administrativa.

Exprese mediante el organigrama la modalidad que
ms se ajuste a su proyecto.

ADMINISTRADOR

CONTADOR

INSTRUCTOR

ASIADOR

TENDERO

6.2 Descripcin de cargos

Nombre del cargo

ADMINISTRADOR

CONTADOR
INSTRUCTOR

ASEADOR

Despus de definir el tipo de estructura administrativa

ms indicado para la empresa y se procede a la
descripcin de cada uno de los cargos que se definieron
en el organigrama
Funciones
Herramientas
DIRECCIONAR
IDEAS
DIRIGIR
HABILIDADES
ORGANIZAR
CONOCIMIENTOS
DESARROLLAR
ETICA Y MORAL

EXAMINAR
EVALUAR
ASESORAR
ANALIZAR
MOTIVAR
GUIAR
INCENTIVAR
CORREGIR
MOSTRAR
AMBIENTE LIMPIO
AMBIENTE SANO
ESPACIOS ORGANIZADOS

HABILIDADES
CONOCIMIENTO
CONCENTRACION

IMPLEMENTOS DEPROTIVOS
VESTIMENTA
IMAGEN
RUTINA

IMPLEMENTOS ASEO
HABILIDADES
CONOCIMIENTO

7. ASPECTOS LEGALES
Objetivo: Definir la figura jurdica con la que formalizar su proyecto
7.1Tipo de sociedad

En la etapa de formulacin del proyecto se debe definir la

forma de organizacin legal que permita un adecuado
desarrollo del proyecto. Para esto se debe tener en
cuenta:
Las caractersticas propias del proyecto
El volumen de operaciones
La magnitud de la inversin requerida
El nmero de socios
Los aspectos legales, tributarios y laborales
vigentes en la zona de ubicacin del proyecto, etc.

Definicin

QUE TODOS LOS SOCIOS ESTEN DE ACUERDO CON LO

PRESENTADO.

AL PRINCIPIO NO SE VA A OPTENER MAYOR GANANCIA.

ABRAN MUCHOS GASTOS.

CONOCIMIENTO DE CADA UNO DEL PLAN CONTABLE

TRES SOCIOS QUE TIENEN CLARO LO QUE QUIEREN

FORMALIZACION, PAPELEO, UBICACIN, CONTRATOS, NOMINAS

PLAN VIABLE DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

Ventajas

EXCELENTE AMBIENTE LABORAL.

NO DEPENDENCIA DE EL PROYECTO.

PERSONAL DE CONFIANZA AL MOMENTO DE MENCIONAR EL

ADMINISTRADOR Y EL CONTADOR.

SEGUIMIENTO DE PERSONAL EXPERIMENTADO PARA EL MONTO

LEGAL DE LA EMPRESA.

8. ASPECTOS LEGALES
Este anlisis nos permitir saber cul es el costo y la rentabilidad de las
inversiones.
8.1. Inversin
MQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

CANTIDAD

Bicicleta estatica
prensa
Mancuernas
Peck deck o mariposa
dorsalera
Maquinas de femorales
Banco press
Poleas cruzadas
Prensa de pierna
Prensa performance

6
3
30
2
1
2
2
1
1
1

VR
UNITARIO
$ 788.000
$334.990
$199.800
$5.900.000
$5.700.000
$1.180.000
$5.299.000
$5.500.000
$2.870.000
$2.500.000

Rack para sentadillas

Silla rusa tabular
Rotary y torso
Barras olimpicas
Estante para mancuernas

1
1
1
1
2

$3.500.000
$1.200.000
$7.555.000
$1.800.000
$2.700.000

TOTAL ACTIVOS FIJOS

MATERIA PRIMA (Materiales e Insumos)

PRECIO TOTAL
$4728
$1004.97
$5994
$11.8
$5.7
$2.36
$10.598
$5.5
$2.87
$2.5
$3.5
$1.200
$7.55
$1.8
$5.4

$11,787,748.00
CANTIDAD

VR
UNITARIO
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

PRECIO TOTAL
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

TOTAL MATERIAS PRIMAS

TOTAL INVERSIONES

8.2. Anlisis de costos

Analice en el siguiente cuadro el valor de los costos de materia prima y costos
unitarios de su producto y/o servicio.
MATERIA PRIMA

VALOR

Producto 1

MATERIA PRIMA

VALOR

Producto 2

MATERIA PRIMA

VALOR

Producto 3

MATERIA PRIMA

CANTIDAD
$
$
$
$
$
$
$
Costo total
Vr. Venta

$
$
$
$
$
$
$
$
$

CANTIDAD
$
$
$
$
$
$
$
Costo total
Vr. Venta

$
$
$
$
$
$
$
$
$

CANTIDAD
$
$
$
$
$
$
$
Costo total
Vr. Venta

$
$
$
$
$
$
$
$
$

VALOR

COSTO

COSTO

COSTO

CANTIDAD
$

COSTO
$

$
$
$
$
$
$
Costo total
Vr. Venta

Producto 4

$
$
$
$
$
$
$
$

8.3 Margen de contribucin

Unitario El precio de venta por unidad menos los costos total por unidad equivalen
al Margen de Contribucin unitario (AB = C)
A= Vr Venta

B= Coto total unitario

C= Utilidad

Producto 1 $______________C
Producto 2 $______________C
Producto 3 $______________C

8.4 Costos Fijos

Cunto sern sus costos fijos mensualmente?
Telfono

$75.000

Electricidad

$120.000

Acueducto

$180.000

Vigilancia

$120.000

Publicidad

$250.000

Mantenimiento

$350.000

Seguros

$560.000

Impuestos

$650.000

TOTAL COSTOS FIJOS $2305