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Responsabilidad Social
Empresarial:
Antofagasta Minerals II
Integrantes:
Toms Ayala
Rodrigo Gauna
Mara Jos Gazita
Rodrigo Sagredo
Introduccin
Lo que se busca con este trabajo es vislumbrar la posicin que
Antofagasta Minerals, principal grupo minero privado chileno, tendr en
la industria chilena, de ac al ao 2045.
Si analizamos que en tan slo tres dcadas de existencia ha sabido
consolidarse como el cuarto productor de cobre del pas y el noveno a
nivel mundial, creemos que en un futuro mayor sabr aprender de su
historia y ser un referente sudamericano en cuanto a la minera.
Antofagasta Minerals es la nica empresa chilena que cotiza en la Bolsa
de Londres, lo que le confiere un cierto estatus distinto por sobre otras
del mismo pas y a lo largo de los aos se ha consolidado como un motor
de desarrollo para Chile y las regiones que acogen sus operaciones. Por
esto, no sera de extraar, que AMSA se reinventara en el futuro y
cambiara su core business, adems de abrirse a nuevos mercados
internacionales que tendrn una mayor relevancia en el futuro.
Planificacin Prospectiva
POLTICA
RECURSO
S
MEDIOAMBIEN
TE
EMPLEO
Antofagas
ta
Minerals
ESCENARIO
INTERNACION
AL
COBRE
ECONOM
A
SOCIEDA
D
INDUST
RIA
MINERA
Poltica
El futuro poltico siempre es incierto, sin embargo, Chile ha gozado de
aos de estabilidad poltica lo que ha atrado la inversin extranjera y
capitales nacionales.
De igual forma, las personas y la sociedad en general es cada vez ms
exigente, por lo que la poltica debera cambiar y tener una estructura
mucho ms slida de la que ha tenido hasta hoy. Esto quiere decir que
en un futuro existirn mayores polticas en relacin a las operaciones
mineras, puesto que las comunidades han cobrado mayor fuerza y se
estn exigiendo mayores normas para poder controlar a las empresas
mineras.
Asimismo, AMSA siempre estar expuesta a presiones polticas, dada la
naturaleza misma del negocio (la extraccin minera siempre trae
podran
establecerse
polticas
mineras
severas
que
daen
que adquieren valor a travs de las patentes, las cadenas de valor, las
industrias continentales, los mega acuerdos comerciales, la generacin
de valor a partir de los recursos naturales con polticas de fomento
industrial y resolviendo de manera competitiva bienes cada vez ms
escasos como el agua y la energa.
Dentro de todo este escenario AMSA debe tomar todos los resguardos y
proyectarse al futuro en el cual tendrn a varios protagonistas,
principalmente sociedad, nuevos minerales, innovacin y competidores.
En cuanto a la sociedad, en 30 aos ms estos actores que hoy en da
son parte importante de la toma de decisiones lo seguirn siendo desde
el punto de vista de movimientos que se oponen a la explotacin de
recursos naturales, como por ejemplo Hidroaysen y Alto Maipo. Estos
movimientos humanos con rechazo a todo tipo de actividad que
explote la tierra, en su gran mayora se originan por la poca conciencia
de las grandes empresas con el medio ambiente, suponiendo una
destruccin total y sin compensar o tomar las medidas para que esto no
pase. En el caso de Chile abran muchos nios menores de 15 aos y
adultos mayores lo cual disminuir nuestra fuerza de trabajo, por ende
la oferta de empleos deber ser muy atractiva para poder captar a los
trabajadores de esa poca y tal como hablamos anteriormente esta
nueva sociedad tiene muy arraigado el tema de proteccin al medio
ambiente o de ser socialmente responsable de alguna manera. Por ende,
una buena manera de poder atraer a este pblico a trabajar en AMSA es
darles la oportunidad que puedan realizar emprendimientos o proyectos
en beneficios de las comunidades y no tan solo de AMSA, eso llenara
sus expectativas y trabajaran de mejor forma. La otra opcin de
captacin de talento es trayendo gente del extranjero que tenga la
necesidad de trabajar, esa hambre que permite a un trabajador
mantenerse motivado siempre.
Otro de los protagonistas son los minerales sustitutos al cobre como el
Grafeno, que tiene 10 veces mayor conductividad que el cobre. Sin
St
ak
eh
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ers
Ambiente
Interno
Productos y Servicios
el
bienestar
dentro
de
la
organizacin,
comunicacin,
amabilidad, etc.
Por ejemplo, los Contratistas son grupos muy grandes de trabajadores y
lo que se debera buscar ms all de que sean trabajadores externos a la
empresa es la igualdad de trabajo, la preocupacin por su seguridad y
bienestar dentro de la firma.
Por otro lado, Trabajadores internos a la organizacin tambin buscan
sus beneficios personales y es en ese tema donde la compaa deber
seguir trabajando para mantener altos estndares de calidad, ya que,
para eso es necesario tener empleados proactivos, atentos y con las
ganas de hacer las cosas bien por AMSA.
Los Proveedores por su lado buscaran an ms el trato justo, los pagos a
su debido tiempo, la comunicacin y el respeto mutuo para un mejor
desarrollo del trabajo.
Es bajo este punto donde la organizacin deber apostar muchas fichas,
ya que, el xito de una empresa depende de sus trabajadores y
manteniendo un clima laboral, justo, ad hoc al momento que est
pasando la sociedad, que comprenda y trabaje de la mano con sus
colaboradores se podrn alcanzar los objetivos planteados.
En estos casos, la RSE se har presente en los distintos stakeholders. En
general, las personas y las empresas estn siendo responsables
socialmente cada vez ms, y esto no solo implica preocuparse del
medioambiente, sino que de ser responsables en todos los mbitos en
poder
crear
valor
en
ambiental,
social
lo
econmico,
creemos
que
la
produccin
de
litio
todos
aquellos