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16.558.601.753,43
15.966.604.534,52
591.997.218,91
0,00
18.201.479.090,70
2.950.125.159,24
336.699.133,89
13.470.434.011,31
14.914.654.797,57
1.308.291.977,67
11.510.021.830,09
652.120.203,55
4.626.467.780,13
3.037.655.101,37
1.588.812.678,76
RISULTATI DIFFERENZIALI
Dati relativi in termini di competenza
RISPARMIO PUBBLICO
1.051.949.736,95
- 1.306.178.203,38
INDEBITAMENTO NETTO
- 1.187.028.762,92
RICORSO AL MERCATO
- 1.642.877.337,27
15.978.061.125,78
CREDITI E PARTECIPAZIONI
2.896.489.716,90
BENI PATRIMONIALI
598.462.593,67
PASSIVITA FINANZIARIE
6.487.998.520,07
PASSIVITA PATRIMONIALI
8.285.990.722,89
200.956.279,71
201.196.442,57
DISAVANZO COMPLESSIVO
240.162,86
75.140.000,00
25.691.414,22
2.559.000,00
48.563.929,04
151.954.343,26
RESIDUI ATTIVI
RESIDUI PASSIVI
Somme rimaste da pagare in conto
esercizio 2007
117.794.923,99
25.056.760,30
142.851.684,29
156.058.511,72
BENI PATRIMONIALI
25.535.428,65
PASSIVITA FINANZIARIE
143.965.480,65
PASSIVITA PATRIMONIALI
2.929.442,44
32.353.959,46
34.699.017,28
MIGLIORAMENTO PATRIMONIALE
DELLESERCIZIO 2007
2.345.057,82
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
23)
24)
25)
26)
27)
28)
29)
30)
31)
32)
33)
10
11
CENTRI DI SPESA
DELLAMMINISTRAZIONE REGIONALE
PRESIDENZA
GABINETTO
Dipendenti n. 20
Collaboratori esterni n. 10
Entrate accertate
0,00
Spese impegnate 11.613.451,74
Dirigenti n. 5
Spese per i collaboratori
Entrate riscosse
Spese pagate
923.622,32
0,00
7.279.202,89
Dirigenti n. 2
Spese per i collaboratori
Entrate riscosse
Spese pagate
566.132,87
0,00
440.780,81
SEGRETERIA GENERALE
Nel corso dellanno 2007 la Segreteria Generale, oltre ad assicurare il
coordinamento generale dellazione amministrativa, ha fornito un costante e puntuale
supporto allopera del Presidente della Regione, sia per quanto riguarda gli aspetti
inerenti la competenza delle proprie strutture, sia in ordine a specifici adempimenti
amministrativi di rilievo generale.
Tra le attivit pi significative si evidenziano :
a) Direttiva presidenziale del 7 agosto 2007 Disposizioni relative alla gestione,
rendicontazione ed erogazione di contributi agli Enti individuati per legge, ai sensi della
L.R. n. 23/2002 e successive modifiche;
b) Decreto presidenziale 3 ottobre 2007 Criteri e modalit per lutilizzazione del fondo di
cui allart. 88, comma 3, della L.R. n. 2/2002;
c) Direttiva segretariale del 22 novembre 2007 Attivit di comunicazione internadirettiva;
d) Direttiva presidenziale di Indirizzo inerente lattuazione delle competenze ed il
funzionamento del CODIPA ex art. 5 della L.R. n. 20/2001 e successive modifiche.
Ladozione di tale direttiva
stata ritenuta opportuna al fine di regolamentare,
lattuazione delle competenze svolte dal CODIPA alla luce delle rilevanti modifiche
intervenute con lart. 15 della L.R. n. 2/2007, che ha novellato il precedente art. 5 della
L.R. n. 20/2001;
e) Direttiva presidenziale Direttiva in materia di pari opportunit per lanno 2008,volta
a sollecitare lAmministrazione Regionale nel suo complesso allintegrazione del principio
di pari opportunit nelle politiche di sviluppo della Regione ed in genere nella propria
attivit.
Il controllo interno stato svolto da apposita struttura intermedia (Servizio 7- controllo
di gestione-innovazione e tecnologia).
In attuazione di uno specifico obiettivo contenuto nella direttiva del Presidente della
Regione del 18 dicembre 2006 contenente Indirizzi per la programmazione strategica e
la formulazione delle direttive generali degli Assessori per lattivit amministrativa e la
gestione per gli anni 2007/2011, il suddetto Servizio 7 ha, altres, condotto un
monitoraggio sullesistenza e sullutilizzo dello strumento del controllo di gestione da
parte delle Province Regionali e dei Comuni capoluogo.
Lattivit di monitoraggio si conclusa con la proposta di istituire un apposito tavolo
tecnico, con la partecipazione dei rappresentanti degli Uffici Regionali e della Corte dei
Conti, con lobiettivo di: individuare una griglia standard di indicatori in grado di
verificare landamento dei servizi di maggior rilievo forniti dagli enti; istituire un sistema
12
Dirigenti n.20
Entrate riscosse
1.116.133,26
Spese pagate
147.987.936,78
13
Dirigenti n. 32
Entrate riscosse 221.642.747,67
Spese pagate
849.832.490,08
Dirigenti n. 24
Entrate riscosse 68.129.323,06
Spese pagate
34.720.099,85
14
Dirigenti n. 50
Entrate riscosse 20.035.471,84
Spese pagate
106.839.864,92
Dirigenti n. 18
Entrate riscosse 2.911.687,74
Spese pagate
1.368.808,01
15
Dirigenti n. 15
Entrate riscosse
0,00
Spese pagate 237.762,89
Dirigenti n. 3
Entrate riscosse
0,00
Spese pagate
91.749,35
16
oculata e corretta gestione dei grandi serbatoi artificiali e degli adduttori agli stessi
collegati, sia potabili che irrigui.
Identiche attivit sono state svolte con riguardo alle dighe che lAgenzia ha preso in
carico dai Consorzi di Bonifica di Enna e Gela nel corso dellanno 2007.
Le attivit svolte sono state orientate al mantenimento in efficienza del patrimonio di
dighe esistenti, in modo da creare le condizioni favorevoli allaccumulo dei massimi
quantitativi di acqua invasabili negli impianti. Tale obiettivo stato conseguito attraverso
lo svolgimento di visite periodiche alle opere, ai fini della valutazione delle condizioni di
esercizio e funzionalit degli impianti e contestuale individuazione degli interventi, sia di
manutenzione ordinaria che straordinaria, occorrenti per mantenere gli stessi in piena
efficienza e stato di conservazione.
In particolare sono stati intrapresi e curati i rapporti con i Consorzi di Bonifica e con altri
Enti gestori di sbarramenti di ritenuta, finalizzati al trasferimento degli stessi all'Agenzia,
in attuazione di quanto previsto dall'art. 7 L.R. 19/2005.
Inoltre il Settore ha garantito il rispetto degli adempimenti e degli obblighi discendenti
dalle Leggi n 584/1994 e n 166/2002 con riguardo alle dighe direttamente gestite.
Il Settore IV Osservatorio rifiuti, in ottemperanza a quanto previsto dallart. 45 della
L.R. n. 02/07, comma 1, circa la riduzione del numero degli Ambiti Territoriali Ottimali
per la gestione di rifiuti in Sicilia, ha effettuato uno studio che ha comportato, in via
preliminare, lacquisizione di pareri e proposte attraverso incontri con gli ATO, gli Enti
Locali, il forum del partenariato. Infine ha formulato una proposta strutturata in: 1)
rimodulazione territoriale, 2) schema di Decreto del Presidente della Regione, 3) schema
di convenzione tra i Comuni dei nuovi ATO per la creazione della Societ consortile, 4)
struttura dellAutorit dAmbito.
Dipendenti n. 456
Entrate accertate
Spese impegnate
0,00
0,00
Dirigenti n. 27
Entrate riscosse
Spese pagate
0,00
0,00
Dirigenti n. 4
Spese per i collaboratori 537.945,29
Entrate riscosse
0,00
Spese pagate
2.570.036,54
17
Dirigenti n. 253
Entrate riscosse 25.020.427,54
Spese pagate
225.124.541,90
Dirigenti n.162
Entrate riscosse 11.780.071,41
Spese pagate
147.124.881,36
18
Inoltre, come previsto dal comma 7, art. 1, dellOrdinanza di protezione civile, tutte le
informazioni acquisite sono state archiviate all'interno del Sistema Informativo della
Montagna (SIM) e quindi rese disponibili ai Comuni interessati unitamente ad una serie di
indicazioni utili, affinch gli stessi possano adempiere allobbligo di istituire il catasto
incendi previsto dalla citata legge 353/2000.
Il Corpo Forestale della Regione Siciliana, attraverso una capillare attivit di sorveglianza,
controllo e repressione, tutela il patrimonio faunistico e naturalistico regionale. In
particolare esercita attivit di contrasto alle seguenti attivit illegali: bracconaggio; taglio
abusivo di piante o di boschi; speculazione edilizia; irregolare sfruttamento delle cave;
tutela dei pascoli; tutela e vigilanza sui terreni sottoposti a vincoli per scopi idrogeologici;
tutela e vigilanza su parchi, aree naturali protette e riserve naturali, nel rispetto delle
convenzioni e degli accordi internazionali; effettua controlli per laccertamento del
commercio internazionale e della detenzione di esemplari di fauna e flora selvatiche
minacciate di estinzione; esercita l'attivit di contrasto delle violazioni in materia di
patrimonio archeologico, previene e reprime scavi e ricerche abusive nei siti archeologici.
Il Corpo Forestale esercita in modo sistematico e continuativo attivit di prevenzione e
lotta attiva contro gli incendi boschivi che comprende le attivit di ricognizione,
sorveglianza, avvistamento, allarme e spegnimento con mezzi terrestri ed aerei, attivit
coordinata a livello regionale dal Servizio antincendi boschivi a mezzo della sala operativa
(C.O.R) e a livello provinciale dai centri operativi (C.O.P.) istituiti presso gli Ispettorati
Ripartimentali delle foreste.
Il Corpo Forestale regionale concorre assieme alle altre forze di polizia dello Stato
allespletamento dei servizi di ordine e sicurezza pubblica, in particolar modo, lazione
svolta in localit situate nei territori rurali e montani, nelle giurisdizioni dei distaccamenti
forestali.
Dipendenti n. 1.296
Entrate accertate
778.686,59
Spese impegnate 273.642.123,00
Dirigenti n. 77
Entrate riscosse
778.686,59
Spese pagate
200.665.510,58
19
Dipendenti n. 20
Entrate accertate
0,00
Spese impegnate 1.026.954,36
Dirigenti n.6
Entrate riscosse
Spese pagate
0,00
934.449,68
Dirigenti n. 1
Spese per i collaboratori
Entrate riscosse
Spese pagate
545.515,72
0,00
2.064.928,36
Dirigenti n. 19
Entrate riscosse
Spese pagate
21.253.351,46
810.336.252,27
Dirigenti n. 2
Spese per i collaboratori
Entrate riscosse
Spese pagate
350.538,70
0,00
1.897.289,88
20
Dirigenti n. 53
Entrate riscosse 3.045.050.714,10
Spese pagate 1.281.735.809,09
21
struttura a tal fine istituita, di fondi mobiliari di tipo chiuso per linvestimento nel capitale
di imprese siciliane che, in relazione al settore in cui operano, presentano prospettive di
sviluppo, e la sottoscrizione di quote minoritarie degli stessi fondi. A tal fine era stato
emanato un bando pubblico per la selezione di un advisor con il quale creare una societ
mista avente quale scopo la costituzione e gestione di un fondo di private equity per
investimenti focalizzati in piccole e medie imprese localizzate in Sicilia.
La Societ che ha un capitale sociale di 1.000.000,00 partecipata dal soggetto privato
al 51% e dalla Regione al 49%.
Dipendenti n. 63
Entrate accertate 11.456.960.466,41
Spese impegnate 1.117.926.259,81
Dirigenti n. 29
Entrate riscosse 11.456.960.466,41
Spese pagate
1.097.894.414,19
ASSESSORATO INDUSTRIA
GABINETTO
Dipendenti n. 17
Collaboratori esterni n. 13
Entrate accertate
0,00
Spese impegnate 2.776.278,28
Dirigenti n. 3
Spese per i collaboratori
Entrate riscosse
Spese pagate
718.825,33
0,00
2.593.222,31
22
Dirigenti n.19
Entrate riscosse
4.245.933,20
Spese pagate
115.984.761,45
93.256,92
6.929.495,96
Dirigenti n. 18
Entrate riscosse
93.256,92
Spese pagate
6.493.066,48
23
iniziativa regionale relativi alle politiche energetiche; con consulenza tecnicoamministrativa nella predisposizione ed attuazione degli strumenti di programmazione
energetica degli Enti Locali. LUfficio articolato nelle seguenti Unit Operative:
Unit Operativa 1 Idrocarburi, geotermia e sistema energetico isole minori;
Unit Operativa 2 Sistema energetico e fonti rinnovabili;
Unit Operativa 3 Sistema informativo e servizi regionali per lo sviluppo delle fonti
energetiche alternative;
Unit Operativa 4 Controllo di gestione, affari generali e comuni.
Dipendenti n. 3
Entrate accertate
0,00
Spese impegnate 806.551,19
Dirigenti n. 5
Entrate riscosse
Spese pagate
0,00
769.332,01
Dirigenti n. 5
Spese per i collaboratori
Entrate riscosse
Spese pagate
417.813,97
0,00
1.952.009,38
24
Dipendenti n. 970
Entrate accertate 155.497.875,64
Spese impegnate 470.125.732,67
Dirigenti 262
Entrate riscosse 155.497.875,64
Spese pagate
250.462.978,95
ISPETTORATO TECNICO
LIspettorato provvede a tutti gli adempimenti tecnici ed ai connessi controlli,
anche in corso di esecuzione, per i lavori finanziati dal Dipartimento Lavori Pubblici, ai
sensi dellart. 8 della L.R. 28/1962 e successive modificazioni.
Con D.D.G. n. 31 del 09/05/2006 stato individuato nel Dirigente dellArea 2 il
responsabile del controllo interno di gestione e si ritenuto opportuno adottare il
programma di gestione predisposto dallAssessorato al Bilancio, al fine di uniformarsi a
strumenti unitari per lintera amministrazione.
Dipendenti n. 161
Entrate accertate
100,00
Spese impegnate 14.788.645,34
Dirigenti n. 50
Entrate riscosse
100,00
Spese pagate
12.974.899,28
Dirigenti n. 15
Entrate riscosse
2.673,20
Spese pagate
3.521.086,13
ANNO 2006
ANNO 2005
appalti iniziati
n. 496 (48,5%)
n. 784 (80,2%)
n.
841 (81,5%)
appalti finiti
19
n. 222
n.
447
appalti collaudati
n.
n.
177
appalti aggiudicati
n.1022
72
n. 978
n. 1032
25
Dirigenti n. 10
Entrate riscosse
0,00
Spese pagate
1.422.815,87
ASSESSORATO LAVORO
GABINETTO
Dipendenti n. 17
Collaboratori esterni n. 9
Entrate accertate
0,00
Spese impegnate 2.411.307,66
Dirigenti n. 3
Spese per i collaboratori
Entrate riscosse
Spese pagate
502.666,69
0,00
2.032.824,31
DIPARTIMENTO LAVORO
Tra le attivit svolte dal Dipartimento di rilievo stata quella relativa alla vigilanza
espletata dai Servizi Ispettorati del Lavoro finalizzata a contrastare lannoso fenomeno
del lavoro nero e verificare la sicurezza sui posti di lavoro.
In particolare, per la riscossione delle sanzioni a seguito delle ispezioni effettuate nel
corso del 2007, stata emanata la circolare n.1/2007 allo scopo di disciplinare ed
uniformare il sistema di accertamento delle entrate da parte degli Ispettori Provinciali del
Lavoro.
Altra attivit da porre in evidenza quella relativa al Comitato Regionale per i Rapporti di
lavoro della Sicilia, istituito ai sensi dellart. 17 del decreto legislativo 23 aprile 2004 n.
124, che ha la competenza per la trattazione dei ricorsi avverso atti di accertamento
riguardanti la quantificazione/sussistenza di rapporti di lavoro. Il predetto comitato ha
deciso nel 2006 n. 304 ricorsi, mentre nel 2007 sono stati trattati e decisi n. 486 ricorsi,
con un incremento di circa il 60%.
I ricorsi amministrativi di cui allart. 16 del decreto legislativo citato pervenuti nel 2006
ammontano a n. 110, mentre nel 2007 sono stati n. 171, con un incremento del 55%.
Ai predetti si aggiungono n.10 ricorsi avverso i provvedimenti di sospensione previsti dal
decreto Bersani.
Lattivit di trattazione del predetto contenzioso ha costituito un deciso effetto
deflazionistico nei confronti del contenzioso giurisdizionale.
Con decreto del dirigente generale n. 138/05/II/1, del 27 maggio 2005, stata adottata
la nuova struttura organizzativa del Dipartimento ed in particolare per il controllo interno
stata istituita lArea VI risorse gestionali e servizi- controllo di gestione.
Dipendenti n. 2991
Entrate accertate
7.341.596,89
Spese impegnate 212.530.984,25
Dirigenti n. 114
Entrate riscosse 7.341.596,89
Spese pagate
202.629.154,72
26
Per quanto attiene le attivit di rilievo si evidenziano la definizione del Piano di lavoro
2006 e la predisposizione del Piano di lavoro 2007, approvato in sede di contrattazione in
data 27 giugno 2007.
Dipendenti n.105
Entrate accertate
Spese impegnate
50.086.490,07
362.874.172,78
Dirigenti n. 13
Entrate riscosse 50.086.490,07
Spese pagate
255.559.947,71
Dirigenti n. 11
Entrate riscosse
9.693.719,37
Spese pagate
362.116.000,24
Dirigenti n. 4
Spese per i collaboratori
Entrate riscosse
Spese pagate
305.570,07
.
0,00
2.151.582,14
27
Dirigenti n.21
Entrate riscosse
2.145.249,96
Spese pagate
107.870.587,52
DIPARTIMENTO PESCA
Presso il Dipartimento stato istituito lufficio del controllo interno di gestione a
seguito del nuovo funzionigramma approvato con D.P. n. 33 del 13/02/06. Esso risulta
composto da quattro unit di personale.
Dipendenti n.46
Entrate accertate 4.424.687,97
Spese impegnate 36.566.723,97
Dirigenti n. 14
Entrate riscosse
Spese pagate
4.424.687,97
20.670.553,26
Dirigenti n. 4
Spese per i collaboratori
Entrate riscosse
Spese pagate
533.090,96
0,00
2.271.098,96
28
55.710.513,33
300.497.665,18
Dirigenti n. 44
Entrate riscosse
Spese pagate
55.710.513,33
203.281.443,85
Dirigenti n. 368
Entrate riscosse 11.215.583,20
Spese pagate
317.871.731,74
29
0,00
1.482.310,07
Dirigenti n. 5
Entrate riscosse
Spese pagate
0,00
673.765,89
0,00
435.833,09
Dirigenti n. 2
Entrate riscosse
0,00
Spese pagate
386.011,69
30
Dirigenti n. 2
Entrate riscosse
Spese pagate
0,00
30.695.017,67
Dirigenti n. 3
Spese per i collaboratori
Entrate riscosse
Spese pagate
799.571,07
0,00
2.483.676,26
31
Dirigenti n.15
Entrate riscosse
1.179.366,08
Spese pagate
7.751.414.480,84
ISPETTORATO VETERINARIO
L' assetto organizzativo del Dipartimento, derivante dalla Deliberazione di Giunta
di Governo n. 269 del 29/07/2004, ripercorre per una maggiore funzionalit linterfaccia
della organizzazione dei Servizi Veterinari delle Aziende UU. SS. LL. nonch quella del
Ministero della Salute.
In particolare, esso si articola in 3 Servizi operativi; completano la struttura la Segreteria
della Direzione, l'Ufficio di Staff della Direzione e l'Area Affari Generali e Comuni.
Il servizio 1 di Sanit Animale esercita le funzioni relative allattivit sanitaria con
particolare riferimento al perseguimento degli obiettivi generali individuati e
precisamente:
- lattivazione di ogni iniziativa mirata al completamento dellanagrafe zootecnica su base
informatica;
- il monitoraggio dei piani di eradicazione delle malattie infettive sottoposte a profilassi
pianificate, quali brucellosi leucosi bovina enzootica tubercolosi;
- lelaborazione di programmi di sorveglianza epidemiologica e di interventi sanitari di
profilassi riguardanti la prevenzione delle malattie infettive del bestiame, con particolare
riguardo alle zoonosi prevalenti;
- la verifica ed il controllo dellattivit svolta dai Servizi Veterinari delle Aziende UU. SS.
LL. per quanto attiene la materia relativa agli scambi intra ed extra comunitari di animali
vivi, di alimenti per animali, di embrioni, di materiale seminale e di ogni altro prodotto di
derivazione animale.
Per quanto riguarda linfluenza aviaria, lattivit stata orientata verso il monitoraggio
dello stato sanitario degli allevamenti avicoli nel territorio regionale. E stato cos
approvato un piano di sorveglianza regionale degli allevamenti avicoli domestici, al fine di
monitorare e continuare a disporre di informazioni certe derivanti da elementi
scientificamente significativi rilevanti sul territorio.
Il servizio 2 ha competenza relativa alligiene della produzione, trasformazione,
commercializzazione, conservazione e trasporto degli alimenti di origine animale.
Il servizio 3 si occupa delligiene degli allevamenti e delle produzioni zootecniche e
delligiene urbana veterinaria; in particolare la L.R. 3 luglio 2000, n.15, ha previsto l
istituzione della anagrafe canina e norme per la tutela degli animali daffezione e la
prevenzione del randagismo.
Relativamente alle funzioni riguardanti il controllo interno di gestione, dopo la fase
sperimentale, avviata nellultima parte del 2006, il nuovo sistema informatizzato di
controllo di gestione, predisposto dall'Assessorato Bilancio e Finanze, stato
definitivamente adottato da tutte le strutture intermedie del Dipartimento.
Dipendenti n. 23
Entrate accertate 408.921,65
Spese impegnate 6.864.849,57
Dirigenti n. 9
Entrate riscosse 408.921,65
Spese pagate
6.179.661,46
32
ISPETTORATO SANITARIO
Tra i fatti pi salienti dellattivit svolta nel corso del 2007, oltre gli aspetti di
ordinaria amministrazione, particolare stato limpegno del Dipartimento ai fini della
stipula dellAccordo attuativo del Piano previsto dallart. 1, comma 180, della legge n.
311/2004 e del Piano di rientro, di riorganizzazione, di riqualificazione e di individuazione
degli interventi per il perseguimento del riequilibrio economico del servizio sanitario
regionale, come approvato con il D.A. 6 agosto 2007, nonch dei correlati provvedimenti
attuativi dello stesso Piano.
Vari sono stati i provvedimenti adottati relativi: alla razionalizzazione della spesa
sanitaria e farmaceutica; al monitoraggio L.E.A. (finalizzata al monitoraggio degli obiettivi
assegnata ai Dirigenti Generali delle Aziende Sanitarie Siciliane); alla razionalizzazione
della rete ospedaliera ai fini delladeguamento degli standard previsti in sede nazionale
per il numero dei posti letto per abitante; al potenziamento e sviluppo delle azioni di
integrazione socio sanitaria; alla realizzazione dello sportello unico per lutenza e al
potenziamento delle cure domiciliari, avendo prioritario riguardo alle categorie
svantaggiate e con disabilit.
Inoltre stata data attuazione alle procedure orientate alla verifica dei requisiti previsti
per laccreditamento istituzionale.
Dipendenti n. 71
Entrate accertate 2.995.856,20
Spese impegnate 6.553.471,54
Dirigenti n. 16
Entrate riscosse 2.995.856,20
Spese pagate
4.988.642,83
OSSERVATORIO EPIDEMIOLOGICO
33
Dipendenti n. 41
Entrate accertate
Spese impegnate
Dirigenti n. 7
Entrate riscosse
Spese pagate
739.934,34
16.190.678,03
739.934,34
14.154.306,98
12.067.744,16
118.930.171,45
Dirigenti n.7
Entrate riscosse
2.240.318,25
Spese pagate
104.197.587,95
Dirigenti n. 2
Spese per i collaboratori 450.053,97
Entrate riscosse
0,00
Spese pagate
1.788.961,10
34
Dirigenti n. 58
Entrate riscosse 24.501.681,14
Spese pagate
71.941.570,92
Dirigenti n. 39
Entrate riscosse 1.082.769,97
Spese pagate
11.550.344,46
35
strategico che la montanit Siciliana rappresenta in ambito regionale oltre che in quello
nazionale e del mediterraneo.
Tra gli obiettivi perseguiti nel corso del 2007 vi stata la conservazione e la
valorizzazione del territorio attraverso il potenziamento delle aree tampone ed uso del
territorio.
Nelle aree intorno alle zone protette stato necessario promuovere ed incentivare
attivit produttive che utilizzano le attrattive naturali ed i valori paesaggistici e culturali
della Sicilia, favorendo lo sviluppo dellagriturismo, dellescursionismo, del pescaturismo,
dellittirurismo.
Per la necessit di creare un rapporto continuativo e, nello stesso tempo, concretamente
portatore della realt territoriale montana e della sua complessit ed interesse, si data
attuazione alle finalit dellOsservatorio Regionale della Montagna, istituito con D.A. n.
270 del 28 settembre 2006.
Di particolare rilievo stata lelaborazione del progetto di n. 22 stazioni ippiche nei
comuni montani.
LUfficio aveva presentato a Verona Fieracavalli nel novembre 2005 la realizzazione della
guida della prima grande ippovia Sicilia, estesa ca. 250 Km, allinterno dei 4 parchi
siciliani Alcantara, Etna, Madonie e Nebrodi.
Per la fruibilit della stessa ippovia, rilevatasi una grande occasione di richiamo turistico
nel settore del turismo equestre nazionale ed internazionale, lUfficio, sempre nellambito
di Verona-Fieravalli, ha presentato lidea progettuale delle stazioni ippiche allinterno
dellIppovia.
La funzione della creazione delle stazioni ippiche stata quella di affidare a giovani
residenti in montagna o che volessero ritornare nei comuni montani, unattivit di
impresa inserita in un contesto territoriale regionale, facente parte di una rete di servizi
creati a beneficio del turismo equestre.
Dipendenti n. 8
Entrate accertate
0,00
Spese impegnate 440.584,29
Dirigenti n. 2
Entrate riscosse
Spese pagate
0,00
378.959,84
0,00
1.436.314,25
Dirigenti n. 5
Entrate riscosse
0,00
Spese pagate
1.108.244,71
36
0,00
0,00
Dirigenti n. 83
Entrate riscosse
Spese pagate
0,00
0,00
Dirigenti n. 1
Spese per i collaboratori
Entrate riscosse
Spese pagate
817.462,19
0,00
1.841.428,09
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Particolare impegno stato profuso nella gestione delle attivit di completamento delle
azioni previste nelle misure POR 2000-2006 al fine di superare determinate criticit
riscontrate che ne hanno rallentato landamento finanziario.
Dipendenti n. 119
Entrate accertate
1.905.701,86
Spese impegnate 257.760.272,68
Dirigenti n. 24
Entrate riscosse
Spese pagate
645.905,84
100.459.018,15
Dirigenti n. 50
Entrate riscosse 41.081.952,00
Spese pagate
263.756.809,59
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