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1.

Qu relacin existe entre el estudio tcnico y los estudios restantes del


proyecto?
Se relaciona directamente ya que este es una fase posterior a los otros estudios,
como es el caso del estudio de mercado. Es decir es la siguiente etapa para ya
poder darle forma al proyecto y la realizacin de este. De igual forma es estudio
tcnico determina la correcta eleccin de alternativas para ejecutar el proyecto.
2. En qu aspectos la seleccin del proceso productivo puede afectar la
evaluacin econmica del proyecto?
En la intensidad den el uso de mano de obra que se quiera adoptar, ya que esta
eleccin depende en buena medida del dinero disponible, porque si se elige un
proceso totalmente automatizado se requerir de una mayor inversin.
3. Identifique los procesos productivos que se dan en el proyecto de un
hospital, de una universidad y de una agencia de servicios automovilsticos.
HOSPITAL:
Estado inicial
Insumos: los pacientes
Suministros: los mdicos y empleados del hospital
Proceso transformador
Proceso: tratamiento que debe seguir cada paciente
Equipo productivo: consultorios, quirfanos, salas de emergencias
Organizacin: mdicos, enfermeras, intendente, especialistas
Producto final
Productos:
paciente tratado
Cirugas con xito
Subproductos: cirugas estticas
Desechos o residuos: Fallecimiento del paciente
UNIVERSIDAD
Estado inicial
Insumos: los alumnos
Suministros: los profesores, tutores, administrativos y equipos de
servicio

Proceso transformador
Proceso: las clases y enseanzas impartidas a los alumnos
Equipo productivo: aulas, biblioteca, salas de computo, laboratorios de
prctica, instalaciones
Organizacin: por los directivos, maestros, tutores, equipo de servicio
Producto final
Productos: Egresados competentes para la realizacin de un trabajo
Subproductos: proyectos
Desechos o residuos: reprobados o bajas escolares
AGENCIA AUTOMOTRIZ
Estado inicial
Insumos: los coches
Suministros: Ingenieros mecnicos y tcnicos en automotriz
Proceso transformador
Proceso: Reparacin y mantenimiento
Equipo productivo: maquinaria y mano de obra (mecnicos)
Organizacin: Administradores, gerentes y empleados
Producto final
Productos:
Coches reparados
Coches modificados
Subproductos: coches lavados y coches retocados
Desechos o residuos: Fallas en la reparacin
4. Identifique las variables ms importantes que se deben considerar al
seleccionar el proceso productivo.

La transformacin de la materia prima


Identificacin y presentacin de requerimientos de bienes y servicios

5. Defina una metodologa de anlisis, identificando las principales variables,


para realizar el estudio tcnico de los siguientes proyectos:
a) creacin de una escuela primaria particular:

determinacin de uso de suelo


ubicacin de la escuela
determinar proveedores de material
definir y establecer los aspectos legales

determinar la demanda
definir el tamao de la escuela
establecer el monto de financiamiento
distribucin de la aulas y areas de servicio
organigrama de la escuela

b) reapertura de un aeropuerto:

determinacin si se ampliara el tamao de servicio


definir y establecer los aspectos legales para la remodelacin
determinar la demanda
determinar proveedores de material y equipo
establecer el monto de financiamiento
distribucin y jerarquizacin de rea nueva

c) creacin de un hospital general:

determinacin de uso de suelo


ubicacin
definir el tamao del hospital
determinar la demanda
determinar proveedores de equipo nuevo, material y maquinaria
definir y establecer los aspectos legales
establecer el monto de financiamiento
distribucin de las areas de servicio
organigrama

d) apertura de una zona turstica:

determinar la demanda de servicio


ubicacin de la zona
determinar el monto de inversin
determinar el mercado a atacar
distribucin de las areas
realizacin de los tramites legales
definir monto de inversin e inversionistas
organigrama

6. Qu variables influyen principalmente en la determinacin del programa


de compra de materiales?

La disponibilidad de la materia prima

Los proveedores
Precios
Las garantas
El financiamiento

7. Cules son las principales variables determinantes del tamao de una


planta?

La demanda
Disponibilidad de las materias primas
La tecnologa
Los equipos
El financiamiento

8. Explique la relacin que existe entre el tamao y la distribucin geogrfica


de la demanda de un producto.
Si el tamao propuesto fuera igual a la demanda, no sera recomendado llevar a
cabo la instalacin, ya que sera riesgoso. Cuando la demanda es claramente
superior al tamao propuesto, este debe ser tal que solo cubra un bajo porcentaje
de la primera, no ms del 10% siempre y cuando haya mercado libre. Cuando el
rgimen sea oliplico no se recomienda tratar de introducirse al mercado.
9. De qu manera el proceso tecnolgico condiciona o limita el tamao de
un proyecto?
Influyen en las relaciones de tamao de inversin y costos de produccin. Dentro
de ciertos lmites de operacin y a mayor escala estas relaciones propician un
menor costo de inversin por unidad de capacidad instalada y un mayor
rendimiento por persona, lo que disminuye el costo de produccin.
En forma general la tecnologa y equipo tienden a limitar el tamao del proyecto al
mnimo de produccin necesario para ser aplicable.
10. Cmo es posible determinar conceptual y matemticamente el tamao
ptimo de un proyecto?
Por medio de los mtodos de Lange, el mtodo de Escalacin, mtodo cualitativo
por puntos, mtodo cuantitativo de Vogel, mtodo de recorrido y por el mtodo de
SLP
11. Mencione las ventajas y desventajas de los mtodos de localizacin, por
puntos y de Vogel.

Por puntos
Ventajas: es sencillo y rpido

Desventajas: tanto el peso asignado, como la calificacin que se otorga


a cada factor relevante, depende exclusivamente de las preferencias del
investigador, adems podran ser no reproducibles.

Vogel
Ventajas: es preciso y totalmente imparcial

Desventajas: costo de transporte en cuanto a vialidades embarcadas. La


oferta y la demanda, costos unitarios, cantidades de oferta y demanda
no varan con el tiempo.

12. Describa los pasos metodolgicos necesarios para aplicar los mtodos
de Vogel y por puntos.
Dos puntos:

Desarrolla una lista de factores relevantes.


Asignar un peso a cada factor para indicar la importancia relativa.
Asignar una escala comn a cada factor y elegir cualquier mnimo.
Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y
multiplicar la calificacin por el peso.
Sumar la puntuacin de cada sitio y elegir el de mxima puntuacin.

Vogel:

Calcular la diferencia entre los dos costos mas pequeos en cada fila y
columna.
Seleccionar el regln o la columna que tenga la mayor diferencia de costos
y asignar tantas unidades como sea posible.
No considerar en situaciones posteriores el regln o columnas. Repetir los
pasos del uno al tres.
Usar la matriz ya reducida al eliminar reglones y columnas. Repetir los
pasos del uno al tres hasta que toda la oferta haya sido asignada a toda la
demanda.

13. Cules son los supuestos en que est basado el mtodo de Vogel?

Los costos de transporte son una funcin lineal del numkero de unidades en
baradas.

14. Describa en qu consisten los diagramas de bloques y de flujo y el


cursograma analtico.
15. Mencione cules son los principios y objetivos de la distribucin de
planta.
16. Identifique cuntos tipos de proceso existen y cules son sus
caractersticas.
17. Explique en qu consiste la flexibilidad de un proceso productivo.
18. Mencione los factores que se deben tomar en cuenta para la adquisicin
de equipo y maquinaria.
19. Aplique el mtodo SLP para realizar la distribucin de las instalaciones
de una escuela superior de qumica.

20. En qu casos se recomienda el uso del diagrama de recorrido (traveling


chart) para hacer una distribucin de planta?
21. Analice el hecho de que cuando se realiza una distribucin de planta
siempre se obtiene una distribucin ptima y no ideal.

22. Qu elementos deben considerarse en la definicin de una estructura


de organizacin?
23. De qu modo el anlisis organizacional afecta la inversin inicial del
proyecto?
24. Mencione por qu es importante conocer la legislacin vigente del pas y
la localidad donde se desarrolla el proyecto.
25. De los siguientes productos y capacidades de produccin:
c) Jugo de naranja, envasado y pasteurizado en envases tetra pack de 1 L, 75
000 L/da
Realice las siguientes determinaciones:
Consiga la tecnologa de produccin. Descrbala verbalmente y mediante
un diagrama de flujo.
Determine los turnos y das de la semana que se van a trabajar para lograr
producir la cantidad sealada.
Determine el tipo y capacidad de los equipos requeridos en cada proceso
para elaborar las cantidades sealadas.
A partir del grado de automatizacin que haya seleccionado para cada
proceso productivo, determine la cantidad de mano de obra directa
requerida en cada uno de ellos.
Determine los mtodos de transporte de materiales para cada proceso,
desde la recepcin de materia prima hasta la entrega del producto terminado
a los vehculos repartidores del producto.
Determine el rea de terreno necesaria para llevar a cabo la produccin
planeada, previo clculo de cada una de las reas de la empresa, para cada
producto, y tambin dependiendo de la decisin de construir algunas reas
en un segundo o tercer
Determine la distribucin de la planta.
Demuestre de manera creativa que en la distribucin de planta propuesta
se han aplicado los cinco principios de distribucin de planta de Muther.

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