Cmo desarrollara la administracin en esa Gerencia?

Desarrollara una gerencia desde el punto de objetiva aceptando opiniones sobre

las posibles soluciones y ofreciendo un liderazgo de manera sana y oportuna con
una responsabilidad social y empresarial, optimizando recursos para el bienestar
de la empresa.
Implementara estrategias de publicidad, de mercadeo enfocado a las ventas lo
que me permitira aumentar el ingreso de capital. Por otra parte buscara
estrategias que me permitieran enfocar hacia la parte de promocin del producto,
haciendo uso de la parte organizacin y direccin.
Qu tipo de administrador sera el recomendado para esa gerencia y por
qu?
El tipo de administrador seria de alta gerencia por qu: los gerentes altos son
responsables del desempeo de todos los departamentos: tienen una
responsabilidad multi-departamental. Los directivos fijan las metas de la
organizacin (el tipo de bienes y servicios que debe producir la compaa, por
ejemplo), deciden cmo deben interactuar los departamentos y vigilan la forma en
que los gerentes medios de cada departamento usan los recursos para alcanzar
las metas. En ltima instancia, los gerentes altos son los responsables del xito o
fracaso de una organizacin, y su desempeo.

Cules sera el papel y las habilidades como administrador de esa

gerencia?
EL PAPEL
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Administracin del personal.

Establecer metas y objetivos.
Administracin financiera.
Saber distribuir las responsabilidades a sus clientes internos.
Organizar.

HABILIDAD
* Verificacin y control de cada proceso.
* Planeacin de estrategias.
* Innovacin
Cules sera el reto como administrador de esa rea en el entorno mundial?

Enfrentar la capacidad al producir, el hecho de expandir fronteras para una

empresa significa dinero, contratar ms personal los retos es para asumirlos y se
necesita malicia a la hora de incursionar en el mercado extranjero. Sin embargo si
la empresa est bien fundamentada y tiene los recursos para soportar el primer
trimestre ser una buena oportunidad.
Cmo implantara la tica y la responsabilidad social empresarial desde la
gerencia?
Bueno sera buscando formas de apoyo a las reas vulnerables, apoyando el
deporte, un ejemplo de esto es COCA COLA, apoyando fundaciones que
verdaderamente lo necesiten. Apoyara las plantaciones de rboles en zonas de
reforestacin activa para poder tener un medio sano

Cmo aplicara las funciones gerenciales (Planeacin, organizacin,

direccin y control)?
PLANEACION:
MISION
Somos una empresa comprometida con la elaboracin de electrodomsticos que
resaltan la Tecnologa con la ms alta calidad, para satisfacer las necesidades
de las personas nacionales, nos debemos a la percepcin ecolgica apoyando de
una manera natural al medio ambiente. Contamos con la capacidad tcnica,
tecnolgica y con el recurso humano calificado .
VISION

Para el 2016 nuestra empresa ser reconocida por ofrecer productos de alta
calidad, nivel de productividad para abastecer el mercado nacional llevando los
productos de ms alta tecnologa buscando posesionarse como una de las
mejores empresas de productos de Tecnologa.
PRINCIPIOS COORPORATIVOS:
TRABAJO EN EQUIPO: en nuestra empresa de TECNOLOGIA la
entendemos como el aporte de equipo humano que trabaja ntegramente
para el logro de la visin de la empresa que busca el bienestar de sus
empleados con un apoyo social.

 RESPONSABILIDAD:

todas

las

personas

que

hacen

parte

de

TECNOLOGIA son conocedores de sus actividades las cuales realizan con

calidad, seriedad y dedicacin reconocen sus errores y toman acciones
necesarias para evitar que vuelvan a ocurrir.
ACTITUD DE SERVICIO: cada persona que trabaja en TECNOLOGIA
acta con disposicin permanente al servicio nuestras mujeres y
compaeros de la comunidad siempre estarn dispuestos a buscar el
bienestar fsico con amabilidad y calidez.

VALORES:

RESPECTO A LA DIGINDAD HUMANA: nuestra empresa promueve la

garanta de los derechos universales e irrenunciables de las personas y las
mujeres que quieren nuestros

productos tecnolgicos que ayudan a

modernizar su hogar.
TRANSPARENCIA todas nuestras acciones son realizadas con equidad e
imparcialidad, respectando los gustos de nuestros clientes.

OBJETIVO:
Ofrecer productos con el ms alto estndar de calidad a precios asequibles donde
todas pueden acceder a ellos, la empresa buscara el reconocimiento a nivel
nacional e internacional posesionndose como uno de las mejores empresas de
nuestros productos tecnolgicos para el hogar. Competir de manera saludable
buscando una confianza en cada una de los clientes que prefieran nuestros
productos.

METAS:
- Buscar estrategias para lograr un crecimiento expansivo, generando ingresos
que permitan estar fortalecida econmicamente

a nivel nacional

para

incursionar en el mercado extranjero para aumentar un crecimiento en ventas y

un reconocimiento de la marca TECNOLOGIA.

- cumplir con todos los requerimientos legales y sociales con los cuales la
empresa se ha comprometido. Debe mantener un clima organizacional a nivel
interno en ptimas condiciones lo que beneficiara una productividad ms
competitiva y ms a la vanguard