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AUTORIDADES
Canciller
Su Excelencia Reverendsima
Mons. MARIO ANTONIO CARGNELLO
Arzobispo de Salta
Rector
Pbro. Lic. JORGE ANTONIO MANZARZ
Vice-Rectora Acadmica
Mg. Dra. MARA ISABEL VIRGILI DE RODRGUEZ
Vice-Rectora Administrativa
Mg. Lic. GRACIELA MARA PINAL DE CID
Secretario General
Dr. GUSTAVO ADOLFO FIGUEROA JEREZ
REFERENCIAS DE CONOS
Actividad en el foro.
Actividad grupal.
Actividad individual.
Atencin.
Audio.
Glosario.
Sugerencia.
Video.
NDICE
AUTORIDADES ........................................................................................................................................................... 1
REFERENCIAS DE CONOS ....................................................................................................................................... 3
MDULO I .................................................................................................................................................................... 5
RESPONSABILIDAD SOCIAL .................................................................................................................................... 5
INTRODUCCIN ........................................................................................................................................................... 5
DEFINICIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.......................................................................................... 6
HACIA UN CONCEPTO DE RS ........................................................................................................................................ 7
POSICIONES RESPECTO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ............................................................................................... 9
Enfoque de los stakeholders .............................................................................................................................. 10
Enfoque de Ciudadana Corporativa .................................................................................................................. 11
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y MARKETING ................................................................................................................... 12
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA GESTIN ................................................................................................................. 13
BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIN DE LA RS........................................................................................................... 15
GENERACIONES DE RS ............................................................................................................................................. 17
BIBLIOGRAFA Y SITIOS WEB ....................................................................................................................................... 18
MDULO I
RESPONSABILIDAD SOCIAL
INTRODUCCIN
El concepto de Responsabilidad Social surgi por el reconocimiento y la mayor
conciencia por parte de la poblacin del impacto de las decisiones comerciales de
las empresas sobre la sociedad y sobre el entorno natural.
Con el retroceso del Estado, se generaron nuevas oportunidades para este tipo de
organizaciones que trajeron aparejadas nuevas responsabilidades a sus dirigentes
y la necesidad de observar reglas que tuvieran en cuenta la tica.
Hoy se admite que el bien comn es una responsabilidad no slo del poder poltico
sino de todos, por lo que se demanda a las empresas una mayor participacin en la
solucin de los problemas econmicos y sociales planteados por el desarrollo
econmico. Esta cuestin se traduce en la necesidad de armonizar el crecimiento
econmico con el desarrollo social y la conservacin del medio ambiente.
La discusin que se ha entablado en torno a este tema ha dado lugar a la
reconsideracin de las normas y valores que las empresas deben tener en cuenta
al cumplir sus funciones y a la necesidad de combinar una mayor libertad para
lograr sus objetivos con un empleo responsable de la misma.
Desde esta nueva perspectiva se considera a la empresa como una unidad
socioeconmica integral y se le reclama que se haga cargo de sus externalidades y
de los costes sociales que genera su actividad; as como el cumplimiento de pautas
de comportamiento que representen una actitud positiva hacia los valores y
expectativas de la sociedad.
Diferentes factores han colaborado en ese proceso. Uno de ellos fue la creciente
conciencia de la dignidad y derechos fundamentales de la persona, que siempre
est por encima de cualquier otro valor o bien. Esto se tradujo en una mayor
exigencia de que la actividad empresarial considere criterios de honestidad y de
justicia en relacin a las personas con las que se relaciona.
En este sentido, como afirma Argandoa, se sostiene que la empresa antes que
una organizacin econmica es una comunidad de personas. 1
Adems, existen valores sociales emergentes que llevaron al requerimiento de una
mayor participacin social de las organizaciones intermedias; al aumento de la
demanda de transparencia pblica; al reconocimiento de la influencia del poder de
los consumidores en la configuracin de los mercados; lo que se expres en
mayores demandas de transparencia en las actuaciones empresariales.
Por otra parte, el desarrollo de mercados, las nuevas ideas en torno a la ecologa,
el avance de las nuevas tecnologas de la informacin y comunicacin que ha
permitido una coordinacin social ms eficiente, la presin ejercida por las
organizaciones no gubernamentales, han provocado el aumento de las respuestas
de las empresas a los nuevos requerimientos .
Se refiere a una visin de los negocios que incorpora el respeto por los valores
ticos, las personas, las comunidades y el medio ambiente. es un amplio
conjunto de polticas, prcticas y programas integrados en la accin empresarial
que soportan el proceso de toma de decisiones y son premiados por la
administracin.
Foro de la Empresa y la Responsabilidad Social en las Amricas
Es la respuesta que la empresa debe dar a las expectativas en los sectores con
los cuales ella tiene relacin, en materia de desarrollo integral de sus
trabajadores y en el aporte a la comunidad que le permiti crecer y
desarrollarse.
Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA)
HACIA UN CONCEPTO DE RS
Leonardo Schvarstein 2, al tratar sobre la Responsabilidad Social explica que el
idioma ingls tiene
dos palabras diferentes para aludir al concepto de
responsabilidad.
As, con el trmino responsability, se seala aquello por lo cual uno se siente
internamente responsable, e involucra el juzgarse a s mismo con relacin a los
propios ideales y conciencia. Este tipo de responsabilidad generalmente se refiere a
la vida privada (ej.: una persona se puede sentir responsable por ayudar a un amigo
en un momento difcil, sin que ste u otro se lo exijan), correspondiendo a la
dimensin interna, a la vida ntima de cada persona.
En tanto que, el trmino accountability, se refiere a la rendicin de cuentas que uno
debe hacer ante otro, debido a una obligacin o compromiso asumido. Se da en la
esfera pblica, aludiendo a la dimensin externa de la vida humana (por ej: una
persona debe rendir cuentas por una deuda contrada por circunstancias ajenas a
su control y contraria a su voluntad, sin que se sienta responsable por saldarla).
Sin embargo, ambos trminos pueden ser las dos caras de una misma moneda;
pues, se debe rendir cuentas y se puede ser sancionado si no se cumple con una
obligacin. Se trata entonces de una responsabilidad exigible (que es la manera de
traducir accountability).
En la responsabilidad interna, la presencia del otro puede ser explcita o implcita,
activa o pasiva, y el otro puede no estar al tanto de los sentimientos propios del
agente.
En la responsabilidad exigible el otro est siempre presente de manera explcita y
activa, porque tiene el derecho y la autoridad para exigir el cumplimiento de los
compromisos y obligaciones contraidas. As, puede exigir a una organizacin la
rendicin de cuentas por la preservacin del medio ambiente, en cuyo caso el
vnculo es con los miembros de la sociedad donde sta se desarrolla.
En tanto que la palabra social se refiere a una caracterstica de las relaciones
humanas, la de nuestra mutua interdependencia. Pero particularizamos este
2
Scharstein, Leonardo. (2.003) La inteligencia social de las organizaciones. Edit. Paids. Cap 2.
La
Responsabilidad
Social es una
responsabilidad
exigible.
Diferencias entre
responsabilidad
interna y
responsabilidad
exigible.
Por supuesto que esto requiere de la voluntad poltica de parte del gobierno de la
organizacin.
Organizacin
objeto y
organizacin
sujeto.
1. Posicin liberal
Constituye la posicin ms antigua y es la sostenida por la teora de los
accionistas. En esta lnea se encuentran las teoras econmicas neoclsicas
de la empresa, que refuerzan el inters puramente econmico de los
negocios.
Los tericos de esta posicin, consideran que la dimensin tica est fuera de la
accin de la empresa y es defendida, entre otros, por Milton Friedman, quien afirma
que los fines corporativos son los de maximizar los beneficio de los accionistas,
rechazando la obligacin de la empresa para con la sociedad.
Segn Friedman las corporaciones no pueden tener responsabilidad moral, pues
son personas artificiales y slo las personas pueden ser responsables. Para l el
deber social de la empresa consiste en obtener las ms altas ganancias, en la
produccin de riquezas y trabajo para todos de la manera ms eficiente posible.
Sostiene que la RSE es una restriccin a la libertad de accin de la empresa y que
implica una distorsin en el mecanismo de libre mercado, expresado en la mano
invisible de Adam Smith. Afirma que al obligarse a los empresarios a ajustarse a la
RSE se restringe su libertad de accin sustituyendo la decisin privada por la
estatal, lo que importa una contradiccin con los fines corporativos. Observa que
histricamente nada asegura que la intervencin del Estado sea mejor para el
bienestar general.
De acuerdo a esta posicin las ganancias constituyen un indicador del eficiente uso
de los recursos y la empresa que lo maximiza realiza el mejor uso posible de los
recursos escasos, evitando su desperdicio y distorsin. Como consecuencia, la
empresa ser socialmente responsable cuando obtenga mayores beneficios.
Por otra parte, sostiene que los mercados se haran cargo de sus responsabilidades
sociales; por lo que deposita su confianza en los mercados libres, asumiendo que la
responsabilidad social sera subsumida por el mercado o incorporada a l.
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Una posicin muy similar a la de Friedman fue sostenida en 1958 por Theodore
Levitt de la Universidad de Harvard.
Las ideas de Friedman predominaron por casi dos dcadas en el pensamiento de
los dirigentes de empresas y en la mayora de los escritos de los economistas
acadmicos.
2. Posicin social
Esta posicin parte de una definicin ms amplia de la naturaleza de la empresa
que la posicin anterior. Sostiene que la empresa posee obligaciones morales con
la sociedad y que debe satisfacerlas ms all de sus fines de lucro, ya que existe
interdependencia entre la empresa y los grupos e instituciones del medio social. Por
lo tanto, si bien la empresa posee derechos, tambin tiene obligaciones y
responsabilidades que no slo son econmicas, sino relacionadas con el desarrollo
humano, el cultivo de ciertos valores y el bienestar de la sociedad en la que se
desenvuelve.
Desde esta posicin se acepta que las empresas tienen una responsabilidad moral
hacia la sociedad y pueden ser considerados moralmente responsables de sus
acciones. Al mismo tiempo, se argumenta que la empresa tiene un contrato social
formal con la sociedad a la que pertenece y ese contrato debe ser cumplido.
En esta lnea encontramos distintos enfoques, entre los cuales se pueden
mencionar especialmente el de los stakeholders y el de la ciudadana empresarial.
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Fuente: ISO26000
Expertos del WG y
los Stakeholders.
Sostiene que los directivos de empresas al tomar decisiones no slo deben tener en
cuenta los intereses de sus accionistas sino tambin los de todos los grupos que
tienen algn inters en la misma, los que deben participar de las determinaciones
del futuro rumbo de sta. De esta forma, los directivos estn capacitados para
actuar segn los intereses de los stakeholders como tambin segn el inters de la
empresa, para garantizar su supervivencia.
"Cada organizacin
debe asumir la
plena
responsabilidad por
el efecto que tenga
en sus empleados,
en el entorno, en
los clientes y en
cualquier persona
o cosa que toque".
Peter Drucker
(1996)
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Ciudadana Corporativa
El Centro de Ciudadana Corporativa del Boston College establece tres
principios esenciales para disear programas de Ciudadana Corporativa, que
son:
Reducir daos: minimizar las consecuencias negativas de las
actividades y decisiones del negocio en sus grupos de inters; ej: reciclar
papel.
Maximizar beneficios: contribuir social y econmicamente al bien
comn, invirtiendo recursos en actividades que beneficien a los
accionistas y los distintos grupos de inters de la organizacin, ej: crear
salitas de auxilio.
Rendicin de cuentas a grupos de inters clave: construir relaciones
de confianza que involucran transparencia y apertura de las operaciones
de la empresa, ej: establecer lneas de atencin a clientes.
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factor decisivo. A eso se debe en parte que los funcionarios de mrketing tienen
reservas para incorporar la sustentabilidad a su poltica de mrketing. 3
La RS, constituye
un nuevo enfoque
de la gestin que
surgi por la
necesidad de
lograr la
corresponsabilidad
de las empresas en
la consecucin del
desarrollo
sostenible.
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Por otro lado, una visin diferente es la que considera que las empresas tienen el
deber de comportarse moralmente con la sociedad que les otorga el derecho de
llevar a cabo sus actividades Para ello no basta la buena reputacin de la empresa
y su imagen, que son conceptos sociales, sino tambin que el objetivo de
generacin de riqueza no debe limitarse al momento presente, sino ser extensivo a
la riqueza futura. La importancia que est cobrando la ampliacin de este objetivo
ha generado que la sociedad haya empezado a plantearse como principio tico el
de la sostenibilidad, en el cual las empresas desempean un papel relevante en tres
aspectos: econmico, medioambiental y social.
Josep M. Lozano, sostiene que la Responsabilidad Social supone plantear de
manera crtica y reflexiva cuestiones que afectan directamente a la vida
organizativa. Entre esas cuestiones se encuentran:
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La tica
empresarial da el
marco adecuado y
proporciona los
fundamentos para
aplicar la
Responsabilidad
Social Empresarial,
considerando los
fines, valores y
medios que se
ponen en juego en
las mismas
El ser socialmente responsable implica hacerse cargo de los daos que se hayan
ocasionado sin intencionalidad; aportar capacidad y conocimiento para dar
soluciones a problemas de la comunidad donde desarrolla su accin, o de las
personas que por s mismas no pueden resolverlos.
Expresa Marcelo Paladino 5: La RSE es el concepto central de los debates sobre el
rol y la relacin de la empresa con la sociedad. sta tiene una base normativa o
prctica (compromiso, conducta o comportamiento) y otra base descriptiva y de
resultados (resultados, impactos, auditorias).
La RS involucra temas como:
Medio Ambiente.
Lugar de Trabajo.
Derechos Humanos.
Inversin Social Comunitaria.
Mercado.
Valores y tica.
BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIN DE LA RS
Segn el Instituto ETHOS (Brasil) 6, los beneficios que aporta la RS a la empresa
son:
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a. Disminucin de Conflictos
Los principios y valores comprendidos en la RSE ayudan a la empresa a desarrollar
relaciones slidas con sus pblicos, sobre la base del dilogo. En esta medida,
puede ser reducido el impacto de algunos procesos legales que provocan aumento
de costos y desgaste institucional. Por lo dems, la claridad en los valores y
principios asegura el cumplimiento de compromisos y negociaciones de intereses.
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g. Acceso a mercados
El respeto a determinadas clusulas sociales, tal como el combate a la
discriminacin, y otras ambientales, como el establecimiento de controles sobre la
contaminacin, permite a la empresa operar en pases o regiones que adopten
patrones rgidos de conducta en estos campos.
h. Acceso a capitales
Al garantizar el control de riesgos sociales y ambientales, la empresa puede
conseguir crdito y financiamiento para proyectos en instituciones que expresan
tales exigencias.
GENERACIONES DE RS
Es posible diferenciar tres generaciones de RSE a lo largo del tiempo, ellas son:
1 Generacin: caracterizada por las actividades filantrpicas, el manejo de riesgo
a corto plazo, y la introduccin de estndares industriales. Enfoque: centrado en la
empresa.
2 Generacin: RSE ms integrada en la conducta empresarial en general; implica
innovacin en procesos y productos, nuevos modelos de administracin de las
empresas y de sustenabilidad a largo plazo. Enfoque: centrado en la empresa.
3 Generacin: RSE como parte del desarrollo de la competitividad nacional;
desarrollo de estndares y asociaciones con varios interesados; fortalecimiento de
instituciones y polticas pblicas orientadas a la RSE.
Tres generaciones
de RS.
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Libros de consulta
www.cursosderse.com/2010/03/libros-gratis-de-responsabilidad-social-ysostenibilidad/
Revistas
Revista IDEA: www.ideared.org
Revista Tercer Sector: www.tercersector.org.ar
Boletin IARSE: www.iarse.org