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radica en la
de
los
planes
estratgicos,
planes
operativos,
presupuestos
RECOMENDACIONES
1. El departamento de Planeamiento y Presupuesto debe distinguir sus funciones en
relacin a sus planes estratgicos, planes operativos, presupuesto e investigaciones,
los cuales tienen que estar de acuerdo con los lineamientos de la gerencia y la
normatividad vigente.
2. La Gerencia de Operaciones y Finanzas tiene que ser responsable de dirigir la gestin y
desarrollo de las operaciones, mantener la sostenibilidad financiera de la institucin,
generando valor a travs de una gestin financiera eficiente de acuerdo con lo
establecido en los planes estratgico y operativo, y las polticas y normas internas y
externas vigentes.
3. El departamento de captaciones, debe de gestionar el incremento del volumen de los
fondos del pblico, a fin de mantener el spread adecuado que permita cumplir con los
objetivos de rentabilidad y sostenibilidad de la institucin.
4. El departamento de Tesorera y Finanzas debe definir buena estrategias para
rentabilizar los recursos financieros, as como supervisar la gestin del portafolio de
inversiones.
5. El departamento de contabilidad no debe estar dentro de la Gerencia de Administracin;
sino debe estar como un rgano lineal ms, a la misma altura de Gerencia de
Operaciones y Finanzas, as como Gerencia de Crdito.
Correccin del MOF de la CMAC ICA
6. Debe decir: