FORMULACI

N
ESTRATGIC
A
Misin y
Visin
Empresarial
Ing. ngel David Gonzlez
C.I. V-19.158.133
Grupo 16C
Planificacin y Estrategias de la
Empresa

Filosofa de Gestin Empresarial

Desde el momento de su concepcin toda organizacin, debe poseer una razn de ser,
una meta, un objetivo, o visto de un punto de vista anatmico si se considera a la
organizacin como un ser vivo esta debe poseer un corazn. La Filosofa de Gestin
permite la identificacin de "la forma de ser" de todo organizacin y/o empresa, tomando
en cuenta los elementos ms insignificantes que pudieran influenciar el desempeo
optimo de los miembros de la misma asi como la cultura desarrollada internamente.
La Filosofa de Gestin Empresarial se encuentra constituida por cuatro (4) elementos
fundamentales, los cuales pueden ser adaptados a todo tipo de organizaciones, dichos
elementos son: la Misin, la Visin, las Polticas y los Principios y Valores.
Misin
Segn Ferrel y Hirt (2004), dentro de toda organizacin la misin es considerada como
su propsito general. Responde a la pregunta qu se supone que hace la
organizacin?". Dada esta conceptualizacin, es viable afirmar que la misin permite
exponer de forma clara el mbito de actuacin de toda organizacin.
Por su parte, Muiz Gonzales (2014), La misin es la que define la razn de ser de la
empresa, que condicionar sus actividades presentes y futuras, proporciona unidad,
sentido de direccin y gua en la toma de decisiones estratgicas. Considerando lo
planteado por este autor, la misin plantea la razn de la existencia de la organizacin, asi
como su objetivos estratgicos.
La Misin es considerada como el presente de toda Organizacin, define lo que es en la
actualidad, el ramo al que pertenece, su rea de impacto y sobre todo su propsito, es
decir, describe su desempeo actual y como permite avanzar para concretar su visin.
La msion debe responder ciertas preguntas: Quines somos?, Qu buscamos?, Qu
hacemos?, Dnde lo hacemos?, Por qu lo hacemos?, Para quin trabajamos?;
adems de presentarse de forma clara y comprensible, breve, especfica, contundente,
flexible y realista, de forma que se erija como una insignia para la organizacin.

Caso de Misin: Universidad Nacional Experimental de Guayana (UNEG)

ES MISIN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE
GUAYANA, formar ciudadanos, intelectuales y lderes para la
transformacin socio-cultural y tcnico-cientfica que aseguren el
desarrollo social y econmico sustentable, con respeto y proteccin
al ambiente y a la diversidad biolgica y cultural de la regin
Guayana para las generaciones futuras. La UNEG se constituye en
un espacio de construccin colectiva de conocimientos y compartir
de saberes, fomentando el arraigo cultural en el marco de la
diversidad, fundamentada en la tica, la solidaridad, la paz, la
libertad acadmica, la autorreflexin crtica y comprometida con la
preservacin y defensa de los valores que hacen posible la
convivencia ciudadana y el respeto a los derechos humanos como
patrimonio fundamental de la sociedad.

Si evaluamos la forma en que se encuentra redactada la misin de esta organizacin y la

comparamos con la estructura interrogativa para la formulacin de la misin podemos
establecer lo siguiente:
Quines somos?: se identifica directamente. Universidad Nacional Experimental de
Guayana.
Qu buscamos?: establece que su razn de ser es la formacin de ciudadanos,
intelectuales y lderes para la transformacin socio-cultural y tcnico-cientfica.
Qu hacemos?: especifica que su campo de accin es educativo en pro del desarrollo
social y econmico sustentable de la regin.
Dnde lo hacemos?: muestra implcitamente su alcance operativo en la Regin Guayana
Por qu lo hacemos?: manifiesta que su funcin est basada en valores y principios que
hacen viable la convivencia ciudadana y el compartir de saberes
Para quin trabajamos?: Para los ciudadanos que resultan aptos para ingresar a esta
institucin.
Puede considerarse que esta misin goza de los elementos necesarios, siendo concreta,
accesible y realista, pero deja su lugar de funcionamiento implcito en su nombre, as
como muestra ciertas redundancias en el compromiso social, razn por la cual su
redaccin debera someterse a revisin.

Visin
Segn Fleitman (2000) la visin queda definida como el camino al cual se dirige la
empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones
estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad. Desde este punto de vista la
visin puede considerarse como la proyeccin que se tiene para la organizacin a travs
de los aos.
Por su parte, Muiz Gonzlez (2014) establece que la visin es el resultado de un
proceso de bsqueda, un impulso intuitivo que resulta de la experiencia y la acumulacin
de la informacin. Considerando esta conceptualizacin la visin debe fundamentarse en
la realidad de la organizacin y en las expectativas que se tienen sobre la misma.
De esta manera podemos definir la visin como una manifestacin perceptible que indica
la direccin de la organizacin a largo plazo, as como las expectativas que se tienen de
la misma, considerando la innovacin tecnolgica, as como las necesidades cambiantes
de los clientes, las variaciones constantes del mercado, la competencia, entre otros.

Caso Vision: Universidad Nacional Experimental de Guayana (UNEG)

Se vislumbra una sociedad del conocimiento caracterizado por ser
humanstico,
cientfico
y
tecnolgico,
multidisciplinario,
transdisciplinario, orientado a la transformacin de la realidad,
compartido y contextualizado a partir de la construccin colectiva
del conocimiento y el compartir de saberes. En este sentido la
Universidad debe prefigurar esa sociedad en activa interaccin con
su contexto regional, nacional e internacional.
El conocimiento, as, se reconoce presente en todos los sectores
sociales. La UNEG valorar los saberes indgenas, campesinos,
urbanos, en todas las edades y gneros. La Universidad compartir
en variados contextos, tanto locales como regionales, as como
nacionales e internacionales, igualmente, se vincular con otras
instituciones afines y con los sectores productivos, culturales y
gubernamentales de la sociedad enfatizando la funcin social en su
quehacer acadmico.
La UNEG liderizar a las instituciones y procesos orientados a la
formacin de los profesionales necesarios para el desarrollo de la
Regin Guayana en el marco de la sustentabilidad.
Se aspira una institucin autocrtica, reflexiva, con referencia
propia. Con profundo respeto a la diversidad sujeto-sujeto. Se
desechar cualquier tipo de dogmatismo y pensamiento nico y se
propiciar la flexibilidad y la tolerancia a la pluralidad de ideas.
Se propender a construir una universidad autnoma,
autogestionaria, creativa en la bsqueda de su financiamiento,
austera y eficiente en el aprovechamiento de sus recursos en
funcin de optimizar la efectividad del esfuerzo institucional.
La UNEG est comprometida con la formacin del ciudadano, que
en el ejercicio de su desempeo, sea coherente con la demanda de
una sociedad ms humana y ambientalmente responsable. Est
obligada, mediante las ejecutorias de sus polticas a dar respuestas
satisfactorias y oportunas, a una comunidad que reclama mayor
sensibilidad social y ambiental, espiritualidad, sentido de
pertinencia, pro actividad, responsabilidad institucional y probidad.
La UNEG tiene el reto circunstancial del entorno, para presentar
resultados que la acrediten como una universidad de alto valor y
prestigio.

La visin de la Universidad resulta ser muy amplia, establece sus expectativas de forma
totalmente clara, se concibe su responsabilidad con la diversidad civil, adems de
establecer la bsqueda del crecimiento de su imagen como universidad, de lo que carece
este planteamiento de visin es de periodos de tiempo, lo cual puede deberse al carcter
de organizacin de tipo educativa adscrita a la nacin, pero no deja de lado su
compromiso con la sociedad y el aporte que brindara a la misma.