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EMPRESA CIA

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INFORME DE GERENCIA AL 31 DE DICIEMBRE DEL

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SEGUNDO AO DE OPERACIN

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DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD

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El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de CIA. al

ltimo trimestre del presente ao. Los firmantes se hacen responsables por los daos que pueda generar la
falta de veracidad o insuficiencia de los contenidos, dentro del mbito de su competencia, de acuerdo a las

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normas del Cdigo Civil.

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Arequipa, 05 de Octubre del 2013

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Contenido

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PRIMERA PARTE: MARKETING........................................................................3

2.

SEGUNDA PARTE: VENDEDORES Y UNIDADES TRANSFERIDAS......................4

3.

TERCERA PARTE: MATERIALES......................................................................5

4.

CUARTA PARTE: PRODUCCIN.......................................................................6

5.

ESTUDIOS DE INFORMACIN AMBIENTAL.......................................................6

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1.

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OBJETIVOS:

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REA 1
9

REA 2
4

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REA 3
3

Para el rea 1 se imprimieron 9 pginas de publicidad local porque es el rea principal actual
de la empresa en donde se producen todos los productos, sin embargo, cierta cantidad de

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ellos que se basa en la tendencia de la demanda, se transfiere a las dos siguientes reas, es

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por ello que si bien es cierto se transfieren cantidades significativas, la cantidad de pginas
en las dems reas al empezar la transferencia en ellas son de 4 para el rea 2 y 3 para el
rea 3.

2. SEGUNDA PARTE: VENDEDORES Y UNIDADES TRANSFERIDAS.

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2.1.

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VENDEDORES

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La cantidad de vendedores asignada a cada rea es la que se muestra en la siguiente tabla:


REA 1
6

REA 2
4

REA 3
2

Para el trimestre 9 no se consideraron mejoras en el producto ya que stas se consideraron

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en el trimestre anterior y en el Estado de Resultados no se obtuvieron resultados positivos, y

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ya que en este trimestre se llevar a cabo la compra de ciertas Cifras Ambientales, que se

explicarn posteriormente, el gasto que representara la mejora del producto podra


incrementar el costo unitario.
El precio de Venta, por poltica de la empresa ser el mismo para las tres reas, y para este
trimestre se consider de $ 41 porque la tendencia de las ventas en los 8 trimestres

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anteriores nos muestran un crecimiento en la cantidad de unidades a vender, esto representa

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una oportunidad para recuperar la cada del trimestre anterior que se debi al aumento de
gastos operativos.

Debido a la tendencia creciente de nuestras ventas, que para este trimestre representan un
8% respecto al anterior, se decidi contratar 2 vendedores para empezar con su
entrenamiento que durar 2 trimestres, los cuales sern un apoyo a la fuerza de ventas de la

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empresa para lograr vender la cantidad de productos mandada a fabricar.

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2.2.

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UNIDADES TRANSFERIDAS

TRIMESTRE 6
REA 1

REA 2

REA 3

4000

2500

TRIMESTRE 7
REA 1

REA 2

REA 3

4500

3000

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TRIMESTRE 8
REA 1

REA 2

REA 3

6000

5000

Tomando en cuenta esta informacin, para el este trimestre decidimos volver a ampliar la
capacidad del rea dos con una transferencia de 6000, y tambin ampliar el rea 3 con una
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transferencia de 5500, menor a la anterior porque se tom en cuenta el inventario en ambas

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3. TERCERA PARTE: MATERIALES

Ya que actualmente nuestras operaciones se llevan a cabo en el rea 1, el material ordenado


para el trimestre 10 es de 20000 ya que contamos con 20000 kits que ingresarn este
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trimestre por el pedido en el trimestre 8, si bien es cierto contamos con un inventario inicial

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TRIMESTRE 6
6000

TRIMESTRE 7
1600

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TRIMESTRE 8
3600

4. CUARTA PARTE: PRODUCCIN

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Tomando en cuenta que contamos con 54 obreros que representarn exactamente 18


cuadrillas, se decidi trabajar 17 cuadrillas por lo que se mand a descansar a tres de ellos,

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en el siguiente trimestre, se recibir la fuerza laboral de 17 obreros, con los cuales


aumentaremos nuestra produccin significativamente.
Se mand a contratar 7 operarios para que sern entrenados y que irn supliendo a los que
se vayan por la tasa de retiros y por la probabilidad de retiros por rotaciones.
5. ESTUDIOS DE INFORMACIN AMBIENTAL
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Para este periodo se consider importante comprar informacin acerca de:

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Capacidad de Planta

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Lo que nos servir para proyectar eficientemente nuestra produccin para los siguientes
periodos.

Precio por ventas por compaa.

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Para tener conocimiento acerca de los precios de la competencia y su impacto en nuestra


cantidad de ventas.

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CUADRO 1 RESUMEN DE VENTAS POR TRIMESTRE

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