Entrevista

Nombre: Tilza Chvez Paredes

Modulo: Relaciones interpersonales y trabajo en equipo
Profesor: Mauricio Hernndez

Introduccin
Esta entrevista pretende dar a conocer las competencias de un
supervisor sus habilidades, su capacidad de liderazgo, y el
comportamiento de trabajo como supervisor en una faena minera
donde tiene diferentes responsabilidades y personas a las cuales
dirigir para trabajar en equipo y realizar las tareas con xito.
Tambin da a conocer los perfiles del grupo de trabajo y las tcnicas
para mantener la comunicacin con su equipo de trabajo para
resolver conflictos, inquietudes, y como incentiva a su equipo de
trabajo para llevar las tareas a cargo con xito.
El cual lidera este supervisor llamado (Rodrigo Valentn Cornejo
Bustos).

Rodrigo Valentn Cornejo Bustos

Ingeniero Civil en minas
Ingeniero en minas de la Universidad Andrs Bello Profesional con
ms de 14 aos de experiencia.
FORMACIN
Universidad Andrs Bello
Licenciado en Ciencias de la Ingeniera.
Nombre: Rodrigo Valentn Cornejo Bustos
Edad: 45 Aos
Estado Civil: Casado
Cargo: supervisor Depto. (mantencin de equipos de procesamiento
de minerales, molinos etc.) (Divisin CODELCO ANDINA Chile.
2015.)
EXPERIENCIA PROFESIONAL
2015 a la fecha supervisor Depto. (mantencin de equipos de
procesamiento de minerales, molinos etc.) (Divisin CODELCO
ANDINA Chile. 2015.)
2010 2013 Asesora en aspectos tcnicos, desarrollo y riesgos.
Riesgos normativos. Kinross
2006 2009 Plan tcnico .Central Trmica Pirquenes, Southern
West.
2003 2005 trabajo pequea minera, asesor de produccin minera.
2000 2002 supervisor mina, la estrella (cabildo).

PROYECTOS Y ESTUDIOS
Estudio de emisiones. Estatus proyecto EIA v/s desarrollo ingeniera
bsica. Proyecto Ampliacin Planta Mina Los Colorados. CAPTechint. 2014.
Asesora en aspectos tcnicos, desarrollo y riesgos. Riesgos
normativos. Kinross. 2013.
Informe Tcnico Econmico sobre alternativas y tendencias de
abastecimiento de agua industrial para la minera en la Tercera
Regin para Kinross. (2012)
Revisin de proyectos de plantas de procesamiento de minerales y
propuestas comerciales de agua desalada en la Tercera Regin para
Kinross. (2011)
Preparacin de Plan de Evaluacin Tcnica y Econmica para la
disposicin final de residuos no peligrosos en pozo de lastre en las
etapas de perfil y de ingeniera conceptual, en consorcio con SGA
para Comercial Catamutun S.A. (2010)
Plan tcnico, caracterizacin y evaluacin geotcnica e
hidrogeolgica del emplazamiento de la Central Trmica Pirquenes,
Southern West, (2009).

COMPETENCIAS BLANDAS

Compromiso
Emptico con sus compaeros de trabajo
Capacidad de auto-aprendizaje
seguridad
Responsabilidad
Grado de liderazgo
Capacidad de trabajar en equipo
Actitud positiva
Capacidades tcnicas para plantear soluciones
Dinmico
Visionario en el ejercicio de su profesin

HABILIDADES

Interpretar
Capacidad crtica y autocrtica
Comunicacin escrita
Comunicacin oral en castellano e ingls
Creatividad y autonoma
Compromiso tico, socio-cultural y ambiental
Desarrollos tecnolgicos relacionados con su rea

LABORES QUE LE TOCA DESARROLLAR

Mantenimiento de planta Procesamiento de Minerales
Reparacin de molinos en gran medida
Reparaciones en general de los artefactos de procesamiento de
mineral
Entre muchas otras
PERSONAL A CARGO Y SUS PERFILES
El entrevistador cuenta que la base de su buen liderazgo y la
disposicin de su personal a cargo son, el respeto mutuo y la
capacidad que tiene cada uno para escuchar y ser escuchado la clave
de todo esto es una comunicacin efectiva.
El incentivo del para con sus trabajadores es otra manera que l tiene
para compensar, la buena actitud y predisposicin que tiene cada
uno al desarrollar una labor.
ASPECTOS QUE TOMA EN CUENTA EL LIDER DEL GRUPO DE
TRABAJO

Comunicacin efectiva
Compromiso
Responsabilidad
Respeto
Entusiasmo
Capacidades de trabajo en equipo
La seguridad
Conocimientos tcnicos
Empata
Actitud positiva

Qu estrategia usa para mantener el grupo de trabajo unido?

El enfoque de su estrategia es la comunicacin y compromiso para

con sus trabajadores, la forma en que estimula las capacidades de
cada uno, guindolos para que se desenvuelvan a gusto en su labor,
el reconoce que lo ms importante es valorar sus trabajadores como
persona y las habilidades de cada uno.

Cmo resuelve los conflictos y como incentiva a sus trabajadores?

Los conflictos se resuelven con respeto y respondiendo las
inquietudes de las personas la clave de esto es la comunicacin que
tengo con mi equipo de trabajo, la forma de como los incentivo
motivndolos da da para que tengan un buen desempeo. as
obtener buenos logros.

Consejo para un (a) alumno de minera

Bueno como consejo te puedo decir que lo importante para que el
da de maana tengas buenos resultados en tu trabajo debes tener
una buena comunicacin, ser entusiasta, de mostrar empata con
los dems y respeto.
Bueno respeto a la minera siempre debes tener en cuenta que lo
ms importante para una minera es la seguridad ante cualquier
labor, debido a mi experiencia te puedo decir que debes ser humilde
y escuchar a tus mayores a personas que ya tienen experiencia y bien
venido al mundo de la minera.